养生养老度假村商业计划书--养老养生项目商业计划书

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康养产业商业计划书模版

康养产业商业计划书模版

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商业计划书模板一般包括以下几个部分:

1. 项目简介:介绍康养产业的背景和重要性,阐明本项目的目标和定位,描述项目的优势和特点。

2. 市场分析:分析康养市场的规模和潜力,研究目标消费群体的需求和偏好,了解目标市场的竞争情况。

3. 产品和服务描述:详细介绍项目提供的产品和服务,包括康体活动、健康咨询、康复护理等,说明产品和服务的特点和优势。

4. 营销策略:制定推广和销售策略,包括市场定位、推广渠道和销售渠道选择,制定市场营销计划和执行方案。

5. 经营模式和运营计划:描述经营模式,包括组织架构、人员配置、供应链管理等,制定运营计划,包括项目开发、产品生产和销售等。

6. 资金需求和财务规划:列出项目的投资需求和资金来源,编制财务预测和风险评估,提出资金筹集的计划和策略。

7. 风险分析和控制:分析可能面临的风险和挑战,制定相应的风险控制措施,

保障项目的持续稳定发展。

8. 管理团队和人力资源:介绍管理团队的背景和能力,规划人力资源管理和培养计划,确保项目的稳定运营。

9. 社会效益和可持续发展:阐明项目对社会的积极影响,提出可持续发展的措施,获得社会支持和认可。

10. 进展计划和推进措施:列出项目的进展计划和时间表,明确推进措施和责任人,确保项目按计划推进。

以上就是一个一般商业计划书的模板,但根据具体的康养产业项目和市场情况,还可以根据需要进行相应的调整和补充。希望以上回答能够对你有所帮助。

养生养老项目计划书(完整版)

养生养老项目计划书(完整版)

养老养生度假村项目

时间:二 O一五年

目录

第一章总论 (1)

1.1 项目名称 ......................................................................................错误!不决义书签。1.2 项目归纳 .......................................................................................错误!不决义书签。1.

2.1 核心理念 ................................................................................错误!不决义书签。1.2.2 商业模式 ................................................................................错误!不决义书签。

项目的优势 ...............................................................................错误!不决义书签。

建设规模 ..................................................................................错误!不决义书签。

融资需求 ..................................................................................错误!不决义书签。

养老院商业计划书模板

养老院商业计划书模板
2.养老观念发生转变 受传统观念的影响, 以前人们认为养老院是那些没儿没女的孤寡老人的安身之地, 国内老年 人养老讲究“三代同堂”, 老死不离儿孙。 但随着近年居民生活水平的提高和居住观念的转 变,核心家庭趋于普及, 传统家庭逐渐减少, 一方面下一代与老一代分居现象不断增加,另 一方面家庭结构演变又表现为老少两代在居住上“分而不离, 离而不远”的特点, 因此老年 人不堪忍受“空巢”的孤单寂寞之苦, 从过去不肯到养老院开始向往养老院, 养老观念和居 住观念正在发生根本性变化。
3.老年人市场潜力巨大
2000年国家有关部门通过调查和分析预测,到本世纪一十年代末,中国退休劳动者一生的 积蓄总和相当于全国国内生产总值的30%;另据中国老龄人协会估计,中国老年人消费每年
约3000亿人民币,而且随着老年人消费观念的不断转变,其消费数额还将进一步增长。老 年人市场潜力非常大。 而且, 面ห้องสมุดไป่ตู้我国进入老龄化社会, 老年人生活问题已越来越被社会关 注。在2003年召开中共十六大三中全会上有关代表提及老年人养老一事,中央领导对此十 分重视
二、北京天德神路养生养老度假村与普通养老院的区别:
1,北京天德神路养生养老度假村适合不同年龄的人群,而普通养老院只适合老年人;
2,入住北京天德神路养生养老度假村的目的是休闲、度假和养生、养老,而入住普通养老
院则只是为了获得护理服务;

