开放平台服务的能力分析O
阿里巴巴SWOT分析
阿里巴巴SWOT分析
一、S----优势
1、优秀的管理团队
(1)、马云的个人魅力功不可没。
(2)、团队之间聚合力逐渐沉淀成的固有机制和企业文化,为进一步的扩大和凝聚这个团队起到了至关重要的作用。阿里巴巴的团队的平均资历在互联网公司中并非最高,但团队执行力是最强的,团队的认真、执着,具有责任心。阿里巴巴的价值体系被誉为“六脉神剑”,“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”,价值体系考核与个人的薪金挂钩,真正执行的却是少之又少,这也许就是阿里巴巴能从一个小公司发展为中国互联网领军企业的根本原因。
(3)、电子商务网站的发展最离不开的就是人才,阿里在多年的发展过程当中,积累了一大批经验丰富的人才,无论从宣传还是到技术,阿里总是走在别人的前面。
2、阿里巴巴在国内电子商务市场具有领先地位
阿里巴巴、慧聪网、环球资源网并称中国三大综合电子商务网站,但慧聪仍处于亏损状态。环球资源网在收入上可以和阿里巴巴相比,但是环球资源的三分之二业务收入来自它已经经营了三十年的商情出版物和展览,只有三分之一是在线业务收入,与阿里巴巴的收入性质大致一样。据《2012年第1季度中国B2B市场季度监测报告》显示,阿里巴巴、环球资源网、慧聪网分别以52.4%、8.1%、3.7%占据中国电子商务B2B市场份额前三甲,阿里巴巴仍占首位。
3、拥有一定的品牌知名度
在中国很难找到另外一家能有阿里巴巴那样的品牌影响力和品牌知名度的B2B 电子商务网站,对于以信息集散地为基本功能的B2B 商务网站来说,品牌就是价值。
(1)、阿里巴巴从2003 年起就开始针对全球买家进行系统的营销和推广,多年经营和推广在全球买家中建立的知名度和信誉,成为其他竞争对手难以超越的核心竞争力。
沃云平台数据库即服务设计及能力分析
沃云平台数据库即服务设计及能力分析
1 DBaaS的概念
DBaaS(Data Base as a Service,数据库即服务)是以传统数据库技术为基础将数据库资源以标准服务的形式提供给一个或多个租户的服务能力[1]。典型的DBaaS架构须支持如下必要功能:面向租户的、按需弹性配置的、用户自服务的数据库实例配置与管理功能;具备可选的、稳定的SLA服务标准和运行监控维护能力;具备精细化、细粒度的资源使用量计量与计费能力。除上述必备能力外,一个完善的DBaaS架构还应具有较为完备的安全机制、自动资源管理和综合性能规划等功能,并且能够适配各种不同的接入设备。当然,DBaaS所具备的很多特性也是传统数据库服务架构自身已具备的,所以DBaaS是对数据库功能的封装和创新,DBaaS不能脱离传统数据库技术而独立存在[2-3]。
2 DBaaS的优势
2.1 降低成本
DBaaS为IT规划和实施部门提供了一个优化传统数据库架构的机会。首先,在传统的IT项目中,每一个平台或者系统的数据库配置都是按照满足峰值需求设计的,在日常运行中,大量的资源处于闲置状态,不仅如此,高规格的数据库资源配置还将消耗不必要的运维和电力资源,造成严重浪费。其次,大多数IT平台的数据库部署和配置工作都是类似的,这些类似的工作在每一个IT项目中被不断重复,费时费力。
DBaaS架构本身就是为了灵活性和资源池化设计的,可提供生产/非生产数据库服务,支持随需求变化提高或缩减日均工作量需求,可通过简单的界面完成大部分数据库部署和配置工作,从而大幅度降低建设和维护成本。
开发平台的选用方法包括
开发平台的选用方法包括
1. 了解需求:首先需要明确开发平台的功能需求,包括所需的技术特性、开发工具以及支持的语言等。
2. 可行性分析:对于已知的开发平台,需要对其进行可行性分析,评估其是否能够满足需求,并考虑其适用性和稳定性。
3. 市场调研:进行市场调研,了解目前流行的开发平台,并比较它们的优劣势,找出适合项目的平台。
4. 技术评估:评估开发平台的技术特性、性能、调试和测试工具等,以确定其是否与项目需求相匹配。
5. 开发团队技能:考虑开发团队的技能水平,是否具备使用该开发平台的能力,并对可能的技能缺口进行分析。
6. 成本评估:评估开发平台的成本,包括授权费用、培训成本、硬件和软件要求等,并与项目预算进行比较。
7. 案例研究:分析类似项目中使用的开发平台,并研究其成功和失败的原因,以参考经验教训。
8. 选择决策:根据以上评估结果,制定开发平台选用决策,并进行相应的准备和实施工作。
