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中铁员工年度个人工作总结

中铁员工年度个人工作总结

中铁员工年度个人工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,一年又将过去。

在过去的一年里,我在中铁公司的工作得到了领导和同事们的支持和帮助,在此先对大家表示由衷的感谢!我在过去的一年里,始终秉承着诚实守信、勇攀高峰的工作态度,努力学习,不断提高自身的专业技能,并在工作中不断突破自我,努力创新,勇于担当,取得了以下工作成绩:一、业绩突出。

在过去一年里,我在工作中认真负责,严格要求自己,把工作做在了细节上。

在部门工作任务中,我完成了既定的工作目标,并取得了一定的业绩。

二、团队协作。

在工作中,我积极与同事进行合作,相互帮助,形成了团队合作的良好氛围,共同推动了工作的进展,为公司取得了更好的业绩。

三、个人成长。

在过去的一年里,我通过不断学习和实践,提升了自己的专业技能和工作能力,注重培养自己的综合素质和团队意识,为未来的工作打下了坚实的基础。

四、自我改进。

在工作中,我时刻关注自身的不足,积极反思,不断自我改进,努力提高自己的素质和工作能力,希望在未来的工作中取得更好的成绩。

在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身的工作水平,积极配合公司领导的工作安排,为公司的发展贡献自己的力量。

最后,再次感谢领导和同事们的帮助和支持,希望在新的一年里,我们可以携手并进,共同为公司的发展作出更大的贡献!谨代表全体中铁员工祝愿公司在新的一年里取得更好的成绩!谢谢!中铁员工:XXX日期:XXXX年XX月XX日尊敬的领导、同事们:时光荏苒,一年又将过去。

在过去的一年里,我在中铁公司的工作得到了领导和同事们的支持和帮助,在此先对大家表示由衷的感谢!我在过去的一年里,始终秉承着诚实守信、勇攀高峰的工作态度,努力学习,不断提高自身的专业技能,并在工作中不断突破自我,努力创新,勇于担当,取得了以下工作成绩:一、业绩突出。

在过去一年里,我在工作中认真负责,严格要求自己,把工作做在了细节上。

在部门工作任务中,我完成了既定的工作目标,并取得了一定的业绩。

中铁个人年终总结(精选3篇)

中铁个人年终总结(精选3篇)

中铁个人年终总结(精选3篇)中铁个人年终总结篇1不知不觉,20xx年已悄然挥手告别。

在过去的一年中,随着公司业务的拓展,我的工作内容也经历了的三步走——技术、经营、咨询。

在过去一年中,在公司领导的关怀和同事们的帮助下,自己的业务知识和个人能力得到提高。

站在新的一年的起点上,总结过去,展望20xx。

一、对20xx年工作总结及成绩介绍20xx年的工作主要分为四段:沪杭、宁杭、公司、大西客专咨询1、沪杭客专20xx年1—6月沪杭铁路客运专线,负责全线车墩、松江、大桥、王店、高桥、崇福、临平7个项目的预制、安装技术工作指导,施工里程范围约80公里的桥梁电缆槽、遮板、栏杆、rpc盖板,约4公里(单延米)的路基栅栏,其中声屏障遮板约24公里(单延米)。

沪杭客专桥面系20xx年施工的重点是安装,众所周知,沪杭客专的工期由计划36个月缩为18个月,这个工期意味着本以紧张的工期上雪上加霜,沪杭客专的桥梁比例91%,这意味着几乎无直接从路基上桥的可能性,所有构件全部需要吊装上桥,这将意味着沪杭安装的节奏及施工交叉将超过公司以往的安装项目,线路经过上海、嘉兴、杭州,涉及跨既有公路处较多,施工难度的增加将会,施工组织安装作业指导书和组织工作尤为重要,确保安装的安全、质量、进度、环保要求。

经过各项目的共同努力,基本达到了对客户的要求!为达到高效准确的为项目提供技术服务,加班加点对全线的计划倒排工期进行编制,针对项目抢进度情况,施工安装中容易疏忽的问题进行全线现场查看并指出其中的不足,对于困难项目进行集中重点扶持,确保最大限度做好技术保障工作,从而保证工期。

完成沪杭客专各项目做好项目材料的阶段性控制,对于个别项目进行重点工作提示,确保在能力所以范围内控制成本的最小化。

完成沪杭客专的桥面附属工程构件的预制、安装单价的编制工作。

针对工期提前,配合公司领导提出了缩短验工计价周期的意见得到甲方的认可,确保资金的后期保障。

通过公司领导、各项目及指挥部的共同努力,沪杭客专四标大桥项目赢得预制进度奖金十万元,沪杭六标创造了单次回款八百万的良好回款先例,项目结束时回款达到95%的佳绩。

中铁工程部年终总结

中铁工程部年终总结

中铁工程部年终总结中铁工程部年终总结篇一:工程技术部工作总结中铁一局集团青荣城际铁路工程施工指挥部架梁项目部201X年度工程技术工作总结一、工程概况1、简介中铁一局集团青荣城际铁路工程全标段位于青岛市境内,途经青岛即墨市和莱西市,施工里程DK59+500~DK102+220,全长4 2.72km,线路沿204国道西侧前行至莱西市望城镇后,上跨204国道至东侧,前行到标段尾,途中分别与省道209、603、394相交。

本项目承担青荣城际铁路QRZH-Ⅱ标段箱梁提、运、架工程施工,自标段起点DK59+500,经夏格庄、望城镇、莱西市至标段终点DK102+220。

本项目除包含QRZH-Ⅱ标段DK59+500~DK102+220(42.72正线公里)箱梁提、运、架工程施工外,还承担QRZH-Ⅲ标段马格庄跨军队专用线特大桥梁部工程(77-32+2-24)m梁)的提、运、架施工。

2、主要工程数量本标段箱梁架设施工范围内共架设8座大桥,分别为:韩流庄特大桥、五沽河特大桥、潘家庄特大桥、夏格庄特大桥、跨蓝烟铁路特大桥、后堤特大桥、马家河中桥、马格庄跨军队专用线大桥(属于Ⅲ标),管段箱梁架设共755孔,其中32m梁716孔,24m 梁39孔,设置两个架梁工区,分别为南工区和北工区。

南、北工区箱梁架设工程数量统计如下:箱梁支座统计表轨道工程数量表3、本项目工程重点、难点⑴、本线为客运专线,主要技术标准执行客运专线铁路标准规范,桥梁采用高性能耐久性混凝土,对箱梁支座安装、垫石标高及平整度、支座锚固、箱梁架设施工工艺、质量控制提出了更高标准和要求。

