工艺方案评审报告表格
TR5评审要素标准表格
TR5 评审因素表项目评审因素检查类型备注评审操作指导结果初样遗留的问题能否所有检查遗留问题追踪表。
A 解决关于从头设计的板能否按评审纪录A 照 TR4进行了评审技术规范能否已经经过评经签订同意的技术规范A 审重要标准能否已确立空中接口、各设施间接口等影响项A 目研制的重点的标准能否已评审样机的功能能否覆盖产品能否经过了全面的功能测试，测试报告完好清楚比较测试报告和A规范中的功能项《产品规范》进行核实。
样机的性能能否等于或高能否经过了全面的功能测试，测试报告完好清楚比较测试报告和A于产品规范中的指标《产品规范》进行核实。
样机的靠谱性、，维修性指能否进行了靠谱性、可维修性测试性标能否知足产品规范的要假如进行了则比较测试报告与产A 求品规范进行核实。
能能否进行了安全性考证测试，假如样样机的安全性设计能否满进行了则比较测试报告与产品规范A 机足，产品规范的要求进行核实。
评样机的环境适应性和防备能否进行了环境试验，假如进行了审设，计能否知足产品规范的则比较试验报告与产品规范进行核A 要求实。
样机的降额设计能否知足此项建议由 SE/开发代表 / 技术专家A 设计方案的要求给出评审建议。
样机的热设计能否知足设此项建议由 SE/开发代表 / 技术专家A 计方案的要求给出评审建议。
样机的功耗和热参数能否此项建议由 SE/开发代表 / 技术专家A 知足设计方案的要求给出评审建议。
样机的电磁兼容设计能否比较电磁兼容性检测报告检查。
A 知足技术规范要求样机的电路容差能否知足此项建议由 SE/开发代表 / 技术专家A 设计方案要求给出评审建议。
比较《绿皮书》要求检查初样评审样机的有关技术资料和文文件能否达成。
设计文件、图纸、A 档能否齐套工艺、构造、调试等文件能否齐套能否切合标准化和有关国家军标的要求承研承制单位可否依据设计图纸进行小批量生产。
试产样机的测试能否充足此项建议由 SE/开发代表 / 技术专家给出评审建议。
APQP
APQP表格填写要求：
1. APQP表格使用过程中，不允许私自修改表格格式，不允许自行增加或删减表格内容，严格按照表格要求进行编审批签字；
2. 表格中所有蓝色字为“提示”，不允许打印，表格使用时应删除；
3. 除“新产品立项评审”、“新设计零部件工艺路线评审”、“新设计零部件、材料供方评审”、“顾客工程规范及其更改评审”使用专属表格外，其它评审均使用《评审报告》。
其它评审包括：
设计输入
设计输出
阶段评审
设计方案评审
项目开发任务书评审
特殊特性评审
FMEA评审
试验项目评审
样件评审
设计验证评审
工艺验证评审
产品验证评审
产品包装规范
监视和测量装置开发计划评审
新产品设备设施需求计划评审
工装开发计划及评审
橙色图框：代表需要有评审过程；绿色图框：代表表格在企业标准化内管理；蓝色图框：代表表格在质量体系内管理。
一、项目计划和确认阶段
目小组艺中识别的特殊特性应一致。
五、反馈、评定和纠正措施阶段。
设计开发输入评审报告
产品 型号: 评审类别:
产品名称: □初步技术设计评审
设计编号： KF-LX-526
□工艺方案评审
□其他
评审主持人: 评审
评审时间:
对象:
□初步技术设计评审的对象:设计方案说明书、方案总体图、图纸、主要配件
方案图、设计计算书、特殊外购件清单等初步设计的输出。
□工艺方案评审 的对象：工艺方案。
评审内容：在“□”内打“√”表示通过评审；打“？”表示有建议或疑问，需在下面说明。
1 标准符合性□ 初步技 5 工序能力□ 术设计 评审 9 操作方便性□
13环境影响 □
2 结构合理性□ 3 加工可行性□
4 采购可行性□
6 可检验性□
7 美观性□
8 安全性□
10 防止误用能力□ 11 标准化、继承性□ 12 经济性□
14
□ 15
□ 16
□
1 经济性□ 2 工艺流程合理性□ 3 检测方法合理性□ 4 质控点设置合理性□
工艺方 案评审
5
工序能力□
6 设备选型合理性□
7 采购外协可行性□
8 工装设计可行性□
9
□ 10
□ 11
□ 12□ຫໍສະໝຸດ 存在问题及改评审结 论：
评审人
签字： 姓名
部门
职位
评审人
部门
职位
编制/日期： 评审结 论中改
审核/日期：
批准/日期：
验证人/日期： 表格编号:GQM-QP-013-08
采油工程方案评价表模板
