施工进度网络图说明
施工进度计划网络图及横道图
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；
10月16日
竣工验收
1天
10月15日
5
10
15
20
25
30
4பைடு நூலகம்
9
14
19
24
29
4
9
14
19
24
29
施工准备
基础施工
框架施工
围护结构施工
屋面工程施工
窗框安装
外墙保温、饰面工程
室装修、电气设备安装
完工清理、竣工验收
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工围48栋，独立基础施工围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
73天 30天 6天 6 天 5天 3天 7天 16天
2月25日
施工放线 挡土墙土方开挖 挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天 2天 10天
xx工程施工进度计划网络图
说明：
1、开工日期：2012年2月20日，竣工日期：2012年7月9日。
2、总工期 140天。
完工清理、竣工验收
10天
室装修、电气设备安装
50天
围护结构施工
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是一种用来展示施工项目进度安排的图表。
它通过图形化的方式呈现项目各个工作任务的关系和时间安排，匡助项目管理人员和团队成员更好地理解和掌握项目的发展情况。
下面是一个详细的施工进度计划网络图的标准格式文本。
一、项目概述本项目为某大型建造工程项目，旨在建造一座高层办公楼。
项目总工期为12个月，总共包括设计、施工、验收等多个阶段。
二、施工进度计划网络图施工进度计划网络图如下所示：1. 节点和工作任务在施工进度计划网络图中，每一个节点代表一个工作任务。
以下是本项目中的一些节点和工作任务的示例：- 节点A：项目启动- 工作任务1：确定项目目标和需求- 工作任务2：编制项目计划书- 工作任务3：组建项目团队- 节点B：设计阶段- 工作任务4：进行土地勘测- 工作任务5：编制建造设计方案- 工作任务6：进行结构设计- 节点C：施工阶段- 工作任务7：进行地基处理- 工作任务8：进行主体施工- 工作任务9：进行装饰装修- 节点D：验收阶段- 工作任务10：进行工程验收- 工作任务11：整理交付资料- 工作任务12：项目收尾2. 工作任务之间的关系在施工进度计划网络图中，工作任务之间的关系用箭头表示。
以下是本项目中一些工作任务之间的关系示例：- 工作任务1和工作任务2之间存在依赖关系，即工作任务2必须在工作任务1完成后才干开始。
- 工作任务4和工作任务5之间存在并行关系，即它们可以同时进行，互不影响。
- 工作任务8和工作任务9之间存在顺序关系，即工作任务8必须在工作任务9之前完成。
3. 时间安排和工期在施工进度计划网络图中，每一个工作任务的持续时间用虚线表示。
以下是本项目中一些工作任务的时间安排示例：- 工作任务1的持续时间为3天。
- 工作任务2的持续时间为5天。
- 工作任务7的持续时间为10天。
4. 里程碑在施工进度计划网络图中，里程碑用菱形表示，代表项目中的重要节点。
以下是本项目中的一些里程碑示例：- 里程碑1：项目启动完成- 里程碑2：设计阶段完成- 里程碑3：施工阶段完成- 里程碑4：验收阶段完成5. 关键路径在施工进度计划网络图中，关键路径代表了项目中最长的路径，决定了整个项目的工期。
施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明
3、施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明1。
1工期安排本工程计划施工总工期不超过 175日历天。
拟计划安排开工日期：2016年10月1日，竣工日期:2017年3月24日，总工期为175日历天。
施工总工期不得超过175日历天.具体开工日期按甲方安排，施工按发包人，总包等要求配合入场施工。
我公司经详细的排定施工计划，将总工期控制在规定时间内，对确保工期有一定的把握.开工后的前5天我方进场，进行工序交接，在现场对照施工图放线，办理相关手续，给现场施工创造便利条件。
工程后期约5天为分项报验、卫生清理、电器及设备试运行准备充分的时间。
具体的施工进度计划安排详见图表。
