安全风险分级管控培训计划(1)
风险分级管控专题培训计划
风险分级管控专题培训计划一、培训目标1. 了解风险分级管控的概念和重要性2. 掌握风险识别、评估和管控的基本工具和方法3. 熟悉风险分级管控的流程和步骤4. 提高员工的风险意识和防范能力二、培训内容1. 风险管理概念介绍- 什么是风险- 风险管理的意义和目的- 风险管理的基本原则2. 风险分级管控的流程和步骤- 风险识别- 风险评估- 风险管控- 风险监测与回顾3. 风险识别和评估工具和方法- 风险识别的常用方法- 风险评估的常用模型- 风险评估的定量分析和定性分析4. 风险管控措施的制定和实施- 风险管控策略选择- 风险管控计划的编制- 风险管控措施的实施和落实5. 风险意识和防范能力的提升- 风险管理的相关法律法规- 预防和纠正风险的相关知识- 员工在日常工作中的风险防范能力三、培训对象全体员工四、培训方式1. 线上培训2. 实地演练3. 讨论交流五、培训时间本次培训计划为期三天，每天8小时，具体安排如下：第一天：风险管理概念介绍和风险分级管控流程和步骤的讲解，进行案例分析和讨论第二天：风险识别和评估工具和方法的讲解，进行实地演练第三天：风险管控措施的制定和实施，风险意识和防范能力的提升，进行讨论交流六、培训考核1. 培训结束后，由专门人员进行考核，考核内容包括培训内容的理解和应用能力2. 考核成绩作为员工绩效考核的一部分七、培训效果评估1. 通过问卷调查和实地观察，对培训效果进行评估2. 收集员工对培训内容和方式的反馈意见，为今后的培训提供参考八、总结和展望经过本次培训，相信员工们对风险分级管控有了更深入的了解和掌握，提高了风险意识和防范能力。
希望今后能够不断加强风险管理工作，确保企业各项业务平稳运行，达到长期稳定发展的目标。
2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文
2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案范文
一、培训目的
本次培训的目的在于加强煤矿安全管理人员对风险分级管控的理解和应用能力，提高煤矿安全生产水平，预防和减少事故的发生，保障生产人员的生命安全和财产安全。
二、培训对象
本次培训对象为煤矿安全管理人员和相关工作人员，包括安全生产管理人员、安全技术人员等。
三、培训内容
1. 煤矿安全风险分级的概念和意义
2. 煤矿安全风险的评估方法和技巧
3. 风险分级管控的原则和方法
4. 应急预案的制定与实施
5. 事故案例分析和反思
6. 安全生产法律法规的解读
四、培训形式
本次培训采取理论讲授、案例分析、现场实操等多种形式，结合实际情况进行交流和讨论，使培训效果更加直观和深入。
五、培训时间和地点
培训时间：2024年6月1日至6月5日
培训地点：煤矿生产现场和培训教室
六、培训要求
1. 参训人员要全程参与培训，按时到场；
2. 培训期间要认真学习，积极互动；
3. 培训结束后要及时总结和反馈；
4. 培训内外保持良好的纪律和秩序。
七、培训效果评估
培训结束后，将进行考核和评估，对培训效果进行量化评价，以便未来改进和调整培训方案。
以上就是2024年煤矿安全风险分级管控专项培训方案的范文，希望能够为煤矿安全管理人员提供有效的学习和培训。
安全风险分级管控教育培训制度
安全风险分级管控教育培训制度1. 引言安全是企业发展的基石，安全风险分级管控是保障企业持续稳定运营的重要手段。
为了提高员工对于安全风险的认知和应对能力，确保员工在工作中能够识别、评估和避免潜在的安全风险，我公司特制定本《安全风险分级管控教育培训制度》。
2. 目标本培训制度的目标是：•提高全体员工的安全意识，增强员工对安全风险的敏感性；•增加员工对于安全风险管理的知识和技能，使其能够主动参与到风险防控工作中；•建立完善的安全风险分级管控制度，为企业的持续发展提供保障。
3. 培训内容3.1 安全风险基础知识•安全和安全风险的定义；•安全风险评估的重要性；•安全风险分级管控的意义；•安全风险管控的相关法律法规和政策。
