浅谈建筑工程施工质量管理
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则(1)坚持“质量第一,用户至上”原则(2)坚持“以人为核心”原则(3)坚持“以预防为主”原则(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则(5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容(1)对人的控制(2)对材料的控制(3)对机械的控制(4)对方法的控制(5)对环境的控制3、施工项目质量控制的方法(1)审核07有关技术文件、报告或报表(2)现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识,实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献:引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文.docx
山东建筑大学毕业论文论文题目:浅谈建筑工程施工质量管理班级: 11姓名:李东升学号: 90指导教师:张明时间:2015年11月15日山东建筑大学毕业论文任务书题目姓名选题的意义探讨的主要内容浅谈建筑工程施工质量管理李东升学号90专业班级建筑工程技术建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果。
所以,我们要做好工程质量的管理,防止事故的发生,减少损失。
质量和质量管理的基本概述,建设工程项目各阶段对质量形成的影响,工程项目质量的控制原则、内容与方法,监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。
设计(论文)起止时间2015年 11月 30 日—— 2015年 12 月 5 日设计论文地点临沂市兰山区指导老师签名张明2015年 11月 15 日学生签字李东升2015年 11月 15 日摘要施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督目引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1一、量和量管理的基本述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11、质量的概念 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 12、质量管理的概述 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 1二、建工程目各段量形成的影响⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 21、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响. ⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯22、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯ . ⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 23、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯ ... ⋯⋯⋯⋯ 34、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯3三、工程目量的控制原、内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51、施工质量控制的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯5(1)坚持“质量第一,用户至上”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5(2)坚持“以人为核心”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5(3)坚持“以预防为主”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5(4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则⋯⋯⋯⋯5(5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯62、施工项目质量控制的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6(1)对人的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6(2)对材料的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6(3)对机械的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(4)对方法的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7(5)对环境的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯73、施工项目质量控制的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯ 7(1)审核07有关技术文件、报告或报表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7(2)现场质量检查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8四、理位如何在目施工中控制工程量⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯ 91、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制. ⋯⋯⋯92、加强质量意识,实行“三检”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ ..93、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯10五、建筑工程施工量管理的措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 111、建立健全的施工质管制度规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 112、不断完善质量保证体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 113、提高施工人员职业素质⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . ⋯⋯⋯⋯ 124、确保施工材料的质量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12六、政府部建工程的量督管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯...⋯13七、束⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14八、参考文献:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....⋯15引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存, 以信誉求发展”;“百年大计,质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
浅谈有效进行建筑工程施工的质量管理
一
、
当前 建筑 施 工 项 目质 量 管理 现 状
质 量 证 明材 料 相 符 的情 况 下 , 观检 查 合 格 , 外 方可 卸 货 下 车进 场 。 料 材 进 场 验 收 后 , 按 照 施 工 规 范 要 求 及 监 理 规 范 要 求 . 监 理 人 员 的 监 应 在
督 下 进行 采 取 正 确 的方 式 采 集 样 品 . 按 规 定 送 到 有 资质 的检 测 单 位 并 1建筑 施 工 项 目质 量 体 系 . 检 不合 格 的 必 须退 场 , 新 采 购 。 重 在 多数 项 目上 未 能得 到 真 正有 效 运 行 . 序 文 件 得 不 到有 效 贯 彻 进 行 检 侧 , 测 合 格后 方 可 使 用 , 程 4建筑 工 程 施 工 现场 的质 量 管理 . 执 行 。 这 些工 程 项 目上 , 体 有 如 下表 现 : 工组 织 设 计 及 施 工方 案 在 具 施 编 制 欠 针 对性 , 工 作业 指 导 书 不能 紧贴 作 业 面 。 每 个 工 程都 有 各 自 施 建 筑 工 程 的 质 量 , 及 到 人 民群 众 的生 命 和 财 产 的安 全 , 强 工 涉 加 应 的弱 点 , 有 些 项 目部 却 照 搬 方 案 ; 但 材料 进 场 检 验 及 试 验 不 到位 , 使 程 施 工 阶 段 的质 量 控 制工 作 , 作好 以下 几 方 面 的工 作 : 致 首 先 , 制 原 材 料 的质 量 。 材 料 质量 的好 坏 , 控 原 直接 影 响 到 工程 质 有 不 符 合要 求 的 材 料 被使 用 : 程技 术 交 底 笼 统 、 式 化 : 程 检验 不 工 形 过
因此 加 强 工程 的 施 工 质量 管理 , 高 工程 施 工 质 量水 平 就 显得 极 其 重 要 。 提
论建筑工程质量管理的重要性
论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。
在建筑工程项目实施过程中,质量管理是一项必不可少的工作,下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。
首先,建筑工程质量管理有助于保证工程质量。
工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。
通过质量管理体系的建立和实施,可以规范施工过程,强化质量控制,有效避免质量缺陷和问题的出现。
同时,质量管理还可以监督和检测工程质量,及时发现和解决质量隐患,确保建筑工程达到设计要求和使用标准,提高工程质量。
其次,建筑工程质量管理可以提高工程效率。
质量管理通过优化施工流程,提高施工效果,减少资源浪费,从而提高工程进度和效率。
质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足,避免工程进度的延误和成本的增加,确保工程按时完成。
提高工程效率不仅可以节约时间和成本,也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。
最后,建筑工程质量管理有助于维护公共安全。
建筑工程涉及
到公众的生命财产安全,质量管理是保障公共安全的重要手段。
通
过质量管理,可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管,提高
建筑物的安全性和抗震能力。
质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求,防止因工程质量问题导致事故和意外发生,维护公众的安全利益。
综上所述,建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。
建筑行业应高度重视质
量管理的重要性,在项目实施过程中严格执行质量管理措施,确保
工程质量和施工安全,为建设安全可靠的建筑物做出贡献。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策本文对当前建筑工程质量管理存在的问题进行了阐述,并对应的提出了及加强建筑工程质量管理的对策,希望能够对业内人士有所帮助。