施工中以关键线路和次关键线路为线索，并确定关键线路上的任务为里程碑任务（详见施工进度网络图）,按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象.在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现。
中标后项目部将进一步深化进度计划,排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并落实于人，每周出周计划.进一步落实控制措施,运用计划进行跟踪检查等手段,保证整个工程的按时完成。
1。
2工序时间参数安排及关键线路1。
2.1施工总进度控制计划网络图1。
2.2施工总进度计划控制计划横道图21。
3确保关键节点工期控制措施在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
1、按施工阶段分解,突出关键控制节点以关键线路和次关键线路为线索，按照在网络计划中的安装以及后期为工程创造条件，作为重点控制对象。
在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则与作业方案，通过更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证工期控制点的实现.对影响施工进度的关键工序，项目经理必须亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的责任管理人员要跟班管理，确保关键工序按时完成。
施工进度计划网络图及横道图
2月25日
施工放线 挡土墙土方开挖 挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑
2天 2天 10天
xx工程施工进度计划网络图
说明：
1、开工日期：2012年2月20日，竣工日期：2012年7月9日。
2、总工期 140天。
完工清理、竣工验收
装饰装修 屋面找平防水保温层 屋面挂瓦条、铺水泥瓦 外墙保温板 外墙抹灰 外墙涂料文化石 散水台阶坡道
92天 21天 12天 7天 17天 25天 10天
内外墙贴饼挂钢丝网 天棚抹灰 内墙抹灰 门窗扇制安 楼地面细石混凝土
10天 12天 16天 10天 18天
7月15日
主体结构 内外墙体砌筑 GRC 装饰线条、花架等制安 墙体封顶
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；
10月16日
竣工验收
1天
10月15日
基 础 施 工 进 度 计 划 网 络 图
说明：
1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；
施工进度计划网络图
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是一种用于展示和管理施工项目进度的工具。
它通过图形化的方式，将项目中的各个任务和其之间的依赖关系清晰地呈现出来，匡助项目团队和相关利益相关者了解项目的整体进度和关键路径，并进行有效的调度和控制。
施工进度计划网络图通常由以下几个要素组成：1. 任务节点：每一个任务都表示为一个节点，节点上标注了任务的名称、开始时间、结束时间和持续时间等关键信息。
通常使用矩形或者圆形表示任务节点。
2. 依赖关系：任务之间的依赖关系通过箭头表示。
箭头的起点表示前置任务，箭头的终点表示后续任务。
通过依赖关系，可以确定任务的先后顺序和时间关系。
3. 关键路径：关键路径是指项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。
在施工进度计划网络图中，关键路径通常用红色或者加粗的线条表示，匡助项目团队识别出对项目进度具有重要影响的任务。
4. 里程碑：里程碑是项目中的重要节点，通常表示为一个菱形节点。
里程碑标志着项目的重要阶段或者里程碑事件的完成。
5. 里程碑时间点：在施工进度计划网络图中，里程碑时间点用于标记项目中的关键时间节点，如项目启动时间、关键任务完成时间等。
编制施工进度计划网络图的步骤如下：1. 确定项目的任务和子任务：首先，需要对项目的工作内容进行细分，确定项目中的各个任务和子任务。
每一个任务应该是明确的、可量化的，并具有明确的开始和结束时间。
2. 确定任务之间的依赖关系：根据任务的逻辑关系，确定任务之间的依赖关系。
依赖关系可以是“开始-完成”（即前置任务必须在后续任务开始之前完成）或者“开始-开始”（即前置任务必须在后续任务开始之前开始）等。
3. 绘制网络图：根据任务和依赖关系，使用适当的绘图工具（如Microsoft Project、Primavera等）绘制施工进度计划网络图。
