《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述
建设工程项目管理的文献综述
工程管理专业施工图预算文献综述随着国际社会经济的繁荣发展，房地产业已经成为我国国民经济中的重要组成部分。
在整个工程建筑过程当中，对工程造价（工程成本）的计算都是必不可少也是非常关键的。
从开始的投资估算到初步设计概算再到施工图预算，工程结算，承包合同价到最后的竣工决算这一整个流程当中，施工图预算的地位是非常突出的。
本文旨在对施工图预算的内涵，现状以及发展趋势进行研究。
一。
施工图预算的发展定额产生于19世纪末资本主义企业管理科学的发展时期。
著名美国工程师泰勒创立了工时定额。
中国在建筑工程中实行工料预算历时已久。
北宋李诫编纂的《营造法式》已有工料限额。
明、清政府和民间都有估工算料的成例，如《营造算例》就是流传民间的清代营造算法的抄本。
清代宫廷设有专司估算工料费用的“算房”及负责设计的“样房”。
20世纪初，随着建筑业的发展，开始按施工图计算工料费用。
中华人民共和国成立后，于50年代初正式建立了建筑工程预算制度，先后颁发了具有法规性质的预算定额；统一规定了概算和预算文件的组成和编制程序；制定了材料预算价格、机械台班单价、间接费用、计划利润等计算办法。
二。
施工图预算的概念建筑工程施工图预算是指在施工图设计阶段，当建筑工程设计完成后。
设计单位根据施工图纸、建筑工程预算定额(或综合预算定额)、间接费定额、建筑材料预算价格和工程造价管理的有关规定等资料，进行计算和确定单位建筑工程建设费用的文件。
施工图设计预算的主要作用有下列各项：1、它是确定单位建筑工程造价的依据。
建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多样，用途各异，地点固定，生产周期长，材料消耗庞杂，不能像其他工业产品那样由国家制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。
因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。
实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据。
2、它是编制年度建设项目计划的依据。
浅谈建筑工程项目质量管理
浅谈建筑工程项目质量管理作者：曾照连来源：《城市建设理论研究》2013年第32期摘要：本文笔者从工程管理人员、机械设备和材料、施工方法、工程监理等方面探讨了建筑工程项目质量管理。
具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程；质量管理中图分类号：F253.3 文章编码：引言建筑业已成为我国社会支柱性产业。
作为建筑工程产品的工程项目，投资和耗费的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要获得既理想的满足适用要求的工程产品，又能为施工单位创造效益的工程项目一次性建成符合质量要求的工程产品是关键。
工程质量是人们生产和生活的保障，是建筑企业生存和发展的保障，是效益的基础。
因此，对建筑工程项目质量管理的课题进行探讨，具有十分重要的现实意义。
一、提高工程管理人员的素质领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。
施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。
从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。
同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，制定程序化的优化过程，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
对项目工程质量起决定作用的人员制定质量管理贵任制，建立各部门、各级人员的质量责任制都是十分必要的。
只有把涉及质量保证的各项工作的责任和权力，明确而具体地落实到各部门，各级人员身上，真正实现质量保证的目的。
二、机械设备和材料的管理1、设备购置过程中的质量控制必须按设计的选型购置设备；设备购置应向质量管理人员申报，经审核后方能定货；优选订货厂家；签订定货合同；设备制造质量的控制；购置的设备在运输中，必须采取有效的包装和固定措施，防止碰撞损伤。
2、机械设备的选择及合理使用机械设备机械设备的选择，应本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便等原则。
项目质量管理文献综述
浅谈建筑工程项目质量管理文献综述一、建筑工程质量理管国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。
因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。
建筑工程质量管理是工程建设过程中永恒的话题。
建筑工程质量如何，直接关系到某一时期我国工程建设的发展水平．直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活。
作为建筑，它是一门艺术，代表某一民族的文化特征，反映一个时代的精神面貌以及民族形象。
从这种意义上讲，工程质量与政治、经济、文化相联系，涉及多个学科。
1997年11月1日，第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》，同日国家主席江泽民签发第9l号主席令公布《建筑法》，并自1998年3月1日起施行。
《建筑法》第三条规定：“建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。
”确保建筑工程质量，就是确保其适用、安全、经济、美观等各项特性的要求。