PEST分析法、五力分析、SWOT分析法对不同电商行业的分析范文
电子商务案例分析作业三
——PEST分析法、五力分析、SWOT分析法
三种分析方法概述
PEST分析法
PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(politics),E是经济(economy),S是社会(society),T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
波特五力模型
波特五力模型是迈克尔·波特提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。
SWOT分析法
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
一、共享单车(以ofo为例)
二、微商平台:口袋通(有赞)
三、拼多多
参考文献:
以拼多多为例,浅谈从社交电商中另辟蹊径好客网以及知乎:ofo和摩拜的比较和swot分析
OTA市场分析报告
众 多 OTA 平 台 竞 争 激 烈 , 市 场 份 额 争 夺 激 烈 价格战、营销战等竞争手段层出不穷 消 费 者 需 求 多 样 化 , OTA 平 台 需 要 不 断 创 新 和 优 化 产 品 跨 界 竞 争 加 剧 , OTA 平 台 需 要 应 对 来 自 其 他 行 业 的 竞 争 压 力
意度
旅游度假市场概述:市场规模、增长趋势、竞争格局等 旅游度假产品类型:跟团游、自由行、定制游等 旅游度假消费人群:年龄、性别、收入等特征 旅游度假营销策略:价格策略、渠道策略、促销策略等
Hale Waihona Puke Baidu
市场规模:火车票预订市场规模庞 大,竞争激烈
商业模式:佣金、广告、增值服务 等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
去哪儿:背靠百度,提 供机票、酒店、旅游等
综合服务
途牛:提供机票、酒店、 旅游等综合服务
美团:提供酒店、旅游 等本地生活服务
穷游:提供旅游攻略、 社区交流等特色服务
猫途鹰:提供全球旅游 攻略、酒店预订等综合
服务
携程:市场份额领先, 提供一站式旅游服务
飞猪:阿里巴巴旗下, 提供机票、酒店、旅游
等综合服务
同程艺龙:提供机票、 酒店、旅游等综合服务
马蜂窝:提供旅游攻略、 社区交流等特色服务
驴妈妈:提供门票、酒 店、旅游等综合服务
移动互联网能力开放平台的层次安全服务模型
Ke y wo r d s h i e r rc a h i c a l s e c u r i y t s e r v i c e mo d e l ; o p e n p l a f t o r m; s a f e a u t h o r i z a t i o n ; s e c u r i y t mi d d l e w a r e ;
越 权 调Hale Waihona Puke Baidu :能力 开放 平 台开 放 的 能力 资源 大部 分是 计 费 的 ,基 于 利 益 驱 使 ,可 能会 遭 受 越 权 访 问 :
中图分类号 T P 3 9 3 文献标志码 A d o i : 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s n . 1 0 0 1 — 0 5 4 8 . 2 0 1 3 . 0 2 . 0 2 1
L Le v e l S e c u r i t y S e r v i c e Mo d e l f o r Ca a p a b i l i t W y 0p e n Pl a t f o r m Ba s e d 0 n Mo b i l e I n t e r n e t
第4 2卷 第 2期 2 0 1 3 年3 月
电 子 科 技 大 学 学 报
政务服务指标分析
【指标考评内容】
网上政务服务能力、政务服务事项便利度、惠企政策服务、政务服务满意度、政务服务平台数据共享【监测方案】
总量分析统计分析历年网办政务服务办理数量趋势及分类占比。评价分析统计分析政务服务评价数量趋势、频度,以及满意度。
区域分析从区域的角度出发,分析各区域服务评价数量、评价频度、满意度。
差评提醒监测评价数据,有差评或投诉时进行预警提醒,方便催促相关部门及时处理。