标签:建筑工程;管理;问题;对策1 建筑工程质量管理存在的问题结合我国建筑工程的实际施工情况来看,建筑工程质量管理所面对的环境非常复杂,会涉及到不同的环节,必须严格按照国家对建筑行业所提出的相关标准全面落实管理,才能全面提升建筑工程的质量。
但是,目前建筑工程还存在着质量管理意识不强、现场管理不够规范以及管理技术人员水平不高等等问题,具体如下:1.1 建筑工程质量管理意识不强从目前建筑工程施工现场管理的具体情况来看,部分施工人员缺乏管理意识、安全意识以及自我提升意识等等,在具体的施工过程中,没有严格根据国家相关标准实施,尤其是在安全施工技术上的正确使用方面还略显不足,导致建筑工程质量管理相关制度无法在具体施工中落实,从而提升建筑工程质量施工管理的难度。
另外,随着我国建筑行业的不断发展,很多先进的技术、质量管理理念没有切实被引入到实际管理当中,建筑单位自身重视工程管理方面的知识培训以及安全教育,导致很多培训没有得到落实,给建筑工程质量管理带来一定的难度,进而导致各种施工质量问题出现。
1.2 建筑工程质量管理不规范在建筑工程质量管理的过程中,由于建筑工程规模较大、施工困难比较多,进而导致质量管理体系上还不够完善,整个管理不够规范。
随着科学技术的发展,目前有很多先进的施工技术与施工设备被应用于建筑工程项目建设中,全面增强了施工项目建设的技术性。
在这样的背景之下,建筑工程质量管理需要更加完善的管理体系,对各个环节进行规范。
但是从建筑工程质量管理的实际状况来看,其管理体系还不够完善与专业,主要表现为在实际工作中施工人员没有严格按照管理体系内容进行施工,没有对安全责任目标进行细化处理。
在现代建筑工程施工过程中,倘若无法将先进的施工技术应用到施工过程中,必然会影响到建筑工程管理的进度与质量。
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
的浪费。假如发 现施工现场 有成本 亏损要及 时采取 措施进行 补救 ,尽
可 能把 影 响降 到最 低 。
( 三 )建立科 学的管理 与监督机制
使建筑工程管理及施工质量控制得到提 升的有效策略之一就是建立 科学管 理与监 督机制 。一 方面,作为簏工 单位要把 责任层层 落实 ,建
立工程 质量责任 制 ;另一方面 ,为 了确 保施工 的质 量制定质 量管理奖 惩制度 。确保工程 质量和提 高工程 科学管理 的一个 非常重 要的 因素就 是对 工 程 的监 督制度 予 以完 善 。因此 ,要使 工程 监督 得到 强化 ,将
碍 ,所 以要实 行科 学 有 效的 项 目管理 ;另 一方 面 ,必 须建 立起 协 调 管理 的程 序 ,使 部 门管 理的 同一性得 到加强 ,尽量将对 个人 能力的依 赖 减 弱 ,使整 体 的协 调 性得 到提 升 ,经 过所 有 部 门共 同的努 力 ,使 施 工管理 工作得 到加 强,从而在 施工管 理和工 程质量 方面得 到有效控
工程监管
Gong Cheng Ji an Gi on Z huY u F a Z ha n ・1 49・
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
魏 伟 云 南省第二建筑工程公 司
【 摘 要 】 随着建筑业的发展 , 我 国建设行业的技 术取得 了 很 大的进步 , 某些科技成果 甚至达到或者 已经接近 国际水平 , 但是行业整体的技 术水
( 二 ) 施 工技 术 方 面
其他人 员和质监 部 门的监 督作用发 挥出来 ,依照规 章制度对 工程进行 管理 ,使质检 人员 责任 心增强 ,使工程 的监督 制度逐渐 步入 制度 化 、
规 范化 。
建筑 工程 施 工技术水平 随着科 技水平 的提 高而 不断 得到改进 ,但
浅谈建筑工程项目施工质量管理
浅谈建筑工程项目施工质量管理摘要:建筑工程是推动行业发展的重要根基,要提高建筑项目建设成效,一定要确保管理活动顺畅开展。
另外,在建筑项目建设质量管控期间,应当对质量管控的内容和重点加以明确,保证管理工作的合理性和有序性,第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷,让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥,从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。
关键词:建筑工程项目;施工;质量管理;1建筑工程施工质量管理方面存在的不足1.1政府监管力度不够近年来的建筑行业发展中,人们已然意识到了质量管理的重要性,也积极加大了在施工质量管理方面的投入,但因为质量管理的范围广、要素多,为促进质量目标的全面实现,应保持不同主体和部门之间的高度协调。
事实上,当下的工程领域,很多的质量问题都是由于政府监管漏洞所造成的,在市场经济蓬勃发展的过程中,建筑工程任务的实施一般都是经由政府部门提出或者审核的,在公开招标和竞标以后,最终将施工任务承包给专门的施工单位,施工单位来负责全部的施工作业实施,这种责任承包制下,虽然政府部门在此过程中的工作量大大减少,但也增大了工程质量风险,施工单位作为工程规划、材料采购和施工等环节的责任主体,在项目实施中往往会出于成本考虑没有严格按照质量标准来组织施工作业,对施工质量的不重视导致并未将质量管理放在首要位置。
因此,针对政府监管漏洞所引起的质量问题,应做好政府的质量监管工作。
1.2缺少健全的工程管理制度体系建筑工程的质量管理和控制中,为全面推进管理工作的进行,工程企业应有完善的质量管理制度体系的约束,但就当下的建筑行业市场来看,很多的工程企业在参与建筑工程项目实施中,并未意识到施工质量管理制度体系的重要作用,也没有在长期的工程经验中形成一套切实可行的质量管理制度体系,导致相关部门和人员在开展质量控制的过程中,缺乏相应的制度约束和指导,整个质量管理相对混乱。
