班队列指挥程序
指挥类班队列指挥口令及流程
指挥类班队列指挥口令及流程班队列动作一、班的基本队形1、向右看齐2、向前看3、跑至基准兵右侧2――3步向右转4、向前对正二、集合、离散1、解散2、全班注意3、跑到班纵队指挥位置4、成班纵队集合5、解散6、全班注意 7、跑到班二路纵队指挥位置 8、成班二路纵队集合 9、解散 10、全班注意 11、跑到班二列横队指挥位置 12、成班二列横队集合 13、解散 14、全班注意 15、跑到班横队指挥位置 16、成班横队集合三、整齐报数1、向右看齐2、向前看3、后退一步向前一步走4、向左看齐5、向前看6、向前一步后退一步走 7、以第四名为准，向中看起 8、向前看 9、报数 10、一、二报数 11、跑至基准兵右侧2――3步向右转 12、向前对正 13、报数 14、一、二报数四、出列、入列1、稍息2、第一名3、到4、出列5、是跑至班长右侧5――7步处，面向班长成立正姿势 6、入列 7、是跑至原位置，入列到位后，主动向左翼邻兵（听到第一名答“是”后，自行立正）标齐，稍息后，左邻士兵再稍息 8、第四名 9、到 10、出列 11、是走至班长右侧5――7步处，面向班长成立正姿势 12、入列 13、是走至原位置，入列到位后，主动向右翼邻兵（听到第四名答“是”后，自行立正）标齐，稍息后，右邻士兵再稍息 14、最后一名 15、到 16、出列 17、是向前一步走，面向班长成立正姿势 18、入列 19、是向后转，向前一步走，入列到位后，主动向右翼邻兵（听到最后一名答“是”后，自行立正）标齐，稍息后，右邻士兵再稍息五、行进与停止1、跑至排尾预测进行距离中央齐步走2、立定3、正步走4、立定5、向后转6、跑步走7、立定8、跑至基准兵左侧2――3步向左转9、向前对正10、跑至纵队左侧中央适当位置齐步走 11、立定 12、正步走 13、立定 14、向后转 15、跑步走 16、立定六、停止间队形变换1、向左跨一步成班二列横队走2、向右跨一步间隔一步向左离开3、成班横队走4、跑至基准兵右侧2――3步处向右转5、向前对正6、左跨一步成班二路纵队走7、距离两步向后离开 8、右跨一步成班横队走七、行进间队形变化1、跑至排尾预测行进距离中央处齐步走2、向右转走3、向后转走4、向左转走5、立定八、横队停止间方向变换1、跑至排尾预测行进距离中央处右转弯，齐步走2、立定3、向后转4、左转弯，齐步走 5、立定 6、向后转 7、右后转弯，齐步走 8、立定 9、向后转 10、左后转弯，齐步走 11、立定 12、向后转九、横队行进间方向变换1、跑至排尾预测行进距离中央处齐步走2、右转弯走3、前进4、立定5、向后转6、齐步走7、左转弯走8、前进9、立定 10、向后转 11、齐步走 12、右后转弯走 13、前进 14、立定 15、向后转 16、齐步走 17、左后转弯走 18、前进 19、立定十、纵队停止间方向变换1、跑至基准兵左侧2――3步向右转2、向前对正3、跑至纵队左侧中央位置左转弯，齐步走4、立定5、左后转弯，齐步走6、立定7、右转弯，齐步走8、立定9、右后转弯，齐步走 10、立定十一、纵队行进间方向变换1、跑至基准兵左侧2――3步向右转2、向前对正3、跑至纵队左侧中央位置4、齐步走 5、左转弯走 6、左后转弯走 7、右转弯走 8、右后转弯走 9、立定注：下划线部分为指挥员动作感谢您的阅读，祝您生活愉快。
班队列指挥规范
班长调整方向，面向出列者；入列；班长调整方向；
向右看——齐；向前——看；稍息；
班队列第四个内容：整齐报数
立正；
班横队整齐报数：
向左看----齐，向前---看；
向右看----齐，向前---看；
以第五名为中，向中看----齐，向前----看；
报数；
班纵队整齐报数：
班长调整位置；
向右——转；
班长向左转；
成班纵队集合；
解散；全体注Βιβλιοθήκη ；班长向左转；成班二路纵队集合；
解散；全体注意；
班长向左转；
成班横队集合；
向右看——齐；向前——看；稍息；
班队列第三个内容：出列与入列
立正；
第一名，出列；
班长调整方向，面向出列者；入列；班长调整方向；
第五名，出列；
班长调整方向，面向出列者；入列；班长调整方向；
向右——转；
向前对正；
班二路纵队；
班长调整位置（左跨一步）；
成班二路纵队——走；距离两步，向后离开；
班长调整位置（右跨一步）；
成班纵队——走；
班长调整位置；
向左——转；向右看——齐；向前——看；稍息；
班队列第二个内容：班的集合与离散
立正；
解散；全体注意；
班长向左转；
成班二列横队集合；
解散；全体注意；
班队列指挥规范
By孟令磊&徐波
班队列指挥实施前准备：
成班横队集合，班长位置在队前中央处；
班长向评委报告；
报数；整理着装；
稍息；
班队列第一个内容：班的基本队形
立正；
班横队；
向右看——齐；向前——看；
班二列横队；
班长调整位置；
队列指挥程序【单兵、班队列】定 (2)
队列指挥程序（单个军人队列动作、班队列动作）xx省公安边防总队xx大队二〇一二年三月单个军人队列动作指挥程序成班纵队跑步进到场地适当位置，指挥员变换指挥位置，进到预定队形中央前5～7步处，下达“向左——转”，“向右看——齐”，“向前——看”，“报数”，“整理着装”，“停”，“稍息”，“立正”的口令后，向在场的首长或考官报告，按首长的指示或考官的要求组织实施。
（参加会操报告词事例：1.中队长同志，一班应到9名，实到9名，请指示。
2.教员同志，一班应到9名，实到9名，请指示，班长×××；考核报告词事例同会操报告词，未到人员，应当说明事由。
当明确正要进行的事由时，报告时只需要单位加人数，当正在进行某一事务时，有首长或上级领导视察时，报告词包括单位加事由。
事例1.一中队正在进行队列训练时，大队长到训练场检查，中队长给大队长报告词如下：大队长同志，一中队正在进行队列训练，请指示。
）队列人员听到“以上要求同志们能否做到”后，立正答“能”后，直接开始以下内容。