⑵、预制箱梁架设施工沿线多处与高压线交叉;沿线多处跨越204国道、209、603、394省道等既有公路;多处跨越河道、湖泊等。

⑶、施工管段内有多处路基段,在进行架桥机架梁施工时,架桥机需多次通过路基段,通过时对路基变形观测及架桥机防护难度非常大。

⑷、线路与既有蓝烟铁路斜角,架桥机跨越既有蓝烟铁路施工时,施工安全要求非常大,施工安全防护措施要求严格。

中铁_项目年度总结范本(3篇)

中铁_项目年度总结范本(3篇)

第1篇一、前言中铁项目在过去的一年里,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司战略目标,深入推进项目管理工作,取得了显著成效。

现将中铁项目2022年度工作总结如下:二、工作回顾1. 项目建设管理(1)严格履行合同,确保工程质量中铁项目严格按照合同约定,对施工过程中的质量、进度、安全、环保等方面进行严格把控。

通过建立健全质量管理体系,加强过程控制,确保工程质量达到预期目标。

(2)优化施工组织,提高施工效率中铁项目针对项目特点,优化施工组织,合理安排施工工序,确保施工进度按计划推进。

同时,加强资源配置,提高施工效率,缩短建设周期。

(3)强化安全环保意识,确保安全生产中铁项目始终把安全生产放在首位,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

同时,严格执行安全管理制度,加强施工现场安全管理,确保安全生产无事故。

2. 项目成本控制(1)加强成本核算,降低项目成本中铁项目通过建立健全成本核算体系,对项目成本进行全过程、全方位控制。

通过优化施工方案、加强材料采购管理、提高施工效率等措施,降低项目成本。

(2)加强合同管理,规避合同风险中铁项目严格执行合同管理制度,加强合同谈判、签订、履行等环节的管理,确保合同条款的公平、合理。

同时,密切关注合同履行情况,及时处理合同纠纷,规避合同风险。

3. 项目团队建设(1)加强人才引进与培养,提高团队素质中铁项目注重人才队伍建设,通过引进优秀人才、加强内部培训、鼓励员工参加各类职业资格考试等措施,提高团队整体素质。

(2)加强团队协作,提升团队凝聚力中铁项目注重团队协作,通过定期召开团队会议、开展团队活动等方式,增强团队凝聚力,提高团队执行力。

4. 项目质量管理(1)建立健全质量管理体系,确保工程质量中铁项目严格按照国家相关标准和规范,建立健全质量管理体系,确保工程质量达到预期目标。

(2)加强过程控制,提高工程质量中铁项目对施工过程中的每个环节进行严格把控,确保工程质量。

同时,加强质量检查,及时发现并解决问题,提高工程质量。

中铁_个人年度总结(3篇)

中铁_个人年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我在中铁公司工作已满一年。

在这一年的时间里,我从一个初出校门的大学生,逐渐成长为一名合格的工程技术人员。

现将我过去一年的工作、学习和生活进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。

二、工作总结1. 工作内容(1)项目前期准备:在项目前期,我积极参与项目策划、设计、招投标等工作,为项目的顺利实施奠定基础。

(2)施工现场管理:在施工现场,我负责现场施工技术指导和监督,确保施工质量、进度和安全生产。

(3)技术交底:针对施工现场出现的问题,我及时与技术、施工人员进行沟通,确保问题得到有效解决。

(4)资料整理:负责项目资料收集、整理、归档等工作,为项目验收和后期维护提供依据。

2. 工作成果(1)项目按期完成:在全体员工的共同努力下,项目按期完成,达到预期目标。

(2)施工质量达标:通过严格的质量控制,项目施工质量达到国家标准。

(3)安全生产无事故:在施工过程中,严格执行安全生产规章制度,确保安全生产无事故。

(4)团队协作能力提升:通过与同事的密切配合,团队协作能力得到显著提升。

三、学习总结1. 技术知识学习(1)系统学习了工程力学、建筑材料、施工组织设计等专业知识,为工作提供了理论支持。

(2)熟悉了各种施工工艺和施工技术,提高了自己的技术水平。

2. 软件应用能力提升(1)熟练掌握了CAD、Office等办公软件,提高了工作效率。

(2)学习了广联达等施工管理软件,提高了施工管理能力。

3. 沟通能力提升(1)通过参加各类培训,提高了自己的沟通能力。

(2)在日常工作中,与同事、领导保持良好沟通,确保工作顺利进行。

四、生活总结1. 生活习惯(1)养成良好的作息习惯,保持身体健康。

(2)合理膳食,注重营养搭配。

2. 人际关系(1)与同事、领导保持良好关系,相互尊重、相互支持。

(2)积极参加公司组织的各类活动,丰富业余生活。

五、不足与改进1. 不足(1)在施工现场管理方面,对某些施工工艺和技术的掌握还不够熟练。

中铁年度总结报告个人(3篇)

中铁年度总结报告个人(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在过去的一年里,我在中铁这个大家庭中,经历了许多挑战与成长。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作内容1. 项目管理在过去的一年里,我主要负责XX项目的施工管理工作。

在项目实施过程中,我严格按照项目管理制度,确保施工进度、质量和安全。

通过加强沟通协调,确保了项目各阶段的顺利进行。

2. 技术创新为了提高施工效率,我积极学习新技术、新工艺,并应用于实际工作中。

在XX项目中,我成功推广了新技术,使项目施工周期缩短了15%。

3. 团队建设在团队建设方面,我注重培养团队成员的团队意识和协作能力。

通过组织各类活动,增强了团队凝聚力,提高了工作效率。

4. 安全生产安全生产是施工管理的重中之重。

在过去的一年里,我始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产规章制度,确保了项目安全生产零事故。

三、工作成绩1. 完成项目任务在过去的一年里,我带领团队圆满完成了XX项目的各项任务,实现了产值和利润的双增长。

2. 提高施工效率通过技术创新和科学管理,项目施工周期缩短了15%,提高了施工效率。

3. 培养团队人才在过去的一年里,我培养了一批优秀的施工管理人才,为公司的可持续发展奠定了基础。

四、不足与反思1. 自我提升不足在新技术、新工艺的学习和应用方面,我还有待进一步提高。

今后,我将加强自身学习,不断提升专业素养。

2. 沟通协调能力有待提高在项目实施过程中,我发现自己在沟通协调方面还有不足。

今后,我将加强沟通技巧的学习,提高沟通协调能力。

3. 管理经验有待丰富作为一名施工管理人员,我深知管理经验的重要性。

今后,我将多向有经验的同事学习,丰富自己的管理经验。

五、未来工作计划1. 提高自身专业素养加强新技术、新工艺的学习,提升专业素养,为项目提供更有力的技术支持。

2. 加强团队建设注重团队建设,提高团队凝聚力和协作能力,打造一支高效、专业的施工管理团队。

中铁年终总结6篇

中铁年终总结6篇

中铁年终总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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(年度工作总结)中铁项目部年度工作总结范文

