智能水表施工组织设计
水表施工组织方案
水表施工组织方案 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-目录第一章编制依据编制依据招标文件;国家及吴江市现行有关规程、规范及文件;给水管道设计图纸;《建筑给排水设计规范》(CGB50015-13)《室外给水设计规范》(GB50013-2006);《管网叠压供水设备选用与安装》(06SS109);《给排水管道结构设计规范》(GB50332-2002);《给排水管道工程施工及验收规范》(GB502fi8-9);《居住小区给排水设计规范》(GEG557:97);《给排水管道施工及验收规范》(GB50268-2008);《冷水表规范》(GBIT冷水表规范);工商用户水表更换技术要点、当地有关技术规定;其它有关国家及地方的现行规程规范;第二章工程概况及编制原则工程概况长沙水业投资管理有限公司智能远传水表改造编制原则①实行“一户一表、分户计量”的用水制度,可以提高用水管理水平,达到节能降耗、堵漏保收的目的,充分保护用户和供水单位双方的利益。
②确保满足招标文件对木工程施工工期、质量、安全、等方面所作的要求。
③充分考虑本工程的特点和施工环境。
以主要工程项目及关键工序的施工方法和技术措施作为木施工组织设计的重点。
第三章施工总体部署劳动力配备表施工组织机构按照惯例,该项目的施工也将采用项目部组织施工,其组织机构如下图所示。
项目经理部是公司直接派出机构,是代表公司对该项目进行管理的机构,行使公司赋予的有关管理职能。
项目班子施工组织结构图施工机具设备用量计划及进退场安排配备足够的机具,分期分批进场备用。
还应按设备进场计划进行施工设备的调配,现场的施工机械应满足施工需要。
并且应对机械设备操作人员的资格进行确认。
无证或资格不符合者,严禁上岗。
计划投入的主要施工机械设备表材料质量保证①水表的规格应符合设计图纸要求,表壳铸造规矩,无砂眼、裂纹,表玻璃盖无损坏,铅封完整;阀门的规格型号应符合设计要求,阀体铸造规矩,表面光洁,无裂纹,开关灵活,关闭严密,填料密封完好无渗漏,手轮完整无损坏;管材的截面特性,可按生产厂提供的截面尺寸确定。
智能化水表施工组织方案
智能化水表施工组织方案一、项目介绍二、组织机构及职责划分1.项目经理:负责整个项目的实施和监督,包括施工进度的管理、质量的控制和安全的确保。
2.技术团队:负责智能化水表的安装和调试,确保设备正常运行。
3.施工队伍:负责现场施工,包括水表的替换、管道连接和设备安装。
三、施工准备1.前期准备:制定项目施工计划,明确施工流程和时间节点。
采购所需的智能化水表及相关设备和材料。
2.人员培训:对技术团队进行培训,包括智能化水表的操作和调试。
确保技术团队具备相应的技术能力。
3.施工现场准备:清理施工现场,确保施工区域的安全和整洁。
四、施工流程1.水表替换:由施工队伍负责将现有的机械水表卸下,并安装智能化水表。
确保安装位置正确、连接牢固。
2.管道连接:根据实际情况,进行管道的连接。
确保管道连接紧密、无漏水现象。
3.设备安装:将智能化水表所需的设备安装在相应的位置,包括传感器、数据采集终端等。
4.调试测试:由技术团队对整个系统进行调试和测试,确保设备正常工作,并与后台管理系统实现数据的传输和处理。
五、施工安全与质量控制1.安全防护:施工期间,严格按照安全操作规程进行施工,保障工作人员的人身安全。
做好施工现场的防火、防爆、防污染等,确保周围环境的安全和清洁。
2.质量控制:对智能化水表的安装、管道连接和设备安装进行质量把关。
确保安装位置准确、连接紧密、设备正常运行。
六、施工进度控制与沟通协调1.施工进度控制:严格按照项目施工计划进行施工,监督施工队伍按时完成各项任务,确保施工进度的顺利进行。
2.沟通协调:与客户进行有效的沟通,提前解决可能出现的问题和难点。
与相关部门进行有效的协调,确保施工所需的资源和支持得到及时落实。
七、竣工验收与项目交付1.竣工验收:项目经理组织验收团队进行竣工验收,检查智能化水表的安装质量和设备运行效果,确保按照要求进行施工,并达到预期效果。
2.项目交付:完成竣工验收后,对智能化水表系统进行交付,包括向客户提供使用说明和培训,确保客户能够熟练操作和管理智能化水表系统。
水表施工组织方案
