人事2020第三季度工作总结范文
人事第三季度工作总结范文5篇
人事第三季度工作总结范文5篇第1篇示例：人事第三季度工作总结一、工作回顾第三季度是公司发展的关键时期，人事部门在这段时间里积极响应公司的发展需求，全力以赴完成各项工作任务。
从人才招聘到员工培训，再到绩效考核和员工关系管理，人事部门在第三季度继续发挥着重要作用，为公司的发展壮大提供了有力支持。
1. 人才招聘在第三季度，人事部门共招聘了50名新员工，涉及销售、技术、市场等各个部门。
在确保招聘质量的前提下，人事部门不断完善招聘流程，提高招聘效率，为公司各个部门输送了优秀的人才资源。
2. 员工培训为了提升员工的综合素质和专业技能，人事部门在第三季度组织了多次培训活动，包括销售技巧培训、沟通能力提升等。
培训内容丰富多样，形式新颖灵活，得到了员工们的积极响应和参与。
3. 绩效考核为了激励员工的工作热情和积极性，人事部门在第三季度进行了绩效考核工作。
通过科学的考核标准和公平的考核程序，为员工提供了一个展现自己实力和能力的舞台，激发了员工的工作潜能。
4. 员工关系管理在第三季度，人事部门还加强了对员工关系的管理，积极处理各类员工关系纠纷，维护员工合法权益，营造了和谐稳定的工作环境，为公司的可持续发展奠定了基础。
二、工作成果在第三季度的工作中，人事部门取得了一系列的优异成绩：1. 实现了人才招聘计划，为公司各部门输送了大量新鲜血液，为公司未来的发展奠定了良好的人才基础。
2. 举办了多场员工培训活动，提升了员工的综合素质和专业技能，为公司的整体实力提升提供了强有力支撑。
3. 完成了绩效考核工作，树立了公平公正的绩效考核机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 加强了员工关系管理，处理了各类员工关系问题，维护了公司的和谐稳定，为公司的长远发展保驾护航。
三、存在问题在工作总结中也不能回避存在的问题，只有及时发现问题才能及时解决。
在第三季度的工作中，人事部门也暴露出了一些问题：1. 人才招聘的速度与质量有待提高，需要加强对招聘流程的优化和人才评估标准的规范。
人事第三季度个人工作总结6篇
人事第三季度个人工作总结6篇篇1一、背景随着时间的推移，第三季度已经结束，人事部门的工作也迎来了一个阶段性的总结。
本季度，我在人事部门担任相关岗位，主要负责员工关系管理、招聘及培训等工作。
在领导的指导下，我认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
以下是我第三季度个人工作的详细总结。
二、主要工作内容1. 员工关系管理本季度，我主要负责员工关系的维护和发展，通过定期的员工沟通、团队建设活动以及解决员工纠纷等方式，确保了员工关系的和谐稳定。
具体来说，我：- 定期组织了员工座谈会，了解了员工的工作和生活情况，收集了员工对公司的建议和意见。
- 协助领导制定了员工关系管理相关制度，规范了员工行为，促进了团队和谐。
- 及时处理了员工之间的纠纷和矛盾，避免了事态扩大化，维护了公司形象和利益。
2. 招聘与录用本季度，我参与了公司的招聘工作，负责招聘渠道的选择、简历筛选以及面试安排等。
在领导的指导下，我成功招聘到了多名优秀人才，为公司的发展注入了新鲜血液。
具体来说，我：- 根据公司需求，选择了合适的招聘渠道，如招聘网站、猎头公司等。
- 仔细筛选了大量简历，选择了符合公司需求的候选人。
- 安排并协助完成了多轮面试，确保了招聘的顺利进行。
3. 培训与发展本季度，我负责了新员工的入职培训和在职员工的技能提升培训。
通过制定培训计划、准备培训资料以及实施培训课程等方式，我帮助员工提升了技能和素质，促进了公司的整体发展。
具体来说，我：- 根据公司需求和员工实际情况，制定了详细的培训计划。
- 准备了丰富的培训资料，包括PPT、视频、案例等。
- 实施了多场培训课程，涵盖了公司文化、业务流程、团队协作等方面。
三、工作亮点与成果1. 员工关系和谐稳定通过定期的员工沟通和团队建设活动，我成功促进了员工关系的和谐稳定。
据统计，本季度员工满意度达到了历史最高水平，员工流失率也保持在较低水平。
2. 优秀人才引进在招聘方面，我成功引进了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力支持。
人事第三季度个人工作总结8篇
人事第三季度个人工作总结8篇第1篇示例：人事第三季度个人工作总结时光荏苒，转眼间已经来到了人事工作的第三季度，回顾过去的工作经历，我深感收获颇丰，也意识到自己还有许多需要改进的地方。
在这里，我将对自己在第三季度的工作进行总结和反思，希望能够通过总结提高自己的工作水平。
一、工作内容及完成情况在第三季度，我的主要工作内容包括招聘、培训、绩效考核等方面。
在招聘方面，我积极参与了诸多岗位的招聘工作，与部门经理沟通，了解岗位需求，制定招聘方案，并通过各种渠道发布招聘信息。
经过精心筛选和面试，成功招聘了一批优秀的人才，为公司的发展壮大壮了一臂之力。
在培训方面，我负责组织员工参加各类培训活动，帮助他们不断提升自己的职业能力。
通过定期举办内部培训课程、邀请外部专家进行培训等方式，有效提高了员工的综合素质和业务水平，也为公司的未来发展打下了坚实的人才基础。
在绩效考核方面，我全程参与了公司的绩效考核工作，帮助公司建立了完善的考核制度，并定期对员工的绩效进行评定和反馈。
通过透明公正的绩效考核，激励了员工的积极性和创造力，也为公司的长期发展提供了有力的保障。
二、工作中的不足及改进措施在工作中，我也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 沟通不畅：在工作中，我有时候会由于沟通不畅而导致工作进展受阻。
在接下来的工作中，我将更加注重沟通，加强与同事、部门经理的沟通，确保信息的传递和工作的顺利推进。
2. 绩效考核不够客观：在绩效考核方面，我有时候会受到主观因素的影响，导致考核结果不够客观。
在今后的工作中，我将更加客观、公正地进行绩效考核，尊重事实、数据，避免主观情绪的干扰。
3. 工作效率有待提高：在繁忙的工作中，我有时候会出现工作效率不高的情况，影响了工作的质量和进度。
在未来的工作中，我将更加注重工作效率，合理安排工作时间，提高工作效率，确保任务按时完成。
