督导督学案例分享六篇

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[督学督导案例范文五篇]教育行政责任督学督导工作总结

[督学督导案例范文五篇]教育行政责任督学督导工作总结

[督学督导案例范文五篇]教育行政责任督学督导工作总结督学督导案例范文五篇教育行政责任督学督导工作总结在教育行政责任督学督导工作中,督学督导案例是非常重要的参考资料。

通过分析和总结这些案例,可以提高督学督导的水平,确保教育行政工作的有效开展。

以下是五个教育行政责任督学督导案例的范文总结:案例一:学校领导班子建设这个案例着重强调了学校领导班子建设的重要性。

通过督学督导的工作,发现了学校领导班子存在的问题,并提出了针对性的建议和改进措施。

这进一步提高了学校的管理水平,促进了学校的改革与发展。

案例二:学生综合素质评价这个案例中,督学督导团队对学生综合素质评价的工作进行了全面的督导和评估。

通过这个案例,可以看到学生综合素质评价的有效性和可行性,为其他学校提供了有益的经验和启示。

案例三:教师专业发展在这个案例中,督学督导团队关注了教师的专业发展情况。

通过对教师教学水平的督导和评估,发现了教师专业发展中存在的问题,并提出了相应的改进意见。

这对于提高教学质量和加强教师队伍建设具有重要意义。

案例四:教育教学改革这个案例中,督学督导团队对教育教学改革的实施进行了跟踪督导和评估。

通过对案例的总结,可以看到教育教学改革的成效和问题,为其他学校的教育教学改革提供了经验和借鉴。

案例五:学校安全管理在这个案例中,督学督导团队对学校安全管理工作进行了全面的督导和评估。

通过对案例的总结和分析,可以看到学校安全管理的关键问题和改进方向,为提高学校安全管理水平提供了重要的参考。

这五个案例的总结,涵盖了教育行政责任督学督导工作的不同方面。

通过对这些案例的研究和总结,可以提高教育行政责任督学督导工作的有效性和针对性,为提高教育质量和推进教育改革提供有力支持。

责任督学案例范本六篇

责任督学案例范本六篇

【篇一】【案例描述】我是开辟区 **学校的责任督学,这是一所农村小学。

**年冬,我去 **小学巡视督导,发现小学三年级语文期末质量检测反映出这样一个问题,这所学校在课外阅读这一块,学生失分较多,这充分说明了小学生课外阅读严重缺失。

是什么原因导致农村小学生课外阅读严重缺失呢?我走访了学校老师和学生,了解到其中的原因是方方面面的:首先一些家长受应试教育的影响,对看课外书不重视这在农村家庭中非常普遍。

他们认为只要读好语文、数学科目就行了。

他们认为课外书是“ 闲书” ,课外书内容与教学科目没有多大关联,阅读课外书会耽误孩子的时间,影响孩子的学习,只支持孩子读“作文书”“ 参考资料” 等单一的辅助教学用书,让孩子一味地做习题、练题型、扎进题海里。

此外,还有大量年轻父母外出务工,把年幼的孩子留给年迈的父母,孩子成为了留守儿童。

在这样的家庭里,爷爷奶奶对年幼的孙子孙女对孩子课外阅读的重要性认识不够。

其次,在学校教育中,虽然我市对小学生课外阅读有明确的要求,但教师们仍逃脱不了“ 应试教育” 的影响。

当下农村各小学仍以学生的成绩来衡量学校的教学质量,于是教师为了学生的成绩而教,在怎样提高学生成绩上下功夫,从而忽略了学生的课外阅读。

农村地区经济发展水平有限,导致农村小学很少有开放式的可供学生阅读的阅读室。

由于学校的经费问题,书籍也不能及时地更新,学生课外阅读的最直接、最方便的途径就被切断了。

再次,由于学生到校较多地就被“ 困” 在教室里写作业,剥夺了他们大量自由阅读的时间。

随着科技和经济的发展,电视、电脑、智能手机也走进了农村的千家万户,较之阅读,这些高科技产品在极大程度上吸引了学生的感觉和视觉,多彩的动画吸引着学生的眼球,各种刺激网络游戏冲击着学生的感官,因此,很少有学生捧着书本去阅读了。

感觉阅读已经索然无味,对阅读没有什么兴趣。

接下来作为责任督学,我们进行了积极地协调与沟通:(一)与校长达成共识校长是学校之魂,从某种意义上说,只要校长认准目标、有的放矢、持之以恒,这个事就能办好,于是我和校长积极沟通,达成共识,分工合作。

职能督学案例10篇

职能督学案例10篇

职能督学案例10篇1. 案例一:学校教师督学- 案情:某学校教师在教学中存在严重的教学纪律问题,督学员对其进行监督和指导,帮助其改善教学纪律,提高教学质量。

- 督学措施:督学员结合讲座和观摩课堂等方式,针对该教师的教学纪律问题进行全方位的指导和培训。

同时,督学员与教师进行反馈和沟通,帮助其找到问题所在并提出解决方案。

- 效果:通过督学的持续跟进和指导,该教师的教学纪律得到明显改善,学生评价和学校考核数据也有了显著提升。

2. 案例二:学生研究督学- 案情:某学校部分学生研究成绩不理想,督学员进行研究督导,帮助他们分析问题、制定研究计划,并提供研究方法和技巧。

- 督学措施:督学员与学生进行面对面的研究辅导,帮助他们解决研究中的难题和困惑。

同时,督学员还监督学生的研究进度,确保他们按时完成学业。

- 效果:通过督学的引导和监督,学生的研究态度和学业成绩有了明显改善,他们更加自觉地完成研究任务,并取得了令人满意的成绩。

3. 案例三:教学资源督学- 案情:某学校存在教学资源浪费和不合理利用的问题,督学员对学校的教学资源进行监督,确保其合理配置和有效利用。

- 督学措施:督学员对学校的教学资源进行调研和分析,提出改进方案和建议。

同时,督学员还制定了资源利用的规范和标准,监督学校的执行情况。

- 效果:通过督学的指导和监督,学校的教学资源利用效率得到了提高,浪费现象得到了有效控制,学校的教学环境逐渐得到改善。

4. 案例四:学校管理督学- 案情:某学校存在管理混乱和组织不善的问题,督学员对学校的管理机制进行监督和改进。

- 督学措施:督学员对学校的管理流程和机制进行调研和评估,提出改进建议和措施。

同时,督学员还与学校管理人员进行沟通和培训,帮助其提升管理水平。

- 效果:通过督学的督导和指导,学校的管理流程和机制得到改进,学校管理人员的管理水平也有了明显提升,学校整体管理效果得到了优化。

5. 案例五:教学评价督学- 案情:某学校的教学评价过于注重结果,忽视教学过程和学生发展,督学员对教学评价进行监督和改进。

督导督学案例分享五篇

督导督学案例分享五篇

督导督学案例分享五篇【篇一】【案例背景】为了进一步提高教育教学质量,**市教育局一直在探索课堂教学的改革方式。

自2013年起,在全市所有学校全面推行“学进去,讲出来”教学方式(简称“学讲方式”),此项工作是近年来**市课堂教学改革的初步成果,要求三年内,教师全员达到“学讲方式”要求的教学标准,所有学校达到“教改达标学校”的标准。

