工程资金使用监督管理制度

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工程项目使用资金管理制度

工程项目使用资金管理制度

工程项目使用资金管理制度一、总则为规范工程项目使用资金的管理,有效保障资金使用的安全和合理性,提高资金利用效率,特制定本资金管理制度。

二、工程项目资金来源1. 工程项目资金来源包括政府拨款、信贷资金、社会投资等。

2. 各资金来源应按照相关法律法规、政策规定及合同约定使用。

三、工程项目资金使用范围1. 工程项目资金主要用于工程建设、设备采购、人力资源、管理费用等方面。

2. 资金使用所涉及的具体金额、范围和用途应按照相关规定进行合理确定。

四、工程项目资金管理人员1. 工程项目资金管理人员应按照有关规定进行配备,并具有相关资格证书。

2. 财务人员应具备相关专业知识和技能,熟悉财务管理和会计规定。

3. 资金管理人员应严格遵守相关规定,做到廉洁自律,保护资金安全。

五、资金使用管理制度1. 资金使用需制定详细的预算计划,并经相关部门审批后方可执行。

2. 资金使用过程中需加强监督检查,确保资金使用合法合规。

3. 资金使用必须按照预算计划进行,不得随意挪用或超支。

4. 资金使用过程中需依法开展相关资金报告和会计核算。

六、资金监督管理1. 工程项目资金监督管理应建立健全的监督制度,包括内部监督和外部监督。

2. 内部监督主要由资金管理人员和相关部门进行,包括日常检查和定期审计。

3. 外部监督主要由审计机构和相关监管部门进行,包括年度审计和专项监督。

4. 资金监督管理机构应独立运作,不受其他部门干扰,确保监督效果。

七、违规处理1. 对于资金使用中出现的违规行为,需及时处理,包括通报、责任追究等。

2. 对于导致资金损失的违规行为,需依法依规追究责任,并进行赔偿。

3. 对于严重违规行为,需移交司法机关进行处理。

八、附则1. 本资金管理制度经领导审定后正式执行,如需修改必须经过审定。

2. 对于不符合本制度规定的资金使用行为,相关部门需及时纠正。

3. 对于违规行为,相关人员必须承担相应法律责任。

以上为工程项目使用资金管理制度,全文生效。

承包人工程资金监督管理制度

承包人工程资金监督管理制度

承包人工程资金监督管理制度《承包人工程资金监督管理制度》目的:本制度旨在对承包人进行工程资金的监督管理,防止资金滥用、浪费、盗窃等违法违规行为的发生,确保企业工程资金使用的合法性、安全性、有效性,同时维护企业信誉和形象。

范围:本制度适用于企业内部所有承包人,包括现有和将要签约的承包人。

制度制定程序:制定本制度须由企业法务部门和财务部门共同参与,经企业领导同意后正式施行,同时本制度的内容与实际情况相符,随时进行修订。

法律法规及公司内部政策规定:1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部工程管理制度制度名称:承包人工程资金监督管理制度范围:1.企业内部的所有承包人2.企业资金用于工程开展的各项支出目的:1.确保企业工程资金的使用合法有效,防止造成企业经济损失2.保障企业工程进度,防止其受到外部因素的影响3.提高企业运营效率,提高企业的信誉和形象内容:1.承包人须提供资金使用计划和财务相关证明材料2.工程资金需经过审核、审批、报备等程序3.承包人须按照计划使用资金,不得擅自挪用4.资金使用须依法纳税,不得出现偷逃、违规等问题责任主体:1.企业领导层2.财务部门3.承包人执行程序:1.企业领导层要制定实施细则2.财务部门要制定实施方案3.承包人要按照公司要求执行责任追究:1.有严重违规行为的承包人将被解除合同2.企业领导层或财务部门被发现存在失职行为将予以纪律处分3.存在轻微违规行为者将被警告批评以上为《承包人工程资金监督管理制度》的主要内容,特此制定。

企业领导层将始终致力于提高企业管理水平,保障企业的健康运营和发展。

工程项目资金监督检查制度

工程项目资金监督检查制度

工程项目资金监督检查制度一、总则为加强工程项目资金使用的监督管理,规范工程资金的使用流程,确保资金使用的合法性、及时性和有效性,特制定本制度。

二、监督检查机构1. 监督检查机构设立:设立独立的监督检查机构,负责对工程项目资金的使用情况进行监督检查。

2. 监督检查机构的职责:监督检查机构主要负责以下工作:(1)监督工程项目资金的拨付和使用情况;(2)对资金使用过程中出现的问题进行调查核实;(3)建立监督检查档案,做好监督检查记录。