采油工程方案评价表模板项目名称：项目编号：项目负责人：填表人：填表日期：评价时间：评价标准：优秀（90-100分）良好（80-89分）一般（70-79分）较差（60-69分）不合格（<60分）序号评价指标评价内容得分评价意见1 项目规划项目规划是否符合采油工程要求，目标是否明确，资源是否合理配置，风险是否可控。
2 技术方案采油工程技术方案是否符合规范，是否有创新，是否能够提高提高采油效率，减少成本。
3 设备选型采油工程中的设备选型是否合适，设备性能参数及技术经济指标是否符合要求，设备质量是否有保障。
4 自动化程度采油工程中的自动化程度是否高，自动化设备是否可靠，是否有利于提高生产效率。
5 安全防护采油工程中的安全防护措施是否到位，是否符合工程安全要求，是否有风险点。
6 环保措施采油工程中的环境保护措施是否到位，是否符合环保要求，是否有环保隐患。
7 施工进度采油工程施工进度是否按照计划进行，是否有进度延误、项目推迟等问题。
8 成本控制采油工程成本控制是否得当，是否能够降低成本，提高经济效益。
9 效果评价采油工程效果是否符合计划，是否达到预期目标，是否能够提高产油效率。
10 合规性评价采油工程方案的合规性是否符合相关法律法规规定，是否符合相关工程标准。
总分：评价人（签字）：评价机构（盖章）：评价意见：这是一个采油工程方案评价表模板，通过对项目规划、技术方案、设备选型、自动化程度、安全防护、环保措施、施工进度、成本控制、效果评价、合规性评价等10个方面进行评价，得出总分，并对项目进行总体评价。
同时，为了保障评价的客观性和公正性，评价人需要签字确认，评价机构需要盖章确认。
最后，评价人还需在评价意见一栏填写自己的意见，以便更好地说明评价结果和问题所在。
设计方案评审意见报告
设计方案评审意见报告尊敬的各位评审专家：我代表评审团队，针对设计方案进行了仔细的研究和评审，并就此向您呈报评审意见。
以下是对该设计方案的分析和评价，希望对您有所帮助。
一、项目背景该设计方案是针对XXX项目的设计需求的解决方案，旨在满足项目的目标和要求，实现优秀的设计效果。
二、设计方案评价我们对该设计方案进行了全面评价，并结合项目需求和实际情况给出以下意见：1. 设计创意与独特性该设计方案展现出了很高的设计创意和独特性，与项目的定位和理念完美契合。
设计师在整体构思和细节处理方面都体现了创新的思维和独到的见解。
2. 可行性和实用性设计方案的可行性和实用性得到了我们的认可。
方案中的设计元素和功能布局符合人体工程学原理，并考虑到日常使用的便利性和舒适度。
3. 美观度和视觉效果该设计方案给人留下了深刻的视觉印象，美观度和视觉效果达到了非常高的水平。
设计师运用了精妙的色彩搭配和比例关系，使整体呈现出和谐而舒适的外观。
4. 制作工艺和成本控制设计方案在制作工艺和成本控制方面具有可行性。
设计师在方案中合理考虑了制作材料的可获得性和成本，保证了方案的可操作性和可实施性。
5. 可持续发展和环境影响对于可持续发展和环境影响的考虑，该设计方案表现出了极高的责任感，并采用了可持续材料和技术，以减少对环境的不良影响。
三、改进建议我们认为，尽管该设计方案在多个方面表现出色，仍有一些改进的空间。
根据我们的评审结果，我们提出如下改进建议：1. 细节优化：在细节处理上，设计师可以进一步完善设计元素的一致性和连贯性，提升整体品质的统一感。
2. 用户体验：在方案实施前，建议对设计方案进行更多的用户体验测试和反馈收集，以确保各项功能和布局的可操作性和用户满意度。
3. 成本控制：设计师可以再次审视制作材料的成本，并寻找更加经济和可持续的材料替代方案，以降低成本并减少资源消耗。
四、总结综上所述，该设计方案在创意性、实用性、美观度和可行性方面表现优秀，但仍需要在细节处理、用户体验和成本控制方面进行一些改进。
工艺评审报告docx(两篇)
引言概述：本文是针对《工艺评审报告docx（二）》的撰写，通过对该工艺评审报告的详细分析和讨论，总结出了五个主要的大要点，每个大要点又包含了五到九个小点进行详细的阐述和分析。
通过对这些要点的深入探讨，我们可以更好地了解工艺评审报告的重要性和作用，以及它在实际生产中的应用。