3.2 安全风险识别与评估•安全事故案例分析；•安全风险的常见类型；•安全风险识别的方法和步骤；•安全风险评估的工具和技术。
3.3 安全风险管控措施•安全风险管控的原则和方法；•安全风险管控的层级和步骤；•员工在安全风险管控中的责任与义务；•安全风险管控的监督和评估机制。
4. 培训方式4.1 培训形式培训采用线下和线上相结合的方式进行，包括面对面授课、案例分析、讨论交流、在线学习等形式。
4.2 培训对象所有员工均需要参加本次培训，包括临时工和外包人员。
4.3 培训计划根据公司的实际情况，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、内容和培训人员等。
4.4 培训教材配发相应的培训教材，包括电子版本和纸质版本，以便员工自学和加深理解。
4.5 培训考核培训结束后，进行培训效果的考核，采用笔试和实际操作相结合的方式。
5. 培训评估和改进培训结束后，通过员工满意度调查和培训效果评估，获取员工对于培训的反馈，改进培训内容和方式，提高培训的质量和效果。
6. 培训后的跟踪和督导为了确保员工将所学知识和技能应用到实际工作中，需要进行培训后的跟踪和督导，及时发现问题并给予指导和培训。
7. 培训记录和档案管理建立完善的培训记录和档案管理制度，记录员工的培训情况和成绩，并对培训档案进行及时更新和维护。
风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度
风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度一、背景及意义近年来，我国各行各业事故频发，给人民群众生命财产安全带来了严重损失，也对社会稳定和发展造成了较大影响。
为了加强事故防范，提高安全生产水平，我国政府提出了构建风险分级管控和隐患排查治理体系的要求。
为此，开展相关教育培训工作显得尤为重要，目的是提高从业人员的安全意识和技能，确保生产过程安全可靠。
二、教育培训制度的目标1. 提高从业人员对风险分级管控和隐患排查治理体系的认识，使之一项基本的工作要求内化于心、外化于行。
2. 培养从业人员在实际工作中能够运用风险分级管控和隐患排查治理的方法和技巧，提高安全生产水平。
3. 增强从业人员的安全意识和团队协作能力，形成良好的安全生产氛围。
4. 促进企业建立健全安全生产责任制，确保生产过程中风险可控、隐患消除。
三、教育培训制度的内容1. 风险分级管控教育培训（1）风险识别与评估：培训从业人员掌握风险识别、评估方法，能够对工作场所进行风险评估，确定风险等级。
（2）风险管控措施：培训从业人员了解各类风险的管控措施，学会制定针对性的风险管控方案。
（3）风险分级与管控：教育从业人员掌握风险分级标准，根据风险等级实施相应的管控措施。
2. 隐患排查治理教育培训（1）隐患识别：培训从业人员掌握隐患识别方法，能够发现生产过程中的安全隐患。
（2）隐患评估与治理：教育从业人员了解隐患评估流程，学会制定隐患治理方案，并对治理效果进行评估。
（3）隐患治理措施：培训从业人员掌握隐患治理措施，确保隐患得到及时、有效的治理。
3. 安全意识和团队协作教育培训（1）安全意识：教育从业人员树立“安全第一”的思想，增强安全意识，自觉遵守安全生产规定。
（2）团队协作：培训从业人员学会与他人合作，共同完成安全生产工作任务。
四、教育培训制度的实施1. 制定教育培训计划：企业应根据实际情况，制定年度、季度、月度的教育培训计划，明确培训内容、时间、地点、对象等。
风险分级管控和隐患排查治理体系培训材料
风险分级管控和隐患排查治理体系培训材料欢迎大家参加风险分级管控和隐患排查治理体系培训，本次培训旨在提高大家对风险管控和隐患排查治理的认识和能力，以保障工作场所的安全和员工的健康。
一、风险分级管控1. 什么是风险分级管控？风险分级管控是指根据不同风险的严重程度，将风险进行分类，并采取相应的措施进行管控，以降低风险的发生概率和危害程度。
2. 风险分级的原则和方法- 风险分级原则：根据事故发生的可能性和危害程度来划分风险等级，一般分为高、中、低三个等级。
