供应商自我评价
供应商自我评价报告Supplier Self-Assessment Report
Supplier name (供应商名称): Country (国家):Postal address (邮政地址): Post Code (邮政编码):Manufacturing address (工厂地址): Supplier Code (供应商编号):1.Main Contact (主要联系方式)Name (姓名):Phone (电话):Mobile (手机):Fax (传真):E-mail (电子邮箱):anization chart (公司组织结构图)3.General Information (概况)Ownership & Share Respectively (投资方及投资比例):Bank (开户银行):1)RMB Account (人民币户头):Bank Name (开户行名称):Bank Address (开户行地址):Account Number (帐号):2)Foreign Currency Account (Please specify the currency)外币开户行名称 (请注明币种):Bank Name (开户行名称):Bank Address (开户行地址):Account Number (帐号):Total Investment (总投资额):Register Capital (注册资本):Paid up Capital (实收资本):Sales for the last 3 years (前3年销售额):Net profit for the last 3 years (前3年净利润):Shareholder equity for the last 3 years (前3年股东资产净值External borrowing for the last 3 years (前三年对外负债额):General terms of delivery (交货周期及交货条件):General terms of payment (帐期):Total company area 总占地面积 (M2):Total manufacturing area 总建筑面积 (M2):Working hours for office staff (办公室人员工作时间): Hours/day (小时/天) Days/week (天/周) Working hours for production (生产线工作时间): Hours/day (小时/天) Days/week (天/周)Remark (备注):4.Quality /Environmental Management System (质量体系/环境管理体系)Yes (是) No(否)Planned to set up(是否计划建立)Planned Date(计划建立时间)Quality Management System (质量体系)Is Quality Management System established? 是否已建立质量体系?Since从何时起: Which 何种:Has it been approved by a third authority?质量体系是否经权威机构认证?By whom:认证机构:Environmental Management System (环境管理体系) Is Environmental Management System established? 是否已建立环境管理体系?Since从何时起: Which 何种:Has it been approved by a third authority? 环境管理体系是否经权威机构认证?By whom:认证机构:Remark (备注):5. Production Equipment List (关键生产设备清单)6. Test equipment List (关键检测设备清单)7. Capacity(产能)8. Main Customer (公司目前主要客户)9．Main Product (公司目前主要产品)10．Main Product EOL waste disposal(公司目前主要产品EOL废弃物处置办法)11． Social responsibility investigation (社会责任调查)12．Company’s Authorized Signature (公司授权人签章)Name (姓名):Title (职务):Date (日期):13．P lease enclose the following documents (请同时提供以下文件)1)Copy of Business License (营业执照复印件)请扫描后在此处插入电子档：2)Copy of Tax Registration (税务登记证复印件)请扫描后在此处插入电子档：3)Quality Management System certification (if approved) 质量体系认证证书 (如已通过)请扫描后在此处插入电子档：4)Environmental Management System (if approved) 环境管理体系认证证书 (如已通过)请扫描后在此处插入电子档：5)Other certificate (其他资质)请扫描后在此处插入电子档：14．V erified by Sourcing Engineer (Sourcing审核人):Signature (签名):Date (日期):。