为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《建筑法》，2000年1月30口国务院总理朱镕基签发第279号中华人民共和国国务院令，发布并实施2000年1月10国务院第25次常务会议通过的《建设工程质量管理条例》。
《建筑法》和《建设工程质量管理条例》的颁布实施，促使工程建设企业建立了完善企业的质量责任制，明确企业和各项目、建设、生产各环节的质量负责人和直接责任人，严格按照建没程序、国家强制性技术标准、建没合同约定履行质量保证职责，大大促进了我国工程质量的提高。
所谓质量管理，是指“制定和实施质量方针的全能”它包括质量方针、质量体系、质量控制和质量保证。
《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述
《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述建筑工程项目质量管理是保证建筑工程项目最终交付结果符合要求、满足预期目标的关键环节。
本文将从几个方面对《浅谈建筑工程项目质量管理》进行文献综述。
首先，建筑工程项目质量管理的重要性。
赵（2024）在他的论文中指出，建筑工程项目质量管理是提高工程质量、保证工程安全的重要手段。
他强调，通过科学的质量管理手段，可以及时发现和解决工程质量问题，降低质量风险，提高工程项目的质量水平。
其次，建筑工程项目质量管理的内容与方法。
韩（2024）在他的研究中提到，建筑工程项目质量管理的内容包括质量目标的确定、质量计划的编制、质量控制的实施、质量检查的进行等。
他通过案例分析的方法，总结出了一种有效的质量管理方法，即“PDCA循环质量管理模式”，该模式可以通过不断地计划、实施、检查和调整，实现对工程质量的不断提升。
再次，建筑工程项目质量管理中存在的问题与对策。
李（2024）在他的论文中提到，建筑工程项目质量管理中存在诸多问题，如合同管理不规范、质量验收不严格等。
他通过针对性的对策，如加强施工过程中的质量监管、完善质量验收流程等，解决了这些问题，并提高了工程项目的质量水平。
最后，建筑工程项目质量管理对于建筑行业的影响与发展。
王（2024）在他的研究中指出，建筑工程项目质量管理对于提高建筑行业的发展水平具有重要意义。
他通过对行业数据的分析发现，通过有效的质量管理手段，可以提高建筑工程项目的质量水平和竞争力，促进建筑行业的良性发展。
综上所述，《浅谈建筑工程项目质量管理》是关于建筑工程项目质量管理的一篇研究文献。
该文献从建筑工程项目质量管理的重要性、内容与方法、存在的问题与对策以及对于建筑行业的影响与发展等方面进行了综述。
通过分析这些文献，可以对建筑工程项目质量管理有更深入的了解，并为实际工程项目的质量管理提供参考。
浅谈建筑项目质量管理论文
浅谈建筑项目质量管理论文范文一：建筑工程项目质量管理经济的高速发展和社会的急剧进步直接为建筑行业的发展创造了良好的客观环境，而对于建筑领域来说，只有做好建筑工程项目的质量管理工作，才能促进施工的顺利进行，施工质量和施工进度以及利润才能从最大程度上得到保证。
建筑施工质量管理并不是一项阶段性的工作，它存在于建筑工程项目的全过程，施工的每个阶段、每个环节都会得到鲜明的体现，为什么我们如此的强调建筑工程项目质量管理呢?通常来说，建筑工程项目的施工质量是评价一个工程项目是否成功的主要指标之一，而建筑工程的质量依靠的就是质量管理工作，只有质量管理工作做到位，工程质量才能得到保证，才能增强建筑工程施工单位的核心竞争力，为其谋求更大的市场份额，在竞争如此激烈的建筑市场立于不败之地甚至是出于领头羊的地位，实现经济效益和社会效益。
一、我国建设工程项目质量管理的现状毫不夸张的说，目前建筑业在国内的发展状况可以用如火如荼四个字来形容，建筑工程项目不计其数，并且在各种不同的行业中都有所涉及，而我国的社会主义市场经济体制的建立基础是改革开放之前的计划经济体制，受此影响，建筑工程项目存在以下几个明显的特征：一是在组织体系上，实行了政府监督、第三方认证、企业自控的管理体制，并建立了相应的省、地市、县级管理机构。
二是在管理制度上，建立和完善了以工程建设参与各方的质量责任制为核心的管理法规和规章。
三是在管理方法上，运用了全面质量管理方法，实行了不仅管工程项目结果，同时更重视管质量形成过程和影响质量因素等诸方面。
二、我国建设工程项目质量管理存在的问题一目前建筑工程项目的质量管理体系存在诸多的漏洞和缺陷。
例如：质量管理方面的法律制度太少，就算制度建立也未能得到实施和执行，这些棘手的问题都在很大程度上阻碍了质量管理工作的开展。
二施工单位为了降低施工的成本投入，采购质量不达标的施工材料和性能不好的施工机械设备，直接降低了施工质量，严重者则会造成巨大的安全事故。
项目质量管理文献综述
浅谈建筑工程项目质量管理文献综述摘要:建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项日质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动。
本文围绕建筑施工项目质量管理,对其特点、过程等展开了分析,并就当前问题提出了对策。
关键词: 建筑施工项目质量管理建筑施工项目质量管理有如下特点：般地,工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特征综合。
就建筑施工项目质量而言,其特点主要有:1. 使用性所谓使用性,就是指建筑工程能够满足使用目的的各种性能。
包括理化性能,如规格、尺寸、保温、隔热、隔音、耐酸、耐碱、耐腐蚀等;结构性能,如地基基础牢固程度、结构的足够强度、刚度和稳定性等;使用功能,如民用住宅要能满足居住的需要,工业厂房要能满足生产的需要等。
2. 安全性所谓安全性,就是指建筑工程建成后在使用过程中保证结构安全以及保证人身和环境免受危害的程度。
一般地,工程的结构安全度、抗震、防火、耐火、放腐能力以及抗核污染、抗爆炸波等能力,是否能够达到特定的要求,都是安全性的重要标志。
3. 经济性所谓经济性,就是指建筑工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成木和消耗的全部费用。
