厂领导班子述职报告文档2篇
工厂领导班子述职报告范文
工厂领导班子述职报告范文
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！我是XX（你的姓名），现担任工厂的领导班子，今天我很荣幸地向大家作述职报告。
一、工作回顾
在过去的一年里，工厂面临着各种困难和挑战，但我们团结协作、积极应对，取得了一定成绩。
我们在生产管理方面持续优化流程，提高生产效率；在质量控制方面加强监管，降低次品率；在员工管理方面加强培训，提高员工素质。
同时，我们也加强了与客户的沟通与合作，确保了订单的准时交付。
二、工作展望
未来一年，我们将继续努力，不断提升工厂各项工作的水平和质量。
我们将进一步优化生产过程，提高产能和质量；加强设备维护，确保生产的稳定性；加强安全管理，切实保障员工安全。
同时，我们也将不断创新，开拓市场，提高工厂的竞争力。
三、工作感悟
在过去的一年里，我深切感受到了领导工作的责任与压力，也体会到了团队合作的力量。
我将继续努力学习与提升自己的管理水平，带领团队共同打造一个更加优秀的工厂。
最后，感谢各位领导和同事对工厂工作的支持与配合，希望在未来的工作中能够得到更多指导和帮助。
谢谢！。
领导班子安全生产述职报告
领导班子安全生产述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！作为本单位的领导班子，我们非常重视安全生产工作。
在过去的一年中，我们认真履行职责，紧紧围绕安全生产工作展开了一系列工作，取得了显著成绩。
现在，我代表领导班子向大家作一份安全生产述职报告，以便让各位更好地了解我们的工作情况。
一、工作概况危险源较多的本单位是一家重工业企业，安全生产事关全体员工的生命安全和企业的发展。
在过去的一年中，我们积极响应国家的相关政策，认真履行职责，围绕安全生产展开了一系列工作，所取得的成绩凸显了我们的努力。
二、主要工作内容1. 安全生产培训我们认为安全生产教育和培训是保障员工健康安全的关键。
我们把培训纳入日常工作，并设定了每月一次的安全生产培训计划。
我们邀请了专家和技术人员对职工进行培训和教育。
每位员工必须经过考核后，才能够上岗。
2. 安全设备维护我们也非常重视安全设备的维护。
我们把每台设备的维护交给专门的工人负责。
任何设备出现故障，工人都要立即维修或报告给更高级别的管理人员。
我们建立了一套维修制度，以保证任何设备能够及时得到维修和保养。
3. 安全巡查和隐患排查我们定期进行安全巡查和隐患排查。
我们要求每个管理人员和工人都要严格遵守安全规定，并及时报告隐患情况。
我们建立了一套行之有效的排查系统，记录下来每一个可能的安全问题，并及时进行整改。
4. 应急措施我们知道，一旦发生事故，应急措施一定要及时、有序地实施。
我们开展了非常多的应急演练，让所有员工及时了解应急措施的各种情况。
不仅如此，我们还开展了模拟紧急情况，以检验应急措施的有效性，并及时进行修正和完善。
三、成果展示在过去一年中，我们的工作成绩让我们非常自豪。
在各项安全生产指标中，我们实现了零事故、零伤亡的目标。
除此之外，我们还做了很多其他的事情，比如：1. 设立了安全生产办公室。
2. 开展了安全生产知识竞赛，让员工更好地掌握安全常识。
3. 安排了专门的人员负责消防设施的定期检查。
厂长述职报告
厂长述职报告尊敬的各位领导：感谢各位领导对我们工厂的关心和支持。
在过去一年里，我作为厂长，带领全体员工努力工作，取得了一定的成绩。
现将我所领导的工厂工作情况做一份述职报告，望各位领导批评指正。
一、工厂生产情况。
在过去一年里，我们工厂生产经营稳步发展。
通过全体员工的共同努力，我们成功完成了年度生产任务，并实现了销售收入的增长。
同时，我们还不断优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，取得了良好的经济效益。
二、质量管理情况。
我们高度重视产品质量管理，加强了对生产过程的监控和检验，严格执行质量管理规定，确保产品质量稳定可靠。
在过去一年里，我们没有发生重大质量事故，产品合格率保持在较高水平，得到了客户的一致好评。
三、安全生产情况。
安全生产是我们工厂的重中之重。
我们加强了安全生产宣传教育，严格执行安全操作规程，加强了对生产设备的维护和保养，有效预防了安全事故的发生。
在过去一年里，我们没有发生任何安全事故，确保了员工的人身安全和工厂的正常生产。
四、员工管理情况。
我们重视员工的培训和激励，建立了完善的员工管理制度，加强了员工队伍的建设和管理。
通过各种培训和激励措施，员工的工作积极性和责任感得到了有效提高，为工厂的发展做出了积极贡献。
五、未来发展计划。
在未来，我们将继续加强生产管理和质量管理，不断提高产品质量和市场竞争力。
同时，我们将加大科研投入，加强技术创新，推动工厂的转型升级，实现更加可持续的发展。
以上就是我所领导的工厂的工作情况和发展计划，望各位领导批评指正，并提出宝贵意见，共同推动工厂的发展。
谢谢！。
2024年公司领导述职报告样本(3篇)
2024年公司领导述职报告样本尊敬的上级领导:____年, 本人在组织的培养、关怀和支持下, 从科级干部到副县级领导干部, 从财政部门到审计部门, 实现了工作岗位和职位的较大变化, 思想观念有了提升, 理想信念更加坚定。
为了认真总结过去, 扎实做好今后的工作, 按照地____关于领导干部年度考核的要求,现将本人____年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下：一、思想政治建设方面当前, 在全地区干部群众上下一心、群策群力, 认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策, 努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下, 作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部, 只有不断加强学习, 切实解放思想, 转变观念, 才能进一步坚定政治方向和立场, 明晰理想信念, 明确奋斗目标,紧跟时代步伐, 履职尽责, 不辜负组织和人民的期望。
一年来, 本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑, 坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致, 坚决贯彻执行党的方针、政策, 坚决执行地委、行署的决议、决定, 坚决维护祖国统一和民族团结, 旗帜鲜明地反对民族分裂和非法____, 自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。