水表施工组织方案目录第一章编制依据1.1 编制依据本工程的编制依据为相关法律法规和标准,包括《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收规范》等。
第二章工程概况及编制原则2.1 工程概况本工程为某市政府委托的市政道路改造项目,总投资为5000万元,涉及道路面积约10万平方米。
2.2 编制原则本工程的编制原则为科学、合理、严谨、规范,遵循“安全第一、质量为本、进度优先、节约成本”的原则。
第三章施工总体部署3.1 劳动力配备表为确保工程施工的顺利进行,根据工程实际需要,制定了劳动力配备表,包括工程师、技术工人、管理人员等,以保证施工质量和进度。
3.2 施工组织机构在施工过程中,为了保证工程的顺利进行,需要建立一个合理的施工组织机构。
该机构应包括项目经理、施工员、监理员等职位,以确保施工过程中各项任务的顺利完成。
3.3 项目班子施工组织结构图为了更好地管理施工过程,我们制定了项目班子施工组织结构图,以明确各个职位的职责和工作流程,确保施工过程中的顺利进行。
3.4 施工机具设备用量计划及进退场安排为了确保施工过程中的机械设备能够得到充分利用,我们制定了施工机具设备用量计划,并安排了合理的进退场计划,以确保机械设备能够及时到达施工现场并得到充分利用。
3.5 计划投入的主要施工机械设备表为了更好地掌握施工机械设备的使用情况,我们制定了计划投入的主要施工机械设备表,以便及时了解机械设备的使用情况和维护情况。
3.6 材料质量保证在施工过程中,材料的质量是非常重要的。
为了保证施工过程中材料的质量,我们严格执行材料的质量保证措施,确保所有材料的质量符合标准。
4.1 现场查勘在施工前,我们对施工现场进行了详细的查勘,以了解现场的地形、气候、环境等情况,为后续的施工工作做好充分的准备。
4.2 施工准备在进行施工前,我们进行了充分的施工准备工作,包括制定施工计划、购买施工材料、安排施工人员等,以确保施工工作的顺利进行。
水表施工组织方案
目录第一章编制依据................................................ 错误!..未.. 定义书签。
1.1编制依据 ............................................... 错...误!.未.. 定义书签。
第二章工程概况及编制原则..................................... 错误!.未定义书签。
2.1 工程概况............................................... 错...误!.未.. 定义书签。
2.2 编制原则............................................... 错...误!.未.. 定义书签。
第三章施工总体部署............................................ 错误!..未. 定义书签。
3.1 劳动力配备表........................................... 错...误!.未. 定义书签。
3.2 施工组织机构........................................... 错...误!.未. 定义书签。
3.3 项目班子施工组织结构图................................ 错误! 未定义书签。
3.4 施工机具设备用量计划及进退场安排....................... 错误. ! 未定义书签。
3.5 计划投入的主要施工机械设备表........................... 错误.. ! 未定义书签。
3.6 材料质量保证........................................... 错...误!.未. 定义书签。
第四章施工方案及工艺.......................................... 错误!..未定义书签。
智能水表的施工组织设计
施工组织设计智能水表改造工程第一节编制依据1、对现场勘踏、了解所收集到的关于本工程的相关工程资料。
2、本施工工程所必须达到现行中华人民共和国的工程建设标准及规范。