三、工作中的收获和体会在第三季度的工作中，我也有许多收获和体会，主要包括以下几点：1. 团队协作能力得到提升：通过与同事、部门经理的合作，我更加深刻地体会到了团队协作的重要性，也提升了自己的团队协作能力。
人事第三季度工作总结范文_第三季度工作总结范文
人事第三季度工作总结范文_第三季度工作总结范文尊敬的领导：您好！经过三个月紧张而充实的工作，我对自己在第三季度的工作进行了总结，现将总结如下，供领导参考。
一、工作成果总结在第三季度的工作中，我积极参与了团队的各项工作，并取得了一定的成绩。
具体表现如下：1. 全面完成了部门规划及目标的制定：在规定的时间内，我按照部门的工作要求，制定了详细的工作计划，并将目标分解到每个具体的工作环节，使得整个团队明确了每个人的工作任务和时间节点。
2. 做好了工作任务的分配与跟进：我按照团队的工作计划，合理地分配了每个成员的任务，并及时跟踪工作进度，确保任务按时完成。
我还与同事进行了充分的沟通和协作，共同解决了一些难题，确保了工作的质量和效率。
3. 成功推动了一个重要项目的实施：作为项目负责人，我成功地组织了项目组的成员，按照项目计划进行了细致的安排和协调工作。
经过一个多月的努力，项目最终取得了圆满成功，并得到了领导的高度认可和赞扬。
4. 积极参与了部门的讨论与决策：在部门的日常工作中，我积极参与了各项讨论和决策，并提出了自己的意见和建议。
通过与同事的深入交流和思考，我对一些工作流程和制度进行了优化和改进，提高了工作效率和质量。
二、存在的问题及改善措施在工作中，我也存在一些问题和不足之处，需要加以改进和提高。
主要问题如下：1. 时间管理不够合理：有时候由于工作紧急，我会临时加班，导致自己的时间管理不够合理。
为了更好地管理时间，我准备学习一些时间管理的技巧，并在工作中加以实践。
2. 沟通能力仍需提高：在与同事和领导的沟通中，我有时候会表达不够清晰，导致信息的传递出现了偏差。
为了提高沟通能力，我决定加强自己的口头表达和书面表达能力，提高沟通的效果。
3. 自我学习不够主动：在工作中，我常常只是按照任务要求完成工作，而缺乏主动学习的意识和行动。
为了提高自己的综合素质，我打算主动参加一些培训和学习机会，扩展自己的知识和技能。
三、工作计划及目标为了提高工作质量和效率，我制定了以下几点工作计划和目标：1. 加强时间管理：学习时间管理的技巧，做好每日的时间规划，合理安排工作和休息的时间，提高工作效率。
公司人事主管第三季度工作总结7篇
公司人事主管第三季度工作总结7篇篇1一、引言随着第三季度工作的圆满结束，作为公司人事主管，我深感责任重大。
在此期间，我部门在招聘、培训、员工关系及薪酬福利等方面取得了一系列成绩，同时也有一些需要总结和反思的地方。
本报告旨在全面回顾和总结第三季度的工作情况，以期更好地为公司的长远发展服务。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘活动概况本季度，我们成功组织了XX场线下招聘会，吸引了XX余名应聘者。
通过在线招聘平台，我们收到了超过XX份简历，并从中筛选出了XX名优秀人才。
2. 招聘成效分析通过数据分析，我们发现新入职员工的综合素质和能力水平较高，其中XX%的员工表现优秀，迅速融入了团队。
同时，我们也注意到某些职位的招聘难度仍然较大，需要优化招聘渠道和策略。
三、员工培训与发展1. 培训活动开展情况本季度共组织了XX次员工培训活动，涵盖了技能提升、职业素养和团队建设等方面。
参与培训的员工总数超过XX人。
2. 培训效果评估通过问卷调查和反馈收集，大部分员工表示培训收益颇丰，对工作技能和个人成长有积极的影响。
培训的有效性也体现在员工工作效率的提升和团队绩效的改善上。
四、员工关系管理1. 员工沟通本季度，我们加强了员工沟通机制，通过定期的员工座谈会、匿名建议箱等方式收集员工意见，增强了员工的归属感和满意度。
2. 员工关怀在员工关怀方面，我们关注员工的工作和生活平衡，提供必要的支持和帮助。
例如，组织健康讲座和团建活动，增强团队凝聚力。
五、薪酬福利与激励1. 薪酬福利管理我们根据市场情况和公司业务发展需求，对薪酬福利体系进行了优化调整，确保了公司薪酬的外部竞争力和内部公平性。
2. 激励措施实施通过设立绩效考核奖励、员工建议奖励等多种激励措施，有效激发了员工的工作积极性和创造力。
这些措施与员工满意度调查的结果相一致。
六、总结反思与未来规划1. 工作亮点本季度，我们在人才队伍建设、员工培训、员工关系管理以及薪酬福利等方面取得了显著成绩。
第三季度人事工作总结范文_第三季度工作总结
第三季度人事工作总结范文_第三季度工作总结第三季度，作为人事部门的一名成员，我积极参与了各项人事工作，并承担了一定的责任和任务。
通过这段时间的工作经验，我收获很多，也遇到了一些困难和挑战。
在此总结中，我将详细介绍第三季度的人事工作情况，总结工作中的亮点和问题，并提出下一步的改进方向。
一、工作亮点1. 参与招聘工作在第三季度，公司有一部分岗位需要补充人员，我积极参与了招聘工作。
我改进了招聘渠道，通过发布招聘信息、参与招聘展会等方式拓宽了招聘渠道，提高了招聘效果。
我认真筛选简历，与面试官充分沟通，确保招聘的人员符合岗位要求，并且通过面试、考核等环节，筛选出了一批合适的人才加入公司。
我也参与了新员工的入职培训工作，包括组织各类培训活动，为新员工提供必要的指导和支持。
2. 人事政策宣讲为了让员工更好地了解和适应公司的人事政策，我组织了一系列的人事政策宣讲活动。
我通过设计宣讲PPT、制作宣传资料等方式，向员工详细介绍了公司的薪酬福利、晋升机制、培训计划等政策，并就员工关心的热点问题进行了解答。
通过这些宣讲活动，提高了员工对公司人事政策的认知度，增强了员工对公司的认同感和归属感。
3. 员工关系维护在第三季度，我积极维护了员工之间的良好关系。
我主动了解员工的需求和困难，及时提供支持和帮助。
我也组织了一些员工活动，比如企业文化主题讲座、部门联谊等，丰富了员工的业余生活。
通过这些活动，我拉近了与员工之间的距离，增加了彼此之间的交流与合作。
二、存在的问题与改进方向1. 招聘流程不够规范在招聘过程中，我发现了一些流程上的问题。