【前期调研结论】
网上政务服务能力:掌上政务服务办理事项比例方面,以资溪县为例,依申请类政务服务事项全部开通XX省政务服务网的网办渠道,网办率达100%o 目前XX省发布的数据,县级依申请政务服务事项网上可办率在80%左右,建议提供相关佐证材料。时限压缩比方面,以资溪县为例,目前事项时限压缩比率为27. 52%。建议相关单位在材料压缩、环节精简、推动互联网+政务服务以减少跑路次数等方面下功夫,提高时限压缩比。影响时限压缩比的因素很多,数据比拟主观,可适当提高数值。
政务服务事项便利度:以资溪县为例,推动政务服务事项“一次不跑” “只跑一次”改革。印发《关于公布资溪县“只跑一次”和“一次不跑” 政务服务事项清单的通知》,明确实现方式和事项清单。依托赣服通、XX省政务服务网等平台,开展“一次不跑”“只跑一次”改革,进一步精简申报材料、减少审批环节,现“一次不跑” “只跑一次”占比达100虬“一次不跑” “只跑一次”改革涉及政务服务信息化、集中化、标准化、便民化等多个方面,需要进一步研究,提出有效改革措施,建议建立监管机制,确保改革措施落到实处。资溪县“一次不跑”“只跑一次”的服务事项占比达100虬惠企政策服务:惠企政策兑现专窗提供咨询、惠企政策解读,受理等服务。结合政务服务事项“一窗受理”改革要求,将惠企政策兑现措施转化为“一件事一次办”事项,采取“一窗受理、分流转办、部门办理、统一反应”
211212010_云创数据的商业模式与盈利能力分析
居民与电商合作的积极性,并利用现代化先进技术手段帮助广大农民从产品生产、包装、储存和销售等方面进行技术改良,并引入专用运输设备,比如专车运输、空中运输等,降低损耗和运输时间,保证产品质量和鲜度,为买卖双方利益保驾护航。最后,为扩大规模,政府可以根据实际发展需求,针对整个市场资源进行整合,为农村电商发展增设专门服务站点,使整个物流网络能够有效辐射周边区域,并为农村电商打造一个专业化的物流集散中心,在税收等方面给予其适当减免和优惠,帮助广大农村居民协调生活和生产,在不断努力中为其打造一个专业且完善的农村电商物流体系,并保证其能高效有序运转,为农村居民带来持续不断的收益。
(二)推行智能外卖柜,提高物流派送质量。对于农村地区自身而言,安装智能物流柜不仅方便农村居民取物流,同时对于农村地区安全管理也起到一定促进作用,而且智能物流柜的落实也为农村地区经济发展提供一条思路。农村地区完全可以通过项目合作的形式与智能物流柜运营商进行合作,农村地区通过租售的形式为运营商提供场地、电力以及网络支持获取一份经济收入。同时包括物流柜后期保养、硬件检修、软件升级维护等都可交由农村地区方面负责。这于农村地区发展而言不仅是一种尝试,也是一次机遇。另外,运营商还可通过和农村地区物业、保卫部门合作的形式,对进出物流车辆以及农村地区后勤部门收集到的物流包装袋、包装盒进行治理和回收,这对于农村地区安全和卫生也是一种保障,可谓双赢决策。通过在农村社区放置智能外卖柜的方式,给农村物流提供相应的硬件条件,减少人力成本,实现提高物流派送质量的目的。
SWOT分析
. 服务质量难以继续难提升
低价优势难以保持
了解京东 京东优势 京东劣势 京东机遇
京东威胁 京东可采取的竞争战略
增长型战略 SO
SO战略
a b c d 市场份额巨大; 增长率连续6年200%以上 拥有覆盖全国的物流体系 消费者信誉良好 a 利用消费者进行口碑传 播,继续扩大市场份额 b 发挥物流优势,给消费 正更好的服务体验
竞争优势( S)是指一个企业超越其竞争 劣势——威胁( WT)战略是一种旨在减少内部弱 对手的能力,或者指企业所特有的能提高 点,回避外部环境威胁的防御性技术。当企业存 公司竞争力的东西。 在内忧外患时,往往面临生存危机,降低成本也 例如,当两个企业处在同一市场或者说它 许成为改变劣势的主要措施。当企业成本状况恶 们都有能力向同一顾客群体提供产品和服 化,原材料供应不足,生产能力不够,无法实现 务时,如果其中一个企业有更高的赢利率 规模效益,且设备老化,使企业在成本方面难以 或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业 有大作为,这时将迫使企业采取防御战略,以回 比另外一个企业更具有竞争优势。 避成本方面的劣势,并回避成本原因带来的威胁。
第七章 战略选择的方法
第三节 SWOT分析法
主讲人:罗小娟