实际上,健全科学的管理制度和体系可以对现场施工人员的施工形成起到良好的约束作用,使得施工更为规范,但因为我国建筑市场在长时间的发展下,行业规范性尚且不够,大部分项目多为个体承包,施工团队的专业化不足,没有建立相应的质量管理制度体系,或者部分企业的制度体系不完善且执行不够,都导致现场的质量问题频发。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制,从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此,建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手:一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中,管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管,决定工程质量的成败。
因此,强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制,不断提升管理人员的素质和能力,使其能够更好地指导和协调施工队伍,确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此,需要建立健全施工现场管理制度,将其纳入建筑工程施工总体管理体系中,制定工作程序和工作标准,建立相应的管理档案,及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息,做好工程质量的跟踪记录和分析,及时发现施工中的问题,解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素,其质量直接影响工程质量的好坏。
因此,需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度,建立“不合格品”管控机制,对发现的质量问题进行处理,确保材料的合格出厂率,并在施工现场严格执行材料检验和验收制度,不合格材料严禁使用,确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前,随着科技的进步,建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场,可以采用各种先进的监控技术手段,如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈,使施工过程更加安全和高效,确保施工中的各类问题得到及时发现和处理,保证工程质量符合相关标准和规范。
总之,建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
意义:
建筑工程施工质量管理的意义在于保障建筑工程的质量,确保工程项目的安全、稳定
和可持续发展。
以下是建筑工程施工质量管理的意义:
1. 保障施工质量:建筑工程质量管理涉及到各个方面的施工工作,包括结构、地基、电气、水暖等细节,通过科学合理的施工质量管理措施,能够有效地保证工程施工的质
量。
2. 提高工程安全性:建筑工程的质量问题往往与工程的安全性密切相关,合理施工
质量管理能够降低工程事故发生的概率,提高工程的安全性。
3. 确保工程持久稳定:合理的施工质量管理可以有效地提高工程的使用寿命和稳定性,减少维修和改造的成本。
4. 提升企业信誉度:建筑工程是企业形象的重要组成部分,通过施工质量管理,提
高施工质量,能够提升企业的信誉度和口碑。
5. 影响工程投资回报率:工程质量直接关系到工程的价值,通过施工质量管理能够
提高工程的投资回报率。
策略:
1. 建立科学合理的质量管理制度:建筑企业应建立相应的质量管理制度,明确施工
质量的要求和标准,明确责任和权力,确保各个环节的合理配合和协作。
2. 加强施工质量控制:建筑企业应通过加强现场管理,加强质量监测和检验,严格
控制施工过程中的各个环节,保证施工质量符合标准要求。
3. 强化质量培训和技术指导:建筑企业应加强对施工人员的质量培训,提高施工人
员的技术水平,加强技术指导和技术支持,提高施工质量管理的科学性和有效性。
5. 提高质量意识和质量文化:建筑企业应加强对施工人员的质量意识教育,培养良
好的质量文化,强调质量第一,从思想上树立质量为重,并落实到具体的施工实践中。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
浅析建筑工程施工质量管理
浅析建筑工程施工质量管理摘要:施工质量就是安全,施工安全就是质量。
本文探讨了建筑施工质量问题的形成原因,提出了一些解决措施。
关键词:建筑工程;施工质量;问题;措施1 建筑施工问题成因分析1.1 设计环节不符合科学规律建筑施工离不开设计环节,做好建筑设计工作,可以确保建筑施工的各道工作有序进行,为后期的施工工作做好铺垫。
设计环节出现了问题,就会对后期阶段的施工造成影响,而且还会延误施工的进度,比如设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当,屋面防水设计中,到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题等等。
另外,有部分卫生间和厨房的设计中,没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计,采用了空心楼板,这就有可能会给房屋带来渗漏的危险。
楼地面如果设计不合理可能会使天棚和地面造成裂纹,因为传统的预制空心板上先抹找平层而后作面层并不合理。
1.2 工程造价不合理建筑工程造价的合理与否直接影响着建筑施工的质量。
由于施工企业的资金短缺,使其各项工作很难落实到位,施工企业因为没有足够的资金就会在经营管理中很难发挥其效应,企业在资金压力之下,在采购施工材料时就有可能购买质量不合格的产品。
一般建筑施工预算中,材料成本所占比重较大,因此工程投资如果太小就会使所购买的施工材料质量和性能较差,直接影响工程质量,对施工带来影响。
同时,在施工进度上,如果不能保证足够的资金,就很难招到施工队伍和高素质的施工人员,则会阻碍施工进度导致工期不流畅甚至延长。
1.3 施工人员素质不高建筑施工质量的高低能否达标是由多个层面影响因素决定的,而建筑施工的质量好坏与施工操作人员的技术技能水平具有直接的影响。
当前许多施工单位缺乏严格的人员考核制度,许多施工人员根本没有取得专业的技术证书就上岗操作,甚至有些施工人员都没有参加过基本的专业培训,这就使得许多操作人员在操作过程中不能够很好的按照规则程序进行操作,这就难以保证建筑施工质量,也无法取得良好的质量控制效果。