(1)《智能水表技术规程》 CJJ 28-2004 (2)《城镇供水管网工程施工及验收规范》 CJJ 28-2004 (3)《测量规程》 GBJ50026-93(4)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 (5)《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50382-2001 (6)《建筑施工工程安全技术规程》国务院(7)《建筑工程施工现场管理规定》建设部15号令(8)《建筑机械使用安全技术规定》 JGB33-86(9)《建筑安全监督管理规定》建设部13号令3、北京嘉洁能科技有限公司《企业及质量管理手册》、《工程施工作业指导书》、《工程施工工艺标准》、《安全生产手册》等企业标准。
4、北京嘉洁能科技有限公司现有的施工设备、技术装备、人力资源、安全保障体系以及公司多年来所完成同类优质工程所积累的完善的、成熟的工程实施经验。
第二节工程概况一、工程简介工程名称:2013年建设项目建设单位:公司工程地点:西宁市工程内容:对栋既有居住住宅楼,总计户住户实施供智能水表改造二、工程特点1、本工程需改造的楼宇多,住户多,智能布线工作量大。
2、本工程在西宁市住宅区内施工,所以必须做到文明、安全施工,因此在施工作业中必须做好安全防护、公共设施及环境保护以及施工作业噪音与灰粉尘的有效控制。
3、本工程为民生工程,必须按时保质保量的完成。
第三节工程现场组织管理机构一、项目管理组织机构根据工程的特点,我方将委派施工经验丰富且在同类工程中担任过负责人的为本工程的项目经理,并从我公司抽调工程管理能力强,责任心强、安全意识高、技术能力过硬、具备同类工程施工经验的骨干管理人员组成本工程的项目管理部,管理部由技术部、质量管理部、材料部、安全生产部组成。
各部门责任明确,认证负责,健全和实现岗位责任制。
智能水表项目建议书
智能水表项目建议书
内容简洁。
1.前言
2.项目概述
(1)土地改造:土地改造涉及到土地平整、地形稳定、基层填平等工作,以保证水表的正常使用。
(2)水资源开发:水资源开发主要包括水泵站的建设、水安全管理及水质监测等。
(3)智能水表的安装:本工程智能水表的安装主要包括智能水表的选择、安装位置的确定、管路的布局等工作。
3.工程建设技术
智能水表工程的建设将采用先进的技术手段,包括:
(1)建设技术:本项目水表工程将采用新型智能水表,具有先进的技术性能,能够在不影响原有设施的情况下,安装智能水表;
(2)监测技术:采用远程智能水表进行监测,实时获取水表的使用情况,可以确保水质的安全性;。
水表施工组织方案
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1.1编制依据............................................................................................. 错误!未定义书签。
第二章工程概况及编制原则......................................................................... 错误!未定义书签。
2.1 工程概况............................................................................................ 错误!未定义书签。
2.2 编制原则............................................................................................ 错误!未定义书签。
第三章施工总体部署..................................................................................... 错误!未定义书签。
3.1 劳动力配备表.................................................................................... 错误!未定义书签。
