人事行政表格
最完整全套人事行政表格精编
最完整全套人事行政表
格精编
Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
应聘人员（外部）登记表
编号：
年月日
应聘人员考核表编号：
如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日
应聘面试登记表
填表日期：年月日
录用通知单
录字第号
申请培训表
填表人：年月日
培训计划表
序号：
年月日
培训班通知单序号：
培训师试讲评估单序号：
年月日
培训记录表编号：
培训结果调查序号：
年月日
用印登记表
编号：
员工违纪过失单序号：
员工责任过失单
序号：只限于主管（含）以上管理人员
员工责任过失单
序号：只限于主管（含）以上管理人员
员工年度绩效考评表
姓名：部门：职务：年月日
员工季度绩效考评表
姓名：部门：职务：年月日
员工奖励单序号：
季度报刊订阅登记表
年月日经办人：
函件、报刊签收薄
用工单
年月日
注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
员工离职结算单
终止合同手续单
管理人员年度绩效考评表
姓名：部门：职务：年月日
员工辞职申请单
文件传阅单
办公用品申领单部门：
年月日
注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。
汽车配件申领单部门：
年月日
注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。
用印申请表编号：
内部外文单编号：
说明：此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。
人事行政表格汇总表
是否合格
学员记录员
专家A
专家B
专家C
培训部主管
专家签字：ABC
培训记录表
编号:
部门：时间：地点：
教师：
容：
参加人
签到
参加人
签到
培训结果调查
学员
性别
年龄
岗位
较好的方面（
:自我感觉）：
对培训师的印象：
较差的方面（自我感觉）：
对培训工作的建议：
培训收获自我评价
对培训师的评价
对本次培训工作的综合评价
第四次
口；
第五次口；
第六次□;
处罚：
行政
警
告
口；
严重警告口；
最后警告
口；
降
职
口；
免职口；
开除
口；
注
解:
经济
罚
款
元；赔偿
元；
扣工资
元；扣奖金
元；
注
解:
落实人：
签字：
日期
:
受处分人或送达见证人
:
本处分通知已送达受处分人
签字：
日期：
批准：
部门领导
:
签字：
日期：
人力资源部经理:
签字：
日期：
总经理
:
签字：
日期：
本处分通知已送达受处分人
签字：
日期：
批准：
部门领导：
签字：
日期：
人力资源部经理：
签字：
日期：
总经理：
签字：
日期：
董事长：
签字：
日期：
处分执行情况:
人事部经手人:
员工年度绩效考评表
行政人事表格大全[1]
![行政人事表格大全[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/462b08c0ddccda38376bafad.png)
1.·员工人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：2.·员工每月动态统计表年月制表：复核：审查：3.·每月人事变更统计表年月第页制表：复核：审查：4.·员工工龄动态分析表月份制表：复核：5.·人力资源部招聘计划书年月日制表：复核：·年度人员需求估计表年单位：人制表：复核：·员工入职试用表1、工作内容 （1） （2） 试 （3） 用 （4） 计 （5） 划 2、指导人员3、重点考查项目 （1） （2） （3） 4、其他1、试用时间年 月 日至 试 2、工作能力 用 记 3、工作态度年月日录 4、出勤情况5、其他试用部门意见试 用 结 论 人力资源部意见·新员工试用结果通知单姓性年籍学职名别龄贯历称职别薪等级试用期酬元1． 试用满意请照原工资办理任用手续（ 月 日起）2． 试用成绩优良请以 等 级元工资办理试手续（ 月 日起）试用3． 需再试用用 考考核意见核结4． 试用不合适另行安排人签果5． 附呈心得报告一份章1． 同意考核人意见2． 拟不予任用试3． 延长试用日再另行签核用单主管意见位 主管签章1． 拟照试用单位意见自 月 日起以等 级工资 元正式任用2、试用不合格除发给试用期间的工资外拟自 月 日起辞退3、其他： 人力 领资 导源 批部 示意见员工培训计划表培训日期 培训内容 讲师 培训手段 培训地点 费用预算 效果估计负责人制表： 培训编号：复核：审批：员工培训计划表培训部门：培训名称 课程培训时间培训时间 自至培训课程时数及负责人负责人 起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共人，名单如下：单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名费用预算：每人分摊 费用批准审核拟订新员工培训计划表编 号：拟定日期：受姓名培训期间 月 日至 月 日止 辅 姓名训学历导 部门人 专长员人 职称 员项 培训期间 培训日期 培训项目 培训部门次培训师培训日程及内容月 日至1天月 日止月 日至2天月 日止月 日至3天月 日止月 日至4天月 日止月 日至5天月 日止月 日至6天月 日止月 日至7天月 日止月 日至8天月 日止月 日至9天月 日止月 日至10天月 日止11 月 日至天月 日止月 日至 12月 日止月 日至 13月 日止月 日至 14月 日止月 日至 15月 日止月 日至 16月 日止月 日至 17月 日止天 天 天 天 天 天 制表：复核：审批：员工培训意见调查表问题回答1、你认为课程内容是否恰当2、你最希望获取哪些方面的内容3、教学方法是否恰当你有何建议4、每堂课时间长短是否恰当5、哪一位或几位讲师给你印象最好好在哪里6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么 7、你有其他建议吗请写下来。