4. 可靠性主要指工程在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力。
一般地,工程不仅要求在竣工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用期内要保持应有的正常功能,保证具有使用价值。
5. 环境适应性从长远来看,建筑工程应该与周围生态环境相协调,与所在地区经济环境相协调以及与周围己建工程相协调,以适应可持续发展的要求。
通过与环境的协调,不仅能够更高地保证工程质量,还能够取得良好的经济效益和社会效益,充分发挥建筑工程的最大一、建筑工程质量理管国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
建设工程项目管理的文献综述(doc 93页)
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现行的施工图预算的模式主要有两种：一种是定额计价模式；另外一种是工程量清单计价模式。
简单地说,工程量清单计价就是招标人在招标文件中列出拟建工程的工程数量表(也称工程量清单),投标人按工程量表、招标文件要求自主报价,通过评标竞争确定工程造价的形式。
这种形式并不新颖,1992年底建设部以23号令发布的《工程建设施工招标投标管理办法》(现已作废)中就规定“招标文件的主要内容包括…工程量清单”,但由于当时招投标都以定额为计价依据,竞争主要体现在以定额为基础的让利幅度上,所以23号令的这一规定未能得到真正落实。
近几年招标投标法及建设部89号令(作为招标投标法在房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理的实施细则)陆续下发,2001年年末又下发了107号令《建筑工程施工发包与承包计价办法》,明确提出了工程量清单计价的概念,并将其推广作为建设部的一项重要工作。
虽然工程量清单计价形式上只是要求招标文件中列出工程量表,但在具体计价过程中涉及到造价构成、计价依据、评标办法等一系列问题,这些与定额预结算的计价形式有着根本的区别,所以说工程量清单计价又是一种新的计价形式。
工程量清单计价与按定额计价相比有以下几个特点:1.单位工程造价构成形式不同按定额计价时单位工程造价由直接工程费、间接费、利润、税金构成,计价时先计算直接费,再以直接费(或其中的人工费)为基数计算各项费用、利润、税金,汇总为单位工程造价。
文献综述(建筑工程施工质量控制研究)
项目时间管理文献综述学号： ********XXXX 姓名： X X X 班级： XXXXXXXXXXXXX 年级： 09 级指导老师: XX XX XX 时间： 2013年01月03日建筑工程施工质量控制研究摘要：施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，因此施工质量管理，对于整个工程的建设能否发挥应有的作用非常重要。
对其他工程项目施工有着指导意义。
本文详细论述了建筑工程质量的特性原则，建筑工程施工质量控制的系统过程、和控制方法。
关键词：工程质量施工质量控制施工质量管理一、前言施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，所以施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到对所完成的工程出产的质量检验和控制为止的全过程的系统控制过程。
施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了质量控制的过程及方法，对其他工程项目施工有着指导意义，因此施工质量控制不但是监理重要的工作内容，更是工程项目质量控制的重点。
二、工程质量建筑工程质量简称工程质量。
工程质量是指满足业主要求的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。
三、建筑工程施工质量控制的系统过程（一）施工阶段的质量控制可以分为以下三个环节。
1、施工准备控制[1]指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。
2、施工过程控制[1]指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实时状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和有关管理者的监控行为。
3、竣工验收控制[1]指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及有关方面的质量控制。
综述建筑工程施工质量管理论文
综述建筑工程施工质量管理摘要：本文通过建筑施工质量控制的现状和问题的分析，介绍了控制施工质量的重要性，提出了影响建设工程项曰质量的利素与控制施质体措施，运用先进的质量控制方法来确保工程项目质量有着重要的现实意义。
关键词：建筑工程：施工；质量管理；影响因素中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1工程质量的特点工程质量是工程建设的核心，是决定工程成败的关键，而工程建设过程就是质量的形成过程，它是一个涉及面广，极其复杂的综合过程，现在就工程质量的特点作以下分析：(1)影响因素多。
诸如决策、设计、材料、机械、地形、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、人员素质等。
(2)质量的隐蔽性及终检的局限性。
工程在施工过程中，由于工序交接多，中问产品多，隐蔽工程多，若不及时发现问题，及时纠正，事后只能看表面，就很难发现内在的质量问题。
(3)受系统因素影响质量波动大。
工程建设过程中使用材料规格、品种、性能有误，施工方法不妥，操作未按规程执行，机械设备故障等均会影响工程质量。
2 影响建设工程项目质量的因素2．1人的因素人的因素主要包括管理者及施工人员的技术水平，人是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。
