03需求工程的推荐方法教案

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软件工程实践-3-需求工程(2用例)

用例的可视化描述
系统边界
藏书室
登录用户管理图书管理通信
统计参与者藏宝者晒书计划
规则制定系统管理员系统设置
借阅关系还书资料管理员上报图书信息
<<actor>> 院图书管理系统
计算机系统参与者表示法
用例
2.用例之间的关系用例之间的联系
预定游船 <<communicate>> <<include>> 收集支付信息 <<include>> <<communicate>> 预定航班单向代理人用登录验证代理人用指纹扫描验证代理人 <<extend>> 为飞行常客预定航班
响应编辑新书，并保存在系统中告知藏书者要借阅的信息并进行记录告知藏书者要借阅的信息并进行记录产生图书统计清单产生图书推荐清单编辑资料，并保存在系统中完成要求完成要求记录收藏信息修改图书借阅状态记录评语编辑推荐信息并保存在系统中产生到期催还通知单产生图书统计表
将MSMS项目事件表进行分组
非正式形式的样例项目用例
用例UC2：藏书管理对个人拥有图书信息的管理。用例UC2.1：添加藏书基本流程： •藏书者登记新购买图书的信息，包括书名、作者、译者、出版社、购买时间（系统自动给出录入时间）、价格、对图书的推荐信息、喜爱程度（默认情况下为3星，最高等级为5 级，最低等级为1级），数量（默认为1本，极个别情况会出现多本重复书籍）、归类（方便管理，可自己设定归类名称）。 •系统进行输入信息的有效性检查 •系统根据图书名称进行重复图书检查 •存储图书信息，并提示存储成功。 •系统重新显示初始录入界面，用户可以进行下一本图书的录入过程。分支流程： 1.a、如果藏书者录入信息有误 1、系统提示藏书者此信息 2、返回添加藏书界面，界面保持原来填写数据 3.a、如果图书名称发生重复，系统将提示此信息，并给出相应图书列表，用户可以查阅图书的详细信息，同时要求用户对此情况进行处理。 1、如果确认图书录入重复，则系统放弃对当前图书信息的存储 2、如果只是同名不同书，则用户确认此情况后，系统对当前录入的图书信息进行保存。

软件需求工程教学设计

软件需求工程教学设计一、教学目标本课程旨在培养学生软件需求工程方面的理论和实际应用能力，让学生掌握软件需求工程的基本概念、需求开发、需求管理、需求变更、需求跟踪等知识和技能，使学生能够在软件的需求获取、分析、设计、实施及验证等各个阶段中运用所学的知识和方法，以满足各种软件系统不断增长的需求，具备独立完成软件需求工程工作的能力。

