六顶思考帽

目录分析
04蓝帽思考：掌控思 考
05蓝帽思考：专注
06蓝帽思考：程序设 计
07蓝帽思考：归纳与 总结
08蓝帽思考： 控制与监控
09蓝色思考帽 小结
10白帽思考：事实和 数据
11白帽思考：这是谁 的事实？
12白帽思考：日式输 入
13白帽思考：事实、 真理和哲学家
14白帽思考： 谁戴上了这顶
帽子？
精彩摘录
蓝帽蓝色清爽，它也是高于一切的天空的颜色。蓝帽与控制和整理思考过程、有条理地使用其他思考帽有关。 白帽白色是中立客观的颜色。白帽与客观事实和数据有关。红帽红色可能表示生气（火冒三丈）、愤怒和情感。 红帽提供的是感性的看法。黄帽黄色是阳光积极的。黄帽代表着乐观，包括希望和积极的思考。黑帽黑色是阴郁 而严肃的。黑帽代表着谨慎小心，指向一个想法的弱点。绿帽绿色会让人想到草地、植物和葱郁繁茂的生长。绿 帽代表创造力和新点子。
蓝帽始终应该用在会议的开始和结束——像两个书挡。第一顶蓝帽应该表明：为什么要开会，当前考虑的是 什么问题，当前形势（或问题）的定义，其他的定义，希望取得什么成果，希望最终实现什么目标，思考的背景 以及拟议使用思考帽的序列。最后一顶蓝帽则指出：已经取得了什么成果，结果，结论，设计，解决方案以及后 续行动。
谢谢观看3ຫໍສະໝຸດ 37绿帽思考： 行动而非判断
4
38绿帽思考： 激发的必要性
5
39绿帽思考： 备选路线
40绿帽思考：性格与 技能
41绿帽思考：创意的 遭遇？
42绿色思考帽小结
43六顶思考帽方法的 优点
作者介绍
爱德华·德·波诺（Edward de Bono，1933年5月19日-），马耳他人，毕业于剑桥大学，法国心理学家。 他提出“水平思考”方式、六顶思考帽思考法（“6 Thinking Hats”TM），代表作有《水平思考法》《六顶思 考帽》《德波诺思维训练》等。
六顶思考帽
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
思考
黑色
概念
绿帽
帽子
黄帽
情绪
方法
思考
情感 绿色
蓝帽
团队
白帽
帽
红色
黄色
白色
蓝色
内容摘要
《六顶思考帽》所强调的是一个非常简单的概念，它只能允许思考者在同一时间内做一件事情。思考者要学 会将逻辑与情感、创造与信息等区分开来。这一概念就是“六顶思考帽”的方法。戴上任意一顶帽子都代表着一 种特定类型的思考方式。优秀团队和普通团队在集体智慧方面差异并不大，但在如何引导和激发集体智慧方面却 是天差地别。这一方法可以帮助员工提高生产力。团队将学会怎样把思考过程分为六个不同的方向。
读书笔记
主要应用会议，但其实在日常分析问题时同样可以自我应用；要在同一维度上探讨问题才有意义，6种颜色， 告诉自己一定要锻炼锻炼蓝色帽帽。
六顶思考帽，六个不同角度的思考，我们往往做出决策时只用了其中的几顶而非全部，往往考虑不周。
作者提出了个新概念。
这本书主要讲述的的是思考的维度。最后把所有的信息防止在一块综合评估选择或者下一步的动作。类似于 这样抽丝剥茧的方法一步步把抽象的事情转化为具体可落地的操作。
平行思考的主旨就是，每个人在每个方向上的经验和智慧都应被加以利用。因此正确的用法应该是在某一个 指定的时间段，每一个在场的人都戴上黑帽，在另一个时间段都戴上白帽。那才是平行思考，才能够最大限度地 充分利用每个人的智慧和经验。
思考最大的问题在于混乱。我们总是试图一次解决太多的问题。情感、信息、逻辑、希望和创意全都在头脑 中挤作一团，就好像用球变戏法，结果却因为球太多而手忙脚乱。
15白色思考帽 小结
1
16红帽思考： 情绪与情感
17红帽思考： 2
情绪在思考中 的地位
3
18红帽思考： 直觉和预感
4
19红帽思考： 时时刻刻
5
20红帽思考： 用对情绪
21红帽思考： 情绪的语言
22红色思考帽 小结
23黄帽思考： 1
冒险之帽—— 积极探索
2
24黄帽思考： 积极的范围
3 25黄帽思考：
一般情况下，我们的大脑处理信息和解决问题的时候就像是一个状态机，就像一个while(1)｛｝主程序一样。 蓝帽☞主线程白帽☞传感器外设采集的数据黄帽☞外设接口黑帽☞解析协议红帽☞主程序算法绿帽☞各个经典算法。
《六顶思考帽》——应用水平思考方式把无意义的辩论转变为建设性的探讨！。
#2020阅读计划# 26真正好的创意是什么，是在它诞生之前所有人都没有想到，在它诞生之后，大家都觉得 它的存在是理所应当啊。遇到个人问题，团队问题，都可以用这个思考方式。 3，如果我戴上红帽，我的第一直 觉是不喜欢这个人。
理由和逻辑证 据
4
26黄帽思考： 建设性思考
5
27黄帽思考： 投机远见
28黄帽思考： 与创造力的关
系
29黄色思考帽 小结
31黑帽思考：内容 和过程
30黑帽思考：谨慎 和小心
32黑帽思考：过去 和未来
33黑帽思考： 过度使用的问
题
34黑色思考帽 小结
1
35绿帽思考： 创造性思考
2
36绿帽思考： 水平思考