参考教材:《战略管理—思维与要径》,机械工业出版社。
一、SWOT分析的含义
目 录
二、SWOT分析的运用
主流物联网云平台分析ppt课件
摩拜可以使用定制的虚拟服务 器快速地部署手机应用的后端,只 需将配置好的操作系统映像上传至 Azure云服务平台,即可实现部署 和运行。Azure的云存储服务支持 异地数据中心同步与灾备,在云端 构建起可靠的异地灾备解决方案,
APM系统一般包括企业资产管理(EAM)、预防性维护(PM)、预见性维护(PdM)、工厂资产管理(PAM)、环 境健康和安全(EH&S)等方面。GE的APM系统,是GE为了提升自身的资产管理绩效而特别研发,并已在内部应 用多年的,一整套综合了云计算和物联网技术的解决方案。
四、IBM Watson IoT 平台
事件中心在解决方案体系结构中扮演的常见角色是充当事件管道的“前门”,通常称为“事件引入器”。 事件引入器是位于事件发布者与事件使用者wenku.baidu.com间的组件或服务,可以将事件流的生成与这些事件的使用分离开 来。 下图显示了此体系结构:
二、微软Azure IoT 平台
三、 Predix 平台
将各种Pr工ed业ix资是产GE设推备出和的供全应球商第相一互个连专接为并工接业入数云据端与,分并析提开供发资的产云性服能务管平理台(,负A责PM ) 和运营优化服务。
服务器性能计算
服务器性能计算
在当今数字化时代,服务器已成为企业运营的核心组件。无论是处理大量数据,还是支持复杂的网络应用,服务器都扮演着关键的角色。然而,随着服务器负载的增加,如何确保其性能成为了一个重要的问题。这就需要我们进行服务器性能计算,以优化系统资源,提高服务器的运行效率。
CPU性能:CPU是服务器的大脑,其性能直接影响到服务器的处理能力。在进行服务器性能计算时,我们需要评估 CPU的型号、主频、核心数等参数,以确定其能满足我们的需求。
内存性能:内存是服务器运行的重要资源。它直接影响到服务器的响应速度和数据处理能力。在评估内存性能时,我们需要考虑内存的容量、类型(如DDRDDR5等)以及频率。
存储性能:存储设备(如硬盘和固态驱动器)的性能对服务器的影响也非常重要。我们需要考虑存储设备的容量、类型(如机械硬盘、固态硬盘等)以及接口(如SATA、SAS、NVMe等)。
网络性能:网络连接的速度和质量也是评估服务器性能的重要因素。我们需要考虑服务器的网络接口类型(如千兆网卡、万兆网卡等)以
及网络延迟等参数。
使用性能监控工具:有许多工具可以用来监控和评估服务器的性能,如Zabbix、Nagios等。这些工具可以实时监控服务器的各项指标,如CPU使用率、内存使用率、磁盘I/O等,帮助我们了解服务器的运行状态。
进行负载测试:通过模拟实际负载,我们可以测试服务器的处理能力和响应时间。这有助于我们了解服务器的性能瓶颈,以便进行针对性的优化。
分析系统日志:系统日志可以提供关于服务器运行状态的重要信息。通过分析这些日志,我们可以发现服务器的潜在问题,并采取相应的措施解决这些问题。
能力开放平台开发者分级管理策略探讨
S t r a t e g y i n En a b l e r Op e n Pl a t f o r m
Z h a n g Z h e n g f e n g, J i a n g Xu’ a n g, Wa n g Da n
( S h a n g h a i Re s e a r c h I n s t i t u t e o f C h i n a T e l e c o m C o . , L t d . , S h a n g h a i 2 0 01 2 2 , C h i n a )
能力是对底层复杂的实现进行抽象. 对外提供一个开 发和执行环境。 能力的使用者通过对快速引入新的应用和
开放接口以开放电信能力 , 聚集互联网上有潜力 、 有创造
电信 科 学 2 O 髑
在G o o g l e 推出 O p e n S o c i a l 开放平台后 ,国内的人人 网率先开放 自己的A P I , 于2 0 0 8 年5 月推出 A P I 开放平台
d o i :1 0 . 3 9 6 9 0 . i s s n . 1 0 0 0 — 0 8 0 1 . 2 0 1 4 . 0 2 . 0 2 0
Di s c u s s i o n o f De v e l o pe r Le v e l Ma na g e me n t