健康养老创业项目计划书

健康养老创业项目计划书

健康养老创业项目计划书

一、项目背景与介绍

随着我国人口老龄化不断加剧,养老服务需求越来越大。同时,人们对养老服务的需求也

向着健康、高品质的方向发展。因此,健康养老成为了当前养老服务市场的发展趋势。本

项目旨在为老年人提供高品质的健康养老服务,满足他们在养老生活中的各种需求,提高

他们的生活质量和幸福感。

二、项目规划与定位

1. 项目规划:本项目定位于打造一家集体验养老、医疗保健、健康咨询等服务于一体的健

康养老中心。主要服务内容包括健康检测、营养膳食、康复训练、休闲娱乐等,旨在为老

年人提供全方位的养老服务,让他们在晚年生活中享受健康、快乐、幸福。

2. 项目定位:本项目定位于高端健康养老服务市场,主要针对有一定经济基础且健康意识

强烈的老年人群体。通过提供高品质、专业化的养老服务,满足老年人对健康的追求和需求。

三、产品与服务

1. 健康检测:为老年人提供全面的健康体检服务,包括各类体检项目、疾病筛查、健康评

估等,帮助他们全面了解自己的身体状况。

2. 营养膳食:设计合理的营养餐单,根据老年人的身体状况和需求提供定制化的膳食服务,帮助他们保持身体健康。

3. 康复训练:提供康复理疗、按摩、运动训练等服务,帮助老年人恢复健康,延缓衰老。

4. 休闲娱乐:组织各类健康养老活动,如舞蹈、书画、音乐欣赏等,让老年人享受生活、

丰富退休生活。

四、市场分析

1. 市场需求:我国老年人口逐年增加,健康养老服务需求亦呈现增长趋势。与传统养老服

务相比,健康养老服务更受老年人欢迎,有望成为养老服务市场的新热点。

2. 竞争分析:目前市场上存在着各类养老机构,但绝大多数集中在传统养老模式上,对健

养老养生度假村项目商业计划书

养老养生度假村项目商业计划书

养老养生度假村项目商业计划书

商业计划书

一、项目概述

养老养生度假村项目是为满足老龄人口对于健康养老的需求而打造的综合性休闲旅游项目,旨在为老年人创造一个舒适宜居、安全便利的居住环境,同时提供高品质的养生养老服务,让老年人过上幸福健康的晚年生活。本项目计划建设在风光秀丽、气候宜人的度假胜地,占地面积为XXX万平方米。

二、市场分析

1. 中国老龄化趋势明显,养老需求持续增长。根据统计数据显示,截至2020年,中国60岁及以上老龄人口已达XXX人,

占总人口比重为XX%。预计未来十年内老年人口将进一步增长。老年人对于养老服务的需求逐渐提高,对于养老度假村等养老服务项目的需求量也在增加。

2. 养老度假村市场前景广阔。随着老年人口的增多,老年人对于生活环境和服务质量的要求也越来越高。养老度假村是老年人寻求理想养老生活的首选,市场空间巨大。

3. 目前养老服务市场仍然存在供需缺口。虽然养老服务市场已经快速发展,但与老年人口增长速度相比,供给仍然相对不足。养老养生度假村项目将填补市场空白,满足老年人对于高品质养老生活的需求。

三、项目优势

1. 创新的服务模式。本项目将引入先进的养生养老理念,以养生为核心,结合度假村特色打造创新的服务模式。提供医疗、

保健、康养等一系列服务,帮助老年人保持健康和积极的心态。

2. 优质的生活环境。养老养生度假村项目将规划设计理念与环境资源相结合,力求打造宜居宜游的生活环境。提供高标准的住宿、餐饮、休闲娱乐等设施,让老年人享受到舒适便利的生活。

3. 多元化的养老养生项目。本项目将打造多元化的养老养生项目,包括康养洗浴、中医养生、健身养生、文化娱乐等。满足老年人不同养生需求,提供个性化的服务。

关于养老院的商业计划书

关于养老院的商业计划书

关于养老院的商业计划书

导语:计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。以下是小编整理关于养老院的商业计划书,以供参考。

摘要

随着我国人口老龄化程度的加剧,养老已成为一个急需解决的问题。丽水市古市镇人口老龄化程度随年增高高,养老问题更是不容忽视。而随着社会的发展,家庭规模的缩小,城市生活、工作的压力,使得居家养老面临着种种困难。敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分,在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。为了进一步了解目前丽水市社区老年福利服务机构及其居住老年人的现状,我们选择了丹东市几个大型养、敬老院进行了初步的调查,现将主要的调查结果总结如下。

