电影商业策划书优选例文分享
电影院商业计划书例文通用版2篇
电影院商业计划书例文通用版2篇Cinema business plan example General Edition汇报人：JinTai College电影院商业计划书例文通用版2篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：电影院投资策划书范本2、篇章2：范文一电影院商业计划书篇章1:电影院投资策划书范本首先，请让我们来看看商业计划书（Busineplan）的主要功能作用是什么?只有明确了核心目标，才能有的放矢，精准打击!商业计划书（Busineplan）的核心功能：一是对已经开展或即将开展的事业有一个全方位的定位与安排，包括但不限于项目功能（产品）定位、客户定位、市场区域定位、分销渠道安排、战略联盟、事业步骤设计、现金流分析、融资结构设计与安排、风险分析与规避等;第二个核心功能，就是吸引投资人关注和投资;第三个功能不是很急迫，但同样重要，即在未来的运作过程中进行进程监控与计划调整。
以上目标中，满足第一个目标最重要，也最核心，融资目标是第一目标的附属目标，是水到渠成的事情。
那么，究竟应该如何来撰写一份优秀的商业计划书呢?第一，对你项目的核心功能价值进行深入剖析，所谓功能价值，如你发明了一种水稻，这种水稻含纤维素比例极大，而含糖量少，那恭喜你，全世界糖尿病患者、肥胖人群、所有女士女孩们都会爱上你，因为，这个主食他（她）可以吃饱，而摄糖量低于普通的米食。
简单讲，项目有一个能满足人们某种需要的核心功能价值，这是任何一个项目最基本的东西。
其它价值如：提高技术效率、提高产品质量、发现了一个几十吨的金矿、现成的品牌价值、渠道价值等等;对这个功能价值的介绍要真实、清晰、准确，能有确实的证明更重要，不要夸夸其谈，给人浮而不实的感觉，老实说，投资商最忌讳的就是这种“性格不成熟的项目发起人”，你从文字上就知道其严重性了!第二，对你同类的产品、模式等进行竞争分析。
电影商业企划书共6篇
电影商业企划书(共6篇)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2篇一：微电影商业计划书【引言】俗话说：长文章，好作；短文章，难攒。
【目录】《微电影项目创业计划书》第一部分摘要一、微电影公司概况描述二、微电影公司的宗旨和目标三、微电影公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、微电影公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、微电影公司优势说明十、目前微电影公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1．财务历史数据2．财务预计3．资产负债情况第二部分综述第一章微电影公司介绍一、微电影公司的宗旨二、微电影公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、微电影公司管理1．董事会2．经营团队3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1．主要产品目录2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产三、微电影产品生产31．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章微电影市场分析一、微电影市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前微电影公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、微电影公司产品竞争优势第五章微电影市场营销一、概述营销计划二、微电影销售政策的制定三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、微电影产品价格方案1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策九、微电影市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）4二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、微电影公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析5一、财务分析说明二、财务数据预测1．销售收入明细表2．成本费用明细表3．薪金水平明细表4．固定资产明细表5．资产负债表6．利润及利润分配明细表7．现金流量表8．财务指标分析篇二：电影院商业计划书引言在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。
电影院商业计划书
电影院商业计划书一、项目简介电影院作为娱乐消费行业的重要组成部分，一直以来都备受人们喜爱。
本商业计划书旨在探讨开设一家现代化、高品质、多功能的电影院，以满足不断增长的观影需求和提升消费者的观影体验。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的提高，电影观影已成为大众娱乐活动之一。
观影作为一种社交活动，满足了人们的娱乐需求和社交交流的愿望。
随着娱乐方式的多样化，观影需求呈现稳定增长趋势。
2. 竞争对手分析目前，电影院市场竞争激烈，主要竞争对手包括影城品牌以及一些小型电影院。
市场上已有的影城品牌在设备、放映技术以及影片资源方面占据优势，而小型电影院则通过低票价和特色放映等方式吸引观众。
三、经营模式1. 选址和场地规划选择地理位置便利、人流量较大的商业区作为电影院选址，确保方便观众前来观影。
在场地规划方面，结合现代人的观影需求，设置舒适的座椅、宽敞的过道以及高质量的音响和放映设备，提供良好的观影体验。
2. 影片资源和放映策略与各大电影制片厂和发行公司建立合作关系，确保观众能够及时观看到最新的影片。
同时，制定灵活的放映策略，包括安排不同类型的电影、举办主题活动和推出特别场次等，吸引观众多样化的观影需求。
3. 观众服务和增值服务提供良好的观众服务是电影院经营的重要环节。
为观众提供优质的服务，如设立会员制度，提供观影折扣、积分兑换等福利，提供舒适的休息区和餐饮服务等，增强观众的黏性和消费体验。