二、教学内容1. 软件需求工程概述•软件需求的概念、定义和分类。

•软件需求工程的基本过程、模型和方法。

•软件需求工程的目标、价值和挑战。

2. 需求获取和分析•需求获取和描述的方法、技巧和工具。

•需求分析的基本方法、技巧和工具。

•需求获取和分析中的问题及解决方案。

3. 需求规格说明和管理•需求规格描述和编写的方法、标准和工具。

•需求验证和确认的方法、标准和技术。

•需求变更和跟踪的方法、工具和技术。

4. 需求实现和验证•需求实现、测试和验证的主要方法和技术。

•需求的追踪和管理工具的使用。

•需求工程和软件开发中的问题及解决方案。

三、教学方法本课程采用面授、案例分析、实际操作和课堂讨论相结合的教学方法，着重培养学生的实践能力和创新思维，提高学生的学习成效和工作能力。

教学中将注重学生的自主学习和团队协作，开展实际项目及案例分析，引导学生积极参与课程讨论和课程设计。

四、考核方式本课程的教学成绩包括平时成绩和期末考试成绩。

平时成绩占总成绩的40%，主要包括课堂讨论、课程作业和小组项目设计等。

期末考试占总成绩的60%，主要考察学生对软件需求工程的理论知识和实践技能掌握情况。

五、教材参考1.软件需求工程（第3版），中国铁道出版社，卫东、田久龙等著，2016年。

2.软件需求工程：原理与实践（美），Pressman 和 Widrig 著，宋宝华等译，电子工业出版社，2014年。

3.软件工程：实践者的研究方法（第8版），Pearson 出版社，RogerS.Pressman 著，2014年。

以上是软件需求工程教学设计文档，将采用面授、案例分析、实际操作和课堂讨论等方式传授相关知识和技能。

03需求工程推荐的方法

SQE-WRL
12/16
第 3 章需求工程的推荐方法
3.8 方法使用原则
P38
从低到高，先易再难的使用原则。（参见表3－2）方法有效性判定原则。
SQE-WRL
13/16
第 3 章需求工程的推荐方法
3.9 需求开发过程
重新评估
P39
获取
证实
分析
更正
编写
重写
验证
图3－2 需求开发迭代示意图
6/16
第 3 章需求工程的推荐方法
3.2 需求获取的方法
P30
确定需求的收集、分析、细化和前景说明所有涉众对产品目标的达 1. 定义需求开发过程核实的步骤、方法、模板。成的共识；将可能使用产品的用户组，以 2. 定义项目前景与范围范围定义了需求是否属于某个特定为每类用户至少选择一位避免出现某一用户群的需求被版本的界线。 3. 确定用户群能代表他们需求的、有时忽略的情况。把同类产品或产品前版本间、有热情、有权利参与的用户代表召集起来，从从用户代表处收集他们使用 4. 选择产品代表列出系统可能发生的外部需求工作的用户代表。软件完成所需任务的描述— 他们那里收集目前产品的 5. 建立核心队伍事件以及对每个事件所期功能需求和非功能需求。 —用例，讨论用户与系统间专门的需求获取讨论会可 6. 确定用例待的响应时间。的交互方式和对话要求。以方便分析员和客户进行观察用户执行业务的过程。 7. 确定系统事件和响应合作。画一张简单的数据流程图如果客户要求的功能与已客户对当前系统的问题 8. 举行进一步需求获取的讨论或业务流程图，描绘出用有的某产品很相似，则可报告及补充需求为新产 9.观察用户如何工作户什么时候获得什么数据，查看需求是否有足够的灵品或新版本提供了大量 10. 检查问题报告并怎样使用这些数据进行活性以允许重用一些已有丰富的改进及增加特性业务处理。 11. 需求重用的软件组件。的想法。

软件工程中的需求工程方法与实践技巧

软件工程中的需求工程方法与实践技巧需求工程是软件开发过程中至关重要的一环，它确定了软件系统需要满足的功能和性能要求。

在软件工程中，需求工程师负责收集、分析和定义用户需求，为开发团队提供清晰、具体的指导。

本文将介绍一些常用的需求工程方法和实践技巧，以帮助开发团队更好地理解和应对需求工程的挑战。

1. 需求收集需求收集是需求工程的第一步，它的目的是获取用户的需求和期望。

需求工程师可以通过以下几种方式进行需求收集：- 面对面交流：与用户进行面对面的会议和访谈，了解他们的需求和期望。

这种交流方式可以更好地把握用户的真实需求，并及时解答用户的疑问。

- 文档分析：分析现有的需求文档、项目计划和用户手册等，了解系统已有的需求和规范。

- 调查问卷：设计调查问卷，广泛收集用户的需求，以获取更全面和客观的数据。

- 观察和模拟：观察用户的工作环境和方式，模拟他们的操作过程，以更好地理解他们的需求和使用习惯。

2. 需求分析与建模需求分析是将收集到的需求进行分析和整理的过程，它的目的是确定需求的优先级和相关的约束条件。

需求建模是需求分析的一种重要工具，它可以帮助将需求转化为易于理解和验证的形式。

- 用例图：用例图是一种常用的需求建模工具，它描述了系统和外部参与者之间的交互关系，帮助开发团队更好地理解系统的功能和用户的行为。

- 领域模型：领域模型是对系统所涉及的相关领域和实体进行建模的过程，以确定系统的边界和相关概念之间的关系。

- 数据流图：数据流图描述了系统中数据的流动和处理过程，帮助开发团队更好地理解系统的数据需求和处理逻辑。

3. 需求验证和确认需求验证和确认是确保需求的正确性和可行性的过程，它有助于避免开发过程中的返工和变更。

- 需求审查：通过团队内部和用户参与的需求审查会议，确认需求的正确性和一致性。

- 原型演示：根据收集到的需求，开发简化的原型系统，与用户共同验证需求的实现效果。

- 用户验收测试：在软件开发结束后，邀请用户进行验收测试，并与其确认是否满足其需求和期望。

03第三章需求工程

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13
什么是“软件需求”
• 软件需求(Software Requirements)：
– 用户解决问题以达到特定目标所需的能力；
– 系统或系统构件要满足的合同、标准、规范或其他正式文档所需具
备的能力；
——IEEE, 1997
– 指用户对软件的功能与性能需求,就是用户希望软件能够做什么事情,
– 学生希望能够在学期开始之前查询所有开设课程的详细信息，并能够通过校园网进行选课。
– 学生希望在选课期间系统能够24小时使用，系统使用方便快捷。
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3. 功能需求
• 功能需求(Functional Requirements, FR)：系统应该提供的功能或服务，通常涉及用户或外部系统与该系统之间的交互，不考虑系统内部的实现细节；
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一个例子：拼写检查器
• 业务需求：“用户能有效地纠正文档中的拼写错误” ；
• 用户需求：“找出文档中的拼写错误并通过一个提供的替换项列表来供选择替换拼错的词”；
• 功能性需求：
– 找到拼写错误的单词并以高亮度提示 – 显示提供替换词的对话框 – 实现整个文档范围的替换
• 非功能性需求：
Maria 一个同事想把自己名字改为Sparkle Starlight，但系统不允许，能帮忙吗？ Phil 她嫁给了一个姓Starlight的人吗？
Maria 不，她并没有结婚，她只是想改名字而已； Phil 系统只支持在改变婚姻状况时才可以改名字。
Maria 可是每个人只要愿意就可以随时改变自己的名字啊。 Phil 这并不是我的错！在开发系统之前，你从来没有向我提起过有这种需求！