一、调查的基本情况

丽水市已有各种类型(包括敬老院、养老院、老年公寓、托

老所)养老设施150多所。规模大小不一,收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院进行调查,分别为丽水市第二社会福利院、丽水市振兴区善乐敬老院和丽水市元宝区俊德托老院。调查共分为两大部分,第一部分为养老机构硬件设施状况调查,包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等;第二部分为养老机构内的老年人口状况调查,包括老人的年龄状况、身体状况等,旨在通过此次调查,初步了解丽水市目前的养老服务机构以及该机构的老年人状况。

二、松阳县养老服务机构状况

基本情况

敬老院名称创办形式占地面积(m2)床位收住对象

浙江省丽水市松阳县象溪镇敬老院事业单位不详不详自理、非自理者均可

浙江省丽水市松阳县古市镇敬老院民办不详不详自理

开办养老院创业计划书

开办养老院创业计划书

开办养老院创业计划书

一、项目背景

随着中国人口老龄化不断加快,养老产业正逐渐成为一个巨大的市场。根据统计数据显示,目前中国老年人口已经超过2亿,预计2030年将达到4亿,居民养老需求也将逐渐增加。然而,目前我国养老服务体系建设相对滞后,市场上优质的养老服务资源依然匮乏,远远

不能满足老年人及其家属的需求。因此,我们有理由相信,在未来的一段时间内,养老院

将会成为一个非常有前景的行业。

二、项目介绍

1. 项目名称:XXX养老院

2. 项目性质:公司独资经营

3. 项目内容:本项目定位于提供优质、综合型的养老服务,主要包括定期体检、医疗护理、定期活动和社交活动、饮食调理等。

4. 项目规模:首期将建立100间养老床位的养老院,后续根据市场需求逐步扩大规模。

5. 项目地点:选择在人口密集、便利交通的城市中心地带,以方便老年人及其家属前来看望。

6. 项目目标:打造一家具有一流服务水平的养老院,成为老年人及其家属信赖的首选养老

服务机构。

三、市场分析

1. 市场需求:目前中国老年人口逐渐增加,养老需求也在不断攀升。而且,当今社会的快

节奏生活和家庭结构日益单一化,老年人的照料难题日益凸显,因此养老院的市场潜力巨大。

2. 竞争分析:目前国内的养老院市场竞争尚未激烈,大多为中小型养老院,服务品质不尽

如人意。而作为一家新兴养老企业,我们将着力打造高品质、高服务水准的养老服务,与

传统养老院形成差异化竞争。

3. 发展趋势:随着人们对生活质量和养老服务的需求越来越高,未来养老院行业将逐渐向

高端化、专业化和多样化方向发展。

四、运营模式

旅居养老商业计划书

旅居养老商业计划书

旅居养老商业计划书

一、项目概况

公司计划筹建一个旅居养老项目,通过项目的运营满足未来中国日益增长的养老需求。

二、项目目的

1、填补目前中国旅居养老市场空白的市场空间。目前中国的养老市场主要分为三种形式,居家养老、社区养老、和机构养老,三个形式占据市场的比例分别为90%、7%、3%。其中社区养老和机构养老更多倾向于传统的“围墙式”养老,这两种形式的养老大停留在概念层面或提供住宅区等单一功能,缺乏专业、外围的养老服务,无法为入住老人提供更多精神上的养疗服务,违背了老人最初向外围寻求养老服务的初衷。旅居养老作为一种创新的养老形式,从空间上和养老概念上真正做出了改变,实现了老人在外围获得身心上养老服务的愿望。

2、满足养老人群的多层次的人生需求。在马斯洛需求理论中,自我实现需求属于最高层次的需求,养老的精神需求属于自我实现需求的范畴,旅居养老通过不同地域的风光和气候给养老人群提供精神上、身体的养疗,真正将养老概念落地为对养老人群的精神服务。

3、整合自然、人文资源,将自然、人文资源与养老产业进行融合创新,顺应未来增长的养老需求。项目将选定部分宜居的城市作为项目的落户地点,根据项目当地的气候和资源将旅居养老项目打造为具备康养功能的优质养老项目。