四、财务分析1. 投资估算开设一家电影院需要考虑投资建设、装修及设备采购等费用。
同时还需要考虑员工薪酬、影片版权费、能源费用以及市场推广等费用。
2. 收入预测根据市场分析和预计观影人数，结合票价和观影频次，预测电影院的收入情况。
3. 成本控制通过制定合理的成本控制措施，如降低能源消耗、优化员工编制、合理采购等，降低经营成本，提升经济效益。
五、风险分析1. 市场竞争风险电影院市场竞争激烈，可能面临其他品牌的竞争压力，需要制定差异化经营策略，提供独特的观影体验。
电影项目商业策划书3篇
电影项目商业策划书3篇篇一电影项目商业策划书一、电影项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 电影类型：[具体类型]3. 电影时长：[时长]4. 电影目标受众：[年龄、性别、兴趣等]5. 电影预算：[预算范围]6. 电影上映时间：[预计上映时间]二、故事梗概1. 剧情简介：[简要介绍电影情节]2. 故事亮点：[突出电影的独特之处，如新颖的剧情、知名演员等]三、市场分析1. 目标市场：[分析电影的潜在观众群体和市场需求]2. 竞争分析：[研究同类型电影的市场表现和竞争优势]3. 市场机会：[阐述电影项目的市场机会和潜力]四、电影制作计划1. 拍摄计划：[包括拍摄地点、时间安排等]2. 后期制作：[剪辑、音效、特效等]3. 宣传发行：[制定宣传策略和发行计划]五、电影收益预测1. 票房收入：[预计票房收入]2. 其他收入：[如 DVD 销售、电视转播等]3. 收益时间表：[预测不同阶段的收益情况]六、风险评估与对策1. 风险评估：[分析可能面临的风险，如市场风险、制作风险等]2. 对策措施：[针对风险提出应对措施]七、财务预算1. 预算明细：[列出各项费用，如制作成本、宣传费用等]2. 预算控制：[制定预算控制措施，确保项目在预算范围内完成]八、团队介绍1. 制作团队：[介绍导演、编剧、演员等核心成员]2. 执行团队：[介绍制作、宣传、发行等团队成员]篇二电影项目商业策划书一、电影项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[详细类型]3. 故事梗概：[简要介绍电影情节]4. 目标受众：[明确电影的目标观众群体]5. 预计时长：[电影片长]二、市场分析1. 目标市场：分析电影的潜在市场，包括国内和国际市场。
2. 竞争情况：研究同类型电影的市场表现，了解竞争对手的优势和不足。
3. 市场机会：阐述电影项目在市场中的机会和潜力，如何与竞争对手区分开来。
三、电影制作1. 创意团队：介绍电影的导演、编剧、摄影等核心创意人员的背景和经验。
电影商业企划书（共6篇）
电影商业企划书（共6篇）第一篇：电影商业企划书(共6篇)篇一：微电影商业计划书【引言】俗话说：长文章，好作；短文章，难攒。
【目录】《微电影项目创业计划书》第一部分摘要一、微电影公司概况描述二、微电影公司的宗旨和目标三、微电影公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、微电影公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、微电影公司优势说明十、目前微电影公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况第二部分综述第一章微电影公司介绍一、微电影公司的宗旨二、微电影公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、微电影公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产三、微电影产品生产 1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运第三章微电影市场分析一、微电影市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前微电影公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、微电影公司产品竞争优势第五章微电影市场营销一、概述营销计划二、微电影销售政策的制定三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透 1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、微电影产品价格方案 1．定价依据和价格结构2．影响价格变化的因素和对策九、微电影市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明（用量/期限）二、资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、微电影公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测 1．销售收入明细表 2．成本费用明细表 3．薪金水平明细表 4．固定资产明细表 5．资产负债表6．利润及利润分配明细表 7．现金流量表 8．财务指标分析篇二：电影院商业计划书引言在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。
电影电视商业计划书模板及案例
电影电视商业计划书模板及案例一、项目概述1.1 项目背景这一部分主要介绍项目的背景信息，包括项目所属行业的发展现状、市场需求和商业机会等。
1.2 项目简介在这一部分，需要详细描述项目的名称、类型、内容和目标受众等。
二、市场分析2.1 行业分析这一部分需要对电影电视行业进行全面的分析，包括行业规模、发展趋势和主要竞争对手等。
2.2 市场需求在这一部分，需要详细描述目标市场的需求情况，包括受众特点、消费习惯和市场规模等。
2.3 竞争分析这一部分需要对竞争对手进行详细的分析，包括其产品特点、市场份额和市场定位等。
三、项目策划这一部分需要明确项目的目标，包括市场份额、销售收入和品牌影响力等。
3.2 项目内容在这一部分，需要详细描述项目的内容，包括电影电视剧的类型、故事梗概和角色设定等。
3.3 制作团队这一部分需要介绍项目的制作团队，包括导演、编剧和演员等。
四、市场营销4.1 品牌建设这一部分需要详细描述如何建立和提升项目的品牌形象，包括宣传活动和合作推广等。