软件工程专业优质课软件需求工程

软件工程专业优质课软件需求工程软件工程专业优质课——软件需求工程软件需求工程是软件工程领域的一门重要课程，它主要关注软件项目中的需求分析、规划与管理。

通过系统地收集、分析和定义用户对软件系统的需求，软件需求工程可以帮助开发团队更好地理解用户需求，并将其转化为可执行的开发计划。

下面将从需求工程的基本概念、流程和关键技术等方面进行论述。

一、需求工程的基本概念软件需求工程是指在软件开发或系统维护过程中，对需求进行收集、分析、定义、验证与管理等一系列活动的过程。

它的目标是构建一个正确、完整、准确、一致和可追踪的需求规格说明，为软件开发提供基础。

需求工程的核心是要确保需求的正确性和完整性。

只有对用户需求进行准确的理解和把握，才能保证软件开发过程中的目标和结果与用户的期望保持一致。

因此，需求工程在整个软件开发过程中具有举足轻重的地位。

二、需求工程的流程需求工程的流程可以分为需求获取、需求分析、需求定义、需求验证和需求管理等五个阶段。

1. 需求获取阶段需求获取阶段主要通过面对面交流、问卷调查、访谈和文献分析等方式，与用户直接沟通以获取需求信息。

在这个阶段中，需求工程师需要充分了解用户的背景、目标和需求，明确项目的范围和目标，以确保需求的准确性和一致性。

2. 需求分析阶段需求分析阶段是对需求进行详细分析和整理的过程。

在这个阶段中，需求工程师会对需求进行分类、排序和整理，以便更好地理解和表达需求。

同时，需求工程师还需要识别需求之间的相互关联和依赖，并找出潜在的冲突和问题。

3. 需求定义阶段需求定义阶段是将需求转化为可执行的设计和规划的过程。

在这个阶段中，需求工程师需要将需求进行详细描述，并明确需求的优先级和可实现性。

同时，还需要与开发团队共同讨论和协商，确立一个合理的开发计划和时间表。

4. 需求验证阶段需求验证阶段是对需求的正确性和完整性进行验证的过程。

在这个阶段中，需求工程师会与用户进行沟通和协商，共同确认和验证需求的准确性和可行性。

《需求工程》课件

06 需求变更处理
需求变更请求
提出变更
当项目干系人提出需求变更时，应详细记录变更请求的内容、原因和影响。
确认变更
对变更请求进行评估，确认是否需要进行变更，并通知相关干系人。
变更影响分析
影响范围
分析变更对项目范围、进度、成本和质量等方面的影响。
资源需求
评估实施变更所需的资源，包括人力、物力和财力等。
需求工程
目录
• 需求工程概述 • 需求获取 • 需求分析 • 需求规格说明 • 需求验证与确认 • 需求变更处理 • 需求工程工具与技术
01 需求工程概述
定义与特点
定义
需求工程是一种系统的方法，用于确定、捕获和验证系统或产品需求，以满足用户、客户和其他利益相关者的期望和要求。
特点
需求工程强调与利益相关者的沟通、需求分析和验证，以确保需求的正确性、完整性和一致性。它还涉及到需求管理，以确保需求在整个产品开发生命周期中得到满足。
需求工程的重要性
A
减少开发时间和成本
准确的需求可以避免开发过程中的返工和变更，从而缩短开发时间和降低成本。
提高产品质量
明确和经过验证的需求有助于提高产品的质量和性能，满足用户和客户的需求。
B
C
增强用户满意度
通过了解和满足用户需求，可以提高用户对产品的满意度和忠诚度。
降低维护成本
明确的需求有助于降低产品维护和升级的成本，因为变更可以在开发阶段进行充分的考虑和规划。
分析文档中的需求
对审查的文档进行分析，提取其中的需求信息，以便更好地理解项目的需求背景和要求
。
03
需求分析
需求分类与优先级排序
需求分类是将收集到的原始需求按照一定的标准进行分类的过程，优先级排序则是根据需求的紧急程度、重要性等因素对需求进行排序。

