2018年度班组安全活动计划

合集下载

班组话安全活动实施方案

班组话安全活动实施方案

班组话安全活动实施方案为了提高班组成员的安全意识,预防和减少安全事故的发生,我们制定了班组话安全活动实施方案。

通过这些活动,我们希望能够增强班组成员的安全责任感,促进安全文化的建设,确保每位成员的人身安全和财产安全。

一、活动目的。

1. 提高安全意识,通过安全活动的开展,增强班组成员的安全意识,使他们能够时刻关注安全问题,避免因疏忽大意而导致的安全事故。

2. 加强安全知识培训,通过安全活动,加强对班组成员的安全知识培训,使他们掌握必要的安全技能和应急处理能力。

3. 建立安全责任感,通过活动的开展,让每位班组成员都意识到自己的安全责任,明白安全事故可能带来的后果,从而自觉遵守安全规章制度,做到安全第一。

二、活动内容。

1. 安全知识培训,定期组织安全知识培训,包括消防知识、安全操作规程、应急处理等内容,确保班组成员都能够掌握必要的安全知识和技能。

2. 安全演练,定期组织安全演练活动,模拟各类安全事故场景,让班组成员进行实际操作和应急处理,提高其应对突发事件的能力。

3. 安全检查,定期进行安全隐患排查和整改,确保工作场所的安全设施完善,消防设备齐全,安全通道畅通,消防通道不堵塞,安全出口标识清晰等。

4. 安全宣传,利用班组内部通讯工具、宣传栏、安全教育片等形式,定期开展安全宣传活动,增强班组成员的安全意识,提醒大家注意安全。

5. 安全奖惩,建立健全安全奖惩制度,对安全工作出色的班组成员进行表彰奖励,对安全违章行为进行严肃处理,通过奖惩手段激励班组成员的安全意识和责任感。

三、活动保障。

1. 领导支持,班组领导要高度重视安全活动,亲自参与并指导活动的开展,为活动提供必要的支持和保障。

2. 资金投入,班组要合理安排经费,保障安全活动的顺利开展,确保活动所需的设备、材料、宣传品等得到充分保障。

3. 人员配备,班组要合理安排人员,确保安全活动的顺利开展,明确责任分工,做好活动的组织协调工作。

4. 安全设施,班组要加强对工作场所的安全设施建设和维护,确保安全设施的完好有效,为活动的开展提供保障。

班组安全活动记录

班组安全活动记录
日期
2017年8月2日
班组长
土建班

1、项目部临时设施搭设基础施工
2、上岗前,安全员对其进行安全教育并且强调施工过程中,每个工作人员都要按规范佩戴防护用品;
3、不能穿拖鞋进入施工现场,要注意施工现场的卫生,做到工完场清,方便下一道工序的正常施工;
班 组 安 全 活 动 记 录
日期
2017年11月3日
2、机械操作人员必须持证山岗,严禁未持证上岗操作;
3、配合挖掘机作业,进行清底、平地、修坡的人员,须在挖掘机回转半径以外工作;
4、绿化班组做好安全防护工作以及落手清工作 ;
日期
2018年6月20日
班组长
铺装班、绿化班、土建班






1、 园路和亲水平台通道进行铺装;
2、上岗前由工地安全员对在岗职工进行口头安全技术交底严格遵守安全生产规章制度严格执行本工种的安全操作规程;
2、各班组要做好落手清工作,不要影响其他班组施工;
3、机械班组要持证上岗
4、油漆工在刷漆过程中要佩戴好防护用品;
班 组 安 全 活 动 记 录
日期
2018年3月27日
班组长
土建班、铺装班、绿化班






1、砌筑块石挡墙;
2、上岗前由工地安全员对在岗职工进行口头安全技术交底严格遵守安全生产规章制度严格执行本工种的安全操作规程;
3、绿化班组在种植苗木的过程中要按要求佩戴安全帽,不能轻视;
4、铺装过程中,材料应堆放平稳,边用边运;安装要稳拿稳放,待砂浆凝固稳定后,方可让人踩踏通行;
4、在进行块石挡土墙砌筑时,应注意小心搬运块石,在对块石进行凿面处理时要面向无人处,注意周围环境,以免误伤;

班组安全生产实施方案模板

班组安全生产实施方案模板

班组安全生产实施方案模板一、安全生产责任。

1. 班组长是班组安全生产的第一责任人,负责组织、协调、监督本班组的安全生产工作。

2. 班组成员要严格遵守安全生产规章制度,加强安全生产意识,发现安全隐患及时报告并配合整改。

3. 班组长要定期组织安全生产会议,对班组安全生产工作进行总结、分析和部署。

二、安全生产培训。

1. 新员工入职时,班组长要对其进行安全生产培训,包括工作流程、操作规程、安全防护用具的使用方法等。

2. 定期组织安全生产知识培训,提高班组成员的安全生产意识和应急处置能力。

三、安全生产检查。

1. 班组长要定期对班组内的安全隐患进行排查,制定整改计划,并跟踪整改情况。

2. 班组成员要定期对工作场所进行安全检查,发现问题及时上报,确保工作场所的安全。

四、应急预案。

1. 制定班组内的应急预案,包括火灾、事故等突发事件的应急处置措施和逃生路线图。

2. 定期组织应急演练,提高班组成员的应急处置能力和逃生自救能力。

五、安全生产奖惩。

1. 建立健全安全生产奖惩制度,对安全生产工作出色的班组成员进行表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定的班组成员进行批评教育和严肃处理,以示警示。