本次专项督导旨在了解责任区学校开展“学讲方式”工作的实施情况,总结学校课改的有效做法,形成可借鉴可推广的经验,并对推进工作中存在的问题提出整改意见和建议。

【案例描述】根据计划,我们来到一所发展势头良好,课改工作在同类型保持领先的学校。

通过听取汇报、查阅资料、课堂观察、个别访谈、召开座谈会、问卷调查等方式,我们认为召开座谈会是一项较有力的手段。

可以获得较为真实、可靠、生动、具体的信息,全面了解学校开展“学讲方式”工作的真实性。

我们随机召集了5位教师和5位学生座谈。

我们向教师和学生提出了以下问题:教师问题:1、你喜欢你们的学校吗?喜欢你们的学生吗?2、你了解“学讲方式”的内涵吗?你认为“学讲方式”好不好?教师对开展此项工作积极性高不高?学校这项工作开展的好不好?3、学生自主学习你校是如何做的?4、学校领导重视“学讲方式”这项工作吗?为了开展好这项工作,学校采取了哪些措施?第一个问题提出后,5位教师都流露出喜悦之情,一致说喜欢我们的学校和学生;对第二个问题,教师你看看我,我看看你,都不愿先回答,好一会这5名教师才回答说:了解,“学讲方式”好,教师积极性高,这项工作开展好。

(很明显5位教师说的很勉强);第三个问题,教师齐声回答说是采用导学案,头天教师印好预习提纲发给学生,让学生晚上预习做好,(从我们查课了解到,多数老师上课时,学生面前没有导学案,显然教师说的不真实);第四个问题,5位教师齐回答:学校领导重视。

但具体措施说不出来。

学生问题:1、你喜欢你们学校吗?你喜欢你们的任课老师吗?2、你知道“学讲方式”吗?你们的老师都能用“学讲方式”进行教学吗?,你喜欢这样的教学方法吗?3、你们的老师每天布置课外作业吗?导学案是不是每位教师每天都印发?能按要求完成吗?完不成怎么办?第一个问题,学生齐声回答:喜欢;第二个问题提出后,学生面面相觑,不知道什么原因都不愿意回答,当点名让一个学生回答时,那个学生才回答说:“不太了解”。