正文内容：一、工艺评审的目的和意义1.确定产品的可行性和可靠性2.避免生产过程中的质量问题3.提高产品的竞争力和市场占有率4.确保生产过程中的可持续性5.减少生产成本和资源浪费二、工艺评审的流程和方法1.收集和整理相关信息2.分析产品的功能需求3.确定产品的设计要求和技术规范4.评估生产过程中可能出现的问题5.制定解决方案和改进措施三、工艺评审的关键要点和注意事项1.产品的设计和工艺的匹配性2.制造工艺的可行性和可靠性3.生产设备和工具的选择和配备4.产品质量控制和检验的方法5.人员培训和技能要求的合理安排四、工艺评审的案例分析和实践经验1.汽车零部件的工艺评审a.设计和工艺的匹配分析b.生产过程中的质量控制措施c.制造设备和工具的选择和使用d.人员培训和技能要求的安排2.电子产品的工艺评审a.产品设计和工艺的匹配性分析b.生产过程中的质量控制和检验c.生产设备和工具的配备和维护d.人员培训和技能要求的考虑3.食品加工的工艺评审a.食品设计和工艺流程的匹配性分析b.生产过程中的卫生和质量控制c.生产设备和工具的选择和清洁d.人员培训和技能要求的安排四、工艺评审的总结和建议1.工艺评审是确保产品质量和生产过程可持续的重要手段。
2.工艺评审的目标是减少生产成本、提高产品竞争力。
3.工艺评审过程中需要注意的关键要点包括产品设计、工艺可行性、设备配备和人员培训等。
4.通过案例分析和实践经验可以更好地理解工艺评审的应用。
5.总结建议工艺评审过程应该持续改进，不断提高工艺能力和生产效率。
结论：工艺评审是确保产品质量和生产过程可持续的重要手段，通过对产品设计、工艺可行性、设备配备和人员培训等关键要点的评估和分析，可以减少生产成本、提高产品竞争力。
产品方案设计评审报告
产品方案设计评审报告受控编号：编号：项目代号项目负责人评审日期评审人员产品委员会（总经理、副总经理、各管理中心总监、相关部门经理、专业组长等）产品名称/型号：对应《设计方案》的名称、编号：1产品概述评价：对产品的概述进行分析并给出评价。
2产品组成分层图评价：分析产品的组成，评价产品组成分层图的正确性。
对不正确、不完善的地方，确定修改意见。
3电气设计方案评审：评价产品的电气原理方案的先进性和可行性，还有无优化可能等？评价关键和重要器件的选型方案，是否先进、合理、可行，有无补充要求等？评价功能模块可实现的功能是否满足设计任务书的要求，还有没有优化模块的可能等？4结构设计方案评审：评价产品的结构框图，各单元之间的关系、连接、组合方式是否明确，还有无优化可能等？评价原理完成的可能困难，还能否对原理进行简化、优化设想等？评价主要材质、零部件的选型方案是否先进、合理、可行等？还有没其他更好的方案？5软件设想评审：评审产品软件需求规格问题，软件输出是否满足需求等。
6枢纽技术：评价产品枢纽技术完成方案的可行性，以及采用先进技术、先进资料等的可行性等。
7工艺设想方案评审：评审是否可以满足生产制造及装配工艺请求。
8可靠性方案评估：对可靠性方案的可行性进行评审。
是否可行？如果不行，提出新的可靠性方案或可行性解决办法。
维修性方案评估：对维修性方案的可行性进行评审。
是否可行？如果不行，提出新的维修性方案或可行性解决办法。
测试性方案评估：对测试性方案的可行性进行评审。
是否可行？如果不行，提出新的测试性方案或可行性解决办法。
安全性方案评估：对安全性方案的可行性进行评审。
是否可行？假如不行，提出新的安全性方案或可行性解决办法。
9选定方案的仿真实验评估：根据仿真模型的演示情况，以及各项性能、功能的试验结果，评估满足设计任务书的程度。
最后得出是否可行性的结论。
TR评审要素表正式版
TR评审要素表正式版
TR5评审要素表
报告完整清晰对照测试报告和
报告完整清晰对照测试报告和
如果进行了则对照测试报告与产
是否符合标准化和有关国家军标
的要求承研承制单位能否按照设
整配套设备是否齐全
《鉴定要素细目表》（知识）
职业：职业指导人员等级：一级鉴定方式：理论知识页号：
阳光私募基金xx产品基本情况一、产品要素
二、产品结构
产品总规模3000万，其中投顾跟投500万做劣后，止损线为0.85。
当净值小于1.06时，优先级投资者本金由劣后方保障；
净值大于1.06小于等于1.20的区间，投资者享有出资部分收益的70%，投顾提取30%顾问费。
净值大于1.20的区间，投资者享有出资部分收益的60%，投顾提取40%顾问费。
三、投资者收益测算
附件1
应急预案形式评审表
附件2
综合应急预案要素评审表
（续上表）
附件3
专项应急预案要素评审表
附件4
附件5
评审人员签字评审机构盖章：。
产品方案设计评审报告
8可靠性方案评估：
