招投标审批表常用表格

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招标过程必备表格

一、招标公告表格

招标公告是招标过程中的第一步，目的是向潜在的投标人宣传项目

的基本信息。以下是招标公告表格的内容要点：

1. 项目概况：包括项目名称、建设地点、招标方单位、建设规模等

基本信息。

2. 招标范围：明确招标的工程或产品范围。

3. 投标资格要求：列出投标人需要具备的资格条件和相关证明文件。

4. 投标文件准备：包括文件的编制要求、递交时间和方式等。

5. 招标日程安排：列出各个阶段的时间安排，如报名、投标截止时间，评标、中标公示时间等。

6. 投标保证金及其返回：说明投标人需要缴纳的保证金金额及其退

还方式。

7. 联系方式：提供项目联系人的姓名、电话、电子邮件等信息，以

便投标人咨询或索取文件。

二、投标文件表格

投标文件是投标人向招标方提交的详细招标方案和相关证明文件。

以下是投标文件表格的内容要点：

1. 封面：包括项目名称、投标人名称、投标文件编号等基本信息。

2. 投标人资格证明：列出投标人需要提交的企业资质证明、业绩证

明等相关文件。

3. 技术方案：详细描述投标人对项目的理解、施工或供应方案、技

术参数等。

4. 报价和付款条件：列出投标人的报价金额及其付款方式、进度要

求等。

5. 安全与质量保证：说明投标人对施工或供应过程中的安全管理和

质量控制措施。

6. 工期计划：列出投标人对项目工期的安排和进度计划。

7. 合同条件：标明投标人对合同履行的条件和约束。

三、评标表格

评标是招标过程中的重要环节，用于综合评估投标人的技术水平、

价格合理性等因素。以下是评标表格的内容要点：

1. 技术得分：根据技术方案的完整性、可行性、创新性等评价指标，给予相应的得分。

招投标事项审批表

招投标事项审批表是一个非常重要的文件，帮助企业和商家进行招投标事项的审批和管理。下面就是一个招投标事项审批表的范例，为企业和商家提供管理和审批招投标事项的基础指导。

一、招投标项目基本情况

项目名称：

项目简介：

项目编号：

项目类型：

二、招投标资料准备情况

资料名称责任人审批情况

投标邀请函

招标文件

技术规格

投标文件

其它资料

三、招投标流程设计情况

步骤名称责任人审批情况

立项申请

编制招标方案

招标文件申报

招标文件审批

投标邀请函发放

媒体公告

投标开始

投标截止

资格审查

技术评审

商务评审

价格评审

中标确定

中标通知

四、参与招投标的各方基本情况参与方类型参与方名称主要职责委托人

招标人

招标代理机构

招标公告发布媒体

投标人

中标人

五、招投标安排计划及预算

计划任务责任人审批情况

招标安排计划

招标费用预算

竞争对手分析

六、招投标风险控制

风险名称处理措施风险责任人不合格投标

质量管理风险

价格竞争风险

七、招投标事项的会议记录

会议名称会议时间主要内容立项审批会议

招标文件评审会议

投标截止时间前调查会议

开标会议

评标会议

中标情况汇报会议

八、招投标事项的文档资料存储和备份

文档名称存储位置备份情况

投标邀请函

招标文件

技术规格

投标文件

会议记录

九、招投标事项的完成度和质量评估

完成评估指标评估方法评估责任人

招标文件的准确性

招标流程的规范性

投标文件的完整性

投标人的信誉评估

中标后的履约情况

招投标事项的质量评估

以上就是一个招投标事项审批表范例。企业和商家可以根据自己的实际情况，结合规范化操作要求，适当调整和修改招投标事项审批表，确保招投标事项的规范、高效、科学地运行，提高招投标事项管理的水平和效益。

招投标用表格模板

注：由于篇幅限制，在此回答中无法提供2000字以上的详细文档模板，请根据下方提供的招投标表格模板进行参考和编写。

招投标用表格模板

一、项目信息

1. 项目名称：

2. 项目编号：

3. 项目类型：

4. 招标方式：

5. 招标范围：

6. 招标人单位：

7. 项目连系人：

8. 连系电.化：

9. 项目起止时间：

10. 投标截止时间：

11. 招标文件发布日期：

12. 项目地点：

二、投标资格要求

1. 投标人资格要求：

- 企业法人营业执照；

- 税务登记证明；

- 项目经验证明；

- 投标保证金。

2. 子（分）项资质要求：

- 子（分）项资质要求内容1；- 子（分）项资质要求内容2；- 子（分）项资质要求内容3。

三、投标文件要求

1. 投标文件内容：

- 投标信封1：技术方案

- 投标信封2：商务方案

- 投标信封3：资质证明

- 投标信封4：法律文件

2. 投标文件格式要求：

- 技术方案：以电子文档PDF格式及纸质版提交；- 商务方案：以电子文档PDF格式及纸质版提交；- 资质证明：以电子文档PDF格式及纸质版提交；- 法律文件：以电子文档PDF格式及纸质版提交。