三、项目目标人群

1、人群基数

联合国数据预测,中国老年人人口数量2025年将达到2.8亿左右,占总人口接近20%;到2050年,老年人人口将突破4.8亿人,占总人口比重的36.5%。

2、人群的出行意愿

根据调查,如果经济条件允许,81.2%的中老年受访者表示愿意去旅游,明确表示不愿意去旅游的仅占9.7%。

健康养生商业计划书

健康养生商业计划书

健康养生商业计划书

光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是店铺收集整理的健康养生商业计划书,希望能够帮助到大家。

健康养生商业计划书1

一、项目描述

基于长春健康养生行业的初步判断,战略规划部认为投资健康养生行业,其项目的商业模式应从以下几个方面加以定位:

1、项目的档次定位:

以投资中老年健康养生会馆为例,其针对的消费者群体应为有消费能力、有追求健康的诉求并易于接受新的健康理念与模式的离、退休职工。通过初步调研可知,长春市的目标消费群体多集中在部委、机关、军队职工宿舍区、大学院校,企业的职工家属楼、以及高校的教职工家属区这样的社区中,因此,中老年健康养生会馆的店址选择应集中在包括以上社区在内的,配套设施较为成熟的中老年社区周边,就近提供服务,方便消费者。

经营模式:教练技术模式

一阶段:前期选址装修

二阶段:招聘员工30—40人

三阶段:员工走企业版TA,按教练技术感召海星模式,营销会员卡。

四阶段:会员版教练技术模式健康营销讲座。出售健康产品(保健品器械)通过采取对中老年消费群体问卷调研的形式可知,中老年消费者对生理需求、安全与保健需求、社会形象需求和信息需求成为对健康养生需求的主要组成部分。其中,

问卷样本数量:20份;

调研区域:南湖社区,某某花园、某市为解决省委高校教师住房建设的高校教师住宅小区,集中北京各大高校的退休老教授;

调研口径:粗测;

生理需求:

即身体不适感的消除,有关于减压、调节睡眠、抗衰老、减轻肠胃、关节炎、风湿等的疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。

股权众筹商业计划书股权融资商业计划书

股权众筹商业计划书股权融资商业计划书

养老养生度假村项目

目录

第一章总论 (1)

1.1 项目名称......................................................................................... 错误!未定义书签。

1.2项目概述.......................................................................................... 错误!未定义书签。

1.2.1核心理念 ................................................................................... 错误!未定义书签。

1.2.2商业模式 ................................................................................... 错误!未定义书签。

1.3项目的优势 .................................................................................. 错误!未定义书签。

1.4 建设规模 ..................................................................................... 错误!未定义书签。

1.5 融资需求 ..................................................................................... 错误!未定义书签。

养老养生中心项目商业计划书

养老养生中心项目商业计划书

养老养生中心项目商业计划书(项目可行性报告)

中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。

2、创立公司,把握这一机会的进程。

3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议

6、行业趋势分析。)

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)

1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;

2、项目介绍;

3、企业营销策略;

4、项目商业模式;

5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;

6、项目投资金额及融资计划;

7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;

8、企业未来战略规划。

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

养生度假村项目建议书

养生度假村项目建议书

• 云南建立养老服务补贴制度。从今年起,云南对80岁以上的长寿老人发放生活
补贴;进一步提高企业退休人员养老金发放标准;将五保供养对象的年补助金由
3
720元提高到960元。
小额担保贷款和贴息支持。兴办养老机构的,可按相关规定申请小额担保贷款,并
4
按规定享受财政贴息。
就业专项资金补助。养老机构及从业人员可以按《财政部人力资源社会保障部关于
国际、国内旅游大发展机遇:国内居民人均可支配收入持续增长,国内旅 游保持持续蓬勃发展态势,国际旅游需求持续增长,中国作为安全的旅游 目的地对国际游客的吸引力增强。云南省旅游也一直走在全国的前列。XX 作为云南、玉溪旅游的重要组成部分将有更大的发展机遇。
政策扶持的机遇:云南省出台了《云南旅游倍增计划》,玉溪市出台了 《关于加快旅游产业发展的意见》,XX县也出台了《关于加快推进旅游产 业发展的意见》等一系列政策扶持措施,这都给旅游大快速发展带来了难 得的机遇。
1
会办养老机构所属医疗机构纳入城镇职工基本医疗保险定点单位等方面的扶持优 惠政策,积极推进民办公助和公建民营。
• 昆明市出台《关于支持社会力量兴办养老服务业发展的实施意见》,规定对民营
企业兴办养老服务机构,财政实行以奖代补,投资补贴可达投资额的1%,床位
2
实行运营补贴,每年每床补贴360元,在税收、土地供应等方面给予政策优惠。