3.2 施工组织机构.................................................................................... 错误!未定义书签。
水表施工组织施工设计方案及对策
目录第一章编制依据21.1编制依据2第二章工程概况及编制原则22.1 工程概况22.2 编制原则2第三章施工总体部署33.1 劳动力配备表33.2 施工组织机构43.3 项目班子施工组织结构图43.4 施工机具设备用量计划及进退场安排43.5 计划投入的主要施工机械设备表43.6 材料质量保证5第四章施工方案及工艺54.1 现场查勘54.2 施工准备64.3 项目施工6第五章文明施工保证措施125.1文明施工管理措施12第六章实施项目的安全技术措施136.1 实施项目的安全生产体系13第七章质量保证计划147.1质量保证体系147.2 质量保证计划16第八章项目进度计划178.1 项目结构分析178.2 成立进度控制管理小组188.3 制定控制流程18第九章环境保护措施209.1 工程中的环境保护措施209.2 防止扰民措施21第一章编制依据1.1编制依据●招标文件;●国家及吴江市现行有关规程、规及文件;●给水管道设计图纸;●《建筑给排水设计规》(CGB50015-13)●《室外给水设计规》(GB50013-2006);●《管网叠压供水设备选用与安装》(06SS109);●《给排水管道结构设计规》(GB50332-2002);●《给排水管道工程施工及验收规》(GB502fi8-9);●《居住小区给排水设计规》(GEG557:97);●《给排水管道施工及验收规》(GB50268-2008);●《冷水表规》(GBIT冷水表规);●工商用户水表更换技术要点、当地有关技术规定;●其它有关国家及地方的现行规程规;第二章工程概况及编制原则2.1 工程概况水业投资管理智能远传水表改造2.2 编制原则①实行“一户一表、分户计量”的用水制度,可以提高用水管理水平,达到节能降耗、堵漏保收的目的,充分保护用户和供水单位双方的利益。
②确保满足招标文件对木工程施工工期、质量、安全、等方面所作的要求。
③充分考虑本工程的特点和施工环境。
智能水表施工组织设计
智能水表施工组织设计一、前期准备1.确定施工目标:明确智能水表施工的目标和任务,包括施工时间、施工范围和施工质量要求等。
2.制定施工方案:根据需求和条件,制定智能水表施工的方案,包括施工流程、材料选用、施工技术要求等。
3.安排施工人员:根据施工方案确定所需的施工人员数量和岗位要求,并进行合理的人员安排。
二、施工现场准备1.现场布置:确定施工区域,包括水表集中安装区域和相关设备的摆放位置,进行现场标识和划分施工区域。
2.材料准备:根据施工方案和需求,准备智能水表和相关的安装材料,保证施工期间材料供应的及时性和准确性。
3.现场清理和整理:清理施工现场,保证施工区域的整洁和安全,并进行相关设备的检查和调试。
三、施工流程1.开挖工程:根据设计要求和现场条件,对需要安装智能水表的区域进行开挖,包括挖土、撤除废弃材料和平整土地等。
2.水管接口处理:对需要安装智能水表的水管进行修整、加工和连接等,确保水管与水表的连接紧密,无渗漏现象。
3.水表安装:根据施工方案和设计要求,将智能水表连接到水管上,并进行水表的定位和固定,确保安装牢固和稳定。
4.数据线连接:将智能水表与相关设备进行数据线的连接,确保数据传输的稳定和准确性。
5.验收和测试:对安装完成的智能水表进行验收和测试,确保水表的功能正常,数据准确无误。
6.施工记录:对施工过程中的关键节点和数据进行记录,包括施工过程、施工人员、设备使用等情况。
四、施工安全控制1.施工安全培训:对施工人员进行安全操作培训,了解施工现场的安全注意事项和紧急处理措施。
2.施工现场保护:设置施工现场的安全警示标志和安全防护设施,保护施工人员和现场设备的安全。
3.施工设备检查和维护:定期对施工设备进行检查和维护,确保设备的正常运行和安全使用。
4.施工作业指导:在施工现场设置专人指导施工,确保操作规范和安全。
五、后期总结与完善1.施工总结:对智能水表施工过程进行总结,分析施工中存在的问题和不足,并提出改进建议。
供水计量施工组织设计