第一个内容：稍息、立正、跨立指挥员位于队列中央前5～7步处，宣布“第一个内容：稍息、立正、跨立”，而后依次下达“稍息”、“立正”、“稍息”、“立正”、“跨立”、“立正”、“跨立”、“立正”的口令。
第二个内容：停止间转法指挥员宣布“第二个内容：停止间转法”，而后依次下达“向右——转”、“向右——转”、“向左——转”、“向左——转”、“向后——转”、“向后——转”、“半面向右——转”、“半面向右——转”、“半面向左——转”、“半面向左——转”、“向右看——齐”、“向前——看”的口令。
第三个内容：行进、立定指挥员宣布“第三个内容：行进、立定”，而后跑步行进到队列左侧前适当位置（必要时，可在队列右侧前），依次下达“齐步——走”、“立——定”、“向后——转”、“齐步——走”、“立——定”、“向后——转”、“正步——走”、“立——定”、“向后——转”、“正步——走”、“立——定”、“向后——转”、“跑步——走”、“立——定”、“向后——转”、“跑步——走”、“立——定”、“向后——转”、“齐步踏步——走”、“立——定”、“齐步踏步——走”、“立——定”、“跑步踏步——走”、“立——定”、“跑步踏步——走”、“立——定”、“向前一步——走”、“向前三步——走”、“向前五步——走”、“向后——转”、“向前五步——走”、“向前三步——走”、“向前一步——走”、“向后——转”、“左跨一步——走”、“左跨两步——走”、“右跨一步——走”、“右跨两步——走”、“后退一步——走”、“向前一步——走”、“向右看——齐”、“向前——看”的口令。
班队列动作指挥程序及口令
班队列动作指挥程序及口令
一、集合、离散（分为班横队解散班纵队集合、班纵队解散班二路纵队集合、班二路纵队解散班二列横队集合、班二列横队解散版横队集合)
解散——全班注意——（班长向左转）成班纵队集合——解散——全班注意——（班长向左转）成班二路纵队集合——解散——全班注意（班长向左转）——成班二列横队集合——解散——全班注意（班长向左转）成班横队集合——向右看齐——向前看。
注：听到“全班注意”口令后立即停止再转体面向班长，集合时位于班长后侧的人员从
班长右侧绕行。
二、整齐、报数（分为班横队整齐报数、班纵队整齐报数）
向右看齐——向前看——向左看起——向前看——以第四名为准（士兵该答“到”，同时左手握拳高举）——向中看齐——向前看——报数——（班长跑至基准兵右侧）向右转一
一向前对正——报数——（班长跑回原位）向左转——向右看齐——向前看。
三、出列、入列（分为班横队出列入列、班纵队出列入列）
班横队出列、入列：第二名——“到’’——出列——“是”（跑步至班长右前侧5-7步处）——入列——“是”——第七名——“到”——“出列”——“是”（齐步至班长右前侧3—5步处）——入列——“是”——第八名——“到”——向前一步，出列——“是”（用正步）——入列——“是”。
班的队列动作指挥经过流程及口令
班的队列动作指挥流程及口令科目：班的队列动作内容：一、班的队形；二、集合、离散；三、整齐、报数；四、出列、入列；五、行进、停止；六、队形变换；七、方向变换；一、班的队形班的基本队形，分为横队和纵队。
需要时，可以成二列横队或者二路纵队。
指挥流程：1、成班横队时，指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”；2、然后跑向队伍的排头处，与排面平齐，距第一名同志三步到五步的距离，面向排面，下口令“向右转”，待整个排面都转过之后，此为班纵队，下达口令“向前对正”；3、回到初始班横队指挥员所在位置，下达口令“向左转”；4、下达口令“向右看齐”“向前看”。
二、集合、离散集合，是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。
离散，是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的一种队列动作。
指挥流程：1、在指挥最开始位置下达口令“解散”，此时，所属人员自行转体，待转体完毕之后，迅速提臂，跑步出去，四步即立定，随后指挥员下达口令“全班注意”，此时所属人员均取捷径转体面向指挥员；2、指挥员从队伍外侧跑步，到班横队时队伍的右侧，立定之后转体，面向队伍，下达口令“成班纵队集合”，听到口令后，所属人员取捷径转体再次面向指挥员，迅速提臂，四步立定即可，恢复成班纵队形式，迅速对正，成军姿状态；3、待所有成员立定之后，指挥员下达口令“解散”，所属人员转体，转体完毕之后迅速提臂，跑步出去，四步立定即可，，随后指挥员下达口令“全班注意”，此时所属人员均取捷径转体面向指挥员；4、指挥员从队伍外侧跑步，到班横队时队伍的后面，立定之后转体，面向队伍，下达口令“成班二路纵队集合”，听到口令后，所属人员取捷径转体再次面向指挥员，迅速提臂，跑步出去，单数路紧随班横队时第一名同志，双数路紧随班横队时第二名同志，十六步立定，跑步节奏为“一（左脚）二（左脚）三（左脚）四（左脚）五（左脚）六（左脚）一二三四”，最后的“一二三四”即跑步立定口令，自行立定，单数路在队伍左侧（指挥员右侧），双数路在队伍右侧（指挥员左侧），跑定之后迅速对正看齐；5、待所有成员立定之后，指挥员下达口令“解散”，所属人员转体，转体完毕之后迅速提臂，跑步出去，四步立定即可，，随后指挥员下达口令“全班注意”，此时所属人员均取捷径转体面向指挥员；6、指挥员从队伍外侧跑步，到班横队时队伍的左侧，立定之后转体，面向队伍，下达口令“成班二列横队集合”，听到口令后，所属人员取捷径转体再次面向指挥员，迅速提臂，跑步出去，单数列紧随班横队时第一名同志，双数列紧随班横队时第二名同志，十六步立定，跑步节奏为“一（左脚）二（左脚）三（左脚）四（左脚）五（左脚）六（左脚）一二三四”，最后的“一二三四”即跑步立定口令，自行立定，单数列在队伍前面，双数列在队伍后面，跑定之后迅速对正看齐；7、待所有成员立定之后，指挥员下达口令“解散”，所属人员转体，转体完毕之后迅速提臂，跑步出去，四步立定即可，，随后指挥员下达口令“全班注意”，此时所属