补偿性工资差异
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补偿性工资差别
组长:
• 亚当· 斯密在《国富论》首先提出了“补偿性工资 差额理论”这个概念:不同的劳动和资本职业的 利害,总的说来,在同一地方内,必然完全相等, 或不断趋于相等。在同一地方内,假若某一职业, 明显的比其他职业更有利或更不利,就会有许多 人辞去比较不利的职业,而挤进比较有利的职业。 这样,这种职业的利益,不久便再和其他各种职 业相等……考虑到个人的利害,人必会寻求有利 的职业,避开不利的职业。
• 补偿性工资差异属于均衡工资差异,因为 他不会引起工人向高工资工作的转移,因 此工资率不会趋于均等。
• 补偿性工资差别在实际经济活动中,即使 能力和受教育程度相同的劳动者,从事不 同的工作也会存在工资差别。排除行业和 区域垄断因素,形成这种差别的往往和工 作的性质和条件有关。
无差异曲线
生命受到威胁 需补偿性工资
休息时间
意外事故多发
案例:
补偿性工资差别形成的原因:
①
②
③
恶劣的劳动或 工作条件及伤 害危险,如苦、 脏、累、险、 单调、枯燥、 温度、湿度和 噪音,等等。
职业的社 会声望和 社会评价。
职业和收 入的稳定 性。
凡是涉及到以下方面的工作都在某种程度上需 要提供补偿性工资差别,以平衡由此原因导 致的对工作的规避厌恶情绪。
• 补偿性工资差异:指同质的劳动者, 在从事工作条件和环境不同的劳动时, 要对某些职业支付较高的工资,以弥 补不同职业的非金钱的差异。 •坎贝尔· 麦克南定 R· 义为:由于某些工 作可能具有一些令 人讨厌的特征,雇 主通常需要向工人 支付一个工资补偿。
• 员工追求效用(而不是收入)最大化; • 员工了解对他们十分重要的工作特征信 息 • 员工具有可流动性,员工可以有一系列 可供选择的工作机会性 社会地位低微
稳定性差
风险责任大 需要经常加班或者 工作地点不方便
注意:
例如:劳动队伍中的有些人对肮脏、噪音等不利工作条件的厌 恶程度可能不像其他人那么强烈,因此他们可能决定忍受较差 的工作条件而获得较高的新酬;但另外一些人则可能对噪音等 恶劣的工作条件非常敏感,或者对粉尘过敏,在这种情况下, 他们为了能够在一个令人愉快的环境中工作,会宁愿接受低一 点的新酬水平。也就是说如果考虑到劳动力需求和劳动力供给 两个方面的因素,可以发现,虽然补偿性工资差别作为一种规 律是存在的,但是具体到不同的企业和不同的劳动者,在面对 相同不利工作条件时,企业所需要支付的补偿性工资差别也可 以是不同的。这正是理论和现实之间的差别。
组长:
• 亚当· 斯密在《国富论》首先提出了“补偿性工资 差额理论”这个概念:不同的劳动和资本职业的 利害,总的说来,在同一地方内,必然完全相等, 或不断趋于相等。在同一地方内,假若某一职业, 明显的比其他职业更有利或更不利,就会有许多 人辞去比较不利的职业,而挤进比较有利的职业。 这样,这种职业的利益,不久便再和其他各种职 业相等……考虑到个人的利害,人必会寻求有利 的职业,避开不利的职业。
• 补偿性工资差异属于均衡工资差异,因为 他不会引起工人向高工资工作的转移,因 此工资率不会趋于均等。
• 补偿性工资差别在实际经济活动中,即使 能力和受教育程度相同的劳动者,从事不 同的工作也会存在工资差别。排除行业和 区域垄断因素,形成这种差别的往往和工 作的性质和条件有关。
无差异曲线
生命受到威胁 需补偿性工资
休息时间
意外事故多发
案例:
补偿性工资差别形成的原因:
①
②
③
恶劣的劳动或 工作条件及伤 害危险,如苦、 脏、累、险、 单调、枯燥、 温度、湿度和 噪音,等等。
职业的社 会声望和 社会评价。
职业和收 入的稳定 性。
凡是涉及到以下方面的工作都在某种程度上需 要提供补偿性工资差别,以平衡由此原因导 致的对工作的规避厌恶情绪。
• 补偿性工资差异:指同质的劳动者, 在从事工作条件和环境不同的劳动时, 要对某些职业支付较高的工资,以弥 补不同职业的非金钱的差异。 •坎贝尔· 麦克南定 R· 义为:由于某些工 作可能具有一些令 人讨厌的特征,雇 主通常需要向工人 支付一个工资补偿。
• 员工追求效用(而不是收入)最大化; • 员工了解对他们十分重要的工作特征信 息 • 员工具有可流动性,员工可以有一系列 可供选择的工作机会性 社会地位低微
稳定性差
风险责任大 需要经常加班或者 工作地点不方便
注意:
例如:劳动队伍中的有些人对肮脏、噪音等不利工作条件的厌 恶程度可能不像其他人那么强烈,因此他们可能决定忍受较差 的工作条件而获得较高的新酬;但另外一些人则可能对噪音等 恶劣的工作条件非常敏感,或者对粉尘过敏,在这种情况下, 他们为了能够在一个令人愉快的环境中工作,会宁愿接受低一 点的新酬水平。也就是说如果考虑到劳动力需求和劳动力供给 两个方面的因素,可以发现,虽然补偿性工资差别作为一种规 律是存在的,但是具体到不同的企业和不同的劳动者,在面对 相同不利工作条件时,企业所需要支付的补偿性工资差别也可 以是不同的。这正是理论和现实之间的差别。