四、评标标准

1. 技术方案评标标准：

- 技术方案是否满足招标文件要求；

- 技术方案的可行性及创新性；

- 技术方案的完整性和可操作性。

2. 商务方案评标标准：

- 报价合理性；

- 合同条款的合理性；

- 交付期限及质量保证制度。

3. 资质证明及法律文件评标标准：

- 投标人资格的真实性；

- 法律文件的完整性和合规性。

五、投标保证金要求

1. 投标保证金金额：

招投标表格大全.doc

招投标表格大全.doc 招投标表格大全

一、招标公告表格模板

1.1 项目信息

项目名称项目编号发布日期招标方式

ABC项目 123456 20210101 公开招标

1.2

联系人电子邮箱

张三 123456789

李四 987654321 1.3 采购内容

物品名称数量技术要求

A物品 100 技术要求描述

B物品 200 技术要求描述

二、投标文件模板

2.1 投标函

尊敬的招标人，

我们公司愿意参与贵公司发布的招标项目，特此提交投标文件。

2.2 公司介绍

我公司是一家专业从事业务的企业，成立于20年，拥有丰富的

经验和技术实力。

2.3 技术能力

技术领域项目经验专业证书

领域1 5年经验证书1、证书2

领域2 3年经验证书3、证书4

2.4 项目经验

我们过去参与过多个类似项目，具有丰富的项目经验。

2.5 投标报价

项目名称项目报价

项目1 10000

项目2 20000

三、中标通知书

3.1 项目信息

项目名称项目编号中标日期

ABC项目 123456 20210201

3.2 中标供应商信息

供应商名称联系人电子邮箱

供应商1 张三 123456789

供应商2 李四 987654321 3.3 中标金额

项目名称中标金额

ABC项目 100000

四、合同模板

4.1 合同信息

合同编号项目名称签约日期

2021001 ABC项目 20210301

4.2 合同条款

1. 甲方应向乙方支付合同金额的30%作为预付款。

2. 乙方应按时按质完成合同约定的工作，并提交相应的成果物。

五、验收报告

5.1 验收信息

项目名称验收日期验收结论

ABC项目 20210401 合格

招投标立项审批表

1.项目背景

本项目旨在招标采购（项目名称）的相关工程和服务，并确定投标方案。详细项目背景如下：

1.1 项目名称：

1.2 项目目的：达到目标

1.3 项目范围：包括但不限于工程和服务

1.4 项目预算：预计金额为

2.项目承办方

本项目由（部门或单位名称）承办，具体职责如下：

2.1 负责准备招投标文件。

2.2 负责宣传与发布招投标公告。

2.3 负责组织评审投标申请。

2.4 负责审批投标合同。

3.招标方式

本项目招标方式采用方式，包括但不限于：

3.1 公开招标。

3.2 邀请招标。

3.3 竞争性磋商。

3.4 单一来源。

4.招标文件准备

为确保招标过程公正透明，必须准备并发布相关招标文件。具体步骤如下：

4.1 制定招标文件计划。

4.2 编写招标文件。

4.3 完善招标文件。

4.4 审核招标文件。

4.5 发布招标文件。

5.招标文件内容

招标文件应包括但不限于以下章节：

5.1 项目概况

5.2 投标人资格要求

5.3 技术标准和要求

5.4 项目执行计划和进度

5.5 费用与费用结算

5.6 合同条款和条件

5.7 评标标准和方法

5.8 投标文件的编制要求

5.9 投标文件的递交方式和截止时间

5.10 其他附加条款和要求

6.招标公告

为确保广大潜在投标人能了解到本次招标信息，必须发布招标公告。具体步骤如下：

6.1 制作招标公告。

6.2 审核招标公告。

6.3 发布招标公告。

7.投标评审

招标文件递交截止后，必须按照设定的评审标准和方法对投标申请进行评审。具体步骤如下：

7.1 投标文件的接收和登记。

招投标用表格模板.

