工程监理审核作业指导书[详细]
沉井工程监理作业指导书
沉井工程监理作业指导书一、前言沉井工程监理作业指导书旨在为监理工程师提供有关沉井工程监理的详细指导,确保沉井工程的质量、安全、进度和成本得到有效控制。
本作业指导书适用于各类沉井工程,包括工业、民用、市政等领域的沉井工程。
二、监理职责与权力1. 监理工程师应具备相应的资质和经验,熟悉沉井工程的相关法律法规、标准和规范。
2. 监理工程师应全面负责沉井工程的质量、安全、进度和成本控制,确保工程符合设计要求、规范和标准。
3. 监理工程师有权对施工单位的施工方案、施工工艺、施工材料、施工人员等进行审查和监督。
4. 监理工程师有权对施工过程中的违规行为进行纠正和处罚,对不合格的工程进行返工和整改。
三、施工准备阶段监理1. 监理工程师应审查施工单位的资质、施工方案、施工组织设计等文件,确保其符合相关法律法规和标准。
2. 监理工程师应参与施工单位的开工报告审批,对施工单位的准备工作进行审查。
3. 监理工程师应监督施工单位进行施工前的人员培训和安全教育,确保施工人员熟悉施工工艺和安全操作规程。
四、施工阶段监理1. 监理工程师应监督施工单位的施工进度,确保工程按照计划进行。
2. 监理工程师应定期对施工现场进行检查,包括施工质量、安全、环保等方面,及时发现和纠正问题。
3. 监理工程师应审查施工单位的施工记录和检测报告,确保其真实、准确、完整。
4. 监理工程师应参与工程验收,对工程质量进行评估,确保工程符合设计要求、规范和标准。
五、竣工阶段监理1. 监理工程师应审查施工单位的竣工资料,包括施工记录、检测报告、竣工图纸等,确保其真实、准确、完整。
2. 监理工程师应参与竣工验收,对工程质量、安全、环保等方面进行评估,确保工程符合设计要求、规范和标准。
3. 监理工程师应监督施工单位进行工程缺陷责任期的维修和保养,确保工程在缺陷责任期内保持良好状态。
六、监理工作记录与报告1. 监理工程师应定期编制监理工作记录,包括工程进度、质量、安全、环保等方面的信息,及时向建设单位报告。
监理作业指导书目录
监理作业指导书目录引言概述:监理作业指导书是为了规范监理人员的工作行为,提高监理工作质量而制定的一份指南。
本文将按照一、二、三、四、五的顺序,分别介绍监理作业指导书的五个部分,包括监理职责、监理流程、监理报告、监理验收和监理纠纷处理。
一、监理职责:1.1 监理人员的基本职责:包括监督工程施工过程、检查施工图纸和规范的符合性、协调解决工程问题等。
1.2 监理人员的权利和义务:包括要求施工单位提供相关资料、参与工程验收、向业主提供工程质量报告等。
1.3 监理人员的行为规范:包括保守工程机密、不得与施工单位有利益关系、保持独立客观等。
二、监理流程:2.1 前期准备工作:包括与业主签订监理合同、熟悉工程设计文件、制定监理计划等。
2.2 施工过程监理:包括对施工过程的监督、检查施工质量、解决工程问题等。
2.3 工程竣工阶段监理:包括参与工程竣工验收、编制竣工报告、提供工程质量保修等。
三、监理报告:3.1 工程进度报告:包括对工程进度的监控、及时向业主汇报工程进展情况。
3.2 工程质量报告:包括对施工质量的检查、评估工程质量状况,并向业主提供相应报告。
3.3 工程安全报告:包括对施工现场安全的监督、及时向业主汇报安全情况。
四、监理验收:4.1 施工质量验收:包括对工程质量的评估、参与工程质量验收、提供验收报告等。
4.2 工程竣工验收:包括与业主一同参观工程现场、检查竣工文件、编制竣工验收报告等。
