某物流公司级安全培训

Health. Safety. Environmental protection 健康安全环保 2008.10 一、前言

二、公司职业健康安全方针三、安全概念的理解四、安全生产基础知识

五、“5S”知识六、消防知识七、交通知识八、职业病预防

九、工伤知识及应急处理十、事故管理及案例展示RJ Logistics Group 一、前言

安全，是个老生常谈的话题。每次学习时只要一谈到“安全”，就

有人表现出一副厌烦的表情，埋怨说：天天讲安全，回回讲安全，讲来

讲去就是安全意识、安全规程，听都听烦了，这些谁人不知，谁人不晓，真是浪费时间。今天大家来到了瑞集物流公司，我们有责任使大家有一个安全的开

始。不论大家以前是否进行过安全培训，今天还是要讲一讲大家必须知

道的一些安全问题。安全与健康不是一些乏味的工作任务和令人厌烦的

规则。它不仅保护你目前的安全与健康，并保护你未来的健康。RJ Logistics Group 二、公司职业健康安全承诺及目标襄樊风神物流有限公司简介

员工是公司最宝贵的资源，健康与安全，既是公司的规定，更是企业的安

全文化。在安全地为顾客提供世界级高质量服务的同时，瑞集物流公司将通过

不懈努力和持续改进实现如下承诺：

1.贯彻“健康与安全第一”的原则，遵守适用的法律法规及其他要求；

2.强化设施设备及化学品的管理，不断降低风险；

3.实施标准化管理，制定有效的工作程序和标准，通过过程控制来完成预定

的目标； 4.为员工和外来人员提供安全培训和指导；

5.创造安全的工作环境，不断提高职业健康安全绩效。RJ Logistics Group

公司安全目标是：无伤亡事故；无火灾事故；无交通事故；无职业病伤害；

无治安、刑事案件。RJ Logistics Group 公司安全管理系统瑞集物流安全管理系统零事故－安全－健康－和谐安安安总持全全全结续计活检提改划动查高进年度计划 “安全月” 安全检查安全例会安全教育安全规划其他活动隐患整改

年度总结安全体系认证落实三级安全管理网络

建立健全各项安全管理制度、规范、流程及表单公司全员参与RJ Logistics Group 公司管理组织架构RJ Logistics Group 公司安全生产规章制度暂定）

安全生产责任制核心制度安安防安安危厂特相 “ 劳安全全火全全险内种关三动全生事安生培作机设方同防例产故全产训业动备安时护会检管管奖教审车及全 ” 用运查理理惩育批安作管管品行制制制制管制全业理理管管度度度度理度管人制制理理办理员度度制办法制管度法度理制度操作规程制度表格检查表格叉电消安安三危消职员月消车“6s 叉车工防全全级险防业工度防辆 ”检车安安器事事安作检病健考器安查点全全材故故全业查体康核材全表检操操安快调教审月检体汇点状表作作全报查育批报申检总检况规规操表处卡表表请表表表检程程作理表查规报表程告RJ Logistics Group 三、安全概念的理解

为什么要进行新员工安全教育是国家法律法规的要求是企业生存发展的需求

是员工自我保护的需要RJ Logistics Group 什么是安全？RJ Logistics Group

什么叫“安全”？你也许会说，“那还不简单，就是没有危险”，不能

说你的错，但那也不完全正确，“安全”的定义是：一种没有危险、不出事

故的状态。正确了解了“安全”的定义后，我们可以知道，它是一种状态，

要安全就要一直保持这种没危险、不出事故的状态。这样才能算是正真意义

上的“安全”。安全是什么？安全就是一切。

有的同志说了，这话说得大了，安全怎么可能就是一切？大家可以想一

想：没有安全，我们的生命有保障吗？我们的企业效益有保障吗？我们的队

伍稳定有保障吗？说得实在一点，保证不了安全，我们谈什么家庭幸福？谈

什么个人理想？只有安全，才能有一切。RJ Logistics Group

危险是绝对的，安全是相对的安全是不超过允许限度的危险

允许限度指国家法律、法规、标准所规定的最高的危险限度或最低要求RJ Logistics Group 安全的概念免除了不可接受的损害风险的状态。

安全是一个相对的概念。对于一个组织，经过风险评价，确定了不可接

受的风险，那么它就要采取措施将不可接受风险降低至可容许的程度，使得

人们避免遭受到不可接受风险的伤害。随着组织可容许风险标准的提高，安

全的相对程度也在提高。

在座的更需要安全，因为大家是新职工，缺乏工作经验、安全培训和安

全意识，而面临着特殊的风险。１８～２４岁间的青年人发生工伤事故的概

率要比其他年龄段的工人高５０％，新参加工作的青年工人和无工作经验的

工人在开始工作的第一个月内，受到伤害的概率是其他工人的５倍多。RJ Logistics Group 四、安全生产基础知识安全生产方面的基础概念

安全生产：生产过程中的安全，即安全生产，指的是不发生工伤事故、职业

病、设备或财产损的状况，即人不受伤害，物不受损失。

本质安全：是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事

故的功能。

事故：造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失及其他损失的意外事件。

事故隐患：指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为，物的不安全状

态和管理上的缺陷。

危险：根据系统安全工程的观点，是指系统中存在导致发生不期望后果的可

能性超过了人们的承受程度。

危险源：危险的根源，是指可能导致人员伤害、疾病、财产损失、作业环境

被破坏或其他损失的根源或者状态。RJ Logistics Group

重大危险源：长期或临时地生产，加工，搬运，使用或储存危险物质，且危险

物质的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。

安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理；

消防安全方针：预防为主，防消结合；

“四全”安全管理：全员、全面、全过程、全天候；

现场“三点”控制：危险点、危害点、事故多发点；

“三违”现象：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；

四不伤害：不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、不伤害设备；

现场“三不动火”：防护措施分析不合格不动火；没有安全部门确认不动火；

没有消防器材和监护人不动火；

“四不放过”原则：事故原因没有查清不放过、事故责任者没有受到严肃处理

不放过、广大职工没有到受教育不放过、防范措施没有落实不放过。RJ Logistics Group 安全生产七大基本原则

安全第一的原则：不安全不能生产，安全具有一票否决权；

管理生产必须管安全的原则；

权责统一的原则：一把手负总责、谁主管谁负责，谁用工谁负责；

建设项目“三同时”原则：生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符

合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使

用，以确保建设项目竣工投产后，符合国家规定的劳动安全卫生标准，保障劳

动者在生产过程中的安全与健康；

五同时原则：在安排生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；

处理事故坚持“四不放过”原则；以块为主，条块结合的原则。RJ Logistics Group