六、安全生产宣传。

1. 定期开展安全生产知识宣传活动,提高班组成员的安全生产意识和自我保护意识。

2. 制作安全生产宣传标语、标牌,贴在显眼的位置,提醒班组成员注意安全。

七、安全生产督导。

1. 设立班组安全生产督导岗位,负责对班组安全生产工作进行督导和检查。

2. 班组长要定期召开安全生产工作会议,听取督导岗位的工作报告,及时解决存在的安全隐患。

以上是班组安全生产实施方案模板的内容,希望各位班组长和班组成员能够严格执行,共同维护好我们的安全生产环境,确保每位成员的安全和健康。

班组安全活动年实施方案

班组安全活动年实施方案

班组安全活动年实施方案一、背景。

随着社会经济的不断发展,工作环境的安全问题日益受到重视。

作为企业的基层单位,班组的安全工作显得尤为重要。

为了保障员工的人身安全,提高工作效率,我们制定了班组安全活动年实施方案。

二、目标。

1. 提高班组员工的安全意识,确保零事故发生;2. 加强班组内部安全管理,建立健全的安全管理制度;3. 提升班组整体安全素质,为企业的稳定发展提供保障。

三、具体措施。

1. 安全教育培训。

开展安全教育培训,包括安全生产法律法规、安全操作规程、紧急救援知识等方面的培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 安全生产检查。

定期组织安全生产检查,对班组内存在的安全隐患进行排查,及时整改,确保安全生产。

3. 安全演练。

定期组织安全演练活动,包括火灾逃生演练、应急救援演练等,提高员工的自救自护能力。

4. 安全奖惩制度。

建立健全的安全奖惩制度,对安全工作突出表现的员工进行表彰奖励,对安全违章行为进行严肃处理,形成良好的安全氛围。

5. 安全知识宣传。

利用企业内部媒体,开展安全知识宣传活动,提高员工对安全知识的了解和掌握,增强安全意识。

四、保障措施。

1. 配备必要的安全设施和器材,确保员工的人身安全;2. 加强对安全工作的督促和检查,确保安全工作的落实;3. 定期组织安全工作会议,及时总结经验,解决存在的问题。

五、预期效果。

通过本次班组安全活动年实施方案的执行,预期达到以下效果:1. 班组员工的安全意识得到提高,安全隐患得到有效控制;2. 班组内部安全管理制度得到落实,安全工作取得实质性进展;3. 班组整体安全素质得到提升,为企业的稳定发展提供了坚实的保障。

