关于绩效考核过程中培育绩效文化的思考

作者： 张静
作者机构： 许昌烟草机械有限责任公司,河南许昌461001
出版物刊名： 时代经贸
页码： 87-87页
年卷期： 2013年 第2期
主题词： 绩效文化 考核过程 培育 绩效考核工作 企业经营 绩效考核体系 管理工具 执行问题
摘要：如何使绩效考核真正落地，一直以来是绩效考核工作的核心问题。

要使绩效考核真正落实到实处，把绩效考核作为企业经营中寻找短板并不断改进的一项有效管理工具，不仅仅是方式方法的问题，关键是认识问题和执行问题。

考核的目的不仅仅是作为价值分配提供依据，更重要的是要以考核促进企业的发展，形成持续改进的管理机制。

只有通过在绩效考核过程中加强绩效文化的培育，通过建立科学的绩效考核体系，告诉员工企业在倡导什么，反对什么，奖励什么，惩罚什么，以及企业的战略重点和发展方向，绩效考核才能真正落地。

因此，可以说绩效考核落地的精髓最终落在了绩效文化的培育上。

笔者结合工作实际，探讨绩效考核落地过程中如何进行绩效文化的培育。