(年度工作总结)中铁项目部年度工作总结范文

中铁工程部年度工作总结范文年度总结不同于平常的工作小结,两者有联系,但写作重点不一样。

下面我给大家带来关于中铁工程部年度工作总结5篇,期望会对大家的工作与学习有所挂念。

中铁工程部年度工作总结1时间如白驹过隙,转瞬即逝,20_年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

从中铁缤纷南郡到年末的湖城大境1号地景观绿化工程,这一年的工作一幕一幕的在眼前闪过。

在公司领导的关怀和指导下,在同事们的相互关爱与工作协作下,在工作实践和学习中,这一年就此告一段落。

下面我将20_年一年来的工作状况做以下汇报:(一)20_年全年工作内容20_年度我负责施工的工程为:中铁缤纷南郡三、四期景观绿化工程、金地湖城大境1号地环境绿化工程和在恒大工地协作许经理开放工地的施工工作。

这些工程虽然全部为小区绿化工程,但是工程施工难度大,特点各不一样。

其中完成施工合同内砖砌体1730 m3,水泥422t,白灰35m3,景石63t,沙子1497t,烧结砖109700块,石材7449㎡,栽植甲供乔木194株,乙供乔木310株,灌木167398株,常绿及球类227株,草皮15930㎡,刚竹2780株。

(二)全年各项工作完成状况1、20_年初在中铁缤纷南郡三、四期工程中,我作为工程负责人,马上针对该工程开放工作。

首先,依据该工程的特点要求,建立了工程管理目标和管理人员岗位责任制。

从工程开工以后,我严格把握施工质量,从根底开头,一步一个脚印的进行。

绿化工程是形象工程,只有加强对施工中各个环节的质量把握,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程质量到达优良,才能使公司领导满足,使甲方领导满足,才能将人人都能看得见的形象工程做好,做强,做大。

园林施工中的土建工程主要把握沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及回填土质量等要素。

道路工程重点把握路基测量放线,灰土及面层的铺装施工。

绿化上施工重点要求苗木的成活率、及后期的养护工作,水电上要求用电、用水的平安以及线路、管材埋设的质量问题。

中铁个人年终总结

中铁个人年终总结

中铁个人年终总结本年度,我有幸能够加入中铁集团,从事项目管理工作。

在这一年里,我经历了各种挑战和机遇,积累了丰富的经验,也取得了一定的成果。

现在,我将对我个人在这一年的工作进行总结和反思。

1. 工作概述我所从事的项目管理工作主要包括项目计划制定、项目进度跟踪、资源管理、沟通协调等方面。

在这一年里,我参与了多个项目的管理,从中学到了很多在实践中难以获得的经验。

2. 项目管理能力提升在这一年里,我通过积极参与和实践,逐渐提升了自己的项目管理能力。

我学会了合理制定项目计划,充分考虑各项因素,确保项目的可行性和时间节点的有效控制。

我学会了与项目团队成员进行有效的沟通,及时解决问题和协调资源。

我还学会了灵活应对项目风险,及时调整项目计划,确保项目能够按时交付。

3. 团队协作能力在项目管理中,团队的协作和合作至关重要。

因此,我在这一年里注重培养和提升团队协作能力。

我与团队成员建立了良好的沟通和协作机制,确保信息的畅通和问题的及时解决。

我还通过定期组织团队会议和培训,促进团队的凝聚力和工作效率。

4. 问题与挑战在项目管理过程中,我也遇到了一些问题和挑战。

例如,资源调配不合理导致项目延期,沟通不畅导致工作协调困难等。

但是,我通过积极主动地解决问题和学习经验,逐渐克服了这些困难,提升了自己的工作能力。

5. 自我反思与展望回顾过去的一年,我对自己取得的成绩感到满意,但也深知自己还有很大的提升空间。

在未来,我将继续努力提升自己的项目管理能力,加强对团队的领导和协调能力,更好地应对项目管理中的各种挑战和问题。

同时,我也会更加注重学习和积累经验,不断提高自己的专业知识和技能,以更好地服务于中铁集团的发展。

总结起来,这一年我在中铁集团的项目管理工作中,不断提升了自己的能力和经验,取得了一定的成果。

在未来,我将继续加强学习和实践,努力成为一名优秀的项目管理专业人士,为中铁集团的发展做出更大的贡献。

中铁员工年终述职(3篇)

中铁员工年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!我是中铁xx项目部的一名普通员工,很荣幸能在这里向大家汇报过去一年的工作。

在过去的一年里,我始终以饱满的热情、严谨的态度投入到工作中,为公司的发展贡献了自己的一份力量。

以下是我对过去一年的工作总结及个人反思。

一、工作总结1. 坚定信念,认真履行职责作为一名中铁员工,我始终坚定“中铁梦”的信念,认真履行自己的职责。

在工作中,我始终以高度的责任感和使命感,全力以赴,确保各项工作任务圆满完成。

2. 严守纪律,树立良好形象我严格遵守公司的各项规章制度,积极参加公司组织的各项活动,努力树立中铁员工的良好形象。

在工作中,我严格要求自己,做到言行一致,诚实守信,努力为公司树立良好的口碑。

3. 积极学习,提高自身素质为了更好地适应工作需要,我始终保持学习的热情,积极参加各类培训,不断提高自己的业务水平和综合素质。

在业余时间,我主动学习相关专业知识,努力拓宽自己的知识面。

4. 团结协作,共同进步在工作中,我注重与同事的沟通交流,团结协作,共同完成各项工作任务。

我深知团队的力量,因此,我始终以团队利益为重,为团队的发展贡献自己的力量。

5. 勇于创新,提高工作效率面对工作中遇到的困难和挑战,我始终保持创新精神,积极探索新的工作方法,提高工作效率。

在项目实施过程中,我充分发挥自己的专业特长,为项目的顺利推进提供了有力保障。

二、个人反思1. 工作中存在不足回顾过去的一年,我在工作中还存在一些不足之处。

如在时间管理上,有时会出现拖延现象;在沟通协调能力上,有时不能及时有效地与同事沟通,导致工作效率降低。

2. 今后努力方向针对以上不足,我将在今后的工作中努力改进:(1)加强时间管理,提高工作效率。

合理安排工作计划,确保各项工作任务按时完成。

(2)提高沟通协调能力,加强与同事的沟通交流,共同提高团队凝聚力。

(3)持续学习,不断提高自己的业务水平和综合素质,为公司发展贡献更多力量。

(4)发扬创新精神,积极探索新的工作方法,为项目顺利推进提供有力保障。

中铁物资部年终总结5篇

中铁物资部年终总结5篇

中铁物资部年终总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,中铁物资部在公司的领导下,在全体员工的共同努力下,圆满完成了今年的工作任务。