责任督学督导案例

责任督学督导案例

责任督学督导案例1. 案例一:小明是一名小学生,由于他在学习上存在较大的困难,学习成绩一直处于较低水平。

责任督学通过走访了解到了这个情况后,与小明的班主任和家长进行了沟通,共同制定了一个针对小明的学习计划。

责任督学每周会与小明进行一对一的辅导,帮助他解决学习中的问题,监督他按照学习计划进行学习。

通过责任督学的督导,小明的学习成绩逐渐提升,也树立了他对学习的积极态度。

2. 案例二:某高中存在一些学生在校园欺凌行为频发。

责任督学通过学校内部调查和与学生的交流,了解到了这一情况。

责任督学与校方共同制定了一套校园欺凌防范方案,并对学校进行了督导,确保方案的有效实施。

责任督学还与当事学生进行了面对面的谈话,给予他们教育和引导,帮助他们认识到自己的错误,并做出改正。

通过责任督学的督导,学校内的欺凌行为得到了有效遏制,校园环境逐渐变得更加和谐。

3. 案例三:某中学存在一些教师不认真备课、不负责任的情况。

责任督学通过对教师的课堂观察和学生的评价,发现了这些问题。

责任督学与学校领导进行了沟通,并提出了完善教师管理制度的建议。

责任督学还与这些教师进行了一对一的交流,指出他们的不足之处,并提供相应的教育培训。

通过责任督学的督导,学校教师的备课态度和教学质量得到了明显的改善。

4. 案例四:某幼儿园存在一些安全隐患,如游戏设备不合格、教室门窗不安全等。

责任督学通过对幼儿园的检查,发现了这些问题。

责任督学与园方进行了沟通,提出了改善安全环境的建议。

责任督学还与幼儿园的教师进行了培训,提高他们的安全意识。

通过责任督学的督导,幼儿园的安全问题得到了及时解决,为孩子们的健康成长提供了保障。

5. 案例五:某小学存在一些学生的课外活动安排不合理,导致学生负担过重的问题。

责任督学通过与学生、家长和老师的交流,了解到了这个情况。

责任督学与学校制定了一套合理的课外活动安排,并对学校进行了督导,确保学校按照计划进行调整。

通过责任督学的督导,学校的课外活动负担得到了明显的减轻,学生们的身心健康得到了更好的保护。

责任督学督导案例

责任督学督导案例

责任督学督导案例引言概述:责任督学督导是一种监督教育机构、学校及相关教育工作的制度,通过对教育实践的监督和指导,促进教育工作的改进和提高。

本文将通过引用五个具体案例,来详细阐述责任督学督导的重要性和实际应用。

一、提高教育质量1.1 案例一:某小学语文教学改进在某小学的责任督学督导下,发现该校语文教学存在问题。

督导组通过课堂观察和教师访谈发现,教师教学方法单一,缺乏启发式教学,学生学习兴趣不高。

督导组提出改进建议,包括多样化教学方法、鼓励学生参与讨论等。

经过改进,学生的语文成绩明显提高,学习积极性也得到提升。

1.2 案例二:某中学师资培训某中学的责任督学督导发现该校教师的专业素养有待提高。

督导组组织了一系列的师资培训活动,包括教学方法研讨会、学科知识培训等。

通过培训,教师们的教学水平得到提高,学生的学习效果也明显改善。

1.3 案例三:某幼儿园教育环境改善某幼儿园的责任督学督导发现该园的教育环境存在问题,如教室布置不合理、玩具资源不足等。

督导组提出改进建议,包括改善教室布置、增加玩具资源等。

经过改进,幼儿园的教育环境得到了明显改善,孩子们的学习和玩耍更加愉快。

二、促进教师发展2.1 案例四:某小学教师专业成长某小学的责任督学督导发现该校教师的专业发展存在问题。

督导组对教师进行个别指导,帮助他们制定个人发展计划,并提供相关培训资源。

通过督导和指导,教师们的专业能力得到了提升,教学质量也有了明显改善。

2.2 案例五:某中学教师教学方法改进某中学的责任督学督导发现该校教师的教学方法较为传统,缺乏创新。

督导组通过课堂观察和教师访谈,提出改进建议,如引入多媒体教学、鼓励学生合作学习等。

教师们积极改进教学方法,学生的学习效果明显提高。

2.3 案例六:某幼儿园教师专业培训某幼儿园的责任督学督导发现该园教师的专业素养有待提高。

督导组组织了专业培训,包括幼儿教育理论和实践知识的培训。

通过培训,教师们的教育理念和教学方法得到了更新,幼儿园的教育质量也得到了提升。

【督学督导案例六篇】 责任督学督导案例

【督学督导案例六篇】 责任督学督导案例

督学督导案例六篇【篇一】学校是学生停留时间最长的地方,构建和谐的师生关系、教师与家长关系才干构建和谐校园。

校干、教师每天和学生、家长接触,产生矛盾是正常的,以往产生了矛盾,因学生要在学校继续上学,家长可能不愿意和学校直接沟通而隐忍。

实行了督学责任区挂牌制度后,家长就能很方便地把不愿和学校沟通的问题反映给责任督学,如何指导学校化解矛盾、改进工作就成为了责任区督学的重要课题和任务。

【案例描述】 **年秋季的一天,有一位初二学生家长电话投诉学校的一位老师对学生不够尊重,批评学生语言过激。

我记录下家长的投诉内容后承诺认真核实情况,如果确实责任在于老师的工作方式,学校一定会做好教育引导,杜绝类似事情发生。

接到电话后,我和学校负责教学工作的副校长,立刻和负责该年级工作的校干联系,共同到这个班级,以听课和学生座谈方式了解情况。

这位被投诉的班主任老师是一位 30 多岁的数学老师,年富力强,工作认真负责,确实是对学生要求比较严格,绝大多数学生非常认可这位老师的工作。

投诉他的学生来自单亲家庭,平时自制力弱,时常违反纪律,作业也时常不能完成,母亲比较溺爱他,而且这位学生的母亲比较强势,多次要求老师不能批评、只能表扬自己的孩子,给老师的工作带来了很大的困难。

而这次投诉就是家长因为老师又一次针对自己孩子的错误在全班提出批评而非常生气而为。

通过向学生了解,这位老师平时在班级里即使批评学生,也是针对错误,虽然激动但并没有语言不当或者过激。

事情基本查清后,我给家长电话反馈了调查的实际情况,感谢爱长对督学工作的支持,指出这位老师在班级管理中教育学生比较重视方式方法,老师的业务能力也得到学生的肯定。

对她孩子的批评比较客观公正,也许当面批评是挫伤孩子的自尊心,这方面学校会专门与其谈心,但孩子的问题的确存在,因为爱之深,责之切,家长更需要关注孩子身上的问题,让孩子变得优秀是家校共同的期待。

同时学校校干和这位老师做了一次长谈,首先对老师工作态度认真负责和教育教学工作中的成绩赋予了肯定,也听取老师对班级管理、教育教学工作、学校管理的一些意见和看法,然后介绍了一些和学生,家长沟通的案例,包括成功的和不成功的,介绍了如果和学生,家长在沟通中浮现矛盾,应如何很好化解等,也强调有的时候有些学生过于任性或者敏感,不能很好的接受老师的批评教育,这个时候老师应当注意采取更灵活的方式,以获得更好的教育效果,同时也谈了“亲其师信其道”的道理,如果师生矛盾陷入僵局,对将来老师开展工作、学生改正错误和进步发展都是非常不利的。

督学案例精选6篇

督学案例精选6篇

督学案例精选6篇【篇一】(案例背景)学校发展性督导评估从全面实施素质教育要求出发,对新形势下的督导工作与促进学校内涵发展等方面提出了具体要求。

教育部明确指出,“把推动实施素质教育作为督导评估的中心任务”,“要建立全面的、科学的、有效的督导评估机制”,使学校的行为方式由外控式管理向自主式管理转化,增强学校的自我发展能力。

上海市学校发展性督导评估的研究与实践已探索了较长的一段时间,在推进过程中,学校发展性督导评估在理念上强调对学校的服务、促进和推动,尊重学校的办学积极性,强调了督导对学校的促进最终应体现在使学校建立可持续发展的运行机制,学会依法自主发展。

学校在实施过程中也真切体会到发展性督导评估对学校工作推进的实效。

在促进学校内涵发展过程中,发展性督导评估体现了督学与学校之间和谐的互动建构,形成了“评估判断——交融信息——助推发展”督评与自评相结合的良好的督导运行机制。

(案例实录)新学校有更迫切的自我设计、自我发展的需求,一位优秀的青年校长提出:“如何使一所年轻的学校快速步入发展阶段中的成熟期?”学校和督学讨论的第一个话题是:“学校自主发展中最佳的切入点是什么?”督学认为:为学校确定一个恰当的发展起点至关重要。

为此,督学认真研读了学校开办以来的档案资料,听取了校长以及分管教育教学的领导的办学思想,通过查阅资料、访谈教师、召开学生及家长座谈会,调查问卷各方人士,在较了解校情的背景下,督学积极作出了回应,认为“学校虽办学时间不长,但学校新建的领导班子,敬业勤业,乐于奉献;教师队伍年轻,但充满关爱、阳光;学生行规特优,细节上展现良好的校风。

学校注重把办学理念体现在实践过程中,突出了立德树人的课改思想,所以如何从学校的德育优势入手,发挥优势项目的作用,做好学校课程发展规划,从办学始就思考如何发挥校长在实施新课程中的领导力,这是较高位的办学规划的思考,具有一定前瞻性。