公司行政人事常用表格
目录1.行政人事部工作职责 (2)2.职员职级岗位 (3)3．职员薪酬治理 (5)3.职员聘用治理 (9)4.职员离职治理 (10)5.会议治理 (11)6.C I 治理规范 (12)7.文件资料的治理、借阅和归档 (12)8.保密制度 (14)9.职员投诉治理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换治理 (17)11.文具用品治理 (17)12.电脑设备安全使用治理 (18)13.合同治理 (19)14.印章治理 (19)15.职员制服治理 (21)16.车辆治理 (22)17.考勤治理 (23)18．表格 (26)一、行政人事部工作职责:1.1 部门经理任职资格：大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、治理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1）公司差不多规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2）公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3）公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及治理。
4）公司职员生活福利政策制定、组织实施工作。
5）公司各部门工作总结、年度工作打算、总结报告的布置收集汇总工作。
6）公司印章的治理和使用。
7）公司车辆派遣和治理。
8）协助总经理协调公司各部门的治理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9）公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10）公司质量体系的推行，体系治理中《文件操纵程序》、《记录操纵程序》《治理评审程序》、《人力资源操纵程序》、《内部审核程序》的建立、实施工作。
11）负责公司对外联络工作。
12）领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系治理（劳动合同的订立、变更、终止、解除）。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
3) 负责转正定级、人职员资调整和正常增资工作。
人事行政部常用表格汇总
BMW授权经销商
秦皇岛中宝汽车销售服务有限公司
人事行政部常用表格
一、人事常用表格
1、职位相关
职位申请表、试用期考核评定表、人员调职表
转正通知表、离职申请表、离职面谈表
人员增补申请表、工作交接表、调薪程序表
2、考勤、加班相关
非正常考勤申请表、外出公务申请表、节日值班表
加班申请表（全天）、加班申请表（夜间）请假申请表
人员外出登记表
3、培训
出差申请表、培训费用表、培训计划审批表
培训签到表、培训需求表、
4、其他
请假申请表、员工处罚表、档案袋资料模板
医保卡领取登记表、办公用品部门费用统计表
二、行政相关表格
1、办公用品、名片
办公用品采购表、办公用品领用表、付款申请表
名片申请表、名片领用表、
2、保安、前台
BMW授权经销商
秦皇岛中宝汽车销售服务有限公司
保安用表、保安交接班记录表、保安执勤记录表
展厅来电登记表、卫生间巡班表、饮料领用登记表
报刊、书籍发放表、桶装水使用记录、
3、车辆及其它
派车申请表、预约登记表、加油登记表
车辆档案表、公务车考核报名表、公章使用登记表
工装领用登记表、快件收发记录表、证件领用表
发票登记表、公务车使用预约登记表、试车证模板
公司内部准驾证模板、交通方式调查表、
三、IT相关表格
耗材使用登记表、会议室使用登记表、监控查询登记表临时门禁卡领用表、数码设备领用表、邮箱登记表。
人事行政表格(共享)
职位招聘申请表
填表日期：
应聘人员审批表
人事行政部标准文件注：1、部门负责人必须是副部级（含）以上级别。
人事行政部标准文件
转正申请表
填表日期：
注：1、部门负责人必须是副部级（含)以上级别。
人员异动表
填表日期：
、
无考勤记录说明填表日期：年月日
无考勤记录说明人事行政部标准文件
填表日期：年月日
公务外出申请单填表日期：年月日
人事行政部标准文件公务外出申请单
填表日期：年月日
人事行政部标准文件请假单
填表日期：年月日
人事行政部标准文件请假单
填表日期：年月日
加班申请单填表日期：年月日
加班申请单人事行政部基本文件
填表日期：年月日
人事行政部标准文件
