最新-8年乡镇经济考核工作汇报及9年工作设想 精品

8年乡镇经济考核工作汇报及9年工作设想1二00八年工作回顾：我们公司在镇党委、政府的正确领导下，根据年度制定的工作目标，着重做了以下几方面的工作：一、经济指标完成情况（目前为止）1、完成新口径财政收入5455万元，占考核目标909%。

2、完成注册内资4000万元，占考核目标100%。

3、完成民营企业注册资本100万元，占考核目标100%。

4、完成新增服务业企业4家，占考核目标100%。

5、完成招租收入700万元，占考核目标100%。

二、吸股、红利兑现按10%分配比例，10月份兑现参股红利418万元，惠及股民915户。

11月份向社会公开吸股2500万元。

为提高股民的覆盖面和受益面，今年个股认购股份作了调整，由原来50股改为25股（每股2000元）。

2019年新增股民602户，到目前为止，以吸入股金6680万元，入股股民总数为1517户。

三、做好农贸市场搬迁新胜浦农贸市场土建工程竣工后，为切实有效地做好搬迁工作，我们深入细致地做好前期准备，牢牢掌握主动权。

2019年9月14日实行了平稳过渡、顺利搬迁。

四、“创星”达标遵照镇党委、政府“创星级”市场的指示精神，依据江苏省星级市场标准，坚持标准严、起点高、质量好，全方位打造市场新形象，市场品位得到了提升。

胜浦、吴淞两市场分别通过省“五星级”、“三星级”文明诚信市场的达标验收。

在考核验收评比中，胜浦农贸市场名列全省星级市场榜首。

五、招租工作为用足用好资源，08年胜浦、吴淞两市场以及邻里中心的招租实行了满负荷，停车场二层15间房屋也完成了招租，在招租过程中，我们坚持“公开、公平、公正”的原则，实行“阳光”操作。

六、安全稳定对安全工作我们常抓不懈，在每月召开一次安全会议的基础上，实现安全检查制度化，做到防患于未燃。

虽然在12月份中，有极少数经营户无理取闹，去园区上访，但经规劝、教育以后，事态得到了平息。

七、队伍建设现有班子团结协作、战斗力强、党风廉政、严肃纪律、无违法违规问题发生，职工整体管理能力和业务水平得到了进一步的提升。

八、长效管理胜浦、吴淞两市场“创星”成功，只能说明过去，我们以此作为今后工作的起点，在市场管理工作中，坚持平时和创建一个样，实行经常规范化、制度化管理，积极营造良好的购物环境和公平交易的经营秩序。

九、其它方面全力配合市镇、农村的动迁，严格执行单位用人招聘审批和劳动工资制度，同全体员工签订劳动合同。

二00八年，通过公司全体干部、员工的努力，基本完成了上级所分配的各项工作任务，虽在经济指标完成中某些方面有些脱幅，但我们将利用最后一段时间进行冲刺，力争实现预定的经济目标。

二00九年工作设想：一、认真切实做好胜浦、吴淞市场的长效管理工作，巩固和发展星级成果，做到制度规范化、台账信息化、服务人性化。

1、抓好食品安全检测，让百姓吃上“放心菜”
2、维护市场经营秩序，营造公平交易氛围
3、搞好市场卫生保洁，打造舒适购物环境
4、划分泊车区域，规范车辆停放秩序二、全力完成年度各项经济指标，力求经济指标完成同时间接点相吻合。

三、抓好安全生产和社会稳定1、健全安全组织网络2、同辖区重点经营户签订安全责任书3、坚持安全检查制度4、制订应急预案，排除不稳定因素四、积极打造富民创业平台在农贸市场南侧建设二期9740平方米商业房，有效拉动三产发展。

根据实际情况，因事制宜，在行业结构上进行适当调整，拟从单性往多元化转变，向其它行业领域进行拓展，为让更多的百姓就业创造条件，为富民强镇作贡献。

1、做好前期准备，12月份尽可能完成地质勘察及图纸设计，拟定施工方案。

2、争取在3月底4月初破土动工。

11月底工程竣工，12月份全面投入使用。

3、施工期间切实有效地抓好工程质量，进度及安全。