健康养老项目商业计划书

健康养老项目商业计划书

健康养老项目商业计划书

内容摘要:

本商业计划书旨在开发一项健康养老项目,以满足人们对健康和长寿的需求。本项目将提供一系列服务,包括养老护理、健康咨询和养生活动。我们将建立一座现代化的养老社区,为居民提供舒适安全的居住环境和全方位的健康服务。通过与医疗机构和专业机构合作,我们将确保居民得到最优质的医疗和养生信息。同时,本计划书还提供了相关市场分析和经营模式,以及预期的收入和支出预测。

1. 项目背景与目标

1.1 项目背景

养老服务需求随着人口老龄化的加剧而日益增长。然而,现有的养老机构和服务往往无法满足人们对健康养老的要求。因此,我们决定开发这个健康养老项目,提供全面的养老服务。

1.2 项目目标

我们的目标是建立一座现代化的养老社区,为居民提供高品质的居住和健康服务。通过与医疗机构、养生机构和专业机构合作,我们将创建一个综合性的健康养老社区,满足居民对健康和长寿的需求。

2. 市场分析

2.1 养老服务市场

随着人口老龄化的加剧,养老服务市场呈现出快速增长的趋势。据统计,全球养老服务市场规模预计将达到X亿元。然而,现有的养老机构和服务往往无法满足人们对健康养老的要求。

2.2 健康养老需求

现代人对健康和长寿的需求越来越高。他们希望在养老阶段能够继续保持积极的生活态度,并得到全面的健康服务。因此,提供健康养老服务成为了一个巨大的商机。

3. 经营模式

3.1 养老护理服务

我们将提供24小时的养老护理服务,包括日常生活照料、医疗护理和心理支持等。我们将聘请专业护工和医护人员,为居民提供最优质的护理服务。

3.2 健康咨询服务

康养旅居商业计划书

康养旅居商业计划书

康养旅居商业计划书

尊敬的投资者,

感谢您对我们康养旅居项目的关注。以下是我们的商业计划书,详细介绍了该项目的背景、市场需求、竞争优势、运营模式、收益预测和风险控制等方面。

一、背景介绍

近年来,随着社会老龄化的加剧和人们对健康的关注度提高,康养旅居产业逐渐兴起。康养旅居是指将养生康复、度假旅游和养老照料相结合的一种居住理念。它提供舒适的住宿环境、专业的健康管理和全面的养生服务,能够满足人们对健康、幸福和社交活动的需求。

二、市场需求

随着人们生活水平的提高,对优质养老的需求不断增加。同时,康养旅居也可以为职业人士和家庭提供放松身心的度假方式。根据市场研究报告显示,康养旅居产业将有望保持稳定的增长势头,市场规模将在未来几年内快速扩大。

三、竞争优势

1. 地理位置优越:我们的康养旅居项目位于风景优美、气候宜人的地区,拥有得天独厚的自然资源和文化底蕴。

2. 专业团队:我们拥有一支经验丰富、专业素质高的团队,能够提供高品质的康养旅居服务。

3. 多样化产品:我们将提供不同类型的康养旅居产品,以满足不同人群的需求,包括养老公寓、度假别墅和高端养生酒店等。

四、运营模式

1. 产品设计:根据市场需求和目标人群的特点,我们将精心设计康养旅居产品,包括室内装修、设施设备、养生附加服务等。

2. 市场推广:我们将通过多渠道的营销手段,包括线上线下宣传、合作伙伴推荐和口碑传播等方式,提升品牌知名度和影响力。

3. 服务提升:我们将不断改进服务质量,提供个性化定制服务,满足客户的各种需求。

4. 经营管理:我们将建立有效的管理体系,进行全方位的运营管理,包括人力资源管理、财务管理、风险控制等。

养生养老度假村商业计划书-养老养生项目商业计划书模板

养生养老度假村商业计划书-养老养生项目商业计划书模板

养老养生度假村项目

时间:二O一五年

目录

第一章总论 (1)