关于采购自我评价（精选12篇）
关于采购自我评价（精选12篇）关于采购自我评价（精选12篇）自我评价是自我意识的一种形式。
是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。
下面是小编整理的关于采购自我评价，欢迎大家分享。
采购自我评价篇1本人态度端正、心态平和，能迅速适应各种工作环境，具有良好的团队管理能力，能够妥善处理各种复杂的关系和局势。
五年工作经验，形成自己独特的管理方式和经营理念，超前的行业分析能力和实战运作管理能力，给不少企业带来很好的效益。
擅长团队管理，有团队建设、人员培训，人员考核方面的丰富经验和能力。
同时，我的工作业绩和处世态度是应对各种挑战的信心来源。
求变、注重细节的性格应证了我的座右铭：“利用本身优势应对各种挑战，不放弃”。
公司就是我的家，把从事的事当作家庭事用心来做，要做到好、做到位，从各方面考虑降低成本、缩短工期、保证优质来完成本职工作。
采购自我评价篇2本人在大型企业工作多年，煅炼出一个意识性强，反应快，有独见解，工作上手快；对工作负责，敢干承担责任的自我。
从而具备有较强的综合管理能力，较好的文笔水平。
凭着自己一如既往兢兢业业的工作精神，以己思人，能带出一个活力的团队去出色完成任务。
经过不断的磨练和深造，拥有丰富的工作经验和良好的协调能力，同时拥有敏锐的市场触觉和数据分析力，以诚实、开朗、谦逊的性格营造出良好的合作氛围。
本人踏进社会以来主要做销售、采购和管理工作，对市场销售有较浓厚的经验和工作热忱，对市场拓展有较好的思路，凭着坚强的信念和娴熟的沟通技巧，总能收到满意的业绩。
本人思维清晰敏捷，语言表达力强，曾是某公司的兼职讲师，对人员的培养有其自我的独到方法，曾在我所带团队提升的人员现已成为公司重要岗位人员，这也是我骄傲之处。
在采购方面抓好质量体系，以公司需求为向导，严抓供应链的管理，能制订标书，组织投标会，以较好的谈判技巧、以长期合作形成互赢的心态签署合同。
本人还对营销学4P、4C、4R等营销管理模式较为熟悉。
供应商质量体系自我评价
供应商质量体系自我评价下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、投资分析、行业流程、计划书、设计方案、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download Warm Tip: The document is carefully prepared by my shop, I hope you download later, can help you solve the actual problem. After the document can be customized to modify, please according to the actual needs of the corresponding adjustment and use, thank you!Moreover, this shop provides you with various types of practical information, such as education essays, investment analysis, industry processes, plans, design proposals, topic composition, work summary, word analysis, text excerpts, other materials, etc. , if you want to know different data format and writing, please pay attention!供应商质量体系自我评价日期: [填写日期]尊敬的供应商们，我司重视供应链质量管理，并期望与各位合作伙伴共同维护和提升产品质量标准。
供应商swot自我评价
供应商swot自我评价【篇一：个人swot分析范本】职业生涯个人swot分析近年来，中国高等教育采取了一系列的改革，高等院校招生规模的不断扩大，加上受2008年全球金融危机的影响，使得目前我国人力市场总体上供大于求，结构失衡,从而使大学生就业的整体压力越来越大，就业形势变得越来越严峻。
在“机遇只垂青有准备的人”的情况下，有计划、有准备地制订职业生涯规划对大学生来说显得尤为重要。
面对多种多样的职业生涯规划策略，swot分析法能帮助大学生明确职业目标、客观认识职业自我、正确评估职业生涯。
swot分析法是非常行之有效的一个战略分析工具。
swot分别代表strength(优势)、weakness（劣势）、opportunity（机会）、threat（威胁）。
swot分析是检查个人的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具，利用这种方法可以找出对自己有利的、值得发扬的优势和机会，以及对自己不利的、要避开的劣势和威胁，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。