二、党风廉政建设方面立党为公, 执政为民, 全心全意为人民服务, 是我们党永葆青春的根本保证, 也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。
一年来, 本人认真遵守党章, 严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求, 严格要求自己, 树立正确的权利观、地位观、利益观, 坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德, 常思贪欲之害, 常怀律己之心, 常戒非分之想;耐得住清贫, 守得住寂寞, 不行偏袒之事, 不图非分之财, 始终做到自重、自省、自警、自励, 保持良好操守;遵守原则, 秉公办事, 以身作则, 严以律己;要求下级做的, 自己首先做到, 要求下级不做的, 自己坚决不做;坚持做老实人, 说老实话, 办老实事;坚持真诚待人, 正直处世。
领导班子年度工作述职报告（精选3篇）
领导班子年度工作述职报告（精选3篇）领导班子年度工作篇1________年，我办领导班子在区委、区政府的正确领导下，认真落实贯彻________大精神，紧紧围绕“依法征收、阳光征收、和谐征收”的工作目标，牢记为民务实清廉，认真履行工作职责，切实提高服务水平，上下齐心协力，不断推进房屋征收工作力度，圆满地完成房屋征收补偿任务，为全区经济社会发展提供强有力政策保障，连续第二年被评为________市________年度阳光征收考核工作优秀单位。
现将我办领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务及反腐倡廉建设相关情况汇报如下：一、狠抓思想政治建设，不断提高领导水平(一)坚定立场，坚决拥护党的领导。
领导班子忠诚党的事业，坚定政治方向，全面贯彻执行党的路线方针政策，能够始终站在全区的高度认识问题、处理问题，时刻树立大局意识，在改革信念和大是大非问题上保持头脑清醒，旗帜鲜明，态度坚决。
(二)重视学习，努力提高思想政治水平。
结合党的群众路线教育实践活动，进行集中学习，班子成员深刻领会党的________大、________届三中全会、________届四中全会精神，始终与区委区政府在政治上、思想上、行动上保持高度一致，严格执行区委区政府决策部署，确保政令畅通，有计划有步骤开展房屋征收工作。
(三)坚持民主集中制，力求科学决策、民主决策。
对重大决策深入调查研究，广泛征求意见，力求运用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决实际问题，做到集体决策、科学决策、民主决策。
班子成员与全体干部以诚相见，相互学习，自觉接受组织和群众监督，认真开展批评与自我批评，形成既有民主又有集中的良好氛围和环境。
通过民主集中制，把精力集中到干事创业的目标上，把智慧凝聚到开拓进取的事业中，把行动统一到共谋发展的步调上，领导班子整体合力得到了进一步提升。
二、围绕阳光征收实绩，圆满完成各项重点任务(一)全力真抓实干，圆满完成征收任务一年来共组织实施房屋征收项目19个，拟征收对象904户(家)，征收总面积31.56万平方米;作出征收决定5个和正在审批5个，已完成协议签订365户，签约率97.8%，征收面积13.05万平方米。
公司领导述职报告【五篇】
公司领导述职报告【五篇】【篇一】公司领导述职报告尊敬的公司董事会：大家好！xxxx年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利实行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下：一、即时调整思想，更新观点，适合新体制下企业经营管理的需要1、树立好"角色"意识，当好上级"配角"、演好公司"主角"。
作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，展开了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、增强自身建设，贯彻"以德治企"的人本管理理念。
做好人，才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。
一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业"经理人"向出资人负责任的积极态度，矢志不渝增强自身素质建设，努力培养准确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提升员工素质。
厂长公开述职报告范文
厂长公开述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的厂长，我在这里向大家公开述职报告。
本次述职报告主要涵盖以下几个方面：
一、工作业绩总结：
自上任以来，我始终秉承着对公司的忠诚与责任，团结带领全体员工一起努力。
在过
去一年里，公司在我的带领下取得了一系列的成绩：生产效率得到提升，产品质量得
到保障，人员管理也取得了积极的进展。
这些成绩离不开全体员工的辛勤付出和公司
领导层的支持。
二、存在问题及改进措施：
在工作过程中，也遇到了一些困难与问题。
比如，生产线的效率有时还不够高，产品
质量也需要进一步提升，员工的技能培训需要加强等。
为了解决这些问题，我们将继
续加强管理，进行技能培训，优化生产流程，确保产品质量，提升员工工作积极性和
效率。
三、未来计划和目标：
在未来的工作中，我将继续与团队一起努力，不断提高生产效率，加强产品质量控制，提升员工技能水平，推动公司的发展。
我相信，在大家的共同努力下，XX公司一定会取得更优异的成绩。
最后，感谢公司领导对我的信任和支持，也感谢全体员工对我的配合和努力。
希望大
家继续携手合作，共同为公司的发展和壮大努力奋斗！
谢谢大家！。
工厂厂长述职报告(精选5篇)
工厂厂长述职报告〔精选5篇〕工厂厂长述职报告〔精选5篇〕工厂厂长述职报告1各位领导、同仁们:您们好!新年伊始，万象更新。
在这崭新而充满挑战的20xx年，我回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。
回忆过去，展望将来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
所谓“志当存高远，真诚写春秋”。
现本人将20xx年的主要工作向各位领导和同仁们汇报，请予于批评指教。
20xx年在公司的正确领导下，我按照公司的要求积极宣传、贯彻、落实年度的各项消费任务，带着分厂全体员工强化管理，精益求精，铸造品质、增创效益。