三、资金使用流程1. 资金拨付流程:在工程项目开始前,需根据项目计划编制资金拨付计划,经相关部门审核后,由监督检查机构负责拨付资金。

2. 资金使用流程:资金拨付后,需经项目部门按照项目计划使用,及时报销相关费用。

四、监督检查内容1. 财务资料核对:监督检查机构要对项目部门报销的资金进行核对,确保费用的真实性。

2. 项目进度监督:监督检查机构要定期对工程项目的进度进行监督,确保项目按计划进行。

3. 风险排查:监督检查机构要对工程项目进行风险排查,防范可能出现的资金风险。

五、监督检查频次1. 日常监督检查:监督检查机构要定期进行日常监督检查,确保项目的正常进行。

2. 特殊事件监督:对于项目中出现的特殊事件,监督检查机构要及时进行监督,确保问题得到妥善处理。

六、监督检查报告1. 监督检查报告内容:监督检查报告应包括项目资金使用情况、存在的问题及解决措施等内容。

2. 报告提交方式:监督检查报告应定期向相关领导提交,并抄送有关部门。

七、监督检查结果处理1. 整改措施:对于监督检查中发现的问题,相关部门应按要求及时整改,确保问题得到有效解决。

2. 追责问责:对于严重违规或失职行为,相关责任人应追究相应责任,并做出相应处罚。

综上所述,本制度的制定旨在规范工程项目资金的使用流程,加强对项目资金的监督管理,确保项目资金的合法性和有效性。

各相关部门和人员应严格按照本制度的规定进行操作,如有违规行为将受到相应处罚。

承包人工程资金监督管理制度

承包人工程资金监督管理制度

承包人工程资金监督管理制度一、制度目的为严格管控承包人的工程资金运用,并保障工程建设投资的效益,特制定本制度,规定承包人在工程建设过程中对资金的监督管理措施。

二、适用范围适用于各类工程建设项目的承包商,包括总承包商和分包商。

三、资金监督管理流程(-)资金申请承包人在工程建设过程中需保障各项资金的合理使用,提前规划及申报资金需求,申请资金需遵守以下流程:1、申请资金前需进行审定,需提交工程清单、预算和施工计划等相关资料。