通过swot分析法，可以帮助大学生进行自我分析，准确职业定位，做到科学规划职业生涯。
swot分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的方法，其中swot矩阵提供了四种可供选择的战略，见表1：表1：swot矩阵如表1所示，swot矩阵提供了四种组织发展战略备选，即so战略、st战略、wo战略和wt战略。
下面简单解释之：so战略(优势机会战略)是最理想的战略，即抓住了外部机会，同时又利用了自身内部的优势。
面对自身的劣势，要努力克服，面对外部的威胁要泰然处之，以便能够将精力集中在机会上。
st战略(优势威胁战略)是利用扩大自身的优势来减少外部带来威胁的可能性。
根据自身优势，合理安排资源，以对付外部环境所带来的威胁，目的是将组织优势扩大到最大限度，把威胁减少到最低限度。
wo战略(劣势机会战略)是一种内外取向兼顾的战略，该战略力图使自身的劣势降到最低，同时使外部的环境机会增加到最大，克服自身的弱点以寻求发展的机会。
供应商自我评价范文
供应商自我评价范文【篇一：采购简历自我评价】姓名：陈先生性别：男婚姻状况：未婚民族：土家族户籍：湖南-常德年龄： 31 现所在地：广东-深圳身高：170cm 希望地区：广东-广州、广东-深圳、广东-深圳希望岗位：工业/工厂类-物控经理/主管工业/工厂类-资材主管物流/采购类-采购经理/主管寻求职位： pmc主管、资材主管、采购主管待遇要求：可面议最快到岗： 1个月之内教育经历2000-09 ～ 2004-07 湖南师范大学历史本科 1996-09 ～ 2000-07湖南省石门一中高中高中工作经验至今7年0月工作经验，曾在4家公司工作***公司名称（2009-07 ～至今）公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：采购经理岗位类别：采购经理/主管工作描述： 1.制定并完善采购制度和采购流程：（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；2.制定并实施采购计划：（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；（2）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；（3）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；（4）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；（5）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；3.采购成本预算和控制：（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；4.选择并管理供应商：（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；5.本部门建设工作：（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
供应商体系自我评价
1.怎样建立供应商评价体系1. 供应商评价体系：2. 经营资质及评价。
3. 质量保证能力评价。
4. 服务能力评价。
5. 合同履行业绩评价。
6. 生产能力评价。
7. 产品质量符合性评价。
8. 价格合理性评价。
9. 财务状况评价。
10. 遵纪守法状况评价。
11. 供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制。
现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。
12. 供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。
13. 供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。
或称为"厂商"，即供应商品的个人或法人。
供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。
例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。
2.怎样建立供应商评价体系供应商评价体系：经营资质及评价。
质量保证能力评价。
服务能力评价。
合同履行业绩评价。
生产能力评价。
产品质量符合性评价。
价格合理性评价。
财务状况评价。
遵纪守法状况评价。
供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制。
现代管理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。
供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现准时化采购中有很重要的作用。
供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、经销商和其他中介商。