现将一年来主要工作作如下总结：一、以销定产的产量由于受金融危机的影响，多数企业处在停产于半停产状态，整体营销市场出现前所未有萧条状态。
公司为了调整资金的周转率，为尽量到达零库存的目的，对加工分厂以以销定产的方式进展方案消费。
故本年度消费方案20000吨，而1-12月份实际完成10533.649吨，完成年度方案52.67%，与方案相比少消费9466.351吨。
其中：1.普通电极1-12月份消费：2114.175吨；2.高密电极1-12月份消费：5220.333吨；3.高功率电极1-12月份消费：20xx.829吨；4.准超高电极1-12月份消费：624.610吨；5.超高电极1-12月份消费：69.585吨；6.电极接头1-12月份消费：489.11682吨，根本到达了产销平衡。
二、质量是技术进步的见证面对受大环境的影响造成产量低、效益低、薪水低等困难面前，分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不抱怨、不气馁、不回避、不害怕。
我们本着“效益靠质量，质量靠技术”的理念，强化自己的加工程度，为稳定和进步产品成品率做出实效。
1.普通电极本体1-12月份成品率85.94%，比方案85.3%进步了0.64个百分点；与去年同期比进步0.36个百分点。
2.高密电极本体1-12月份成品率86.26%，比方案86%进步0.26个百分点；与去年同期相比降低0.08个百分点。
领导班子及个人述职报告范文（精选8篇）
领导班子及个人述职报告范文（精选8篇）领导班子及个人述职报告范文（精选8篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，是时候抽出时间写写述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的领导班子及个人述职报告范文（精选8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
领导班子及个人述职报告1一、xx年工作回顾1、管理水平精益求精在这一年当中，我们调整了部分管理人员，加强和纯洁了我们的管理队伍，通过配合、协作和努力，为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障。
为适应公司的发展，更好的加强管理人员与广大员工的联系，公司在实践中不断探索，在制度上进行完善和重新制定，严肃厂区纪律，规范员工行为；在组织架构上对部门进行调整和整合，明确权责范围，细化责任体系，分解落实目标；构筑了认同企业文化并锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的员工体系。
这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们百利人的骄傲。
2、企业规模日趋强大为扩大企业规模，做大做强，打造强势企业，经公司董事会研究，投资近1000万元，又在公司原有厂房的基础上进行了改扩建，新建车间2000平方米，仓库2400平方米，并引进最新设备10台。
计划在xx年3月份投入使用。
由此，将极大地提高百利公司形象和市场竞争能力，为打造一流包装印刷企业奠定了良好基础。
3、产品结构逐步完善经过市场的几年洗礼，目前公司产品已经涵盖软包装、PTP铝箔包装、纸质品包装以及精品礼盒包装等各大领域，共同构成了公司的产品体系，为公司的腾飞提供了有力的支撑。
4、产品销售遍地开花随着公司资金投入的加大，xx年我们淘汰了老式印刷机，引进了中速印刷机，公司也迎来了一个高速发展的阶段，公司业务销售不再局限于几年前的本地市场，而是放眼全省，以通化市场为支点，扩大到了省内外，新增多20个诚信客户，产品销售量增加近3倍，在公司业务人员的努力下，市场潜力被成功挖掘和开发，提高了公司产品销售的利润。
2024年领导班子述职报告范例（6篇）
2024年领导班子述职报告范例尊敬的各位：光阴荏苒，___年即将步入尾声。
自___年___月起，我有幸担任医技检测中心主任，尽管在任时间尚短，但我始终秉持“深研学习，勤勉工作”的原则，在上级领导的英明指导和广大同事的热心支持下，我聚焦中心任务，突出关键环节，强化执行力度，注重工作实效，各项任务得以顺利完成。
现将半年来的工作情况向大家汇报，请予以审议：一、刻苦钻研，提升专业素养与技能医技检测中心主任的职务对我来说充满挑战。
为了迅速适应新角色，我全力以赴地了解工作职责和标准，全面提升业务知识和技能。
我利用业余时间深入学习，拓宽知识视野，尤其重视理论与实践的结合，向同事学习，优化知识结构，增强知识底蕴。
通过不懈努力，我已能熟练掌握相关业务，确保工作质量。
二、敬业奉献，确保工作高效完成我始终以高标准要求自己，一是严于律己，宽以待人，与同事保持良好关系，提升团队凝聚力，共同推进工作进展。
二是确保工作时效性，当天任务当天完成，不拖延、不推诿。
三是定期总结工作，查找不足，改进工作方法。
通过这些努力，我成功完成了包括但不限于设备年检、协助医疗部主任完成卫生局大检查、耗材情况月报、排班表上报等各项任务。
三、强化协作，促进团队共同成长我深知，团队的力量是成功的关键。
我注重与领导和同事的沟通，通过交流增进理解，解决分歧，建立互信互助的关系，共同为实现团队目标贡献力量。
四、存在的不足及改进方向反思过去，我认识到自身在三个方面有待提升：一是学习的积极性需提高；二是业务能力需进一步精进；三是需要增强大局观念，改进问题处理方式。
针对这些问题，我将在未来的工作中，主动学习，提升专业能力；强化大局意识，提高对工作的洞察力；加强协作，增进团队沟通，以期共同创造___的新辉煌。
以上是我半年来的工作总结，期待各位领导和同事的宝贵意见，同时，我要向一直以来给予我支持和帮助的各级领导和同仁表示衷心的感谢。
敬请审议。
2024年领导班子述职报告范例（二）各位领导、同志们：今年，我村新一届领导班子在镇党委政府的深切关怀和精准指导下，承蒙全体党员和广大村民的鼎力支持，我们坚持以发展农村经济为核心，以村容整洁为关键，以实现村民生活宽裕为目标，全面推进社会主义新农村建设，并取得了显著成效。
领导班子成员述职报告范文
领导班子成员述职报告范文
尊敬的领导：
在过去一段时间里，我作为领导班子的一员，积极履行职责，努力为本单位的发展做
出了贡献。
现将我在工作中所取得的成绩及存在的问题向领导汇报如下：
一、工作成绩：
1.1 在组织安排下，组织了一次成功的团队建设活动，增强了团队凝聚力和合作精神。
1.2 针对工作中的问题，及时调整工作方向，提出了相关改进方案，得到了领导的认可。
1.3 积极参与单位重要会议，提出自己的见解和建议，为单位发展提供了有益的参考。
1.4 充分利用自己的专业知识和经验，帮助其他成员解决工作中的难题，取得了一定的进展。
二、存在问题和改进措施：