员工出差申请表
出差人: 申请日期：年月日
①科级、主管级及以上人员，7 天之内，由常务副总经理批准;7 天以上由公司总经理批准
②科级、主管级以下人员，由分管中心主任批准；
人事行政部标准文件
员工出差报告年月日
①此表格作为出差人员返回公司后对出差工作进行总结时填写;
人事行政部标准文件②此表格一式两份,填写完成后交由所属部门和财务部门;
部门负责人必须是副部级（含）以上级别
人事行政部标准文件人员信息表
试用期量化测评表填表时间：
人事行政部标准文件
2、此考核成绩将影响员工晋升考评;
3、此表由部门直接领导填写.。
人事行政表格(共享)
职位招聘申请
表
填表日期：
应聘人员审批表
转正申请表
填表日期：
注：1、部门负责人必须是副部级（含）以上级别。
人事行政部标准文件人员异动表
填表日期：
、
无考勤记录说明
填表日期：年月日
无考勤记录说明人事行政部标准文件
填表日期：年月日
公务外出申请单
填表日期：年月日
人事行政部标准文件公务外出申请单
填表日期：年月日
请假单
填表日期：年月日
人事行政部标准文件请假单
填表日期：年月日
加班申请单
填表日期：年月日
人事行政部基本文件
填表日期：年月日
员工出差申请表
出差人：申请日期：年月日
①科级、主管级及以上人员，7 天之内，由常务副总经理批准；7 天以上由公司总经理批准
②科级、主管级以下人员，由分管中心主任批准；
人事行政部标准文件
员工出差报告
年月日
①此表格作为出差人员返回公司后对出差工作进行总结时填写；
②此表格一式两份，填写完成后交由所属部门和财务部门；
人事行政部标准文件部门负责人必须是副部级（含）以上级别
人员信息表
试用期量化测评表
填表时间：
2、此考核成绩将影响员工晋升考评；
人事行政部标准文件3、此表由部门直接领导填写。
人事行政各类表格
人事行政各类表格
人事行政工作中可能涉及多种类型的表格，用于记录、管理和处理与人力资源相关的信息。
以下是一些常见的人事行政表格类型：
1.员工档案表格：用于记录员工的个人信息、教育背景、工作经
历、培训记录等。
这是人事管理中的基础表格，通常包括个人详细信
息、紧急联系人、薪资信息等。
2.招聘申请表：用于申请新员工职位，包含求职者的个人信息、
教育和工作经历等。
这个表格有助于筛选和评估招聘候选人。
3.薪资和福利表格：用于记录员工的薪资、津贴、奖金和其他福
利信息。
这可以包括工资条、报销表格等。
4.请假和出勤表：记录员工的请假情况、加班情况等。
这有助于
管理员工的工作时间和休假。
5.绩效评估表：用于对员工的工作表现进行评估，包括目标达成
情况、能力发展、工作态度等。
6.培训登记表：记录员工参加的培训活动，包括培训课程、培训
日期、培训地点等。
7.离职申请表：用于员工提出离职申请时的记录，包括离职原
因、预计离职日期等。
8.员工调动表：记录员工在组织内的岗位调动情况，包括调动原
因、调动日期等。
这些表格有助于人事行政部门更有效地管理员工信息、招聘流程、薪资福利、绩效评估等方面的工作。
在具体使用时，表格的设计和内容可能会因组织
的需要而有所不同。
人力资源套表行政人事资料表格大全
人事表格大全应聘人员登记表 (3)招聘员工审批表 (4)面试评分表 (5)面试提问设计 (6)人事资料表 (9)新进人员职前介绍检查表 (10)试用同意书.........................誓约书.............................担保书录用通知请假申请单加班审批表加班审批表补休登记表社会基本养老保险缴纳情况调查表员工辞退通知书员工辞职审批表员工辞退、辞职结算汇签表员工内部调动审批表员工内部调动交接表 (23)调令 (24)调令 (24)辞退人员工资单 (25)工资表 (26)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准............................ 28••••••• 1 1 .……1 2 ••••••• 1 ••••••• 1 ••••••• 1 •・•・・・・1 6•・•・请输入公司名字公司应聘人员登记表填表日期:请输入公司名字公司招聘员工审批表年月日请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1 ＞外表：□ 劣□ 可□ 常□ 优2、流通交流技巧：□沉默不善表达□言语表达不流畅□可以，但不正面□正面，主动，积极，表达清楚口□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度：□不友善□沉默少语□友善，但不太主动□友善，又主动4、原工作稳定程度：□很不稳定□可以□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱□对工作不太热忱，可有可无□十分注重工资待遇□可以口□十分积极11、其他评价：6、工作经验：□ 无□ 缺乏□ 有相关的经验7、资格和技能:无部有过□□8、可开始工作日期：□ 不清楚，待定□ 可以确定□ 随叫随到9、工资要求：□ 要求过高□ 正常可以接受10、总体评价□ 劣□ 常□ 好□ 十分好最后决定：口第一次面试口第二次面试口拒绝口考虑口存档留用口不录取面试提问设计△△公司面试问话提纲请输入公司名字公司人事资料表新进人员职前介绍检查表新进人员姓名：职务：报到日期:本表供给你一些可遵循的，欢迎新进人员时，有系统介绍的大纲。