浅论建筑工程施工质量管理问题
前言
随着 我国 经济的 迅速发展 , 同时也 带动 了建筑 业 的蓬 勃发展 , 与此 同时建 筑工 程的质 量 问题也 越来 越得 到社 会的重 视 。 筑工 程质量 的好 坏不 但关 系 建 到施 工单位 的竞 争和发展 , 建设单位 的荣誉 和地 位 , 更重要 的是 建筑工 程的质 量 与广大 人 民的生命 安 全息息 相 关。 目前我 国建 筑施 工技 术不断 发展 的新 就 时期而言 , 量管 理方面 , 是从方法 还是 原理上都 应该 实现很大 的发展 在质 无论 和进 步 , 以此同时 , 全面 实施质 量管理 当 中也暴露 出很多 问题 。 在 如何 有效地 对 建筑工程 的施 工进行 完善 、 科学 的质量管 理 , 为了每一 个建筑 工作 者都应 成 该 思考 的 问题 。 1建筑工 程施 工质 量管理 的 重要性 对建筑 工程 施工 进行 必要 的质量 管理 , 这是 十分重 要 的。 先 , 首 质量管理 工作 的效 果如 何 , 某一方 面来说就 影响到 了建设企 业的企 业信 誉、 在 经济效 益 甚至是企 业 的生存 问题 。 因此 , 筑工程 的施工 必须要在 掌握 了一定 的技术 条 建 件和技术 装备的基础上 进行建筑 施工 , 为了更好 的使用这些 技术条 件和技术装 备 , 要企业 良好的施工 组织管理水 平来进行实施 和支撑 ; 次, 则需 其 建筑 的施 工 有其一 定的特 殊性 , 当今建筑 业情 况来说 , 就 建筑的类 型和 样式 已经趋于 多元 化 , 的条 件也 会受到 气 候的影 响 , 工 过程 中的多种 施 工技术 、 施工 而施 工艺 的 交叉 使用 , 又对施 工过程 中 的管理 水平提 出了新 的要求 。 2影响 建筑 工程 施工 质量 的因素 在建筑 工程施 工的过程 中, 影响施工质量 的因素有很 多, 主要是 以下四点 : 第 一 , 是 人的因素 。 主要 在建筑 施工 中, 人的因素 主要是 指管理者 的素 质、 服务 人员 的质量 观念 以及操 作人员 的施 工水平 。 管理 者的综 合素质 越高 , 其领 导 人 力和 决策 能 力就 越强 , 能 够很 好的 掌握 目标 管理 、 工 组织 、 术指 就 施 技 导、 质量 规划 等环 节 , 而还 能更 好的 完善施 工管理 制 度。 进 而操作 人员 则需要 有 过硬 的技术 水平和认 真严谨 的工 作作风 , 只有这样 , 才能将施 工计 划保质保 量 的 完成 。 二 , 料 因索 。 筑工程 施 工 中最重要 的 物 质条件 就 是施 工材 第 材 建 料 , 料的质量 很大程度上 也就决定 了工程质量 , 材料 的质量 不过关 , 而材 如果 那 么 工程 的质量 也就不 可能符合 相 关标准 。 现在有一 些不法 建筑 商 , 了谋求 更 为 大 的 利益 , 在施 工 中采用 不合标 准的 材料 , 这也 往往 是安全 隐 患的重要 原 因 同时 , 的采购 人员没 有 良好的职业 操守 , 还有 对原材 料的质量 没有进 行严 格的 检查和控 制 , 是从 中收 取不法 利益 , 甚至 这也给工程 的质量 留下了 巨大 的隐患 。 第 三 , 因 素 。 建筑 施 工 中 , 候、 文 、 质 , 动环 境 、 文环 境 都 环境 在 气 水 地 劳 人 有可 能会对建 筑的 质量造成 影 响。 环境 因素对于 建筑工 程的 影响 , 有着复 杂 还 多变 的特 点 , 、 、 时间 温度 天气都 有可 能对建 筑工 程的 质量起 到 很大的影 响 作 用 。 四 , 法 因索 。 建筑 工程 施 工 中所采 取的 组织 措施 、 第 方 在 检查 手段 、 工 施 组 织 发计 、 工艺 流程 、 技术方 案 等都 属于 施工 的方 法 。 有的 施 工单位 , 明确 了 施工组 织设计 , 但是 由于各 种原因 , 没有严 格的按 照施 工组 织设计进行 施工。 却 在 施工的过 程 中 , 对施 工过程 中容易 出现的 问题 进行预 防 , 没有 等到 出现了 问 题 才想 到去 解决 。 些都 会对 建筑 工程 的施 工质 量造 成不 可忽 视的 影 响。 这 3当前我 国建 筑施工 质量 管理存 在的 主要 问题
论文-浅谈建筑工程施工质量管理
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中,对施工过程进行全面、系统的管理,以确保工程质量符合国家标准和用户要求,同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面,同时还包括对施工人员的培训和管理,以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先,建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施,其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次,建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展,也会影响到国家的形象和经济发展。
因此,各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理,采取科学的管理方法,确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中,施工人员的素质是最为关键的因素之一,施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时,管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障,只有建立科学的管理制度和规范的工作流程,才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外,施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量,需要采用科学的管理方法和措施。