六、总结。

班组安全活动年实施方案的制定和执行,对于保障员工的人身安全,提高工作效率,具有重要意义。

我们将全力以赴,确保方案的顺利实施,达到预期的安全目标,为企业的发展贡献力量。

班组安全活动制度

班组安全活动制度

班组安全活动制度一、制度目的班组安全活动制度的目的是为了提高班组成员对工作场所安全的重视程度,加强安全意识,促进班组安全管理工作的落实,确保工作场所的安全稳定。

二、制度适用范围本制度适用于公司各级班组,包括生产班组、维修班组等。

三、制度内容1.安全宣传教育(1)定期组织安全知识讲座,提高班组成员的安全意识和安全知识水平。

(2)制定安全教育培训计划,确保每位新进班组成员都接受必要的安全培训,了解并遵守相关安全规定。

(3)加强对新设备、新工艺的安全培训,确保班组成员能够熟练操作,并掌握相应的安全注意事项。

2.安全生产检查(1)班组负责人每天对工作场所进行安全巡查,发现问题及时处理,并建立相应的整改措施和追踪制度。

(2)定期组织安全检查,确保设备、工具的完好性,消防设施的有效性,以及应急救援措施的可行性。

3.隐患排查整治(1)每月组织班组成员对工作场所进行一次全面的隐患排查,发现问题立即整改,确保工作场所的安全和卫生。

(2)建立隐患排查记录和整改台账,追求隐患整改的过程和结果。

4.事故处理与防范(1)建立事故报告制度,对发生的事故及时进行报告,并进行事故原因调查,总结教训,采取相应的防范措施。

(2)定期组织应急演练,熟悉应急预案,提高班组成员在紧急事态下的处理能力。

(3)加强安全警示标志的设置,提醒班组成员注意潜在的安全风险。

5.安全奖惩机制(1)建立班组安全责任制,明确班组负责人对本班组安全工作的负责。

(2)对安全工作出色的班组和个人进行表彰奖励,并在公司内部宣传,以示榜样。

四、制度执行1.班组负责人应带头执行本制度,并对班组成员的执行情况进行检查。

2.班组成员应认真学习和遵守本制度,配合相关检查和整改工作。

3.公司安全部门要加强对班组安全活动制度的监督和指导,及时解决问题和给予支持。

五、制度评估1.每年对班组安全活动制度进行评估,发现问题及时改进,确保制度的科学、有效。

2.班组成员对此制度的执行情况提出建议和意见,供公司管理部门参考。

班组趣味安全活动方案

班组趣味安全活动方案

班组趣味安全活动方案一、背景介绍在生产作业过程中,安全是至关重要的。

而为了提高安全意识,不少企业都会开展各种形式的安全活动,例如学习安全知识、演练应急处理等。

在这个过程中,班组作为生产组织的最小单元,更应该做到自我保护和自我管理,使得整个工作过程更加安全可靠。

那么如何让班组成员在保证安全的前提下,还能进行有趣的活动呢?下面将为大家介绍几个趣味安全活动方案。

二、活动方案1.笑话比赛笑话是人们生活中的一种特殊表达方式,而班组作为一个紧密的团队,成员之间的相处方式也会影响整个工作过程的运转。

因此,可以组织班组成员之间进行笑话比赛,以此来提高成员之间的交流和互动,增进团队合作意识。

对于这项活动,可以先让每位班组成员准备一些好玩的笑话,在比赛时,由主持人轮流向每位成员提问,要求他们讲述一则笑话。

在比赛结束后,可以评选出最佳笑话,以此来增强对安全活动的参与感,为整个班组搭建一个轻松愉快的学习氛围。

2.安全隐患排查这项活动需要班组成员前往生产现场,仔细观察周围的环境,寻找可能存在的隐患,这样不仅能够增强成员对于安全问题的敏感度,也能够加深班组成员对于现场环境的了解。

在这个过程中,可以将成员分成小组,每组成员由一位负责人带领,对于现场的流程、环境、设备等方面进行深入了解,并收集相关信息,最后向主管部门提交综合报告。

通过这项活动,班组成员不仅能够提高团队合作意识,也能够更好地提倡安全意识。

3.班组安全技能比拼凭借自身专业知识和经验,班组成员可以相互之间进行技术比拼,在比拼中找出自己的不足,并从中学习和提升。

例如在机械制造领域,可以开展设备维修、加工等方面的比赛;在化工领域,可以进行装置操作等方面的比赛。

同时,在比赛过程中,可以根据各个成员的特长和能力安排相应的分工,对于获胜的成员进行认可和奖励。

举办这样的比赛可以增强整个班组成员的安全技能和意识,也能够促进整个班组的积极参与,增进彼此之间的合作与交流,这对于提升班组的工作效率也有很大的帮助。

班组安全活动管理制度

班组安全活动管理制度

班组安全活动管理制度一、总则1. 为加强班组安全管理,提高班组安全责任意识,确保员工安全,特制定本安全活动管理制度。

2. 本制度适用于本单位内所有班组的安全活动。

3. 班组安全活动包括安全培训、安全检查、事故预防等方面的活动。

4. 本制度的遵守是每个班组成员的责任和义务。

二、安全培训1. 班组成员每半年进行一次安全培训,培训内容包括安全操作规程、应急处理和事故预防知识等。

2. 培训方式包括集中培训和现场模拟演练,确保班组成员掌握必要的安全知识和技能。

3. 每次培训后,班组成员需要进行考核,考核合格者方可继续从事相关工作。

三、安全检查1. 班组安全检查定期进行,每个月至少进行一次。

2. 检查内容包括工作环境是否符合安全标准、设备是否正常运行、防护措施是否到位等。

3. 检查结果记录在安全检查表中,并及时整改不符合要求的问题。

4. 安全问题严重的,班组成员需要立即停止工作,并上报上级领导。

四、事故预防1. 班组成员需要每日进行事故预防工作的记录,包括事故隐患排查和消除等。

2. 班组成员需要随时注意工作环境和操作,发现问题及时上报并整改。

3. 严禁擅自更改工艺流程或操作规程,以免引发事故风险。

4. 发生事故后,班组成员需要立即停止相关工作,并进行紧急处理,同时上报上级领导。

五、安全奖惩1. 对于安全活动中发现的优秀个人或班组,将给予奖励,奖励方式包括表扬、奖金、荣誉证书等。

2. 对于安全活动中存在违规行为的个人,将给予相应的惩罚,包括警告、罚款、降薪等。

3. 对于严重违规行为的个人,将进行停职检查,情节严重者将追究法律责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效。