招聘需求的提报不够明确，导致招聘时进展缓慢；面试过程中，面试官对岗位要求的理解不够深入，影响了招聘质量；新员工的入职培训安排不合理，导致新员工适应工作环境较慢。
为解决这些问题，我将与相关部门密切合作，优化招聘流程，加强招聘需求的提前规划和对面试官的培训，改进入职培训计划，提高新员工的工作效率。
尽管我组织了一些人事政策宣讲活动，但在宣讲方式和内容上仍存在一些问题。
第三季度人事工作总结模板8篇
第三季度人事工作总结模板8篇篇1一、背景本季度，人事部门在公司的领导下，以提高员工满意度和促进公司发展为目标，积极开展各项工作。
现将本季度的工作总结如下，以回顾过去、总结经验、找出不足、求得进步。
二、员工关系管理本季度，人事部门持续关注员工关系管理，通过加强沟通、优化流程和制定相关政策，确保了员工关系的和谐稳定。
1. 沟通渠道建设：人事部门定期组织员工座谈会，面对面听取员工意见和建议，及时解决员工问题。
同时，通过建立员工建议箱和内部论坛，拓宽了员工沟通渠道，提高了员工参与公司管理的积极性。
2. 流程优化：针对员工关系管理中的痛点，人事部门对相关流程进行了优化，简化了审批手续，提高了处理效率。
例如，在员工离职流程中，引入了电子审批系统，减少了纸质文档的传递时间。
3. 政策制定：结合公司实际情况和行业特点，人事部门制定了《员工手册》和《劳动合同法》等相关政策，为规范员工行为和保障公司权益提供了有力依据。
三、招聘与配置本季度，人事部门在招聘与配置方面取得了显著成果，为公司输送了大量优秀人才。
1. 招聘渠道拓展：人事部门积极开拓招聘渠道，通过校园招聘、社会招聘和内部推荐等多种方式，吸引了大量优秀人才参与应聘。
同时，与多家高校和人才市场建立了长期合作关系，为后续招聘奠定了基础。
2. 简历筛选与面试：人事部门对应聘者的简历进行了认真筛选，并组织了多轮面试。
在面试过程中，注重考察应聘者的专业技能和综合素质，确保录用合适人选。
3. 录用与配置：根据面试结果和公司需求，人事部门制定了录用计划，并协助相关部门完成了新员工的入职培训和岗位配置工作。
同时，针对部分岗位空缺，人事部门积极与相关部门沟通协调，争取尽快补充人员。
四、培训与开发本季度，人事部门注重员工培训与开发工作，通过制定培训计划、组织内部培训和外部培训等多种方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
1. 培训计划制定：人事部门根据公司发展战略和员工需求，制定了详细的培训计划。
2020年人事第三季度工作总结
6、根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下，9月份共发放员工银行卡近2700张。
7、9月底根据总裁室会议精神，对经理级以上干部人员的出勤状况进行检查，对违规现象进行了处罚，使《出勤管理办法》得到有效的执行，强化了干部的模范带头意识与表率作用。
当然，在工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。
二、执行力不强
人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。
二、个人工作态度
尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。
三、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。
2、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为主，还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。
第三季度人事工作总结范文_第三季度工作总结
第三季度人事工作总结范文_第三季度工作总结尊敬的领导：我是某公司人事部门的员工，我在此向您汇报第三季度人事工作的总结。
第三季度是一个紧张而充实的季度，我们在过去的三个月里，经历了很多的挑战与机遇。
通过团队的努力和协作，我们取得了一定的成绩。
以下是我对第三季度人事工作的总结：一、招聘工作方面在第三季度，我们开展了大规模的招聘活动，以满足公司快速扩张的需求。
我们制定了详细的招聘计划，并加强了与招聘中介机构的合作。
通过充分利用各种招聘渠道，我们成功吸引了一批高素质的人才加入公司。
我们也严格按照公司的招聘流程，对候选人进行了全面的评估和筛选，确保了招聘质量的提高。
二、培训与发展方面在第三季度，我们注重员工的培训与发展工作。
我们组织了一系列的内部培训和外部培训活动，提供了丰富多样的学习机会。
我们鼓励员工参加行业会议和培训课程，提高其专业素质和工作能力。
我们也开展了一些团队建设活动，增强了团队的凝聚力和合作精神。
三、绩效考核方面第三季度是绩效考核的重要时期。
我们严格按照公司的绩效考核制度，对员工的工作进行综合评价。
我们注重考核的公正性和客观性，确保每位员工都能公平地接受评估。
我们及时对绩效考核结果进行了反馈，并与员工进行一对一的沟通和交流，帮助他们改进工作并实现个人目标。
四、员工关系方面在第三季度，我们积极营造良好的员工关系。
我们定期组织员工活动，提供一个交流和放松的平台，加强员工之间的互动和沟通。
我们也注重与员工的个人问题和需求进行沟通，关心他们的工作和生活，并提供必要的帮助和支持。
五、改进与创新方面在第三季度，我们不断探索改进和创新工作的方法。
我们通过引入新的招聘渠道和培训方式，提高了工作效率和质量。
我们也积极推动数字化人事管理，提高了人力资源的整体管理水平。
我们尝试了一些新的员工关系活动和奖励制度，增加了员工的满意度和归属感。
以上就是我对第三季度人事工作的总结。
虽然我们在这个季度取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。
人事2020第三季度工作总结范文
人事2020第三季度工作总结范文篇一：时光在悄悄的流逝，不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。
由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢。
第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