对可靠性方案的可行性进行评审。是否可行？如果不行，提出新的可靠性方案或可行性解决办法。
维修性方案评估：
对维修性方案的可行性进行评审。是否可行？如果不行，提出新的维修性方案或可行性解决办法。
测试性方案评估：
对测试性方案的可行性进行评审。是否可行？如果不行，提出新的测试性方案或可行性解决办法。
3电气设计方案评审：
评价产品的电气原关键和重要器件的选型方案，是否先进、合理、可行，有无补充要求等？
评价功能模块可实现的功能是否满足设计任务书的要求，还有没有优化模块的可能等？
4结构设计方案评审：
评价产品的结构框图，各单元之间的关系、连接、组合方式是否明确，还有无优化可能等？
安全性方案评估：
对安全性方案的可行性进行评审。是否可行？如果不行，提出新的安全性方案或可行性解决办法。
9选定方案的仿真试验评估：
根据仿真模型的演示情况，以及各项性能、功能的试验结果，评估满足设计任务书的程度。最后得出是否可行性的结论。
10选定方案的保证条件评审：
对提出的保障要求的合理性进行评审。给出是否合理的结论？
产品方案设计评审报告
受控编号：编号：
项目代号
项目负责人
评审日期
评审人员
产品委员会（总经理、副总经理、各管理中心总监、相关部门经理、专业组长等）
产品名称/型号：
对应《设计方案》的名称、编号：
1产品概述评价：
对产品的概述进行分析并给出评价。
2产品组成分层图评价：
分析产品的组成，评价产品组成分层图的正确性。对不正确、不完善的地方，确定修改意见。
参加评审会的所有人员进行会签
15审批意见：
工艺评审报告
编号：JYR/Q002
工 艺 评 审 报 告
冷凝器总成 评审项目 产品型号 判定 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ JY12C8 改进计划
产品名称 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
评审内容：□内打“√”表示评审通过，打“？”表示有建议或疑问。 目前生产设备是否可以满足 工艺流程的合理性 公司目前生产能力是否可以满足 客户要求的交货期限是否可以满足 是否有能力开发出客户需要的产品 成本分析是否可行 工艺文件的是否完整、统一 产品的包装要求是否可以满足 公司目前生产精度是否可以满足
补充 计划
评审结论：
各项审核项目符合标准化、完整性要求；JY12C8空调的制成工艺方案符合公司生产实 际，能有效地保证产品的质量要求和使用性能。
参评人员：
Байду номын сангаас
编制：
审定：
批准：
小工程方案评审表模板范文
小工程方案评审表模板范文项目名称：
项目编码：
项目负责人：
提交日期：
评审人员：（至少三人）
评审日期：
一、项目背景和必要性
1. 项目背景描述（涉及的主要问题和需求）：
2. 项目的必要性和紧迫性：
3. 目标受众和受益人：
评审意见：
二、项目目标和范围
1. 项目的整体目标和具体目标：
2. 项目的主要工作内容和范围：
3. 项目的时间节点和阶段目标：
评审意见：
三、项目方案和技术实施方案
1. 项目方案的整体思路和解决方案：
2. 项目涉及的关键技术或工程实施：
3. 相关技术和工程的前景和可行性分析：
评审意见：
四、项目成本和风险控制
1. 项目的预算和成本分析：
2. 项目的风险识别和控制措施：
3. 项目的资源调配和时间安排：
评审意见：
五、项目效益评估和推广方案
1. 项目的预期效益和评估方法：
2. 项目的推广方案和可持续发展措施：
3. 项目的社会效益和环境影响评估：
评审意见：
六、项目实施计划和责任分工
1. 项目的详细实施计划和时间安排：
2. 项目团队和责任分工：
3. 项目监督和评估机制：
评审意见：
七、总体评价与建议
1. 对项目方案的整体评价：
2. 对项目存在的问题和改进建议：
3. 是否建议立项或启动该项目：
评审意见：
八、评审结论
1. 根据评审结果，是否通过该项目方案：
2. 如通过，是否有条件：
3. 如未通过，未通过的具体原因和建议：评审意见：
评审人员签字：
项目负责人签字：
日期：。
APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）
