基于“互联网+”背景分析企业战略管理的创新路径

基于“互联网+”背景分析企业战略管理的创新路径
随着互联网的迅猛发展，"互联网+"已成为企业发展的重要战略方向。

在互联网+背景下，企业战略管理需要注重创新，以顺应市场需求，提高核心竞争力。

下面将从三个方面
来分析基于"互联网+"背景下企业战略管理的创新路径。

企业需要创新战略思维。

在互联网+背景下，市场需求日新月异，企业需要摒弃传统
的战略思维，采用更加灵活、开放的思维方式。

传统企业可能会将眼光局限在本地市场，
而互联网+时代企业应该更加开放地关注全球市场，寻找新的商机。

传统企业在制定战略
时常常只考虑短期利益，而互联网+时代企业需要更加注重长期发展，积极构建可持续发
展的战略。

企业需要创新产品与服务。

在互联网+时代，消费者对产品和服务的需求越来越多样化，企业需要不断创新，提供更加个性化、定制化的产品和服务。

通过互联网技术，企业
可以实时了解消费者的需求和反馈，及时调整产品和服务，满足消费者的个性化需求。

企
业还可以通过与其他企业合作，共同提供综合性的产品和服务，提高核心竞争力。

企业需要创新管理模式。

在互联网+时代，企业需要更加注重创新的管理模式，提高
企业的敏捷性和适应性。

传统的层级管理模式无法适应互联网+时代快速变化的市场环境，企业可以采用平台化管理模式，将内外部的资源整合起来，共同应对市场挑战。

企业还可
以采用开放式的组织结构，鼓励员工创新和探索，提高企业的创新能力和竞争力。

“互联网+”背景下的企业战略管理需要注重创新，从战略思维、产品与服务、管理
模式等方面进行创新。

通过创新战略思维，企业可以更加灵活应对市场变化；通过创新产
品与服务，企业可以满足消费者的个性化需求；通过创新管理模式，企业可以提高企业的
敏捷性和适应性。

只有不断创新，企业才能在竞争激烈的互联网+时代中立于不败之地。