4.2 渠道分销在这一部分，需要详细描述项目的渠道分销策略，包括影院放映和在线平台发行等。
4.3 市场推广这一部分需要制定详细的市场推广计划，包括广告投放和社交媒体营销等。
五、财务规划这一部分需要列出项目所需的投资总额和投资来源等。
5.2 预期收益在这一部分，需要详细描述项目的预期收益情况，包括票房收入和衍生品销售等。
5.3 财务预测这一部分需要制定详细的财务预测表，包括收入、支出和利润等。
六、风险评估6.1 市场风险这一部分需要评估项目在市场竞争中所面临的风险，包括市场需求不足和竞争压力等。
6.2 制作风险在这一部分，需要评估项目制作过程中所面临的风险，包括资金不足和制作延期等。
七、项目推进计划在这一部分，需要详细列出项目推进的时间计划和关键节点，以确保项目按时完成。
八、附录这一部分可以包括项目相关的附加信息，例如市场调研报告、制作团队介绍和预算表等。
电影商业实施计划书
篇一：电影《风雨征途》商业计划书震撼心灵灾难电影《风雨征途》商业计划书目录一、摄制单位二、项目介绍三、剧情梗概四、成员简介五、制作计划六、宣传计划七、发行计划八、营销推广九、合作方式十、影片看点十一、风险分析十二、应对策略企划说明之保密协议1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。
2、本案内容属商业秘密，未经授权，不得复制或传播；剧情内容需有信任关系后方可透漏。
3、任何可能成为合作投资的机构或个人均不应将本企划方案的内容视为商业或法律方面的最终意见，每位可能成为该项目的投资机构或个人对本文件所提及的内容进行评估，凡合作诸方的职责、权利与商业利益须另行签定具有法律效力的合同书予以确定。
4、本案由《风雨征途》剧本创作团队拟作，并在本企划书中统称为甲方；投资合作方通称为乙方。
企划说明之进展情况1、目前已完成电影《风雨征途》的文学剧本初期创作。
2、前期项目启动资金已基本到位，后续尚有部分资金缺口等待资金注入。
日前《风雨征途》剧本已通过广播电影电视总局的审查批准，并取得电影摄许可证。
3、《风雨征途》项目方已交予中国解放军八一电影制片厂、中国长春电影制片厂申报立项，并与中国电影集团达成合作意向。
4、本片计划的拍摄时间是2013年-2014年，待全部资金到位后的 3个月内完成拍摄和制作。
5、本片的投资总额暂定为人民币6000万元。
该投资款项是作为本片的前期筹备、拍摄、后期制作及发行费用，包括由剧组承担的法律、财务、行政费用。
一、出品摄制：中国解放军八一电影制片厂中国长春电影制片厂二、项目介绍：1、片名：《风雨征途》（暂定）2、片长：100分钟3、语言：普通话/方言/英文4、时代背景：当代5、影片规格：彩色／35mm／24 fps6、影片特色：爱情、灾难、悬疑、励志7、拍摄时间：年月月8、上映档期：年暑期档9、影片预算：6000万元人民币中国解放军八一电影制片厂中国长春电影制片厂中国电影集团推广发行：国内——中影集团、华夏电影发行有限责任公司等整体发行。
电影商业计划书范文
电影商业计划书范文
内容要丰富，能体现电影行业的相关常识
一、电影项目简介
1.1背景：
如今，电影拍摄行业越来越受到消费者的青睐，为此，为了以分享精
彩的电影给更多的消费者，我们正打算拍摄一部新电影，XXX，它将用真
实而感人的视角展现XX这个时代的生活状态。
1.2项目素材：
本片具有很强的新颖性，从故事情节的安排，到拍摄理念，都将是一
部别具一格的电影。
素材上我们会以XX省的大自然风光和现代都市风景
为背景，加上实景拍摄潮流新玩法和新配乐，以及本片的主要演员，他们
将以全新的角色和表演力量完美呈现在荧幕前。
1.3拍摄地点：
本片的拍摄地点预计将在XX省、XX市、XX县及其周边地区。
在这里，我们可以得到各种不同风格的场景，从艺术性的山水，到现代都市的绚丽
多彩，从温馨的小镇，到充满节日气氛的山坡，全部都是为了拍摄本片而
挑选出来的场景。
1.4拍摄时间
拍摄时间为XX月到XX月，主要拍摄花费为XX天，其中后期制作为
XX天。
1.5拍摄团队
拍摄团队成员包括：导演、编剧、摄影师、制片人、美术指导、剪辑师、后期制作人员、演员等。
二、预算
2.1预算大纲。
影视公司商业计划书[推荐]3篇
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影视公司商业计划书[推荐]3篇影视公司商业方案书[推举]1更多精彩范文点击主页搜寻公司商业方案书来一、公司简介XXXXXXX机构创立于1996年，是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
XXXXXXX机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目：XXXXXXX从海外购买或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目：XXXXXXX对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合，形成自有本土版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映猎取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有掩盖全国的电视栏目有四个，其中包括：《XXXXXXXX》（80家电视频道）、《XXXXX》（60家频道），总掩盖收视人口超过6亿。
更多精彩范文点击主页搜寻三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政府最终开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分别”、“频道全部权与经营权的分别”、“网台分别”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至2000年，中国拥有亿电视观众、1000家以上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、VOD点播等数字媒体的快速进展在将来三年内将为影视内容供应商带来更大规模的收益。