”于是学校在校长的带领下,确立了“蒙以养正、成于致远”的办学理念,在“智欲圆,行欲方”校训的引导下,全体师生努力践行“志向远大、习惯良好、基础扎实、能力提升、思维开阔、人格健全”的育人目标。

责任督学督导经典案例分析10篇

责任督学督导经典案例分析10篇

责任督学督导经典案例分析10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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教育督学督导案例五篇

教育督学督导案例五篇

教育督学督导案例五篇【篇一】督导给教育发展一双睿智的眼睛。

《中小学责任督学挂牌办法》明确规定督学的职责是:对学校依法依规办学进行监督,对学校管理和教育教学进行指导;受理、核实相关举报和投诉;发现问题并督促学校整改;向教育督导部门报告情况,并向政府有关部门提出意见。

这些责任的落实既有赖于责任督学强烈的使命感和责任感,敢讲真话,敢讲实话,积极而为;又赖于责任督学不断摸索新的思路和方法,从而创造性开展督导工作。

**年我担任**区**办事处4所学校的责任督学,我经常性的对****小学进行督导,及时发现问题,解决问题,督导工作得到了****小学陈校长和老师们的积极配合,梳理这一年工作中的点点滴滴,我认为改善办学条件可以助推学校发展。

【案例背景】****学校是一所始建于80年代初的老学校,位于**南岸**村,占地2亩,约1380平方米,其中建筑面积800平方米。

学校现有教学班6个,学生120多名,教职工16名。

教师素质良好,能力卓越,责任心和荣誉感强,全体教师努力奋发向上,历年会考成绩稳居全办之首。

自办学以来,受到各级领导的重视和关怀,加上全体教职工的辛勤努力,学校教育教学工作得到了稳步提高,素质教育工作成果得以巩固发展,受到了各级领导、社会和广大家长地认可和赞扬。

“金无足赤,人无完人。

”美中不足的是,**小学是老校,办学条件较差,严重阻碍了学校的发展,急需改善。

【案例描述】**学校原有砖混结构旱厕一座。

由于年限已久,墙体裂缝,蹲位水泥脱落,水泥地坪已严重损坏,厕所顶部漏雨,墙体粉刷剥落,且厕所属老式坑式厕所,粪便囤积容易滋生细菌,传播疾病。

**学校原有砖混结构师生食堂一座。

也因年久失修,破烂不堪,既不干净卫生又存在不安全隐患。

原有的旱厕和食堂已完全不符合创卫标准,严重阻碍了学校的发展。

基于**小学实情,又因**年是全市创建卫生城市工作的攻坚之年,也是全市创卫工作省级验收之年。

**年3月28日,**区教育体育局印发了《**年创建国家卫生城市工作实施方案》,并要求各单位认真组织实施。

教育督学督导案例五篇

教育督学督导案例五篇

教育督学督导案例五篇【篇一】督导给教育发展一双睿智的眼睛。

《中小学责任督学挂牌办法》明确规定督学的职责是:对学校依法依规办学进行监督,对学校管理和教育教学进行指导;受理、核实相关举报和投诉;发现问题并督促学校整改;向教育督导部门报告情况,并向政府有关部门提出意见。

这些责任的落实既有赖于责任督学强烈的使命感和责任感,敢讲真话,敢讲实话,积极而为;又赖于责任督学不断摸索新的思路和方法,从而创造性开展督导工作。

**年我担任**区**办事处4所学校的责任督学,我经常性的对****小学进行督导,及时发现问题,解决问题,督导工作得到了****小学陈校长和老师们的积极配合,梳理这一年工作中的点点滴滴,我认为改善办学条件可以助推学校发展。

【案例背景】****学校是一所始建于80年代初的老学校,位于**南岸**村,占地2亩,约1380平方米,其中建筑面积800平方米。

学校现有教学班6个,学生120多名,教职工16名。

教师素质良好,能力卓越,责任心和荣誉感强,全体教师努力奋发向上,历年会考成绩稳居全办之首。

自办学以来,受到各级领导的重视和关怀,加上全体教职工的辛勤努力,学校教育教学工作得到了稳步提高,素质教育工作成果得以巩固发展,受到了各级领导、社会和广大家长地认可和赞扬。

“金无足赤,人无完人。

”美中不足的是,**小学是老校,办学条件较差,严重阻碍了学校的发展,急需改善。

【案例描述】**学校原有砖混结构旱厕一座。

由于年限已久,墙体裂缝,蹲位水泥脱落,水泥地坪已严重损坏,厕所顶部漏雨,墙体粉刷剥落,且厕所属老式坑式厕所,粪便囤积容易滋生细菌,传播疾病。

**学校原有砖混结构师生食堂一座。

也因年久失修,破烂不堪,既不干净卫生又存在不安全隐患。

原有的旱厕和食堂已完全不符合创卫标准,严重阻碍了学校的发展。

基于**小学实情,又因**年是全市创建卫生城市工作的攻坚之年,也是全市创卫工作省级验收之年。

**年3月28日,**区教育体育局印发了《**年创建国家卫生城市工作实施方案》,并要求各单位认真组织实施。

教育督导督学案例范本6篇

教育督导督学案例范本6篇

教育督导督学案例范本6篇教育督导督学案例范本6篇下面是的小编为各位收集的教育督导督学案例范文六篇,请您参阅!【篇一】根据教育局督导室的安排,自**年8月开始担任**督学片区2所学校的教育督导工作。

回顾担任督学以来的工作经历,在学校领导和教师们的理解、支持和配合下,我顺利完成了9月份教学督导工作。

现分享一下我的一些工作体会和工作案例。

开学初,我和各学校的主要负责人,分别对教学设施、教学场地、课堂教学秩序等情况进行了全面督查、评价。

每到一所学校,我都不定时的对教师教案编写情况进行了抽查、检查,大部分教师能够按照要求,认真备课,但个别教师教案备写不完整,备课量不足,当下就将检查结果及时向各教师反馈并督促其改进。

为全面掌握教师队伍的教学水平和学校的整体教学状况,不断提高教学质量,我不定时深入教学第一线开展听评课活动,对授课教师好的方面予以充分肯定,对存在的问题及时向本人及教研组进行反馈。

