物流业务员考核标准
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发货量计 划完成
30%
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
每月发货量由个人上报任务，任务基数需大于 3000吨零亏损起点
2
实际完成/计划*100%*权重分值
财务部
回款率 30% 根据公司要求及业务单位规定，运费款按时回款 实际回款/应回款*100%*权重分值
3
运营管理
10%
服从上级安排，及时处理业务各项事务，无意外事 件发生
未按上级要求工作或出现意外事件该项不得分
2019年
月业务员考核表
姓名 部门
序号 项目
权重占比
指标定义
岗位 考核金额 考核标准
得分
专车调度
3000
部门经 理评分
上级复核
数据来源
1 零亏损
30%
每月发货量不低于3000吨，即为零亏损(每月根据 实际情况调整)
当收入≥3000吨*90%，则该项得满分； 当收入＜3000吨*90%，该项得0分
财务部
4
附加项 目
在工作过程中，给公司或是部门提出改进意见，或是合理化建议，经公司采纳并有成效的，一次 加5-10分
考核得分
0
考核人： 评价阶级：90以上优秀； 80-90良好 ； 60-70及格； 50-60较差； 40分以下极差
财务部 上级