或称为"厂商"，即供应商品的个人或法人。
供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商（限一级）、进口商等，应避免太多中间环节的供应商。
例如：二级批发商、经销商、皮包公司（倒爷）、或亲友所开的公司。
3.如何评价供应商签订采购合同后，商场（超市）就应当安排供应商正永进场售工作。
1. 办理手续商场（超市）与供应商签订采购合同后，就应当办）|里供应手续。
供应商自我评价怎么写
供应商自我评价怎么写作为一家供应商，我一直秉持着以客户为中心的经营理念，致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务。
在过去的一段时间里，我经历了许多挑战和机遇，通过不断改进和学习，我在供应链管理、产品质量和客户满意度等方面取得了不少成绩。
以下是我对自身的自我评价：一、供应链管理作为一家供应商，供应链管理是我工作的核心。
我深知一条高效有序的供应链对于客户满意度和企业的发展至关重要。
因此，我一直以优化供应链为目标，通过以下几个方面的努力，取得了一定的成绩：1. 供应商选择和管理：我积极寻找并与优秀的供应商建立合作关系，建立了一套供应商评估和管理体系，从而确保原材料和组件的质量和供货可靠性。
2. 库存管理：我通过建立合理的库存预警机制和库存分类管理，有效降低了库存成本，并提高了货物周转率。
3. 订单处理与跟踪：我通过建立完善的订单处理流程和物流跟踪系统，提高了订单处理的速度和准确性，降低了客户等待的时间和不确定性。
4. 物流渠道优化：我不断寻找更优质、更高效的物流渠道，以降低运输成本并提高交货速度，从而满足客户对于快速交货的需求。
通过以上努力，我对自己在供应链管理方面的能力有一定的自信。
然而，我也意识到这个领域的变化和挑战，我将继续学习和改进，不断提高自己的能力。
二、产品质量产品质量是供应商的核心竞争力之一。
我一直将产品质量放在首位，通过以下几个方面的努力，确保产品的质量可靠且稳定：1. 严格的品控流程：我建立了一套完善的品控流程，包括原材料检验、生产过程监控和成品检测等环节，以确保产品从原材料到成品的每个环节都符合质量标准。
2. 技术创新：我不断进行技术研发和创新，引入先进的生产设备和工艺，以提高产品的质量和性能，满足客户对产品的不断升级和改进的需求。
3. 与客户的合作：我始终与客户保持沟通和合作，了解他们的需求和反馈，并及时做出调整和改进，以满足客户的期望和要求。
通过以上努力，我在产品质量方面取得了一定的成果，客户对产品的满意度也得到了提升。
供应商自我评价及发展规划
供应商自我评价及发展规划1.餐厅该如何评价供应商的进展潜力通常状况下，评价供应商的进展潜力应包含以下方面：第一，领导者的气魄胸怀。
供应商的最高决策者是急功近利的“商人”，还是有长远眼光的“餐厅家”。
其次，进展方向的全都性。
供应商的进展方向能否与餐厅的进展需求相全都，有无明确的战略规划，有无实现战略规划的详细行动方案和行动记录。
第三，质量目标。
供应商的质量目标能否明确，有无实现质量目标的行动方案和行动记录。
第四，质量体系，升级方案。
供应商能否有质量体系升级方案，现有质量体系能否真正得到贯彻执行。
第五，员工素养。
供应商现有员工的素养能否满意其餐厅进展的需要，有无中长期人力资源进展方案。
第六，管理手段。
供应商现有的管理手段能否满意其餐厅的进展的需要，有无改善方案。
第七，社会信誉。
供应商的社会信誉如何，其关联供应商对其有无信念，评价如何。
①“恩威并济”，铁血与怀柔并重。
供应商管理的常用方法是：对供应商的供货业绩进行监测，依据监测结果对供应商进行级别评定，实施分级管理，奖优罚劣，对不合格项进行整理；定期对供应商进行重新评价，依据评价结果调整选购措施，淘汰不合格的供应商。
2.如何评价供应商签订选购合同后，商场（超市）就应当支配供应商正永进场售工作。
1. 办理手续商场（超市）与供应商签订选购合同后，就应当办）|里供应手续。
U）选购部持“供应商进场（合同）审批单”、及合同副本，（2）总经办仔细核对“供应商进场（合同）审批单”-然后请店长在合同文本上签字后予以加盖公章。
（3）商场（超市）要将供应商及商品材料建档，录人男 2. 支配货架商场（超市）要与供应商协商好陈设量，商场（超市）货架。
3. 初次选购商场（超市）向供应商发送订单，进行初次选购。
4. 收货供应商送货到店后，商场（超市）支配验收与收货，并做好储存工作。
5. 陈设将供应商的商品陈设到预留的货架上，开头销售工作。
3.公司的自我评价和年度自评敬重的领导：首先感激各位领导对我工作的确定，让我有机会成为公司的一员，。
供应商自我评价范文
供应商自我评价范文作为供应商，自我评价是非常重要的，它不仅可以帮助我们了解自己的优势和不足，还可以帮助我们更好地与客户沟通和合作。
在过去的一段时间里，我对自己的供应商身份进行了深入的思考和总结，下面将就我的供应商自我评价进行详细的阐述。
首先，作为供应商，我认为自己最大的优势是产品质量和稳定性。
我始终坚持以客户需求为导向，不断优化产品设计和生产工艺，确保产品质量稳定可靠。
同时，我还注重与供应链合作伙伴的沟通和协作，保证原材料的质量和供应的稳定性，从而保障产品的质量和交货的及时性。
其次，我具有良好的服务意识和敬业精神。