供水计量施工组织设计1. 引言本文档旨在设计供水计量施工组织,确保施工过程安全、高效。
供水计量施工组织设计是施工项目的关键环节,对于质量和进度的控制具有重要作用。
2. 施工组织结构为了有效管理供水计量施工项目,建议按照以下施工组织结构进行组织设计:- 项目经理:负责整个供水计量施工项目的协调和管理。
- 技术负责人:负责供水计量施工技术的指导和监督。
- 施工人员:按照工程要求进行具体施工操作。
- 安全人员:负责施工现场安全监控和事故预防。
- 质检人员:负责对供水计量施工质量进行检验和评估。
- 设备维护人员:负责供水计量设备的维护和保养。
3. 施工计划为了保证供水计量施工项目的顺利进行,建议制定详细的施工计划,包括以下内容:- 施工进度安排:明确施工的时间安排和工期要求。
- 人力资源安排:协调安排施工人员和技术人员的合理利用。
- 材料采购计划:提前确定所需材料的种类、数量和采购时间,确保施工的连续性。
- 设备调配计划:合理安排供水计量设备的调配和使用,避免设备的闲置或堵塞。
- 安全预案:制定施工现场的安全预案,明确应急措施和安全管理要求。
4. 施工质量控制为了保证供水计量施工质量符合标准要求,建议采取以下措施进行质量控制:- 完善的施工方案:制定详细的施工方案,明确施工过程中各项工作的要求和流程。
- 严格的施工现场管理:加强对施工现场的管理和监督,确保施工过程安全、整洁。
- 定期的质量检查:定期对供水计量施工质量进行检查,发现问题及时整改。
- 质量记录和报告:建立质量记录制度,详细记录供水计量施工过程和质量情况,并及时上报相关报告。
- 持续的培训和提升:加强施工人员的培训和技术提升,提高施工质量和效率。
5. 施工安全措施供水计量施工过程中的安全问题应得到重视,建议采取以下安全措施:- 完备的施工安全规章制度:制定详细的施工安全规章制度,明确施工人员的安全责任和操作要求。
- 安全培训和教育:对施工人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和应急处理能力。
智能水表施工组织设计
智能水表施工组织设计量管理部材料部安全生产部第一节:编制依据在进行智能水表改造工程的施工组织设计前,需要对现场进行勘踏,并收集与本工程相关的工程资料。
同时,本工程需要符合中华人民共和国的工程建设标准及规范,包括《智能水表技术规程》CJJ 28-2004、《城镇供水管网工程施工及验收规范》CJJ 28-2004、《测量规程》GBJ-93、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB-2001、《建设工程文件归档整理规范》GB/T-2001、《建筑施工工程安全技术规程》国务院、《建筑工程施工现场管理规定》建设部15号令、《建筑机械使用安全技术规定》JGB33-86、《建筑安全监督管理规定》建设部13号令等。
此外,XXX的企业标准也需要被考虑,包括《企业及质量管理手册》、《工程施工作业指导书》、《工程施工工艺标准》、《安全生产手册》等。
最后,施工设备、技术装备、人力资源、安全保障体系以及公司多年来完成同类优质工程所积累的完善的、成熟的工程实施经验也需要被纳入考虑。
第二节:工程概况本工程是对西宁市的既有居住住宅楼进行智能水表改造工程。
需要改造的楼宇数量众多,住户众多,智能布线工作量大。
由于在西宁市住宅区内施工,所以必须做到文明、安全施工,因此在施工作业中必须做好安全防护、公共设施及环境保护以及施工作业噪音与灰粉尘的有效控制。
本工程为民生工程,必须按时保质保量的完成。
第三节:工程现场组织管理机构根据工程的特点,我们将委派经验丰富的项目经理来领导本工程,并从公司抽调工程管理能力强、责任心强、安全意识高、技术能力过硬、具备同类工程施工经验的骨干管理人员组成项目管理部。
项目管理部由技术部、质量管理部、材料部、安全生产部组成,各部门责任明确,认证负责,健全和实现岗位责任制。
项目管理部将对本工程的各个分项工程进行资源的合理分配和过程控制,对整个工程进行全方位的施工质量、安全生产、进度等的严格控制和监管。
第四节施工现场平面规划布置一、施工现场平面规划布置原则在施工现场的布置上,应该充分利用地形地势,节约用地,并且合理布置,使得整个施工现场紧凑协调。