2、审定通过后,承包人可向甲方申请资金,并提供结算单据以供核实。

3、甲方收到申请资金后,应在规定时间内进行资金拨付,并对所拨付的资金进行记录和归档。

4、承包人需对所拨付资金的使用情况及时进行C报,确保甲方对资金的使用得到及时了解。

(二)资金使用承包人需遵守以下资金使用管理规定:1、按照工程计划合理使用资金,不得超支,严格控制工程成本。

2、保证每笔资金的合理使用,合理使用承包人的贷款或借款,防止出现资金闲置或滞留情况。

3、保持施工现场安全和规范,确保资金用于正确的工程建设,不得被挪作他用。

(三)资金监管承包人需遵守以下资金监管规定:1、加强对承包人资金的监管,确保资金流向的合法性和合理性。

2、力口强对承包人结算资金使用的验收和复核,确保承包人所提供的结算单据真实、准确、完整。

3、力口强对承包人的日常财务管理,确保承包人的财务状况可持续健康。

四、责任追究1、承包人未按照制度要求使用资金的,甲方有权要求其改正;如承包人意见,甲方有权继续检查或向有关部门报告。

2、承包人超支或挪用资金的,应追究其经济责任。

3、承包人不提供或提供虚假结算单据等不诚信行为,应取消该承包商的资格,严肃处理相关责任人。

五、其他本制度未覆盖到的资金管理问题,应按照国家相关法规和制度规定处理。

以上就是承包人工程资金监督管理制度的具体内容。

承包人在进行工程建设投资时,必须要严格遵守这些规定,做到资金的合理运用、监爵口控制,确保工程建设过程中的公平、公正和合理性。

资金使用的监督和管理制度

资金使用的监督和管理制度

资金使用的监督和管理制度一、监督制度1、审计制度:建立完善的审计制度,对资金的使用进行定期审计,确保资金使用符合法律法规和相关政策规定,防止资金违规使用和挪用。

2、内部控制制度:建立科学的内部控制制度,包括预算控制、合同控制、支付控制等,确保资金使用的合理性和规范性。

3、风险控制制度:建立风险控制制度,对可能出现的风险进行评估和应对,确保资金使用的安全性。

4、数据监控制度:建立数据监控制度,对资金使用的数据进行监控和分析,及时发现问题和隐患,确保资金使用的透明度和规范性。

5、职责监督制度:明确各部门和人员在资金使用中的职责和权限,进行监督和评估,防止权力滥用和不当行为。

二、管理制度1、预算管理制度:建立预算管理制度,包括编制、执行和监督预算,确保资金使用按照预算进行,避免超支和浪费。

2、采购管理制度:建立采购管理制度,包括招投标、评审和监督等流程,确保采购活动的公正和合规性。

3、合同管理制度:建立合同管理制度,包括合同签订、履约和变更等程序,确保合同的有效性和合规性。

4、支付管理制度:建立支付管理制度,确保支付程序的规范和合规,避免资金的滥用和挪用。

5、信息化管理制度:建立信息化管理制度,提高资金管理的效率和准确性,避免人为错误和纰漏。

三、重点内容1、差旅费使用制度:对差旅费的使用进行严格控制和监督,确保出差人员的费用合理且符合规定。

2、培训和会议费使用制度:对培训和会议费的使用进行规范,并要求进行项目申报和审批,确保费用的安排及使用符合规定。

3、设备购置和维护制度:对设备的购置和维护进行审批和登记,确保资金的使用合理且符合实际需求。

4、项目资金使用制度:对项目资金的使用进行严格的审批和监督,确保项目的资金使用符合项目计划和要求。

5、报销和结算制度:建立报销和结算制度,明确报销和结算的流程和要求,确保报销和结算的准确性和合规性。

四、监督和管理的要求1、规范性:制定明确的资金使用的规章制度,确保资金使用的合规性和规范性。

工程费用资金使用制度

工程费用资金使用制度

工程费用资金使用制度一、总则1. 本制度旨在规范工程费用的资金使用,确保资金的合理分配和高效利用,防止资金浪费和滥用。

2. 本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人,包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位以及相关的供应商和服务商。

3. 工程费用的使用应遵循国家相关法律法规和行业标准,确保资金使用的合法性和合规性。

二、资金计划与预算1. 工程项目应制定详细的资金计划,明确资金的来源、用途、分配比例和时间表。

2. 资金预算应根据工程量清单、市场价格和合同约定等因素编制,确保预算的科学性和合理性。

3. 对于超出预算的费用,必须经过严格的审批程序,并说明超支的原因和必要性。

三、资金审批与拨付1. 任何费用支出都必须有相应的审批流程,未经审批不得擅自使用资金。

2. 资金的拨付应根据合同约定和工程进度进行,避免提前或滞后支付。

3. 对于大额资金的支付,应实行分级审批制度,确保资金使用的严格监控。

四、资金使用与监督1. 资金使用应有明确的记录和凭证,包括发票、合同、付款申请等。

2. 建立资金使用的监督机制,定期对资金使用情况进行审计和检查。

3. 对于违规使用资金的行为,应按照相关规定进行处理,并追究相关责任人的责任。

五、资金结算与报告1. 工程项目完成后,应及时进行资金结算,确保所有费用的清晰和透明。

2. 编制资金使用报告,总结资金使用的经验和问题,为未来的项目管理提供参考。

3. 资金使用报告应向项目相关方公开,接受各方的监督和评价。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目管理办公室负责解释和修订。