在与客户的沟通和合作中，我始终以诚信和负责的态度对待，积极倾听客户的需求和意见，及时解决问题，确保客户满意度。
同时，我也注重对客户的售后服务和跟踪反馈，及时了解客户的使用情况和需求变化，为客户提供更加个性化的服务和支持。
此外，我还具有灵活的供应链管理和快速响应能力。
在市场需求和客户订单变化的情况下，我能够及时调整生产计划和供应链资源，确保订单的及时交付。
同时，我也能够灵活应对市场变化和客户需求，及时调整产品结构和服务模式，保持竞争力和市场份额。
然而，我也清醒地意识到自己存在的不足之处。
首先，我在市场拓展和客户关系管理方面还有待加强。
虽然我在产品质量和服务上有一定的优势，但在市场营销和客户关系维护方面还有待提升。
我需要更加深入地了解市场需求和竞争情况，加强与客户的沟通和合作，建立更加稳固的合作关系。
其次，我在创新能力和技术研发方面也有所欠缺。
随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化，我需要加大对产品研发和创新的投入，提升产品的差异化竞争优势，保持市场的活力和竞争力。
综上所述，作为供应商，我对自己的自我评价是客观而深刻的。
我将进一步加强自身的优势，努力弥补不足，不断提升自己的竞争力和服务水平，为客户提供更加优质的产品和服务。
我相信，在不断的自我评价和提升中，我能够成为客户信赖的优秀供应商。
供应商自我评价范文
供应商自我评价范文
尊敬的客户：
我是XXX供应商，我很高兴有机会向您展示我们的产品和服务，并为您提供自我评价。
作为一家专业的供应商，我们始终坚持以客
户为中心，不断追求卓越，努力为客户提供最优质的产品和最满意
的服务。
首先，我们拥有一支专业的团队，他们经验丰富、技术精湛，
能够为客户提供全方位的技术支持和咨询服务。
无论是产品的选型、安装调试还是售后维护，我们都能够为客户提供及时、专业的帮助
和支持。
其次，我们拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系，确保
产品的质量稳定可靠。
我们始终坚持“质量第一、客户至上”的原则，严格执行国家标准和行业标准，保证产品的质量达到甚至超过
客户的期望值。
另外，我们还注重与客户的沟通和合作，倾听客户的需求和意见，不断改进和完善我们的产品和服务。
我们相信，只有通过与客
户的紧密合作，才能更好地满足客户的需求，实现双赢局面。
最后，我们还致力于提供竞争力的价格和灵活的交货期，以满
足客户多样化的需求。
我们深知客户的利益至上，因此我们会尽最
大努力为客户节约成本，提高效率，实现共同的利益。
总而言之，作为一家专业的供应商，我们始终坚持以客户为中心，不断追求卓越，努力为客户提供最优质的产品和最满意的服务。
我们愿与您携手合作，共创美好未来！
如果您对我们的产品和服务有任何疑问或建议，欢迎随时与我
们联系，我们将竭诚为您服务！
再次感谢您对我们的关注和支持！
XXX供应商敬上。
【优质】供应商自我评价弱点怎么写-精选word文档 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商自我评价弱点怎么写篇一：供应商自我评价篇一：供应商自我评估表供应商自我评估表填表人：填表日期：篇二：供应商评估资料供应商评估资料供应商类别：□经销服务类□制造类供方名称（加盖公章）：填表日期：供方填表承诺谨承诺：我公司诚信经营，所填内容完全属实。
法定代表人签字：填写说明1.需方从“供应商保证能力调查资料”、“供应商注册资料及证实性材料”、“自述性材料”、“服务方式说明”及“调查问卷”5个方面对供方保证能力调查，供方需如实填写和提供资料。
2.供方所提交的资料按照清单的顺序装订成册（纸张不能打孔，可用活页式文件夹装订）。
不能提供者必须说明原因。
3.此文件内容包含了需要调查的供方基本情况的主要内容，是基本资料评审的主要依据。
此文件要求的内容填报必须完整、真实、易于辨别。
4.所有资料文件均需提供纸质和电子版各1份，纸质资料文件需加盖公章，电子版要求是所有资质证件原件扫描（彩色扫描最好）。
5.文件送达或邮寄方式：（优先ems）地址：邮编：收件人：电话：6.相关事宜联系方式：联系人：电话：邮箱：供应商提交资料清单1. 供应商保证能力调查资料□ 供应商基本情况登记表（*）□ 认证情况一览表（**）□ 供应商主要产品一览表（*）□ 供应商生产设备一览表（**）□ 供应商检测设备一览表（**）□ 产品主要原材料一览表（**）□ 供应商主要客户一览表（*）□ 供应商主要联系人通讯录（*）□人力资源一览表（*）□ 信息系统应用情况一览表□ 供方关键（特殊）工序控制情况（**） 2. 供应商注册资料及证实性材料□ 企业法人身份证明复印件（*）□营业执照复印件（*）□ 税务登记证复印件（*）□ 组织机构代码证（*）□ 增值税一般纳税人资格证书复印件（*）□ 税务年审记录（*）□ 最新资产负债表、损益表、现金流量表（**）□ 开户银行名称及银行账号□ 质量管理体系认证证书复印件（**）□ 产品认证证书复印件□ 产品型式试验报告复印件（省级以上部门）（**）□ 出厂检验报告复印件□ 在主要客户处的评级情况（**）□ 授权代理的相关证明文件复印件（代理商提供）□ 其它生产、经营产品所必须的资格证书复印件 3. 自述性材料□ 供应商自我介绍（*）□ 产品介绍（*）□ 公司组织架构图（*）□ 质量控制流程图（**）□ 产品加工工艺流程（**）□ 产品验收标准（**）□ 购销流程图/表（代理商提供）（*） 4. 服务方式说明□ 发票类型/付款期限（*）□ 订单确认时间/产品交付方式（*）□ 技术支持说明 5. 供应商商务调查问卷6. 供应商质量技术调查问卷。