2.1 在工作中存在的问题：部分工作还存在一定的不足，需要进一步加强学习和提高工作效率。
2.2 改进措施：在未来的工作中，我将更加努力学习，不断提高自己的专业素养，提高处理问题的能力和水平。
在接下来的工作中，我将继续努力，发挥自己的优势，积极履行职责，为单位的发展
做出更大的贡献。
希望领导能够继续支持和关心我的工作，给予我更多的指导和帮助，让我做得更好。
感谢领导的倾听。
此致，
领导班子成员：XXX。
厂长述职报告范文（精选6篇）
厂长述职报告范文（精选6篇）厂长述职报告范文（精选6篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，好好准备一份述职报告吧。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编为大家收集的厂长述职报告范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
厂长述职报告篇1大家好！我叫xxx，是我厂轨修分厂的分厂长。
下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。
在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。
尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。
如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。
4月23日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。
虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。
一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。
在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。
并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。
在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质；保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。
领导班子年度述职报告【精选7篇】
领导班子年度述职报告【精选7篇】领导班子年度述职报告【篇1】尊敬的领导：您好!我现任__实业公司总经理助理，安全副总监，分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。
(一)、关联交易取得新成果。
一年来，我协助和配合公司领导抓关联交易工作。
由于领导重视，真抓实管，20__年关联交易实现了新突破。
完成产值2.47亿元，比去年增加了30%。
为实现用关联交易扩空间、促发展的目的，我始终坚持作到对九厂定期联系，经常沟通，有事到场，有难必帮。
按着这个准则，凡是九厂或领导的大事小情，无论是红白喜事，都一一到场。
同时，帮助他们协调解决了一些问题。
经过我和领导的共同努力，使九厂和__的感情不断加深，关系进一步密切。
为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的基础。
(二)、关联交易价格有所上调。
我积极帮助公司所属单位上调结算价格。
公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。
影响了他们的经济效益。
根据领导的安排，我先后几次到九厂协商调价问题。
精诚所至，收效颇大。
九厂领导同意了我们的价格调整方案，调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。
同时，我还配合主要领导积极协调解决作业机组，九厂无偿向作业公司提供了2套作业机组，提高了作业公司的作业施工能力。
(三)、绿色、亲情服务实现新突破。
作为总经理助理，就是要为领导当好助手和参谋。
秉承这一理念，我始终坚持竭尽全力而为之。
根据吴总关于为九厂提供最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求，担负着领导的重托，我对九厂的部分干部职工进行了走访。
认真了解他们在生产、生活方面面临的困难，经过调查研究，我向领导提出了建立“亲情小饭桌”，真正解决九厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学习辅导班，提高九厂前线职工学生成绩问题，免费为九厂职工液化汽送罐、送水，这三项建议均被领导采纳。
以上三个问题的解决，为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧，也为九厂干部职工提供了良好的服务环境，特别是实施后领导高度重视，精心组织安排，以精优的服务质量，赢得了九厂干部职工的满意和好评，使__与九厂的良好合作关系进一步得到密切，巩固和推进了关联交易的健康有效发展。
厂长述职报告
厂长述职报告
尊敬的领导和各位同事：
首先，我要感谢公司领导对我工作的信任和支持。
在过去的一年里，我担任厂长一职，全力以赴，努力推动公司的发展和进步。
现在，我将向大家汇报我的工作情况和成绩。
一、工作情况。
作为厂长，我主要负责厂区的生产管理、人员管理、设备维护等工作。
在过去的一年里，我积极组织生产，合理安排生产计划，确保了生产任务的完成。
同时，我加强了对员工的培训和管理，提高了员工的工作效率和质量意识。
另外，我还注重设备的维护和更新，确保了生产设备的正常运转，提高了生产效率。
二、工作成绩。
在过去的一年里，经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩。
生产任务完成率达到了90%，产品合格率提高了10%，员工的满意度也有了明显的提升。
此外，我们还引进了一批先进的生产
设备，提高了生产效率和产品质量，为公司的发展打下了坚实的基础。
三、存在的问题和下一步工作计划。
在工作中，我们也遇到了一些困难和问题。
比如，生产过程中存在一些环境污染和安全隐患问题，员工的培训和技能水平还有待提高，设备的更新和维护也需要加强。
针对这些问题，我制定了下一步的工作计划，加强环境保护和安全生产工作，提高员工的培训和技能水平，加强设备的更新和维护，进一步提高生产效率和产品质量。
最后，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也希望得到领导和同事们的支持和帮助，共同推动公司的发展和进步。