1.1 项目名称 ............................................................................... 错误!未定义书签。

1.2项目概述 ................................................................................ 错误!未定义书签。

1.2.1核心理念 ......................................................................... 错误!未定义书签。

1.2.2商业模式 ......................................................................... 错误!未定义书签。

1.3项目的优势......................................................................... 错误!未定义书签。

1.4 建设规模............................................................................ 错误!未定义书签。

1.5 融资需求............................................................................ 错误!未定义书签。

养老俱乐部商业计划书

养老俱乐部商业计划书

产品与服务差异化优势
体验式服务
养老俱乐部注重会员的体验,提供舒适、安全和愉悦的环 境,让会员在轻松愉快的氛围中享受各种服务和活动。
社区化建设
俱乐部不仅是一个提供服务的场所,更是一个老年人相互 交流、分享和学习的社区。
专业指导与关怀
俱乐部提供的专业健康咨询和心理咨询服务,可以帮助老 年人更好地关注和管理自己的健康问题,同时感受到来自 专业人士的关怀与帮助。
02
03
加强社区建设
积极参与社区建设,为老年人提供更 多的社交和文化活动机会,增强社区 凝聚力。
THANKS 感谢观看
提高老年人的生活质量
通过多样化的活动和服务,满足老年人的社交、文化、娱乐、健身 等方面的需求,提高他们的生活质量。
探索新型养老模式
通过创新养老服务模式,为养老产业提供新的发展思路和经验,推 动养老产业的可持续发展。
项目定位
01
02
03
服务对象
面向广大老年人群体,特 别是中高端收入水平的老 年人。
服务内容
多样化需求
老年人在养老服务方面对 医疗保健、文化娱乐、社 交活动等方面的需求日益 多样化。
竞争格局分析
现有竞争者
目前市场上已有一些养老服务机 构,如养老院、护理中心等。
潜在竞争者
一些医疗机构、康复中心以及家 庭护理服务等可能成为养老服务
相关主题
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养老养生度假村项目

时间:二O一五年

目录

养老养生度假村项目 (1)

第一章执行摘要 (1)

第二章公司简介 (2)

2.1 基本信息 (2)

2.3公司发展规划 (2)

2.4 组织结构 (2)

2.5 管理团队 (2)

第三章产品与服务 (3)

3.1项目概况 (3)

3.2项目规划 (3)

3.2.1 硬件设施及基础服务 (3)

3.2.2 特色服务 (5)

3.3 核心价值 (7)

第四章市场分析 (8)

4.1客源定位 (8)

4.2政策的支持 (8)

4.3市场容量 (9)

4.3.1. 目标消费人群现状 (9)

4.3.2 养生旅游市场容量变化趋势 (10)

4.4 市场的竞争分析 (11)

4.4.1 产品与服务特色 (11)

4.4.2市场的竞争格局 (12)

4.5 市场分析结论 (13)

第五章商业模式 (15)

5.1运营模式 (15)

5.2 盈利模式 (15)

6.1 SWOT分析 (16)

6.1.1优势 (16)

6.1.2 劣势 (16)

6.1.3 机会 (16)

6.1.4 威胁 (16)

6.2 竞争策略 (16)

6.3 战略目标 (16)

6.4实施计划 (16)

第七章营销策略 (17)

7.1 消费者行为分析 (17)

7.1.1 企业客户 (17)

7.1.2散客 (17)

7.2 品牌推广策略 (17)

7.2.1 线上推广 (17)

7.2.2线下推广 (17)

7.3渠道策略 (17)

7.4价格策略 (17)

第八章融资方案 (18)

8.1融资方案 (18)

8.2资金使用计划 (18)

8.3 退出机制 (18)

8.3.1 股权转让 (18)

8.3.2 公司回购 (18)

8.3.3 持续经营,获取股利 (18)

第九章财务分析 (19)

第十章风险分析 (19)

10.1 自然灾害风险 (20)

10.1.1 风险描述 (20)

10.1.2 规避措施 (20)