在这辞旧迎新的时刻,我对中铁物资部一年来的工作进行总结,以汲取经验、找出不足,更好地为今后的工作打下坚实的基础。

一、年度工作回顾1. 物资采购与供应中铁物资部在采购与供应方面,始终坚持“公开、公平、公正”的原则,严格按照公司的采购政策和程序执行。

通过与多个供应商的紧密合作,我们成功保障了公司各个项目的物资需求,确保了工程的顺利进行。

同时,我们还积极推行集中采购和战略采购,降低了采购成本,提高了采购效率。

2. 物资仓储与保管中铁物资部在仓储与保管方面,注重加强仓库的规范管理,建立健全了物资入库、出库、盘点等各项制度。

通过定期的盘点和检查,我们及时发现了并解决了物资管理中存在的问题,确保了物资的安全和完整。

同时,我们还积极推行5S管理,提高了仓库的整洁度和秩序性。

3. 物资调度与运输中铁物资部在调度与运输方面,注重加强与生产、施工部门的沟通与协调,合理安排物资的调度和运输计划。

通过优化运输路线和方式,我们降低了运输成本和时间,提高了物资的供应效率。

同时,我们还加强了对运输过程的监控和管理,确保了物资的安全运输。

4. 人才培养与发展中铁物资部注重员工的专业素质和技能提升,积极组织员工参加各类培训和学习活动。

通过内外部培训、交流学习等方式,我们提高了员工的专业水平和工作能力,为公司的发展提供了有力的人才保障。

二、存在不足及改进措施1. 采购成本控制有待加强虽然中铁物资部在采购成本控制方面取得了一定的成绩,但仍有进一步优化的空间。

我们将继续加强与供应商的议价能力和集中采购力度,降低采购成本,提高采购效益。

2. 物资管理信息化水平有待提高随着公司业务的快速发展,现有的物资管理信息化水平已不能满足实际需求。

我们将积极推进物资管理信息化建设,提高物资管理的效率和准确性。

3. 人才队伍建设需进一步加强虽然中铁物资部拥有一支高素质的员工队伍,但仍有进一步提升的空间。

中铁物资部年终总结

中铁物资部年终总结

中铁物资部年终总结一、工作回顾过去一年,中铁物资部紧紧围绕公司发展目标,深入贯彻落实党的十九届四中全会精神和中央经济工作会议精神,坚决贯彻落实党中央、国务院及中国铁建集团公司的决策部署,紧密围绕公司业务发展需求,积极推进各项工作。

1. 加强组织建设在年初,我们组织召开了一次全员大会,传达学习党中央、国务院及集团公司的各项决策部署,明确了本年度的工作目标和任务,激发了全体员工的工作热情。

此外,我们还加强了对全体员工的培训和学习,提升了团队整体素质。

2. 精细规划工作我们根据公司的业务需求,制定了详细的工作规划,包括物资供应计划、采购计划、仓储管理计划等,确保物资供应的准确性和及时性。

3. 优化供应链管理经过一年的努力,我们成功搭建起了一套高效的供应链管理体系,包括供应商选择、合作关系管理、物资采购等环节。

通过优化供应链,我们有效地降低了采购成本、提高了供应效率,为公司的项目施工提供了有力的保障。

4. 加强合作沟通我们与其他部门保持密切合作,及时沟通信息、解决问题,确保物资供应与施工进度同步进行。

同时,我们也积极主动地与供应商建立合作关系,加强合作交流,提升供应商的服务质量和供货能力。

5. 推进信息化建设在过去一年,我们积极推进信息化建设,引入了一套先进的物资管理系统,实现了物资的全生命周期管理,提高了工作效率、降低了成本。

此外,我们也建设了一套完善的信息共享平台,方便各部门之间的信息交流和共享。

二、工作成绩经过全体员工的共同努力,中铁物资部取得了一定的成绩:1. 物资供应稳定我们在过去一年中,保障了公司各项业务的正常运作。

根据需求,我们合理规划、科学采购,确保了各项目所需物资的及时供应。

2. 降低采购成本通过与供应商的合作,我们积极寻求降低采购成本的途径,通过集中采购、招投标等方式,成功降低了采购成本,为公司的发展节约了一定的资金。

3. 提高供应效率通过优化供应链管理,我们提高了供应效率,缩短了供应周期,加快了物资的入库和分发,为公司项目的顺利进行提供了有力支持。

中铁工作总结(15篇)

中铁工作总结(15篇)

中铁工作总结中铁工作总结(15篇)中铁工作总结1工作总结报告姓名:工作单位:时间:实习总结报告转眼间,在****项目部的实习期已经满一年了,经过这一年的历练,我感觉自己成长的很快,不知不觉中发现我已经不是一年前刚毕业只懂些理论知识不懂实践经验的学生了。

这一年的工作、学习、生活都是非常充实的,他们就像一块试金石检验我是否能将理论知识与实践知识很好的联系起来,关系到我能否顺利的立足于这个行业,能否顺利的成为中铁**局的一名正式员工。

正是这一年的进步与成长,大大的增加了我的信心。

20xx年7月20号,我来到了****项目部,在大学我学的是工程管理专业,自然的我被分到了项目部的计划合同部。

刚到项目部的前几天,由于我们对项目的具体情况不太了解,部长安排我先学习图纸、熟悉合同和清单,以逐渐了解项目的规模和施工任务。

在大学接触的市政工程的图纸和计量方面的只是比较少,刚开始看图纸比较吃力。

而且图纸上的很多东西都不叫抽象,比如墩柱钢筋的布置,在图纸上看起来比较难理解,师傅就带我去施工现场,通过在现场的技术员的指导,图纸上的很抽象的东西就很容易理解了。