水表施工组织方案
目录第一章编制依据 (2)1.1编制依据 (2)第二章工程概况及编制原则 (2)2.1 工程概况 (2)2.2 编制原则 (2)第三章施工总体部署 (3)3.1 劳动力配备表 (3)3.2 施工组织机构 (3)3.3 项目班子施工组织结构图 (4)3.4 施工机具设备用量计划及进退场安排 (4)3.5 计划投入的主要施工机械设备表 (4)3.6 材料质量保证 (5)第四章施工方案及工艺 (5)4.1 现场查勘 (5)4.2 施工准备 (5)4.3 项目施工 (6)第五章文明施工保证措施 (11)5.1文明施工管理措施 (11)第六章实施项目的安全技术措施 (12)6.1 实施项目的安全生产体系 (12)第七章质量保证计划 (14)7.1质量保证体系 (14)7.2 质量保证计划 (16)第八章项目进度计划 (17)8.1 项目结构分析 (17)8.2 成立进度控制管理小组 (17)8.3 制定控制流程 (18)第九章环境保护措施 (20)9.1 工程中的环境保护措施 (20)9.2 防止扰民措施 (20)第一章编制依据1.1编制依据●招标文件;●国家及吴江市现行有关规程、规范及文件;●给水管道设计图纸;●《建筑给排水设计规范》(CGB50015-13)●《室外给水设计规范》(GB50013-2006);●《管网叠压供水设备选用与安装》(06SS109);●《给排水管道结构设计规范》(GB50332-2002);●《给排水管道工程施工及验收规范》(GB502fi8-9);●《居住小区给排水设计规范》(GEG557:97);●《给排水管道施工及验收规范》(GB50268-2008);●《冷水表规范》(GBIT冷水表规范);●工商用户水表更换技术要点、当地有关技术规定;●其它有关国家及地方的现行规程规范;第二章工程概况及编制原则2.1 工程概况长沙水业投资管理有限公司智能远传水表改造2.2 编制原则①实行“一户一表、分户计量”的用水制度,可以提高用水管理水平,达到节能降耗、堵漏保收的目的,充分保护用户和供水单位双方的利益。
自来水管网施工组织设计【智能方案】
自来水管网施工组织设计【智能方案】1. 引言本文档旨在提供自来水管网施工组织设计的智能方案。
通过将智能技术应用到施工组织设计中,可以提高施工效率、减少人力成本,以及提供更可靠和安全的施工过程。
2. 智能方案概述本智能方案的目标是通过自动化和优化施工组织设计流程来提高效率和减少错误。
该方案利用了先进的技术和算法来进行自动化的管网施工组织设计,帮助工程师们快速且准确地完成工作。
以下是该智能方案的核心要点:2.1 数据收集与分析通过智能传感器,可以实时、准确地采集自来水管网的相关数据,包括地形、土壤类型、供水需求等信息。
这些数据将通过云平台进行分析和处理,为施工组织设计提供准确的基础数据。
2.2 智能算法优化基于收集的数据和前期的施工经验,利用智能算法来优化施工组织设计。
算法将考虑多种因素,如管线路径、施工过程优化、材料利用率等,以最佳方式规划管网施工组织。
2.3 自动化施工图纸生成基于优化后的施工组织设计,系统将自动生成精确的施工图纸。
这些图纸将包含管网布置、施工顺序、施工细节等信息,帮助施工人员了解施工要求并减少错误。
2.4 实时监控和反馈通过智能传感器和监控设备,可以实时监测施工过程中的进展和质量。
系统将根据监控数据提供实时反馈,帮助施工人员及时发现并解决问题,以确保施工质量和安全。
3. 智能方案的优势应用智能方案于自来水管网施工组织设计具有以下优势:- 提高施工效率:智能化的施工组织设计能够优化施工路径和顺序,减少施工时间和资源浪费。
- 减少错误:智能方案通过自动化和算法优化消除了人为错误的可能性。
- 节约成本:通过智能化的规划和优化,可以降低施工成本和材料浪费。
- 增强安全性:实时监测和反馈功能有助于避免潜在的施工安全问题。
4. 结论本文档介绍了自来水管网施工组织设计的智能方案。
这个方案通过运用智能技术和算法优化,提高了施工效率、减少错误,并提供监控和反馈功能,从而实现更可靠和安全的施工过程。
水表施工组织方案