谢谢大家！。
领导班子个人述职报告
领导班子个人述职报告尊敬的领导和同事们：大家好！我是XX单位的一名成员，在过去的一年里，我有幸能够与其他领导班子成员一同为单位的发展和进步而努力。
在这里，我将向大家述职我个人对单位工作的贡献和成果。
一、工作内容和成果在过去的一年里，我主要负责单位的人事管理工作。
在这方面，我主要做了以下几个方面的工作：1. 人员招聘与培训：针对单位的人员需求，我参与设计并执行了招聘计划，并通过精心筛选和面试，成功招聘到一批优秀的人才。
同时，我也组织了员工培训活动，提升了员工的专业能力和团队合作精神。
2. 人事制度建设：为了规范单位内部的人事管理，我参与了人事制度的修订和完善工作。
我根据单位的实际情况，提出了一些建设性的意见和建议，并确保制度的实施和落地。
3. 绩效考核与激励机制：我参与了单位的绩效考核工作，制定了科学合理的考核指标，并进行了员工的绩效评价。
同时，我也通过多种途径，如提供培训机会和奖励措施等，激励员工发挥他们的潜力并取得优异的业绩。
通过以上工作的努力，单位的人事管理工作取得了显著的成果。
人员的招聘和培训工作有力地保证了单位的运转，人事制度的建设为单位的管理提供了规范依据，绩效考核与激励机制使得员工的积极性得到了提高。
二、面临的困难和挑战尽管在过去的一年里取得了一些成绩，但我们也面临着一些困难和挑战：1. 人员流动性大：由于行业竞争激烈，人员的流动性变大，我们经常需要面对人员流失的问题，这给单位的人事管理带来了一定的不稳定性。
2. 绩效考核的公正性：绩效考核一直是一个敏感话题，如何确保绩效考核的公正性是一个复杂的问题。
我们需要进一步完善绩效考核机制，确保每个员工都能够得到公正的评价。
3. 人员培训的持续性：员工的培训是一个持续性的工作，我们需要不断更新培训内容和方式，以满足员工的学习需求，并与单位的发展需求相匹配。
三、改进措施和未来计划为了解决以上困难和挑战，我计划从以下几个方面进行改进：1. 加强人才引进和留用：我们将加大对人才的吸引力度，通过提供优厚的薪酬和福利待遇，吸引更多的优秀人才加入我们。
电厂领导班子述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX电厂领导班子的一名成员，非常高兴能够在这里向各位同事和领导们做一份述职报告。
过去的一年是XX电厂发展的关键时期，我们经历了许多困难和挑战，但也取得了许多成绩和进展。
在此，我将结合我们的实际工作，向大家简单介绍一下XX电厂过去一年的工作情况。
一、思想建设和企业文化建设方面思想建设和企业文化建设是XX电厂工作的重要方面，我们一直注重加强这方面的工作。
我们通过举办各种文体活动、组织员工参观学习等方式，不断加强员工的思想教育和文化素质建设工作。
我们还对企业文化进行了深入的挖掘和总结，形成了一套富有特色和内涵的企业文化。
二、安全生产方面作为一家重要的能源企业，安全生产是XX电厂的重中之重。
我们始终把安全生产放在首位，不断加强安全意识教育、安全制度完善、隐患排查和整改等方面的工作。
通过多年的努力，我们实现了安全生产“零事故”的目标。
三、技术研发方面科技创新是企业发展的重要支撑，我们不断加强技术创新和研发方面的工作，努力推动企业技术水平和竞争力提升。
我们引进了一批先进的设备和技术，积极推进各项技术改造，不断提升电厂运行效率和安全可靠性，实现了节能减排的目标。
四、环境保护方面环境保护是我们义不容辞的责任和义务，我们一直致力于环保方面的工作。
我们强化环保意识培养、建立环保管理制度、增强环境监察能力，通过多项主动措施不断降低排放量、减少污染物排放，积极做好对周边环境的保护和改善工作。
五、企业管理方面企业管理是我们工作的关键，我们一直注重加强企业管理方面的工作。
我们建立了一套完整的管理体系，包括管理制度、管理流程、管理标准等，不断优化管理模式和管理流程，全面提高管理水平和管控能力。
六、效益发展方面效益发展是企业最终的目标和追求，我们一直注重加强效益发展方面的工作。
我们积极拓展市场，开拓新业务领域，不断提升市场竞争力和盈利能力。
在过去的一年中，XX电厂领导班子和全体员工克服了各种困难和挑战，砥砺前行，取得了丰硕的成果和经验。
领导班子述职报告(共2篇)
领导班子述职报告（共2篇）篇一：领导班子>述职报告我委（局）领导班子以>创先争优活动为契机，认真贯彻落实>科学发展观，围绕县委、政府的中心工作，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强，实现了全县工业、商务经济平稳发展。
一、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性。
一年来，局领导班子始终以身作则，坚持>政治理论学习，提高自身素质，并围绕创建“学习型机关”活动，也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一是坚持政治理论学习制度。
局班子认真落实党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，系统学习十七届四中、五中全会等重要内容，参加公务员通用能力学习和考试等，牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。
在长期的学习实践中，局班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。
二是加强对干部职工的思想道德教育。
通过集中学习、自学、观看电影、写>心得体会、读书笔记等多种形式，组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、>党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等，不断提高干部职工素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中，准确把握政治方向，促进工业、商务经济建设向前发展。
二、坚持民主集中制原则，形成领导班子内部合力班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。
一是坚持集体领导。
我委（局）领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。
二是团结协调形成合力。
局班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，必往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。