作为计合部一名部员,通过一年的实习,我已经熟悉了计合部的各项工作,计合部是一个项目的重要部门,下面是我对这一年工作的认识:一、作为一个计合部的工作人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。

及时对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算以及实际完成情况编制报表,进行对比,比较实际完成产值与计划产值的差距,并认真分析产生差距的原因,及时调整施工计划,实现现场施工进度与施工计划的动态化管理。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

按时向监理业主上报周报、月报、月计划等报表。

报表是计划合同部的一项重要工作,是业主了解我们施工进度及产值完成情况的重要渠道,是我们申请工程进度款的依据。

中铁建年度总结报告(3篇)

中铁建年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言2023年,面对复杂多变的市场环境和新冠疫情的挑战,中铁建全体员工团结一心,积极应对,紧紧围绕企业发展战略,全力以赴推进各项工作。

现将2023年度工作总结如下:二、主要工作及成果1. 坚定发展信心,优化产业结构2023年,中铁建积极应对市场变化,调整产业结构,优化资源配置。

在基础设施建设领域,公司加大了对铁路、公路、城市轨道交通等项目的投资力度,不断提升市场份额。

同时,积极拓展新兴产业,加大在新能源、环保、高科技等领域的布局,实现了企业的多元化发展。

2. 深化改革,提升企业核心竞争力2023年,中铁建深入推进供给侧结构性改革,加快企业转型升级。

通过优化组织架构、强化内部管理、提升科技创新能力等措施,提升了企业的核心竞争力。

公司成功申报多项国家、省级科技进步奖,拥有多项自主知识产权。

3. 科技创新,引领企业发展2023年,中铁建高度重视科技创新工作,加大研发投入,加快科技成果转化。

公司成功研发了多项具有国际领先水平的核心技术,如绿色盾构机、TBM等,为我国基础设施建设提供了有力支撑。

同时,公司积极参与国家重大科技项目,助力国家战略实施。

4. 提质增效,提升企业效益2023年,中铁建紧紧围绕提质增效目标,强化成本管控,提高运营效率。

通过优化项目管理、加强风险管理、深化内部改革等措施,实现了企业效益的稳步提升。

5. 回报股东,履行社会责任2023年,中铁建始终秉持“以人为本、诚信经营”的理念,积极履行社会责任。

公司持续稳定分红,自2009年以来累计分红超过400亿元。

同时,公司积极参与公益事业,为社会发展贡献力量。

三、存在问题及改进措施1. 市场竞争加剧,企业面临压力面对激烈的市场竞争,中铁建需进一步提升自身实力,优化产业结构,增强市场竞争力。

改进措施:加大科技创新力度,提升企业核心竞争力;拓展新兴产业,实现多元化发展。

2. 人才队伍建设有待加强企业快速发展对人才队伍提出了更高要求,需加强人才队伍建设。

中铁建高铁年终个人工作总结(5篇)

中铁建高铁年终个人工作总结(5篇)

中铁建高铁年终个人工作总结(5篇)中铁建高铁年终个人工作总结(精选篇1)记得在学校的时候,自己总是盼望着毕业,总想让自己的肩膀抗上更多的责任!记得去年7月,接到公司的电话只身一人到了西安进行为期7天的军训及入职培训,在为期一周的培训过程中,军事化的管理让我们领略了铁建人不畏艰险、勇攀高峰的精神,诚信、创新的工作理念让我对今后工作有了更多的期待。

之后我们踏上了各自工作岗位,平安制梁场成为了我入职以来第一个工作地点。

而兰新第二双线平安至西宁工程段是我接触的第一个工程。

兰新第二双线是按照由铁道部与新疆、甘肃、青海三省区共同筹资建设,设计时速为300公里/小时,兰州至西宁段、哈密至乌鲁木齐段线下预留提速为350公里/小时,建设工期5年。

经过岗前安全培训和梁场文化的介绍我认识到了安全是企业全部,把心放在项目上,把项目放在心上则是我们工作标杆。

接下来我被分到了物资设备部,一年的见习期也就从此开始。

经过了将近一年的见习对于我来说,在如何以实现自身的价值。

提升自己的业务水平方面,我有一下几点心得。

在学校的时候我就从各方面了解到工程项目的艰辛,施工环境的恶劣,工作地点的偏僻心里上已经做好个各种准备。

但是来了之后才发现日复一日的上班,几乎没有任何假期,一天24小时随时待命,这对于我来说还是始料未及的。

于是这就要求我必须具备吃苦耐劳的精神,具备坚忍不拔的意志力,才能干好本职工作。

幸运的是工作之余我们的娱乐项目还是比较多的篮球、乒乓球、羽毛球加上项目部组织的晨跑让我有了一个健康的体魄去迎接之后的挑战。

在见习期间,我每天都坚持多跑现场,多发现问题,并利用业余时间学习了在现场碰到的难题。

查询资料看到的规范要求与现场结合起来,总结归纳,最终将它变成自己的知识。

最终实现理论与现实的联系。

很多人都说在大学所学的专业能用在工作中30%就算很不错了,到了物资设备部,我们就得从新开始一点一滴的积累,从实验委托书的制作、物资收料的标准牢记到点发料单物资台账的制作等一系列的工作环节都是作为物资设备部见习生必须牢记了!所以对于我们来说就是学习学习加学习。

中铁年度工作技术总结(3篇)

中铁年度工作技术总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,中铁公司全体员工团结一心,攻坚克难,取得了显著的成绩。