供应商自我评价范文
供应商自我评价范文【篇一：采购简历自我评价】姓名：陈先生性别：男婚姻状况：未婚民族：土家族户籍：湖南-常德年龄： 31 现所在地：广东-深圳身高：170cm 希望地区：广东-广州、广东-深圳、广东-深圳希望岗位：工业/工厂类-物控经理/主管工业/工厂类-资材主管物流/采购类-采购经理/主管寻求职位： pmc主管、资材主管、采购主管待遇要求：可面议最快到岗： 1个月之内教育经历2000-09 ～ 2004-07 湖南师范大学历史本科 1996-09 ～ 2000-07湖南省石门一中高中高中工作经验至今7年0月工作经验，曾在4家公司工作***公司名称（2009-07 ～至今）公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：采购经理岗位类别：采购经理/主管工作描述： 1.制定并完善采购制度和采购流程：（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；2.制定并实施采购计划：（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；（2）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；（3）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；（4）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；（5）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量；3.采购成本预算和控制：（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；4.选择并管理供应商：（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；5.本部门建设工作：（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。
供应商自我评价报告
供应商自我评价报告【篇一：供应商自我评估表】供应商自我评估表填表人：填表日期：【篇二：公司自我评价报告】篇一：企业自我评估报告(一般认证)企业自我评估报告企业名称：填报日期：（一般认证） ______________________ ____________________________________________说明一、关于认证标准的分类部控制、财务状况、守法规范、贸易共5大类18条29项。
其中前4类为基础加标准。
的赋分规则分规则。
一是“达标”、“不达标”，对应分值是“达标”、“部分达标”、“不达标”，对应分“-2”。
况符合该项标准。
该项标准中有分项（3）等表示）的，也应符合每个分项际情况基本符合该项标准。
该项标准（1）、（2）、（3）等表示）的，也应基本情况不符合该项标准。
分规则。
适用”选项，对应分值为“2”和“0”。
附本认证标准分为内安全和附加标准，标准，第5类为附二、关于认证标准（一）基础标准赋赋分选项分为两种，为“0”、“-2”；二值为“0”、“-1”、达标：企业实际情标准（用（1）、（2）、标准。
部分达标：企业实中有分项标准（用符合每个分项标准。
不达标：企业实际项标准进行认证。
（二）附加标准赋设定“符合”和“不加标准分值最高为“2”，不重复记分。
三、关于认证标准的通过条件证：（一）所有赋分项目均没有不达标（-2分）情形；（二）认证标准总分在95分（含本数）以上。
认证标准总分=100+（所有赋分项目得分总和）。
的自我评估评估，并将自我评估报告随认证申请一并情形的适用10、11、12、14、19、20项外，其分达标的，允许企业规范改进。
规范改进企业自我评估报告- 5 -篇二：企业标准体系自我评价报告企业标准体系自我评价报告力华电磁设备有限公司评价组长：联系电话：评价日期：企业自我评价报告日期：企业自我评价评分表不合格报告表日期：篇三：企业自我评价报告四、关于认证标准认证标准进行自我五、关于规范改进除本认证标准第9、他项不达标或者部（一般认证）企业名称：山东科编号：编号：企业自我评价报告编号：日期：篇四：企业自我考核评价报告一、公司建立内部控制制度的目的和遵循的原则(一)公司内部控制制度制定的目的1、建立和完善符合现代企业制度要求的公司治理结构及内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,保证公司经营管理目标的实现。
供应商自我评价结论
供应商自我评价结论【篇一：供应商自我评价报告(详细)(supplier selfevaluation report)】xxx有限公司.供应商自我评价报告此报告的目的是提供给xxx有限公司相关贵公司适当产品质量控制能力和服务我方采购订单要求能力的信issue 1page 1 of 12issue 1page 2 of 12issue 1page 3 of 12注意如果ts,qs,as,iso或类似的质量系统被注册，请附上注册证书的复印件，您就不用完成下面的表格。