经常通过电话或到校督促各教研组进行教学工作自查。

高兴的是,各学校领导对于我的督导工作是十分重视,认真配合的,教师们对我提出的意见和建议也能虚心接受,努力改进。

[案例描述1]教学督导听课、检查教学是随机随时进行的,以便在不打招呼的情况下真实了解和掌握任课教师的备课情况、上课纪律、教学组织能力、学生的课堂纪律及出勤等情况。

随堂听课过程中,发现个别教师责任心不强,不能严格要求自己,教学中比较涣散,课堂掌控能力相对较弱。

在检查教师的教案和作业过程中,发现个别教师备课不充分,不认真,照本宣科。

学校在我的提议下,加强了对教师的管理,并制定了相应的教学管理体制。

并开展了教师相互听课、以老带新的活动,取得了较好的效果。

[案例描述2]在督导工作中,我把自己当成各学校中的一员,不仅督导其教学工作,更是关注学校的持续性发展。

惠明小学教师素质整体良好,还拥有一个责任心强、能力卓越的领导团队。

学校教师们集体荣誉感强,能够拧成一股绳,在吴惠霞校长的领导下,也取得了很多成效。

督导督学案例分享八篇

督导督学案例分享八篇

督导督学案例分享八篇【篇一】督导督学案例共享依据县教育局的部署和安排,本人担负了__初级中学和__初级中学的责任督学,这是两所地处乡镇中心的农村中学,社会关注度较高,本着"做一个称职的督导人'的原那么,我有针对性地进行了督导。

一、督导背景__初级中学有394名同学,其中留守儿童77人。

他们或与爷爷奶奶生活,或寄宿在亲戚家,甚至有姊妹独自若家的,虽然在校期间老师们是备加关怀爱惜,可不在学校的时段仍旧存在管理的空白。

我就把"加强对留守儿童的安全教育'作为对该校的督导目标。

__初级中学与__中学毗邻,同学的家庭环境相对较好,家长对老师的要求也相对较高,"提升老师的美满感,促进老师的专业成长'无可置疑的成为了对该校的督导目标。

二、案例呈现(一)加强对留守儿童的安全教育1、组织召开"珍爱生命,安全第一'的主题班会。

2、以橱窗张贴图片、出黑板报等形式,加深同学印象。

3、请交警同志做交通安全专题讲座。

4、援助老师与留守儿童师生结对。

(二)提升老师美满感,促进老师的专业成长一次的督导中,跟老师沟通,有老师说,现在的老师没意思,工资不高责任大不说,孩子成果提不高,怪老师没本领。

也有教研组长说,唉,现在,连落实一节公开课都要求爹爹告奶奶。

隐隐的感觉到老师们的怨气、无奈甚至冷漠,与学校领导几次的沟通后,我们决断从提升老师的美满感入手,来促进老师的专业进展。

一是净化办公室文化。

办公室应当是办公的地方,可不少老师却把它当成了闲聊中心,一些负面信息的传播,自然会影响老师的心情,降低课堂效率,让本应当是高能量场的圣地能量级次瞬间降低。

学校对办公室布置、管理等提出详细要求,让它真正成为老师办公和教研的地方。

二是鼓舞阅读。

要求老师一个月读一本自己喜欢的书,提升自身品位和综合素养,坚决服务教学、献身教育的价值观。

三是养成教育。

"身正为范',老师也应当有良好的习惯,要求同学不随地吐痰,老师首先要做到;发觉学校里的纸屑不是喊某某某捡起来,而是自己弯腰捡起;街道清扫要有老师义工队伍这样的老师,同学能不爱吗,家长能不愿定吗?四是积极参加教研活动。

责任督学督导典型案例范文(6篇)

责任督学督导典型案例范文(6篇)

责任督学督导典型案例范文(6篇)【案例背景】2010年,国十条的出台,标志着中国学前教育进入前所未有的发展阶段。

十八大提出决策权、执行权、监管权约束和协调理论模式,如何有机结合国家新颁布的《教育监督条例》精神,进一步加强幼儿园管理,规范幼儿园办公行为,促进幼儿教育事业健康、快速、持续发展。

__县人民政府教育监督室从监督责任区建设开始,在县内积极推进责任(区)监督制度。

这是国家的规定和要求,是丰富教育监督内涵的必然选择,是全面贯彻党和国家的教育方针,落实相关教育政策法规,全面提高教育质量的根本保障。

责任区监督制度明确规定了监督到责任区开展经常监督的次数、专业监督重点、工作调查主题、监督结果报告要求等,旨在通过责任监督工作抓住幼儿园管理,日常工作有目标,发展有方向。

这有效缓解了当前学前教育监督人员严重不足的问题,在一定程度上可以促进学前教育管理水平的提高,通过责任监督学的工作,可以把握幼儿园在管理、发展中面临的困惑和难题,为管理决策提供详细可靠的决策依据,发掘幼儿园闪光的金,充分发挥行业风向标的作用,促进管理、促进、促进、促进发展。

【案例说明】__县__乡镇中心幼儿园成立于_____________________________________________幼儿园位于_乡镇街道,现有3班,78名幼儿,8名教职员。

幼儿园建筑规划、布局合理,建筑造型和室内设计符合幼儿特点,满足教育需求,园舍和设备设施等硬件条件达到县级幼儿园标准。

__年6月,幼儿园申请建立县级幼儿园。

园长从小学转到幼儿园,没有创造经验,对于这种实际情况,本学期的责任监督工作重点倾向于_乡幼儿园,采用现场指导与电话、网络交流相结合的方式,通过合作,使该幼儿园顺利通过_县一级幼儿园的评价。

幼儿园等级评估是实现幼儿园发展的重要途径和手段。

更是幼儿园改变管理思想,凝聚各方共识,诊断存在问题,推进持续发展的有效平台。

园长在幼儿园等级评价过程中起着两个作用,一是幼儿园规划设计师的作用,二是工作指挥者的作用。

督学督导案例范文六篇

督学督导案例范文六篇

督学督导案例范文六篇【篇一】学校是学生停留时间最长的地方,构建和谐的师生关系、教师与家长关系才能构建和谐校园。

校干、教师每天和学生、家长接触,产生矛盾是正常的,以往产生了矛盾,因学生要在学校继续上学,家长可能不愿意和学校直接沟通而隐忍。

实行了督学责任区挂牌制度后,家长就能很方便地把不愿和学校沟通的问题反映给责任督学,如何指导学校化解矛盾、改进工作就成为了责任区督学的重要课题和任务。

【案例描述】**年秋季的一天,有一名初二学生家长电话投诉学校的一位老师对学生不够尊重,批评学生语言过激。

我记录下家长的投诉内容后承诺认真核实情况,如果确实责任在于老师的工作方式,学校一定会做好教育引导,杜绝类似事情发生。

接到电话后,我和学校负责教学工作的副校长,立刻和负责该年级工作的校干联系,共同到这个班级,以听课和学生座谈方式了解情况。

这位被投诉的班主任老师是一位30多岁的数学老师,年富力强,工作认真负责,确实是对学生要求比较严格,绝大多数学生非常认可这位老师的工作。

投诉他的学生来自单亲家庭,平时自制力弱,经常违反纪律,作业也经常不能完成,母亲比较溺爱他,而且这位学生的母亲比较强势,多次要求老师不能批评、只能表扬自己的孩子,给老师的工作带来了很大的困难。