在此,我代表技术部门对过去一年的工作进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴和指导。

二、工作回顾1. 技术创新过去的一年,我们紧紧围绕企业发展战略,积极开展技术创新,提高企业核心竞争力。

具体表现在以下几个方面:(1)研发新型施工技术,提高施工效率。

针对不同工程特点,我们成功研发了多项新型施工技术,如新型模板支撑体系、新型预应力张拉技术等,有效提高了施工效率。

(2)优化设计方案,降低工程成本。

通过优化设计方案,我们为企业节省了大量材料成本,同时提高了工程质量。

(3)推广应用新技术、新工艺、新材料。

我们积极推广应用国内外先进技术、新工艺、新材料,提高工程质量和施工水平。

2. 技术培训为提高员工技术水平和综合素质,我们组织开展了一系列技术培训活动:(1)开展内部技术交流,分享优秀经验。

通过内部技术交流,员工们相互学习,共同提高。

(2)邀请行业专家进行专题讲座,拓宽员工视野。

我们邀请知名专家进行专题讲座,为员工提供学习机会。

(3)组织参加各类技术竞赛,激发员工创新活力。

通过参加技术竞赛,员工们学以致用,提高了技术水平和创新能力。

3. 技术管理(1)加强施工现场技术管理,确保工程质量。

我们严格执行技术规范,加强对施工现场的技术监督和检查,确保工程质量。

(2)完善技术管理制度,提高工作效率。

我们不断完善技术管理制度,优化工作流程,提高工作效率。

(3)加强技术创新成果的推广应用,提高企业整体技术水平。

我们积极推广技术创新成果,为企业创造更大价值。

三、工作展望1. 深化技术创新,提高企业核心竞争力。

在新的一年里,我们将继续加大技术创新力度,研发更多具有自主知识产权的新技术、新工艺、新材料。

2. 加强人才培养,提高员工综合素质。

我们将继续加强技术培训,提高员工的技术水平和创新能力。

3. 优化技术管理,提高工程质量。

我们将进一步完善技术管理制度,加强施工现场的技术监督和检查,确保工程质量。

中铁职工年终总结范文

中铁职工年终总结范文

尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终总结,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望新的一年。

一、工作回顾1. 技术水平提升在过去的一年里,我积极参加各类技术培训,努力提高自己的业务水平。

通过不断学习,我对工程项目的施工工艺、质量标准有了更深入的了解,为项目顺利推进奠定了基础。

2. 工作态度端正在工作中,我始终保持着严谨、认真的态度,对待每一个环节都精益求精。

对待同事,我团结互助,共同进步。

对待领导,我尊敬有加,虚心请教。

3. 项目进展顺利在参与的项目中,我严格遵守施工规范,确保工程质量和安全。

在项目团队的努力下,项目进展顺利,取得了阶段性成果。

二、经验与教训1. 经验(1)加强团队协作,发挥团队优势。

在项目实施过程中,我深刻认识到团队协作的重要性。

只有团结一心,才能克服困难,取得成功。

(2)注重细节,提高工作效率。

在工作中,我始终关注细节,发现问题及时解决,确保项目进度不受影响。

(3)积极沟通,提高执行力。

与同事、领导保持良好沟通,确保工作顺利进行。

2. 教训(1)时间管理有待提高。

在过去的一年里,我有时会因为时间安排不合理而导致工作效率降低。

(2)专业知识储备不足。

在某些领域,我对专业知识掌握不够深入,需要进一步加强学习。

三、展望未来新的一年,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为实现公司发展目标贡献自己的力量。

1. 加强学习,提高自身素质。

我将积极参加各类培训,不断提升自己的业务水平和综合素质。

2. 增强团队协作意识,发挥团队优势。

在项目实施过程中,我将充分发挥团队协作精神,共同推动项目进展。

3. 严谨工作,确保工程质量。

在工作中,我将继续保持严谨的态度,确保工程质量和安全。

总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在不足。

在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!。

中铁七局年终工作总结范文

中铁七局年终工作总结范文

中铁七局年终工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!时光荏苒,转眼间又到了年底,回首过去的一年,中铁七局全体员工努力工作,务实进取,凭借着团队的智慧和勤劳的双手,取得了许多骄人的成绩。

在此,我代表中铁七局全体员工把我们一年来的工作进行总结,与大家共勉。

一、工作完成情况总结在过去的一年里,中铁七局紧紧围绕“稳中求进、绿色发展、安全可靠”的工作目标,积极开展各项工作。

我们在工程建设方面,坚持高标准、严要求,确保了工程的质量和安全,顺利完成了各项任务。

在市场拓展方面,我们深化改革,创新经营模式,积极与相关单位合作,取得了良好的合作成果。

在员工培训方面,我们注重人才培养,加强内部培训和与外部单位的合作,提高了员工的综合素质。

在社会责任方面,我们积极参与公益活动,为社会做出了应有的贡献。

二、存在的问题及解决思路过去的一年中,我们也面临了一些困难和问题。

首先是项目管理中出现了一些沟通不畅、协调不力的情况。

针对这个问题,我们将加强与相关单位的沟通协调,加强信息共享,提高项目的执行效率。

其次是人员流动较大,导致部分人员对工作不够熟悉。

为了解决这个问题,我们将加强对新员工的培训,确保新人能够快速融入工作环境。

此外,还有一些员工的工作积极性不高,缺乏主动性。

我们将通过激励机制进行调整,重视员工的工作动力,提高员工的工作积极性。

三、工作总结与经验教训在过去的一年里,我们积极向上,团结协作,充分发挥团队的力量。

我们深入学习贯彻党的十九大精神,坚持正确的政治方向,提高了工作的主动性和积极性。

我们注重团队建设,打造了一支专业素质较高、团结互助的队伍。

我们积极创新,争取项目的工程技术进步,提高了工程的质量和安全。

然而经验教训也十分宝贵,我们要进一步加强团队沟通和协作,提高业务水平和技术能力,为中铁七局的发展贡献更多的力量。

四、展望未来,制定新目标展望未来,我们将继续发扬中铁七局的优良传统和工作作风,以更高的标准严要求,为公司的发展贡献力量。

【最新2018】中铁年度工作总结word版本 (8页)

【最新2018】中铁年度工作总结word版本 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==中铁年度工作总结篇一:中铁施工员年度总结光阴荏苒,岁月如梭,不觉间又是一年即将悄然而逝,或许一年的时光对于整个历史长河来说,只不过是沧海一粟,不值一提;但是,这一年对于我这个刚走入社会踏上工作岗位不久的大学生来说可以用"意义非凡"四个字来概括。

去年的七月,满怀着憧憬与喜悦来到爽爽的贵阳,踏进了中铁二局一公司,从此开始了我的土木职业生涯。

到今年初春,我已经在杨慧项目见习了两个阶段,习惯了项目上的生活,自己心态也早已从学校转换到工作上来了。

经过多次磨练,我开始单独管理一项分部工程了,就是3号楼和4号楼的厨房,卫生间和阳台的防水工程。

施工现场认真督促施工班主严格按技术交底施工作业,先用堵漏材料将管道根部处理好,然后铺一层波纤布,最后刷上防水涂料。

按规范做好蓄水试验,待48小时后去验收,仔细观察板面及管口有无渗漏情况,做好记录表。

验收合格后,用表格列出防水的计算式,算出防水工程量交给成本部计价。

上工地之余,我对常用的软件也进行了学习,在计算砌体,防水工程量的时候,能熟练运用OFFICE办公软件。

做了防水隐蔽资料,CAD的操作也更加熟练了,熟悉了各种技术交底和施工组织方案的编写。

重温了一遍11G平法施工图集,学习了钢筋下料长度计算和广联达钢筋抽样。

最后一个见习阶段里,项目调整了管理计划,我开始着手3号楼所有剩下的装饰装修工程。

包括:室内地坪,窗扇安装,木门安装,防水,贴地砖和墙砖,楼梯扶手,外墙腻子粉,内墙瓷粉等等。

积极参与走道和地下室的水平放线。

虽然内容有点繁多,但我每天都做好各部分施工的进度记录,督促班主按要求完成工程,积极主动调节各班主在施工中产生的矛盾,对他们不清楚的地方为他们提供技术支持,让施工顺利进行。