人员均取捷径转体面向指挥员；8、指挥员从队伍外侧跑步，回到班横队时指挥员所在位置，立定之后转体，面向队伍，下达口令“成班横队集合”，听到口令后，所属人员取捷径转体再次面向指挥员，迅速提臂，跑步出去，每名同志按照班横队时所在顺序依次跑步，十六步立定，跑步节奏为“一（左脚）二（左脚）三（左脚）四（左脚）五（左脚）六（左脚）一二三四”，最后的“一二三四”即跑步立定口令，自行立定，迅速转体，面向指挥员，自行看齐后迅速摆头，恢复成立正姿势；9、指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”；需要注意的事项：1、转体要迅速，转体之后迅速提臂，保持整个队伍的整齐一致；2、跑步时第一步的跃出要明显，且第一步跃出时队伍要一致，立定靠脚要在一个点上；3、注意跑步时的步伐要一致，步数要数正确，节奏一致；4、任何转体都是取捷径，转体之后靠脚要找到默契，力争一个点上；5、指挥员的跑位准确，跑到所在位置之后不要乱动，成立正姿势；三、整齐、报数整齐，是使列队人员按照规定的间隔、距离，保持行、列平齐的一种队列动作。
班队列指挥方法步骤
班队列指挥方法步骤1.确定指挥者：班队列指挥方法通常由一名队员担任指挥者，他负责指挥整个队伍的行动。
2.前期准备：在开始指挥之前，指挥者需要准备好一些必要的工具，如口哨、手信、旗帜等，以便于指挥维持队形和进行信号传达。
3.确定行进队形：根据具体情况和任务需求，指挥者需要确定队伍的行进队形，如纵队、横队、斜队等。
队伍的行进队形应考虑到通信便利、集中指挥和保持整体性等因素。
4.进行基本动作训练：在队伍行进之前，指挥者需要对队伍进行基本动作训练，如行军、变阵、队列转换等。
这些训练旨在培养队员的协同能力和纪律性，提高整个队伍的战斗力。
5.发出行进指令：当队伍准备完毕后，指挥者通过口令或信号向全体队员发出行进指令。
这些指令应明确、简洁、一致，以确保队伍能够准确地理解和执行。
7.进行集群行动：在需要进行集群行动时，指挥者需要根据实际情况给出相应的集群指令。
这些指令可以是集结、保持距离、就位等，以确保队伍能够高效地进行集群行动。
8.进行任务返程：在完成任务后，指挥者需要领导队伍安全返程。
这时，指挥者需要重新评估环境、判断行进路线和速度，并将这些信息传达给队员。
同时，指挥者还需要密切关注队伍疲劳情况，合理安排休息和补给。
9.持续训练与改进：班队列指挥方法的有效性需要通过实践和训练来不断提高。
因此，指挥者需要持续地进行训练和改进，通过模拟演练、反思分析等方法，不断提升自己的指挥能力，提高整个队伍的战斗力。
总结：班队列指挥方法是一种有效的集体指挥方法，通过明确的指挥结构、准确的指令和灵活的调整，能够提高队伍的战斗力和效率。
然而，班队列指挥方法的成功与否不仅取决于指挥者的指挥能力，还取决于整个队伍的纪律性和配合程度。
因此，班队列指挥方法的实施需要全体成员的积极配合和全面培训，以确保队伍能够在紧张、复杂的环境中保持统一、有序的行动。
班的队列动作指挥流程及口令
班的队列动作指挥流程及口令科目：班的队列动作内容：一、班的队形；二、集合、离散；三、整齐、报数；四、出列、入列；五、行进、停止；六、队形变换；七、方向变换；一、班的队形班的基本队形，分为横队和纵队。
需要时，可以成二列横队或者二路纵队。
指挥流程：1、成班横队时，指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”；2、然后跑向队伍的排头处，与排面平齐，距第一名同志三步到五步的距离，面向排面，下口令“向右转”，待整个排面都转过之后，此为班纵队，下达口令“向前对正”；3、回到初始班横队指挥员所在位置，下达口令“向左转”；4、下达口令“向右看齐”“向前看”。
二、集合、离散集合，是使单个军人、分队、部队按照规范队形聚集起来的一种队列动作。
离散，是使列队的单个军人、分队、部队各自离开原队列位置的一种队列动作。
指挥流程：1、在指挥最开始位置下达口令“解散”，此时，所属人员自行转体，待转体完毕之后，迅速提臂，跑步出去，四步即立定，随后指挥员下达口令“全班注意”，此时所属人员均取捷径转体面向指挥员；2、指挥员从队伍外侧跑步，到班横队时队伍的右侧，立定之后转体，面向队伍，下达口令“成班纵队集合”，听到口令后，所属人员取捷径转体再次面向指挥员，迅速提臂，四步立定即可，恢复成班纵队形式，迅速对正，成军姿状态；3、待所有成员立定之后，指挥员下达口令“解散”，所属人员转体，转体完毕之后迅速提臂，跑步出去，四步立定即可，，随后指挥员下达口令“全班注意”，此时所属人员均取捷径转体面向指挥员；4、指挥员从队伍外侧跑步，到班横队时队伍的后面，立定之后转体，面向队伍，下达口令“成班二路纵队集合”，听到口令后，所属人员取捷径转体再次面向指挥员，迅速提臂，跑步出去，单数路紧随班横队时第一名同志，双数路紧随班横队时第二名同志，十六步立定，跑步节奏为“一（左脚）二（左脚）三（左脚）四（左脚）五（左脚）六（左脚）一二三四”，最后的“一二三四”即跑步立定口令，自行立定，单数路在队伍左侧（指挥员右侧），双数路在队伍右侧（指挥员左侧），跑定之后迅速对正看齐；5、待所有成员立定之后，指挥员下达口令“解散”，所属人员转体，转体完毕之后迅速提臂，跑步出去，四步立定即可，，随后指挥员下达口令“全班注意”，此时所属人员均取捷径转体面向指挥员；6、指挥员从队伍外侧跑步，到班横队时队伍的左侧，立定之后转体，面向队伍，下达口令“成班二列横队集合”，听到口令后，所属人员取捷径转体再次面向指挥员，迅速提臂，跑步出去，单数列紧随班横队时第一名同志，双数列紧随班横队时第二名同志，十六步立定，跑步节奏为“一（左脚）二（左脚）三（左脚）四（左脚）五（左脚）六（左脚）一二三四”，最后的“一二三四”即跑步立定口令，自行立定，单数列在队伍前面，双数列在队伍后面，跑定之后迅速对正看齐；7、待所有成员立定之后，指挥员下达口令“解散”，所属人员转体，转体完毕之后迅速提臂，