2011年上半年小结7.4
2011年上半年总结
嘉城发[2011]22号上半年工作总结和下半年工作汇报县政府：2011年上半年，我大队在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实县委十二届十次全委（扩大）会议精神，按照年初确定的整治和改造户外牌匾广告、清理和改造空中缆线治理城市“三乱”3项重点工作，坚持以点带面、以面带片、点面结合的工作思路，开展城市管理工作取得了阶段性进度。
现将2011年上半年工作总结如下：一、架线入地改造工作1、移动公司改造情况。
共改造三条街区，已全部完成布管填埋工程，待布线。
分别为消防队－农行490延长米，百货大楼－旅游局510延长米，气象局－职教中心390延长米。
2、电信公司改造情况。
共改造跨道架线五处，目前已完成布管填埋4处，分别为新城街商户筋头巴脑－诚信食杂店，大地货站－鑫鑫旅店，写字楼－军招，工行－农发行。
3、联通公司改造情况。
目前已改造完成康乐路六团至繁荣街段，待布线，其他未动工。
4、广电网络公司改造情况。
该公司等待光缆到货，预计7月初开始施工。
5、其他线路改造情况1）楼体附着的横七竖八的通信线，主要是电信公司和联通公司通信线，少量为广电网络公司电视线。
目前，旅游局办公楼、人寿保险公司、写字楼、武装部楼已规范完毕，部队家属楼由联通公司和六团通信股正在规范中。
2）楼与楼之间的架线，由电信公司负责施工，所涉及的公司承担相应费用。
前期准备工作已完成。
二、牌匾改造工作单楼单户效果图：目前设计及征求意见已接近尾声，共征求意见560户，其中确定牌匾方案同意更换的521户，拒绝更换的39户；截止今日，第一批真石漆牌匾已制作安装完毕，其他牌匾正在加紧生产制作。
三、治理城市“三乱”工作（一）工作目标。
2011年，治理城市“三乱”工作取得了一定效果，但存在的问题依然突出，我大队将日常监管与专项整治相结合，按照“主干道严禁、次干道严控、背街小巷规范管理”原则，将工作重心逐步向城乡结合部延伸。
（二）具体措施。
我大队通过采取与居民签订《城镇居民环境卫生管理责任状》、与工商业户签订《门前“三包”责任状》和加强执法人员巡查的方式加强监督，坚持发现一起处理的一起的原则，相继处理乱堆乱放120起，占道经营42起；二是为解决城市“牛皮癣”问题，我大队在居民密集区域设臵了8处公开信息栏，但乱贴乱画行为还时有发生，共清理小广告300余处，清理乱涂乱画200 处。
2011年上半年工作总结及下半年工作计划
2011年上半年工作总结及下半年工作计划回顾自己半年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也自认为是很融洽的，现做一下自己上半年的工作回顾，目的在于吸取教训，提高自己，以便把工作做的更好，自己也有信心和决心，在下半年里把工作做得更出色。
一、上半年销售情况总概从2011年1月1日截止到6月30日共与天福医药发生业务来往的客户共 1727 家，实际完成销售额为 3852.8 万元，完成率为107 %；毛利额为 323.6 万元，完成率为 99.88 %。
月结客户实际回收帐款为 2635.8 万元，应收帐款为 3290 万元，回收率达到 80.1 %。
二、具体工作事项1.1月份开了个新品订货会2.组织员工培训及专业知识考试3.前台开票员及业务员风采榜的制定4.万通和神奇厂家活动的配合工作5.客户的分配工作三、自我反省1.回顾上半年还存在的问题有以下 6 点：①王彩英客户的分配工作没有及时的跟踪落实客户的订货信息②客户的回访工作没有做，一直是监审部在帮忙做③引进新品方面每次是一拖再拖④总是在等待厂家上门来协商促销活动政策，没有主动的联系过厂家。
⑤对于开票员反馈的价格没有时间及时的跟进落实。
⑥自己的能力不够高对于这几点问题，我将会在下半年的计划里尽快解决，具体的解决方法如下：①对于王彩英的客户，要亲自打电话落实客户订货少的原因。