APQP新产品设计开发全套表格模板（含部分范本）XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单APQP 设计开发过程全套记录表格清单序号编号名称1 TTQR8.1-01 运行策划和控制方案2 TTQR8.1-02 质量计划书3 TTQR8.1-03 保密检查情况记录4 TTQR8.3-01 设计和开发总策划5 TTQR8.3-02 产品开发项目立项书6 TTQR8.3-03 新品开发计划7 TTQR8.3-04 设计任务书8 TTQR8.3-05APQP 小组成员及职责技能表9 TTQR8.3-06 初始材料清单10 TTQR8.3-07APQP 计划阶段评审报告11 TTQR8.3-08 产品设计开发输入评审12 TTQR8.3-09 DFMEA13 TTQR8.3-10 产品特殊特性清单14 TTQR8.3-11 产品标准规范15 TTQR8.3-12 总成图、零件图、装配图16 TTQR8.3-13 设计和开发评审17 TTQR8.3-14 产品保证计划18 TTQR8.3-15 设计验证计划19 TTQR8.3-16 初始过程流程图20 TTQR8.3-17 样件控制计划21 TTQR8.3-18 样品验证报告22 TTQR8.3-19 新设备工装检测设备检查表及开发计划进度表23 TTQR8.3-20 产品安全防护表24 TTQR8.3-21 产品材料用量规格表（BOM)25 TTQR8.3-22 工程规范审查确认26 TTQR8.3-23 产品防错一览表27 TTQR8.3-24 可制造性和装配性设计28 TTQR8.3-25 模具配置申请表29 TTQR8.3-26 模具设计任务书30 TTQR8.3-27 模具制造报价单31 TTQR8.3-28 模具供方评定表32 TTQR8.3-29 模具加工合同33 TTQR8.3-30 模具跟踪评审验收记录34 TTQR8.3-31 设计和开发验证记录35 TTQR8.3-32 小组可行性承诺36 TTQR8.3-33 产品设计和开发输出评审XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单序号编号名称37 TTQR8.3-34 APQP 产品设计阶段评审报告38 TTQR8.3-35 产品/过程质量体系评审39 TTQR8.3-36 过程设计和开发输入评审40 TTQR8.3-37 产品特性重要度分级表41 TTQR8.3-38 产品和过程特殊特性清单42 TTQR8.3-39 特性矩阵图43 TTQR8.3-40 过程流程图44 TTQR8.3-41 车间平面定置管理图及检查表45 TTQR8.3-42 PFMEA 表46 TTQR8.3-43 试生产控制计划47 TTQR8.3-44 生产设备清单48 TTQR8.3-45 检测设备清单49 TTQR8.3-46 工艺规范及评审报告50 TTQR8.3-47 过程作业指导书51 TTQR8.3-48 测量系统分析计划52 TTQR8.3-49 初始过程能力研究计划53 TTQR8.3-50 包装作业指导书(包装规范）54 TTQR8.3-51 OTS 样件全尺寸报告55 TTQR8.3-52 OTS 样件材质试验结果56 TTQR8.3-53 OTS 样件性能试验结果57 TTQR8.3-54 过程设计开发输出评审58 TTQR8.3-55 APQP 设计阶段评审报告59 TTQR8.3-56 试生产计划60 TTQR8.3-57 试生产准备检查表（确认设备、工装、人员）61 TTQR8.3-58 试过程工艺参数检测记录62 TTQR8.3-59 试生产验证测试报告63 TTQR8.3-60 试生产总结报告64 TTQR8.3-61 节拍产能分析报告65 TTQR8.3-62 初始过程能力研究报告66 TTQR8.3-63 生产控制计划67 TTQR8.3-64 设计开发确认表68 TTQR8.3-65 零件提交保证书69 TTQR8.3-66 产品质量策划总结和认定70 TTQR8.3-67 APQP 试生产阶段评审报告71 TTQR8.3-68 工程变更申请单72 TTQR8.3-69 工程变更通知单73 TTQR8.3-70 嵌入式软件开发评估表XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单嵌入式软件开发评估表项目名称：一、推进流程应用工作量TQR8.3-70NO.