由于我们项目是收尾工程了,旁边又附属了一个小学幼儿园项目,在管理好这个项目之余,我们开始对小学项目进行放样,这样我就又接触了全站仪放样。

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中铁年终工作总结中铁年终工作总结2月15日下午,从兴平基地会议室里传出了一阵阵热烈的掌声,在这里,一场别开生面的个人总结大会正在进行着。

今年10月初,基地领导就号召全体员工在干好本职工作的同时,以一名管理者的视角,随时注意收集居民的意见,留意自己身边的各个角落,及时发现一些需要改进的地方,向基地提出合理化的建议。

并在个人总结动员会上作为一项内容布置了下去。

这次的总结大会,每名员工都畅所欲言,谈感受、谈体会、谈目标、谈建议。

大家纷纷表示自己的工作岗位来自居民的信任和支持,要不辜负前方职工和院内居民的期望,珍惜岗位,干好本职工作。

总结中既有取得的成绩也有存在的不足和下一步努力的方向。

并针对基地建设、居民服务等方面提出了自己的一些看法和建议,小到在某一点安一盏灯,大到修建某一处场所。

整个过程中没有华丽的语言,没有唯美的辞藻,朴实无华的诚挚语言引来阵阵热烈的掌声。

会场自始至终洋溢着融洽而热烈的气氛。

基地杨主任和秦书记最后做了讲话,他们首先感谢全体员工对基地的稳定发展做出的努力,他们说:工作总结就是取长补短,互相学习,互相进步的过程,通过这种交流方式,使大家相互理解、相互支持、相互学习、相互借鉴。

每一条凝聚着员工心血和智慧的合理化建议都将逐步得到落实。

此次会议饱含了每位兴平基地人对家园的热爱和与希望,使同事们之间有了进一步的了解,在带给我们感动的同时,也带来了更多的思考,并为明年基地的工作指明了前进的方向。

工程公司承建的广东省鹤山市双和公路路面一标项目部任道路工程师。

该工程和S274线差不多,只是该工程多了在特大隧道中摊铺砼,在这个项目中我们成功解决了在特在隧道中利用水泥摊铺机进行滑模摊铺的问题,比人工铺筑缩短了工期,提高了经济效益。

得到了工区领导的表扬。

总之,这几年我一直工作在一线,不断努力提高自己的专业技术水平,实践书本知识,另外在工作之余我参加了全国注册一级建造师的考试,并一次性通过了考试。

我的成长与各个项目上的工程师们的指导、帮助是分不开的,在此一并表示感谢。

这次的总结大会,每名员工都畅所欲言,谈感受、谈体会、谈目标、谈建议。

大家纷纷表示自己的工作岗位来自居民的信任和支持,要不辜负前方职工和院内居民的期望,珍惜岗位,干好本职工作。

总结中既有取得的成绩也有存在的不足和下一步努力的方向。

并针对基地建设、居民服务等方面提出了自己的一些看法和建议,小到在某一点安一盏灯,大到修建某一处场所。

整个过程中没有华丽的语言,没有唯美的辞藻,朴实无华的诚挚语言引来阵阵热烈的掌声。

会场自始至终洋溢着融洽而热烈的气氛。

基地杨主任和秦书记最后做了讲话,他们首先感谢全体员工对基地的稳定发展做出的努力,他们说:工作总结就是取长补短,互相学习,互相进步的过程,通过这种交流方式,使大家相互理解、相互支持、相互学习、相互借鉴。

每一条凝聚着员工心血和智慧的合理化建议都将逐步得到落实。

中铁年终工作总结年以来,我们以上级党委要求、部署为指导,紧紧围绕大准项目施工生产为重点,完成公司下达的各项生产任务为指标,做好“八项”工作,抓班子、带队伍、促活力,全力推动大准项目整体工作健康协调发展。

现将一年来的工作总结如下:一、20xx年、项目施工生产计划完成及形象进度完成情况:大准线增二线03标段,全长,包括4座桥梁、20座涵洞、9座隧道、路基及附属工程。

项目合同造价亿元,截止到目前还剩余亿元没有完成,项目前期由于红线内施工征地等问题迟迟没有全面开工,于XX年5月才正式全面开工,现在业主要求工期在XX年5月中旬完成,工程自XX年6月开工,至今开累完成: 1、隧道工程:全线隧道均已贯通,剩余仰拱80m、二次衬砌1112m、洞门12座(4座正在施工)。

2、桥梁工程:共4座,已完成主体和脑包沟大桥架梁,剩余桥面系和附属工程。

3、涵洞工程:共20座,已完成16座、取消2座、剩余2座。

4、路基工程:共50万m3土石方,已完成万m3,剩余土石方万m3,级配碎石2672m3,浆砌片石12116m3。

项目施工环境艰难、工期滞后给项目带来很大的成本经营风险,为挽回经营困难经理带领相关人员在I、II类变更、新增工程、材料调差、冬施费用、停工期间机械补偿等方面争取挽回或减小损失(预计合同外110680314元)二、“发扬密切联系群众优良作风,深入开展创先争优活动”大准项目充分发挥项目党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和一线共-产-党员的先锋模范作用,根据公司党委制定创先争优活动实施方案的统一部署,大准项目认真组织创优活动的贯彻落实,将创优活动与工地文明施工结合起来,与工程安全质量管理结合起来,与工程增收节支工作结合起来,与职工劳动竞赛结合起来,切实使创优争先活动贯彻到每个施工工地,每个员工心中,使创优争先活动贯穿到工程施工中。

1、注重发挥党员带头的模范作用;项目部在争先创优活动中,项目部对党员进行思想教育,严格要求党员干部要以身作则,努力提高政治思想素质,努力提高业务技术素质,充分发挥先锋模范作用,增强先进性意识。