一、人员招聘刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。
所以我曾与许多职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员，效果还不错，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。
招聘的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。
二、个人工作态度尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。
行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。
三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。
为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。
为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。
当然，在工作中还存在很多的不足之处。
第三季度人事工作总结范文_第三季度工作总结
第三季度人事工作总结范文_第三季度工作总结尊敬的领导：您好！在第三季度的人事工作中，我深入贯彻了公司的人力资源发展战略，积极落实各项人事政策，全力推动公司的人力资源工作取得了一定的成绩。
现将我的工作总结如下：一、招聘与选拔工作在第三季度，我紧紧围绕公司的发展需要，积极组织开展了招聘工作。
通过与各部门的密切沟通，了解到他们的用人需求，并制定了相应的招聘方案。
通过招聘网站、校园招聘和内部推荐等渠道，我成功地招聘到了一批优秀的新员工。
我还结合公司的绩效考核制度，进行了一系列的选拔工作，及时发现并提拔了一些优秀的内部人才。
二、员工培训与发展为了提高员工的综合素质和专业能力，我积极组织了各类培训活动，包括技能培训、管理能力提升等。
通过邀请外部专家授课和内部员工互帮互学，员工的综合素质得到了不同程度的提高。
我也注重员工个人的职业发展规划，与员工进行了积极的沟通和交流，为他们提供了合适的职业发展机会。
三、员工关系与福利管理为了改善员工关系，我积极组织了各类员工活动，如员工福利派发、生日会、团建活动等。
这些活动不仅拉近了员工之间的距离，也增强了员工对公司的归属感和凝聚力。
我还加强了对员工福利的管理，做到了公平公正，并且根据公司的发展情况进行了适当的调整。
四、绩效评估与薪酬激励为了建立科学公正的绩效评估体系，我与各部门负责人进行了多次沟通和配合，制定了绩效评估指标，并进行了评估。
根据评估结果，我及时与员工进行了面谈，对绩效优秀的员工进行了适当的奖励和激励，同时针对绩效不佳的员工提出了改进建议，并制定了相应的培训计划。
五、档案管理与离职处理在第三季度，我着重加强了员工档案的管理工作，做到了信息的完整、准确和及时更新。
也严格按照公司的离职流程，妥善处理了一些员工的离职手续，确保公司没有遗漏和疏忽的情况发生。
第三季度的人事工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题，比如在招聘方面，还有一些职位没有找到合适的人选；在员工关系管理方面，还需要进一步提高员工满意度和参与度。
人事第三季度工作总结素材6篇
人事第三季度工作总结素材6篇人事第三季度工作总结素材 1一季度的工作，随着时间的推移，已经接近尾声。
这三个月的时间里，我们组的工作总体而言有进步的方面，也有很多做得不好的地方。
在这一个季度的时间里，我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。
四月份即将来临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动，还有每天复核工作线路的变动，这些表明了一个问题：我们将一切从“零”开始，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。
我们全组人员都已经做好了准备，为下一季度的工作做了规划。
现结合下一季度的工作计划，将一季度的工作总结如下：一、目标管理、沟通协调1、对于我们组的工作量考核方面，我们全组的工作考核为8x品项/月，个人目标为24000品项，每个人每一天要完成的目标为924品项，按照正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。
只是有时工作很小的情况下，晚班不能完成，在这种情况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，同时也是努力完成当天的工作量目标。
2、工作目标考核的第二方面，为下货的差错率考核。
对于下货的差错率控制方面，有许多的因素会影响，从我们复核员的工作方面来讲，能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作，那样的话，不但可以在数量差异方面得到很好的控制，而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。
一季度的工作中，我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步，比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。
但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品容易被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责承担。
二、时间管理，日清日结在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，按照出单顺序、装车线路来进行实施。
我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。
