岗位晋升表
岗位等级晋升考核表
专业部门
考核项目
（70分）
本人业绩报告
（10分）
完整性、真实性
业务考核情况
（40分）
专业工作完成情况、专业工作能力
部门评价
（20分）
部门规章制度、工作执行力、工作勤奋度、团队精神
人力资源部
考核项目
（30分）
公共制度执行情况
（30分）
本方案附件二的第一点
领导审批: 评定小组签字： 总得分： 考核时间:
群众评议
（15分）
本部门人员的无计名投票情况
人力资源部考核项目
（30分）
晋升条件确认
（30分）
本方案附件一的第三点
领导审批： 评定小组签字: 总得分: 考核时间:
附表二:职位等级晋升考核表
被考核者
姓 名
原职等
拟晋升
职等
被考核者部门
考核期: 年 月 日—
年 月 日
考核项目
考 核 事项
考核内容
考 核 情 况
附表一：岗ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ等级晋升考核表
被考核者
姓 名
现岗位
拟晋升岗位
被考核者
部 门
考核期: 年 月 日-
年 月 日
考核项目
考核事项
考 核 内 容
考 核 情 况
得分
专业部门考核项目
(70分）
本人业绩报告
(10分）
完整性、真实性
业务考核情况
（30分)
专业工作完成情况
部门评价
（15分）
部门规章制度、工作执行力、工作勤奋度、专业工作能力
员工晋升评审表模板
工作纪律
是否严格遵守公司规章制度： □严格遵守规章制度，4 分； □基本遵守规章制度， 2 分；
能遵守规章制度，3 分； 不遵守规章制度， 1 分。
岗位专业能力
是否牢固掌握岗位知识并合理用于工作： □精通本职工作，有丰富经验，4 分； □专业能力一般可以完成业务， 2 分；
对本职工作较熟悉，3 分； 专业能力较差，能胜任工作，1 分。
□评审通过，同意晋级； □评审不通过，不予晋级； 原因说明：
推荐人签字： 年月日
评审人签字： 年月日
部门评审意见
评审项目
评审标准
沟通理解能力
能否理解上级指示和工作安排，以及与上下级、同事之间沟通能力：
□沟通理解能力强，4 分；
沟通理解能力良好，3 分；
□沟通理解能力一般， 2 分；
沟通理解能力差， 1 分。来自工作执行力工作饱和度 和主动性 工作效率 及抗压性
工作态度
能否按要求积极、主动、及时、不找借口地完成工作：
□执行力强，4 分；
□执行力良好，3 分；
□执行力一般，2 分；
□执行力差， 1 分。
能否高效率地把工作做好的同时，主动参与其他工作：
□工作量饱和，主动性强，4 分；
□工作量基本饱和，主动性良好，3 分；
□协作性服从性差， 1 分。
工作热情和 与精神面貌
工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌：
□健康、热情，向上，4 分；
□热情、精神面貌良好，3 分；
□精神面貌热情度一般，2 分；
精神面貌差，工作热情差， 1 分。
评审综合得分
□评审通过（24 分及以上）； □评审不通过，不予晋级（24 分以下）。
任职部门评审 意见及承诺
员工晋升考核表(多人表格)1
评价内容 考核项目 行为表现
敬业爱岗、忠于职守，全心投入生产工作 责任心 25分 有高度使命感，主动完成生产工作任务 及时完成临时安排的生产工作任务 能主动协助他人完成生产工作任务 ห้องสมุดไป่ตู้内未发生负主要责任的失责事件 具有丰富的本岗位专业理论知识和业务知识 具有一定的其他岗位专业知识和工作技能 专业知识与经验 精通本职工作、能够指导其他员工完成生产工作任务 25分 能够正确理解上级的精神及本岗位工作程序、管理制度，并能正确执 行。 具有一定的组织管理能力 具有一定的文字表达能力和文字能力 顾全大局，以企业利益为重、维护企业形象 团队意识 20分 勇于听取不同意见，协助精神好 上下级之间、员工之间关系融洽 关注企业文化建设，积极参与企业开展的活动 乐于协助同事解决生产工作中的难题 严格执行企业各项劳动纪律、规章制度 劳动纪律 15分 严格按照生产工作程序、规范进行操作 按时上下班，工作时间不干私事 会议、学习期间从不无故缺席 保守企业内部和本职工作机密 职业道德 15分 能从生产工作角度出发对待问题和处理问题 工作从不提无理条件，无怨言 工作态度好，对他人热情有礼 总得分