干出党员的样子,处处起到先锋作用,切实树立党组织的威信,增强党组织的凝聚力、战斗力。

2、注重活动效果的考核;项目部充分发挥争先创优领导小组的核心作用,加强对活动小组的检查考核,通过“创建“党员示范岗”,带群众爱岗敬业作贡献。

激励先进,鼓励后进、整体提高。

项目部每一个月对争先创优活动情况综合考评一次,对在活动中涌现出来的优秀党员、先进职工给予精神奖励和物质鼓励,对于活动中走过场的工地和部门提出批评,通过对活动的检查和考核有力的推动了活动的开展。

大准项目还通过与业主共创共争,推动工程的履约,建立良好的合作互信关系;通过共创共争活动,及时沟通化解矛盾,共同商议解决问题,促进工程的健康稳定运行;通过共创共争活动,培育和-谐氛围,互相监督,营造项目建设的廉政文化。

七一前夕宋验成同志被授予中铁九局表彰的优秀党务工作者,潘文宇、富强被授予中铁九局表彰的优秀党员张胜晨、被授予中铁九局表彰的优秀农民工党员,大准项目党支部被授予一公司表彰的先进党支部,聂志强,张军被授予一公司表彰的优秀共-产-党员。

确保了工程质量安全和效益。

三、抓好党员、干部思想教育,加强支部、班子建设围绕工程抓抓好党员、干部思想教育,加强支部、班子建设”。

在实践中,大准项目党支部紧紧围绕项目施工生产中心,善于把握生产管理的重点、难点,找准党建和思想政治工作的“结合点”、“切入点”,展现党组织的号召力、凝聚力和战斗力。

认真落实“三会一课”制度,围绕施工生产,组织党员认真开展“创岗建区”“四强四优”、“五先五最”、“十百千创先争优示范工程”等活动,从而在经理部营造了持续的、浓烈的活动声势,全方位调动了党、团员、干部、员工的积极性。

突出发挥党员作用。

在党建工作中党支部非常注重党员队伍的建设。

在抓好党员日常教育的同时,党支部成员还经常和非党员工进行交流,征求群众对党员的意见,及时把征求到意见反馈给相应的党员,从而激励党员在自己的工作岗位上,充分调动党员的积极性,团结带领广大员工,转变观念,适应市场;不等不靠、主动出击,今年初结合公司开展“两保两创”劳动立功竞赛活动,将党员划分为5个责任区,同时制定了竞赛条件、奖罚办法。

通过竞赛很快打开了施工局面,在大家的努力下,地形艰巨的窑沟大桥完成施工,在大准铁路增二线建设单位中,项目部创造了第一个隧道主体通车完工记录,第一个双线桥主体工程完工的记录。

在安全建设方面,党支部重视预防工作,为项目编写了桥涵隧安全管理手册、为项目隧道群安员编写了隧道安全应知应会小册子,大准项目党支部还针对项目隧道围岩差进行了监控量测QC公关,使用红外线测距仪取代钢尺收敛仪取得一定效果。

在工程施工过程中,党支部把安全和工程质量视为头等大事来抓,在工地现场党支部时时讲,处处讲。

党支部要求每个人都要有安全意识、质量意识,都要明确的安全控制目标和质量目标,并将各部位、各工序的质量监控责任到人,确保工程一次成优。

XX年下半年,党支部成立安全“三无”(安全生产“无违章、无隐患、无事故”)活动领导小组,按照活动的任务目标、内容、制定党员安全“三无”考核。

同时,党支部将劳动模范、优秀党员、安全先进事迹和相片刊登到项目博客上,党支部把党员身边无不安全行为作为抓好安全生产的一个重要环节,号召各责任区党员成为按章作业的带头人。

14名党员充分发挥共-产党员的先进性和自觉性,带头制止各种不安全行为,在下半年连续贯通5座隧道中的安全工作发挥了应有的作用,有效控制了安全事故的发生。

四、加强党员队伍的管理,做好党的组织建设和入党积极分子的教育、发展工作。

在党员队伍的管理上我们党支部一贯坚持从严要求。

项目克服人员分散的特殊情况,坚持按时、定期召开“三会一课”,党员管理各项制度规范。

目前项目部正式党员14名,入党积极分子2人。

全部党员划定了责任区建立了12个党员先锋岗,建立了3个党员红旗责任区,各项责任目标到人。

结合“创先争优”活动在项目2个重点控制工程上组织了党员先锋工程,在开展“开展十百千创先争优做示范”活动”和每个季度大干活动中党员队伍始终保持着旺盛的战斗力,没有一名党员掉队,带领着周围的员工圆满完成地完成了各项工作。

起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。

在困难和急、难、险、重的任务面前走在前面的一定是党员。

11月份中铁九局一公司大准项目部“决战大准线,战严寒斗风雪,保安全保质量,“大干120天劳动竞赛”以来,大准项目部党组织按照劳动竞赛总体要求,积极围绕“大干120天劳动竞赛”活动内容,精心组织,周密部署,迅速掀起了活动高-潮。

一是广泛宣传形成合力。

项目部党组织及时召开了会议,传达了“活动”内容及公司各部门帮助排摆节点工期、XX年5月中旬总体工期要求,紧密围绕项目部中心工作,研究部署活动宣贯方案和实施步骤,项目部达成了“以活动促生产提效益”的共识。

同时,项目部党组织结合各自的施工特点,将劳动竞赛、创岗建区、青年突击队活动与活动相结合,从视觉上进行引导,从感官上注重提高,不断激发每一位员工参与“活动”、勇创佳绩的积极性和热情。

二是注重突出活动效果。

在活动的开展中,项目部围绕奋斗目标超前预想、超前部署,以活动为契机,及时召开项目部全体管理人员和技术人员安全生产工作会,对安全、质量、进度、材料供应和后勤保障等环节重新明确了分工,做到责任到人层层把关,确保安全。

实现了安全工作平稳可控。

五、做好企业文化和宣传报道工作,积极开展职工文化生活大准项目部向公司工程信息报、九局建设、业主的安全工地等报投稿44篇。

其中《工程信息》采稿19余篇;外采稿件17篇。

XX年大准项目宣传工作始终围绕科学发展观和公司、项目的生产,开展一系列的活动,项目部多名同志被工程信息报聘任特约通讯员,一名同志被公司评为优秀通讯员,在关于“执行力建设年征文”中受到了表奖,7月份党支部号召开展关于征求全局企业理念修改意见的活动并上报7份建议,在项目部驻地及线路沿线,开工的工地重要施工部位,均设置了宣传标语牌,项目部架设了彩门。

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