2. 上级领导有权根据实际情况对本制度进行调整和补充。

3. 本制度解释权归本单位安全管理部门所有。

4. 本制度违规者,将依据相关规定进行相应处理。

以上对班组安全活动管理制度的规定,旨在保障班组成员的工作安全,提高安全意识和责任感。

希望每位班组成员严格遵守本制度的规定,共同营造安全、稳定的工作环境。

班组安全实施方案

班组安全实施方案

班组安全实施方案一、安全教育培训。

1. 每位班组成员入职时都必须接受安全教育培训,包括安全操作规程、应急预案等内容。

2. 定期组织安全生产知识培训,提高班组成员的安全意识和应急处置能力。

3. 每月至少进行一次安全教育培训,确保全体班组成员了解最新的安全操作规程和管理制度。

二、安全生产管理。

1. 班组长要严格执行安全生产管理制度,对违反规定的行为进行严肃处理。

2. 每天进行安全检查,及时发现并排除安全隐患。

3. 制定并执行安全操作规程,确保每位班组成员都按规定操作,杜绝事故发生的可能性。

三、安全防护措施。

1. 确保每位班组成员配备齐全的安全防护用具,如安全帽、安全鞋、手套等。

2. 对高空作业、机械作业等高风险作业进行严格管理,确保操作人员的安全。

3. 加强对施工现场的安全警示标识,提醒班组成员注意安全。

四、应急预案。

1. 制定完善的应急预案,包括火灾、坍塌、事故伤亡等突发事件的处置方案。

2. 定期组织应急演练,提高班组成员的应急处置能力。

3. 配备完善的应急救援设备,确保在发生突发事件时能够及时有效地进行救援。

五、安全生产奖惩制度。

1. 建立健全的安全生产奖惩制度,对安全生产工作成绩突出的班组成员进行表彰奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的行为进行严肃处理,严格追究责任。

六、安全监督检查。

1. 加强对班组安全生产工作的监督检查,确保安全生产工作的落实和执行。

2. 对发现的安全隐患和问题,及时整改并进行追踪检查,确保问题彻底解决。

七、安全文明施工。

1. 倡导安全文明施工,提倡文明施工行为,杜绝违章指挥和乱扔乱倒等不文明行为。

2. 加强对施工现场的卫生清洁管理,确保施工现场整洁有序。

以上就是我们班组的安全实施方案,希望每位班组成员严格遵守,并且能够积极参与安全生产工作,共同营造一个安全、文明的施工环境。

班组安全教育活动设计方案

班组安全教育活动设计方案

班组安全教育活动设计方案一、活动背景随着社会的发展和工业化进程的加速,工程建设和生产活动的频繁举行,工业安全问题已经成为一个关乎每个人切身利益的重要问题。

而作为工业生产的一部分,班组作为工作单位的基本组织形式,其安全工作的重要性不言而喻。

因此,为了增强班组成员的安全意识,提高安全管理水平,保障生产过程中的安全和稳定,本次活动将以班组安全教育为主题,开展一系列安全培训活动。

二、活动目的1.提高班组成员的安全意识和责任感,增强安全管理意识,减少事故隐患,降低事故发生率。

2.提升班组成员的安全知识和技能,增强自我防护意识,提高事故发生时的应急处置能力。

3.促进班组成员间的交流与合作,形成共同的安全意识和安全文化。

4.加强对班组成员的监督和引导,推动工作中的安全规章制度得以执行。

三、活动内容1.安全教育讲座:邀请专业的安全培训师,开展安全知识的讲座,包括安全意识、安全规章制度、事故案例分析等内容。

2.安全技能培训:进行实地演练,教授安全操作技能,如紧急疏散、急救知识、安全装备使用方法等。

3.安全文化宣传:通过宣传栏、海报和宣传视频等形式,加强安全文化的宣传,提高班组成员的安全意识。

4.安全知识竞赛:开展安全知识竞赛活动,激发班组成员的学习兴趣,加深对安全知识的理解与记忆。

5.安全管理制度宣贯:传达和宣贯企业安全管理制度,让每个班组成员都清楚自己的安全责任和义务。

四、活动安排活动时间:2天第一天:上午:开展安全教育讲座,学习安全知识和案例分析下午:组织安全技能培训,进行紧急疏散演练和急救知识培训第二天:上午:进行安全文化宣传,包括安全宣传栏制作、海报展示和宣传视频播放下午:开展安全知识竞赛,加深对安全知识的理解和记忆五、活动评估1.通过参与者的学习情况,进行知识测试,评估活动的教育效果。

2.观察班组成员的行为表现和工作态度,评估活动的影响程度。

3.收集员工的反馈意见,了解活动的满意度,为今后的安全教育活动提供参考。

2018年3季度安全工作总结及4季度工作计划(xx分公司)