标准分
6 6 4 4 5 5 3 5 5 4 3 5 3 5 3 4 5 4 4 2 5 5 3 2 100
23
专业技术人员职务晋升表
财务人员人数何单位工作
人
任何职务
达到拟任职务任职的依据
推荐意见：
同行专家：高一级职称或资深同级职称
的单位技术专家姓名：负责人或同行专家推荐的推荐意见
专家姓名：职称：联系电话：
二0年月日
＿＿＿同志申报评审＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿职称，按照规定程序，在我单位进行材料初审符合要求，并公示7天无异议后，同意推荐
专业技术人员职务晋升表
专业技术人员职务晋升推荐表
现任专业技
姓名
性别
出生年月
术职务及任职时间
参加工作时间现工作单位所属部门或行业单位性质
行政机关国有
建筑业
企业集体
从事现工作时间单位地址单位电话
事业民营
其他其他
主要生产(经营)产品或主要业务内容
单位规模
资产总额
万元
销售收入
万元ห้องสมุดไป่ตู้
职工人数
人
财务机构
独立
非独立何年何月起止
经办人签字：经办人联系电话：
单位推荐意见
二0年月日
注: 1、所属部门指行政管理部门、事业单位所属的教育、卫生、劳动、文化、科研等部门；
2、所属行业指工业、商业、交通运输、邮电、建筑业、饮食服务业、金融企业、等行业3、本表由申报人员单位填写
员工晋升评估表
员工晋升评估表
员工晋升评估表
姓名：
部门：
职位：
评估日期：
评估标准：
1. 工作表现（请根据员工的工作成果、工作质量、工作效率等方面进行评估）
2. 专业知识与技能（请根据员工在岗位所需的专业知识和技能进行评估）
3. 团队合作（请根据员工在团队中的合作精神、协作能力和贡献度进行评估）
4. 领导能力（请根据员工的领导才能、决策能力和管理能力进行评估）
5. 潜力与发展（请根据员工的学习能力、适应能力和发展潜力进行评估）
评估结果：
1. 工作表现评估结果：
评估等级：（优秀/良好/一般/需要改进）
评估说明：
2. 专业知识与技能评估结果：
评估等级：（优秀/良好/一般/需要改进）
评估说明：
3. 团队合作评估结果：
评估等级：（优秀/良好/一般/需要改进）
评估说明：
4. 领导能力评估结果：
评估等级：（优秀/良好/一般/需要改进）
评估说明：
5. 潜力与发展评估结果：
评估等级：（高/中/低）
评估说明：
总体评估：
综合评估等级：（优秀/良好/一般/需要改进）评估说明：
建议与反馈：
1. 员工的优点与长处：
2. 员工需要提升的方面：
3. 员工的发展建议：
评估人签名：
日期：。
职位晋升考核表
考核时间：
姓名
性 另
出生年月
相片
政治面貌
婚姻状况
入职时间
最高学历
专 业
参加工作
拟晋升
部门和
冈位
部门：
冈位：
冈位：
级别：
级别：
部门 评 价 意 见
评价要素
主要内容
评价意见
1、相关工作
经验、工作
能力
其中包括从事目前/拟
升调工作的时间长度，
积累的工作经验、个人 技能和新岗位所需要的 关键技能的差异等
2、专业及相
关知识
被评价人所具备的知 识、技能、学习能力与 目前/拟升调岗位的相
关程度，掌握程度等
3、个人品行
人品道德、个人修养、
遵章守法、人际关系等
4、目前工作
业绩评价
工作目标达成度、工作质
量、工作效率等，目前优
良工作业绩的事例等
综合评价
拟晋升部门
意见
部长签名：年 月曰
人力资源部
意见
部长签名：年 月曰
考核结果
□同意晋升□考核不合格，不予晋升
□延长考核期（距考核日不超过半年）
公司领导
批示
公司领导意
见
考核后新酬
公司领导签名：
年 月日
执行时间
从年月日起正式执行晋升薪酬。