需求工程讲稿(第三讲)需求工程的方法

需求工程的方法过程、方法和技术描述的重要性建模的作用需求工程的维度♦表示维（代表需求的可维护、可验证的程度）⏹非形式的：自然语言⏹半形式的：图形语言（如：UML，DFD，等）⏹形式的：数学或逻辑语言（如：Z，等）♦内容维（代表需求工程的进行程度）⏹模糊的客观世界现象⏹明确的需求规格说明♦一致性维⏹代表某个投资者的观点得到全部投资者的认可需求工程的三维视图非形式非形式形式规格说明表示一致的程度模糊一般完全个人观点公共的观点表示维内容维接受度维再论描述的重要性♦软件开发：获取描述+逐步精化♦需求：是过程的起点需求代码设计系统需求问题描述什么、怎样、相互转化♦传统地，需求应该说明‘什么’而不说明‘怎样’⏹但是这不很容易区分：●一辆小汽车做什么？●一个WEB浏览器做什么？⏹在某个抽象层次上的‘怎样’形成下一个层次上的‘什么’♦Jackson&Zave的工作提供了一个区分：⏹‘什么’涉及系统的目的●对系统来说是外部的●是应用领域的特性⏹‘怎样’涉及系统的结构和行为●对系统是内部的●是机器领域的特性需求需求需求设计设计设计系统子系统单元什么什么什么怎样怎样怎样关注于问题♦问题先于解决方案⏹硬件和软件都能正常运行，但它起的作用却不是所想要的⏹对提早发现潜在的困难有帮助，困难越后发现越难解决♦计算机系统和现实世界的关系计算机系统计算机系统以外的世界解决方案在此问题在此世界和计算机之间的连接需求处于环境之中♦机器⏹我们称要被开发出来的软件系统为机器⏹硬件是为了运行软件而存在的，因此是机器的一部分♦应用领域⏹机器将与它所处的环境发生交互⏹建立机器为了实现现实世界中的某个目的⏹定义机器的环境，就是定义应用领域⏹应用领域常常是人类活动的系统♦实现的决策是出于那些在应用领域中没有基础的需求⏹例子：字典要存放在Hash表中；病人记录要存放在一个面向对象数据库中需求的环境零售企业系统客户银行帐户部门仓库供应商订购，付款帐单信用状态帐单，查询订购财务报告发货通知运送报告需求的环境借书还书续借需求就是描述♦指代：⏹环境中的实体：为它规定一个名字⏹观察到的现象：告诉你怎样识别它，并为它规定一个名字⏹指代通常是非形式的，但它将一个模糊的现象映射到一个形式的（或者说可表达的）语言上♦定义⏹为一个术语给出形式的定义，使这个术语能在其它描述中使用⏹定义或多或少是有用的，但它却是没有对错的需求就是描述♦可反驳的描述：领域的特性⏹陈述领域的某种特性，这种特性在原理上是可反驳的●可能实际上并不会去反驳它，但应该有这样的意识⏹可反驳性依赖于对我们正在描述的领域中的这个被指代的现象的一种询问♦一个粗略的框架⏹是要被开发出来系统描述的一个尝试性描述●允许包含未定义的术语例子♦指代：MOTHER(X,M)：表示M是X的母亲♦定义：CHILD(X,Y) ::= MOTHER(Y,X)∨FATHER(Y,X)♦可反驳的描述：对所有M和X有，MOTHER(X,M) →⌝MOTHER(M,X)♦粗略的框架：每个人实际上都只属于一个家庭描述的语气问题♦描述的不同语气⏹直述：给出一个事实⏹询问：问一个问题⏹命令：传递一个命令⏹假设：陈述一种可能⏹希求：表达一种愿望需求是希求式的♦需求一定包含“应该做什么”♦对需求工程来说，一般应该有的语气：⏹领域特性：直述式语气⏹需求：希求式语气♦语气随开发进程不断变化需求描述需求的表示维坐标语言语言的形式化程度需求的内容维：模型♦现实中的三类模型⏹图示模型：一个雕塑，可视化⏹类比模型：一架模型飞机，使能测试经验的决策⏹分析模型：表示社会经济的一组数学方程，使能分析所描述的系统的可能行为需求中的模型分析模型类比模型理解问题，为问题世界的相关部分建模映射为实现，比如：用数据库存放信息模型的抽象性♦模型不仅仅是描述⏹它具有自己的现象，和它自己的关于这些现象之间的关系●只有当模型的现象按一种系统的方法对应到要被建模的领域的现象时，这个模型才是有用的。