2018年3季度安全工作总结及4季度工作计划(xx分公司)

xx分公司2018年3季度工作总结一、目标、指标落实情况1.未发生人身轻伤及以上事故。

7月26日,一厂机修工xx在机修工房维修活动扳手时,头碰到工作台,头部划伤。

8月份,二厂巡检人员xx搬运托辊时,不小心砸伤手指,造成左手小指骨折。

10月2日,一厂巡检人员xx在下班前清理料子时,铁锹锹把不小心滚入皮带机,锹把打在脸上,造成鼻骨骨折。

2.未发生一般事故Ⅳ类及以上机电设备事故。

(砂石骨料生产线一厂发生过皮带划破、拉断、滚筒轴承损坏、主皮带减速机损坏事故。

三季度二厂发生多次皮带滚筒断裂事故(业主安装时质量问题)、锤头断裂事件(质量问题)、振动筛轴承损坏事件。

)3.未发生一般事故Ⅳ类及以上责任交通事故。

xx,酒后驾驶摩托车,发生交通事故,目前已离职,但是本地用工多,员工上下班交通风险还是比较大的,加强监督及教育,避免类似事故再次发生。

xx,驾驶电动车在xx镇发生交通事故。

4.未发生一般事故Ⅳ类及以上火灾事故。

5.未发生早爆事件。

6.未发生瞒报生产安全事故行为。

7.未发生其它对公司和社会造成较大影响的安全事故。

8.未出现因生产安全事故或问题的投诉。

9.主要负责人、项目负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗,继续培训率100%。

目前还有部分员工,主要是机修工未取焊工证。

10.从业人员岗前安全培训率100%,培训学时满足相关要求。

11.隐患整改率100%。

12.特种设备定检率100%。

压力表、安全阀进行了效验。

但是电动葫芦未注册检验,电动葫芦操作管理人员取证培训3人。

日常操作过程中还是存在斜拉现象。

13.新开工爆破工程项目技术文件编制、审批、交底率100%。

14.作业人员劳动保护用品发放及使用率100%。

15.杜绝新增职业病病例发生。

分公司组织的体检中,听力异常的16人。

其中10人进厂的时候听力就异常,3人进厂时未见异常,3人没有前期体检报告。

二、三季度工作计划完成情况1、继续加强安全风险管控,深入开展隐患排查治理工作。

安全教育班组活动方案

安全教育班组活动方案

安全教育班组活动方案一、活动背景安全教育是企业生产经营管理的基础,是保障职工人身安全和维护企业生产设备安全的重要举措。

为增强员工的安全意识,提升安全防范意识和能力,同时促进公司生产经营管理水平的提高,公司决定组织开展安全教育班组活动。

二、活动目的1.加强员工安全意识,增强防范意识和能力,提高员工的安全素质。

2.通过安全教育班组活动,减少事故频发,提高公司生产率和效益。

3.促进公司安全文化的深入开展,形成积极良好的安全氛围。

三、活动对象本次活动面向全公司员工,共分为数个小组,每个小组包括同岗位的员工,由班长或者工长带领。

四、活动时间活动计划为一个月时间,具体时间安排由公司安全生产管理部门决定。

五、活动内容1.安全教育讲座由公司安全生产管理部门邀请专业教师进行安全教育讲座,宣传各种安全知识,并提醒员工在生产过程中应该留意的危险因素。

2.安全隐患排查组织员工一起排查工作场所的安全隐患,如消防通道是否畅通,电线是否老化脱落等问题,并及时整改。

3.开展安全应急演练组织员工进行火灾、地震、泄漏等突发事件的应急演练,培养员工处理突发事件的能力。

4.安全防护用品培训向员工传授使用安全防护用品的正确方法,比如如何正确佩戴安全帽,如何正确穿着防护服等。

5. 安全生产知识竞赛组织安全生产知识竞赛,激发员工学习安全知识的积极性。

6.安全宣传展板制作安全宣传展板,宣传公司的安全制度和政策,向员工普及安全知识。

七、活动评估由公司安全生产管理部门负责对活动进行评估和总结,同时也可以收集员工的反馈意见,以便更好的改进和完善安全教育班组活动。

八、活动预期效果1.提高员工的安全意识和素质,降低事故发生率。

2.宣传公司的安全制度和政策,增强员工对安全工作的认同感和从业积极性。

3.促使全员了解和掌握相关安全知识,提高应对突发安全事件的能力。

4.促进公司安全文化的深入开展,形成积极良好的安全氛围,提高企业的生产效率。

九、活动后续随着社会经济不断发展,企业集聚化程度不断提升,企业生产经营环境也变得复杂多样,公司将不断加强对员工安全教育的投入力度,建立健全的安全管理制度和体系,做到安全生产无小事,人人参与,持续推进,确保每一位员工的人身和财产安全。

17、2018班组安全活动记录(必须手签)(已发)

17、2018班组安全活动记录(必须手签)(已发)

班组安全活动记录潍坊恒基磁电机械有限公司
班组安全活动记录
检查人:王杨
班组活动签到表
时间:2018.1.6 地点:会议室
班组安全活动记录
检查人:王杨
班组活动签到表
时间:2018.2.8 地点:会议室
班组安全活动记录
检查人:王杨
班组活动签到表
时间:2018.3.6 地点:会议室
班组安全活动记录
检查人:王杨
班组活动签到表
时间:2018.4.4 地点:会议室
班组安全活动记录
检查人:王杨
班组活动签到表
时间:2018.5.8 地点:会议室
班组安全活动记录
检查人:王杨
班组活动签到表
时间:2018.6.6 地点:会议室。