序号阶段1 项目准备2 系统配置3 流程调研4 设定流程5 模拟调试6 管理员培训7 用户培训8 系统启用工作内容现有系统配置情况检查系统相关模块的基本数据情况检查制定实施阶段计划，约定每个阶段的时长，准确划分各阶段时间节点预定培训实施期间培训日期安排建立相关组织结构, 建立相关角色调整全局配置项建立权限分配方案落实需要上线的流程列表，这些流程主要包括：党委发文流程、纪委发文流程、公司发文流程、部门发文流程（报告、函、请示、通知）、公司收文流程，以及：用印申请流程、出差申请流程、会议管理流程等培训流程图的标准画法收集流程图，交流流程信息、修改流程图、流程图定稿建立流程，谁提交，谁批准，谁执行建立流程表单，及相应说明, 建立流程处理签建立存档管理，配置相关归档目录建立权限管理对所有流程进行模拟测试，特别是各个重要公文流程，必须进行遍历测试根据模拟测试发现的情况，对流程设置进行检讨和调整对流程管理员进行培训，使其掌握流程异常情况处理、流程微调技巧根据项目实际整理培训资料落实培训人员、场地、时间安排三场用户培训，需用户积极配合协调建立起与系统运行相适应的管理规章制度发布正式启用系统的通知系统检查与实施补充问题收集、反馈、调整阶段评估验证9 项目收尾项目回顾、权限收回总评XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、新功能开发流程序号 1 2 3 4 5 67阶段工作内容需求调研、分析需求确认了解用户业务，获取用户对功能、性能等方面的需求用户方、开发方对需求进行审核确认这些功能包括：安全认证、电子印章、规章制度管理、业务整合总体设计系统初步设计总体设计评审详细设计详细设计评审用户方、开发方对总体设计审核确认对系统功能、操作界面、处理逻辑、数据库、代码体系等进行详细设计开发组对详细设计方案审核确认编写程序、单元测试系统管理（设置，备份还原）操作人员管理及权限管理编程、单元测试安全认证电子印章规章制度管理业务整合（初步）业务整合（深入）8集成测试系统集成测试、系统测试，编程与测试可以交叉进行到用户现场安装调试开发好的系 9 安装调试统，并与用户一起试走业务流程，对系统进行功能确认测试10系统初始化将系统初始化；准备业务基础数据并录入系统；11 用户培训对用户操作人员、系统管理人员进行详细培训12项目跟踪与总结系统 bug 控制，操作指导合计阶段评估验证XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单设计评审申请表部门评审项目名称评审日期设计所 XXXxx 年 xx 月 xx 日产品研发工程师产品内部代号评审地点技术中心三楼会议室一、建议参加评审单位及人员设计所：模具中心：工艺技术部：技术管理部：品质中心：检测中心：企划部：车载事业部：营销中心：物流部：财务部：设备部：其它：二、申请评审内容三、室主任审批意见四、总工程师审批意见XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单提供评审的文件、资料清单序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10文件资料名称产品立项书新品开发计划产品设计任务书初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单产品三维草图DFMEA 试验计划其它（如：顾客要求）编审人或资料来源营销中心企划部研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师研发工程师备注评审意见汇总及问题解决措施一、评审意见汇总（请研发工程师根据评审意见表上所列各项建议和意见进行汇总，未列入的评审意见视为不采纳）==由于设计评审意见太过随意，此处对其进行汇总，未列入里头的意见视为不采纳XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单二、存在问题及解决措施一览表序号问题内容1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16措施建议要求完成追踪负责人日期结论XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审结果1、评审结论：2、研制单位意见：评审组组长：3、主管领导复审决定：主管：签字：年月日年月日年月日XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单评审组名单姓名职务/职称XXX 