而这次投诉就是家长因为老师又一次针对自己孩子的错误在全班提出批评而非常生气而为。

通过向学生了解,这位老师平时在班级里即使批评学生,也是针对错误,虽然激动但并没有语言不当或过激。

事情基本查清后,我给家长电话反馈了调查的实际情况,感谢爱长对督学工作的支持,指出这位老师在班级管理中教育学生比较重视方式方法,老师的业务能力也得到学生的肯定。

对她孩子的批评比较客观公正,也许当面批评是挫伤孩子的自尊心,这方面学校会专门与其谈心,但孩子的问题的确存在,因为爱之深,责之切,家长更需要关注孩子身上的问题,让孩子变得优秀是家校共同的期待。

同时学校校干和这位老师做了一次长谈,首先对老师工作态度认真负责和教育教学工作中的成绩给予了肯定,也听取老师对班级管理、教育教学工作、学校管理的一些意见和看法,然后介绍了一些和学生,家长沟通的案例,包括成功的和不成功的,介绍了如果和学生,家长在沟通中出现矛盾,应如何很好化解等,也强调有的时候有些学生过于任性或者敏感,不能很好的接受老师的批评教育,这个时候老师应当注意采取更灵活的方式,以获得更好的教育效果,同时也谈了“亲其师信其道”的道理,如果师生矛盾陷入僵局,对将来老师开展工作、学生改正错误和进步发展都是非常不利的。

督导督学案例分享6篇

督导督学案例分享6篇

督导督学案例分享6篇下面是的为各位收集的督导督学案例分享六篇,请您参阅!【篇一】[案例描述]学校开展校本教研、课题研究的最终目的是优化教师的教学行为,提高教师的专业素养,全面提究主体--本校教师;三是研究目的--促进本校发展。

如何让园本教研更有效?首先需要拟定科学合理基于园本实际的教研计划,帮助教师明确本学期教研的方向与内容,并做好相关的准备工作。

二是无论开展何种形式的教研,在每次的教研活动之前主讲人都需要拟定具体的高教育质量,正如世界学前教育机构欧洲理事会在一份文件中提到的那样:“教育研究对教育之真正影响在于它对教师的教育观点和态度的影响”。

教师在其中的得益会直接影响教育过程和水平,这种价值在研究过程中就已产生。

什么是校本教研?是“在本校中,基于本校,为了本校”的一种教育教学研究活动。

他的三个要素:一是研究对象--本校发展过程中的突出问题;二是研教研计划,并向每位参加教研活动的教师布置任务,分发教研提纲,让教师有备而来,带着问题研讨,以提高研讨的效率。

三是立足教师实际,是校本教研有效性的基础。

衡量校本教研是否有效的指标,应该是教师是否在教研活动中发现和解决了实际的教学问题,是否促进了教师实践行为的改善。

通过平时的督查,我发现该学校校本教研实效性不强,具体表现在:一是园本教研主题阶段性、系列性不强;教研形式单一,多为针对一节课的集体备课;三是教研内容不能聚焦解决教师教育教学中实际存在的问题。

存在以上问题原因为:一学教师队伍年轻,各学科年级组长以及教研主任大都为二十多岁,教学经验不丰富,课程架构、实施能力不高,理论水平有待提升,这直接影响了他们作为领头羊的工作实效;二是自主学习、自主研究能力提升动力不足;三是没有聘请专家定期指导。

于是我和学校相关负责人一起商讨,如何培养教研组长使其能胜任教研组长职务,如何根据校本教育教学中存在的实际问题制定切实可行的园本教研计划,如何开展形式多样的园本教研活动促进教师的专业化发展,如何将专家请进来带领教师一起做研究,促进全校园本教研的实效性,促进教育教学水平的提升。

督学督导案例

督学督导案例

督学督导案例【篇一】【督学发现】新学期开学,督学深入责任区幼儿园检查开学工作,笔者发现,各园近期都在开展升旗仪式这项活动,从中发现,活动流程大同小异,不外乎是国旗下园长讲话、师生宣誓和颁发上学期获得的各类奖项。

园长和老师们都在忙碌着,站在升旗台下的孩子们却是一脸的茫然,被动地接受着幼儿园为他们准备的这场开学典礼。

这其中还有刚刚入园不久的新生小朋友们,他们是第一次参加这样的集体活动,对类似于成人化、程序化的这样的仪式感到非常陌生。

在走访其他幼儿园,笔者同样看到,这种成人参与得多,幼儿参与得少,气氛生硬、缺少互动的类似开学典礼。

我区公民办园共有22所,办园水平层次不齐,但不乏办园理念、办园思想较先进的园所。

笔者欣喜看到,某某区某某幼儿园本学期举办的升旗仪式,别出心裁,让人耳目一新。

园长国旗下的讲话听起来没有一贯的老套和生涩,而是巧用手中的一只孩子们非常熟悉的小猴玩偶,幽默风趣地表达了对孩子们的友好亲切、对孩子们成长的期待,传递的是满满真诚和纯朴。

在轻松活泼的氛围中,孩子们不时被园长手中的“玩偶”逗得欢呼雀跃,主动开心地与园长手中的“小猴”进行互动,他们享受着师生互动的快乐,享受着集体活动带来的愉悦,释放了入园之初的不适感,他们在这里又找到了属于他们的一个大“家”。

笔者还看到,本次活动,该园还邀请了部分家长代表参加,让孩子们感受到了亲人的陪伴和对他们成长的关注;活动中,精心安排了中大班的哥哥姐姐们为新托小班的弟弟妹妹们赠送玩具环节,让新入园的小朋友真切的感受到了来自于同伴的友爱,感受到了被尊重被欢迎的情感体验,这一切,显得这场升旗仪式是那么有“温度”。