把人作为质量控制的对象，是避免产生失误，作为控制的动力，可充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
2．2 材料因素材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。
建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。
2. 3 机械设备因素机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。
要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。
2．4 方法因素方法的因素主要包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制。
项目质量管理文献综述
项目质量管理文献综述项目质量管理是项目管理学科体系中的一个重要组成部分，它涉及到项目的计划、监控和控制，以确保项目的交付符合质量要求。
项目质量管理的目标是确保项目的目标和需求得到满足，同时减少风险和提高项目的成功率。
本文将从项目质量管理的定义、原则和工具等方面进行综述。
在项目质量管理的定义方面，Harrison和 Lock （2004）将项目质量定义为项目团队应关注的问题，即项目交付的质量是否能够满足利益相关者的期望。
项目质量管理的关键在于确保所交付的产品或服务能够满足用户的要求和期望。
项目质量管理的目标是提高项目的成功率和可交付物的质量，减少风险和成本，同时增加客户满意度。
项目质量管理的原则主要包括质量目标的设定、质量管理计划的制定、质量控制的实施和质量改进的持续追踪。
质量目标的设定是项目质量管理的起点，它需要考虑到利益相关者的期望、项目的特点和约束条件等。
质量管理计划的制定是根据质量目标来制定相应的质量控制策略和方法。
质量控制主要包括质量测量、质量评估和质量问题解决。
质量改进是项目质量管理的核心，它需要根据质量评估结果进行问题分析和改进措施的制定。
项目质量管理的工具主要包括质量测量指标、质量控制图和质量管理软件等。
质量测量指标是用来度量项目交付的质量是否符合要求的指标，它可以从质量目标的角度进行考虑。
质量控制图是用来监控项目过程中的质量变化的图表，它可以帮助项目团队及时发现和解决质量问题。
质量管理软件是用来辅助项目团队进行项目质量管理的工具，它提供了质量测量、质量控制和质量改进等功能。
综上所述，项目质量管理是确保项目交付的质量能够满足利益相关者的期望的一系列活动。
项目质量管理的原则包括质量目标的设定、质量管理计划的制定、质量控制的实施和质量改进的持续追踪。
项目质量管理的工具主要包括质量测量指标、质量控制图和质量管理软件等。
通过项目质量管理，可以提高项目的成功率和可交付物的质量，减少风险和成本，同时增加客户满意度。
《项目施工质量管理问题研究文献综述开题报告5600字》
《项目施工质量管理问题研究文献综述开题报告5600字》开题报告标题：项目施工质量管理问题研究文献综述一、研究背景和意义随着社会经济的发展和城市化进程的加快，项目施工质量管理问题已成为制约工程项目建设的重要因素。
施工质量问题的存在不仅对工程进度和成本产生负面影响，还可能对建筑安全和群众生命财产安全构成威胁。
因此，对项目施工质量管理问题进行深入研究，提出相应的改进措施，对保障工程项目的质量和安全具有重要意义。
二、研究目的和内容本文旨在通过对项目施工质量管理问题进行研究，综合国内外相关文献，总结归纳项目施工质量管理存在的问题，探索解决方案，提高工程项目的施工质量。
具体内容包括：1.研究国内外相关项目施工质量管理的理论与实践，了解研究的发展动态和现状。
2.分析项目施工质量管理存在的主要问题，包括施工过程中的人为因素、技术因素和管理因素等。
3.探讨项目施工质量管理问题的解决方案，包括合理的管理机制、科学的质量控制体系和有效的人力资源管理等。
4.提出改进项目施工质量管理的建议和对策，以提高工程项目的质量和安全。
三、研究方法和实施计划本文将采用文献综述法进行研究，通过搜集、筛选和分析国内外相关文献，总结归纳项目施工质量管理问题的现状和解决方案。
具体步骤包括：1.收集相关文献，包括学术期刊、会议论文、专利和报告等。
2.对收集的文献进行筛选和归类，选择与项目施工质量管理问题相关的文献进行深入研究。
3.分析文献中的相关问题和解决方案，并进行总结归纳。
4.根据研究结果提出改进项目施工质量管理的建议和对策。
实施计划如下：阶段一：文献收集和筛选(2周)1.收集国内外相关文献，包括学术期刊、会议论文、专利和报告等。
2.对收集的文献进行筛选和归类，选择与项目施工质量管理问题相关的文献进行深入研究。
阶段二：文献分析和总结(4周)1.分析文献中的相关问题和解决方案。
2.总结归纳研究结果。
阶段三：撰写开题报告(1周)1.撰写开题报告，包括研究背景和意义、研究目的和内容、研究方法和实施计划等。
建筑工程项目管理文献
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣。
建筑工程项目管理作为保障工程质量、进度、成本和安全的关键环节，其重要性不言而喻。
本文将对建筑工程项目管理文献进行综述，分析其发展趋势和关键问题。
一、建筑工程项目管理概述建筑工程项目管理是指对建筑工程项目从规划、设计、施工到竣工验收的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
其主要目标是确保项目按照既定的质量、进度、成本和安全要求顺利完成。
二、建筑工程项目管理文献综述1. 项目管理理论（1）项目生命周期理论项目生命周期理论认为，一个项目从启动、计划、执行、监控到收尾，可以分为不同的阶段。
每个阶段都有其特定的任务和目标。
王海波（2010）指出，建筑工程项目生命周期管理应关注项目各阶段之间的衔接和协调，以提高项目管理效率。
（2）项目管理知识体系（PMBOK）项目管理知识体系（PMBOK）是项目管理领域的权威指南，由美国项目管理协会（PMI）制定。