- 风险分级方法：可以根据风险评估结果、历史事故数据和专家经验等进行综合分析，确定风险等级。
3. 风险分级管控的重要性- 有利于集中资源：将有限的资源更有针对性地应用在高风险领域，提高安全防范的效果。
- 有利于制定措施：针对不同等级的风险，制定相应的管控措施，提高工作场所的安全水平。
- 有利于监控和追踪：通过对高风险区域和环节的密切监控，及时发现并处理潜在风险。
二、隐患排查治理体系1. 什么是隐患排查治理体系？隐患排查治理体系是指通过系统性的方法和措施，对工作场所进行全面、系统地排查隐患，并采取相应的措施予以治理和整改。
2. 隐患排查治理的步骤- 制定隐患排查计划：明确排查的内容、人员、时间和方法等，并建立排查档案。
- 进行隐患排查：按照计划，对工作场所进行全面、系统的隐患排查，记录发现的隐患。
- 隐患整改和治理：根据排查结果，制定整改措施和时间表，并跟进整改工作的进展和效果。
- 隐患追踪和关闭：对已整改的隐患进行追踪和验证，确保问题得到彻底解决。
- 隐患报告和总结：向相关部门和人员报告排查结果和整改情况，并总结经验和教训。
3. 隐患排查治理体系的重要性- 预防事故发生：通过排查隐患，及时发现和处理潜在的安全风险，避免事故的发生。
- 提升工作效率：减少隐患对工作流程和进度的影响，提高工作效率和质量。
- 保障员工健康：消除或降低工作环境对人身安全和健康的威胁，保障员工的生命安全和身体健康。
安全风险分级管控--培训材料
系统工艺等重大 变化前专项辨识
3 安全风险分级管控条文解读
每年底矿长组织开 展年度安全风险辨 识
重点对煤矿重大灾 害及提升运输系统 等容易导致群死群 伤事故的危险因素 开展安全风险辨识
年度安全
风险辨识
编制年度安全风险辨 识评估报告，建立重 大安全风险清单，制 定相应的管控措施
辨识评估结果指导 有关生产计划、年 度安全工作重点和 规程措施编制等
由煤矿自行组织设定作业人数上限，并执行。
3 安全风险分级管控条文解读
定期检查
1.矿长每月组织对 重大安全风险管控 措施落实情况和管 控效果进行检查分 析，完善管控措施， 并布置月度安全风 险管控重点
本条未要求组织召开专题会 议，可以在矿长办公会、安 全例会等会议中增加该项内 容，也可以召开专题会议，
1 安全风险分级管控实施方案
1.7岗位风险防控 （一）深入推行 “一固化、两告知、四确认、一管理、一
评估”为主要内容的“12411”岗位风险管理模式。 1.一固化 2.两告知 3.四确认 4.一管理 5.一评估
1 安全风险分级管控实施方案
（二）岗位风险的监督检查 1.跟带班干部、班队长走动巡查监督检查。 2.职能部门跟班监督检查，重点盯控。 3.安全信息中心可视化监控落实。 1.8保障措施 （一）落实风险防控信息化管理手段 （二）健全风险防控教育培训机制 （三）健全风险防控问责管理机制
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基本不可能发生 （1）
较不可能发生（2）
可能发生（3） 事故发生的可能性
安全风险分级管控教育培训制度
安全风险分级管控教育培训制度安全风险分级管控教育培训制度一、引言为了提高员工对安全风险的认识和处理能力，确保组织的安全风险得到有效管控，制定安全风险分级管控教育培训制度。
该制度旨在通过培训和教育，加强员工对安全风险的认知和理解，提升安全管控能力，确保组织的安全运营。
二、培训内容1. 概述安全风险分级管控的目的和重要性本部分重点介绍安全风险分级管控的意义和目标，使员工理解安全风险分级管控的必要性和重要性。
2. 安全风险分级体系介绍详细介绍安全风险分级体系的构成和原则，使员工了解不同级别的安全风险，以及分级管控的方法和要求。
3. 安全风险识别与评估教育员工如何识别和评估不同级别的安全风险，包括采集信息、分析风险、确定风险等级等。
培训还可以包括风险识别方法和工具的介绍和实践。
4. 安全风险管控措施培训员工掌握有效的安全风险管控措施，包括制定和执行风险预防计划、制定应急响应预案等。