跑步出去，四步立定即可，，随后指挥员下达口令“全班注意”，此时所属人员均取捷径转体面向指挥员；8、指挥员从队伍外侧跑步，回到班横队时指挥员所在位置，立定之后转体，面向队伍，下达口令“成班横队集合”，听到口令后，所属人员取捷径转体再次面向指挥员，迅速提臂，跑步出去，每名同志按照班横队时所在顺序依次跑步，十六步立定，跑步节奏为“一（左脚）二（左脚）三（左脚）四（左脚）五（左脚）六（左脚）一二三四”，最后的“一二三四”即跑步立定口令，自行立定，迅速转体，面向指挥员，自行看齐后迅速摆头，恢复成立正姿势；9、指挥员下达口令“向右看齐”“向前看”；需要注意的事项：1、转体要迅速，转体之后迅速提臂，保持整个队伍的整齐一致；2、跑步时第一步的跃出要明显，且第一步跃出时队伍要一致，立定靠脚要在一个点上；3、注意跑步时的步伐要一致，步数要数正确，节奏一致；4、任何转体都是取捷径，转体之后靠脚要找到默契，力争一个点上；5、指挥员的跑位准确，跑到所在位置之后不要乱动，成立正姿势；三、整齐、报数整齐，是使列队人员按照规定的间隔、距离，保持行、列平齐的一种队列动作。
队列指挥程序
单兵队列指挥程序及口令1、指挥入场时没有跑步踏步，直接下达“立——定”口令。
指挥员跑队列至适当位置（5—7步），正直背对队列，向右后转体转向队伍，尔后调整队形、报数、整理着装，在立正的基础上实施。
整理时抬手的手型：为四指并拢，平接帽檐（原来为四指并拢，竖接帽木檐）。
外腰带环的位置统一为：第一环要紧贴腰带扣，第二环放置在长服右口袋盖上沿，与后沿平齐（身体胖或瘦的人员可以适当前移或后调）。
队列人员自行整理，完毕后自行稍息。
不允许为追求美观而修改动作。
指挥员一起整理，完毕后不稍息），报告（可直接在整理着装完毕自行稍息的基础上下达“立正”口令实施报告。
报告词要简明扼要：XX同志，X班应到X名，实到X名，请指示。
）2、而后指挥员下达：单个军人队列动作第一个内容：立正、跨立、稍息;立正、跨立、立正、跨立、立正、稍息、立正、稍息、立正、稍息3、第二个内容停止间转法；立正、向右——转、向右——转、向左——转、向左——转、向后——转、向后——转、向右看——齐、向前——看、稍息4、第三个内容行进与立定；立正、而后指挥员跑至队尾方向（5—7步）取捷径面向队列；在下达：齐步——走，（在行进中指挥员要随队列的移动而进行转体）立定，向后——转，齐步——走，立定，向后——转，稍息；立正，正步——走，立定，向后——转，正步——走，立定，向后——转，稍息，立正，跑步——走，立定，向后——转，跑步——走，立定，而后指挥员跑至队列中央前（跑5—7步），面向队列，下达：向后——转，向右看——齐，向前——看，稍息；5、第四个内容步伐变换；立正，而后指挥员跑至队尾方向（5—7步）取捷径面向队列；下达：齐步——走，正步——走，齐步——走，立定，（在行进中指挥员要随队列的移动而进行转体）向后——转，齐步——走，正步——走，齐步——走，立定，向后——转，稍息，立正，齐步——走，跑步——走，齐步——走，立定，向后——转，齐步——走，跑步——走，齐步——走，立定，向后——转，稍息，立正，齐步——走，踏步，前进，立定，向后——转，齐步——走，踏步，前进，立定，向后——转，稍息，立正，跑步——走，踏步，前进，立定，向后——转，跑步——走，踏步，前进，立定，而后指挥员跑至队列中央前（跑5—7步），面向队列，下达：向后——转，向右看——齐，向前——看，稍息；6、第五个内容行进间转法；立正，而后指挥员跑至队尾方向（5—7步）取捷径面向队列；下达：齐步——走，向右转——走，向后转——走，向左转——走，立定，向后转，稍息，立正，跑步——走，向右转——走，向后转——走，向左转——走，立定，而后指挥员跑至队列中央前（跑5—7步），面向队列，下达：向后——转，向右看——齐，向前——看，稍息；7、第六个内容蹲下、起立；立正，蹲下、起立，蹲下、起立，在此基础上下达：稍息（直接出左脚稍息）8、第七个内容脱帽、戴帽、夹帽；立正，脱帽、戴帽、脱帽、戴帽、夹帽、戴帽、夹帽、戴帽，在此基础上下达：稍息（直接出左脚稍息）9、第八个内容敬礼；立正，（指挥员调整位置向右齐步走三步），下达:间隔30厘米向左离开，敬礼、礼毕、敬礼、礼毕、夹帽、敬礼、礼毕、敬礼、礼毕、戴帽、（指挥员调整位置向左齐步走三步），下达：向右看——齐，向前——看，向右——转，而后指挥员跑到队列第一名带队下场。
班队列指挥方法步骤
班队列指挥方法步骤第一步：整齐队伍：1、向右看齐、向前看、报数、稍息、整理着装、停、稍息、立正！报告词：**同志，警戒护卫队参加班队列考核前准备完毕，应到20人、实到20人、是否开始、请指示！指挥员：***！（待回礼后）：是！跑回指挥位置下达：稍息、科目（此时队伍立正），班队列会操，稍息；目的、通过队列会操提高同志们队列动作；时间大约十分钟，场地，本训练场、方法、由我组织、同志们实施、要求（此时队伍要立正）同志们在队列会操过程中做到令行禁止、动作准确、迅速、协调一致、下面开始实施。
第一个内容：整齐报数、横队的整齐报数：向右看齐、向前看、向左看齐、向前看、以第*名为基准（此时喊到的队员答到的同时举起左手）、向中看齐、向前看（此时举手的队员放手立正）、报数、纵队的整齐报数：指挥员跑至队伍右侧下达：向右转、向前对正、报数（队转头向左依次报数）、指挥员跑回横队的指挥位置下达：向左转、向右看齐、稍息第二个内容：集合离散指挥员下达：立正、报数、解散（此时队员单数向前、双数向后各一步）然后指挥员下达：全班注意！之后向左转下达：成班二列横队集合！指：解散！（第一排向前、第二排向后）全班注意！之后向左转下达：成班纵队集合！之后下达：解散！单数向左、双数向右跨一步，之后下达：全班注意！指挥员向左转后下达：成班二路纵队集合！下达：解散（往两边跨一步）、全班注意！指挥员向左转后下达：成班横队集合！队员跑到位后立定自行转体标齐成立正姿势。