因为我们每一天只有三个人上早班，而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车，最先出单的都是药店的，药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都安排一个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。
人事第三季度工作总结素材6篇
人事第三季度工作总结素材6篇人事第三季度工作总结素材 1经过__公司全体人员几个月来的努力和拼搏，第三季度的工作总算是告一段落了。
回顾这一季度的时间，作为公司的一员，在第三季度的工作中，我在工作上认真积极的做好自己负责的任务，并在领导的管理和教导下，积极改进工作不足，提高自身的能力和工作素质，并在最终的成绩上取得了较为出色的突破。
第三季度来，我们在工作中创造了较为出色的成绩，比起上季度的工作来说，又有了不少的进步和提升。
在此，我对自身的工作情况做总结如下：一、工作情况在这段工作前，我通过对自身工作的反思和总结认清了自身的工作问题，且在一段时间来，根据公司的发展目标和阶段计划，积极以自身情况为标准，为自己也制定了改进提升的目标和计划方案。
三个月的时间虽然不长，但在各位领导的帮助下，我积极改进了自己的不足，且锻炼了自身的自学能力，较好的提升了自身成绩。
这几个月来，我在工作中严格的要求了自己，并通过自我的管理，认真加强了自己工作的处理方式，并向领导请教了工作的改进方法。
通过积极的努力，和严格的自我管理，我在工作上确实有了较为明显的提升。
但通过工作中的对比，自身其他不足的地方也更加明显起来。
为此，在接下来的工作中，我要更加严格的做好自己的职责，完成好自身的工作目标。
二、自我的成长和收获反思自身，过去的我其实并没有现在这样的热情，也没有这样积极改进自身的态度。
但在团队的帮助下，我渐渐认识到了我们作为一个整体，我也同样是__部门的一份子!为此，在后来的工作中，我开始学会定期对自己进行总结，自我反思自己的不足和问题。
并且通过对其他同事的请教，我发现了自己工作中许多不曾注意到下的细节和技巧!在这些方面的改进让我的工作不断得到改进，并最终取得了如今的成绩。
但显然，我们的工作还没有结束。
第三季度的工作之后，我们也将进入最后的冲刺阶段!在这一年最后的季度里，我不仅要努力改进自己的工作，更要全力发挥自身的工作热情!在这最后的冲刺中，我一定会突破自己，在今年的工作成绩上画下一个圆满的句号!人事第三季度工作总结素材 2第三季度在公司工作的这段时间，这对我来说是很大的收获。
第三季度人事工作总结七篇
第三季度人事工作总结七篇一、加大人才引进力度。
通过赴长沙、沈阳等地参加招聘会等各种渠道积极引进人才。
到目前共引进各类人才180人，其中中级职称以上15人，初级职称35人，其他130人。
二、加强机构编制管理。
对全市中小学校编制进行了重新核定，对事业单位进行了法人年检和登记。
完善做好机关事业单位工资福利工作。
三、以改革的精神完成军转干和城镇退役士兵安置工作。
确保军转安置这项重大政治任务的完成。
四、全面加强公务员队伍建设。
组织完成公安系统面向社会和应届高校毕业生招考公务员笔试工作。
五、加强专业技术人员队伍建设。
开展专业技术人员计算机培训工作，上半年共7期360人参加培训。
全面完成XX年度专业技术人员考核工作；举办各类专业技术人员继续教育6期，培训人数400人，做好各类职称考试报名工作。
六、加大力度做好社会保险扩面工作。
三季度养老保险新增参保人数3338人，征收基金5670万元，发放养老金3610万元，企业养老金滚存结余9800万元，净支付能力7.2个月；全面拉开工伤保险扩面工作帷幕，将9000人扩面指标下到达镇(街道)；根本医疗保险扩面工作不断推进，7月，全市1万多名教师纳入医保，从而实现机关和事业单位全覆盖。
目前全市参保人数已达31010人。
七、努力做好就业再就业工作。
大力开发就业岗位，强化再就业技能培训，提高再就业能力；切实搞好再就业援助。
积极做好大中专毕业生就业工作。
八、进一步强化企业劳动用工管理。
以省人大对劳动法执法检查为契机，充分运用劳动监察、劳动仲裁等形式，依法保障用人单位和劳动者双方合法权益。
九、做好重要政策文件出台的调研工作。
失土农民参保、就业再就业政策等经过调研和征求，现都已拟定，目前正在审批之中。
十、积极开展大讨论活动，加强机关干部队伍自身建设。
一、加大力度做好招商引资工作，确保市委市政府下达的指标全面完成。
全面对照经济责任和社会开展目标责任考核，为临海向前移位作出更大努力。
二、接轨大上海，融入长三角，做好充分吸纳、利用上海人才资源文章。
2024年人事第三季度个人工作总结模版（3篇）
2024年人事第三季度个人工作总结模版一、人力资源管理在我接手人力资源工作初期，公司各站点面临人员短缺的问题。
我利用公司既有的招聘渠道进行人才搜寻，但发现这些渠道无法充分满足公司的需求。
因此，我探索了与职业学校合作的新途径，同时也与劳务派遣公司商定了合作事宜。
经过尝试，我发现通过人力资源保障中心的现场招聘会招聘加油员和收银员效果显著，每周三我都会定期参加，有时也会参加周六的招聘会，甚至亲自前往现场招聘。
这些努力基本满足了各站点的人员需求。
在招聘过程中，我不断收集市场信息，为公司的发展提供了有价值的建议。
二、工作态度与原则我致力于高质量地完成每一项任务，秉持公正正直的品格，乐于助人，并始终以公司的利益为重。
在行政人事部，我深知公正公平的重要性，因为这个部门是平衡企业与员工利益的关键。
例如，在执行员工考勤考核时，我坚决遵守考核制度，不因个人关系而偏离标准。
三、行政服务与支持行政工作本质上是服务性工作，我们的目标是为各部门提供优质的后勤支持，营造家一般的温馨环境，让每位员工都能感受到归属感。
为此，我每周六都会与领导和同事一起进行站点巡查，并进行评分，以强化员工对工作环境的爱护意识。
我们为过生日的员工父母制作生日贺卡，传递公司的关怀和感谢，让员工体验到家的温暖。
四、工作中的改进空间1. 计划性不足：良好的计划能有效配置资源，有序地推进工作。
我在过去的工作中表现出计划性不强，导致日常事务处理缺乏条理，影响了工作效率。
2. 执行力欠缺：由于个人能力和经验的限制，我在人事工作中未能严格遵循公司的规章制度执行。