项目招标计划

立项申请表

2、科目预算为审批后的全面预算里的科目预算金额，合同预算为本次招标合同的预计金额；

3、50000元以下工程类立项申请，直接由项目总经理审批；

4、20000元以下营销类立项申请，直接由营销副总经理审批。

供方资格预审表

2、此表适应于行政、材料、资产等类供方的考察。

入围承包商审批表

注：1、营销类入围单位经办人为项目公司营销部相关人员，总公司专业主管部门为营销管理中心；

2、设计类入围单位经办人为设计管理中心相关人员，总公司专业主管部门为设计管理中心；

3、工程类入围单位经办人为合约招标中心相关人员。

招标文件审批表

2、招标文件电子版一同报批准；

3、设计、营销类招标文件报批时无需项目管理中心、合约招标中心审议、财务副总审核；

4、项目公司和各专业部门须认真审核本表相关附件。在合同会签时，原则上各部门对合同文本中

未变动部分不再提出异议，只对合同变动部分提出意见。

开标记录表

招标项目名称：日期：年月日

2、如发现废标，在备注中注明并说明原因。

技术标评审报告一、投标单位

二、资信标书

1、投标单位的履约能力

2、标书有效性

回标情况如下：

经济标评审报告

一、原始报价

此部分介绍各个单位截标后的原始报价情况，按如下步骤进行：

1、介绍各单位原始报价和校核数据错误后的报价，按价格高低依次排序

2、校核后最高报价标废除

二、评标过程

对截标至定标之间成本管理部的经济标分析及澄清过程进行叙述，按单位分别叙述，包含如下因素：

1、问题

2、澄清过程和结果

三、确认报价

经过澄清约谈，各单位会形成最终的确认报价，针对确认报价分析合理性。按如下步骤进行：

工程项目招标方案审批表模板

工程项目招标方案审批表

公司名称：填报日期：年月日招标项目名称

招标范围

招标规模招标暂估金额

招标主持人意见

签字：年月日评审部门评审范围评审意见

1、公司采购部经

理审核意见负责对招标方案

的全面审核

□同意；□需要修改

需要修改或补充的地方：

签字：年月日

2、公司预决算部经理审核意见负责对工程造价

的审核

□同意；□需要修改

需要修改或补充的地方：

签字：年月日

3、公司工程部经

理审核意见负责对技术要求、

工期、施工方案的

审核

□同意；□需要修改

需要修改或补充的地方：

签字：年月日

4、公司主管领导

审核意见负责对招标方案

的全面审核

□同意；□需要修改

需要修改或补充的地方：

签字：年月日

5、公司总经理审

批意见负责对招标方案

的全面审核并审

批

□同意；□需要修改

需要修改或补充的地方：

签字：年月日

招标方案审批表

公司名称：填报日期：年月日招标项目名称

招标范围

招标规模

招标暂估金额

招标主持人意见

签字：年月日评审部门评审范围评审意见

1、公司采购部经理审核意见负责对招标

方案的全面

审核

□同意；□需要修改

需要修改或补充的地方：

签字：年月日

2、公司预决算部经理审核意见负责对工程

造价的审核

□同意；□需要修改

需要修改或补充的地方：

签字：年月日

3、公司工程部经理审核意见负责对技术

要求、工期、

施工方案的

审核

□同意；□需要修改

需要修改或补充的地方：

签字：年月日

4、公司主管领导审批意见负责对招标

方案的全面

审核并审批

□同意；□需要修改

需要修改或补充的地方：

签字：年月日

招投标立项审批表

1. 申请部门信息

部门名称：________

申请日期：________

2. 项目基本信息

项目名称：________

项目编号：________

项目负责人：________

项目组成员：________

3. 需求概述

在此部分，需要对项目的需求进行简要概述。明确项目的目标、背景、要求等，以便审批人员对项目的整体情况有所了解。

4. 项目目标

主要目标：________

目标细分：________

5. 项目预算

总预算：________

预算详细信息：________

6. 前期准备工作

在此部分，列出了项目立项前已经完成的准备工作，这些准备工作的完成对于项目能否成功进行起着重要的作用。可以包括市场调研、需求分析、可行性分析等。

7. 招投标方式

介绍项目的招投标方式，可以是公开招标、邀请招标等。

8. 招投标时间安排