issue 1page 4 of 12issue 1page 5 of 12【篇二：供应商自我评价】供应商自我评估表填表人：填表日期：篇二：供应商评估资料供应商评估资料供应商类别：□经销服务类□制造类供方名称（加盖公章）：填表日期：供方填表承诺谨承诺：我公司诚信经营，所填内容完全属实。
法定代表人签字：填写说明1.需方从“供应商保证能力调查资料”、“供应商注册资料及证实性材料”、“自述性材料”、“服务方式说明”及“调查问卷”5个方面对供方保证能力调查，供方需如实填写和提供资料。
2.供方所提交的资料按照清单的顺序装订成册（纸张不能打孔，可用活页式文件夹装订）。
不能提供者必须说明原因。
3.此文件内容包含了需要调查的供方基本情况的主要内容，是基本资料评审的主要依据。
此文件要求的内容填报必须完整、真实、易于辨别。
4.所有资料文件均需提供纸质和电子版各1份，纸质资料文件需加盖公章，电子版要求是所有资质证件原件扫描（彩色扫描最好）。
5.文件送达或邮寄方式：（优先ems）地址：邮编：收件人：电话：6.相关事宜联系方式：联系人：电话：邮箱：供应商提交资料清单1. 供应商保证能力调查资料□ 供应商基本情况登记表（*）□ 认证情况一览表（**）□ 供应商主要产品一览表（*）□ 供应商生产设备一览表（**）□ 供应商检测设备一览表（**）□ 产品主要原材料一览表（**）□ 供应商主要客户一览表（*）□ 供应商主要联系人通讯录（*）□ 人力资源一览表（*）□ 信息系统应用情况一览表□ 供方关键（特殊）工序控制情况（**） 2. 供应商注册资料及证实性材料□ 企业法人身份证明复印件（*）□ 营业执照复印件（*）□ 税务登记证复印件（*）□ 组织机构代码证（*）□ 增值税一般纳税人资格证书复印件（*）□ 税务年审记录（*）□最新资产负债表、损益表、现金流量表（**）□ 开户银行名称及银行账号□ 质量管理体系认证证书复印件（**）□ 产品认证证书复印件□ 产品型式试验报告复印件（省级以上部门）（**）□ 出厂检验报告复印件□ 在主要客户处的评级情况（**）□ 授权代理的相关证明文件复印件（代理商提供）□ 其它生产、经营产品所必须的资格证书复印件 3. 自述性材料□ 供应商自我介绍（*）□ 产品介绍（*）□ 公司组织架构图（*）□ 质量控制流程图（**）□ 产品加工工艺流程（**）□ 产品验收标准（**）□ 购销流程图/表（代理商提供）（*） 4. 服务方式说明□ 发票类型/付款期限（*）□ 订单确认时间/产品交付方式（*）□ 技术支持说明 5.供应商商务调查问卷 6. 供应商质量技术调查问卷注：①（*）为所有厂商必须提交的资料；（**）为制造厂商必须提交的资料。
供应商自我评价范文
公司的自我评价和年度自评公司的自我评价可以参照以下模板：我叫xx，是xx公司xx部门的一名员工。
一晃在公司已经度过了两年的时间，两年有付出也有收获，以下是本人最近一年来的工作评价。
1、努力提高业务素质和服务水平。
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
2、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务。
一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。
能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
严格执行各项规章制度。
3、一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。
业余生活检点，不参与赌博、购买违法彩票等不良行为。
努力提高政治素养和思想道德水平。
4、积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象；能够坚持正确的政治方向，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想等，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。
回顾一年来的工作，公司各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了公司下达的各项指标任务，各项基础管理工作也有很大进步，但工作中仍然存在着一些问题，非车险业务规模占总保费比重还很小，没有形成规模效益。
能熟练运用Windows Office Word、Excel、XXX等应用软件，能根据XXX的需求，完成面XXXX工作，具备良好的XXXX意识，极强的沟通能力与谈判能力；在XXXX中提出专业的意见和产品及供应商资讯，提出可行性方案建议，跟进解决XXXX问题；具备团队协作精神，有责任心、人品好、思想端正；具备一定的文件管理能力。
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传真
邮箱
是否
是否电话
请简要描述您的产品/服务
第二年（欧元）
供应商自我评估
供应商编号.