PMBOK涵盖了项目管理的十个知识领域，包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
陈志刚（2012）认为，PMBOK为建筑工程项目管理提供了系统的方法和工具。
2. 建筑工程项目管理方法（1）项目管理工具与技术项目管理工具与技术是项目管理者在项目管理过程中使用的各种方法和手段。
常用的项目管理工具包括甘特图、PERT图、网络图等。
李晓光（2015）提出，运用项目管理工具可以有效地提高建筑工程项目的计划、执行和监控效率。
（2）BIM技术在建筑工程项目管理中的应用建筑信息模型（BIM）技术是一种基于数字技术的建筑信息集成和管理方法。
BIM技术在建筑工程项目管理中的应用越来越广泛。
刘建伟（2018）指出，BIM技术可以提高项目设计、施工和运维阶段的协同效率，降低项目成本。
3. 建筑工程项目管理关键问题（1）项目进度管理项目进度管理是建筑工程项目管理的重要环节。
《工程施工质量管理研究国内外文献综述3200字》
工程施工质量管理研究国内外文献综述1 国外研究现状国外学者在很早之前就开始了对质量管理的研究，并在多年的实践中总结形成了很多相关的理论。
1911年，Taylor F W在科学管理理论中提出将质量检查从制造和加工中分离出来。
虽然Taylor F W后来提出的质量检查不能在制造过程中起到管理和预防的作用，但是相关研究仍为现代质量管理理论奠定了基础[1]。
于是在1924年一些统计学家意识到预防缺陷的重要性，Shewhart提出的过程控制理论等数理统计开始在质量管理中被广泛应用。
贝尔实验室首先使用数理统计的方法来处理质量管理难题，利用抽样检验理论开展试验。
20世纪40年代，基于数理统计理论的统计质量管理被社会逐渐接受，但是这种管理模式也有不足，对质量控制的统计方法依赖性过高，导致质量控制不仅会被误解为“一种统计方法”，还会被误解为“统计学家的工作”，有一种距离感。
与此同时，检验、制造部门对质量管理的成效起着决定性的作用，这就导致其他部门的人员工作态度消极，也限制了其适用与晋升[2]。
随着20世纪50年代以后火箭、航天器等大型复杂产品的研发应用，人们对产品安全性、经济性的要求不断提高，质量问题也成为了焦点。
对于复杂的产品和项目，需要进行综合分析和调查，要把“系统工程”的概念当成一个有机的整体，对整个过程、整个企业及所有员工实施管理。
从1970年开始，随着行为科学理论被提出，开始由统计质量管理阶段转变到综合的质量管理阶段。
Feigenbaum最初提出了“综合质量管理”的概念，所有人员应将质量功能的实施当作自己的责任，并提出了“高质量”的概念[3]。
同样，1940年，Deming W E认为品质管理的有效性需要高层管理人员的决定和参与以及团队精神。
通过提高质量意识的教育和质量技术培训，持续改善所有级别员工意识和技能，以便理解和分析进度基准的质量成本。
综合质量管理的概念逐渐被全社会所认可，并在实践中得到升华和提升[4]。
《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述
《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述一、建筑工程质量管理国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。
因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。
目前，对我国工程质量的状况有两种评价：一种是工程质量并不差，形势还可以；另一种是工程质量确实差，形势很严峻。
总的来说，改革开放20年，全国建成的大中型项目不计其数，这些项目的工程质量应该说是好的或比较好的，其中有些项目已达到国际先进水平。
但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程特别是住宅工程而言，质量问题比较多，大量的工业与民用建筑工程质量问题还是非常突出的，有的工程质量已到了令人难以容忍的地步。
由于这一类工程在建设中占有相当大的比重，因而直接影响到工程质量的整体水平。
在建筑市场竞争日益激烈的情况下，一些施工企业片面追求经济效益，不重视质量管理体系的建设，工程项目的质量管理手段落后，不重视事前计划和事中控制，不能实现全面、全过程的动态质量管理。
而建筑企业质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。
在这些工程项目上，具体有如下表现：（1）施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。
每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案；（2）材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用；（3）工程技术交底笼统、形式化；（4）过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；（5）质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；（6）工程质量检验评定不客观、不及时。
文献综述参考
文献综述摘要:目前，随着我国经济的飞速发展，建筑业快速崛起，成为我国国民经济产业体系的重要组成部分。
但是，伴随行业的发展质量事故问题也日益突出，做好质量控制就显得尤为重要。
而施工组织设计是对拟建的工程项目施工的全过程实行科学的管理的重要手段，是现场施工的指导性文件。
施工组织设计编制合理，并在施工过程中认真贯彻实施，就可以使工程又好又快的完成。
其中质量控制必须以全面的视角对质量事故进行研究，对与质量相关的各个因素进行分析之后进行编制。
做好质量控制是实现建筑工程质量的重要保证。
质量控制是保证工程质量的重要基础，对提高工程的经济效益，社会效益和环境效益有极为重大的意义。
关键词：施工组织设计，质量控制，工程质量一、前言目前，建筑工程质量安全事故频发，建筑市场的竞争越来越激烈，建筑质量的提高时企业取得成功的重要条件。