首先,要建立健全的质量管理体系,包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次,要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技术水平。
同时,要采用先进的施工技术和材料设备,确保施工质量的稳定和可靠。
最后,要加强对施工现场的监督和管理,及时发现和解决施工质量问题,确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究引言:建筑工程是一个复杂的系统工程,它关乎到人们的生活、工作和安全。
在建筑工程施工过程中,施工质量直接影响到工程的安全性、稳定性和使用寿命。
建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
本文将就建筑工程施工质量管理的意义以及策略进行研究。
一、建筑工程施工质量管理的意义1. 提高工程质量:建筑工程施工质量管理可以推动施工过程中的质量控制,确保工程质量的稳定和提升。
通过严格的工艺标准和质量监管,可以避免施工过程中出现的缺陷和问题,提高工程质量。
2. 保障施工安全:建筑工程质量问题直接影响到施工安全。
通过质量管理,可以提前发现和解决施工过程中的安全隐患,减少事故发生的可能性,保障工人和群众的人身安全。
3. 提升行业形象:工程质量是一座城市形象的重要组成部分。
通过严格的工程质量管理,可以提升建筑行业的整体形象和声誉,树立良好的行业形象,吸引更多的项目和客户。
二、建筑工程施工质量管理的策略1. 建立完善的质量管理体系:建立以质量为核心的管理体系,建立质量控制的标准和流程,明确各项工作的责任和要求,确保施工过程中的质量可控。
2. 加强质量检测和监管:对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检测和监管,确保施工质量符合设计要求和施工标准。
加强对材料、设备和施工工艺的质量检验,控制施工过程中的质量风险。
3. 严格施工工艺控制:建立严格的施工工艺控制标准,确保施工过程中的每一道工序都符合工艺要求。
严格控制影响工程质量的因素,避免因为施工工艺不当导致的质量问题。
4. 培养专业化的施工队伍:建筑施工是一个复杂的系统工程,需要具备丰富的经验和专业知识。
加强对施工人员的培训和教育,提升施工队伍的整体素质和技能水平,保证施工工人的专业性和质量意识。
5. 加强沟通协作:建立健全的施工管理机制,加强施工队伍和设计单位、监理单位的沟通和协作。
在施工过程中及时解决相关方的问题和困难,确保施工质量的稳定和提升。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究随着城市化进程的加快和经济的快速发展,建筑工程在城市中起着举足轻重的作用,而建筑工程的施工质量更是直接关系到人们的生命财产安全和建筑品质。
建筑工程施工质量管理显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程施工质量管理的意义和一些策略研究。
1. 保障人民生命财产安全建筑工程是人民生活和劳动的场所,如果建筑工程施工质量不达标,存在安全隐患,势必给人民的生命财产带来极大的风险。
做好建筑工程施工质量管理,是为了保障人民的生命财产安全。
2. 提高建筑工程质量建筑工程的质量是建筑业的生命线,也是城市建设的重要保障。
通过对施工质量进行管理,可以提高建筑工程的质量,使建筑更加稳固、耐久,延长使用寿命,增加美观性,提高城市建设的品质。
3. 降低维护和修复成本一旦建筑工程施工质量出现问题,将会导致后期的维护与修复成本大幅增加。
而通过施工质量管理,可以提前发现问题,及时采取措施,降低后期的维护与修复成本,节约资源。
4. 增强企业竞争力在建筑市场中,企业的竞争主要通过工程质量来体现。
优秀的施工质量管理不仅可以提高企业的声誉,还能够提高企业的竞争力,获得更多的订单,实现可持续发展。
1. 建立健全的施工质量管理体系建立健全的施工质量管理体系是保障施工质量的前提。
企业应该建立符合国家标准和行业规范的质量管理体系,其中包括质量方针、质量目标、质量责任、质量计划和质量审核等要素,确保施工过程的质量可控。
2. 建立科学的质量管理机制企业应该建立科学的质量管理机制,包括明确施工过程中的质量控制点、质量验收标准、质量问题处理流程等,通过严格的管理机制确保施工质量达标。
3. 加强员工素质培训员工是施工质量的直接执行者,他们的素质与技能水平直接关系到施工质量的好坏。
企业应该加强员工的技能培训,提高员工的技术水平和责任心,增强员工的质量意识和安全意识。
4. 采用先进的施工技术和设备随着科技的发展和技术的成熟,建筑施工技术和设备也在不断更新换代。
论述建筑工程施工质量管理
政工 ・ 业 文化 ・ 理 企 管
论 述 建 筑 工 程 施 工质 量 管 理
李 智 宏
摘 要 : 筑 工程 施 工 质 量 管 理 是 一 个 完 整 的 、 系 密 切 的 系 统 工 程 。 高建 筑 工 程 施 工 质 量 的管 理 水 平 , 仅 凭 借各 专 业 人 员 本 身 建 联 提 仅
例 , 尽 管拥 有 高 昂 的斗 志 ,但 他 们 缺 少 的 是 关 键 的 专 业 技 术 指 导 , 规 操 作 造 成 的 工 程事 故大 大 的影 响 了工 程质 量 。 违 () 4 工程 质 量 监 督 、 理 系 统 有 待 完 善 。 目前 我 国对 建 筑 质 监 量 的 监 督 工作 是 经 由建 委 质 量 监 督 站 进 行 的 。 然 而 质 监 站 的 监 督 体 制渐 渐 暴 露 出一 些 问题 , 要 质 监 站 监 督 的工 程 项 目很 多 , 需 但质 监 站 人 员 有 限 , 导致 工 作 力 度 降低 。
确保 顺 利 的进 行 和 完 成 施 工 工 作 , 而 满 足 理 想 的质 量 要 求 、 从 使
用 功 能要 求 和 降低 建 筑 成 本 要求 的宗 旨。
督 和 奖 惩 机 制 , 入 开 展质 量创 优 竞 赛 评 比活 动 , 正 抓 好 创 优 深 真 工 作 。 力 攻 克质 量 通 病 , 力把 提 高 工 程 质 量 建 立 在科 技 进 步 努 努
性 , 分 挖 潜 其 潜 能 , 员 工 进 行 职 业 生 涯 规 划 , 所 有 的 员 工 充 对 让
2 建筑工程施工质量 管理 的现状和 问题