完整全套人事行政表格(共76页)
应聘人员（外部）登记表应聘人员考核表编号：如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日应聘面试登记表填表日期：年月日录用通知单录字第号申请培训表填表人：年月日培训计划表培训班通知单培训师试讲评估单培训记录表培训结果调查年月日用印登记表编号：员工违纪过失单序号：员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工年度绩效考评表姓名：部门：职务：年月日员工季度绩效考评表姓名：部门：职务：年月日员工奖励单序号：季度报刊订阅登记表年月日经办人：函件、报刊签收薄用工单年月日注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
员工离职结算单终止合同手续单管理人员年度绩效考评表姓名：部门：职务：年月日员工辞职申请单文件传阅单办公用品申领单汽车配件申领单用印申请表员工岗位调动审批单员工解聘通知单车辆维修申请单主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。
档案查阅申请单此单共三联，查阅人部门、酒店办公室、档案室各留一联。
车辆维修验收单用车申请单授权书档案销毁申请单值班经理检查表注：此表每天到办公室领、交。
订车单客人姓名共人车型数量抵达日期航班、车次抵达时间接车地点接车后送往送车日期航班、车次客人要求离店时间送往地点注：请调度员与客人确认送车时间收费方式（）现付/签单人房数（）报帐预订方式填表日期联络员或问讯员签字销售部主管签字车队队长签字调度员签字备注：。
注：此单一式三联，销售部、调度员、接车人各执一联。
培训课程评估表姓名：部门：职务：上课日期：8．如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明：9．对以后举办同样类型培训班的改进意见：10．其它意见：填写日期：年月日专职检查表检查人：增编申请单填表人：年月日精选资料，欢迎下载招聘申请表精选资料，欢迎下载应聘人员（内部）登记表精选资料，欢迎下载文件登记处理簿精选资料，欢迎下载行政检查表注：本表置于办公室或工作场所的固定处，每周由检查人做出分析，并将此表上报办公室。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
应聘人员（外部）登记表
应聘人员考核表
编号：
如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日
应聘面试登记表
填表日期：年月日
录用通知单
录字第号
申请培训表
填表人：年月日
培训计划表
序号：年月日
培训班通知单序号：
培训师试讲评估单
序号：年月日
培训记录表
培训结果调查
年月日
用印登记表
编号：
员工违纪过失单序号：
员工责任过失单
序号：只限于主管（含）以上管理人员
姓名：部门：职务：年月日
姓名：部门：职务：年月日
员工奖励单序号：
季度报刊订阅登记表
年月日经办人：
函件、报刊签收薄
用工单
年月日
注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
员工离职结算单
终止合同手续单
管理人员年度绩效考评表
姓名：部门：职务：年月日
员工辞职申请单
文件传阅单
办公用品申领单
部门：年月日
注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。
汽车配件申领单
部门：年月日
注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。
用印申请表编号：
内部外文单编号：
说明：此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。
对外行文单编号：
员工岗位调动审批单
注：此单共二联，人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。
员工解聘通知单
注：此单共三联，人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。
车辆维修申请单
年月日
主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。
档案查阅申请单
此单共三联，查阅人部门、酒店办公室、档案室各留一联。
车辆维修验收单
用车申请单
授权书
档案销毁申请单
值班经理检查表
注：此表每天到办公室领、交。
订车单
客人姓名共人
车型数量
抵达日期航班、车次抵达时间
接车地点接车后送往
送车日期航班、车次客人要求离店时间
送往地点注：请调度员与客人确认送车时间
收费方式（）现付/签单人房数（）报帐
预订方式填表日期
联络员或问讯员签字销售部主管签字
车队队长签字调度员签字
备注：。
注：此单一式三联，销售部、调度员、接车人各执一联。
培训课程评估表
姓名：部门：职务：
上课日期：
8．如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明：
9．对以后举办同样类型培训班的改进意见：
10．其它意见：
填写日期：年月日
专职检查表
检查人：。