教育员工如何制定和执行管控措施，并提供相应的案例分析和讨论。
5. 安全风险监控和评估培训员工如何监控和评估安全风险的变化和管控效果，包括风险指标的选择、数据采集和分析等方法。
6. 安全风险事故案例分析通过实际的安全风险事故案例分析，教育员工识别安全风险和分析事故的原因，提升员工对安全风险的认识和应对能力。
三、教育培训方式1. 线下培训：组织专业培训师进行面对面培训，通过课堂讲解、案例分析、角色扮演等方式，帮助员工理解并掌握安全风险分级管控的知识和技能。
2. 在线培训：使用IT技术和网络平台开展在线培训，提供教育视频、在线课程、测试题库等学习资源，使员工可以根据自己的时间和地点进行学习。
3. 实操培训：组织模拟演习和实际操作，让员工亲身参与到安全风险管控中，锻炼实践能力。
四、教育培训评估1. 培训前评估：通过问卷调查和测试，了解员工的现有知识和技能水平，为培训内容和方式的选择提供参考。
2. 培训中评估：通过设立小组讨论和考核，了解员工对培训内容的理解和掌握情况，及时调整和改进培训效果。
风险分级管控安全培训计划
风险分级管控安全培训计划一、前言随着经济的发展和社会的进步，各行各业对安全管理的要求也越来越高。
安全管理不仅仅是企业的责任，更是每个从业人员的责任。
因此，建立健全的安全管理体系并进行安全培训显得尤为重要。
通过风险分级管控安全培训计划, 可以使员工更加重视安全生产，提高员工的安全意识和安全技能，降低工作事故的发生率，实现企业的可持续发展。
二、培训目标1. 提高员工安全意识，营造安全文化氛围；2. 掌握安全生产知识和技能，预防和应对突发事件；3. 完善安全管理体系，降低生产安全风险；4. 促进企业管理与安全生产工作相结合，促进企业安全稳定发展。
三、培训内容1. 安全生产法律法规及政策规定（1）相关法律法规的学习（2）政策规定的解读（3）安全责任的明晰2. 火灾、爆炸、中毒事故的防范知识（1）火灾、爆炸、中毒事故的原因及危害（2）火灾、爆炸、中毒事故的预防措施（3）突发事件的应急处理3. 机械设备运行安全（1）机械设备的操作安全规范（2）机械设备日常检修与维护（3）机械设备可能发生故障的应急措施4. 高空及空间作业安全（1）高空及空间作业相关法规的宣传（2）高空及空间作业的安全措施（3）防止高空及空间作业的事故案例5. 培训考核及评定（1）培训考核内容的设置（2）培训考核形式的制定（3）培训成绩的评定标准四、培训方法1. 理论讲解结合实地考察通过专家讲座、培训教材、安全教育电影等形式对安全知识和技能进行传授；结合实地考察，学员深化安全知识学习，提高实际运用能力。
2. 模拟演练通过模拟火灾、爆炸、中毒等突发事件，让学员在模拟场景中实际操作，加深对安全知识的理解，提高应急处理能力。
3. 专题讲座邀请行业专家对安全相关法规、政策等进行系统讲解，与员工进行面对面的交流与互动。
五、培训流程1. 确定培训计划根据企业实际情况，制定针对性的安全培训计划，明确培训的内容、时间和地点。
2. 组织培训教材和工具准备培训所需的教材、工具和设备，并确保其完好。
（完整版）安全风险分级管控培训课件
（完整版）安全风险分级管控培训课件禹州神⽕隆源矿业有限公司安全风险分级管控课件第⼀章安全风险辨识范围、⽅法第⼀条矿长、总⼯程师、分管矿领导、副总⼯程师、业务科室科长及副科长、相关区队正职及技术员履⾏“规范”中⼯作体系职责，当触发以下时间节点或情节时开展⼀次安全风险辨识评估⼯作：（⼀）每年年底前对⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素，开展⼀次安全风险辨识评估，重点对煤矿⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。
（⼆）新⽔平、新采（盘）区、新⼯作⾯设计前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识地质条件和重⼤灾害因素等⽅⾯存在的安全风险。