②对于客户的回访工作，我们打算每周三自己下去按线路亲自拜访客户，以便和客户拉拢拉拢关系。
③对于新品的引进问题，在7月份的南京国药会选定一部分新品回来，给各业务员及开票员施展的空间。
④在之后的8.9月份持续搞活动，主动邀请厂家参与以提高我们的销售额。
⑤产品价格方面，我会跟采购部沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，并将最新的信息传达给采购部，使公司产品的销售更上一层楼！⑥对于自己的能力问题，我会虚心请教，加强自身的锻炼，让自己的自身能力得到提升。
2011上半年个人工作总结
2011上半年个人工作总结各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！2011上半年工作总结回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解XXXXX情况，为领导决策提供依据。
作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。
由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
办公室2011年上半年工作总结
办公室2011年上半年工作小结2011年上半年，办公室在所领导班子的正确领导和各室（站）的大力支持下，紧紧围绕特种设备检验中心工作，充分发挥协调、服务和参谋助手作用，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制，较好地实现了组织、协调和服务的职能，取得较明显的工作成效。
现就半年来的主要工作总结如下：一、工作回顾（一）主要做法和工作成绩1.加大学习力度，提高素质。
今年上半年，办公室根据自身工作需要，组织人员学习了《办公室安全管理规定》，派员参加市局组织的全市质监系统OA系统及信息员培训及所组织的电工技能培训，派出档案管理员参加档案管理培训班等，通过系列学习活动，增强了办公室人员的安全意识，提高了业务受理人员及档案管理人员的业务水平。
2.积极塑造窗口形象，提高服务质量。
3月份业务室根据工作需要更换了负责人，重新制定了窗口管理制度，并对窗口岗位的人员进行重新分工，使各岗位责任更清晰，工作程序更便捷，运行三个月来效果明显。
窗口工作人员的责任意识、效率意识、质量意识和形象意识得到强化，有效提高了服务质量。
业务窗口半年来受理各种特种设备报检共823宗，总收费达252.23万元。
其中，承压类170宗，收费65.86万元；机电类653宗，收费186.35万元，为我所完成全年既定目标做出贡献。
3.严抓文书质量，当好领导助手。
及时起草有关文件、领导讲话和汇报等文字材料，保证我所各项工作顺利进行。
在起草过程中，抓格式，保证规范性；抓内容，保证可行性；抓程序，保证合理性；抓速度，保持时效性。
上半年，共计起草各类文件超过100份。
4.抓信息上报，提高排名。
五月份办公室根据工作要求制定了《政务信息考核奖励办法》，并在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。
至6月30日，办公室总共报送信息7条，虽比去年同期有所减少，但仍有效地宣传了我所的中心工作。
5.规范人才引进工作，提高新进人员素质。
2011年上半年工作总结
2011年上半年工作总结2011年已过去一半，回顾这半年，在公司各级领导的关心和帮助下，学校领导的理解和支持下，全体员工不懈努力，物业管理服务工作取得了较好的成绩，受到了学校领导的好评，现将其工作总结如下：一、日常管理工作完成情况：（一）客服服务管理本半年度，客服服务方面，根据《日常事务登记表》统计，共处理日常事务431项，协助售后维修空调35台、洗衣机30台、电视机6台，在做好日常工作的基础上，对每一位求助业主进行事后电话回访，主要领导服务上门，及时听取业主意见和建议，做到及时反馈、整改。