在此列出招投标的时间安排，包括招标公告发布时间、投标截止时间、评标时间等。

9. 招投标流程

列出招投标过程中的各个环节和具体的操作步骤，确保整个过程的顺利进行。

10. 评标标准和权重

在此部分，说明评标的标准和权重。评标标准可以包括价格、技术指标、服务质量等方面。

11. 合同签订及履约方式

在此部分，说明项目中合同的签订方式和履约方式。确保项目

的合法性和合规性。

12. 项目风险及应对措施

在此部分，列出项目可能面临的风险，并制定相应的应对措施，以降低风险对项目的影响。

13. 项目进度安排

在此部分，列出项目的进度安排，包括每个阶段的开始和结束

时间。

14. 需要的支持和资源

列出项目所需的支持和资源，包括人力、物力等。

招投标常用表格

招投标是企业与政府部门之间进行商务合作的一种常见形式，而在

招投标的过程中，各种表格的使用可以帮助双方更加高效地完成合作。本文将介绍招投标中常用的三种表格：投标登记表、报价表和资格审

查表。

一、投标登记表

投标登记表是在投标过程中，企业将自身基本信息提交给招标方的

一种表格。该表格通常包括以下内容：

1.企业基本信息：包括企业名称、地址、联系方式等。

2.法定代表人或负责人信息：包括姓名、职务等。

3.企业主营业务范围及经验：简要列举企业过去的相关项目经验等。

4.投标时所需材料清单：列明投标方必须提交的材料清单。

通过填写投标登记表，企业能够向招标方展示其自身的实力和经验，从而获得参与更多招标项目的机会。

二、报价表

报价表是企业在进行投标时，根据招标方的要求，提供对项目的具

体报价和相关信息的表格。报价表通常包括以下内容：

1.项目基本信息：包括项目名称、编号、地点等。

2.报价细节：列明各项费用、价格等。

3.服务内容：详细描述提供的服务范围和内容。

4.付款方式：说明支付款项的方式和期限。

报价表的填写需要根据招标文件提供的要求进行，确保报价的准确性和合理性。在填写报价表时，企业应考虑到各项费用和成本，同时也要根据市场行情和竞争对手的报价进行合理定价。

三、资格审查表

资格审查表是招标方进行投标申请企业资质审核的工具，通过企业填写的资格审查表，招标方能够对投标企业进行初步筛选。资格审查表通常包括以下内容：

1.企业基本信息：包括企业名称、地址、注册资本等。

2.经验和能力：介绍企业过去的项目经验、技术实力等。

招投标常用表格(全)

菏泽民生热力公司招标项目审批表

年月日

招标项目名称

型号规格数量

预算金额

编号参加投标的单位联系人电话传真、邮箱1

项目审批标书制作人业务科室单位负责人公司职能部门公司职能部门招投标管理办招投标监督办公司主管领导公司总经理

附：1、标书；2、预算金额明细表；3、项目审批资料。以上资料均须加盖业务单位公章。

项目评标小组人员推荐候选表推荐人时间

单位(部门) 人员(每个单位或部门不少于2人)

专

业

技

术

评

委

经济

评委

工作

人员

列席

抽取人签名监督人签名

集团公司招投标管理办公室制表

招(议)标评委签到表

项目名称

开标时间开标地点

序号单位部门联系电话签名1

监督

人员

工作

人员

列席

人员

集团公司招投标管理办公室制表

XXX

项目投标单位签到表

开标时间：年月日午

序号投标单位投标人签名职务联系电话

集团公司招投标管理办公室制表

评委评（议）标报告

集团公司招投标管理办公室：

的招（议）标工作于年月日完成，现将评议标结果报告如下：

序号投标单位名称报价备注1

评委个人意见：[由评委个人填写，内容包括⑴投标单位资格审查情况；⑵推荐中标单位、中标价格、总金额；⑶中标理由说明；⑷经评议需增补的合同条款等其他内容；⑸工作建议。]

签名：

询标答疑专用记录

时间：年月日项目名称：

投标单位：

提问：（由评标组组长填写）

1、投标价格真实，中标后必须按标书签订合同，保证按合同执行，否则处罚。

答疑：（由投标单位填写，是否同意以上评标方法及相关要求，且无异议。）

法人代表或被委托人：（签名）

年月日

开标程序

招投标事项审批表简版

招投标事项审批表

1. 项目概述

本审批表用于记录和管理招投标事项，并确保所有审批流程的合规性和透明度。招投标事项审批表包含详细的项目信息和相关审批流程，以确保所有相关方都能了解和评估招投标项目。

2. 项目信息

- 项目名称: [填写项目名称]