2. 对于特殊情况下的资金使用,可根据实际情况灵活调整,但必须经过项目管理办公室的批准。

工程款监管制度

工程款监管制度

工程款监管制度是指对建设工程款项进行监管和管理的一套制度和规定,旨在确保工程款的安全和有效使用。

以下是一些常见的工程款监管制度的要点:
1. 资金监管责任:明确资金监管的责任主体和职责,包括建设单位、监理单位、财务部门等。

2. 资金流向记录:建立严格的资金流向记录制度,确保工程款的去向清楚可查,包括款项来源、流转途径、使用用途等。

3. 预算监控和核对:对工程款的预算和支付进行监控和核对,确保资金使用符合预算和合同约定。

4. 合同支付控制:按照合同约定和工程进度,逐步支付工程款,并设置支付阶段和条件,防止过度支付或逾期支付。

5. 资金审查程序:建立资金审查程序,对工程款项的支付申请进行审查,包括资金使用合法性、支付依据和文件齐备性等。

6. 资金专用账户:设立专门的工程款项账户,将工程款与其他资金隔离开,并监督账户资金的流入流出。

7. 监督和检查机制:建立监督和检查机制,包括定期或不定期的资金使用检查、审计和验收,发现问题及时整改。

8. 风险防范措施:建立风险防范措施,包括对施工单位资质审查、工程进度和质量监控、担保和保险等。

这些制度旨在确保工程款的合理、安全、透明和有效使用。

不同国家和地区对于工程款监管制度可能存在差异,需要根据当地法规和规范进行具体操作和落实。

同时,各相关主体应加强合作与沟通,保证监管制度的有效执行。

建筑工程公司资金监管制度

建筑工程公司资金监管制度

建筑工程公司资金监管制度一、总则为规范建筑工程公司的资金使用和管理,保障资金安全和合法性,提高资金利用效率,加强对公司财务风险的监控,特制定本监管制度。

二、资金管理机构建筑工程公司设立财务部门,负责公司的资金管理工作。

财务部门下设资金管理部门,主要负责公司内部资金的监管和管理工作。

三、资金监管的基本原则1.合法合规。

公司应遵守国家相关法律法规,规范经营行为,保障资金使用的合法性。

2.明确责任。

各个部门要明确资金使用的责任主体,加强内部协调配合,确保资金使用的明晰。

3.保密安全。

公司要建立健全资金保密和安全管理制度,对公司资金进行有效保护。

4.审慎管理。

资金管理要审慎、稳妥,避免过度投机和风险操作。

四、资金监管的具体措施1.资金到账管理。

财务部门定期对公司的资金到账情况进行核对,确保资金的及时入账。

2.资金支付管理。

公司设立资金支付审批流程,对各部门提出的资金支付申请进行审核,保障支付的合规性。

3.资金使用管理。

各部门要根据预算计划合理安排资金使用,严格控制费用支出,确保资金利用的效益。

4.资金监督审计。

公司内部设立资金监督审计机构,对公司资金的流入流出情况进行监督审计,发现问题及时处理。

5.资金监测预警。

财务部门要建立资金监测系统,实时监测公司资金状况,及时发现异常情况并提出预警措施。

6.资金风险防范。

公司要建立资金风险管理机制,对潜在风险进行预判和防范,保障公司资金的安全和稳定运作。

五、资金监管的责任和纪律1.财务部门要加强对公司资金的管理和监控,确保资金使用的合规性和效益性。

2.各部门负责人要严格执行资金管理制度,对资金使用进行有效监督和控制。

3.对于违反资金管理制度和不良行为的人员,公司要给予相应的处理和追究责任。

4.公司要建立激励机制,对表现出色的资金管理人员给予适当的奖励和晋升。

六、监管制度的完善和调整公司应定期对资金监管制度进行评估和调整,根据实际情况和市场变化对制度进行优化和改进,确保其符合公司的需求和发展。

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姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X工程资金使用监督管理制度工程资金使用监督管理制度第一章签订工程资金管理协议书第七条业主、承包人、开户银行在建设承包协议的基础上,签定“工程资金管理协议书”(附件一),作为施工合同的补充协议,经甲、乙双方签字后的协议与施工合同具有同等的效力。

新开工项目在签订施工合同时签订。

第八条工程资金管理协议书内容包括:(1)乙方(承包人)为完成项目施工成立的项目经理部在丙方(结算银行)开设结算户。

(2)甲方(业主)的合同支付款按期、按计量汇入乙方在丙方开设的账户。

(3)乙方必须将甲方所拨资金及自备流动资金等专项用于本项目建设。

(4)甲方对乙方工程资金使用情况进行监督,以确保乙方的建设资金在工程建设期限内专款专用。

(5)丙方受甲方委托协助对乙方在丙方开设的结算户资金收支情况进行监督、提供信息并为乙方提供便捷有效的银行服务。

第九条甲方的权利与责任是:(1)及时向乙方支付预付款、工程进度款和保留金。

(2)审查乙方提供的购货合同、协议和发票是否真实,检查其所购材料、设备是否用于本项目建设,检查其对分包单位(所有分包单位必须符合公司关于合同分包的相关规定)支付的工程款是否真实,对乙方提出的“资金支付计划表”(附件二)向丙方作出是否有异议的支付指令,对本工程以外的购货款项,有权拒绝签署意见。