新媒体媒介各平台讲解分析
10%
10% 5%
对于80后、90后置业群体而言,微信群、短视频平台和传媒广告是获取购房内容的主要渠道, 尽管房展会具较高的真实性,但线上信息媒介平台在信息展现的生动性和分享触达的直接性更胜一筹。
45% 42% 38% 41%
33%
XX新媒体 矩阵内容定位及规划
Brand strategy planning
备注:虚线内为付费流量
2、XX新媒体矩阵内容规划——头条系/快手/小红书
平台名称 抖音 快手
小红书
平台特点
泛娱乐内容属性强,信息表达 层次丰富,传播力度强,用户 以日常休闲为主要需求
内容以生活化与泛娱乐化为主 , 日常休闲需求用户多
商品内容分享属性强,寻求商 品推荐指导需求用户多
内容传播特征
平台拍摄感泛娱乐,容易在用户间形 成传播和记忆点
置业人群线上主要聚集地
85%
购物生活
(综合购物,本 地 生活)
78%
地产垂类
(地产社区,地产 工具等)
88%
社交信息
(社交资讯,社区问 答/ 评论)
57%
资讯搜索
(新闻资讯,搜索引擎)
80%
视频/直播
(长短视频,直播)
63%
其他文娱
(阅读,音乐,游 戏 ,拍摄,听书)
•移动互联网深入房地产用户群体的衣食住行玩,覆盖了他们生活的方方 面面。 •信息获取方面,房地产用户群体也依赖各类移动互联网平台广告。而随 着各大社交资讯及文娱资讯平台加大内容部署,这类渠道也将成为 房 地 产群体优惠获取渠道之一。
能力平台分析
• 在对矩阵中所有格子进行打分后,企业可以 进行横向加总,以此来进行科学的权重分配
• 一般列在权重前列的因素则成为行业成功关 键因素
17
企业资源与能力分析(3)
采购 0 0 0 1 0 1 1 0 0 2 1 2 2 10
人力资源 0 0 1 0 0 2 2 1 2 2 1 2 2 15
资金 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 2 2 7
产品质量 1 0 0 1 0 2 0 0 1 1 0 2 2 10
成本 0 0 0 1 0 1 1 1 2 2 1 2 2 13
13
CPM 矩阵用于确认我们的主要竞争者及相对于我们的战略地位,这些主要竞争者的特定优势与弱点。 CPM 与 EFE中的权重和总加权分数含义相同。但是,CPM 中的因素包括内部和外部两方面的问题,评分 则表示相对的优点和弱点。同时,他们还有些重要的区别:
•首先,CPM 中的关键因素更为笼统,它们不包括具体或实际的数据 •其次,CPM 可能集中于内部问题、经营能力的评价 •再次,CPM 的因素不分为机会和威胁两类,它更重于对一个行业中的几个主要竞争对手进行一个 定性的评价,因此,它涉及的因素基本上反应了在这个行业中取得成功所应具备的一些要素 •第四,CPM 注重的结果在于和竞争对手的横向比较,并明确我们在竞争中的优势和劣势。
面向服务的C4ISR系统能力需求分析与建模方法
a d a p ia i t ft e me h d,wh c sa n w ,f x b e e s b es l t n f r C R e u r m e t n l — n p l bl y o h t o c i ih i e l i l ,r u a l o u i o 4 S r q ie n sa ay e o I
Se v c - ren ed mo el g f I a abi t e i r i e o i t d orC SR c p i n l y r qu r i emen s a als s t n y i
ZHA NG i g , WA NG h — u , LI X iom ig , CH EN i n, CH EN Yn Z ix e U a — n Ja Li
a s r ie ore e e ho ormod l SR y t m a biiy r q r m e s wa r po e .Ba e n t e v c — int d m t d f e i C4 ng I s s e c pa l e uie nt s p o s d t s d o he t e —a e nd m uliont o y,hi e ho i e e v c o e i g b c iiy a l ss,a d p ov d sc pa hr e l y r a t— ol g t sm t d drv ss r i em d ln y a tv t na y i n r ie a — biiy by i l nvo d a n e r t d s r i e .Fi a l t ke nd i t g a e e v c s n ly,a xa n e mpl sp o i e o d mo t a e t e a a lbiiy e wa r v d d t e ns r t h v i a lt