设计室主任高工XXX 工艺技术部经理高工XXX 模具副主任工程师单位设计所工艺技术部模具中心签名是否有评审意见是否√√√备注：未提交《设计评审意见表》视为“同意该产品的所有设计”XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单附件 1设计评审意见表评审项目名称产品内部代号序号存在问题描述评审日期措施建议评审者/单位：XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单产品开发项目立项书项目名称： (例如：XXXXX) 项目类别： (例如：汽车继电器)XXXXXXX 有限公司 APQP 全套表单项目来源及概况项目名称项目来源申请部门申请人承办部门承办人一、市场调研与分析、顾客输入（公司决策的会议纪要等文件或销售人员市场调查、出差报告可作为附件）： 1. 开发背景（基于何种目的）:2. 市场需求情况（产品的年预计需求量、主要针对怎样的客户或市场等）：3. 特定的客户需求（希望的目标价格、开发进度等）：4．市场竞争情况：5．竞争对手样品、样本、安全认证或专利等资料的提供（可作为附件）。
工艺技术方案论证报告
[工艺名称]技术方案论证报告撰写人（签名）：完成日期：文档验交（签名）：验交日期：评审负责人（签名）：评审日期：目录1.引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2背景 (1)1.3定义 (1)1.4参考资料 (1)2.技术方案的前提 (1)2.1要求 (1)2.2目标 (1)2.3假定和限制 (2)2.4进行工艺技术方案论证的方法 (2)2.5评价准则 (2)3.工艺技术方案论证准备 (2)3.1产品工艺结构分析与尺寸解算 (2)3.1.1产品工艺结构分析 (2)3.1.2产品工艺结构尺寸解算 (2)3.2生产线经济技术指标分析解算 (2)3.3产品加工工艺逻辑分析与流程图设计 (2)3.4产品工艺控制参数解算 (2)3.5产品质量参数映射分析 (2)4.建议的工艺技术方案 (2)4.1建议的工艺技术方案概述 (2)4.2工艺技术方案说明 (3)4.2.1工艺装备结构工作原理分析说明 (3)4.2.2工艺装备动力源及传动分析说明 (3)4.2.3工艺装备控制方案分析说明 (3)4.3目标满足度 (3)4.4影响 (3)4.5局限性 (3)4.6工艺技术方案的可行性分析 (3)4.6.1工艺技术方案总体分析 (3)4.6.2工艺技术方案中采用的成熟技术 (3)4.6.3工艺技术方案中采用的新技术 (3)4.6.4工艺技术方案中需要进行预研的子项 (3)5.可选择的其它工艺技术方案 (3)5.1可选择的工艺技术方案1 (3)5.2可选择的工艺技术方案2 (4)6.工艺技术方案评价 (4)7.已选工艺技术方案的技术风险分析 (4)7.1技术风险识别 (4)7.2技术风险估计 (4)7.3技术风险评价 (4)7.4技术风险管理与监控 (4)7.5预研子项的研究结果分析 (4)8.结论 (4)1.引言1.1编写目的在对PEC卷产品制造需求研究的基础上，对其加工技术关键及难点进行预研，提出产品工艺技术方案。
针对所选定的工艺技术方案和预研结果，分别对PEC卷生产线的总体、所采用的关键技术与预研结果进行分析，以论证所选工艺技术方案的可行性和正确性。
工艺现场评审方案
工艺现场评审方案1. 引言工艺现场评审是指对工艺流程、设备配置、操作规程等进行评审和验证的过程。
通过现场评审，可以发现潜在的问题和风险，并采取相应的措施加以解决。
本文档旨在制定工艺现场评审方案，对评审的目标、内容、流程进行规定，确保评审工作的顺利开展。
2. 评审目标工艺现场评审的目标是确保工艺流程的合理性和可行性，保障产品质量，提高生产效率，并确保员工的安全和健康。
评审的重点包括以下几个方面： - 工艺流程是否符合标准和规范； - 设备配置是否合理，是否满足生产需求； - 操作规程是否清晰明确，是否符合安全要求； - 工艺自动化程度是否足够高； - 工艺环境是否满足要求。