(3)在发现乙方将本项目资金挪用、转移,或者年终不能及时支付农民工工资时,甲方有权暂停工程拨款,要求丙方协助暂停办理乙方帐户内的结算,有第 2 页共 9 页权采取相应违约责任追究措施,直至乙方改正为止。

(4)抽查丙方对乙方的资金收支监督情况,如丙方不能履行其责任,甲方有权终止本协议、要求乙方另行开户。

(5)建立“承包人资金使用台帐”。

(6)对乙方资金使用信用情况进行评级。

(7)在乙、丙双方由于资金使用等相关问题发生争议时,甲方应负责协调、解决。

第十条乙方的权利与责任是:(1)项目经理部成立后,乙方应尽快在丙方开设结算户;在工程建设期间,除甲方同意外,不得再另行开设账户。

(2)确保本项目资金专款专用,不发生挪用、转移资金的现象;保证不通过权益转让、抵押、担保等任何其他方式使用结算户的资金。

(3)每月编制“资金支付计划表”,并附有真实、合法的合同、协议和发票复印件,随计量一并上报甲方,由甲方签署意见。

(4)在办理“资金支付计划表”外的结算业务时,应及时将合同、协议和发票复印件送甲方备案。

(5)按期支付农民工工资,督促分包单位支付农民工工资,执行省、市有关部门制订的保护农民工权益的各项规定与措施。

(6)在保证本合同项目工程建设所需资金的前提下,在工程计量达到合同价款的×××以上时,经甲方同意,可以向上级单位缴纳管理费、机械设备及周转材料租赁费、职工保险、养老及医疗统筹基金、工会经费等款项,但须附上级单位出具的转账通知等有关资料。

第十一条丙方的权利与责任是:(1)成立由分管领导、业务部门负责人及经办人员参加的项目工作小组,明确业务流程,提高工作效率,杜绝“压票”现象。

(2)根据乙方的“资金支付计划表”及甲方的意见,按第 3 页共 9 页规定办理各项支付,严格监督乙方违规支付资金的行为。

(3)办理乙方日常备用金的支付。

(4)对乙方资金使用中的异常行为及时通报甲方。

(5)每月末编制乙方“资金支付实际情况表”(附件三),并于下月初报送甲方。

(6)为甲、乙方提供便利化的银行服务。

第二章总则第一条为确保轨道交通工程建设资金专款专用、保证工程质量和进度、保证资金使用的合法性,根据市政府“三统一、两分开”的投融资建设管理体制和《xx市轨道交通建设资金管理办法》,结合我市轨道交通工程建设管理实际,制定本办法。

第二条公司(指挥部)(以下简称业主)应建立健全工程资金监管的管理制度,监管承包人和银行的工程资金监管协议执行情况;对承包人资金使用信用进行评级工作。

第三条业主成立由资金组、计划、财务、工程等部门联合组成的工程资金监管小组,建立承包人工程资金使用台帐,实时掌握承包人工程资金动态,特别是承包人大额资金的使用。

第四条工程资金监管的对象是车站、区间、轨道等主体工程合同标以及有必要加强资金监管的其他合同标的承包人。

第五条工程资金监管范围包括:业主拨付的各项工程资金;承包人投标时承诺的自带资金;与项目有关的银行贷款等资金。

第六条业主对承包人工程资金监督管理的具体内容:(1)承包商材料设备采购、租赁及外加工:控制的重点是材料设备确定用于本工程且第 4 页共 9 页已到现场,检查的内容包括全部付款、部分付款、预付款和支付欠款等,承包人需提供采购租赁合同、发票、监理验收证明等相关资料。

(2)劳务分包款:承包人需提供经业主批准的分包合同、经监理签认的劳务分包工程量清单。

(3)总公司管理费及利润、基金的提取支付:需提供总公司有关文件,银行经办人根据投标文件确定的管理费率、基金提取率及工程进度计量判定其是否合理,对其合理范围内的部分,必须在保证工程建设资金需要的前提下报业主审核后方可支付。

严格控制总公司超常规大额度从项目部提取资金(×××万元以上)。

(4)承包人“资金支付计划表”(附件二)外大额资金使用:业主对“资金支付计划表”外大额资金使用进行监管,严格控制现金提取额度,对超定额的或者偶然性项目开支,提交费用清单,判断其合理性,无合理文件证明的,银行拒绝大额现金支取。