班组安全教育实施方案

班组安全教育实施方案

班组安全教育实施方案一、前言为了增强班组员工的安全意识,提高安全防范能力,有效避免和减少事故的发生,本班组特编制此安全教育实施方案,对班组成员进行全方位的安全教育,以确保员工的人身安全和财产安全。

二、安全教育目标1.提高员工的安全意识和安全责任感;2.使员工掌握基本的安全防范知识和技能;3.促使员工养成良好的安全行为习惯;4.全员培训,确保每名员工都能了解和遵守安全规章制度。

三、安全教育内容1.安全意识教育通过安全教育培训,提高全员的安全意识和责任感,让员工深刻认识到安全事故对个人和单位的严重影响。

培训内容主要包括安全意识的重要性、事故的危害性、各类事故案例分析等。

2.安全知识培训通过安全知识培训,使员工掌握基本的安全知识和技能,包括火灾防范知识、电气安全知识、化学品安全知识、机械操作安全知识等。

并根据不同作业岗位的特点,进行针对性的安全知识培训。

3.安全技能操作培训通过安全技能操作培训,使员工掌握实用的安全技能,提高安全操作能力。

培训内容包括紧急疏散逃生演练、急救技能培训、消防器材使用指导等。

四、安全教育形式1.集中培训定期组织全员集中培训,邀请安全专家进行安全知识讲解和操作技能演示,让员工在学习中得到最大的收获。

2.分组培训针对不同岗位的员工进行分组培训,由具有丰富经验的老员工进行现场指导,使培训更具操作性和针对性。

3.自主学习鼓励员工利用闲暇时间自主学习安全知识,借助书籍、网络等途径进行学习,提升个人的安全意识和安全技能。

五、安全教育保障措施1.建立安全教育档案建立员工安全教育档案,记录员工的安全培训情况,确保每个员工都能接受到定期安全教育。

2.加强督导检查设立安全教育督导检查小组,对安全教育情况进行定期检查,发现问题及时整改,确保安全教育工作的顺利进行。

3.奖惩制度建立健全的安全教育奖惩制度,对安全教育工作中表现突出的员工进行表扬,对不遵守安全规章制度的员工进行惩处。

六、安全教育实施流程1.明确责任人由公司安全管理部门负责班组的安全教育工作,设立安全教育专职人员,专门负责安全教育工作的组织和实施。

班组安全教育行动方案范文

班组安全教育行动方案范文

班组安全教育行动方案范文一、背景介绍为了提高班组成员的安全意识和安全技能,降低安全事故的发生率,保障生产过程中人员的安全,我们制定了班组安全教育行动方案。

二、教育目标1. 提高班组成员的安全意识,培养大家对安全的重视和关注;2. 掌握基本的安全知识和技能,提高自我防范和自救能力;3. 促进班组成员之间的安全合作和相互监督,形成良好的工作氛围;4. 降低工作中的安全事故发生率,提高工作效率和生产质量。

三、教育内容1. 安全常识(1)危险源识别和防范(2)急救知识及自救技能(3)化学品、机械设备、电气设备等的安全使用方法(4)安全标志和安全警示语的理解和掌握2. 安全操作规程(1)制定班组安全规章制度,明确各部门各岗位的安全职责和工作作业程序(2)建立预防性维护制度,及时检查和维护设备的安全状况(3)严格执行相关的安全操作规程,禁止违章操作和违规行为3. 安全教育培训(1)组织安全教育培训,包括理论知识学习和实际操作演练(2)邀请专业人员进行安全知识讲解,提高班组成员的安全素质(3)定期举行安全技能培训班,加强各类应急处理能力的培训和演练四、教育形式1. 定期开展安全知识学习和操作技能培训课程,一般安排在下班后或周末2. 通过安全知识考核和安全操作技能演练来评估班组成员的安全水平3. 利用各种媒体和平台进行安全宣传和安全意识教育,如班组公告栏、微信群等4. 鼓励班组成员参加安全知识竞赛和培训考核,通过竞赛评选方式激励班组成员的安全学习热情五、教育措施1. 认真制定安全教育计划,明确安排安排教育内容、教育形式和教育目标2. 对班组成员进行安全教育培训,保证每个成员都有机会参与学习和训练3. 确保教育的连续性,长期坚持对班组成员进行安全教育4. 对班组成员的安全教育学习情况进行定期评估,及时调整教育内容和形式5. 建立健全的安全教育档案,对教育培训情况进行记录和总结六、教育评估1. 制定教育评估标准和指标,对教育效果进行定期评估2. 建立安全教育评估小组,定期对班组成员的安全学习情况进行考核3. 针对教育评估结果,及时调整和改进班组安全教育行动方案4. 根据评估结果,及时对达标优秀成员进行奖励和表彰,对未达标成员进行安全教育补充七、教育实施1. 本方案为班组安全教育的指导文件,由班组领导统一执行2. 班组领导负责安排并组织实施安全教育行动方案3. 班组各成员应积极配合,全力支持安全教育工作八、教育总结班组安全教育行动方案执行情况,由相关负责人定期进行总结,并在班组成员中广泛征求意见,不断改进和提升安全教育水平。