《需求工程》课件

《需求工程》PPT课件
需求工程是一项关键的软件工程领域，旨在有效地获取、分析和管理软件系统的需求。本课件将介绍需求工程的核心概念、方法和实践，并探讨其在软件开发和项目管理中的重要性。
什么是需求工程？
需求工程是一个跨学科的领域，涉及到识别、分析、规范和验证软件系统的需求。它旨在确保开发的软件满足用户和利益相关者的期望和需求。
2 非功能需求
描述系统应具备的性能、可靠性、安全性等方面的特性。
3 用户故事
以用户的视角叙述需求，具有用户愿望和期望的特点。
用户需求的获取方法
访谈
与用户和利益相关者进行面对面的谈话和讨论，获取需求信息。
调查问卷
通过编制问卷并广泛分发，获取大量用户的意见和需求。
情境分析观察用户在实际环源自中使用系统的行为和需求。需求分析的步骤和技术
1
需求分类
将需求按照功能、优先级等进行分类和组织。
2
需求建模
使用UML、用户故事地图等工具，建立需求模型和关系。
3
需求验证
借助原型、模拟和验证工具，检查需求的正确性和可行性。
需求规格说明的编写
需求规格说明是一份详尽而准确的文档，描述了软件系统的功能、性能和约束条件，为开发人员提供指导和参考。
需求工程的发展历程
1
1970s
早期需求工程方法的诞生，主要关注需求获取和需求分析的基本概念。
2
1980s
需求工程方法逐渐成熟，开始关注需求规格说明和需求验证的方法和工具。
3
1990s
需求工程的方法论得到进一步发展，加强了与软件开发和项目管理的整合。
需求工程的流程与方法
需求获取
通过与利益相关者沟通和访谈，收集并理解用户的需求。

需求分析与解决方案设计ch03

商业需求管理工具可用于在数据库中存储各种类型的需求。
9.创建需求跟踪矩阵
建立一个表，把每项功能需求和实现它的设计和代码部分、验证它的测试部分联系起来。
10
3.7 项目管理
软件项目管理方法和项目的需求过程密切相关。应根据需要实现的需求来规划项目资源、进度和承诺。 1.选择合适的软件开发生命周期
4.管理与需求相关的风险以及编写风险文档
确定与需求相关的风险并将它们编写成文档是项目风险管理活动的一部分。
5.跟踪需求工程的投入
记录下你的团队在需求开发和管理活动上投入的工作量。
6.从其他项目的需求工程中积累经验
组建一个学术研究组织专门管理项目回顾(也称为项目的审阅)以收集有价值的信息。 12
9
3.6 需求管理
5.维护需求变更的历史记录
记录需求规格说明变更的日期、变更的内容、变更的实施者和原因。
6.跟踪每项需求的状态
建立一个数据库，为每一项功能需求保存一条记录。
7.衡量需求的稳定性
记录已设为基线的需求数，以及每周提议和批准的需求的变更(增加，修改，删除)数。
8.使用需求管理工具
可定义一种约定，用于为SRS中的每项需求提供一个惟一的识别标号。
4. 记录业务规则
业务规则包括公司章程、政府法规和计算机算法。
5. 定义质量属性
在功能需求之外还应考虑非功能的质量属性这些属性包括性能、效率、可靠性、可用性等。
7
3.5 需求验证
需求验证可确保需求声明是正确的、具备了所需的质量属性，而且能够满足客户的需要。 1. 审查需求文档对需求文档进行正式审查是保证软件质量的有效手段之一。 2. 测试需求根据用户需求推导出功能测试用例，以便记录产品在特定条件下应有的行为。 3. 定义合格标准让用户描述决定产品是否满足他们的需求并适合使用的标准。

第三章需求工程

• 基本思想是按照由抽象到具体、逐层分解的方法，确定软件系统内部的数据流、变换关系，并用数据流图表示。
• 描述手段 ①一套分层的数据流图 ②一本词典 ③其他补充材料
3.4需求建模方法 3.4.2数据流图
1．数据流图的含义数据流图从数据传递和加工的角度，以图形的方式刻画数据流从输入到输出的传输变换过程。
3.6需求验证 3.6.1目的与任务
需求验证的目的是确保需求规格说明具有良好（例如完整性和正确性）。
需求验证的任务就是要求各方人员从不同技术角度对需求规格说明文档作出综合性评价。
3.6需求验证 3.6.2内容与方法
需求分析评审的主要内容 : 1.一致性:所有需求必须是一致的，任何一
3.3 需求分析的任务与原则 3.3.2 需求分析的原则
2.按自顶向下、逐层分解问题
• 分解问题是把问题以某种方式分解为几个较易理解的部分，并确定各部分间的接口，从而实现整体功能。
• 在需求分析阶段，软件的功能域和信息域都能做进一步的分解。这种分解可以是同一层次上的，称为横向分解；也可以是多层次的纵向分解。
7. 质量功能调配质量功能调配是一种高级系统技术，它将产品特性、属性与对客户的重要性联系起来。该技术提供了一种分析方法以明确那些是客户最为关注的特性。
3.3 需求分析的任务与原则 3.3.2 需求分析的原则
1．必须能够表达和理解问题的数据域和功能域
对于计算机程序处理的数据，其数据域应包括数据流、数据内容和数据结构。就是将一种形式的数据转换成另一种形式的数据。
• 软件需求工程的目的是定义软件所需要解决的问题。
• 软件需求是要把一个定义不足和模糊的问题转换为一个定义良好而准确的问题，进而找到解决问题的方案。