施工组织设计是指导整个施工过程的技术经济文件，而质量控制更是文件的核心内容，是实现建筑工程质量的重要保证。
编制好质量控制及质量保证措施，不仅可以提高工程质量，还可以提高公司的经济效益。
二、正文（一）、施工组织设计的基本原则在编制施工组织设计时，应根据建筑项目的特点和以往的经验，以及邓学才在建筑工程施工组织设计的编制与实施中指出的施工组织设计编制原则，因此编制时应遵循以下几个原则。
1.认真贯彻基本建设工作中的相关方针、政策，严格执行基本建设和施工程序的相关要求。
2.严格遵守国家法律法规和合同的相关规定及要求。
3.在采用先进、适用的技术以及经济合理的前提下，在多种方案比较的基础上，选择最优方案。
4.要贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。
5.优质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。
根据在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
(二)、施工组织设计的作用施工组织设计是施工企业对施工项目进行管理的重要文件，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的重要保障。
[策划书]《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述
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[策划书]《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述《浅谈建筑工程项目质量管理》文献综述《《《《浅谈建筑工程项目质量管理浅谈建筑工程项目质量管理浅谈建筑工程项目质量管理浅谈建筑工程项目质量管理》》》》文献综述文献综述文献综述文献综述一、建筑工程质量管理国内外现状欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，也使产品、过程、体系有了可比的质量。
企业不仅要提高产品质量，还要提高整体服务质量，才能提高其竞争力。
因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。
目前，对我国工程质量的状况有两种评价:一种是工程质量并不差，形势还可以;另一种是工程质量确实差，形势很严峻。
总的来说，改革开放20年，全国建成的大中型项目不计其数，这些项目的工程质量应该说是好的或比较好的，其中有些项目已达到国际先进水平。
但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程特别是住宅工程而言，质量问题比较多，大量的工业与民用建筑工程质量问题还是非常突出的，有的工程质量已到了令人难以容忍的地步。
由于这一类工程在建设中占有相当大的比重，因而直接影响到工程质量的整体水平。
在建筑市场竞争日益激烈的情况下，一些施工企业片面追求经济效益，不重视质量管理体系的建设，工程项目的质量管理手段落后，不重视事前计划和事中控制，不能实现全面、全过程的动态质量管理。
而建筑企业质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。
在这些工程项目上，具体有如下表现:(1)施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。
每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案;(2)材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用;(3)工程技术交底笼统、形式化;(4)过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责;(5)质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象;(6)工程质量检验评定不客观、不及时。
浅论建筑工程项目的质量管理
浅论建筑工程项目的质量管理在实际的建筑工程项目建设中，质量问题是困扰众多建筑工程项目的重要问题，质量管理不仅是建筑工程建设的组成部分，而且是建筑工程项目质量的保障，是建筑工程建设的根本，也是决定建筑工程建设成败的关键。
为此，从建筑工程项目质量管理内容、质量管理存在问题以及建筑工程项目质量影响因素控制和质量管理评价等几个方面，探讨建筑工程项目的质量管理。
一、建筑工程项目质量管理的内容建筑工程项目质量管理随着整个工程建设的开始而开始，并随着工程建设的完成而结束。
因此，建筑工程项目质量管理的内容包括四个方面： （1）决策阶段的质量管理。
这个阶段主要是确定与投资目标相协调的工程项目质量目标。
项目的可行性研究直接关系到项目的决策质量和工程项目的质量，并确定工程项目应达到的质量目标和水平。
（2）设计阶段的质量管理。
根据项目决策阶段确定的工程项目质量目标和水平，通过初步设计使工程项目具体化，然后再通过技术设计阶段和施工图设计阶段，确定该项目技术是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等。
（3）施工阶段的质量管理。
根据设计和施工图纸的要求，通过一道道工序施工，形成工程实体。
这一阶段将直接影响工程的最终质量。
（4）竣工阶段的质量管理。
工程项目竣工验收阶段是对施工阶段的质量通过试运车、检查、评定、考核，检查质量目标是否达到。
这一阶段是工程项目从建设阶段向生产阶段过渡的必要环节，体现了工程质量的最终结果。
二、建筑工程质量管理过程中存在的问题我们知道，目前我国从事建筑行业的基层工作者主要为农民工，这必然导致建筑工人的整体素质水平不高，并将引发一系列的连锁反应。
在实际的施工现场，很可能会由于农民工缺乏科学技术知识而埋下质量安全隐患。
据调查，目前建筑工程的管理层人才相对不足，并且存在分配不均的现象，如人才主要集中于大中城市、沿海地区，党政机关及事业单位，高校及研究所。