（二）工程维修管理在维修中坚持服务第一的宗旨，贯彻维修无小事的服务理念，不断加强职业道德建设，培养员工的专业技能和维修质量，逐步使维修程序规范、维修方式灵活、维修技术过硬。
现有工程维修人员3人，对自来水，热水系统，供电设备实行专人专项维护，每晚安排1人值班，实行全天候的维修服务。
对热水系统、自来水系统进行全面检修维修保养；对循环系统进行保养和清洗。
结合学校实际情况，按照维修保养计划，定期进行设备检修，确保设备安全运行，加强公共设施设备的维护。
截止目前共完成小型维修1900次、更换天花板28块、抹脚线瓷片50块、厕所瓷片46块、地面麻石修换56块、厕所下水道通疏46次，其中大型疏通7次，水管爆裂维修5次，紧急开门15次，水泵房机器维修15次，解决停电停水跳闸17次，清洗水表和过滤网56次，公共区域灯具修换160次，教室内维修200多次，课桌椅维修118套，搬运物品派工30多次。
在日常维修服务中，对业主的报修，及时处理，并将处理过程中发现的问题或工作完成情况及时进行反馈，切实为业主解决实际问题。
（三）环境卫生管理保洁管理方面，按照工作标准，要求实施全方位的保洁，确保无脏、乱、差现象，生活垃圾日产日清。
面对学校学生多、乱丢乱扔、生活垃圾大量集中产生等问题,实行区域划分制；垃圾在定点、定时倾倒，严禁乱堆乱放，每日清洗、定期消杀。
2011年---上半年总结报告
2011年上半年总结报告2011年上半年，我能够按照公司的要求，严格要求自己，较好地完成了上半年的各项工作。
通过半年来的工作与学习，本人在工作中不断创新、寻求突破，工作有了较大的提高，现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年主要工作1、日常性事务工作。
本人做好办公室的日常事务工作，包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等，加强协调联系，搞好服务。
2、半年来，切实加强与公司有关部室之间的联系、搞好内外沟通等工作，有效搞好各项服务工作。
3、负责做好各方面的统计分析工作，并及时把分析结果提交领导。
4、自己写二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
有些工作不够细、不够认真，与领导的要求有差距，工作方法有待于改进，工作责任心有待于加强。
2、平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或交流，工作缺乏主动性，比较保守，不够大胆。
3、学习还要加强，当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有一定的差距，特别是工作经验方面不足，还需要更好地锻炼。
三、下半年工作打算下半年是完成全年工作的关键，也是自己自身提高的关键，我将按照年度计划以及岗位要求，不断改进工作方法，争取下半年在本职岗位上做出更好的成绩。
1、继续加强学习，拓宽知识面，在岗位上发挥作用。
把学习作为是一项重要的工作内容来抓，不断增加理论知识和专业技术知识。
认真做好本职工作的每一件事，切实把事情做细、做实，努力做到让领导满意，同事满意。
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，及时到基层中了解动态、用工结构、工资分配结构等信息，给领导决策提供依据，真正做好领导的助手。
3、下半年，我将在上半年工作的基础上，总结经验及时调整自己，在工作中争取有更好的业绩盛世千年吴燕飞。
2011年年上半年工作总结
2011年年终工作总结2011年已是我在办公室工作两年，带领综合部紧紧围绕公司工作重点，抓好后勤管理、办公室内部管理工作。