打印日期
2017-09-20
供应商名称
街道/邮政信箱
邮政编码/城市
国家
在职员工人数
营业额
1. 基本信息
2. 组织信息
您是否已经供应贺利氏其他业务
部门？
如果是，哪个部门？
总数生产部门
（将由贺利氏填写）
行政部门研发部门
目前（欧元）第一年（欧元）第三年（欧元）
供应商商人服务提供者
其他说明
您是
总经理
销售经理
质量经理
EHS / 产品合规 / 监管事务
邮箱
电话
姓名
3. 银行账户
帐户持有人*
银行所在地*
银行帐户与帐户持有人的姓名或国家不同吗？
IBAN /帐号
BIC
*此参数必须与供应商数据匹配
是
否
是否
是否是
否
是否是
否
是否
是否
是否
6. 参考文件
请按市场分类列出您的主要客户。
客户（姓名，地点）
市场
项目
营业额份额(%)
4. 保险信息(请添加保险单副本)
是否存在产品责任保险？
如果是，投保了哪种类型和金额？ 是否存在其他保险（如操作，环境等）？如果是，请列出
5. 贺利氏行为准则
您的公司是否有自己的行为准则和合规指南？
您的公司是否接受并遵守了“贺利氏行为准则”？超链接
7. 技术专长
是否可以进行产品开发？您是否能够提供系统？
8. 指南 / 规范
您用于我们产品的材料是否符合禁用，限制或有害物质的相关法律要求，您的产品是否符合原产国和目的地国适用的相关法律要求？
请特别考虑以下要求：: RoHS, REACH, WEEE, CE, 加州Prop 65认证
您的产品是否符合RoHS 标准即您没有任何产品含铅，汞，六价铬，多溴联苯（PBB ）和多溴二苯醚（PBDE ）的均质材料超过0.1％（w / w ）， 或者根据关于在电气和电子设备中限用某些有害物质的2011/65 / EU 指令，镉的均质材料超过0.01重量％（w / w ）？
您的产品是否符合REACH 标准，即您的产品中没有含超过REACH“候选列表”上列出的重量百分比（w / w ）超过0.1%的SVHC ？ （高度关注授权物质的候选清单）请参阅
和法规（EC ）No 1907/2006 REACH 第59条。
http://echa.europa.eu/candidate-list-table 是否
您的产品在均质材料中是否含有重量超过0.1％（w / w ）的邻苯二甲酸二（2-乙基己基）酯（DEHP ），邻苯二甲酸丁基苄基酯（BBP ），邻苯二甲酸二丁酯（DBP ）或邻苯二甲酸二异丁酯（DIBP ）？ 根据指令（EU ）2015/863，根据修订2011/65 / EU 指令的附录II ，这些物质将在2019年7月22日之前被限制。
您的产品是否符合REACH 标准，即您的产品中没有包含REACH 法规（EC ）No 1907/2006的附录XIV 中列出的物质及其关于授权的修改件？ 请参阅
法规（EC ）No 1907/2006 REACH 第56条。
http://echa.europa.eu/addressing-chemicals-of-concern/authorisation/recommendation-for-inclusion-in-the-authorisation-list/authorisation-list
是否
是否
是否
是否
是否
是否
是否
是否是否
附录
是否
年
是否
是否http://echa.europa.eu/addressing-chemicals-of-concern/restrictions/substances-restricted-under-reach
/
您保留质量的文件和记录多长时间？
您是否实施了变更管理系统，以确保在发生更改时提前通知我们？
贵公司是否实施了系统以确保从原材料到最终产品的可追溯性？
请附上以下文件并在本调查表末尾签字。
证书副本
10. 质量管理体系
您是否有紧急/业务连续性计划，以在异常情况下（例如火灾，洪水，罢工等）保持供应能力？
9. 您的管理系统是否通过认证？
质量管理环境管理其它
您的产品是否含有浓度超过0.1% (w/w)的双酚A, 如果是，您预想通过回收或者限制此成份来供应产品的任何风险吗？
您供应的材料 / 商品符合加州Pro65的认证规定吗？
/prop65/prop65_list/Newlist.html
是否
如果适用，您是否能够根据（EC）第1907/2006号REACH法规和（EC）第1272/2008号法规CLP的要求为您的货物提供安全数据
表？
您的产品与CE是否相关？
贵公司持有AEO状态（授权环境经营者）吗？
您的产品是否在2012/19 / EU指令关于废弃电气电子设备（WEEE）的范围内？
您是否按照EICC的行为准则运作，或您是本组织的成员？
请参阅是否您的公司是否将交付给贺利氏的产品在IMDS数据库中注册，您是否已准备好将所有必要数据输入IMDS？
和法规（EC）No 1907/2006 REACH第67条。
是否您是否加工或出售贵金属或高风险产品（例如钽，铌，钴，钨，钼，锡，金，铂）？
您的产品是否符合REACH标准，即您的产品中没有包含REACH法规（EC）No 1907/2006及其修正案的附件XVII中限制的物质？
请参阅
特此，我确认上面给出的回答是正确的。
签名日期
姓名
职务谢谢您的合作！
贺利氏的批准
职能部门
姓名
签名
日期。