- 项目编号: [填写项目编号]

- 项目起止日期: [填写项目起止日期]

- 相关部门/机构: [填写相关部门/机构]

- 项目描述: [填写项目描述]

3. 招投标流程概述

招投标流程包含以下基本步骤：

- 发布招标公告

- 招标人资格审核

- 投标文件的准备和提交

- 投标文件评审

- 中标候选人确定

- 中标人谈判和合同签订

- 合同执行和项目交付

4. 审批流程

4.1 招标公告审批

- 审批目的: 确认招标公告的准确性、适用性和合规性。- 审批人: [填写审批人姓名]

- 审批日期: [填写审批日期]

- 审批意见: [填写审批意见]

4.2 投标人资格审核

- 审批目的: 确认投标人的资格和能力是否符合招标要求。- 审批人: [填写审批人姓名]

- 审批日期: [填写审批日期]

- 审批意见: [填写审批意见]

4.3 投标文件评审

- 审批目的: 评估投标文件的质量、合规性和可行性。

- 审批日期: [填写审批日期]

- 审批意见: [填写审批意见]

4.4 中标候选人确定

- 审批目的: 确定符合招标要求且评审得分最高的中标候选人。- 审批人: [填写审批人姓名]

- 审批日期: [填写审批日期]

- 审批意见: [填写审批意见]

4.5 中标人谈判和合同签订

- 审批目的: 确认中标人与招标人达成一致并签订合同。

招投标常用表格（全）

外委招标审批表

附：1、项目情况简介或项目概况；2、立项批文及相关批复文件；

3、立项时的招标事项核准意见表；

4、项目技术要求；

5、投标人资质要求。以上资料均须加盖业务单位公章。

招标项目审批表

附：1、标书；2、预算金额明细表；3、项目审批资料。以上资料均须加盖业务单位公章。

铅酸蓄电池环境评价可研报告议标项目审批表

附：1、标书主要内容；2、标书；3、预算金额明细表。以上资料均须加盖业务单位公章。

续标项目审批表

项目评标小组人员推荐候选表

集团公司招投标管理办公室制表招(议)标评委签到表

集团公司招投标管理办公室制表

项目投标单位签到表开标时间：年月日午

集团公司招投标管理办公室制表

综合评（议）标报告

集团公司招投标管理办公室：

的招（议）标工作于年月日完成，现将评议标结果报告如下:

网络比价招标综合评标报告

集团公司招投标管理办公室：

的网络比价招标工作于年月＿＿＿＿日完成，现将评标结果报告如下:

招投标立项审批表

一、项目基本信息

1. 项目名称：[填写项目名称]

2. 项目背景：[描述项目背景、目的和意义等]

3. 项目范围和内容：[详述项目的范围和具体内容]

4. 项目预算：[列出项目所需费用的预估金额]

二、项目需求分析

1. 市场需求：[对市场需求进行分析，说明项目对市场的贡献]

2. 竞争对手分析：[对竞争对手情况进行调研分析]

3. 技术需求：[说明项目所需的技术能力和技术要求]

三、项目实施计划

1. 项目目标：[具体明确项目的目标和可行性评估]

2. 项目进度计划：[列出项目的里程碑和关键节点，制定详细的项目进度计划]

四、项目组织结构

1. 项目组织架构：[展示项目组织结构图，并详述各职责和岗位]

2. 团队组建和配备情况：[说明团队成员的选拔标准，人员配置等]

五、风险评估与控制

1. 项目风险评估：[列出可能存在的项目风险，并提出相应的风险应对策略]

2. 项目质量管理措施：[说明项目质量管理的具体措施和方法]

六、招投标流程及要求

1. 招投标方式：[说明招投标的具体方式和要求]

2. 投标文件要求：[详细说明投标文件的内容和格式要求]

3. 投标评估标准：[列出评估投标的标准和权重]

七、项目经费及合同条款

1. 经费来源和使用计划：[说明项目经费的来源和使用计划]

2. 合同条款：[具体列出合同中需要包含的条款和要求]

八、项目评估和验收标准

1. 项目评估指标：[说明项目评估的具体指标和标准]

2. 项目验收标准：[列出项目验收的标准和要求]

本文档所涉及附件如下：

1. 附件1: [填写附件名称和描述，如合同样本、投标文件模板等]