在绘制过程中，可以根据需要添加任务节点、依赖关系、关键路径和里程碑等。
4. 优化和调整计划：根据项目的实际情况，对施工进度计划网络图进行优化和调整。
施工进度网络图、施工进度横道图模板大全
基础施工进度计划网络图6月21日附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图施工进度计划网络图xx工程施工进度计划网络图专业 知识 分享1、楼板砼浇筑3天，其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内。
2、钢筋安装2天，其中包括水电暗管预埋时间在内（水电应穿插施工）。
3、砖墙砌筑10天，其中包括模板拆除2天、门窗框安装2天的时间在内。
4、室内粉刷15天，其中包括卫生间、厨房的防水施工4天的时间在内。
5、屋面装修30天，其中包括屋面防水工程施工时间在内。
6、外墙装修80天，其中包括水电安装时间在内（水电安装应穿插进行施工）。
7、室外工程20天，其中包括现场打扫卫生、修修补补2天的时间在内。
8、总工期300天，其中基础占40天，至主体封顶用110天。
开工日期：2016年*月*日 竣工日期：2017年*月*日屋面装修 涂料油漆 玻璃灯具2030天 30天 10天图例：表示虚设工序表示主导工序表示一般工序专业知识七层砖墙七层粉刷七层地板室外工程10天 15天 8天 20天六层粉刷六层地板15天 8天五层粉刷五层地板15天 8天四层地板8天专业 知识 分享XX 工程施工进度计划横道图日 期 2月3月4月5月6月7月项目名称施工准备 基础施工 框架施工 围护结构施工 屋面工程施工 窗框安装外墙保温、饰面工程专业 知识 分享室内装修、电气设备安装完工清理、竣工验收施工进度横道图2011-7-7——2011-8-31横道图专业知识分享施工横道图专业知识分享专业知识分享工程横道图基础分部工程施工进度计划表主体分部工程施工进度计划表注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。
特此说明！轮廓总进度计划表计划施工工期：300天注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。
③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。
施工总进度表和网络图说明
第2章施工总进度表及网络图说明2。
1 编制依据2.1。
1 招标文件第一卷《商务文件》和第二卷《技术条款》中所提供的控制工期。
2.1.2 招标文件第一卷《商务文件》“工程量清单”中所列各工程项目的工程量及有关商务条款等。
2.1。
3 招标文件第二卷《技术条款》中所提供的各种施工条件及有关施工技术要求。
2.1。
4 招标文件《技术规范》中的水文、气象和地质等情况。
2。
1.5 招标文件所提供的图纸。
2.1。
6 考察现场时所获得的现场地形、地貌、水文情况等有关资料。
2.1。
7 投标书编制期间业主发放的答疑材料：《四川省芦山县中嘴电站施工招标文件补充内容》。
2。
1.8 本投标书为本标工程施工所编写的施工组织设计.2。
2 主要控制日期及总工期2。
2。
1 主要控制工期2002年11月18日正式开工;2004年4月30日本标工程竣工.2.2。
2 总工期本标工程自2002年11月18日正式开工,至2004年4月30日工程竣工,总工期17个月。
2.3 施工安排2。
3.1本标段施工的特点（1）施工场面狭窄，在道路和施工设备的布置上,需要合理的安排；(2）压力管道及机电设备安装不在本标范围内，本标的施工进度安排和施工场面的提交直接关系到机电设备的安装,相互施工之间干扰问题需业主协调.（3) 本标施工导流设计为枯期挡水方案，一枯施工期较紧,需考虑汛期施工方案。
2。
3.2施工场面安排由于压力管道设一条支洞进行施工,因此本标的施工场面主要分为两大施工区域:一个是压力管道施工区域，另一个是主副厂房施工区域。
他们之间可独立施工,相互干扰较小.2。
3.3工期安排2。
3.3。
1 厂房施工区本标安排在2002年11月18日开工，进场后开始进行施工道路和临建系统的施工。
同时由于厂房已具备开挖条件,因此进场后立即安排厂房边坡开挖施工，用1.5个月的时间,即到2002年12月31日将主副厂房和尾水渠开挖完成并陆续交面。
2003年1月1日开始进行主厂房底板混凝土的浇筑施工。
施工进度计划网络图及横道图
施工进度计划网络图及横道图基础施工进度计划网络图说明：1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；5、独立基础第一流水施工段总工期234天。