半年来，在公司领导的正确指导下，在各部门、分厂的大力配合下，在办公室全体人员努力下，做好后勤服务及行政工作。
一切服从于公司工作中心，一切服务于公司生产经营，认真履行了部门各项职责,下面我将这半年来的工作汇报如下:一、2010年上半年工作情况（一）日常管理工作方面1.安全保卫方面我部门保安队负责公司所有的安全保卫工作。
针对今年基本建设的结束，试生产期间的到来，安全保卫工作重心由以前的物料的安全管理转为厂区安全管理。
2010年上半年安全保卫工作主要从三方面着手，一是，减员增效。
根据工作需要重新制定人员编制，2010年上半年，保安人员由以前68人减员至42人。
下一步根据实际情况预计再次减员；二是，加强巡逻。
通过巡逻队加强对厂区巡逻力量，并严格执行出门管理制度，今年共计查处不符类物资出门1起，厂区内上半年未发生一起偷盗事件；三是，提升保安形象。
保安是所有人员进入厂区最先接触到的，所以保安的形象代表着一个公司的形象。
为了提升企业形象，同时针对保安人员流动性大，且不易招聘的实际情况，我部门招收女保安5名，有效的缓解了保安招聘的压力，同时通过对保安人员的培训，女保安成为我公司一道亮丽的风景线。
2.车辆管理方面2010年上半年，在车辆管理方面主要针对“安全行驶、周到服务、例行节约”为主题，进行各项活动。
一是，全面掌握、合理调配，确保车辆正常运行。
做好车辆的维修和保养任务，督促各位司机做好车辆安全检查任务，确保车辆行车的安全；做好车辆的卫生清洁任务，做到每台车里外都干净、整齐。
做好车辆材料管理任务，如车辆的年度审核和换证等，车辆的行车记载以及耗油情况等。
经常教育和指导司机们根据车辆的特性，用正确的、科学的办法驾驶车辆，尽量减少耗油和其他方面的损耗，节省开支，延长车辆的使用寿命。
定期举行安全教育课，要求各位司机要将安全驾驶放在首位，一刻也不能放松。
2011年上半年工作小结
2011年上半年工作小结二、上半年主要工作上半年，围绕全年目标任务，认真做好各项工作，主要做了以下七个方面工作。
1.认真做好生猪屠宰工作，积极抓好食品质量安全管理。
屠宰是我们的主业，也是我们经济的主要来源之一，如何把这只猪屠宰好，管理好，一直是是我们的工作重点，上半年，面对生猪经营困难，批发行亏本严重，有些批发行情绪波动较大，给屠宰稳定带来不利因素。
针对这些情况，公司所属的几个屠宰企业积极主动地做好经营户的工作，及时安抚经营户的情绪，稳定屠宰生产及市场经营秩序。
滨江屠宰场及时出台了一系列的奖励激励办法，鼓励批发行多宰猪，同时狠抓屠宰质量，做到血干，毛净，不出水。
丰盛、新盛二公司针对本地区的管理模式，加强对外来猪肉的管理。
加强生猪质量安全管理，各部门都抓了生猪进场关，严禁病害猪入场，提高检测比率；加强了对无害化处理的管理，对屠宰后的生猪不合格产品坚决销毁，防止流向市场，半年来没有出现安全事件。
2开展生猪自营批发，保持市场供应稳定。
丰盛公司针对今年送杭鲜肉下降的问题，积极开展自营工作，组建经营批发行，采取承包加考核的办法，逐步提高自营量，从上半年反映的情况看，亏损比去年有大幅度的减少。
新盛公司也准备开展自营批发配送业务，这些举措，我们认为是好的，应该不断实践，不断推进，不断总结管理经验，对今后的扩大业务打下一个好的平台。
3.深入开展挖潜节支，努力降低生产成本。
今年上半年，屠宰量减少，效益下降，为了控制成本，各部门想方设法，做好内部挖潜。
滨江屠宰场对副产品车间开展装表收费，改变过去免费使用的状态，开展了减员节支活动，对新开业市场管理人员从内部车间调剂，不增加人员。
勾庄市场对新增加的客户提高了收费标准，提高收入；对污水改造工程中，完善了总厂改造方案，节约了不少投资。
丰盛公司通过打深井水，对设施设备维修保养工程不外包，自己动手，都节约了开支，对处理房产等遗留问题也从节支的原则控制费用。