目录第一章编制依据 (2)1.1编制依据 (2)第二章工程概况及编制原则 (2)2.1 工程概况 (2)2.2 编制原则 (2)第三章施工总体部署 (3)3.1 劳动力配备表 (3)3.2 施工组织机构 (4)3.3 项目班子施工组织结构图 (4)3.4 施工机具设备用量计划及进退场安排 (4)3.5 计划投入的主要施工机械设备表 (4)3.6 材料质量保证 (5)第四章施工方案及工艺 (5)4.1 现场查勘 (5)4.2 施工准备 (6)4.3 项目施工 (6)第五章文明施工保证措施 (12)5.1文明施工管理措施 (12)第六章实施项目的安全技术措施 (13)6.1 实施项目的安全生产体系 (13)第七章质量保证计划 (14)7.1质量保证体系 (14)7.2 质量保证计划 (16)第八章项目进度计划 (17)8.1 项目结构分析 (17)8.2 成立进度控制管理小组 (17)8.3 制定控制流程 (18)第九章环境保护措施 (20)9.1 工程中的环境保护措施 (20)9.2 防止扰民措施 (20)第一章编制依据1.1编制依据●招标文件;●国家及吴江市现行有关规程、规范及文件;●给水管道设计图纸;●《建筑给排水设计规范》(CGB50015-13)●《室外给水设计规范》(GB50013-2006);●《管网叠压供水设备选用与安装》(06SS109);●《给排水管道结构设计规范》(GB50332-2002);●《给排水管道工程施工及验收规范》(GB502fi8-9);●《居住小区给排水设计规范》(GEG557:97);●《给排水管道施工及验收规范》(GB50268-2008);●《冷水表规范》(GBIT冷水表规范);●工商用户水表更换技术要点、当地有关技术规定;●其它有关国家及地方的现行规程规范;第二章工程概况及编制原则2.1 工程概况长沙水业投资管理有限公司智能远传水表改造2.2 编制原则①实行“一户一表、分户计量”的用水制度,可以提高用水管理水平,达到节能降耗、堵漏保收的目的,充分保护用户和供水单位双方的利益。
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智能水表改造工程
第一节编制依据
1、对现场勘踏、了解所收集到的关于本工程的相关工程资料。
2、本施工工程所必须达到现行中华人民共和国的工程建设标准及
规范
(1) 《智能水表技术规程》 CJJ 28-2004
(2)
《城镇供水管网工
程施工及验收规范》
CJJ 28-2004
(8)《建筑机械使用安全技术规定》 JGB33-86
3、北京嘉洁能科技有限公司 《企业及质量管理手册》、《工程施 工作业
指导书》、《工程施工工艺标准》、《安全生产手册》等企业标准。
4、北京嘉洁能科技有限公司 现有的施工设备、技术装备、人力 资源、安
全保障体系以及公司多年来所完成同类优质工程所积累的完 善的、成熟的工程实施经验。
第二节工程概况
工程简介
施工组织设计
(3) 《测量规程》
GBJ50026-93
(4) 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (5) 《建设工程文件归档整理规范》
(6) 《建筑施工工程安全技术规程》 GB50300-2001
GB/T50382-2001
国务院
(7)《建筑工程施工现场管理规定》
建设部15号令
(9)《建筑安全监督管理规定》
建设部13号令
工程名称:2013年建设项目
建设单位:公司
工程地点:西宁市
工程内容:对栋既有居住住宅楼,总计户住户实施供智能水表改造
工程特点
1、本工程需改造的楼宇多,住户多,智能布线工作量大。
2、本工程在西宁市住宅区内施工,所以必须做到文明、安全施工,因此在施工作业中必须做好安全防护、公共设施及环境保护以及施工作业噪音与灰粉尘的有效控制。
3、本工程为民生工程,必须按时保质保量的完成。
第三节工程现场组织管理机构
项目管理组织机构
根据工程的特点,我方将委派施工经验丰富且在同类工程中担任过负责人的为本工程的项目经理,并从我公司抽调工程管理能力强,责任心强、安全意识高、技术能力过硬、具备同类工程施工经验的骨干管理人员组成本工程的项目管理部,管理部由技术部、质量管理部、材料部、安全生产部组成。
各部门责任明确,认证负责,健全和实现岗位责任制。
对本工程的各个分项工程进行资源的合理分配和过程控制,对整个工程进行全方位的施工质量、安全生产、进度等的严格控制和监管。