领导班子成员述职报告
领导班子成员述职报告导读：本文是关于领导班子成员述职报告，希望能帮助到您！在今后的工作中，我们将贯彻落实科学发展观，齐心协力，把各项工作推上一个新的台阶。
如下是给大家整理的领导班子述职报告，希望对大家有所作用。
领导班子成员述职报告篇【一】XX年x月，我任xx某委常委、纪检委书记，一年来，在上级党委和某委的正确下，紧紧围绕某委的中心工作，认真履行职责，通过一年来的扎实工作，本人分管的各项工作取得新的成绩。
一、加强自身思想道德建设、努力提高党性修养。
在党组织培养和教育下，平时自觉加强党性锻炼，牢记为民服务的宗旨，端正思想和工作作风，树立坚定的共产主义理想信念;坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守党的政治、经济、组织等方面的工作纪律，坚持理论学习与实践相结合，不断提高理论素养;能认真贯彻执行党的民主集中制原则，做到个人服从组织，局部服从全局;在反对民族分裂主义和非法宗教活动大是大非问题上，始终做到旗帜鲜明，立场坚定。
二、切实协助某委、政府抓好分管工作。
一是抓班子队伍建设。
要求班子成员和纪委各科室每季度制定详细的工作计划和落实内容，并将单位车辆管理、学习、党风廉政建设、机关效能等规章制度汇编成册，作为一项长效机制坚持贯彻落实;二是认真贯彻落实党风廉政建设责任制。
根据每个领导的分工，按季度和月份对党风廉政建设责任制进行了层层分解，在年中和年底及时进行督促检查;三是加大案件查办力度。
全年共初核违纪线索12件，立案查处违纪案件6件，依法处分党员干部4人，挽回经济损失xx万元;四是认真开展对治理商业贿赂工作的监督检查。
今年开展了2次大规模的宣传教育活动，查处1起医药行业商业贿赂案件;五是机关效能建设工作扎实开展。
对不能正确履行工作职责、工作效率低下、行政不作为、慢作为、乱作为等现象及时进行效能告诫;六是抓好分管信访工作。
将信访工作阵地前移，把干部下访列入各级领导班子年终目标考核中，要求各乡镇对群众反映的热点、难点问题较多的村随时下访，对重点信访案件包案到人。
领导班子成员述职报告
【导语】述职报告是述职者本⼈总结经验、改进⼯作、提⾼素质的⼀个途径。
以下是整理的领导班⼦成员述职报告，欢迎阅读！【篇⼀】领导班⼦成员述职报告 各位领导、同志们： 时光飞逝，转眼间我们⼜迎来了新的⼀年。
回⾸～年，我们处领导班⼦在交通厅和项⽬办党委的正确领导下，深⼊贯彻党的⼗六⼤精神，认真实践“三个代表”的重要思想，唱响“树正⽓、讲团结、求发展”这⼀主旋律，带领全处⼲部职⼯，团结拼搏，真抓实⼲，深化运营管理的各项内容，～地完成了各项任务⽬标。
同时⾯临沿海路开⼯，我处⼈员流动较⼤等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营⼯作持续、健康、向上的发展势头。
下⾯我把具体情况总结汇报⼀下，请领导和同志们评议。
⼀、主要业务指标完成情况 1、收费⼯作：截⽌到12⽉25⽇，我处完成通⾏费收⼊11、3亿元，完成年计划的125、56%，⽐去年同期增长73、85%。
截⽌到今年11⽉13⽇全路年度通⾏费收⼊在全省率先突破10亿元⼤关，截⽌年底全处通⾏费累计总额突破了30亿元⼤关。
收费⼯作针对联收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费⼈员违规违纪处罚标准》等系列规章措施，进⼀步推动了收费管理的深⼊。
2、路政⼯作：本年累计发⽣案件767起，破案745起，结案732起。
应收赔偿费28、1万元，实收赔偿费27、5万元。
破案率达到97%、结案率达到98%。
在做好⽇常路政管理⼯作的同时，根据中央和省厅治超“铁铲⾏动”精神全⾯深⼊地开展了超限车辆治理⼯作。
我处结合⾃⾝实际制定了《河北省京秦⾼速公路管理处深化超限运输治理⼯作实施⽅案》，进⼀步明确了治超⼯作任务⽬标。
通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。
制定了《路政执法⼈员治超⼯作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。
制定了《京秦⾼速公路治超⼯作期间突法事件应急预案》构建“预防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。
3、养护⼯作：截⽌12⽉份，共完成⽇常养护投资1100万元，专项养护⼯程投资4289万元，养护质量指数95、7，设备完好率⾼于96%，安全⽣产⽆重⼤责任事故；路⾯平整、洁净；交通安全设施完善；路基排⽔顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的⾏车环境。
领导述职报告（精选5篇）
领导述职报告（精选5篇）领导述职报告（精选5篇） 在我们⽆暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？好好地做个总结并写⼀份述职报告吧。
相信⼤家⼜在为写述职报告犯愁了吧！下⾯是⼩编精⼼整理的领导述职报告（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
领导述职报告篇1 时光如⽔，光阴似箭，充满机遇与挑战的⼆OOx年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部⼗多名同志注重合作，注重协调，在汗⽔和智慧的投⼊中，各⽅⾯⼯作取得了新的成就，有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸⽇上，我内⼼感到⽆⽐欣慰和骄傲。
我想⼀个⼈只有经过不断努⼒，不断奋⽃，才能克服⾃⾝的缺点，才能不断超越⾃我，实现理想和⼈⽣的价值。
我是于20xx年6⽉份到XX公司参加⼯作的，今年按照领导分⼯主要负责公司的对外合作及全区经营⼯作的资费管理与策划⼯作。
⼀年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职⼯的⼤⼒⽀持，再加上⾃⼰的不断努⼒，⼯作上取得了⼀定的成绩。
对外合作⼯作成绩明显，邮政合作进⼀步扩⼤，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX⽤户33100户，⽹上通话⽤户⽐例超过70%，在XX任务发展中进⼊前三名。
在⼯作中我能够忠实履⾏职责，不断⾃查、反省⾃⼰，不断开拓进取，把⾃⼰全⾝⼼地投⼊到各项⼯作实践中。
总的感到，⾃⼰能够胜任本职⼯作，还是称职的。
现将⼆OOx年的主要⼯作情况述职 ⼀、以提⾼⾃⾝素质为突破⼝，在不断的学习中掌握⼲好⼯作的基本技能和知识 近⼀年来，我经常把⾃⼰放在公司建设的总体框架中来反思⾃⼰，审视⾃⼰，看⾃⾝能⼒和素质的提⾼幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常⼯作的需要。