第三个内容：出列入列稍息、下一个内容、出列入列、立正、报数！第一名、出列（出列队员答是跑至指挥员右侧合适位置，大约五步）指挥员下达入列！依次喊三名队员（五步以内用齐步、一步用正步）变换纵队后喊两名出列入列第四个内容：行进停止横队：齐步、跑步。
纵队:指挥员跑至队伍右侧下达向右转、向前对正，然后跑至纵队时的左侧，下达齐步、跑步第五个内容：队形变换横队变纵队：报数后、指挥员跑至队伍右侧下达向右转、向前对正、之后跑回原来横队的指挥位置横队变二列横队：指挥员下达向左转、稍息，立正。
队列会操科目指挥要领及指挥口令规范(含指挥员跑位)
队列会操科目指挥要领及指挥口令规范（含指挥员跑位）一、队列入场指挥员按会操入场要求将队伍带入指定位置。
跑步过程中呼号不少于两遍。
二、整理队伍口令：向左-转；向右看-齐、向前-看，向右看-齐、向前-看；报数；整理-着装；停，稍息，立正。
三、会操请示指挥员：考官同志，会操前队列列队完毕，应到9名，实到9名，请指示，指挥员XXX。
考官：按计划实施。
指挥员：是。
四、下达科目稍息科目:单个人员队列会操/班队列会操（队伍自动恢复立正姿势,指挥员敬礼并下达“稍息”口令）目的：通过会操，检验同志们前期训练成果。
内容：跨立，立正，稍息;停止间转法;行进、立定蹲下、起立;脱帽、戴帽;敬礼、礼毕（单个人员队列会操）。
集合、离散；整齐、报数；出列、入列（班队列会操）。
场地：此场地时间：10分钟方法：由我组织，大家配合实施。
要求：一、坚决执行命令，做到令行禁止；二、姿态端正、队容严整，精神振作、严肃认真；三、按规定的位置列队，集中精力听指挥，动作迅速准确、协调一致；四、保持队列整齐，出列入列打报告。
“科目下达完毕”（队伍自动恢复立正姿势），指挥员敬礼并下达“稍息”口令。
五、单个人员队列（一）跨立，立正，稍息口令：下面进行单个人员的队列动作，第一项内容，立正，跨立，稍息。
立正，跨立，立正，跨立，立正，稍息，立正，稍息。
（二）停止间转法口令：第二项内容，停止间转法。
立正；向右—转（2遍）；向左—转（2遍）；向后—转（2遍）；稍息。
（三）行进、立定口令：第三项内容，行进、立定。
跑位：指挥员向右90°转体，跑7到9步至排尾左前侧，从左后转体面向队列，随着队列的行进变换指挥员位置（半面向左转，半面向左转，半面向右转，半面向右转）。
口令：立正，齐步—走，立定，向后—转，齐步--走，立定，向后—转，稍息；立正，正步—走，立定，向后—转，正步—走，立定，向后—转，稍息；立正，跑步—走，立定，向后—转，跑步—走，立定。
跑位：指挥员跑至队列前5—7步的中央位置。
学校班队列指挥口令及流程
学校班队列指挥口令及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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队列指挥及流程
队列指挥流程及口令指挥员要做到：精神高昂、自信、有气质,指挥的内容清楚明了，口令清晰洪亮的同时稍带杀气及震慑力。
一、到达指挥位置的方式:可采取齐步、跑步。
指挥位置距队列最少五至七步。
二、向考官报告:视考官所处位置的远近选择齐步或跑步，立定后距考官五至七步。
考核前的报告:敬礼，考官同志，某某考核前准备完毕，是否开始请指示，待考官回复后，敬礼答‘是’而后齐步或跑步至指挥位置。
考核后的报告:敬礼，考官同志某某考核完毕，请指示，考官回复后，敬礼，跑步至队列后侧。
三、行进与立定时的跑位:视考官位置选择半面向右后或左后跑七步，指挥结束时原方向原方式返回指挥位置。
队列指挥的流程:1、到指挥位置后整理队伍，口令为:向右看--齐、向前--看，整理着装，由右至左报数，稍息、立正，而后报告。
(指挥员到达指挥位置后，从一而终要做到没有多余的小动作，整理着装时动作要慢，要使下面人员跟得上。
切记要稍息立正后再报告)2、考核第一个内容开始，语言组织为:第一个内容稍息立正跨立。
口令为:稍息、立正(2遍)，间隔20公分，向右看--齐，向前--看，跨立、立正(2遍)，(此内容动作较少，口令速度要稍缓，跨立立正后稍息，而后宣布下一个内容，内容宣布好之后，下个立正的口令，而后往下继续进行。
切记：先稍息在宣布内容，内容宣布好之后要立正)3、第二个内容，敬礼：指挥员先右转跑七步，而后口令为:半面向右--转，敬礼(两遍)，(而后指挥员跑步返回原位置)，半面向右--转，稍息，下一个内容，车辆指挥手势。
1/ 24、交通指挥手势:口令为:看齐时间隔2米，向右看--齐，向前看。
车辆直行辅助，开始(分解动作)；车辆停车手势，开始；车辆倒车手势，开始；车辆右转弯，开始；车辆左转弯，开始。
(切记，指挥员时刻处在队列的中间位置，下达车辆指挥口令时，内容要清晰，同时给队员一个思考反应的时间)5、消防器械类:消防器材的识别，灭火器的使用，消防水袋的安装。
指挥员是整个队列的主心骨，你的气势、自信、口令的正确与响亮，是一个队列能否动作整齐划一的关键。
班队列综合指挥程序
班队列综合指挥程序（内部资料注意保管）一、班队列动作指挥程序与动作要领准备动作：班队列动作指挥程序的场地限于20米*20米的范围，口令共118个。
成班纵队进场，班长位于队列中央前，跑步带入场地的适当位置，班长向左后转，跑步进到队列左侧（距离队列5-7步），向左后转，依次下达：“向左——转”、“向右看——齐”、“向前——看”、“报数”、“整理着装”、“停”、“稍息”“立正”。
尔后跑步进到距离指挥员5-7步处向指挥员报告，指示后，回到原指挥位置，然后下达“稍息”、“课目”（班长宣布班队列动作程序的内容口令如：班队列动作指挥综合练习，“稍息”，第一个训练内容班的队形）。
（一）班的队形班长位于班横队中央前5—7步，依次下达“立正”、“向右看—齐”、“向前—看”的口令，尔后班长半面向左转，跑步进到班横队右侧前5—7步处，向右转，依次下达：“向右—转”、“向前—对正”的口令，尔后班长半面向右转跑回原横队指挥位置，向左后转，依次下达：“向—左转”、“稍息”的口令。