（其中±以下75天，±以上159天）6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。
本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，独立基础±第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±以上施工任务。
每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；10月16日完工验收1天10月15日装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文明石散水台阶坡道92天21天12天7天17天25天10天内外墙贴饼挂钢丝网天棚抹灰内墙抹灰门窗扇制安楼地面细石混凝土10天12天16天10天18天7月15日主体结构表里墙体砌筑GRC装饰线条、花架等制安墙体封顶24天2112天2210天2天24232842图例：透露表现主要工序（不占工期）透露表现主导工序透露表现首要工序（占用工期）阳台、露台、楼梯等栏杆制安圈过梁门窗框安装5天3天3天6月21日框架结构一层柱一层梁板混凝土养护屋面层柱屋面层梁板混凝土养护43天3天5天1天3天24天7天5月9日基础工程3挖自力基础土方自力基础垫层支模、砼浇筑自力基础支模456独立基础钢筋制安独立基础砼浇筑砼养护、砖基础土方回填73天30天6天6天5天3天7天16天2月25日施工放线挡土墙土方开挖挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑2天2天10天xx工程施工进度计划收集图说明：1、完工日期：2012年2月20日，完工日期：2012年7月9日。
施工进度网络图
地梁砼工程
23m3
6
回填土工程
1450m3
3
一层结构工程
145m3
8
二层结构工程
135m3
8
三层结构工程
135m3
8
四层结构工程
135m3
8
五层结构工程
135m3
8
六层结构工程
135m3
8
七层结构工程
135m3
8
梯盖水箱工程
13m3
7
砖筑墙体工程
475m3
47
屋面分部工程
1100m2
18
装修装饰工程
由项目部自已解决
5
混凝土拌机
JZC-350
台
1
固定在工地搅拌砼
垫层浇砼前1天
基础垫层至砼全完成
由项目部自已解决
6
砂浆搅拌机
HJ1-200B
台
2
固定在工地拌砂浆
砌填充墙前1天
开始砌砖至装修完成
由项目部自已解决
7
平板振动器
HZ2-5
台
1
振捣楼板混凝土用
垫层浇砼前1天
垫层开始至地板完成
由项目部自已解决
8
插式振动器
由项目部自已解决
表2劳动力资源需求计划表
工种名称
所需总
工日数
分期分批出工工数
计划班组组数
计划班组人数
第1个月
第2个月
第3个月
第4个月
第5个月
第6个月
第7个月
第8个月
第9个月
第10个月
土方工
40
40
/
/
/
/
/
施工进度计划网络图怎么看
资源监控与评估 ：监控资源使用 情况，评估资源 配置效果，及时 调整优化
进度控制与调整
关键路径：确定网络图中的关键 路径，以便进行进度控制
风险管理：识别和评估网络图中 的风险，制定应对措施
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
资源分配：合理分配资源，避免 资源浪费和瓶颈效应
进度调整：根据实际进度与计划 进度的差异，进行进度调整和优 化
练习阅读网络图 ：通过实际案例 ，提高阅读网络 图的速度和准确 性
积累实践经验，提高分析能力
阅读网络图：了解网络图的基本概念和结构 实践操作：通过实际项目，积累网络图的绘制和阅读经验 分析问题：学会从网络图中分析项目进度、资源分配等问题 提高能力：通过实践和思考，不断提高自己的分析能力和解决问题的能力
箭线长度：表示工作 的持续时间，箭线越 长，持续时间越长
箭线交叉：表示工作 的并行或串行关系， 交叉表示并行，不交
叉表示串行
箭线编号：表示工作 的编号，便于识别和
管理
箭线颜色：表示工作 的优先级或重要性， 不同颜色代表不同的
优先级或重要性
线路与关键路径
关键路径：网络图中最长的 线路，表示完成整个项目所 需的最短时间
01
理解网络图中的时间参数
时间参数的长 的路径
计算最早开始时间和最晚开始时间： 根据关键路径确定每个活动的最早开 始时间和最晚开始时间
计算总工期：将所有活动的最早开始时 间相加，得到总工期