XXXXXXX在电视内容供应、电视广告经营、宽带内容供应、音像内容供应等方面都占据确定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面对全国发行的电视栏目市场领域里，XXXXXXX的主要栏目目前占全国各地频道总共小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名其次位。
电影商业策划书 格式3篇
电影商业策划书格式3篇篇一电影商业策划书一、项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[类型，如剧情、动作、喜剧等]3. 故事背景：[简要描述电影的背景和设定]4. 目标受众：[明确电影的目标受众群体，例如年龄、性别、兴趣爱好等]二、市场分析1. 行业现状：分析电影行业的发展趋势、竞争态势和市场规模。
2. 目标受众需求：研究目标受众的观影需求和偏好，了解他们对电影类型、主题、演员等方面的期望。
3. 竞争优势：阐述本电影项目相对于竞争对手的独特优势，如故事创意、制作团队、演员阵容等。
4. 市场机会：分析市场中存在的机会和潜在的增长点，确定电影的市场定位和目标市场。
三、电影内容1. 剧情梗概：详细描述电影的故事情节，包括主要人物、情节发展和高潮部分。
2. 主题和价值观：阐述电影所传达的主题和价值观，以及对观众的情感触动和思考启发。
3. 角色设定：介绍电影中的主要角色，包括他们的性格特点、成长历程和与故事的关系。
4. 视觉风格：描述电影的视觉风格，如画面构图、色彩运用、特效等，以营造出独特的观影体验。
四、制作团队1. 导演：介绍导演的背景和经验，以及他们对电影风格和叙事的把握能力。
2. 编剧：说明编剧的创作能力和对故事的理解，确保剧本的质量和吸引力。
3. 演员阵容：列出主要演员的名单，介绍他们的演艺经历和与角色的契合度。
4. 制作团队：包括摄影、美术、剪辑、音效等各个部门的专业人员，展示他们的实力和经验。
五、预算与收益1. 预算：详细列出电影制作的各项费用，包括拍摄、后期制作、宣传推广、演员片酬等。
2. 收益预测：分析电影的票房收入、版权销售、周边产品等可能的收益来源，并进行合理的收益预测。
3. 风险评估：识别电影制作和发行过程中可能面临的风险，如市场风险、制作风险、政策风险等，并提出相应的应对措施。
六、宣传推广策略1. 宣传计划：制定详细的宣传推广计划，包括电影预告片、海报、新闻发布会、媒体宣传、社交媒体推广等。
电影商业文案策划书3篇
电影商业文案策划书3篇篇一《电影商业文案策划书》一、电影名称《》二、电影类型[具体类型]三、故事梗概[简要介绍电影的故事内容，突出其亮点和吸引力]四、市场分析1. 目标受众：分析电影的目标受众群体，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等方面，以便制定针对性的营销策略。
2. 市场竞争：研究同类型电影的市场表现，了解竞争对手的优势和不足，找出差异化竞争的点。
3. 市场潜力：评估电影在目标市场中的潜在需求和发展空间，为制定票房目标提供参考。
五、电影亮点1. 独特的故事：讲述一个引人入胜、与众不同的故事，能够吸引观众的注意力。
2. 强大的演员阵容：邀请知名演员或有潜力的新人加盟，提升电影的知名度和吸引力。
3. 精彩的视觉效果：运用先进的技术和创意，打造令人震撼的视觉体验。
4. 深刻的主题：探讨有意义的主题，引发观众的思考和情感共鸣。
六、营销策略1. 宣传海报和预告片：设计吸引眼球的宣传海报和制作精彩的预告片，提前预热电影。
2. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台进行宣传推广，增加电影的曝光度。
3. 线下活动：举办首映礼、影迷见面会等线下活动，增强与观众的互动和粘性。
4. 合作推广：与相关品牌或机构进行合作推广，扩大电影的影响力。
七、发行计划1. 院线上映：确定电影的院线上映时间和范围，合理安排排片。
2. 数字发行：考虑电影的数字发行渠道，如在线视频平台等。
3. 海外发行：如有机会，开拓海外市场，进行国际发行。
八、预算安排1. 制作成本：包括编剧、导演、演员、摄影、后期制作等各项费用。
2. 宣传推广：广告投放、活动举办等费用。
3. 发行成本：院线上映、数字发行等方面的费用。
4. 其他费用：如税费、保险等。
九、收益预测1. 票房收入：根据电影的预期表现和市场情况，预测票房收入。
2. 其他收入：如 DVD 销售、周边产品销售等。
3. 利润分析：对电影的收益进行详细分析，评估其盈利能力。
十、风险评估与应对1. 市场风险：分析市场变化对电影的影响，制定应对策略。
电影商业策划书模板3篇
电影商业策划书模板3篇篇一《电影商业策划书模板》一、项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[如剧情片、动作片、喜剧片等]3. 目标受众：[明确主要针对的人群年龄段、兴趣爱好等]4. 预计上映时间：[具体时间]二、故事梗概简要描述电影的主要情节和故事线，突出其独特卖点和吸引力。
三、市场分析1. 同类电影市场现状及趋势，分析竞争情况。
2. 目标受众的规模和消费潜力。
3. 市场机会和潜在风险。
四、制作团队1. 导演：介绍导演的相关经验和成就。
2. 主演：列出主要演员及其代表作品和影响力。
3. 其他重要制作人员，如编剧、摄影、美术等。
五、制作预算1. 详细列出各项制作费用，包括演员片酬、拍摄成本、后期制作等。
2. 说明预算的合理性和控制措施。
六、营销策略1. 宣传渠道和方案，如社交媒体、新闻发布会、海报等。
2. 与相关品牌的合作机会。
3. 针对目标受众的推广策略。
七、发行计划1. 拟定的发行渠道，如影院、网络平台等。
2. 发行时间和地区安排。
八、收益预测1. 票房收入预测，基于市场分析和同类电影数据。
2. 其他收益来源，如版权销售、周边产品等。
九、风险评估与应对1. 识别可能出现的风险，如制作延期、票房不佳等。
2. 制定相应的应对措施和预案。
十、项目时间表制定详细的电影制作、宣传、发行等各个阶段的时间进度安排。
篇二《电影商业策划书模板》一、项目概述1. 电影名称：[具体名称]2. 电影类型：[如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[明确主要针对的观众群体]4. 预计上映时间：[具体时间]二、故事梗概简要描述电影的故事情节，突出其独特性和吸引力。
三、市场分析1. 同类电影市场现状：分析近期同类型电影的票房表现、受欢迎程度等。