班组年度安全工作计划

班组年度安全工作计划

班组年度安全工作计划
一、制定安全目标
在年度安全工作计划中,首先要明确班组的安全目标。

这些目标应该具体、可衡量,例如:减少事故发生率、提高员工安全意识、减少职业病发生等。

为了确保目标的实现,需要将它们分解为具体的指标和行动计划。

二、明确责任分工
在制定年度安全工作计划时,要明确每位员工的职责和分工。

确保每个人都清楚自己的责任,并知道在安全工作中应该做什么。

这有助于提高工作效率和安全管理水平。

三、定期检查设备
为了确保设备的安全运行,需要定期对设备进行检查和维护。

在年度安全工作计划中,应安排定期检查的时间表和负责人,以确保设备的正常运行和使用安全。

四、强化员工培训
员工的安全意识和技能对班组的安全管理至关重要。

因此,在年度安全工作计划中,应安排定期的员工培训,以提高员工的安全意识和技能水平。

培训内容应包括安全规章制度、操作规程、应急处理等方面的知识。

五、落实安全制度
班组应制定完善的安全规章制度,并在年度安全工作计划中落实这些制度。

通过加强制度执行力度,提高员工对安全规章制度的重视程度,从而降低事故发生的可能性。

六、开展应急演练
为了应对突发事件,班组应制定应急预案并进行演练。

在年度安全工作计划中,应安排适当的应急演练时间和内容,以提高员工应对突发事件的能力和自救互救能力。

七、做好记录与报告
在年度安全工作计划中,应强调记录与报告的重要性。

员工应认真记录工作日志、隐患排查整改等情况,并及时向上级汇报。

同时,班组应对工作记录进行定期检查和分析,以便及时发现问题并采取措施加以解决。

班组安全活动方案

班组安全活动方案

班组安全活动方案一、背景说明为了确保班组成员的生命安全和工作环境的安全稳定,提升班组的安全管理水平,制定本安全活动方案。

二、活动目标通过组织安全活动,增强班组成员的安全意识,规范操作行为,降低事故发生风险,提高班组整体安全管理水平。

三、活动内容1. 安全培训定期组织安全培训,包括但不限于:安全操作规程、应急救援知识、事故案例分享等。

培训内容根据班组实际情况进行调整,确保培训内容的针对性和实用性。

2. 安全巡查每日安排专人进行安全巡查,对生产现场及工作环境进行检查,发现问题及时记录并通知相关责任人进行整改。

定期对巡查情况进行总结,及时跟进问题解决情况。

3. 安全奖惩制度建立班组安全奖惩制度,对安全工作出色的成员进行表彰与奖励,同时对违反安全规定、危害他人安全的行为进行严肃处理,以激励安全行为的形成与规范。

4. 安全演练定期组织安全演练,模拟各类紧急事件的发生,以提高班组成员的应急处理能力。

演练中要重视现场指挥协调能力和团队合作精神的培养,确保演练过程真实有效。

5. 安全会议每月召开一次安全会议,对上个月的安全工作进行总结与回顾,对下个月的安全活动进行安排与部署。

会议要求班组成员积极参与,提出改进建议,推动安全管理的不断优化。

6. 紧急救援预案建立班组紧急救援预案,对各类突发事件进行预先设想和应急处理方案的制定。

预案内容应详细包括应急联系人、应急装备、应急流程等,以确保在事故发生时能够快速响应、有效处置。

四、实施方案1. 资金保障班组应根据需要,合理申请经费用于安全活动的组织与实施。

资金应专项用于安全培训、安全设备的购置与维护、安全会议的召开等相关费用。

2. 人员配备根据班组规模和工作特点,合理配置安全管理人员。

每位安全管理人员应具备相关的安全知识和经验,并承担相应的安全培训和巡查任务。

3. 文件管理建立相应的安全管理档案,包括但不限于:安全培训记录、巡查记录、安全会议记录等。

确保档案的收集、整理和保存工作,方便随时查阅和溯源。

班组长安全生产目标责任书

班组长安全生产目标责任书

重庆航凌电路板有限公司班组长安全生产目标责任书为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司2018年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》及其他有关安全生产的法律法规,按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,公司各工序主管现与各工序的班组长签订以下安全生产责任书。

一、安全生产责任考核指标:1、因工死亡事故为0人次/年;2、因工重伤事故为0%;3、因工轻伤事故为0.5%;4、火灾事故、交通事故、重大设备事故为0人次/年;5、2000元及以上损失性安全事故为0人次/年;6 、特种作业人员持证上岗100%;7 、新进厂人员“三级安全教育”100%;8 、复、换工安全教育上岗合格率100%;9 、职业病发生率为0%;10、不安全隐患整改率不低于100%二、班组长安全生产职责:1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本班组贯彻执行,把安全工作列入议事日程,做到“五同时”;2、组织制定本班组安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划;3、组织对新员工进行班组安全教育,对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织好本班组的安全日活动,及时吸取工人提出的正确意见;4、组织本班组人员定期进行安全检查,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态;5、组织好安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进个人。