（三）⽣产系统、⽣产⼯艺、主要设施设备、重⼤灾害因素等发⽣⼤变化时，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⽣产过程、重⼤灾害因素和设施设备运⾏等⽅⾯存在的安全风险。
（四）排放⽡斯等⾼危作业实施前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。
（五）新技术、新材料试验或推⼴应⽤前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。
（六）连续停产停⼯1个⽉以上复⼯复产前，开展⼀次专项辨识评估，重点辨识作业环境、⼯程技术、设备设施、现场操作等⽅⾯存在的安全风险。
（七）本矿发⽣死亡事故或涉险事故、出现重⼤事故隐患或所在省份发⽣重特⼤事故后，开展⼀次针对性的专项辨识评估，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。
第⼆条辨识⽅法主要采取⼯作任务分析法、危险与可操作性分析法、初始危险分析法、安全检查表分析法、根本原因分析法等，基本归类如下：（⼀）年度和复⼯复产专项辨识中⽡斯、⽔、⽕、粉尘、顶板等⾃然灾害因素采⽤初始危险性分析法，提升运输系统采⽤安全检查表分析法。
（⼆）新⽔平、新采区、新⼯作⾯设计前采⽤初始危险性分析法。
安全风险分级管控工作计划
一、指导思想以“安全第一，预防为主”的方针为指导，全面贯彻落实国家安全生产法律法规和标准，通过建立健全安全风险分级管控体系，强化安全风险辨识、评估、分级和管控，有效防范和遏制各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势稳定。
二、工作目标1. 完善安全风险分级管控体系，明确各级职责，形成全员参与、全面覆盖的安全风险管控工作格局。
2. 提高安全风险辨识、评估和分级能力，确保风险管控措施的科学性和有效性。
3. 强化风险分级管控措施的落实，实现风险可控、隐患治理，有效防范和遏制安全事故的发生。
三、工作内容1. 安全风险辨识（1）全面梳理公司生产经营活动中存在的各类风险，包括设备设施、作业环境、管理等方面。
（2）针对各风险点，制定详细的辨识清单，明确风险类型、等级、可能后果等。
2. 安全风险评估（1）采用定性与定量相结合的方法，对风险进行评估，确定风险等级。
（2）针对不同等级的风险，制定相应的管控措施。
3. 安全风险分级（1）根据风险评估结果，将风险分为红、橙、黄、蓝四个等级。
（2）对重大风险进行重点监控，确保风险可控。
4. 安全风险管控（1）针对不同等级的风险，制定相应的管控措施，包括工程技术控制、管理控制、个体防护等。
（2）加强风险管控措施的落实，确保风险可控。
5. 安全风险动态管理（1）定期对安全风险进行评估，根据实际情况调整风险等级和管控措施。
（2）加强安全风险预警，及时发现问题并采取措施。
四、实施步骤1. 成立安全风险分级管控工作领导小组，明确各级职责。
2. 开展安全风险辨识，形成风险清单。
3. 对风险进行评估，确定风险等级。
4. 制定安全风险管控措施，并落实到位。
5. 定期开展安全风险评估，调整风险等级和管控措施。
6. 加强安全风险预警，确保风险可控。
五、保障措施1. 加强组织领导，确保安全风险分级管控工作落到实处。
2. 完善安全风险分级管控制度，明确各级职责和权限。
3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和风险辨识能力。
安全生产计划中的安全风险分级和管控措施
安全生产计划中的安全风险分级和管控措施安全生产是保障企业持续、稳定发展的重要环节，拥有安全生产计划对于避免事故风险、确保员工安全至关重要。
在安全生产计划中，安全风险分级和管控措施是其中关键的内容。
本文将就安全风险分级和对应的管控措施进行详细阐述，以提供全面的指导。
1. 安全风险分级安全风险分级是根据各项安全风险的潜在危害程度和可能发生的频率，将安全风险划分为不同等级。