2. 目标受众需求：探讨目标受众的观影喜好和消费习惯。
3. 市场潜力与机会：挖掘本电影在市场中的潜力和可能面临的机会。
四、团队介绍1. 导演：[导演姓名及主要作品]2. 编剧：[编剧姓名及主要作品]3. 主演：[主要演员姓名及代表作品]4. 其他关键人员：如制片人、摄影师等。
影视公司商业计划书（五篇范文）
影视公司商业计划书（五篇范文）第一篇：影视公司商业计划书影视公司商业计划书范文商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是小编整理的影视公司商业计划书范文，供大家阅读参考。
一、项目介绍1、项目名称：XXX影视传媒文化工作室2、服务项目：①、广告：公益广告、产品广告、商业文化广告。
②、专题片：企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片。
③、活动拍摄：企事业单位会议、年会、大型活动等。
④、庆典类：开业剪彩，奠基典礼，节日晚会等各种庆典活动。
⑤、个性定制：个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影。
⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作。
3、项目投资：口述4、场地选择：前期看项目，后期再遵义老家二、项目概述：1、关于我们：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
公司掌握决定优势的生产资料，目前可以应对各种复杂多变的项目，我们的核心优势就是：新技术，绝对熟练生产技术，接近好莱坞品质的大片质量。
2、企业管理构成：编导策划部摄制编辑部特效制作部运营管理部市场部①、编导策划部：拥有专业的编导和策划人员。
根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
②、拍摄编辑部：拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。
根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
③、特效制作部专业的特效设计师，熟悉影视特效流程，运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。
用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的'动人设计。
微电影大赛商业策划书3篇
微电影大赛商业策划书3篇篇一《微电影大赛商业策划书》一、项目背景随着社交媒体和短视频平台的兴起，微电影作为一种新兴的艺术形式，受到了越来越多的关注和喜爱。
微电影以其短小精悍、情节紧凑、主题鲜明等特点，成为了一种非常适合在网络播的内容形式。
为了推动微电影的发展，提高微电影的创作水平，我们计划举办一场微电影大赛。
二、项目目标1. 提高微电影的创作水平，推动微电影的发展。
2. 为微电影创作者提供一个展示才华的平台，促进微电影创作者之间的交流和合作。
3. 丰富人们的文化生活，提高人们的文化素养。
三、项目内容1. 大赛主题本次微电影大赛的主题为“梦想与现实”，参赛者可以围绕这个主题进行创作。
2. 参赛对象本次微电影大赛面向全国范围内的微电影创作者、爱好者和团队开放，不限年龄、性别、职业和国籍。
3. 参赛要求（1）参赛作品必须为原创作品，且未在其他任何平台上发表过。
（2）参赛作品的时长不得超过 30 分钟。
（3）参赛作品的内容必须积极向上，不得涉及色情、暴力、恐怖等违法违规内容。
（4）参赛作品的格式必须为 MP4 或 MOV 格式，分辨率不得低于 720P。
4. 大赛流程（1）报名阶段（[报名时间]）：参赛者在规定的时间内登录大赛官方网站进行报名，并提交参赛作品。
（2）初审阶段（[初审时间]）：大赛组委会对参赛作品进行初审，筛选出符合参赛要求的作品进入复审阶段。
（3）复审阶段（[复审时间]）：大赛组委会邀请专业评委对进入复审阶段的作品进行评审，评选出一、二、三等奖和优秀奖。
（4）颁奖阶段（[颁奖时间]）：大赛组委会在颁奖典礼上为获奖作品颁发证书和奖金。
5. 奖项设置本次微电影大赛设置了一、二、三等奖和优秀奖四个奖项，具体奖项设置如下：（1）一等奖 1 名，奖金[一等奖奖金金额]元。
（2）二等奖 2 名，奖金[二等奖奖金金额]元。
（3）三等奖 3 名，奖金[三等奖奖金金额]元。
（4）优秀奖若干名，奖金[优秀奖奖金金额]元。
电影商业策划书模板3篇
电影商业策划书模板3篇篇一电影商业策划书模板一、项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型，如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[主要目标受众群体，如年龄、性别、兴趣等]4. 预计上映时间：[具体上映日期或时间段]二、故事梗概1. 背景：[简要介绍故事发生的时代背景、社会环境等]2. 主要人物：[列出主要角色及其性格特点、关系等]3. 情节发展：[概括故事的主要情节，包括起承转合、高潮等]4. 主题：[阐述电影的主题和核心思想]三、市场分析1. 目标市场：[对目标受众进行详细分析，包括市场规模、消费习惯、需求等]2. 竞争对手：[分析同类型电影的竞争情况，包括票房成绩、口碑等]3. 市场趋势：[研究电影市场的发展趋势，如观众口味的变化、技术的发展等]4. 市场机会：[根据市场分析，找出本电影的市场机会和优势]四、营销策略1. 宣传推广：[制定详细的宣传推广计划，包括海报、预告片、社交媒体、线下活动等]2. 合作与赞助：[寻求合作伙伴和赞助商，如品牌合作、广告植入等]4. 票务销售：[与各大票务平台合作，制定合理的票务策略]五、制作计划1. 制作团队：[列出导演、编剧、演员、制片人等主要制作人员]2. 拍摄计划：[制定详细的拍摄计划，包括拍摄地点、时间、进度等]3. 后期制作：[包括剪辑、特效、配乐等后期制作环节的计划]4. 预算：[列出电影制作的预算，包括各项费用的明细]六、发行计划1. 发行渠道：[选择合适的发行渠道，如电影院线、网络平台等]2. 上映时间：[根据市场情况和竞争态势，选择最佳的上映时间]3. 发行策略：[制定发行策略，如首映式、点映、大规模上映等]七、盈利预测1. 