（二）集合、解散班长位于班横队中央前5—7步处，依次下达：“立正”、“解散”的口令，在全班散开途中班长下达：“全班注意”的口令，尔后向左转，位于预定队形中央前5—7步处，依次下达：“成班二列横队—集合”、“解散”，“全班注意”班长变换指挥位置，依次下达“成班二路纵队—集合”、“解散”，“全班注意”，依次下达“成班纵队—集合”“解散”“全班注意”，班长变换指挥位置，依次下达：“成班横队—集合”，“稍息”的口令。
（三）整齐、报数班长位于横队中央前5—7步处，依次下达“立正”、“第一名、向前一步——走”、“向右看——齐（队列向前一步，靠脚的同时转头）”、“向前——看”，“向左看——齐”、“向前——看”，“以第*名为准，向中看——齐”、“向前——看”，“报数”的口令；班长跑到横队右侧3——5步处，向右后转，依次下达“向右转”、“向前对正”，“报数”的口令；班长半面向右转，跑步回到原横队指挥位置，向左后转，依次下达“向左转”、“稍息”的口令。
班队列指挥口令
班队列指挥口令一、班的队形：1、横队：向右看齐、向前看、报数、整理着装、停、稍息、立正、向右看——齐、向前——看、2、纵队（队列右侧3—5步）向右——转”、向前——对正、（横队中央5—7步）向左——转、稍息。
二、集合、解散：立正、解散（队列人员单左双右、单前双后转体后解散，班长后侧人员从班长右侧绕行）、全班——注意、（向右转）成班纵队——集合、解散、全班——注意、（转回原方向）成班横队——集合、稍息。
三、整齐报数：1、横队（横队中央5—7步）立正、第一名（第一名答：到）向前一步——走、（第一名答：是）向右看——齐、向前——看、以第名为基准，向中看——齐、向前——看、向左看——齐、向前——看、报数。
2、纵队（队列右侧3—5步）向右——转、向前对正、报数、（横队中央5—7步）向左——转、稍息。
四、行进、停止：1、横队：立正、（队列右前侧距排头兵平行距离5—7步，行进时班长适时转向队列方向）齐步、正步、跑步各两遍。
2、纵队：（横队中央5—7步）向左——转、（队列纵队行进，班长始终面对队列）齐步、正步、跑步各两遍。
向右——转、稍息。
五、队形变换：立正、报数、（班长左跨2步）成班二列横队——走、间隔一步，向左离开、（班长右跨2步）成班横队——走、（队列右侧3—5步）向右——转、（班长左跨1步）报数、成班二路纵队——走、距离两步向后离开、（班长右跨1步）成班纵队——走、向左——转、（横队中央5—7步）向右看齐、向前看、（队列左前侧与排尾兵水平距离5—7步）齐步——走、向右转——走、向后转——走、向左转——走、立定、（横队中央5—7步）向后——转、稍息。
六、方向变换：（横队中央5—7步）立正、（预定队列中央前5—7步处）左转弯，齐步——走、立定、（预定队列中央前5—7步处）右转弯，齐步——走、立定、（队列排尾水平距离约5—7步处）齐步——走、左转弯——走、前进、向后转——走、右转弯——走、前进、立定、（横队左侧转向后的排头5—7步处）向左——转、向前——对正、（向左侧跑约15步）左转弯，齐步走、立定、（向左后侧跑约15步）左后转弯，齐步——走、立定、（向右侧跑约15步）右转弯，齐步走、立定、（向右后侧跑约15步）右后转弯，齐步——走、立定、（班纵队中央5—7步）齐步——走、左转弯——走、左后转弯——走、右转弯——走、右后转弯——走、立定、向左——转、稍息、立正。
班队列指挥程序
班队列指挥程序一、集合、离散①在班横队的基础上，下达“解散”的口令，然后下达“全班注意”的口令，指挥员转向预定方向（左转90度）下达“成班二列横队——集合”的口令，列队人员迅速跑到预定地点自行对正看齐。
然后依次完成班纵队，班二路纵队的集合解散，最后成班横队集合，恢复原队形。
(①为班长指挥位置)二、整齐、报数（1）班横队整齐报数，“向右看齐”的，下达“向前看、向左看齐、向前看”，“以×××为准、”（基准兵答“到”），“向中看齐”、“向前看”的口令后，下达“报数”，即完成班横队整齐报数。
（2）班二列横队整齐报数。
指挥员下达“看齐时，单数士兵在前，双数士兵在后，向右看齐”，将队伍调整成班二列横队，一次下达“向右看齐，向前看，以XXX 为准，向中看齐”的口令后，下达报数，既完成班二列横队的整齐报数。
（3）班二路纵队整齐报数。
然后指挥员由指挥位置①跑到指挥位置②下达“向右转、向左看齐”、“报数”的口令，列队人员依口令完成动作，既完成班二路纵队整齐报数。
（4）指挥员下达“双数士兵入列，向前——对正，报数”即完成。
然后指挥员由②返回①，“向左转”，恢复成班横队队形。
三、出列、入列②（1）班横队、二列横队的出入列，指挥员在指挥位置①下达“×××”（或者第×名）时，被呼点士兵答“到”同时立正，听到“出列”口令时答“是”，然后视预定位置距离远近选择不同步法出列，到达预定位置后面向指挥员成立正姿势。
听到“入列”口令后，出列士兵答“是”，并用原步法入列。
需要时，将队伍调整成班二列横队，完成出入列。
（2）班二路纵队、纵队的出入列。
指挥员下达“立正”的口令后，由指挥位置①跑到②，下达“向右转”，然后下达“向左看齐，向前看”的口令后，用相同方法指挥士兵出入列，完成班二路纵队出入列，然后将队伍调整成班纵队，完成班纵队出入列。
然后返回指挥位置①，下达“向左转”、“向右看齐”、“向前看”、“稍息”口令后，即恢复原列队位置。
班的队列动作示范教案
班的队列动作示范教案作业进程作业准备１、清点人数、整理服装、装具２、宣布作业提要３、提示题目理论队列动作是人民武装警察部队精神面貌的一种表现，是军事训练的一项重要内容，是战术和技术训练的基础，培养良好的军人，严整的军容，协调一致的动作，优良的战斗作风以及培养部队的组织纪委性，培养部队的战斗力都具有重要意义。
作业实施.一、班的队列训练指挥程序一、集合、离散（一）口令、要领集合，是使全班人员按规范队形迅速聚集起来的一种队列动作。
集合时，指挥员应发出预告或信号，如“全班注意”，然后，站在预定队形的中央前，面向预定队形成立正姿势，下达“成╳╳队----集合”的口令。