软件需求工程教案

软件需求工程教案
软件需求工程教案
一、教学目标
1.掌握软件需求工程的基本概念、原理和方法；
2.能够进行有效的需求分析和建模；
3.了解需求工程中的重要步骤和工具。

二、教学内容
1.软件需求工程的基本概念
2.需求工程的过程和方法
3.需求分析和建模的技术
4.需求工程中的重要步骤和工具
5.案例分析和实践
三、教学步骤
1.导入课程（5分钟）
•介绍软件需求工程的重要性和应用场景
•提出本课程的学习目标和内容
2.软件需求工程的基本概念（15分钟）
•定义软件需求工程的含义和范围
•讲解需求工程的基本原则和目标
3.需求工程的过程和方法（15分钟）
•介绍需求工程的过程模型（例如：瀑布模型、迭代模型等）
•讲解需求获取、分析、建模、验证和管理的技术和方法
4.需求分析和建模的技术（15分钟）
•介绍需求分析和建模的基本原则和方法论（例如：面向对象的分析和设计方法等）
•讲解使用UML（统一建模语言）进行需求建模的技术和工具（例如：用例图、类图、顺序图等）
5.需求工程中的重要步骤和工具（15分钟）
•介绍需求工程中的重要步骤（例如：需求获取、分析、建模、验证和管理等）
•讲解常用的需求工程工具和技术（例如：原型法、场景法等）
6.案例分析和实践（15分钟）
•通过案例分析，让学生了解实际应用中的需求工程实践和技术
•进行实践练习，让学生掌握所学知识，提高技能水平
7.总结和布置作业（5分钟）
•对本节课的内容进行总结和回顾，强调重点和难点内容
•布置作业和预习内容，要求学生进行复习和预习。

需求工程培训课件

在项目中，模糊的需求往往导致开发团队对项目目标和范围产生困惑，进而导致项目范围蔓延、进度延误和成本超支。为解决这一问题，需在项目早期进行详细的调研和分析，与利益相关者充分沟通，确保需求明确并建立需求规格说明书等文档。
需求不一致性
总结词
需求不一致性可能导致项目偏离目标，增加返工和成本。
详细描述
在项目中，不同的利益相关者可能对同一需求存在不同的理解和期望，导致需求不一致性。为解决这一问题，需建立跨部门的需求协商机制，确保所有利益相关者的需求得到统一和共识。同时，在开发过程中加强需求验证，确保实现与需求保持一致。
需求风险管理
总结词
需求风险管理是降低项目风险、确保项目成功的重要手段。
VS
详细描述
在项目中，需求风险管理包括风险识别、评估、应对和监控等方面。通过对需求的深入分析和预测，识别潜在的风险点并制定相应的应对措施。同时，在项目进展中持续监控风险状况，确保及时调整策略和采取措施降低风险。
06
详细描述
在项目中，需求变更往往导致计划频繁调整，给开发团队带来额外的工作压力，影响项目进度和成本。为应对这一问题，需建立有效的需求变更管理机制，包括变更控制委员会和变更申请流程，确保变更得到妥善评估和及时响应。
需求不明确与模糊
总结词
需求不明确和模糊是导致项目范围蔓延和质量问题的主要原因。
详细描述
需求规格说明书编写阶段
定义功能需求
在需求规格说明书中，详细定义每个功能的需求，包括输入
、输出、处理逻辑等。
定义非功能需求
定义项目中的非功能需求，如性能、安全、可用性等。
编写测试用例
根据需求规格说明书中的每个需求，编写相应的测试用例。

