工程技术部责任书

工程技术部责任书
一、背景介绍
工程技术部是公司的核心部门之一，负责项目的规划、设计、施工和维护等工作。

为了确保工程技术部的工作能够高效、有序地进行，特制定本责任书，明确工程技术部的职责和目标，以及各个岗位的职责和工作要求。

二、工程技术部的职责和目标
1. 负责项目的规划和设计工作，确保项目符合公司的战略目标和客户需求。

2. 组织项目的施工工作，确保施工进度和质量达到预期目标。

3. 负责项目的维护和保养工作，确保项目的长期稳定运行。

4. 研究和引进新的工程技术，提升公司的技术实力和竞争力。

三、部门负责人的职责和工作要求
1. 制定工程技术部的年度工作计划和预算，并负责执行和监督。

2. 组织部门的日常管理工作，包括人员调配、工作任务分配等。

3. 确保项目的规划、设计、施工和维护工作按照公司的要求和标准进行。

4. 协调各个岗位之间的合作，确保项目的顺利进行。

5. 定期向公司高层汇报工程技术部的工作进展和问题。

四、工程师的职责和工作要求
1. 负责项目的规划和设计工作，包括项目可行性研究、方案设计等。

2. 协调项目的施工工作，包括施工进度、质量控制等。

3. 负责项目的维护和保养工作，包括故障排除、设备维修等。

4. 参与新技术的研究和引进工作，提升部门的技术实力和竞争力。

5. 定期向部门负责人汇报工作进展和问题。

五、施工人员的职责和工作要求
1. 按照项目的施工计划进行施工工作，确保施工进度和质量。

2. 遵守施工现场的安全规定，确保施工过程的安全。

3. 配合工程师的工作，提供必要的技术支持和协助。

4. 参与项目的维护和保养工作，包括设备的检修和维护等。

5. 定期向工程师汇报工作进展和问题。

六、工程技术部的绩效评估
1. 根据工程技术部的年度工作计划和预算，对部门的绩效进行评估。

2. 绩效评估主要考核工程技术部的项目完成情况、质量控制、技术创新等方面。

3. 绩效评估结果将作为部门负责人和员工的考核依据，对绩效优秀者给予奖励。

七、总结
本责任书为确保工程技术部的工作能够高效、有序地进行，明确了工程技术部
的职责和目标，以及各个岗位的职责和工作要求。

通过严格执行本责任书，相信工程技术部的工作将更加出色，为公司的发展做出更大的贡献。