3. 培训体系不完善：目前公司的培训主要针对新员工入职，缺乏针对不同岗位的定制化培训。
我自身的计划、执行和组织培训能力有待提升，尚未建立完善的培训管理体系。
4. 员工评估机制不健全：员工的转正、晋升、加薪等考核机制尚未建立，缺乏全面、量化的客观评估。
五、自我反思1. 我承认在能力与经验上存在不足，工作中的细心度和文书质量仍有待提高，但基本能满足公司需求。
人事第三季度个人工作总结范文
人事第三季度个人工作总结范文尊敬的领导：您好！我是XXX公司人事部第三季度的一名员工，现将我的个人工作总结如下：一、工作内容及完成情况：1. 招聘工作：本季度，我积极响应公司的招聘需求，根据岗位需求合理安排招聘计划，制定了招聘流程和筛选标准，与各部门紧密合作，确保招聘顺利进行。
同时，我也积极参与了面试工作，对应聘者进行全面的能力评估，并及时反馈意见给招聘委员会。
截至目前，我共成功招聘了10名优秀人才，填补了公司人员缺口，为公司的发展提供了有力支持。
2. 员工培训与发展：本季度，我根据员工需求和公司战略规划，组织了一系列培训和发展活动。
其中，我主持了一场人际沟通技巧的培训，系统介绍了沟通技巧和方法，并组织了沟通案例分析和角色扮演，让员工在实践中加深对技能的理解和应用。
此外，我还与培训机构合作，组织了一次高层管理人员的商业决策培训班，提高了他们的商业头脑和决策能力。
通过这些培训活动，员工的综合素质得到了全面提升，更好地适应了公司的发展需要。
3. 绩效评估工作：作为绩效评估的主负责人，我本季度认真制定了绩效考核方案，并与各部门沟通，协调了绩效评估的具体实施。
我积极参与了员工绩效考核的评估工作，根据绩效评估标准，客观公正地对员工的工作进行了评价，并提出了改进意见。
在绩效面谈中，我与员工深入交流，聆听他们的意见和建议，并为他们提供了个人发展的指导，激发了员工的工作积极性和潜力。
4. 人员调动和离职管理：本季度，由于公司调整部门结构，需要进行一些人员调动和离职管理工作。
我积极与相关部门协商沟通，制定了调动和离职的计划，并及时向员工进行解释和说明，保证了人员调动和离职工作的顺利进行。
同时，我也主动与离职员工进行交流，了解离职原因，并帮助他们解决困难和出现的问题，做到了和谐分手。
二、个人成长及反思：虽然本季度取得了一定的工作成果，但我也发现了自己的不足之处：1. 学习不够深入：由于工作繁忙，我在一些专业知识和技能方面的深度研究不够，导致在一些具体问题的处理上有所欠缺。
公司人事主管第三季度工作总结7篇
公司人事主管第三季度工作总结7篇篇1一、引言本季度，作为公司人事主管，我肩负重任，带领团队完成了一系列人力资源管理工作。
以下是我对本季度工作的全面总结，内容涵盖招聘、培训、员工关系、薪酬福利及绩效管理等方面。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘活动概述本季度，公司共组织了XX场大型招聘会，吸引了大量求职者。
我们在线上和线下多渠道同步开展招聘活动，有效提高了公司招聘品牌的知名度。
2. 候选人筛选与面试流程针对收到的简历，我们进行了严格的筛选，确保进入面试环节的候选人质量。
通过结构化面试和实际操作测试，准确评估候选人的能力和潜力。
3. 新员工录用与培训本季度成功录用了XX名新员工，均具备较高的专业素养和实战经验。
针对新员工，我们开展了系统的入职培训，确保他们能够快速融入公司文化，胜任工作岗位。
三、员工培训与发展1. 内部培训体系完善根据公司业务发展和员工需求，我们完善内部培训体系，开展了针对不同岗位的培训课程，提高了员工的业务能力和综合素质。
2. 职业发展路径规划结合员工个人特长和公司需求，为员工制定了职业发展路径规划，让员工明确自身发展方向，激发工作积极性。
四、员工关系管理1. 员工沟通机制建立本季度，我们加强了员工沟通机制，定期举办员工座谈会，收集员工意见和建议，及时解答员工疑问，增强了员工的归属感和忠诚度。
2. 员工关怀活动开展为了增强团队凝聚力，我们组织了多种形式的员工活动，如团队建设、节日庆典等，让员工在轻松的氛围中增进感情，提升团队士气。
五、薪酬福利与绩效管理1. 薪酬福利政策调整根据公司发展战略和市场行情，我们对薪酬福利政策进行了适度调整，确保公司薪酬水平保持行业竞争力。
2. 绩效考核体系运行本季度，我们按照绩效考核体系的要求，对员工进行了全面的绩效评估。
通过绩效考核，激励优秀员工继续努力，帮助表现不佳的员工改进工作。
六、总结与展望本季度，在全体团队成员的共同努力下，人事部门各项工作取得了显著成绩。
人事第三季度个人工作总结(2篇)
人事第三季度个人工作总结尊敬的领导：我是人事部门的一名员工，经过第三季度的工作，我对自己的工作情况进行了总结，现将工作总结报告如下：一、完成人事招聘工作在第三季度，我成功完成了多个岗位的招聘工作。
通过分析各个部门的需求，我制定了详细的招聘计划，并与部门经理合作，确定了岗位的招聘标准和流程。
我在各大招聘网站发布了招聘信息，并积极筛选简历，组织面试，并参与面试评估，最终找到了符合公司需求的优秀人才。
我也积极参与了校园招聘，并与相关学校建立了长期合作关系，为公司储备了大量优秀的人才。
二、组织培训工作为了提升公司员工的综合素质和职业技能，我积极开展了各类培训活动。
我根据员工的需求和公司的发展需求，制定了培训计划，并组织了一系列培训课程和讲座。
在培训过程中，我邀请了公司内外部的专家和学者，为员工提供了专业的培训。
通过培训，我深知员工的学习需求和进步空间，为公司提供了更多的发展机会。
三、员工关系管理在第三季度，我积极维护了公司的员工关系。
我定期组织员工活动，如团建活动、员工生日会等，增进了员工之间的沟通和合作。
同时，我也积极处理员工的问题和纠纷，在沟通中始终保持公平公正的原则，尽力维护了公司的利益和员工的权益。
我也参与了员工福利的设计和规划，使员工福利更加丰富和多样化，提升了员工的满意度。
四、制定人事政策和流程为了规范公司的人事管理，我参与了人事政策和流程的制定和完善工作。
我通过调研和分析，了解了其他公司的管理模式和实践经验，结合公司的实际情况，制定出了一系列适合公司发展的人事政策和流程。
我还与其他部门的经理和员工进行了沟通和交流，听取他们的意见和建议，进一步完善了人事管理的制度和流程。