工程需求最佳方案

工程需求最佳方案一、引言随着科技的不断发展和工程技术的进步，工程需求的管理变得越来越重要。

在建筑、制造、交通等各个领域，工程需求管理直接影响着项目的进度和质量。

因此，找到最佳的工程需求方案，是每个企业和项目组织都需要思考和解决的问题。

本文将介绍如何确定最佳的工程需求方案，并详细分析其中的步骤和方法。

二、确定需求在确定最佳工程需求方案之前，首先要确定需求。

需求来源于不同的领域和层面，包括项目业主的需求、客户的需求、用户的需求、技术的需求等。

因此，在开始制定工程需求方案时，需要全面了解需求的来源和特点，明确各方的期望和要求。

1. 收集信息：收集各方的需求信息，包括书面文件、口头表述、现场调研等。

同时，还需了解和分析各种法规标准、行业标准、专业规范等对工程需求的要求。

2. 分析需求：对收集到的需求进行梳理和分析，归纳各方的需求内容和重点，找出矛盾和冲突，甚至从中挖掘新的需求点。

3. 确定需求：明确最终的需求内容和范围，形成需求文档，为后续的工程设计和实施提供依据。

三、制定方案在需求明确的基础上，可以开始制定最佳的工程需求方案。

在制定方案时，需要考虑如下几个方面：1. 目标清晰：明确工程需求方案的目标和任务，确定实施的原则和方法。

工程需求方案应该与项目规划和实际情况相一致，做到既符合需求又具有可操作性。

2. 制定原则：建立一套完整的工程需求管理体系，明确各种角色和责任，确保需求管理的制度和流程。

3. 技术手段：选用适当的技术手段和工具，支持需求管理的各个环节，包括需求的收集、分析和确认等。

4. 实施规划：制定详细的实施方案和时间表，让各方了解工程需求方案的实施进度和成果。

四、落实执行制定好工程需求方案之后，就要着手实施和执行。

在实施过程中，需要特别关注以下几个方面：1. 项目管理：将工程需求方案纳入到项目管理体系中，与项目的其他工作相衔接和配合。

2. 人员培训：对相关人员进行培训，让他们了解工程需求方案的要求和操作流程，提高工程需求的管理水平。

需求工程培训课件

需求协商与谈判的内容包括需求的范围、质量、时间、成本等方面的要求和限制。
03
需求协商与谈判技巧
需求协商与谈判技巧包括倾听、理解、尊重、表达、妥协等。
需求变更控制技术
什么是需求变更控制技术
需求变更控制技术是指在需求工程过程中对需求的变更进行控制和管理的方法和技术。
需求变更的原因
造成需求变更的原因很多，包括利益相关者之间的沟通不畅、环境变化和技术发展等。
详细描述
一个有效的需求管理机制应该包括明确的需求文档、严格的变更控制流程、以及高效的沟通渠道。通过建立这些机制，可以有效地减少需求不明确和变更频繁的问题，提高项目的成功率。
需求与致时，可能导致项目成果无法满足客户需求，浪费资源。
详细描述
需求与设计实现不一致的原因可能是开发团队对需求的误解或者是不合理的系统设计。解决这种问题的关键在于加强开发团队与客户的沟通，确保每个人都了解并遵循一致的需求规格说明。同时，也需要对系统设计进行充分的测试和验证，确保其符合客户需求。
对已批准的变更请求进行实施和验证，确保其满足预期效果。
03
需求工程的关键技术
需求建模技术
什么是需求建模
需求建模是一种将现实世界的需求转换为计算机可以理解的模型的技术。它涉及到对系统功能、性能、约束等方面的需求进行捕获、分析、建模和验证。
需求建模方法
需求建模方法有很多种，如数据流图、实体关系图、UML图等。这些方法可以用来描述系统的不同方面，包括数据、功能、行为等。
与用户或客户进行沟通和确认，确保所开发的产品或系统符合其期望和要求；
对需求变更进行管理，确保其及时得到处理。
需求变更管理
关键步骤

需求工程的方案设计

需求工程的方案设计1. 项目背景随着信息技术的不断发展，需求工程逐渐成为了软件工程中不可或缺的一环。

需求工程的核心任务是确定用户的需求，将这些需求转化为软件产品的功能和性能要求，然后进行分析、设计、测试和维护。

因此，一个完善的需求工程方案设计对于软件产品的开发过程至关重要。

本次需求工程方案设计的项目是针对某电商网站进行重新设计，并对其功能进行扩展，以满足用户日益增长的需求。

2. 业务需求当今电商行业竞争激烈，用户需求也变得多样化。

因此，对于电商网站来说，不仅要保证基本的购物功能，还需要提供多样的服务和体验，以吸引更多的用户。

根据市场调研数据，用户在使用电商网站时最看重的几个方面包括商品的可信度、价格的优惠程度、购物体验的流畅度、客户服务的质量和效率等。

因此，我们需要通过需求工程方案设计来满足以下业务需求：(1) 商品可信度：通过引入第三方认证机构对商品进行认证，并在页面中标注相应的认证信息；(2) 价格优惠：增加促销活动的展示和推荐机制，提高用户购买的积极性；(3) 购物体验：优化网站的页面设计，提升用户操作的流畅度，减少不必要的操作步骤；(4) 客户服务：增加在线客服系统，提供更加便捷的沟通方式。

3. 用户需求在进行需求工程方案设计的过程中，要充分考虑到用户的需求。

根据目标用户的特点和行为习惯，我们对用户需求进行了整理：(1) 用户群体：目标用户主要是年轻人和中年人群体，他们对购物的需求是多样化的，既有对价格敏感的用户，也有对品质要求较高的用户；(2) 购物习惯：大部分用户更偏向线上购物，对于网站的可信度、价格优惠和购物体验有较高的要求；(3) 使用场景：用户多数是通过PC端和移动端进行购物，因此网站需要适配不同的设备。