() 筑 市 场 缺 乏 规 范性 及 法 律 意 识 欠 缺 。 管 《 1建 尽 建筑 法 》 已
浅论建筑工程施工质量管理
杂 , 同工 序 间 穿插 施 工 、 叉 作 业 多 , 模 大 、 期紧 , 而 影 不 交 规 工 因
库单发放使用 。 特别是要对 型材下料这一环 节严格控制, 对于材
料 的 库 存量 , 管 员务 必 及 时 整 理 盘 点 , 注 意 对 各 材 料 分类 堆 库 并
Байду номын сангаас
响 质 量 的 因素 很 多 , 设 计 、 料 、 工机 械 、 工 人 员 、 象 、 如 材 施 施 气 施
项 目经理和高水平 的技术负责人仅仅 挂个名 , 流于形式 。 ③在 施 工过程 中, 建立健全行之有效 的管理制度和质量奖罚政策。 ④结
合 分 项 工 程 的 技术 交 底 , 好 质 量 教 育 。 做
23 材料 的验收分 类堆 放 -
根据实际现场情况及进度情况, 合理安排材料进场, 对材料 做进场验收 , 抽检抽样, 并报检于建设单位、 设计单位 , 现场对来
目的施 工 质 量 , 因此 说 施 工 质 量 是 一 个 需 要 精 心 管 理 的 复 杂过 程 。 另 外 , 工 项 目位 置 固 定 、 积庞 大 , 同项 目施 工 地 点 不 施 体 不 同 , 工 条 件 也 不 尽 相 同 , 不 到 规 范 化 生 产 , 产 工 艺 和 生 产 施 达 生
采购单, 必须将 数量 ( 含实际损耗) 品牌 、 、 规格 、 产地等一一标识 清楚, 尺寸、 材质 、 模板等必须根据 进度 需要及 时到位 , 避免材料 订购不符影响施工进度和过多采购 占用资金 。
浅谈建筑工程质量管理论文
浅谈建筑工程质量管理论文建筑工程质量管理是确保建筑项目在设计、施工及运营阶段能够达到预期质量要求的过程。
本论文旨在探讨建筑工程质量管理中的关键问题和有效措施。
一、质量管理体系建立建立科学的质量管理体系是实施质量管理的基础。
该体系应包括质量管理组织结构、相关质量管理职责和权限、质量管理流程和程序等内容。
在建筑工程项目中,应明确各参与方的质量管理职责,并建立相应的质量管理岗位,确保所有参与方能够有效协作,保证质量目标能够得以实现。
二、质量评估与控制为了评估和控制建筑工程质量,需要制定合理的质量评估和控制措施。
这包括建立质量检查和评估制度,对施工过程和材料进行监督和抽查,确保符合相关标准和规定。
同时,还需要建立质量纠正和预防措施,及时处理和纠正存在的质量问题,并防止类似问题再次发生。
三、质量文化建设建设具有良好质量文化的组织是保证建筑工程质量的关键。
质量文化建设包括加强质量教育和培训,提高员工的质量意识和技术能力。
同时,要加强质量沟通和交流,建立有效的沟通机制,使各参与方能够及时交流和共享质量信息,共同提升质量管理水平。
四、质量信息化管理借助信息化技术,可以实现建筑工程质量管理的精细化和智能化。
通过建立质量管理信息系统,实时记录和管理施工过程中的质量数据,及时发现和解决问题,提高质量管理的效率和准确性。
同时,信息化管理还可以促进质量管理的透明化和监督,并为决策提供科学依据。
五、持续改进建筑工程质量管理应不断进行持续改进,通过总结经验教训,分析和评估管理过程中存在的问题和不足,采取相应的改进措施,不断提升质量管理的水平和效果。
持续改进要求全体参与者积极参与,形成全员质量管理的局面。
结论建筑工程质量管理是一项复杂而重要的工作,影响着建筑项目的质量和安全。
通过建立科学的质量管理体系,实施有效的质量评估与控制,加强质量文化建设,推行质量信息化管理,以及持续改进,可以有效提升建筑工程质量管理水平,确保项目能够达到预期质量要求。
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浅谈建筑工程施工质量管理
摘要:建筑工程是我国现代化建设不可缺少的组成,也是提高人们居住生活水平的重要元素。
由于建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高,是一项极为复杂的系统性工程。
施工作业环节里,一旦出现了施工问题则会直接影响到工程质量。
本文重点分析了建筑工程施工质量管理措施改进的相关方法。
关键词:建筑工程;施工质量;管理措施
Abstract: the construction project is our country modernization indispensable constituent, is also raises the people living level of importance chemical element. Because construction engineering investment cost huge and construction high technical requirements and is a complex systematic engineering. Construction work link, once appear, the construction problems will directly affect the quality of the project. This paper mainly analyses the architecture engineering construction quality management measures of improving relevant method.
Keywords: building engineering; Construction quality; Management measures 前言:施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。
随着我国困民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重人的损失和危害,也给社会带来消极影响。
因此,为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
1、影响建筑工程施工质量的因素