6、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等发放标准。

加强防护器材的管理,教育员工妥善保管,正确使用;7、坚持“四不放过”原则,对本班组发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施;8、组织建立本班组安全管理网,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用;9、执行规范管理、定置管理,积极开展“6S”管理,查改不安全隐患;10、积极配合本工序主管完成其它安全日常工作。

班组安全活动计划

班组安全活动计划

班组安全活动计划一、活动目的。

为了加强班组成员的安全意识,提高安全防范能力,减少安全事故的发生,特制定本安全活动计划。

二、活动时间。

本安全活动将于每月的第一个周五下午进行,每次活动时间为1小时。

三、活动内容。

1. 安全知识培训。

每次活动将安排专业人员对班组成员进行安全知识培训,包括常见安全事故的防范方法、应急处理程序等内容。

2. 安全演练。

针对不同的安全事故场景,进行实际演练,让班组成员掌握正确的逃生和自救技能。

3. 安全检查。

每次活动结束前,进行班组工作场所的安全检查,发现安全隐患及时整改,确保工作环境安全。

四、活动责任人。

1. 活动组织者,负责活动的策划、组织和安排。

2. 安全知识培训人员,负责安全知识的讲解和培训。

3. 安全演练指导员,负责安全演练的指导和实施。

4. 安全检查人员,负责工作场所的安全检查和整改。

五、活动评估。

每次活动结束后,将进行活动效果评估,收集班组成员的反馈意见,并根据评估结果对下次活动进行调整和改进。

六、活动宣传。

通过内部通知、公告栏、微信群等方式,及时宣传活动内容、时间和地点,提醒班组成员参与活动。

七、活动记录。

每次活动结束后,做好活动记录,包括活动内容、参与人员、活动效果等,作为下次活动的参考依据。

八、活动奖惩。

对积极参与活动、表现突出的班组成员给予表扬和奖励;对违反安全规定、不配合活动的成员进行批评和教育。

九、活动总结。

每年底对全年活动进行总结,分析活动效果和存在的问题,为下一年的安全活动计划提供参考。

以上为班组安全活动计划,希望各位班组成员能够积极参与,共同努力,确保工作场所的安全。

让我们共同营造一个安全、和谐的工作环境,为公司的发展保驾护航。

班组活动安全管理制度范文

班组活动安全管理制度范文

班组活动安全管理制度范文一、总则为了加强班组活动的安全管理,确保全体成员的人身安全和财产安全,制定本班组活动安全管理制度。

二、活动安全责任1.班组长是班组活动的负责人,负责组织、协调和指导活动的安全工作,全面负责活动期间的安全。

2.班组成员有安全报告和提醒的义务,发现活动中的安全隐患或者违反管理制度的行为,应及时上报。

3.每位班组成员都有参与班组活动安全管理的义务,不得故意破坏安全秩序,要积极配合相关工作人员的安排。

三、活动前的准备工作1.组织者必须提前了解活动地点的情况,包括道路、交通、环境等方面的具体情况,确保活动地点的安全性。

2.活动前必须进行现场勘察,对场地进行细致的检查,确保环境干净整洁,不存在安全隐患。

3.确定活动中的风险点和危险区域,并采取相应的防范措施,确保活动期间的安全。

四、现场管理1.活动期间,严禁酗酒、赌博等危害活动安全的行为,不得违反管理制度。

2.遵守交通规则,不得酒后驾驶或违反道路交通法规,确保人员的出行安全。

3.活动期间,严禁穿越禁区、接近高危区域,确保人员的人身安全。

五、紧急情况处理1.发生紧急情况时,各个成员必须冷静应对,确保自身安全。

2.如遇火灾、地震等自然灾害,立即向组织者报告,按照应急预案执行。

3.如遇人员伤害、偷盗等突发事件,立即向组织者报告,协助相关人员进行调查和处理。

六、制度执行与违反处罚1.班组活动安全管理制度由组织者负责执行,对于执行不力或违反管理制度的成员,将视情况,给予警告、罚款、调离等相应处罚。

2.对于发生重大安全事故或者重大人员伤亡的情况,追究责任人的法律责任。

3.成员违反活动安全管理制度的行为,需要经过罚款、调离等处罚后,才能重新参与班组活动。

七、其他本制度自颁布之日起实施,并不时进行完善和调整。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

江西全鑫科技化工有限公司
2018年度班组安全活动计划表
为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司2018年度班组安全活动计划制定如下:
一、活动形式:
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行。

二、活动内容、时间:
车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部门每月进行1次安全活动。

详见附表。

三、参加人员:
要求车间各班组、部门的所有人员参加,同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字。

主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。

四、管理要求:
班组安全活动由各部门负责人、班长组织,安环部负责监督、检查。

五、活动要求:
1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报安环部审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进
行变动。

2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录需存档。

3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入部门安全考核。

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。

5、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备齐全。

安环部在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。

江西全鑫科技化工有限公司
2017年12月10日
附:2018年班组安全活动计划
2018年班组安全活动计划。

相关文档
最新文档