工程招投标与合同管理作者刘黎虹国际工程招投标与合同条件PPT教案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程招投标与合同管理作者刘黎虹国际工程招投标与合同
条件PPT教案
一、教学目标
1. 让学生掌握国际工程招投标的基本概念、要素和流程,对其实施有一定的了解;
2. 让学生认识到国际工程合同的重要性,了解合同管理的基本要素和方法;
3. 给学生提供一些实际案例,帮助学生更好地理解国际工程招投标与合同管理的重要性。
二、教学内容
1. 国际工程招投标的概念和要素;
2. 国际工程招投标的流程;
3. 国际工程合同的重要性;
4. 合同管理的基本要素和方法;
5. 实例分析。
三、教学过程
1. 国际工程招投标的概念和要素
(1)引入
介绍国际工程招投标的重要性和意义,国际工程招投标和合同
管理的难点问题。
(2)国际工程招投标的概念
国际工程招投标是指以国际标准为基础的工程招标过程,包括
工程项目的设计、施工、设备采购和其他服务的招标。
(3)国际工程招投标的要素
包括招标文件、业主、投标人、技术标准、技术可行性、投标
文件、业主要求等。
2. 国际工程招投标流程
(1)国际工程招投标流程图
介绍国际工程招标的步骤和具体的实施细节,包括招标、评审
和开标等。
(2)共性问题分析
对于国际工程招投标实施过程中可能出现的共性问题进行分析,比如招标文件审查、投标保证金支付、投标文件的组织和准备等问题。
3. 国际工程合同的重要性
(1)引入
国际工程合同是保障国际工程投资合法权益的重要保障,同时
也是推动工程项目稳定发展的基础。
(2)国际工程合同内容的介绍
包括产品规格、技术标准、合同价格、合同履行期限、保修服
务等内容。
(3)针对合同内容的深入分析
针对国际工程合同内容的细节进行深入分析,包括标的物定义、检验检查、保证服务期、地点和方法。
4. 合同管理的基本要素和方法
(1)合同管理的基本要素
包括合同的签署和备案,监督和考核、管理和协调、执行和履
行等。
(2)合同管理的方法
分析合同管理过程中可能面临的挑战,包括风险识别、抉择决策、合同变更处理以及履约期间合规性维护等。
5. 实例分析
介绍一些实际的国际工程招投标和合同管理案例,让学生在具
体的案例中获取一些经验和教训。
四、教学方法
1. 前置知识链接法;
2. 知识点讲解法;
3. 实例分析法;
4. 互动答疑法。
五、教学效果
能够让学生深刻认识到国际工程招投标与合同管理的重要性和难点,掌握相应的基本概念和方法,并可以运用这些知识和技巧来解决实际问题。