所属人员听到预告或信号，原地面向指挥员成立正姿势；听到口令，跑步到指定位置面向指挥员集合（在指挥员后侧的人员，应从指挥员右侧绕过），自行对正、看齐，成立正姿势。
口令：成班横队（二列横队）-----集合。
要领：基准兵迅速到班长左前方适当位置，成立正姿势；其他士兵以基准兵为准，依次向左排列自行看齐。
成班二列横队时，单数士兵在前，双数士兵在后。
口令：成班纵队（二路纵队）----集合。
要领：基准兵迅速到班长前方适当位置，成立正姿势；其他士兵以基准兵为准，依次向后排列，自行对正。
成班二路纵队时，单数士兵在左，双数士兵在右。
离散口令：解散。
要领：队列人员迅速离开原列队位置。
（二）动作标准与要求集合时，指挥员队列动作标准，指挥位置准确，口令正确、清确、洪亮。
全班士兵听到集合的口令后，要动作迅速，基准兵站位要准确，按要求列队，自行对正、看齐，成立正姿势。
解散时，全班士兵听到口令后，应迅速离开原位置四面散开。
（三）动作要点1、实施集合时，指挥员发出预告后，要略加停顿，尔后选定方向（位置），成立正姿势下达集合的口令。
2、集合时，基准兵选择位置要准确，并迅速到位。
其他士兵动作要迅速准确，自行看齐、对正，成立正姿势。
解散时，全班士兵自行迅速离开原位。
（四）常犯毛病及纠正方法易犯毛病：集合、解散动作不迅速；列队后，队列不整齐（排面不齐、前后不对正）。
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班队列指挥程序班队列训练在不同的兵种的组织训练方法各不相同，这一章着重介绍公安消防部队班队列动作及班队列组织实施的教学方法。
一、集合、解散⒈集合集合，是使单个军人、分队、部队按规范队形聚集起来的一种队列动作。
集合时，指挥员应先发出预告或信号，如“全班（或×班）注意”，然后，站在预定队形的中央前，面向预定队形成立正姿势，下达“成××队——集合”的口令。
所属人员听到预告或信号，原地面向指挥员成立正姿势；听到口令，跑步到指定位置面向指挥员集合（在指挥员后侧的人员，应当从指挥员右侧绕过），自行对正、看齐、成立正姿势。
(1)班横队（二列横队）集合口令：成班横队（二列横队）——集合。
要领：听到口令，基准兵迅速到班长左前方适当位置成立正姿势；其他士兵以基准兵为准，依次向左排列，自行对正看齐。
成班二列横队时，单数士兵在前，双数士兵在后进行排列，自行对正看齐。
(2)班纵队（二路纵队）集合口令：班纵队（二路纵队）——集合。
要领：听到口令，基准兵迅速到班长前方适当位置成立正姿势；其他士兵以基准兵为准，依次向后排列，自行对正看齐。
成班二路纵队时，单数士兵在左，双数士兵在右进行排列，自行对正看齐。
动作标准与要求：集合时，动作要迅速，一律用跑步；快而不乱，基准兵位置确定要迅速而准确，其他士兵自行对正看齐。
常犯的毛病及纠正的方法：(1)指挥员在转动中下达集合口令或下达集合口令再转向预定队形。
纠正的方法：先转向预定队形后，再下达集合口令。
(2)指挥员在下达集合口令时，经常下达“面向我成××队形——集合”的错误口令。
纠正的方法：根据条令规定集合口令下达时不得下达“面向我”的口令。
(3)集合时，士兵选择集合的路线不准确。
应当绕过指挥员右侧的士兵不绕过，应当取捷径的士兵不取捷径，跑错位置，动作混乱。
纠正的方法：凡是在指挥员后侧的士兵均应从指挥员右侧绕过，其余士兵均应取捷径迅速跑到预定位置，还应当先立定，转正方向，然后再向右看齐。
⒉解散口令：解散。
要领：听到口令，队列人员迅速离开原列队位置。
动作标准及要求：班横队解散时，单数士兵向前、双数士兵向后离开原位置；班纵队解散时，单数士兵向左，双数士兵向右离开原位置；班二列横队和班二路纵队解散时，队列人员迅速离开原位置。
常犯的毛病及纠正的方法：(1)离开原列队位置动作迟缓，移步和跨步的动作不准确、协调。
纠正的方法：听到口令迅速离开，注意掌握移步和跨步的动作要领和整体配合协调能力。
附示意图：（集合、解散）①在班横队的基础上，下达“解散”的口令，然后下达“全班注意”的口令，指挥员转向预定方向（左转90度）下达“成班二列横队——集合”的口令，列队人员迅速跑到预定地点自行对正看齐。
然后依次完成班纵队，班二路纵队的集合解散，最后成班横队集合，恢复原队形。
(①为班长指挥位置)二、整齐、报数⒈整齐整齐，是使列队人员按照规定的间隔、距离，保持行、列齐整的一种队列动作。
整齐分为向右（左）看齐和向中看齐。
(1)向右（左）看齐口令：向右（左）看——齐。
向前——看。
要领：听到口令，基准兵不动，其他士兵向右（左）转头（持枪、炮时，听到预令，迅速将枪、炮提起，看齐后自行放下）眼睛看右（左）邻士兵腮部，前四名能通视基准兵，自第五名起，以能通视到本人以右（左）第三人为适度。
二列或多列横队看齐时，基准列人员要确定好左右的间隔，后列人员，先向前对正，后向右（左）看齐。
听到“向前——看”的口令，迅速将头转正，恢复立正姿势。
(2)向中看齐口令：以×××同志为准，向中看——齐，向前——看。
要领：当指挥员指定“以×××同志为准”（或者以第×名为准）时，该被呼号的同志答“到”，同时左手握拳高举，大臂前伸与肩略平，小臂垂直举起，拳心向右。
听到“向中看——齐”的口令后，其他士兵按照向左（右）看齐的要领实施。
听到“向前——看”的口令后，基准兵迅速将手放下，其他士兵迅速将头转正，恢复立正姿势。
(3)一路纵队整齐口令：向前——对正。
要领：听到口令，迅速向前对正，确定好前后的距离。
(4)二路纵队的整齐口令：向右（左）看——齐。
要领：听到口令，先向前对正，后向右（左）看齐。
动作标准与要求：(1)基准兵方向要正，其他士兵转头（转45度）要一致，除头部外均保持立正姿势。
(2)看齐时不弯腰，不斜体、不抬肩、不低头。
(3)看齐时要保持好间隔、距离。
应先用跑步到适当位置，再用碎步看齐。
(4)指挥员口令要准确，动令、预令下达时机要掌握好。
常犯的毛病及纠正的方法：(1)转头不一致。
