呼市36中新桥教学点2013—2014学年度工作总结

呼市36中新桥教学点2013—2014学年度工作总结
呼市36中新桥教学点2013—2014学年度
工作总结
一、研究制订了切合教学点实际的指导思想
呼市三十六中学由于重建的原因，初一年级整体搬迁到新桥小学上课，由于学校在近六七年来派位到36中的好学生流失严重，而招收进来的务工人员子女由于条件的原因没有养成好的习惯，再由于学习基础差，结合实际情况和本教学点的特点，对本教学点的所有工作做了详尽细致的部署。

坚持“求真、务实、团结、拼搏”的年级组工作理念。

首先，从教学方面严抓不懈，实施“低起点、低坡度、低难度、重基础、重实效”的“三低、两重”教学管理方针，使得初一年级的教学工作井然有序，教育教学效果稳步提升。

其次，在德育方面采取“抓规范、重养成、保安全、促发展”的原则，落实好各项日常工作，强化常规管理，培养良好的行为习惯，不断提高教育教学质量，使得学校的教学和德育工作稳步提升，为打造全优教学点尽职尽责尽力做好各项工作。

二、抓好教学点的各项管理
（一）建立组织机构，分工明确，责任到人
武永强（支部书记）职责；负责本教学点的所有事务
杜瑞（教导处副主任）职责：负责本教学点教学、办公室、总务方
面的所有事务
孙伟（团委书记政教处副主任）职责：负责本教学点德育管理以及团队工作，
并兼任初一年级二班班主任，一班和
二班数学教师
王文丽职责：负责教学点的党务工作，音乐教师（二）行政例会制度
为了加强本教学点的各方面管理，在每周五下午第三节课召开行
政例会，对本周的各方面工作进行认真细致总结，做好下周的工作安排，下发到办公室来指导教师按制度工作。

同时，编辑一周快讯发到各办公室，对工作中存在问题的同志进行通报，督促其改正，以利工作。

本学期共召开年级组会议10次，班主任会议14次，大型考试分析会6次，目的是通过会议的形式来指导和加强工作，促进教育教学更上一层楼。

（三）值班制度
为了加强学校的各方面管理，设立了（1）行政值班制度,（2）上、下学全程迎送学生值班制度,（3）教学人员课间楼道值班制度,（4）学生课间值周制度（5）上午第四节课教师楼梯值班制度，（5）放学清楼制度，由武永强、杜瑞、孙伟三人对每天的楼道、走廊的灯，卫生间的水、门窗进行检查，同时在危险地段张贴各种提示牌和警示牌，以告诫学生注意安全。

（四）教师管理
建立教职工教育谈话制度，对旷工、上课迟到、自习课迟到不遵守出勤制度的个别教师进行谈话教育；对工作态度不够认真、作业批改不详细、作业量不够的个别教师进行谈话教育，做到对事不对人，一切以工作出发的原则。

经过一段时间的管理，以前工作比较懈怠的同志发生了很大的转变，现在对待工作热情积
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