招投标立项审批表简版

招投标立项审批表

一、项目基本信息

项目名称：

项目类别：

项目编号：

二、项目背景

在此处填写项目的背景信息，包括项目的目的、意义、涉及的领域等。可以简要介绍项目所属行业及市场状况，分析项目的市场前景和竞争态势。

三、项目概况

在此处填写项目的概况信息，包括项目的规模、工期、位置等。可以简要描述项目的具体实施方案、计划和目标，以及所需资源（人力、财力、技术等）的情况。

四、项目目标与效益评估

在此处填写项目的目标和预期效益，分析项目实施对企业/组织的积极影响和促进作用。可以涉及项目的经济效益、社会效益、环境效益等方面的评估和分析。

五、项目实施方案

在此处填写项目的具体实施方案，包括项目的工作内容、工作计划、任务分工等。可以简要介绍项目的组织架构、管理体系和团队能力。

六、项目投资与资金筹措

在此处填写项目的投资计划和资金筹措方案，包括项目的预算、资金来源、资金运用等。可以说明项目的融资方式和资金利用效率，分析项目的风险和回报。

七、项目风险与应对措施

在此处填写项目存在的风险和应对措施，包括项目的技术风险、市场风险、财务风险等。可以简要说明项目的风险评估和管理计划，以及预防、化解或转移风险的具体措施。

八、项目进度与绩效管理

在此处填写项目的进度管理和绩效评估，包括项目的关键节点、里程碑，以及项目的进度控制和绩效评价方法。可以简要介绍项目的进度计划、绩效指标和关键成功因素。

九、项目验收标准与评估

在此处填写项目的验收标准和评估方法，包括项目交付的验收标准、质量要求、评估方法等。可以简要说明项目的验收流程和评估指标，以及验收标准与实际情况的匹配度。

招投标常用表格(全)

本是一个招投标常用表格的模板，为了方便招投标过程中的各项工作，提供了详细的表格范本，并对每个章节的内容进行了细化说明。以下是本的内容：

一、招标公告发放登记表

用于记录招标公告的发放情况，包括发放日期、发放人员、发放对象等详细信息。

二、投标登记表

用于记录投标人的基本信息，包括单位名称、法定代表人、连系方士等。

三、投标文件递交清单

用于记录投标人递交的投标文件清单，包括投标文件的名称、份数、递交日期等。

四、开标记录表

用于记录开标过程中的详细情况，包括开标时间、开标地点、参加开标的人员名单、开标结果等内容。

五、评标报告模板

用于编写评标报告，包括评标委员会成员名单、评标标准、各投标人得分情况等详细信息。

六、中标通知书

用于通知中标单位中标结果的书面通知，包括投标单位名称、中标金额、中标日期等。

七、合同模板

用于编写合同，包括合同的双方当事人、签订日期、合同条款等内容。

八、履约保证金退还申请表

用于申请履约保证金退还，包括投标人的基本信息、保证金退还金额、退还方式等。

九、验收报告表

用于记录验收过程中的详细情况，包括验收时间、验收地点、验收结果、验收人员名单等。

十、投诉处理表

用于记录投诉及处理情况，包括投诉内容、投诉人信息、处理结果等。

以上是招投标常用表格的简要说明，每个表格在实际使用中可根据具体情况进行调整和补充。

附件：

1. 招标公告文本范例

2. 投标文件要求指南

3. 开标会议通知书范例

4. 评标委员会成员名单模板

5. 合同条款参考范例

6. 履约保证金退还申请流程图

采购招投标用审批表汇总

非招标项目审批表P1 年（月）招标采购计划表P2

招标项目立项审批表P3 招标文件审批表P4 投标入围单位审批表P5 投标单位免于考察审批表P6 开标记录表P7 评标小组成员审批表P8 中标单位审批表P9

评标审核意见表P10

评标细则表P11

采购招标评分表P12

非招标项目审批表

填报单位：年月日

年（月）招标采购计划表

填报单位：年月日

招标项目立项审批表

填报单位：年月日

经办人：

招标文件审批表

填报单位：年月日

经办人：

投标入围单位审批表

填报单位：年月日

注：本表须附各投标单位情况汇总表，内容包括：营业执照、资质等级、项目经理、组织机构、类似工程业绩、服务承诺等。

投标单位免于考察审批表

填报单位：年月日

开标记录表

项目名称：时间：年月日时分

主持人：审核人：记录人：

评标小组成员审批表

填报单位：年月日

审核人：经办人：

表9

中标单位审批表

填报单位：年月日

评标审核意见表

填表时间：年月日

评标细则表

采购招标评分表

招标内容：招标编号：

评委签字：日期：