备注
【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文 章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】
员工晋升申请表
员工晋升申请表个人信息：
姓名：
部门：
职位：
工作年限：
联系电话：
电子邮箱：
申请职位：
目前职位：
申请职位：
申请理由：
1. 个人成长和发展计划。
2. 对新职位的适应能力。
3. 为公司带来的价值和贡献。
4. 其他相关原因。
个人能力和素质：
1. 工作表现。
2. 专业技能。
3. 团队合作能力。
4. 沟通能力。
5. 领导能力。
6. 其他相关能力和素质。
推荐人意见：
推荐人姓名：
联系电话：
推荐理由：
申请人声明：
我承诺以上信息属实，如有虚假信息，愿承担相应责任。
申请人签名：日期：
审批意见：
部门经理意见：
人力资源部意见：
审批结果：
同意。
不同意。
待定。
备注：。
公司晋升评定标准表
公司晋升评定标准表
公司晋升评定标准表
序号岗位名称职级晋升条件晋升评定标准备注
1 实习生 P1 完成实习期满6个月 - -
2 初级职员 P2 工作满1年，表现优秀 - -
3 中级职员 P3 工作满3年，表现优秀 - -
4 高级职员 P4 工作满5年，表现优秀 - -
5 主管 P5 工作满8年，表现优秀 - -
6 经理 P6 工作满10年，表现优秀 - -
7 高级经理 P7 工作满15年，表现优秀 - -
8 总监 P8 工作满20年，表现优秀 - -
注意事项：
1. 晋升条件指的是在该岗位上工作的最低时间要求。
2. 晋升评定标准将根据员工在工作中的表现、能力、贡献等方面进行综合评定。
3. 备注栏可填写特殊情况或其他需要说明的事项。
以上为公司晋升评定标准表，该表旨在为公司内部员工提供晋升的参考依据。
根据员工的职级和工作年限，以及其在工作中的表现和能力等方面，公司将评
定员工是否符合晋升条件。
评定标准将根据公司的具体情况和需求进行制定，
并根据员工的实际情况进行评估。
晋升评定标准的制定旨在激励员工不断提升
自己的能力和表现，为公司的发展做出更大的贡献。
行政岗岗位评聘晋升任职年限表
五级岗位满三年
五级岗位满三年秀
五级岗位满三年
五级
初聘
六级岗位满三年
六级岗位满三年
六级岗位满三年
非人事代理
六级岗位满三年
六级
初聘
七级岗位满三年
七级岗位满三年
七级岗位满三年
七级
初聘
八级岗位满三年
八级岗位满三年
八级
初聘
九级岗位满三年
九级
初聘
附件1
行政岗岗位评聘晋升任职年限表
岗级
适用岗位及任职年限
一级
任
二级岗位满三年
副主任
二级岗位满三年
主任助理
二级岗位满三年
主管
二级岗位满三年
人事代理
二级岗位满三年
二级
三级岗位满三年
三级岗位满三年
三级岗位满三年
三级岗位满三年
三级岗位满三年
三级
初聘
四级岗位满三年
四级岗位满三年
四级岗位满三年
四级ห้องสมุดไป่ตู้位满三年
四级
岗位晋升审批表
岗位晋升审批表目录：1、岗位晋升审批表2、岗位职级晋升评定标准3、辞职审批表岗位晋升审批表所在部门（分姓名：站）：现所属职位：入职日期：申请日期：申请晋升岗位：精品文档可编辑的精品文档精品文档可编辑的精品文档企业中层管理人员岗位职级晋升评定标准精品文档可编辑的精品文档精品文档可编辑的精品文档精品文档可编辑的精品文档备注：1、知识背景项不符合要求，不予晋升；2、违反降级指标任意一项不予晋升；精品文档可编辑的精品文档Examine and Approval of Resignation辞职审批表Date日期：说明：1.员工提交辞职审批表后，部门主管应与离职人员面谈,了解离职原因；The department supervisor or manager should have a talk with the resigning one and get the resignation reason after receiving this document. 2.面谈记录送交人力资源部，由人力资源部进行第二次面谈，确定最后工作日；The HR manager should talk with the resigning one again and note the last working day;3．经总经理核准后，按"离职引导"办理相关手续。