票房收入：[根据市场分析和发行计划，预测电影的票房收入]2. 其他收入：[包括版权销售、周边产品开发等其他收入来源]3. 盈利预测：[综合考虑各项收入和成本，预测电影的盈利情况]八、风险评估1. 市场风险：[分析电影市场的不确定性和风险，如票房不佳、竞争激烈等]2. 制作风险：[分析电影制作过程中的风险，如拍摄进度延迟、预算超支等]3. 政策风险：[分析政策法规对电影行业的影响和风险]4. 其他风险：[分析其他可能影响电影项目的风险因素]九、结论2. 可行性分析：[综合分析项目的可行性和盈利潜力]3. 建议：[根据分析结果，提出项目实施的建议和注意事项]篇二电影商业策划书模板一、项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型，如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[主要目标受众群体，如年龄、性别、兴趣等]4. 预计上映时间：[具体上映日期或时间段]二、故事梗概1. 简介：[简要介绍电影的故事背景、主要情节和主题]2. 角色介绍：[列出主要角色及其特点、关系]3. 故事亮点：[突出故事的独特之处、吸引力和卖点]三、市场分析1. 目标市场：[分析目标受众的规模、需求和消费习惯]2. 竞争分析：[研究同类型电影的市场表现和竞争情况]3. 市场趋势：[探讨电影市场的发展趋势和机会]四、营销策略1. 宣传计划：[制定宣传策略，包括海报、预告片、社交媒体宣传等]2. 公关活动：[策划公关活动，如新闻发布会、首映式等]3. 合作与赞助：[寻求合作伙伴和赞助商，增加电影的曝光度和资源]五、制作计划1. 制作团队：[介绍导演、编剧、演员等主要制作人员]2. 拍摄地点：[确定拍摄地点和拍摄时间]3. 制作预算：[列出制作预算的明细，包括演员片酬、拍摄费用、后期制作等]六、发行计划1. 发行渠道：[选择合适的发行渠道，如电影院线、网络平台等]2. 发行时间：[确定电影的发行时间和发行范围]3. 票房预测：[根据市场分析和竞争情况，预测电影的票房收入]七、盈利预测1. 票房收入：[根据票房预测，计算电影的票房收入]2. 其他收入：[考虑其他收入来源，如版权销售、周边产品等]3. 盈利预测：[综合计算电影的盈利情况]八、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化、竞争情况等对电影的影响]2. 制作风险：[评估制作过程中可能出现的问题，如演员档期、拍摄进度等]3. 政策风险：[关注政策法规的变化对电影行业的影响]2. 市场前景：[展望电影的市场前景和盈利潜力]3. 风险应对：[提出应对风险的措施和建议]篇三《电影商业策划书模板》一、项目概述1. 电影名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型，如剧情、喜剧、动作等]3. 目标受众：[主要针对的观众群体]4. 预计上映时间：[具体上映日期]二、故事梗概1. 简介：简要介绍电影的故事情节。
电影变种商业策划书3篇
电影变种商业策划书3篇篇一《电影变种商业策划书》一、项目概述1. 电影名称：[具体电影名称]2. 电影类型：[详细描述电影类型，如科幻、动作、悬疑等]3. 故事背景：设定一个独特而引人入胜的故事背景，为电影奠定基础。
4. 目标受众：明确电影的主要目标受众群体，以便针对性地进行市场推广和营销。
二、市场分析1. 行业现状：对当前电影市场的整体趋势、竞争情况进行分析，了解市场需求和机会。
2. 目标受众需求：研究目标受众的兴趣爱好、观影习惯和消费心理，以满足他们的需求。
3. 竞争优势：分析电影的独特卖点和竞争优势，与其他同类电影区分开来。
三、电影内容1. 剧情大纲：详细描述电影的故事情节，包括主要情节线索、高潮和结局，确保故事具有吸引力和张力。
2. 角色塑造：精心塑造电影中的主要角色，赋予他们鲜明的个性和情感，使观众能够产生共鸣。
3. 视觉效果：注重电影的视觉呈现，包括场景设计、特效制作等，打造震撼的视觉体验。
4. 音乐和音效：选择合适的音乐和音效，增强电影的氛围和情感表达。
四、制作团队1. 导演：介绍导演的背景和经验，以及其对电影风格和叙事的把握能力。
2. 编剧：阐述编剧的创作理念和故事构思，确保剧本的质量和创新性。
3. 演员阵容：确定主要演员的人选，分析他们的演技和与角色的契合度。
4. 制作团队其他成员：包括摄影师、美术指导、剪辑师等，介绍他们的专业能力和在电影制作中的重要作用。
五、营销推广1. 宣传策略：制定详细的宣传计划，包括海报设计、预告片制作、媒体宣传、社交媒体推广等，提高电影的知名度和关注度。
2. 首映活动：策划精彩的首映活动，邀请媒体、明星和观众参加，营造热烈的氛围。
3. 线下推广：开展电影的线下宣传活动，如路演、见面会等，与观众直接互动。
4. 线上推广：利用各大视频平台、社交媒体平台等进行线上推广，扩大电影的传播范围。
六、发行与上映1. 发行渠道：确定电影的发行渠道，如院线发行、网络平台发行等，选择适合电影的发行方式。
影视推荐商业策划书3篇
影视推荐商业策划书3篇篇一《影视推荐商业策划书》一、前言随着影视行业的不断发展，观众对于优质影视作品的需求也日益增加。
本策划书旨在通过推荐优秀的影视作品，满足观众对于娱乐和文化的需求，同时为影视制作公司和发行方提供商业机会。
二、市场分析1. 目标受众年龄在 18-45 岁之间，对电影、电视剧等影视作品有浓厚兴趣的人群。
喜欢通过互联网获取信息，关注社交媒体和影视评论的用户。
2. 市场需求观众对于高品质、多样化的影视作品的需求不断增长。
对于具有创新性和独特性的影视作品有较高的关注度。
3. 竞争情况市场上存在众多的影视推荐平台和渠道，竞争激烈。
要突出自身特色，提供有价值的推荐和内容。
三、产品和服务1. 影视推荐平台建立一个专业的影视推荐网站或移动应用，提供丰富的影视作品信息和详细的推荐理由。
与各大影视制作公司和发行方合作，获取最新的影视作品资源。
2. 社交媒体推广利用社交媒体平台进行宣传和推广，吸引用户关注和分享。
定期发布精彩的影视片段、影评和推荐列表，增加用户粘性。
3. 会员服务推出会员制度，为会员提供更多的独家内容和优惠活动。
举办会员专属的线下活动，增强用户的参与感和忠诚度。
四、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）通过优化网站内容，提高在搜索引擎上的排名，增加曝光率。