建筑行业主力军素质的普遍低下与高级管理人员的分配趋势将制约建筑企业向技术密集型产业的发展，更不利于建筑工程项目的质量管理。
《建筑工程质量控制分析文献综述》3100字
建筑工程质量控制分析文献综述目录建筑工程质量控制分析文献综述 (1)1 绪论 (1)1.1 研究背景及意义 (1)1.2 国内外研究综述 (2)参考文献 (3)1 绪论1.1 研究背景及意义改革开放以来，我国的建筑业乘着整个社会经济全面迅猛发展的壮阔浪潮，逐步发展成为我国国民经济中的重要核心产业之一，有力拉动了整个社会经济的大量上下游产业，创造了大量的就业机会和物质财富乃至享誉世界的建筑艺术。
随着《建筑法》的实施，我国的建筑市场不断向规范发展，一些行业的不正之风得到了有效遏制。
我国经济社会发展、百姓生活幸福安康，行业市场容量持续扩张，这与建筑行业发展成果是离不开的。
随着我国建筑行业和市场规模的不断发展扩大，一些乱象也有所显现，各种建筑工程质量问题不断见于媒体，存在的典型问题如下：对建筑工程质量控制重要性的认识不够。
为提高工程建设合同的收益率，一些建筑施工单位把工程质量控制工作的重点放在成本控制和进度控制上，不断压缩施工成本和施工进度，对人、机、料等关键成本进行过度压缩，在攸关工程质量的工序进度上过度抢工期，而严重忽视质量控制。
由此造成工程控制混乱、质量低下、无法通过验收，甚至违反相关法律法规等情况。
究其原因，症结的根本在于施工单位在管理层面对质量控制重要性缺乏足够的认识；诸多建筑工程质量安全等方面问题，绝大多数都是忽视对工程项目质量控制工作而导致的。
其次，部分建筑企业缺乏施工质量控制方面的法律意识。
质量控制方面法律意识欠缺是当前建筑企业存在的普遍问题：如在总体项目质量控制方面，管理人员责任心不强，质量控制责任不明确、资源配置不合理、质量制度有章不依、没有建立有效的预防和纠正机制等；在分包项目质量控制方面，存在只注重分包队伍所提交的文件，而忽视分包队伍的实际施工能力，偷工减料、工程违规转包所导致的项目资金严重流失现象也屡见不鲜；此外，在与工程质量控制紧密相关的技术管理方面，部分建筑企业的施工人员技术水平差，严重缺乏相关技术培训，甚至不具备相关的从业资格等。
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文献综述文献综述
文献综述 一、 建筑工程质量管理国内外现状 欧洲是质量管理的发源地，也是世界现代质量管理发展最为成熟的地区之一。
从欧共体到欧盟，在欧洲的一体化进程中，质量管理及其发展占据了重要的位置。
前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程
的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效
的措施严加控制。
二、
项目工程质量管理进展情况 项目质量管理经历了以下三个发展阶段:
1、质量检验阶段
这一阶段的质量管理主要是靠检验部门和检验人员，利用各种各样的检验设
意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的
主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、
服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
2.材料的因素
材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量
是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以
了质量检验和统计质量管理的内容。它以系统的观点来看待产品质量，对一切同 产品质量有关的因素进行系统管理，是实现工程项目质量控制的有力手段。
全面质量管理阶段的特点是针对不同企业的生产条件、工作环境及工作状态
等多方面因素的变化，把组织管理、数理统计方法以及现代科学技术、社会心理
学、行为科学等综合运用，建立适用和完善的质量工作体系，对每个生产环节加
经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、
措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4.机械设备因素
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技
术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操
竞争手段，最终导致建材市场混乱不堪，竞争无序。
4、施工队伍素质方面
工程项目施工操作对专业素质要求比较高，但是在我国庞大的建设队伍中，
有很大一部分是农民工，这些农民工大多没有经过专门培训，因此很多施工人员
既缺乏建筑的基本知识，又缺乏现场施工的基本操作技能，在施工过程中不能完
全按照施工规范或规程进行操作，另外，当前在施工现场直接从事操作的工人中，
理统计的方法进行工序控制，分析、研究产品质量状况，采取对策措施，达到减
少不合格品率的目的，并防止质量事故的发生。统计管理阶段的特点是在质量检
验基础上取得数据，运用概率论和数理统计方法，根据一定的标准，采取对工序
抽样达到质量满足产品标准要求的预控管理。
3、全面质量管理阶段
全面质量管理，即 TotalQualltyManagemeni(简称TQM)，是指为达到规定的
（3）设计单位内部分工协作不合理，造成错、漏、碰、缺，影响工程设计的
优质完成；
（4）对设计单位的设计过程缺少应有的监督。
3、建筑材料方面
目前，我国的建筑材料品种多、规格多、质量差距较大，部分新型材料的生
产也比较混乱，一些未经认证的假冒劣质产品充斥着建筑市场，造成了严重的工
[7] 娄涛. 在项目管理中如何有效地控制进度和质量[J]. 山西建筑,2009年
[8] 王春生.对我国建筑工程质量管理现状及发展趋势的思考. 沈阳建筑工程学院
学报(社会科学版),2000/02
[9] 黄汉江.现代建筑业经营管理[M].上海:百家出版社,1999.