纠正的方法：听到预令，准备并确定好转头的方向，听到动令，迅速转头，并不得抢口令。
(2)排面倾斜不整齐。
纠正的方法：纠正基准兵的站立方向和姿势，尔后再下达整齐口令。
(3)弯腰、斜体、抬肩、低头。
纠正的方法：除头部外均应保持立正姿势。
⒉报数口令：报数。
要领：横队从右至左（纵队由前向后）依次以短促洪亮的声音转头（纵队向左转头）报数，最后一名不转头。
常犯的毛病及纠正的方法：(1)精神过分紧张，序数报告错误。
纠正的方法：集中精力，按序报数，反复练习。
(2)上体晃动，动作变形。
纠正的方法：报数时，除头部转动45度外，其余均应保持立正姿势。
附示意图（整齐、报数）班横队整齐报数，“向右看齐”的口令下达后，指挥员由指挥位置①跑到指挥位置②，检查是否整齐，然后返回指挥位置①，下达“向前看、向左看齐、向前看”，“以×××为准、”（基准兵答“到”），“向中看齐”、“向前看”的口令后，下达报数，即完成班横队整齐报数，然后指挥员由指挥位置①跑到指挥位置③下达“向右转、向前——对正”、“报数”的口令，列队人员依口令完成动作，指挥员由③返回①，即完成整齐报数。
三、出列、入列单个军人和分队出、入列通常用跑步（5步以内用齐步，1步用正步），或者按照指挥员指定的步法执行；然后，进到指挥员右前侧适当位置或者指定位置，面向指挥员成立正姿势。
班横队（纵队）出列、入列。
口令：×××（或者第×名），出列。
要领：出列军人听到呼点自己或者序号后应当答“到”，听到“出列”的口令后，应当答“是”。
横队（纵队）人员取捷径出列。
口令：入列。
要领：出列人员听到“入列”的口令后，应当答“是”，然后，按照出列的相反程序入列。
动作标准与要求：(1)单个军人出入列均应当用跑步（5步以内用齐步，1步用正步）。
(2)出列时，进到指挥员右侧前适当位置或指定位置，面向指挥员成立正姿势。
出入列正确选择使用步法，动作迅速准确。
常犯的毛病及纠正的方法：(1)出列士兵不能正确选择和使用步法。
纠正的方法：出列时根据预定位置正确选择使用步法，五步以内使用齐步行进，五步以上使用跑步行进，一步使用正步行进不摆臂。
(2)出列路线不能取捷径。
纠正的方法：班队列出列路线必须取捷径，呼号士兵听到出列的口令时答“是”，半面向左转后取捷径出列。
附示意图（出列、入列）②班横队的出入列，指挥员在指挥位置①下达“×××”（或者第×名）时，被呼点士兵答“到”同时立正，听到“出列”口令时答“是”，然后视预定位置距离远近选择不同步法出列，到达预定位置后面向指挥员成立正姿势。
听到“入列”口令后，出列士兵答“是”，然后用原步法入列。
指挥员下达“立正”的口令后，由指挥位置①跑到②，下达“向右转”，然后下达“向前对正”的口令后，用相同方法指挥士兵出入列，然后返回指挥位置①，下达“向左转”、“向右看齐”、“向前看”、“稍息”口令后，即恢复原列队位置。
四、行进、停止班的行进，一般分为横队行进和纵队行进。
横队行进以右翼为基准，纵队行进以先头为基准，二路纵队行进以左翼为基准。
⒈行进口令：×步——走。
要领：听到口令，基准兵向正前方前进，其他士兵向基准兵标齐，保持规定的间隔、距离行进。
纵队行进时，基准兵向正前方前进，其他士兵向基准兵标齐，保持规定的距离行进。
⒉停止口令：立——定。
要领：听到口令，按照立定的要领实施，全班的动作整齐一致。
停止后，听到“稍息”的口令，先自行对正，再稍息。
动作标准与要求：全班精神振奋，动作准确、整齐、协调一致。
基准兵保持行进方向，其他士兵向基准兵标齐，保持规定的间隔、距离行进。
常犯的毛病及纠正的方法：(1)排面不整齐，动作不协调。
纠正的方法：保持行进的方向和规定的间隔、距离。
用余光向基准兵标齐，步幅、步速要准确，反复练习。
(2)停止后，听到“稍息”的口令，动作不统一，不整齐。
纠正的方法：停止后，听到“稍息”的口令，横队，队列人员迅速转头向右看齐，再从右至左逐个转头向前看的同时稍息（基准兵与第二名同时稍息）；纵队，队列人员迅速向前对正，再由前向后逐个稍息。
(3)指挥位置不准确。
纠正的方法：横队行进时，指挥位置在左侧前适当位置；纵队行进时，指挥位置在左侧中央前适当位置。
附示意图（行进、停止）跑步走正步走齐步走班横队，指挥员由①跑到②，下达“齐步走”、“立定”、“正步走”、“立定”，“向后转”、“跑步走”、“立定”，队伍回到原列队位置。
指挥员由②跑到③，下达“向左转”口令，开始纵队行进与停止，下达“齐步走”、“立定”、“正步走”、“立定”，“向后转”、“跑步走”、“立定”，队伍回到原列队位置。
指挥员由③跑到①，下达“向右转”“向右看齐”、“向前看”、“稍息”口令后，即恢复原列队位置。
五、队形变换队形变换是指列队后，由一种队形变为另一种队形，即改变队列形式的一种队列动作。
⒈班横队和班纵队的互换班横队变班纵队：停止间口令：向右——转。
行进间口令：向右转——走。
班纵队变班横队：停止间口令：向左——转。
行进间口令：向左转——走。
要领：停止间，按照单个军人向右（左）转的要领实施。
行进间，按照单个军人向右（左）转走的要领实施。
全班动作要整齐一致。
班长的指挥位置：停止间，班横队变纵队时，班长应在横队右侧，距排头三至五步处，面向队列，成立正姿势，下达变换队形的口令，再下达“向前——对正”的口令。
需要时，也可在班横队中央前下达口令。
班纵队变班横队时，班长应在左侧五至七步处，面向队列，下达变换队形的口令。
行进间，班横队班纵队互换时，班长先跑步的预定变换队形行进方向的一侧，便于指挥的位置实施指挥。
队形变换后（行进间）队形变换停止后，班长可下达整齐或稍息的口令，队列人员听到整齐的口令，按整齐的动作要领实施；听到“稍息”口令，自行对正，看齐，再稍息。
⒉停止间班横队和班二列横队，班纵队和班二路纵队互换。
(1)班横队变班二列横队口令：成班二列横队——走。
要领：变换前，先报数。
听到“成班二列横队——走”口令，双数士兵左脚后退1步，右脚（不靠拢左脚）向右跨1步，左脚向右脚靠拢，站到单数士兵之后，自行对正、看齐。