2. 社交媒体营销利用社交媒体平台的影响力，进行口碑传播和粉丝互动。
3. 合作推广与影视制作公司、发行方、媒体等进行合作，开展联合推广活动。
4. 会员营销制定会员激励机制，鼓励用户推荐和分享，扩大用户群体。
五、盈利模式1. 广告收入在网站和应用上展示广告，获取广告收益。
2. 会员服务收入收取会员费用，提供更多的优质内容和服务。
3. 合作收入与影视制作公司、发行方等进行合作，获取推广费用和分成收入。
六、财务预算1. 初期投入网站建设和开发费用：[X]万元市场推广费用：[X]万元人员工资和运营成本：[X]万元2. 盈利预测第 1 年：广告收入[X]万元，会员服务收入[X]万元第 2 年：广告收入[X]万元，会员服务收入[X]万元第 3 年：广告收入[X]万元，会员服务收入[X]万元七、风险评估和应对措施1. 市场风险市场需求变化、竞争对手的出现等因素可能影响产品的市场份额。
商业电影创业策划书3篇
商业电影创业策划书3篇篇一商业电影创业策划书一、项目概述1. 项目名称：[电影名称]2. 类型：[电影类型]3. 背景：随着人们生活水平的提高和文化需求的不断增长，电影市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划旨在打造一部具有商业价值和艺术水准的电影，满足观众对高质量电影的需求。
二、市场分析1. 目标受众：主要面向年轻观众和家庭观众，同时也吸引对[电影类型]有兴趣的观众群体。
2. 市场需求：当前市场对[电影类型]的需求较大，特别是具有深度剧情、精彩视觉效果和情感共鸣的电影作品。
3. 竞争态势：同类型电影市场竞争激烈，需要在故事情节、制作水准、宣传推广等方面具备优势。
三、创意构思1. 故事大纲：讲述了一个关于[故事背景]的故事，主人公在[故事背景]中经历了一系列挑战和成长，最终实现了自己的梦想。
2. 主题立意：通过[故事主题]，传递积极向上的价值观，引发观众的情感共鸣。
3. 角色设定：精心设计了各具特色的角色，包括主角、配角和反派，他们的性格和命运将推动故事的发展。
四、制作计划1. 预算分配：制作成本预计为[X]万元，包括演员薪酬、拍摄设备租赁、场地租赁、后期制作等方面的费用。
2. 拍摄周期：计划拍摄周期为[X]个月，包括前期筹备、拍摄和后期制作阶段。
3. 制作团队：组建了由导演、编剧、摄影师、美术指导、服装设计师、音效师等专业人员组成的制作团队。
4. 拍摄地点：选取了具有代表性的拍摄地点，以增强电影的视觉效果和真实感。
五、发行与宣传1. 发行渠道：计划通过与各大电影院线合作，确保电影在全国范围内的广泛上映。
2. 宣传策略：制定了全方位的宣传策略，包括制作预告片、海报、开展宣传活动、举办首映式等，以提高电影的知名度和关注度。
3. 合作伙伴：寻求与相关企业和机构建立合作关系，如赞助商、发行商等，以获取更多的资源和支持。
六、盈利预测1. 票房收入：根据市场调研和分析，预计电影上映后的票房收入为[X]万元。
2. 衍生品收入：开发相关衍生品，如电影周边产品、授权合作等，预计可获得[X]万元的收入。
电影商业计划书范文
电影商业计划书范文尊敬的投资者感谢您抽出时间阅读我们的电影商业计划书。
本计划书旨在向您介绍我们的电影项目，并展示其市场潜力和商业价值。
1.项目简介本电影项目是一部悬疑犯罪片，名为《追寻真相》。
影片讲述了一位年轻的刑警在调查一宗离奇命案时遭遇的烦恼和挑战，并揭示了隐藏在背后的惊人真相。
该片将注重剧情的设置和角色的刻画，以打造一个引人入胜的故事，吸引广大观众。
2.市场分析目前，悬疑犯罪类电影在全球范围内很受欢迎。
观众对复杂的情节和扣人心弦的故事情节有着强烈的需求。
通过市场调研，我们发现悬疑犯罪片观众群体广泛且多样化，包括年轻人和成年人。
在市场上推出高质量的电影作品，有望吸引大量观众并获得商业成功。
3.创意和竞争优势《追寻真相》这部电影有以下创意和竞争优势：-扣人心弦的故事情节：电影具备引人入胜的故事情节，将观众完全吸引进剧情中。
-优秀的制片团队：我们将聘请一支行业经验丰富的制片团队来确保电影的制作质量和视觉效果。
-强大的演员阵容：我们将邀请一些具有知名度和演技的演员来担任主要角色，提升电影的吸引力和商业价值。
4.营销策略为了成功推广电影，《追寻真相》将采取以下营销策略：-市场调查和定位：我们将进行市场调查，了解悬疑犯罪片观众的兴趣和需求，并将电影定位于满足这些需求的电影类型。
-宣传和推广：通过广告、预告片、海报、社交媒体等多种渠道，向观众展示电影的魅力和独特之处。
5.财务计划我们预计电影的制作成本为XXXXX。
通过市场调研，我们预测该电影在全球范围内有很高的票房收入潜力。
基于对类似电影的市场表现和预算的分析，我们预计电影将在上映后的第一年内实现盈利。
6.投资回报我们向您寻求XXXXX的投资，以完成电影的制作和推广。
根据我们的财务计划和市场预测，我们预计您的投资将在电影上映后的数年内获得可观的投资回报。
7.风险和风险管理电影制作项目存在一些风险，如制作延迟、预算超支、市场竞争等。
为了降低这些风险，我们将制定详细的项目管理计划，并与资深专业人士合作来确保制作的高质量和制作进度。
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电影商业策划书优选例文分享初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。
下面就是小编给大家带来的电影商业策划书优选例文分享，希望大家喜欢!【一】美国一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不象和女孩子初恋。
双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的。
”对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。
商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。
风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己。
其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，商业计划书必须要说明：(1)创办企业的目的----为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。