根据国家相关标准和企业实际情况，可以将安全风险分为五个等级：一级安全风险：具有极高潜在危害，可能造成重大事故，甚至生命安全威胁的风险。
例如：爆炸、火灾等。
二级安全风险：具有较高潜在危害，可能造成较大事故，对人身安全和环境造成重大威胁的风险。
例如：有毒物质泄漏、高空坠落等。
三级安全风险：具有一定潜在危害，可能造成一般事故，对人身安全和环境造成一定威胁的风险。
例如：机械故障、电气火灾等。
四级安全风险：具有较低潜在危害，可能造成轻微事故，对人身安全和环境造成轻微威胁的风险。
例如：工具失灵、材料浪费等。
五级安全风险：具有极低潜在危害，可能造成微不足道的事故，对人身安全和环境威胁较小的风险。
例如：职工间纠纷、设备维护等。
2. 管控措施针对不同等级的安全风险，需要采取相应的管控措施，以确保风险得到有效的控制和降低。
一级安全风险的管控措施：(1) 制定严格的安全操作规程，并确保执行；(2) 安排专人负责一级安全风险的监控和紧急处理；(3) 定期进行安全隐患排查和巡查，确保设备和设施的正常运行；(4) 提供必要的个人防护设备，并进行培训和演练；(5) 加强应急预案的编制和演练，确保在事故发生时能够迅速应对。
二级安全风险的管控措施：(1) 制定详细的操作流程和应急预案，并确保员工掌握；(2) 检测和修复可能存在的设备缺陷或潜在故障；(3) 强化现场管控，加强巡视巡查，防止事故发生；(4) 提供必要的个人防护设备，并进行培训和使用指导；(5) 加强事故处置能力的培养，提高员工的应变能力。
安全风险分级管控培训
安04全风险分级管控的技术与工 具
安全风险分级管控的技术手段与工具
技术手段：运用信息技术、数据分析等技术
• 建立安全风险数据库和管理系统 • 实现风险识别、评估和管控的自动化
工具：使用风险评估软件、安全培训平台等工具
• 提高安全风险分级管控的效率 • 降低管理成本和人力投入
安全风险分级管控的组织架构与职责
组织架构：设立专门的安全管理部门
• 负责安全风险分级管控的制定和实施 • 协调各部门和员工共同参与
职责划分：明确管理层、专业人员和员工的职责
• 管理层：决策、资源支持和监督 • 专业人员：技术支持和风险评估 • 员工：遵守规定、参与培训和报告隐患
安全风险分级管控的实施计划与策略
安全风险分级管控的信息管理系统
系统功能：实现安全风险信息的收集、分析和共享
系统应用：应用于安全风险识别、评估、 管控和监控
• 支持多部门和多用户协作 • 保障数据安全和隐私保护
• 为管理决策提供数据支持 • 提高安全管理水平和效果
安全风险分级管控的技术创新与发展
创新方向：探索新技术、新方法和新工具
• 安全风险分级管控将走向智能化、信息化和精细化 • 提高风险识别和评估的准确性和效率
安全风险分级管控面临的挑战与问题
挑战：如何应对复杂多变的安全风险和环境
• 如新兴行业、新型事故等带来的安全风险 • 提高安全风险识别和评估的能力
问题：如何提高员工安全意识和安全技能
• 通过培训、宣传和激励等手段 • 降低安全事故和损失的发生
原则二：动态性和持续性
• 实时监测和调整安全风险状况 • 不断优化安全管理措施
风险辨识管控建设培训计划
风险辨识管控建设培训计划
根据开发区安监局统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作，结合公司实际情况，制定风险辨识管控建设培训计划。
一：工作目标
2017年公司员工风险辨识管控教育率达到95%。
通过风险管理的培训教育，进一步使全体员工切实提高安全生产意识，牢固树立“安全第一”的理念，熟悉了解风险评价的方法和风险辨识的知识。
使大家运用到实际中去,杜绝各类安全事故的发生。
二：主要措施与要求
1.进一步提高职工培训的针对性和适用性，建立和完善促进员工学习知识和技能的激励机制。
2。
加强培训资料登记、保存、整理，做好职工教育培训资料基础工作。
3。
全员参加，对未按要求培训的员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核,必要时采取经济处罚.