The resigning one should make procedure as the "Dismissal Induction" listed, after receiving the approval signed by the general manager.精品文档可编辑的精品文档。
职位晋升表模板
填写日期：年 月 日
姓 名
出生日期
入职时间
学 历
现 任 岗 位
职 称
毕业院校
专 业
工商管理
毕业日期
现薪酬
等级
总薪资:元，等级，职等工资:元，职级工资:元，学历工资:元，津补贴:元，工龄工资:元，其他:元。
培 训 经 历
课 时
课 时
课 时
课 时
课 时
课 时
相关工作经历及业绩
晋升方向/岗位
申请晋升理由：
签名： 年 月 日
人力资源经理 意 见
□同意调整：□不同意调整
晋升方向/岗位：__________________；执行时间:自年月日起, 总薪资：___________元；______等_____级，职等工资:______元，职级工资:______元，学历工资:_____元，津补贴:_____元，工龄工资:______元，其他:______元。
部门主管 意 见
□同意调整 □不同意调整
原因说明：
签名： 年 月 日
分管副总/ 总监 /厂长意见
□同意调整：□不同意调整
晋升方向/岗位：____资：___________元；______等_____级，职等工资:______元，职级工资:______元，学历工资:_____元，津补贴:_____元，工龄工资:______元，其他:______元。
签名： 年 月 日
人力资源总监意见
签名： 年 月 日
总经理
审批意见
签名： 年 月 日
人力资源部编制
人员晋升申请表
人员晋升申请表申请人信息：
姓名：
性别：
年龄：
联系方式：
部门信息：
当前部门：
现任职位：
入职日期：
工作年限：
申请晋升岗位信息：
目标岗位：
申请理由：
申请后的职责与角色：
个人资质与背景：
教育背景：
专业技能与证书：
工作经历：
在现职位上的成就与贡献：培训与自我提升计划：
参加过的培训与学习计划：自我评估与改进计划：
推荐人意见：
推荐人姓名：
职位：
意见与建议：
部门经理意见：
部门经理姓名：
职位：
意见与建议：
人力资源部门意见：
人力资源部门姓名：
职位：
意见与建议：
最终审核意见：
审核人姓名：
职位：
决策与意见：
申请人声明：
我在此申请晋升并且保证所提供的信息和材料真实准确。
如有虚假，同意接受相应处罚。
申请人签名：
日期：
以上为人员晋升申请表，请按照要求填写相关信息并提交至人力资
源部门。
感谢您的合作与支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
申请人签 字： 日 期：
签 字： 日 期：
人资部意见：
签 字： 日 期：
总经理意见：
备注： 1.此表适用于公司所有转正后的员工；
签 字： 日 期：
2.晋升职位在审核通过后，及时办理交接转岗，晋升工资按晋升审核通过日的下个核算 月起计算发放；
3.此表由人资部统一核准、归档与管理。
批审通过 日期：
岗位晋升表
填写日期：
姓名年龄性别 Nhomakorabea入职时间
原部门/岗位/级别
原薪资待遇
晋升部门/岗位/级别
晋升后薪资待遇
个人总结与晋升申请(由本人填写)
一、工作情况（现任职务及现任岗位工作简介）：
二、申请晋升的理由： 1.自己的实力及主要业绩表现：
2.对晋升后的工作计划与发展目标：
三、对晋升职位的信心与期望：
部门主管评语及意 见：