3. 评审内容根据评审目标，评审内容的具体安排如下：3.1 工艺流程评审对工艺流程进行评审，包括但不限于以下几个方面： - 工艺流程的步骤和顺序是否合理； - 工艺参数设定是否合理，并是否满足产品要求； - 工艺路径是否存在瓶颈，并对瓶颈环节进行优化； - 工艺流程中是否存在安全隐患，是否需要采取相应的安全措施。
3.2 设备配置评审对设备配置进行评审，包括但不限于以下几个方面： - 设备的性能参数是否满足生产需求； - 设备的数量和规格是否合理； - 设备的布局是否合理，是否便于维修保养； - 设备是否存在故障隐患，是否需要进行改进或替换。
3.3 操作规程评审对操作规程进行评审，包括但不限于以下几个方面：- 操作规程是否清晰明确，是否易于操作； - 操作规程是否符合标准和规范要求； - 操作人员是否具备相应的培训和技能； - 操作规程是否存在危险操作，是否需要进行改进。
3.4 工艺自动化评审对工艺自动化程度进行评审，包括但不限于以下几个方面： - 是否存在手工操作过多的情况，是否可以引入自动化设备进行改进； - 工艺自动化程度是否足够高，是否可以进一步提升自动化水平； - 工艺自动化设备是否稳定可靠，是否需要进行维修或更新。
3.5 工艺环境评审对工艺环境进行评审，包括但不限于以下几个方面： - 工艺环境是否符合卫生要求，并进行定期清洁和消毒； - 工艺环境是否存在污染源，是否需要采取相应的治理措施； - 工艺环境中是否存在危险物质，是否需要进行相应的防护和处理。
评审报告范本
管理评审报告编号：JL－ZJLB-Q/E/H-20 No：2008－01 2008年4月3日，总经理汤明在华杨公司二楼会议室主持召开了管理评审会议，参加会议的有公司部门和科室、车间负责人，会议就如下问题进行了评审：1、管理体系方针、目标、指标和管理方案的适宜性、充分性和有效性及完成情况。
2、顾客、消费者有关产品质量及服务方面的投诉和抱怨处理的情况及有关水泥质量对外沟通和协调情况3、管理体系和法律法规等的变化、更新情况及管理体系运行的适宜性、充分性和有效性。
4、管理体系运行情况和审核结果(内审和外审）。
5、以往管理评审的跟踪验证情况.6、市场状况、顾客反馈信息及需求和期望。
7、产品质量状况（包括原辅材料、半成品——水泥熟料、成品）.8、纠正、预防措施的实施情况。
9、管理体系各过程的控制情况和过程业绩。
10、供方供货业绩情况。
11、资源（人、设备、基础设施）配置与使用符合性、充分性状况及消耗指标的完成情况。
12、重大生产、设备、产品质量事故和紧急情况处理和产品撤回的情况。
13、合规性评价及环境绩效。
14、相关方对环境问题的交流信息（包括抱怨）。
15、各部门对管理体系改进的建议.16、产品管理体系验证活动结果的分析和体系更新活动的评审结果的情况。
17、人力资源管理和培训有效性的情况.一、评审目的：评价质量、环境、食品安全管理体系、包括管理方针、目标指标及管理方案的适宜性、充分性和有效性，寻求改进机会,持续改进。
二、评审内容:1、市场状况、顾客满意、顾客反馈信息及需求和期望：我公司坚持“以情做人、以诚做事、以信经商”的经营理念，充分发挥“恒宇"的品牌优势，市场逐年扩大，销售量逐年提高。
截止目前，我公司除牢固占领了江、浙、沪沿江各市镇和本省芜湖、巢湖市部分外，还相继开发了本省宣城、铜陵市场以及湖北市场，现共有一级经销商户，市场网络在不断扩大、健全和完善，产品销售量也一年一个新台阶。
2007年下半年我公司开展了一次顾客满意程度调查，通过调查情况看，顾客对我公司产品质量、产品商标和外包装、服务质量等方面满意程度逐步提高，顾客满意度：水泥为％，比去年提高个百分点,尤其对我公司42.5水泥质量满意程度更高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编制：日期
审核：日朔
批准：日期
XX
工艺评审报告
工艺项目代号
工艺项目名称
年 月 日
产品名称
产品代号
评审地点
评审日期
评审申请人
评审组织方
评审主要内容：
提供评审的文件目录
序号
文件编号
评审用文件名称
页数
图2提供评审的文件目录页格式
评 审 结 论：
评审组长签名：
年 月 日
保 留 意 见：
签 名：
年 月 日
工艺项目负责人意见：
签 名：
年 月 日
序号
待办事项
计划完成日期
负贲人
监督人
姓名
职务及职称
工作单位
签名
备注组 长副Fra bibliotek长成 员
图6评审组成员签署表格式