【问题分析】从以上案例中得出:活动策划的出发点不一样,思考的角度不一样,获得的教育成效是有差别的。

如上述提到的案例,活动的设计如果是以成人为主导地位的,呈现出的仅仅停留在活动表面上的“热闹”,台上的成人和台下的幼儿将会是“演员”与“观众”的关系。

幼儿在这场由成人扮演的活动中,好比是玩线上受摆布的“木偶”,孩子们的“身”与“心”没有真正融入到活动中,试想,这种缺乏鲜活单一的仪式,它为幼儿带来的是怎样的体验和教育价值呢?反之,若将孩子成为活动的主体,老师是这场活动背后的推动者、助力者,其教育意义将不言而喻。

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督导督学案例分享六篇【篇一】[案例描述]学校开展校本教研、课题研究的最终目的是优化教师的教学行为,提高教师的专业素养,全面提究主体--本校教师;三是研究目的--促进本校发展。

如何让园本教研更有效?首先需要拟定科学合理基于园本实际的教研计划,帮助教师明确本学期教研的方向与内容,并做好相关的准备工作。

二是无论开展何种形式的教研,在每次的教研活动之前主讲人都需要拟定具体的高教育质量,正如世界学前教育机构欧洲理事会在一份文件中提到的那样:“教育研究对教育之真正影响在于它对教师的教育观点和态度的影响”。

教师在其中的得益会直接影响教育过程和水平,这种价值在研究过程中就已产生。

什么是校本教研?是“在本校中,基于本校,为了本校”的一种教育教学研究活动。

他的三个要素:一是研究对象--本校发展过程中的突出问题;二是研教研计划,并向每位参加教研活动的教师布置任务,分发教研提纲,让教师有备而来,带着问题研讨,以提高研讨的效率。

三是立足教师实际,是校本教研有效性的基础。

衡量校本教研是否有效的指标,应该是教师是否在教研活动中发现和解决了实际的教学问题,是否促进了教师实践行为的改善。

通过平时的督查,我发现该学校校本教研实效性不强,具体表现在:一是园本教研主题阶段性、系列性不强;教研形式单一,多为针对一节课的集体备课;三是教研内容不能聚焦解决教师教育教学中实际存在的问题。

存在以上问题原因为:一学教师队伍年轻,各学科年级组长以及教研主任大都为二十多岁,教学经验不丰富,课程架构、实施能力不高,理论水平有待提升,这直接影响了他们作为领头羊的工作实效;二是自主学习、自主研究能力提升动力不足;三是没有聘请专家定期指导。

于是我和学校相关负责人一起商讨,如何培养教研组长使其能胜任教研组长职务,如何根据校本教育教学中存在的实际问题制定切实可行的园本教研计划,如何开展形式多样的园本教研活动促进教师的专业化发展,如何将专家请进来带领教师一起做研究,促进全校园本教研的实效性,促进教育教学水平的提升。

[案例分析]参与校本教研,对老师来说,是专业成长一个非常重要的途径。

在校本教研中,教师要认真研究教材,要认真钻研新课程理念和课程标准,认真学习课程理论,认真研究学生的特点,在不断的深入这是一个促进个人成长的过程。

2019年4月22日,我们责任督学**实验小学的领导专门召开提升园本教研质量的专题会议,商讨提升园本教研实效性,促进教师专业化成长的路径以及具体措施,督促学校根据现状再次深入分析教师专业化成长现状以及校本教研现状,拿出一个具体的推进教师专业化发展,提升校本教研有效性的实施方案。

在此次商讨中,我们明确指出校本教研要有思考,要从课程的角度进行梳理,比如学初我们的园本教研要重温学科领域标准,熟知每一个年级的课程标准是什么?根据标准自己班级孩子达到什么水平,还存在什么问题,为了促进孩子学习与发展,我们本学期要关注培养孩子什么习惯,发展孩子什么能力,大约需要多少课时,教学的具体形式和手段等,另外还可以根据单元设计一个单元样表,将要培养的能力、习惯渗透到每一个主题单元中,每一个单元要有哪些板块组成,教师要做到心中有数。

再如每周园本教研主题的确定,要基于学初的调研、师生的现状,聚焦重点开展系列性的主题式教研。

若五年级的孩子自主学习能力还欠缺,文本表达色彩的感悟能力还亟待提升,那么教研组人员就要考虑“提升学生的自主学习能力”“提升学生的文本表达色彩的感悟能力”将是这一阶段乃至整个学期要关注、研究的课题,校本教研就要聚焦这两个主题,以这两个主线开展系列的教研活动;在关注学生的同时我们还要关注教师的专业化成长,教师还需要哪方面的提升,教师的文本解读能力如何,课程架构能力如何,教学设计是否基于学生的现有水平,关注了学生的最近发展区,关注了个体差异等等,找到了差距,就找到了提升教师专业化水平的研究主题,接下来的园本教研就基于这一主题开展系列的园本教研。

2019年5月22日,我们督学再次到**镇实验小学,对该学校的校本教研记录进行细致的检查,从记录上看,各学科各年级组已经关注了每周教研有主题,是基于现状、基于问题的教研,并关注了教研的深入性,呈现了系列教研的痕迹。

但是我们发现教研活动的实效性还是不强。

具体表现在“研”上,教研活动前的研,教研活动中的“研“以及”教研活动后的“研”。

教研活动前没有给予参研教师研究的内容,除了主备教师,其他教师的教研活动前无准备;研中教师的发言不够深入;研究后针对研出的结果或策略落实不够。

基于这一问题我们再次召开了专题教研会议。

参会人员校长、分管教学的副校长,各学科教研组长。

会上反馈了本月校本教研存在的问题,研讨了解决问题的策略,并提出建设性建议:一是用心制定学期校本教研计划,聚焦一两个主题开展持续性、形式多样性教研;二是每周教研活动内容要提前一周下发,要求每位教师针对研究内容先进行自主性研究,且每个人的研究点不同,确保研究的深度,并撰写研究汇报交流材料;三是周教研活动要人人发言,确保研充分的研讨和交流;四是周研究活动最终形成一致意见,当场布置践行任务,明确到人,落实研究成果,并布置下周研究任务。