PEST分析法、五力分析、SWOT分析法对不同电商行业的分析
——PEST分析法、五力分析、SWOT分析法
三种分析方法概述
PEST分析法
PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(politics),E是经济(economy),S是社会(society),T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
波特五力模型
波特五力模型是迈克尔·波特提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。
SWOT分析法
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
一、共享单车(以ofo为例)
二、微商平台:口袋通(有赞)
三、拼多多
参考文献:
以拼多多为例,浅谈从社交电商中另辟蹊径好客网以及知乎:ofo和摩拜的比较和swot分析
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介绍 腾讯开放平台 百度开放平台 微博开放平台 阿里云 SAE
6
7 8 9 10
http://aws.amazon.com
http://cloud.google.com http://www.windowsazure.com/zh-cn/ http://www.facebook.com/ ……
Amazon S3 EC2
Google Cloud Microsoft Azure Facebook
个人理解开放平台的服务分为两类:
பைடு நூலகம்1.
基础资源管理类:
提供大众化服务的托管运营能力,如机器管理、存储等 阿里云、百度云、SAE、腾讯云平台 提供特定领域独有的服务资源,如关系链、交易信息等 新浪微博、腾讯空间、淘宝数据等
1.
2.
阿里云服务:隔离网通电信的差异,之间通讯内网 无费用 新浪SAE: 双线机房
2.
领域特长服务类:
基础资源管理类 腾讯 虚拟主机 Web服务引擎 KV Cache MySQL File Storage FIFO 消息总线 定时触发器 负载均衡 CDN * * * * * * * * * * * * 百度 * * * * * * * * * * 新浪 阿里 * * Microsoft * * * Amzon
高
勇
1. 2. 3. 4.
国内外有哪些开放平台? 开放平台提供的服务有哪些? 这些服务的基本特性 有哪些公司在使用这些服务?
序号 1 2 3 4 5
网址 http://open.qq.com/ http://open.baidu.com/ http://open.weibo.com/ http://www.aliyun.com/ http://sae.sina.com.cn
领域特长服务类 腾讯 共享登录 用户资料 好友关系 广告推广 支付 安全(敏感词、验证码) 地图 发布Feed(文本、图片) 微博(写、读) * * * * * * * * * * * * * 百度 * 新浪 * * * * * * 阿里 * * Facebook * * * *
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短信 分词
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1.
Cache的单机处理能力
2.
SSD的单机处理能力
结合弹性部署和专业运营团队,结合量好的架构模型, 在如下的通用存储上不会存在上限限制 1. KV CACHE MEMCACHE 、 REDIUS 2. File Storage 图片、视频存放、及GPS 日数据文件 3. MYSQL 关系数据库、事务性结构 数据 4. WEB 服务引擎 web服务器