三：培训内容和时间安排
2017年9月2日。
公司风险分级管控与隐患排查治理教育培训计划
XXXXXX有限公司风险分级管控与隐患排查治理体系教育培训计划编制：XXX审核：XXX批准：XXX二零二一年三月为提升公司风险和隐患排查治理管理水平，强化全员两体系建设组织水平，宣贯、落实上级部门关于风险分级管控和隐患排查治理体系精神要求，推进公司安全生产工作顺利运行，结合公司实际，特制定本年度风险分级管控与隐患排查治理教育培训计划。
一、指导思想以“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针为指导思想，以公司“安全生产、一人为本”的安全理念未纲领，组织全体员工学习掌握风险和隐患排查方法、风险控制措施以及持续改进对策。
二、教育培训目的让两个体系建设工作深入到每位员工的心中，切实实现安全生产“全员、全过程、全方位、全天候”的良好局面。
三、培训对象及时间安排1、全体管理人员、一线职工。
2、培训时间定在四月进行。
四、培训内容1、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的出台文件，宣贯相关精神、要求。
2、风险评价方法：作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）概念、应用范围及具体使用程序。
3、各种安全及检查的内容、频次，检查方法。
4、两体系建设持续改进对策、好的经验做法学习交流。
5、其他需要补充学习的内容。
五、实施措施1、本培训计划由公司安全部牵头，以各单位为单元逐一落实，车间主任为教育培训第一责任人。
2、培训过程要留有相关记录，关键知识点必须进行考核。
3、必须保证每位员工培训合格，培训不合格的进行再培训，直到合格为止，对在培训过程中懒散、消极的人员要进行考核，对表现突出的个人和单位，公司根据情况予以嘉奖。
六、培训计划表XXXXXX有限公司 2021年3月5日。
风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设培训计划
****有限公司文件***发〔202X〕3号关于印发双重预防机制培训计划的通知为扎实开展双重预防机制建设，推进全员参与安全生产风险辨识、分级管控及隐患排查治理，确保风险管控措施持续有效，不断夯实安全基础，根据《**的通知》、《双重预防机制知识》、《企业构建双重预防机制基本流程（试行）》要求，结合我公司实际，制定双重预防机制建设培训计划。
一、培训内容：1、《*****指导意见》2、《*****的通知》3、《双重预防机制知识》4、《风险管理风险评估技术》（GB/T27921-2011）5、《企业构建双重预防机制基本流程（试行）》6、《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2016版）》7、《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》8、《双重预防机制建设实施方案》9、有关行业双重预防机制建设的经验、标杆企业体系建设的成果二、培训时间：（202X年10月1日～202X年10月30日）（1）第一阶段（202X年10月1日～202X年10月3日）1）中层以上人员培训（202X年10月1日～202X年10月2日，16学时）组织公司主要负责人和各部门负责人（企业管理层和工作小组成员）集中培训，由安全科负责，培训学习省市区关于双重预防机制建设有关文件、要求，明确双重预防机制建设的目的、意义和各自职责和任务。
系统学习双重预防机制相关标准规范文件，即：《********指导意见》、《****办法的通知》、《双重预防机制知识》、《企业构建双重预防机制基本流程（试行）》、标杆企业体系建设的成果以及公司《双重预防机制建设实施方案》等内容。