那么，如何制订商业计划书呢?一、怎样写好商业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能起作用，风险企业家应做到以下几点：1.关注产品在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。
在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事----商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无懈可击的。
商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
【二】摘要一、项目背景二、公司简介三、公司竞争优势第一部分市场分析一、中国电影市场研究1、中国电影产量，票房，观影人次及增长率分析2、全国一线城市票房，观影人次及增长率分析3、二、三线城市电影市场发展二、中国电影院发展分析1、中国影院数、银幕数发展2、中国数字银幕、3D银幕、IMAX银幕数发展三、中国电影院线研究1、中国电影院线概况2、中国电影院线纬度分析3、中国电影院线票房集中度分析4、中国电影院线影院数银幕数集中度分析5、城市电影院线发展的影响因素分析6、中国院线发展趋势分析四、主要电影院线分析1、万达电影院线2、中影星美电影院线3、上海联合电影院线4、中影南方电影新干线5、北京新影联第二部分公司业务与发展一、公司介绍1、公司基本情况2、发展现状3、股权结构及股东介绍4、组织架构5、管理团队二、业务与管理1、业务介绍2、院线业务流程3、重点环节服务质量控制4、院线管理三、企业发展规划1、业务发展模式2、发展战略目标3、影城发展规划四、市场营销1、营销战略2、市场推广方式第三部分财务分析及预测一、基本假设及参数1.评价依据与方法2.财务评价基础数据与参数选取3、有关说明二、资金投入计划三、资金使用计划1、单个影城资金使用计划表2、资金分年使用计划表四、资金筹措方式五、营业收入预测六、成本费用估算1、院线成本2、折旧摊销费用预测3、财务费用预测4、其他费用预测七、税费八、项目财务评价指标计算九、财务小结第四部分风险分析一、经济波动风险二、产业政策风险三、盗版风险四、市场竞争加剧风险五、电影行业上下游发展不平衡风险六、成本上升风险【三】一、活动宗旨为响应xxx学院“提增”的号召，在院和系领导的指导下，以培养良好的学风、院风、系风三风为重点，以提高xxx学院广大同学的综合素质为最终目的，鼓励同学们在生动活泼的活动中大胆开口，提高英语口语水平和英文电影欣赏水平。
本着"团结、奉献、求实、创新"的精神，为我院和全体同学服务，特举办公共管理学院“My Choice，My Voice”主题英文电影配音沙龙。
二、活动目的1、树立当代大学生先进榜样，积极开展丰富多彩的校园活动，推动“和-谐”的校园文化建设，体现多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。
2、营造良好的英语学习氛围，激发同学们的英语学习热情。
3、丰富同学们的课余生活，为所有爱好英语的同学提供一个展现自己的平台。
三、活动主题My Choice， My Voice四、活动口号MORE THAN “HI”，MORE THAN “BYE”，LET’S OPEN YOUR ENGLISH MIND。
五、活动内容(一)、活动前期宣传：1、出宣传板。
2、网上宣传。
3、向各班发宣传材料。
4、海报宣传。
(二)、报名对象及方式：面向我院大一新生。
以班级为单位参加比赛，每班至少一组，每组三至五人。
(三)、报名时间：xx月xx日——xx月xx日(四)、比赛时间：xx月xx日晚7：00(暂定)(五)、比赛地点：裕光楼(六)、比赛前期准备：1、xx月 xx日通知各班班长，发宣传材料。
2、xx月 xx日前确定各班参加比赛的名单及主持人名单。
3、xx月xx 日召集各班参加比赛的同学开会，介绍比赛相关事宜。
4、xx月xx日，确定各班表演的节目。
5、xx月xx日，制作节目单。
6、xx月xx日，出宣传板。
7、评委及嘉宾：拟邀院党、团委领导及辅导员，大一各班班主任;外语院老师;校学生会，校报记者团，学生会，团委，科协主要学生干部。
(七)、比赛具体流程：1、主持人致开幕词，并介绍嘉宾，评委。
2、各班进行自我介绍，另附PPT,自我介绍形式不限，评委凭借对各班选手的印象打分，此为第一环节。
3、各班参赛选手任意选择自己喜欢的影视配音片段(4~6分钟)进行对作品的改编或者模仿，每当一组选手配音结束，评委对其进行打分，分数在下一组选手配音结束后报出。
此为第二环节。
4、第三环节：观众互动。
由主持人用英文描述五部电影，观众来猜。
调动观众的积极性。
限时10分钟。
5、请评委对本次比赛进行点评。
6、由主持人公布各班最后得分及奖项。
7、请嘉宾评委给获奖班级和个人颁奖。
附：评分细则：第一、二环节由评委评分，第一环节满分为20分，第二环节满分为80分。
计分采取去掉最高分和最低分取平均分制。
平均分取小数点后两位。
第二环节具体评分参考标准如下：1、语音语调：发音正确、清楚，表达自然准确;(20分)2、情感表现：感情表达适当，符合剧中人物心情;(20分)3、流畅性：表达流畅，语速适中;(20分)4、有较强的团队合作能力;(20分)(八)、奖项设置：团体奖项：1、小组第一奖品+证书2、小组第二奖品+证书3、小组第三奖品+证书个人奖项：最佳个人语音奖 2名奖品观众答题奖 4-6名奖品(九)、活动后期宣传通过院刊及网上发布信息来宣传此次比赛。
(十)、活动效果预测1、本次沙龙是我院第一届以英语为主的一场集观赏性、趣味性为一体的英文电影配音沙龙，充分调动了全院同学的积极性，掀起全院学习英语口语的热潮。
2、进进一步推动了我院文艺工作的发展和提高。
3、活动的成功举办，有助于提升我院综合实力。
4、通过海报、横幅宣传，进一步起到宣传我院的作用。
附：活动预算表项目经费备注前期宣传影视音乐光盘：40元合计:40元道具发型：赞助合计：暂定舞台布置气球，彩条，荧光棒等：50元横幅(一条)80元矿泉水共计：50元(1*50)面包：60(1.2*50)话筒、微麦：100元场地费：400元合计：740元奖品观众互动游戏或问答5份礼品共30元奖状及奖品170元合计：200元请柬初步计算10张合计：20元总计：1000元。