(5)往来款项:承包人建设期内应专款专用,杜绝资金外借。

第三章工程资金监管流程第十二条工程资金拨付及监管程序:(1)业主将各项工程款按时、足额拨付至承包人在指定的银行帐户内。

(2)承包人定期编制“资金支付计划表”一式三份(与每月财务支付月报一同上报),详细列明业主对承包人资金管理范围内的拟支付款项单位、内容、金额、时间,报业主审批。

(3)业主根据项目资金专款专用原则,对承包人资金管理内容规定对承包人上报的“资金支付计划表”进行审查,审查无误后签署无异议的支付意见。

(4)业主对承包人报送的“资金支付计划表”所进行第 5 页共 9 页的审查应于5日内完毕,5日内无回复应向承包人说明原因,否则视同无异议。

(5)业主对承包人“资金支付计划表”签署意见后,一份交承包人留存;一份由业主建立“承包人资金使用台帐”,作为今后支付依据;一份交银行。

(6)银行根据有关规定办理资金结算:凡在“资金支付计划表”范围的支付正常办理,超出“资金支付计划表”的,应及时告知业主。

业主应召集承包人详细了解情况并审查进一步的资料,确定属于正常支付的,签署支付意见后通知银行办理结算,如判定为不合理支付,签署否定意见,通知银行暂停本次支付。

(7)银行根据承包人资金收付情况每月填制“资金支付实际情况表”报业主。

(8)业主根据银行编制的每月实际资金收付情况调整“承包人资金使用台帐”。

(9)业主每季度对承包人资金使用信用情况进行考核。

第四章监督与处罚第十三条业主实行承包人资金使用信用评级制度,每季度对承包人资金使用信用等级进行评级,发布各项目承包人年度资金使用信用等级,作为承包人今后接受资金监管、工程投标的依据之一。

第十四条业主对承包人的资金信用年度评定分优良、合格、不合格三个等级。

出现以下行为时业主判定承包人的资金信用季度评定为“不合格”:(1)不能履行承包合同及其附属协议。

(2)转移、挪用大额工程资金(×××万元以上)。

(3)隐瞒开户、私自设帐逃避资金监管。

(4)严重拖欠农民工工资、造成农民工集体上访。

(5)债务纠纷导致法院冻结业主资金。

(6)拒不执行资金监管,拒不提交“资金计划表”、拒不执行“资金计划表”。

(7)有违纪、违法行为。

(8)其他严重资金违规第 6 页共 9 页和严重违反资金监管“意见”的行为。

承包人的资金使用信用季度评定判定为“合格”的标准为:无以上“不合格”标准所述行为。

经业主联合认定,承包人的资金使用信用年度评定判定为“优良”的标准为:一年中每季度评定均为“合格”,且承包人工程质量、进度和财务状况良好。

承包人的资金使用信用年度评定判定为“不合格”的标准为:连续两季度被评为“不合格”。

承包人的资金使用信用年度评定判定为“合格”的标准为:全年每季度评定为“合格”或有一季度评定为“不合格”,但在警示后迅速整改。

第十五条承包人资金使用评级制度与其他奖惩制度相配套,年度评级“合格”以上的单位方有资格参与各项奖励评比及我市轨道交通工程建设投标。

第十六条承包人不得以支付工程款、上缴管理费等名义转移、挪用、外借项目工程资金。

承包人发生转移、挪用、外借项目工程资金行为时,业主有权要求承包人限期(10天)收回,逾期不收回的承包人应承担转移、挪用、外借资金额×××的违约责任赔偿。

第十七条承包人发生拖欠民工工资,或者对分包单位监管不力导致民工工资无法按时兑现,造成集中上访事件时,业主有权扣留承包人合同内资金,必要时可以直接支付。

第十八条银行不得以开展工程资金监管为由对承包人的结算申请采取压票、拖延支付时间等方式达到截留资金的目的,银行还应根据监管协议要求对承包人的结算、融资等工作给予方便化、快捷化。

经业主、第 7 页共 9 页承包人认定,结算银行有截留资金、影响工程建设行为时,业主、承包人有权终止资金监管协议另行开户。

第十九条业主、承包人、开户银行三方本着实事求是、诚实信用、协商一致的原则,履行保密责任,不得将其他两方的商业秘密透露给三方以外的其他单位或个人。

第五章附则第二十二条本办法由xx轨道交通有限公司解释、补充。

第二十三条本办法自**年1月1日起执行。

第 8 页共 9 页THANKS谢谢您的阅览仅供参考第 9 页共 9 页。

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