干各的，使得工程质量遭到严重损害；
（4）施工企业以不正当的手段承揽工程，而一些建设单位不是以企业的素质
高低来优选施工单位，而只是将报价低或回扣高作为企业选择的标准。
2、设计阶段
（1）建设单位没有经过设计招标，所选设计单位水平有限；
（2）设计人员专业素质和综合水平不高，无法满足工程设计的需要；
作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维
修、保养、管Βιβλιοθήκη 。 5.环境的因素 影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、
照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件
就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往
程项目质量问题。
（1）建材市场质量标准不统一，没有可靠的质量检测手段，导致伪劣产品充
斥市场且占据了不可忽视的市场份额；
（2）建材生产厂家单纯为了追求经济效益，根本不考虑质量后果，私自降低 或放弃生产标准，粗制滥造；
（3）建材经销商为了出售假冒伪劣建材，肆意压低价格或者采取其他不正当
员又未能尽责；
（5）质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象； （6）工程质量检验评定不客观、不及时。等等。
二、研究方向 影响工程施工质量的五种因素
1.人的因素
人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大
具体有如下表现：
（1）施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业
面。每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案；
（2）材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用；
（3）工程技术交底笼统、形式化；
（4）过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检
人们认识到，质量已成为全世界的任务，质量管理体系标准使质量有了可比性，
也使产品、过程、体系有了可比的质量。企业不仅要提高产品质量，还要提高整
体服务质量，才能提高其竞争力。因此，欧洲企业不满足通过ISO9000标准认证，
还要在此基础上制定并实施有更高要求的质量体系标准。
目前，对我国工程质量的状况有两种评价：一种是工程质量并不差，形势还
加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
3.方法的因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、
检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺
利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，
制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、
中占有相当大的比重，因而直接影响到工程质量的整体水平。
在建筑市场竞争日益激烈的情况下，一些施工企业片面追求经济效益，不重
视质量管理体系的建设，工程项目的质量管理手段落后，不重视事前计划和事中
控制，不能实现全面、全过程的动态质量管理。 而建筑企业质量体系在多数项目
上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上，
可以；另一种是工程质量确实差，形势很严峻。总的来说，改革开放20年，全国
建成的大中型项目不计其数，这些项目的工程质量应该说是好的或比较好的，其
中有些项目已达到国际先进水平。但就一般的工业与民用建筑工程、基础工程特
别是住宅工程而言，质量问题比较多，大量的工业与民用建筑工程质量问题还是
非常突出的，有的工程质量已到了令人难以容忍的地步。由于这一类工程在建设
大部分施工企业的自有工人由于年龄老化、人数很少，真正能在现场从事操作的
只占极少一部分。因此，施工现场是大量未经专门培训的农民工在从事工程施工，
在这种情况下，要把工程质量提高必然有相当大的难度。
五、参 考 文 献[1]
沈任军. 建筑工程质量管理的现状和对策. 大众科技，2008年
工程项目质量标准而进行的系统控制过程。它强调以预防为主，领导重视，狠抓
质量意识教育，着眼于产品全面质量，组织全员参加，实施全过程控制，综合采
用多种科学方法来提高人的工作质量，保证工序质量，并以工序质量来保证产品
质量，达到全面提高社会经济效益的目的。全面质量管理是现代的、科学的质量
管理，它并不排斥检验质量管理和统计质量管理的方法，而是从更高层次上包括
备和仪表，采用科学的测试手段，按规定的质量标准对工程建设活动各阶段的工
序质量及产品进行检查，对整个生产过程实行层层把关，防止不合格品流入下道
工序或出厂。它以按照规定的技术要求，对产品进行严格的质量检验为主要特征。
这种控制其实质是事后检验把关的质量管理活动。
2、统计质量阶段
这一阶段的质量管理，是指在项目建设各阶段，特别是施工阶段中，运用数
[2] 魏琼升. 浅谈工程项目管理质量控制.广东科技 ，2007年
[3] 肖家棋.工程项目质量管理浅见.中国高新技术企业，2008年
[4] 姚斌.浅谈工程项目质量控制与管理. 中国高新技术企业,2008年
[5] 刘德强.浅议工程项目质量管理.黑龙江科技信息,2009.12
[6] 杨庆. 如何加强工程项目质量管理的思考. 中国新技术新产品2009年
以管理，做到全面运行和控制。
四、工程项目质量管理存在的问题 1
、建筑市场管理混乱
（1）无证或超出自身业务承包范围越级承建设计和施工任务仍屡禁不止；
（2）施工企业将承建的工程层层转包或者以包代管；
（3）建设单位在招标过程中肆意压低价格，或者将工程肢解后分包给多个施
工企业来承建，致使工程建设中建设单位没有足够的能力进行管理，施工企业各