经常告诫⾃⼰，要在公司⽴得住脚，不辜负领导的期望，⾃⾝素质的强弱是关键，⾃⼰毕竟是才来公司⼏年的⼤学⽣，从哪个⾓度讲都还是处在起步阶段，必须在⼯作中不断地提⾼⾃⼰。
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厂领导班子述职报告文档2篇Report document of factory leading group编订：JinTai College厂领导班子述职报告文档2篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：厂领导班子述职报告文档2、篇章2：二○○四年供销社领导班子述职报告文档篇章1:厂领导班子述职报告文档今天，公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。
我首先代表厂领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。
下面，我代表**厂领导班子，按照公司《班子考核办法》的要求，就20xx年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报：20xx年以来的两年，对我们**厂而言，是机遇与挑战并存的两年，是我们全厂员工不断学习，不断探索，在实践中总结经验，在困境中前行的两年。
对我们厂领导班子来讲，这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求，努力进步的两年。
两年多来，在公司党政的正确领导和关怀下，在公司机关各处（室）的帮助和支持下，我们坚持以“********”为主线，以建设“*******************企业”为总目标，始终把“保持生产装置的安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。
两年中，各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。
一、关于20xx年以来的业绩指标完成情况。
质量安全环境指标。
安全环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生；职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。
质量方面，两年来，我厂***********等产品质量抽检合格率均达到100％，**********产品被评为国家质量免检产品。
产量指标。
截止到20xx年底，我厂主要产品*****产量累计完成58.51万吨、*****73.61万吨、******19.44万吨、*******10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。
二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。
（一）在党建工作方面两年来，我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。
首先，以“创先争优”活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。
一是从抓“三会一课”制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。
二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗” 、“五无五带头”活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。
三是认真抓了党的组织发展工作。
两年来，我们共发展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优”占26%。
目前，我厂班组总数为102个，有党员班组90个，占班组总数的88.2％，全厂有6个车间已经实现班班有党员，计划再用1～2年时间，实现全厂班班有党员。
四是认真开展了民主评议党员活动。
今年，我们按照公司的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法，通过民主评议，全厂共有303名党员，参加评议划格的党员291名，通过评议划格，有178名同志划格为优秀党员，占划格党员的61%；有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%。
两年来，我厂没有出现不合格党员。
其次，进一步加强了思想政治工作和群众工作。
两年来，我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作，坚持把思想政治工作与行政工作同时安排，同时检查，同时考核，较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调动员工积极性方面的重要作用。
特别是公司推行“以人为本”自主管理以后，为进一步加强与员工之间的沟通和交流，切实为员工办实事，我们在深入搞好调研工作的同时，还在局域网创建了“员工论坛”，并开通了“沟通热线”，为员工释疑解惑，帮助员工解决困难。
自“热线”电话开通以来，共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。
同时，坚持不懈的开展了主题教育活动。
两年来，我们围绕生产的实际需要，先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育活动，加强了对员工的形势与任务教育。
通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等，使主题教育活动充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲，增强主人翁责任感的作用。
此外，进一步加强了对工会共青团工作的领导。
两年来，厂两级工会、共青团组织，紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心，大力开展各类特色活动，较好的发挥了两级工会共青团发动群众，密切联系群众的桥梁和纽带作用。
在两年来的工作中，涌现出了一批以****、*****等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员；以*****车间党支部为代表的先进集体。