五、自我提升和学习在工作中，我深刻认识到自身不足，因此我积极主动地学习和提升自己。
我参加了多个培训课程和讲座，提高了自身的专业能力和管理水平。
我也阅读了大量的相关书籍和文章，不断拓宽自己的知识面。
在实践中，我不断总结经验，提高工作效率和创造力，努力成为一名更出色的人事专业人员。
人事专员三季度工作总结3000字（通用14篇）
人事专员三季度工作总结3000字（通用14篇）人事专员三季度工作总结3000字篇120xx年，我局的人事人才工作在区委、区政府的正确领导下，在市人事局的精心指导下，围绕全区中心工作，积极实施人才战略，推进体制机制创新，加强全区公务员的能力建设和作风建设，人事人才和机构编制工作取得了一定的成绩，为全区的经济发展提供了有力的人事人才保障。
一、工作情况(一)围绕实施人才战略，推进整体性人才开发进程1、注重农村实用人才开发使用。
建立了市乡镇农村实用人才信息库，全区登记入库乡土人才88-，其中生产能手80-xx人，经营能人4-，能工巧匠1-。
支持乡镇实用人才培训基地建设，目前，南城镇已设立农村劳动力培训基地，定期开展实用人才培训，聘请了两乡一镇1-行政村的主要领导为农村劳务输出经纪人，取得了经纪人资格证，为3-在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术人员申报了专业技术职称。
2、健全和完善人事代理工作。
一是整合人力资源市场。
为加快建立和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区人才就业工作的需要，7月份我们将区人才市场与劳动力市场合并，成立xx区人力资源市场，从事人力资源开发和就业服务工作，实现了全区人力资源信息共享。
按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流大厅和服务功能区组成，交流大厅面积29-xx米，可同时容纳1-用人单位进行面试交流洽谈。
服务功能区主要由咨询服务、求职与用人登记、信息发布、信息查询、职业指导、就业培训、档案管理、就业备案、就业援助等服务窗口构成，面积20xx-xx米。
新组建的人才资源市场在促进就业、优化人力资源配置及稳定社会等方面，将发挥着越来越重要的作用，我们8月25日上午，在xx区人力资源市场举办的xx区首次人才招聘会。
突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征，邀请了鹰游集团、太阳雨集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化工等3-强势企业加盟，提供了近50-岗位，岗位涵盖了用人单位的每个层面---中高层管理、一线操作、后勤服务等数十个工种。
2024年人事第三季度个人工作总结范文
____年人事第三季度个人工作总结范文尊敬的领导：您好！感谢您一直以来对我的关心和支持。
本人于____年进入您领导下的人事工作岗位，经过几个月的努力工作，我将第三季度的个人工作总结如下：一、工作内容在这个季度，我主要负责人事招聘和员工福利管理两个方面的工作。
具体工作内容如下：1.人事招聘：根据公司的招聘需求，制定合理的招聘计划，招聘合适的人才。
在招聘过程中，我积极与各部门紧密合作，充分了解各岗位的需求，采用多种招聘渠道，如招聘网站、校园招聘等，广泛搜寻合适的应聘者。
同时，我还参与面试和选拔工作，确保招聘到具备优秀能力和良好素质的候选人。
通过不断的努力，我们成功招聘了10名优秀的新员工，为公司的发展壮大做出了贡献。
2.员工福利管理：在员工福利管理方面，我根据公司的福利政策，制定了详细的福利计划，并负责执行和管理。
我不仅及时调整和更新福利项目，确保其与企业的发展和员工的需求相适应，还积极组织和开展各项福利活动，如员工生日会、年度旅游等，不仅提高了员工的工作满意度和归属感，还增进了员工间的交流与合作。
二、工作收获通过这个季度的工作，我收获了很多。
首先，我对人事招聘有了更深入的了解和实践经验，提高了我对岗位需求和候选人素质的判断能力。
其次，我也更加熟悉了公司的福利制度和员工的需求，学会了灵活调整和管理福利计划。
此外，我还培养了团队协作和沟通能力，与部门同事保持密切联系，形成了良好的工作氛围和合作关系。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我也发现了一些问题。
首先，我在人才招聘中，有时没有充分考虑到岗位的长期需求，导致有些新员工在入职后并不适合他们的岗位。
其次，在员工福利管理中，有时我没有及时了解员工的需求和反馈，导致一些福利项目并不受员工欢迎。
针对这些问题，我计划在接下来的工作中，加强与各部门的沟通和协作，更加准确地判断岗位需求，并及时调整福利计划，以提高招聘的准确性和员工的满意度。
四、工作计划接下来的工作中，我将继续努力改进和提升自己的工作能力。
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人事2020第三季度工作总结范文
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篇一：
时光在悄悄的流逝，不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。
由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！
第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
一、人员招聘
刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。
所以我曾与许多职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员，效果还不错，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。
招聘的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。
二、个人工作态度
尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。
行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。
三、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。
为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。
为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。
当然，在工作中还存在很多的不足之处。
1、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。
但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。
2、执行力不强
人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。
3、培训不够系统
公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
4、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
四、自我评价
1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。
篇二：
今年三季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。
人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员
工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。
现简要总结如下：
一、人力资源项目
作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。
三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。
人力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。
应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。
二、招聘工作
为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。
尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。
同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。
但也应该看到，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。
这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。
三、内部竞聘工作
为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。
通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的发展。
通过这种对外招聘和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。
使全行员工真正做到凭本事吃饭，凭能力办事。
四、培训工作
银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一直十分重视培训工作。
三季度，在人力资源部的配合组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。
从反馈情况来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。
但我行目前处于业务发展的起步阶段，未来对人力资源的需求将会越来越强烈，如何通过建立科学的培训体系，来提高员工的素质和技能，满足我行业务发展
的需要将是我部门面临的重大问题。
针对这一问题，我部门积极推动培训制度建设，包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。
五、考核管理办法
为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《xx银行派遣制员工考核办法》并即将完成《xx银行费用工考核办法》。
办法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公平、公正考核；另一方面也有利于促进员工业绩的提高。
六、员工行为排查
为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查，取得了一定效果。
坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。
七、支行开业材料申报
经过前期的精心准备，xx支行顺利开业。
我部门也顺利完成了xx支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。
本次材料申报过程较为顺利，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的经验；一方面得益于与监管部门的及时沟通。
相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。
八、其它工作
人力资源部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。
总的来说，三季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。
下阶段，人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动毕业生校园招聘等工作。