员工晋升审批表
公司员工晋升评审表
□评审通过
□评审不通过，不予晋升
工作绩效
团队合作
专业技能和知识态度 Nhomakorabea部门意见及建议
签字
时间
评审结果
员工已顺利通过晋升评审，自年 月 日起岗位由调整为岗位，岗位工作调整为。
总经理意见
签字： 年 月 日
员工晋升评审表
公司针对部门晋升员工进行审批，考核时间： 年 月 日
姓名
性别
诞生年月
照
片
入职时间
入职部门
入职岗位
晋升部门
晋升岗位
申请时间
自我鉴定：
人力资源部评审
□符合晋升条件 □不符合晋升条件
□评审通过 □评审不通过，不予晋升
人力资源意见
负责人签字： 年 月 日
部门评审
工作能力
工作积极性
综合评价
工作执行力
员工级别晋升(加薪)申请审批表
签字：时间：
总部
人事行政部
意见
签字：时间：
级别晋升的工资调整为：，自年月日起执行。
员工职位升降、岗位薪资升降审批表
姓 名
部 门
现任职位（岗位）
到职日期
服务年限
现薪级（资）
建议职位（岗位）情况说明
岗位建议类别：□岗位晋升□降职□不变
薪资调整类别：□升□降
建议职位（岗位）
建议薪级（资）：
建议执行日期：
员工级别晋升（加薪）申请审批表
姓名
工号
入司时间
现部门及
职务（级别）
（职）
上次晋升
加薪情况
时间
晋升（加薪）情况
本次申请
级别晋升
晋升为：（职）
申请
晋升
（加薪）
理由
（部门意见）
签字：时间：
（以下根据人事权限对应填写）
门店
人事行政部
意见
签字：时间：
门店
店长
意见
签字：时间：
门店
副总经理
意见
签字：时间：
门店
总经理
建议理由（Leabharlann 门负责人填写）：部门负责人签字：日 期：
注：属职位（岗位）升降的附原任职（岗位）说明书和现任职位（岗位）说明书；
属岗位薪资升降的附考评报告或公司关于违反相关制度处理之行文 。
人力资源部意见：
签 字：日 期：
主管领导意见：
签 字：日 期：
分管人事领导/总裁审批：
日 期：
员工晋升审核表
员工晋升审核表
员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职时间：
- 目前职级：
晋升申请原因
请简要说明员工希望获得晋升的原因，并附上员工自我评价。
业绩评估
请以具体的数据和事实为基础，对员工的业绩进行评估，包括但不限于以下方面：
- 完成的项目数量及质量
- 个人目标及绩效达成情况
- 与团队合作表现
- 对公司的贡献
能力和技能
请评估员工在以下方面的能力和技能表现：
- 执行力和自我管理能力
- 问题解决和决策能力
- 沟通和协调能力
- 领导潜力
培训和发展
请说明员工参与过的培训和发展计划，以及对员工职业发展的贡献。
推荐意见
请说明您对员工的晋升意见，并提供具体的理由。
其他备注
请在此列出任何与员工晋升相关的其他事项或备注。
审核结果
晋升审核结果请填写以下表格：
审核结果请在所选项上打勾：
- [ ] 通过晋升
- [ ] 暂不晋升，需进一步评估
- [ ] 不予晋升，原因：
请务必在审核结果栏中填写审核日期，并在审核人一栏填写审核人的姓名。
以上内容仅供参考，请根据具体情况进行调整。
谢谢合作！。
员工晋升、降职申请审批表1
员工晋升 / 降职申请审批表
申请单位 /部门：申请时间：年月日员工姓名入职时间工卡号码
学历学位所学专业资格职称
异动类型□晋级；□晋等(见习期自
年月日至年月日,共
个月)
；□降级；□降等
晋升 /降职前晋升 /降职后
单位部门单位部门
职位等级系等级职位等级系等级
申请
晋升
或
降职
理由
说明
负责人签名 / 时间：
单位
人事
部门
意见
单位系统领导意见
集团人力资源部意见经办人签名 /时间：负责人签名/时间：
单位 /系统领导签名/时间：经办人签名 /时间：负责人签名/时间：
集团
领导
意见
总裁 /副总裁签名 /时间：员工本人已经知悉上述具体事项，同意按期办理手续。
确认员工本人签名/时间：。
员工晋升审批表
员工晋升审批表员工晋升审批表申请人姓名：[员工姓名]申请人工号：[员工工号]申请日期：[申请日期]申请职位：[目标职位]申请理由：[在此处详细描述员工申请晋升的原因和动机，包括员工在目前职位中的表现、所取得的成绩、对公司的贡献等。
可以提供具体的例子和数据来支持申请。
]申请人个人能力和技能评估：[在此处评估员工的个人能力和技能，包括但不限于专业知识、沟通能力、团队合作能力、领导能力等。
可以提供具体的例子和数据来支持评估。
]申请人职业发展规划：[在此处描述员工的职业发展规划，包括目标职位的相关要求和员工如何通过晋升来实现自己的职业目标。
可以提供具体的例子和计划。
]上级主管评估：[在此处填写上级主管对员工申请晋升的评估，包括对员工在目前职位中的表现、能力和潜力的评价。
可以提供具体的例子和数据来支持评估。
]人力资源部门评估：[在此处填写人力资源部门对员工申请晋升的评估，包括对员工的个人能力和技能、职业发展规划的评价。
可以提供具体的例子和数据来支持评估。
]综合评估：[在此处综合考虑上级主管评估和人力资源部门评估的结果，给出对员工晋升申请的综合评价。
可以提出建议和意见。
]审批结果：[在此处填写对员工晋升申请的审批结果，可以是通过、不通过或需要进一步评估。
如果不通过，需要说明原因，并提供改进建议。
如果需要进一步评估，需要说明具体的评估内容和时间安排。
]审批人签名：[审批人姓名][审批人职位][审批日期]。
晋升审批表
序号：
姓名
现职位
现部门
入职时间
拟晋升职位
拟调任部门
直属上级考核
评议考核内容
请在适当的分值中打“√”
员工意见
<7.5
7.5
8
8.5
9
9.5
10
√
×
工作
业绩
1.计划完成情况
2.工作质量/正确性
3.工作效率
工作
态度
4.对公司文化认知程度
5.敬业乐业精神
6.团队协作能力
7.纪律性
工作
能力
8.相关专业知识/技能
人力资源部
负责人意见
分管副总
（总助）意见
总经理审批
生效日期
年月日
9.理解判断能力
10.沟通协调能力
11.学习及接受新观念的能力
12.组织领导能力
13.计划控制能力
14.职务执行能力
考核
分数
业务或专业职级：总分/11 =
管理职级：总分/14 =
12至14项适用于晋升至管理职级的员工。考核平均分低于8分的不得晋升
入
职
后主Βιβλιοθήκη 要工作业
绩
员工签署主管签署
部门负责人
意见
签名：