浅析南昌航空大学竞争力的提升

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浅析南昌航空大学竞争力的提升
当前,我国高等教育迅速发展,已经从精英化阶段进入到大众化阶段。

随着各大高校的迅速发展,竞争也在不断地加剧,暴露出了一些发展中出现的矛盾和问题,影响了该校的竞争力和综合实力。

一所大学只有办得好,得到认可,才有可能进一步获取更多的资源,在竞争中占据主动;如果办不好很有可能在竞争中被淘汰,或者减小规模,或者被重组兼并。

那么我们学校——南昌航空大学,作为非211大学,如何提升自己的实力,在竞争中脱颖而出呢?我校必须要对自身所面对的内外部制约因素进行有针对性的分析,并结合自身的发展特点和条件,寻找一条适合自己的核心竞争力提升之路。

在我看来,大学进入了竞争时代,那么,南昌航空大学如何在竞争中获胜呢?我认为因从办学理念、提升创新能力,XXX等几方面来提升。

一、文化建设是提升我校竞争力的源泉。

我校要大力加强文化建设。

文化是提升高校核心竞争力的源泉。

综观世界著名高校,其核心竞争力无不是高校在沧桑岁月中经长期积淀而成并深深根植于个性鲜明的高校文化中。

南昌航空大学只有形成自己独特的文化,保护并发挥自己独特的文化资源,把学术发展融入这种文化传统,才能在这文化土壤中获取持久的活力和发展潜力。

二、创新、发展是培育和提升我校竞争力的动力。

创新和发展是培育和提升我校竞争力的不竭动力。

高校竞争力是一个不断更新的过程,同样竞争力标准也是一个不断提高的过程。

因此,我们学校既要关注现实的竞争力,更要从长远角度关注竞争力的发展,及时调整发展战略,用开放的视野和发展的思维不断挖掘、培育、创新核心竞争力。

这样不仅可以使我校竞争力体系更加完善,而且可以防止某些阶段性、低层次的核心竞争力因不能适应发展和变化而带来的成长力不足问题,使我校竞争力与我校的建设和发展形成良性循环。

三、特色创造是培育和提升我校竞争力的根本。

我认为大学的发展与大学的办学理念紧密相关。

所谓办学理念是指,关于办学的基本看法和观点是世界观范畴的东西。

所以我们南昌航空大学竞争力的提升首先要在理念上下功夫,让我校管理者与教授们在理念上达成一致,我们的大学才有前途。

同时在办学理念当中,南昌航空大学要提升自己的竞争力必须要有自己的特色。

特色办学是一所高校核心竞争力的支撑点,就是一所高校赖以生存的灵魂。

我校可以开展特色办学,从办学观念、办学风格、培养目标、学科水平、课程体系、管理方式等方面进行准确定位,找到我校的特色,并将它发扬光大,同时重视我校的学科建设,学科建设是高校建设和发展的龙头和核心。

高校特色学科是学校特色的重要表现内容,抓住了学科特色的建设就抓住了办学特色的核心和根本。

所以我校应紧紧围绕我校所在的服务地区或区域的地缘优势、资源优势、产业优势以及经济建设和社会发展的实际需求,结合我校实际,在充分发挥自己的长处和优势的基础上,着力形成自己的特色学科,花大力气建设特色学科,努力打造特色品牌,使我校的特色成为我校竞争力的支撑点,使支撑点成为我校校竞争力得以形成和发展的依托和关键。

四、要素整合是培育和我校竞争力的手段。

要素整合就是要围绕我校的核心价值,将体现我校特色的特殊技能、人才资本、领导才能、组织管理乃至高校精神等融合在一起。

这就要求我校在建设和发展过程中,应更加重视走内涵发展的道路。

因此,建立和完善能够充分体现现代我校组织能力的管理体制和高效的运行机制,是实现我校各种资源的有效整合,从而使核心竞争力所依存的人才资源、物质资源和精神资源得到最有效的开发和利用的关键所在。

提升我校的核心竞争力是一项任重而道远的艰巨任务,也是我校实现可持续发展的必然选择。

我校可以尝试从加强文化建设、提高创新能力、培育办学特色、整合办学资源入手,找到一条符合实际,发挥优势,独具特色的核心竞争力发展道路,从而有效提升我校的竞争力和综合实力。

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