20xx年，成品车间党支部被总公司树为“*****十面旗”，我们党委也被公司评为20xx年度“先进党委”。
（二）在精神文明建设方面两年来，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，一手抓生产管理，一手抓精神文明建设，把加强企业文化建设，培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来，并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。
在日常工作中，无论工作有多忙，生产任务有多紧张，只要是精神文明建设方面的事，不管是省、市、区，还是公司、街道要求参加的活动，我们主管领导都要亲自安排，亲自过问，每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。
两年来，我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作，先后通过了街道、区、市的检查验收，20xx年底，我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。
（三）在党风廉政建设方面一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。
两年来，我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神，江泽民、胡锦涛在中纪委的重要讲话，集团公司纪检监察会议精神，以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等；举办了科级干部党风廉政学习班和预防职务犯罪图片展览；组织学习了公司13起案件的案例材料，观看了各类教育资料片等。
两年来，共举办党风廉政教育活动40余次，受教育人数达1500余人次，其中科级干部200人次；二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要，进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制，明确了厂两级领导的责任范围和目标，量化了责任内容，并签订了《党风廉政军令状》。
三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。
每年都要进行两次党风政纪大检查。
从近两年的检查情况看，在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。
四是认真开展了效能监察和行政监察工作。
两年来，我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察，两年多共清缴水、汽费用2000余万元，为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。
（四）在人才工作方面两年来，我们认真贯彻人才工作会议精神，努力实践人才理念，大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效” 活动等，同时，把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来，不拘一格用人才，帮助员工实现价值。
两年来，我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各；共有14名一线员工通过努力，取得技师或高级技师资格；有14名同志被确定为装置管理专家；20xx年底，经过民主推荐，有24后备干部走上领导岗位。
四、关于领导班子自身建设情况。
20xx年，公司对我们班子进行了调整。
新的领导班子成立以后，我们严格按照“三个代表”要求，把“全心全意依靠员工”始终放在第一位，狠抓班子的自身建设。
首先，加强了班子的学习，不断提高班子的整体政治、业务水平。
两年来，我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习，始终认真执行中心组学习制度。
特别是领导干部会议以后，我们通过认真学习，首先从班子内部统一了思想，提高了对加强安全生产重要性和认真执行安全责任追究制度的认识。
其次，加强了班子的团结。
作为厂各项工作的领导核心，我们特别重视班子团结，每一名班子成员都能做到“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说”，互相监督，共同进步。
两年来，我们一贯认真执行党的民主集中制度，坚持厂务公开，在工作中，我们始终做到重大问题集体讨论决定，不搞“一个人说了算”。
在分管工作中，我们班子成员严格按照“谁主管，谁负责”的原则，加强合作，相互沟通，一切以大局为重，团结协作，密切配合，两年来，无论是老班子还是新班子，都能够做到互相尊重、互相谅解、互相补台，形成合力。
再次，在厂、车间两级领导班子和领导干部中，深入开展了“争当模范领导干部”活动。
20xx年，我们又在厂两级班子和领导干部中开展了以“五爱”活动。
两年来，面对繁重的生产任务和企业建设、管理所面临的形势，厂两级领导班子都能够同舟共济，勇于拼搏，大胆创新。
第四，加强了对基层领导班子和科级领导干部的考核。
两年来，我们严格按照公司干部管理规定，积极给后备干部交任务、压担子，促进后备干部成长。
与此同时，还根据安排，对全厂科级干部进行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我厂科级干部和基层领导班子的结构。
篇章2:二零xx年供销社领导班子述职报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】二零xx年，是大英供销社转变职能，强化为农服务，狠抓农村专合经济组织建设的关键年，在县委，县政府及上级联社的正确领导下，县联社领导班子克服困难，团结务实，勤政廉洁，围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作，取得了显著的成绩。
各项经济指标全面完成，全年实行销售 3798万元，占任务的 102％，实现工业产值6145万元，占任务的100％，实行利润33万元，占任务的132 ％；收购入库棉花 400吨，粮食600吨；招商引资任务实现翻番，完成招商引资任务800万元，占任务267 ％；农村合作经济组织建设取得重大突破，全年发展农村专合组织8个，组建农资协会1个，供销社在全县已经累计发展专合组织19个，入社（会）农户5100户，带动农户12000户；全系统稳定，没有出现群体上访闹事事件。