2）全员培训（202X年10月2日～202X年10月3日，16学时）采用集中授课的形式，对全体员工讲解双重预防机制建设的重要性、目的和意义，系统学习双重预防机制建设的内容，重点学习公司《双重预防机制工作流程方法》，通过学习使全体员工熟悉什么是风险点，什么是危险源，掌握危险源辨识的方法和评价方法；掌握风险管控的措施和隐患排查治理的方法。
安全风险分级管控培训制度
安全风险分级管控培训制度一、培训基本要求（一）安全风险管控宣传教育培训是对在职从业人员的教育和培训，主要包括年度和专项安全风险辨识结果、重大安全风险管控措施、风险的辨识、风险评估方法、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。
（二）安全风险管控宣传教育培训遵循统一领导，矿、科、队班组“三级”分级负责的责任体系和“以人为本、教育为先、立足长远、注重实效”的理念，建立员工培训的长效机制和激励机制。
（三）安全风险管控宣传教育培训坚持“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，按照“理论、实践、考核”为一体的“三元制”培训模式，来开展各项风险管控培训工作。
（四）鼓励安全风险辨识评估人员采取自学、参加培训或外出学习、研讨等各种方式提高自己的业务技能。
二、安全和业务技术培训管理（一）采用集中办班、事故案例教育、安全演讲、知识竞赛等各种灵活多样的培训方式，不断提高员工的风险辨识能力、安全技术素质和操作技能，促进矿井安全建设。
（二）风险管控管理培训考核评估管理1、年度辨识评估完成后1个月内对入井人员进行安全风险管控培训，培训学时不少于2学时。
专项辨识评估完成后1周内对相关作业人员开展培训。
2、年度辨识评估前组织对矿长和分管负责人等参与安全风险辨识评估工作的人员开展1次安全风险辨识评估技术培训，且不少于4学时。
3、对各科室的考核采取日常监督、月度考核和年度考评的方式进行。
风险管控管理培训评估考核的主要内容：(1)风险管控管理培训制度建设及执行情况；(2)风险管控管理培训计划编制及完成情况。
(3)员工培训效果及培训内容的掌握情况。
(4)专项培训以该项活动文件规定的考核办法执行。
4、员工风险预控管理培训效果评估(1)员工风险管控管理培训效果跟踪评估工作由安全科归口管理,各科室、队组应配合安全科做好培训效果评估工作。
(2)风险管控管理培训效果评估根据风险管控管理培训内容、培训目标采用理论考核和实操两种方法。
(3)理论考核采用现场测试方式进行评估，衡量学员通过风险管控管理培训对所学知识、技能的把握和熟练程度;实操评估采用现场操作、技能比武、手指口述等方式进行，评估培训对学员在实际工作中的行为所产生的影响，掌握学员从培训项目中所学到的技能和知识转化为实际工作行为改进的程度。
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机电科安全风险分级管控培训学习方案
为进一步健全安全生产标准化的建设工作，加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险。
确保本工区危害识别和风险评价人员有足够的培训，特制定本培训学习方案。
一、成立培训领导小组：
组长：王超
副组长：刘明泉、张吉福、罗福生
组长、副组长要根据培训计划表落实好培训学习活动的具体事宜
二、培训计划
培训计划表（12月8日-12月15日）
三、培训要求：
1、授课人要根据培训项目所要求内容组织人员进行培训学习，培训时要有照片，每日照片由授课人收集、存档。
2、授课人按照学习计划做好备课，落实好签到，机电科成员各自做好学习记录等，以便备查和备案。
3、凡有违反培训计划、培训要求者，责任自负。
机电科
2017年12月6日
山西寿阳段王集团平安煤业有限公司
安全风险分级管控培训学习方案
机电科
2017年12月6日面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山。