10.2.1 风险描述 (20)

10.2.2 规避措施 (20)

10.3 市场风险 (20)

10.3.1 风险描述 (20)

10.3.2 规避措施 (20)

10.4 人力资源管理风险 (20)

10.4.1 风险描述 (20)

10.4.2 规避措施 (20)

第一章执行摘要

第二章公司简介2.1 基本信息

2.2 发展历程

2.3公司发展规划

2.4 组织结构

2.5 管理团队

第三章产品与服务

3.1项目概况

养生养老度假村项目位于XXX,主要是针对我国55-75岁左右的中高端收入健康老人提供“以养为主,度假养生相结合”的新型养老服务平台,并设计“宜居、健康管理、养生、乐活、咨询”五位一体的服务体系,致力于海南高端度假养老服务的深度开发与拓展。

3.2项目规划

项目立足服务于养老养生这一设计理念,开辟包括住宿、餐厅、基础医疗服务中心、社区养生区、活动区等功能区,为老人提供衣、食、住、行、娱、乐等全方位生活体验。

图3-2 养生养老度假村鸟瞰图

3.2.1 硬件设施及基础服务

1)住宿与餐饮设施

项目住宿设计套房160套,其中:一室一厅8套,面积55㎡;二室二厅152套,为64㎡至97㎡,规划约616个床位。房间专为老年人设计,注重无障碍的建筑细节,配备厨房、冰箱、洗衣机、卫浴、电脑、智能电话等家庭化设备。

图3-3 二室二厅套房卧室

卫生间采用便于老人使用的5种功能化设计,如:在马桶墙壁右

侧及淋浴墙壁上专为老人设置有钢制扶手;在淋浴房配置约40cm宽折叠式条式座椅;在卫生间马桶对面墙壁上设有应急呼叫按键;卫生间门采用双边推开式;洗脸盆采用半圆形凸出底座,便于坐轮椅老人使用。尽量保证老人住宿的便捷、舒适、安全。

图3-4 二室二厅套房卫生间

在1号楼二层(约600㎡)设置多功能餐厅包括:自助餐厅(大餐厅)一间约200㎡,内设自助餐饮台包括食物、餐具等,就餐桌椅(以4-6人坐为主);小餐厅(约40㎡)3间,内设就餐桌椅;包厢(约20㎡)4间;厨房约100㎡;洗手间约20㎡。能保证可容纳约200人同时就餐功能。并配备专业的营养师及厨师团队,为老人提供系统健康养生的餐饮服务。

图3-5 餐厅意向图

2)医疗养生设施

项目配备基础医疗服务中心、康复训练大厅和社区养生区,包括基础医疗体检设备、按摩设备、健身设备、理疗设备等,为老人提供日常医疗保健服务和养生健康管理服务。其中,基础医疗服务中心设置医务室共2间(护理室、医生办公室)、就诊室1间、基础体测室1间、养生讲解及培训室1间。

图3-6护理仪器意向图

3)休闲娱乐设施

项目针对老人的生活习惯和喜好,设计有阅览室、书画室、花房、

兵乓球房、羽毛球场、棋牌室、茶艺室、健身房等休闲娱乐设施,为老人提供全方位、高质量的休闲娱乐服务。

图3-7书画室

4)其他基础设施

项目另配备有各型会议室、商场等功能区,以满足老人见客、会谈、日常采购等生活需要。

图3-8会议室

3.2.2 特色服务

项目除为老人提供住宿餐饮、运动休闲、养生保健等基础服务,还提供一系列有针对性、高品质的特色养生养老服务。

1)量身定制的个性化照护计划

项目配有专业的营养师和护理师团队,将根据入住老人身体状况、生活习惯、兴趣爱好的不同,提供定制化的个性照护计划,包括针对性的居住方案、饮食搭配(高血脂餐、糖尿病餐、清真餐等)、养生计划、活动安排等个性化服务,给予住户超凡的养老养生体验。

图3-9 个性化养老健身服务图

2)全方位的细致生活保障

各楼层分设护士站,配备24小时紧急呼叫系统,并为住户提供定期生命体征检测及每2小时巡房保障,精心关护每位住户的日常生活;细致入微的专业照护服务如入厕/洗浴协助、用药支持、就医陪

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