4.做好二个市场的建设和管理工作。
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徐州高新区招商局2011年上半年
总结及下半年计划
今年以来，招商引资工作在高新区管委会的正确指导下，抢抓机遇，锐意进取，将招商引资与招商选资、招才引智相结合，进一步加大招商力度，提高招商实效，呈现出了稳定良好的发展态势。
一、目标任务完成情况
今年上半年，共签约项目13个，投资总额142.68亿元，完成全年任务的142%，亿元以上项目5个，超百亿元重大项目1个，徐工重卡投资129亿元；实际到账外资5099万美元，完成全年任务的51%，外贸出口8260万美元，完成全年任务的51.6%。
二、主要措施
（一）重点主抓外资、外贸工作。
今年以来，我们结合实际，制定出了更加优惠的政策，创造更加宽松的服务环境，采取更加强有力的工作措施。
派专人紧盯重点项目，如康师傅饮用水、长风锻压、鑫虹光电、益强能源科技等外资项目，紧盯不放，逐一落实，上半年取得了可喜的成果。
实际到账注册外资5099万美元，完成了全年任务的51%，其中区内企业到账注册外资为1351万美元，到帐外资项目为：长风锻造到账300万美元，昊瑞机械结转200万美元，云意德晟转
股90万美元，格利尔电子增资23万美元，新铜城置业738万美元，宝信房地产758万美元（注册在汉王），华润置地到账2990万美元（注册在汉王）。
上半年自营出口累计8250万美元，同比增长52.5%，其中区内企业出口7100万美元（含引进2000万），同比增长63.9%。
（二）加强“招大引强”，打造高新区车辆制造产业。
自去年以来，我们紧盯徐工重卡项目，经过多轮谈判、协商，最终确定重卡项目落户高新区，该项目占地约3000亩，总投资119亿元，固定资产投资74亿元，其中一期总投资40亿元，固定资产投资28亿元。
经过协商，在厂区布置方面做出了重大调整，重卡项目放在珠江路北侧，珠江路南侧放置人才家园、徐工技校项目。
为了徐工重卡项目发展的需要，在第五工业园为其预留1500亩，作为发展储备用地。
徐工重卡项目全部建成以后，将实现年销售收入348亿元，利润20亿元，税收13.5亿元，将建设成为国际一流、国内领先的中重型汽车整车生产基地以及车桥、变速箱、发动机三大核心零部件生产基地。
（三）依托大学生创业园产业化生产基地为载体，大力发展动漫制作、软件开发、网络科技等产业招商。
经过上半年的努力，大学生创业园产业化基地已进驻企业44家。
其中从徐州市大学生创业园对接的企业9家，艾绮斯保险箱、飞梦电子、中道矿业等。
高新技术企业14家，中矿万原机
电、力能电子、艾迪科技等。
动漫制作类企业8家，原动力动画、艺源动画等；软件设计类企业22家，上海今创、集讯科技、广科新技术等；服务性企业5家，江苏千秋担保、艾大米快餐、迪联会计师事务所等。
（四）主动出击，前往境外和国内各大城市开展招商活动。
开展展会招商，是招商引资的成功举措。
高新区除了组织和参加好省市的各类综合和专业招商活动外，重点抓住香港、深圳招商会的成果，开展针对欧美企业的绿色科技专题招商活动，加强与香港中华工商业协会的沟通与合作，在“2011两岸四地国际投资合作高峰论坛”上，高新区荣膺“2011中国最具发展潜力园区”前十强称号；借助德国国际工程机械展，组织区内企业走出去需求强强联合，开展产业招商活动；前往日、韩开展新能源、新材料等新兴产业的招商活动，都取得了显著成效。
（五）加强招才引智。
积极依托各企业工程技术中心、博士后工作站、院士工作站等人才载体，加强各类高端人才的引进工作，先后与教育部科技成果转化中心签署了蓝火计划合作协议，与中国矿业大学、华中科技大学、吉林大学、浙江大学、北京科技大学等五家高校签署了5+1创新联盟，依托联盟促进招才引智工作开展。
为高新区的科技创新和新兴产业发展奠定了坚实基础。
三、下半年的工作打算