工程项目施工所涉及的范围非常广泛,如环节多、涉及工种多、人员多、项日功能及属性不同,工程所处环境千差万别等,因此影响工程质量的因素也是多方面的。
1.1人的因素
人的因素丰要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。
领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。
服务人员具备较强的质量观念,就会做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。
因此,保证施工质量首先要考虑到人的因素,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。
1.2材料因素
材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
由于建筑施工所需的材料种类多、用量大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽检的方法,往往又会产生遗漏。
另外,建筑工程中材料费用占总投资的比例较大,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。
1.3方法因素
施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。
在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。
特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量,如:由于施工方案考虑不刷而拖延进,影响质量,增加投资。
2、建筑工程施工质量管理的措施度
2.1提高管理、施工及操作人员自身素质
管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。
一个建筑施工企业,如果拥有高素质的管理、施工及操作人员,这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。
首先,应提高所有参与工程施工人员的质量意识。
让他们树立五大观念,即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。
这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动,才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。
其次,要搞好人员培训,提高员工素质。
要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质。
特殊过程严格按作业指导说明书组织施工,施工人员需经培训并取得资格。
2.2加强原材料质量管理
首先,提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平,使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。
其次,采购材料要广开门路,掌握材料信息,综合比较,择优进货。
进场材
料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。
物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。
最后,施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。
特殊材料要有说明书和试验报告,生产许可证,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。
当其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。
2.3提高施工的质量管理水平
每项工程有总体施工方案,每一分项工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必须实行分级审批制度,方案审完后还要做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行。
在工程实施过程中,根据出现的新问题、新情况,及时对施工方案进行修改。
也就是说,制定、修改、审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
2.4建立完善的质量管理体系
首先,施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等,明确质量管理体系人员,各项工作要有专人负责,责任明确,层层把关。
编制各分项工程的预防质量通病措施,主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计,编制详细的施工方案,对易产生质量问题的情形要写出应变措施。
报监理单位审批同意方可实施。
整个工程应实施项目经理负责制,工程责任层层落实到人。
其次,现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案,确定现场管理的目标和标准,并制定出管理制度,使施工质量管理工作制度化、规范化。
2、5确保施工工序的质量
工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是构成工程质量的最基本的单元,上道工序存在质量缺陷或隐患,不仅使本工序质量达不到标准的要求,而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响最终成品的质量。
因此,在施工中要建立严格的交接班检查制度,在每一道工序进行中,必须坚持自检、互检。
3、结束语
建筑工程施工质量问题关系到干家万户的生命财产安全,在任何时候、任何
条件下都丝毫不能放松。
在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关,才能有效的提高工程质量。
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