在满足用户需求的基础上，需求工程方案设计还需根据用户的行为数据和反馈信息进行分析，及时调整和改进网站的需求。

4. 功能需求根据上述的业务需求和用户需求，我们可以列出相应的功能需求：(1) 信任认证功能：引入第三方认证机构，对商品进行认证；(2) 促销展示功能：增加推荐系统，根据用户购买记录和浏览记录进行个性化推荐；(3) 页面设计优化：对网站的页面布局、颜色搭配、字体大小等进行优化，提升用户的购物体验；(4) 在线客服系统：增加在线客服功能，提供及时的客户服务支持。

软件工程之需求规格第3章推荐需求方法

软件工程之需求规格第一部分软件需求：需求工程的推荐方法目录3.1 知识技能 (6)3.2 需求获取 (7)3.3 需求分析 (10)3.4 需求规格说明 (13)3.5 需求验证 (15)3.6 需求管理 (16)3.7 项目管理 (19)第3章需求工程的推荐方法10年前，我曾热衷于追求软件的开发方法论的研究，将整套整套的模型、技术等用于解决项目难题。

但现在我更注重应用“最佳方法”。

最佳方法强调将软件工具包拆分成多个子包以分别应用于不同的问题，而并不是去设计或购买一整套的解决方案。

即使你采用了一套商业上的方法，你也应当在其中增加那些在业界被认为行之有效的推荐技术。

“最佳方法”这个词值得讨论一下：谁能确定什么是“最佳”的呢？而且，得到这个结论的依据何在？一种方案是把这方面的专家召集起来分析众多不同组织中成功和失败的项目（Browm 1996）。

专家们将那些成功项目中提供高效的方法和失败项目中导致低效甚至无效的方法都归纳出来。

这样，专家们就能找到公认的能收到实效的关键方法。

这些方法即是“最佳方法”，其本质就是有助于项目成功的有效方法。

本章的标题是“需求工程的推荐方法”而非“最佳方法”。

下面分七类介绍了四十余种方法，能有助于开发小组做好需求工作，推荐方法如表3 - 1所列。

表3-1 需求工程推荐方法需求开发并非上面所有的条目都是最佳方法，或许也并非全部经过了系统地评估。

但无论如何，我和许多实践者都觉得这些技术是很有效的(Sommerville and Sawyer 1997)。

其中每一条都在本章给予了简要介绍，并在其他章节或其他更详细地讨论技术来源的地方给出了参考文献。

表3 - 2把表3 - 1中的方法按实施的优先顺序和实施难度进行了分组。

由于所列的方法都是有所裨益的，故最好是循序渐进，先从那些相对容易实施而对项目有很大影响的方法开始。

表3-2 实施需求工程的推荐方法不要想着把所有这些方法都用于你的下一个项目。

03需求工程的推荐方法教案

《软件需求（第2版）》，教案3 需求工程的推荐方法 (1)3。

1 知识技能 (2)3.2 需求获取 (3)3。

3 需求分析 (5)3.4 规格说明 (6)3。

5 需求验证 (7)3.6 需求管理 (8)3。

7 项目管理 (9)3.8 开始新实践 (10)3.9 需求开发过程 (11)3需求工程的推荐方法十多年前,我曾是一个软件开发方法集的爱好者。

软件开发方法集（methodology）指包装好的整套模型和技术方法，用于为项目提供整体解决方案。

但现在我更愿意寻找和应用行业的最佳方法(best practice）。

最佳方法的做法是：在你的软件工具包中储存各种技术方法，用于解决不同的问题，而不是试图设计或购买整体解决方案。

即便采用商业开发方法集，也可以对其进行改造,使它最大程度地满足你的需求。

还可以从工具包中选出其他有效方法补充该方法集。

最佳方法是一个有争议的说法：谁能决定什么是“最佳”，他有什么依据？一种决定方法是召集一群行业专家或研究员来分析来自不同组织的项目.这些专家在其中寻找一些方法,它们的有效性能是和成功的项目联系在一起，而失败的项目则往往没有很好地实施这些方法,或者根本就没有实施。

通过这些手段，专家们就那些一直产生良好结果的活动达成了一致.这些活动就被称为最佳方法。

对于专业软件人员来说，这些活动代表了十分高效的方法，能够提高特定类型或特定条件下项目的成功几率。

表3-1列出了近50种方法，分别属于7个类型，它们可以帮助大部分项目开发团队更好地完成他们的需求工作。

有几项方法属于多种类型，但是表3—1中每个方法只出现一次。

这些方法并不能适用于所有情况，因此要运用合适的判断标准常识和经验而不是照本宣科地应用它们。

注意并非所有这些方法都己经被认定为行业最佳方法，这就是为什么我将这一章的标题定为“需求正程的推荐方法”，而不是“最佳方法"的原因。

我怀疑是否所有这些方法都曾为了这个目的而被系统地评估过。