反馈会上特别强调教研的几个原则:第一,实效性原则:研究的内容、方法应依师生实际情况而定,真正基于教育教学工作中遇到的实际问题。

第二,多样性原则:校本教研的形式要多样,可以是集体备课式,可以是教研沙龙式,可以是成果论证式,可以是专家座谈式等等。

此次诊断、反馈,参会的每个人心里都有沉甸甸的收获感。

目前,该校各教研组正努力践行此次督学提出的建设性建议。

相信,在6月的督学工作中,我们会看到学校在校本教研上取得进步。

[案例反思]通过本学期系列督导和调研工作,我们责任督学与学校的关系更加密切,我们督学更加关注每一位教师的专业化成长,更加关注学校每一项工作的实效性。

学校对我们督学的付出始终给予着充分的肯定和认可。

此外,从督导工作角度我们还需要进一步深入学校工作的方方面面,在下一阶段的督学过程中将更加关注与教师、学生的零距离接触,真正发现教师、学生的成长的需求、兴趣与轨迹,探寻促进教师、学生学习与发展的有效路径;多与家长接触,真正了解孩子的成长环境,关注家庭教育对学生成长的影响,真正让家庭教育成为学生成长的助推器。

在督学工作中,我们不难发现,近两年,**实验小学在提高校本教研质量助推办学质量提升上花费了不少心思和力气,取得了许多可喜的成绩,形成了良好的发展态势。

我们想,在此基础上,随之而来的就是要深入思考:如何让校本教研真正成为促进全校教学质量提升的有效路径,真正以研促提升,以研促发展。

作为责任督学,我们要用科学的研究方法,与学校一起研究探讨,找准学校办学理念的生长点,找准学校质量提升的切入点,确定研究的主题以及具体实施的路径,助力学校不断向科研的纵深处、向内涵发展,帮助学校解决课程改革、学校管理中出现的困难与困惑。

这将是我们经常性督导所要不懈努力的方向。

【篇二】【案例描述】在面临主干道的校园门口,常常会看到这样的现象:集中放学时,校门前车水马龙,家长们围聚在校门口,放学路队时常被冲断,一些家长拽着自已的孩子各奔东西,出现了交通拥挤不堪的现象。

此种情况一是扰乱了交通秩序,二是对学生出行安全造成隐患。

在《开发区中小学校责任督学挂牌督导工作规程》中,对挂牌督学巡视校园有相应的要求:“查看校园消防重点区域通道是否通畅……观察并查看各楼梯上下通道、报告厅、图书馆、阅览室、各功能教室、食堂餐厅等聚集活动场所有无建立相应的安全保障措施,落实教师护导制度……观察学校课间是否有值班老师安全巡视,上下学时段是否落实值班领导、值班老师、保安、家长义工护导学生上下学。

”我在责任区内校园巡视时发现了这些问题以后,及时做好记录,对发现的问题及时向学校进行了反馈,并提出意见和建议,对校园存在的安全隐患立即要求学校进行整改。

各个学校在接到整改通知书后都非常重视,均采取了一些积极措施,来解决放学时段道路拥堵问题。

但收效却各有不同。

有些学校收效不大,有些学校却收效明显。

例如开发区实验学校。

开发区实验学校领导班子十分重视挂牌责任督学的建议,采取了有效的措施,较好地解决了这个问题。

他们采取的办法是:分流与监督。

放学时正对着校门的一位值班领导站在中间,各年级放学队接近该领导时,左右两队反向行走,没有穿过马路的放学队。

在左右两边二十米距离内,有保安、值班老师排成人墙,防止家长挤入,家长在二十米以外的路边班级定点区接孩子,随接随走。

没有家长接的孩子,随值班老师带回校内等待家长来接。

由于没有横穿马路的放学路队,对马路交通几乎没有造成影响,更是没有产生堵车现象。

【案例反思】此事虽然看起来不大,却体现了学校的良苦用心,七千多名学生,能在二十分钟左右迅速分流,而且不影响交通,实属不易,不由得令人肃然起敬。

通过这件事我们体会到,对于责任督学的意见与建议,关键在于学校领导班子的重视与落实。

能够为学校出力,为社会做贡献,也是我们责任督学的责任与骄傲。

学校是教书育人的地方,改善学校周边环境营造安全,安静的校园环境是政府义不容辞的责任。

孩子是祖国的希望和未来,为孩子的学习和健康成长创造安全的校园环境应是全社会的责任更是政府相关部门认真履职服务群众的重要体现。

维护学校及周边环境的良好秩序,保证学校正常的教育教学秩序和生活环境,给全体教师,学生营造一个安全、安静、安心的环境,学校干部、教师才能真正静心教学、潜心育人,办人民满意的教育。

【篇三】【案例背景】原教育部基础教育司司长王文湛在2019年第十八届全国基础教育学习论坛上谈课堂教学,强调六个方面:教师要吃透教材,将讲台变舞台,面向全体学生,激发学生好奇心进行启发式教学,留好家庭作业。

是的,在素质教育的今天,上好每一堂课,是教师义不容辞的职责,是摆在每一位教师面前的重大课题,也是教师自身价值的体现,是事业心、责任心、师德水平的真实反映,更是一个学校教学质量的生命源泉。

那么,我们的每个教师是不是按照王老这样说的去做的呢?带着这个课题,我们两位督学来到了挂牌督导第六责任区的一所学校。

【案例描述】这是一所乡镇中心小学,学生两千余人,教师一百多人。

早上七点五十分来到学校,我们首先到教务处查阅了课程表,决定听第一、二节推门课。

在没有打招呼的情况下,我们来到了三(3)班教室坐等上课。

第一节是数学课,上课铃响了,老师走进了教室。

看到我们后先是一惊,这是一位年轻教师姓胡,她执教的是新授课《长方形和正方形的周长》。

上课五分钟了,她好像还没有从紧张中走出来。

第二节推门课我们选择的是四(3)班,叶圣陶先生的《爬山虎的脚》也是新授课。

这位老师姓徐,年龄四十多岁,看样子很沉稳很老练。

教学过程在这里我就不讲了,通过对两节课课堂教学的评价我们给这两位老师分别打了“良”和“中”的等第(按照责任督学课堂教学评价表从“教学目标、教学内容、教学设计、教师素质、学生参与、教学效果”进行总体评价90分以上为优;80-89分为良;60-79分为中。

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