（一）突出外资，抢抓外贸，确保完成“三外”的考核任务。
通过对区内外资企业深入调研，为企业制定好外资到账计划，定期进行对照落实，逐一排查。
开发区内（不包括区对接洽谈的房地产开发等项目）洽谈成熟及可望能到账的外资项目有：1、徐州瑞申房产开发有限公司（圣罗兰）预计3000万美元，2、康师傅水预计1000万美元，3、江苏鑫宏光电科技有限公司660万美元，4、荣那科技预计1000万美元，5、绪权印刷500万美元， 6、爱斯科增资1700万美元。
以上项目是下半年重点关注的项目，但受土地拆迁和指标、项目审批等因素影响，部分项目到账难度很大。
预计到年底区内企业实际到账注册外资可实现6000万美元，较去年5120万美元增长17%。
根据上半年的出口数据来看，全年区内企业出口可实现1.4亿美元（含引进4000万美元），比去年7116万美元增长43.5%，（大口径统计预计完成1.65亿美元）。
区内企业出口较区下达任务差2000万美元。
对照区委政府给开发区的任务指标，根据开发区的实际，借鉴外地和我区去年的做法，项目签约方面，进一步考察落实，尽可能形成协议前的各项条款。
外资方面，积极推进有可能全额到账项目的进度，不能全额到账的争取首期到账，同时拓宽外资到账渠道，力争今年区内商贸、工业项目到账外资达到6000万美元。
外贸方面，除加大对区内企业出口支持外，争取引进注册新的贸易型出口企业，迅速扩大出口规模，计划再引进新注册1-2家贸易型出口企业，确保
完成外贸出口任务。
（二）加强产业龙头项目的招引和培育，重点抢抓国资，做好招商选资工作。
我们将把发展以新能源汽车、工程机械发动机项目为主的龙头企业落户高新区作为招商选资的重点，积极引进徐工科技项目、国家安全科技产业园等对产业发展有引领和带动作用的产业龙头项目。
重点抢抓国资，紧盯南汽、上汽争取引进房车生产项目，积极地与省国资委保持密切联系，挖掘更多的国资投资动向。
同时加强对外资项目、全球五百强项目、国内五十强项目、现代服务业项目的跟踪招商工作，有针对性地开展新兴产业企业项目的点对点招商。
瞄准欧美、日韩，组织一次专业招商活动；盯住台湾、香港，组织好电子和新能源产业专题招商活动；利用国际、国内专业展会和行业年会，密切与开发区主导产业相关的行业部门沟通，组织至少3次的专题招商活动。
（三）进一步强化招商队伍建设，完善优惠政策，打造招商引智平台。
依托资源优势、生态优势和区位优势，着眼经济发展，高位运作，倾力打造“招商引智”平台。
一方面，打造高效的服务平台。
出台极具吸引力，符合实际，又切实可行的“招商引智”优惠政策，建立与税收挂钩的期权奖励政策。
提供扩大招商引资、扶持民营经济发展的优惠条件，营造了优良
的“招商引智”环境。
进一步深化服务队伍建设，保证为投资者提供高效、快捷的全程服务；另一方面，打造融洽的合作平台。
积极与企业一线用人单位联系挂钩，与高等院校、科研院所挂钩，有计划地“招商引智”，加大企业与高校及科研院所的联系，扶持企业建立产、学、研基地，建立博士、硕士站（院）。
（四）依托大学生创业园，搭建高新技术载体。
目前，在市大学生创业园孵化成熟的徐州艾绮斯保险箱科技有限公司等44家企业顺利入驻。
预计到7月底，将有近60家大学生创业企业入驻，集电子工业自动化、软件创意动漫、基础配套服务三位于一体的创业产业格局更加明显。
此外，产业化基地还根据大学生创业企业科技性、创新性、成长性强的特点，引进了科技创业服务中心、知识产权交易中心、人力资源服务中心、金融、餐饮等配套机构，为大学生创业、创新活动的顺利开展提供了强力支持。
下一步，在高新区银山都市工业园已规划的1500亩用地上，将展开以提升大学生创业规模和质量为主要内容的高新技术产业化基地的全面建设，届时将全面提升高新区对大学生创业企业的承载能力，为创建国家级高新区注入强劲动力。
二零一一年七月四日
2011年下半年招商活动安排（暂定）
2010年7月4日。