班组绩效考核管理办法试行

<

班组绩效考核管理办法

（试行）

一、工作质量考核

1、设备检修

检修或消缺过程中，检修标准不符合检修规程或检修工艺，班组验收发现问题，工作班成员每人次扣1分，工作负责人扣2分。

同一缺陷7天内重复发生或发生返修，工作班成员每人次扣2分，工作负责人扣4分。

对所管辖区域内设备运行较好，缺陷较少，表现突出，视情况而定加1-3分。

/

由于检修准备工作不充分，无限制延长检修工时，影响设备、系统操作延误的，工作班成员每人次扣2分，工作负责人扣3分。

检修工作中不使用合格安全工器具，责任人每人次扣1分，工作负责人扣2分。

在重要设备检修、维护或者重大缺陷消缺过程中发扬连续奋战、不畏艰苦的工作作风，展现了良好的精神风貌，有力确保机组安全稳定运行的，奖5分/次。

在处置突发事件或机组、设备事故过程中判断正确、

处理果断，避免事故的扩大，奖5分/次。

发现缺陷处理得当，避免重大的事故发生或扩大的，3分/次。

在处置突发事件或机组、设备事故过程中判断正确、处理果断，避免事故的扩大，奖5分/次。

班组人员所辖设备区域内发生的缺陷未及时消缺扣1分/处

班组人员所辖设备区域内发生的缺陷无法消除上报技术员，班长，未出解决方案的1分/每条。

2、"

3、设备维护

消缺现场，不整洁，检修垃圾未及时处理，现场工具材料（包括拆下的部件及旧设备等）乱放，视现场实际情况，考核1分/次。

对出现的设备缺陷，班长未及时安排消缺处理的，扣班长2分/次。

未按规定时间、巡视路线要求巡视检查设备，巡视不到位、巡检不认真、发现问题不报告，不及时填写巡检记录的，每项扣值班巡检人每人次2分；应发现的问题因巡检不到位而造成异常及以下后果的，扣值班巡检人员5分，同组值班人员扣3分。

巡视检查设备到位、认真,及时发现设备隐患，每人

次奖励3分。

未按规定进行定期工作，扣班长2分，定期工作漏项，成员每人次扣1分，工作负责人扣2分；操作中出现问题或造成不良影响的，成员每人次扣2分，工作负责人扣3分。定期工作认真，及时发现问题的，成员每人次奖2分，工作负责人奖3分。

所辖区域热控取样管跑冒滴漏未做处理措施、取样管保温伴热未按要求投入的扣责任人1分/次。

所辖区域热控设备在检查过程中发现明显损坏，但未做处理措施的一处扣1分。

^

公司进行三道防线检查发现设备缺陷，下发整改通知后未做整改措施的，企图蒙混过关的，责任人考核5分/次。

检修或消缺过程中，检修标准不符合检修规程或检修工艺，班组验收发现问题，工作班成员每人次扣1分，工作负责人扣2分。

所辖区域卫生检查一处不合格，扣责任人1分。

在消缺过程中，人为原因造成备件损坏或设备损坏的一项2分。

上班期间不服从管理，班长、技术员安排的工作内容不进行或拖沓造成后果的扣责任人2分/次。

在巡检、安装、调试、检验过程中，发现了工作范围内较难发现且对人身和设备构成严重威胁或隐患，奖5分/次。

班组人员能够自觉维修损坏设备及备品备件，每修好一件加1-5分。

每月发现缺陷最多者（三道防线），加2分。

、

在启、停机过程中能够自觉要求加班，能独立消缺。加1-3分

3安全与效率

发现班组人员无票工作，考核班长2分/次、相关区域技术员2分/次、安全员3分/次、工作负责人3分/次。

发现工作票代签名，安全措施交代不清楚，工作负责人不在现场、工作票填写不清楚、出现错误、考核工作负责人2分/次、安全员2分/次、签发人1分/次。

发现工作票所列安全措施未执行或敷衍了事的，考核安全员2分/次、负责人1分/次。

发生安全责任各类事故、事件，对班长、相关技术员、安全员考核5分/次。

部门安全检查发现问题，依据班组设备划分区域，对区域责任人考核2分/处。

、

工作中认真执行安全措施，关心检修安全，提醒注意事项，制止违章行为，视情节和安全程度加3—5分。

出现人为责任障碍，关联班长扣3分，工作负责人扣3分，工作组成员扣2分。

出现人为责任异常，班长扣2分，工作负责人扣2分，工作组成员扣1分。

未及时上交工作总结的，责任人扣1分。

每周四未经安全员批准无故不参加安全学习的，未参加者扣2分；安全学习不认真者，打盹的每人次扣1分，睡觉的每人次扣2分。

消防设备未定期试验，巡检的，责任人扣2分；

担任工作负责人，根据本月工作票数量/工作负责人总人数=平均票数，平均票数减1。每多一张，加1分。少一张，减1分。

二、工作态度考核

1、\

5分

2、出勤率

迟到、早退每小时扣当事人1分；

病假每天扣当事人1分；

事假每天扣当事人2分；

串休不与班长打招呼的，每人次扣罚3分

工作时间外出不履行请假手续的，每人次扣罚5分。

上班期间玩手机游戏、看电子书等，除接电话，每次扣1分。

2、班组卫生

[

检修班组内桌、椅、水杯、资料、台账摆放不整齐，台面上乱放物品，扣1分/每人次。

检修班组内，检修工具乱摆乱放，考核当事人1分/处。

班组人员在非吸烟点吸烟，扣2分/人次。

检修班组内箱、柜、顶罩积灰，墙角顶积蛛网，地面积灰、烟蒂、痰迹、杂物、垃圾，门、窗玻璃不干净，扣班长1分/每次。

3、班组台账

值班日志不得涂改、撕页，要求字迹工整，出现任何一项扣当班人员每人1分、

资料台帐有撕页、缺页、乱涂乱画现象，扣1分/每次。

交接班日志交接不清楚，造成恶劣影响及影响机组正常运行的，考核交班、接班人5分/次。

|

4、责任感

积极为班组贡献，全员换水最多者，加1分。

积极宣传班组文化，上报部门稿件，上传公司微信平台的，奖励5分。