计算自由时差：每个活动的自由时差 等于其最晚开始时间减去最早开始时 间
XXX
感谢观看
汇报人：XXX
关键路径的长度：关键路径的长度等于网络图中所有活动的最早开始时间之和
关键路径的作用：关键路径是网络图中最重要的路径，决定了整个项目的工期和进度
基础、主体施工进度计划网络图
9月 10 15
33 门窗框安装
34
结构处理
10
10.14~10.2 3
20 10.21~11.9
35
冬季停工
125 11.10~
06.3.14
36
外装修
110 3.15~7.19
37
内墙抹灰
38
楼地面
39
吊顶
40
油漆粉刷
41 水电、五金安装
42
竣工收尾
43
竣工验收
80 3.15~6.2 30 5.12~6.10 30 6.21~7.20 60 7.1~8.29 36 8.1~9.5 5 9.6~9.10 5 9.11~9.15
6月 10 20 30
7月 10 20 31
2006年 8月
10 20 31
施工进度计划横道图
9月 10 20 30
10月
11月 12月 1月 2月
3月
10 20 31 14
冬季停工
20 31
4月 10 20 30
2007年
5月
6月
10 20 31 10 20 30
7月 10 20 31
8月 10 20 31
工期 序 号
施工项目
1
Ⅰ段柱基
持
续 天
施工时间
数
6 5.15~5.20
5月 20 31
2
Ⅱ段柱基
3
Ⅲ段柱基
4
Ⅳ段柱基
6 5.17~5.22 6 5.19~5.24 6 5.21~5.26
5
Ⅴ段柱基
6 5.23~5.28
6 Ⅰ段基础拉梁 5 5Ⅲ段基础拉梁 5
9 Ⅳ段基础拉梁 5
施工进度网络图
（三）计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图
工程名称：
部位 分项 临时设施施工 施工准备 测量放线 路面破除 沟槽开挖 管道基础 D400片区污 水接出管 管道安装 检查井砌筑 沟槽回填 路面原状恢复 路面破除 沟槽开挖 管道基础 配套建设 D400市政污 水次干管 管道安装 检查井砌筑 沟槽回填 路面原状恢复 2天 10月25日至26日两天 10月27日至8月15日共 293天 10月27日至8月15日共 293天 10月27日至8月15日共 293天 10月27日天 10月27日至8月15日共 293天 11月10日至8月15日共 284天 11月20日至1月30日 共 72天 11月20日至1月30日 共 72天 11月20日至1月30日 共 72天 11月20日至1月30日 共 72天 11月20日至1月30日 共 72天 11月20日至1月30日 共 72天 12月1日至1月30日 共 61天 10月 10天 11月 30天 3天 12月 31天 1月 31天 2月 28天 3月 31天 4月 30天 5月 31天 6月 30天 7月 31天 8月 15天 10月22至24日3天 备注
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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福建师范大学海外教育文化交流中心大楼
施工进度网络图说明
本工程位于师大老校区前区，开工日期为2006年9月15日，拟安排2006年11月30日完成地下室结构；因1～6层不是标准层，拟定每层工期为8天，至2007年1月中旬完成1～6层结构；7层以上为标准层，拟定6～7天一层，春节前完成至9层，争取至10层。
因春节民工返乡，留置福州民工不多，依我司多年经验，春节施工质量得不到保证，且进度不会加快多少。
待正月十五过后，熟练民工返回时，我司再加快施工进度，每层结构不超过7天，争取4月20日前主体结构封顶，并进行1～9层中间结构验收，转入砌体工程。
在5月18日进行结构验收，全面进入砌体工程及楼地面、水电安装、外墙粉刷、外墙面砖粘贴，至6月18日前争取进行砌体验收，转入内粉刷及楼地面工程。
至7月11日交付二次装修，外墙面砖7月上旬基本粘贴完成，争取7月8日开始拆除外墙脚手架，一边拆除，一边进行外墙面砖修补。
至8月11日脚手架基本拆除完毕，进行室内、外卫生清理，室外工程施工，8月23日公司预检，整改后于8月31日竣工验收。
为此，我司安排4个节点为：
○1、11月30日地下室顶板结构完成；
○2、4月20日主体结构封顶；
○3、7月8日开始拆除脚手架；
○4、8月31日竣工验收。
注：本进度安排未包括因设计、气候等不可预见因素导致工期滞后。
编制人：
福建二建建设集团公司
福建师范大学海外教育文化交流中心
大楼工程项目部。