4.3 工程交接验收:包括参与工程交接、检查工程移交文件、编制交接验收报告等。
五、监理纠纷处理:5.1 纠纷预防:包括及时发现问题、与业主和施工单位沟通、解决纠纷的风险预防措施。
5.2 纠纷处理程序:包括与业主和施工单位协商解决、申请仲裁或诉讼等纠纷处理程序。
5.3 纠纷处理结果:包括纠纷处理的最终结果、相关协议和裁决的执行等。
结论:监理作业指导书是监理人员工作的重要参考,其中包含了监理职责、监理流程、监理报告、监理验收和监理纠纷处理等内容。
c-22 工程造价编制(审核)作业指导书
工程造价编制(审核)作业指导书X X X X监理公司作业指导书工程造价编制(审核)作业指导书版本号:发放号:编写人:审核人:批准人:管理部门:总监理工程师管理办公室受控状态:(印章)打印:校对:目录1.总则 (1)2.项目前期准备阶段 (1)3.项目实施阶段 (2)4.项目造价编审工作流程 (3)《________年度生产任务书》 (4)《项目编(审)完成交验证书》 (5)《项目造价编(审)工作流程》 (6)《文件更改一览表》 (8)1.总则1.1 造价编制或审核(下简称编审)管理1.1.1 造价编审进度控制管理的总任务是为使工程造价编审实际进度符合顾客要求,审核不同阶段、工种的实施进度计划并在执行过程中加以控制,对突破进度计划的提出调整,纠正措施,以保证造价编审任务按期完成。
1.1.2 造价编审质量控制是使工程造价编审按照合同条款及国家有关规定和顾客的要求,公正、客观地对影响质量的诸因素进行分析、审核,对差异提出调整、纠正措施的监督管理。
1.1.3 为实现造价编审任务进度、质量的目标,造价工程师应对参与造价编审的有关单位、在项目编审过程中出现的问题和矛盾进行协调,使各方认真履行法律、法规和合同所规定的责任与义务,以保证项目总目标按期实现。
1.2 项目编审部必须以“严格管理、积极控制、公正合理、认真负责”的精神针对项目特点,建立完整的进度控制、质量管理办法。
1.3 造价编审实行项目负责人责任制(对应公司总监负责制)。
1.4 进度控制管理的依据:1.4.1 工程造价合同或协议;1.4.2 项目招标文件和投标文件;1.4.3 顾客对造价编审任务的其他要求。
1.5 质量控制管理的依据:1.5.1 工程造价合同或协议;1.5.2 工程承包合同、产品材料定价合同、协议、招投标文件、变更签证、会议纪要;1.5.3 国家和项目建设当地政府有关造价、费用定额及标准;1.5.4 设计图纸和其他有关文件(包括经审批的施工组织设计、施工方案);1.5.5 经公司总监办审批的项目实施规划。
监理作业指导书目录
监理作业指导书目录标题:监理作业指导书目录引言概述:监理作业指导书是监理工作的重要依据,其中包含了监理工作的各项规范、要求和流程。
本文将详细介绍监理作业指导书的目录结构和内容要点。
一、监理作业指导书概述1.1 监理作业指导书的定义监理作业指导书是监理单位根据相关法律法规和监理规范制定的文件,用于规范和指导监理工作的开展。
1.2 监理作业指导书的作用监理作业指导书是监理工作的重要依据,能够确保监理工作的规范性、科学性和有效性,保障工程质量和安全。
1.3 监理作业指导书的编制原则监理作业指导书应当符合相关法律法规和监理规范要求,内容全面、准确、清晰,具有可操作性和指导性。
二、监理作业指导书目录结构2.1 监理作业指导书目录的组成监理作业指导书目录包括封面、前言、目录、主要内容、附录等部份。
2.2 监理作业指导书目录的分类监理作业指导书目录按照监理工作的不同阶段和内容进行分类,如前期准备、施工阶段、验收阶段等。
2.3 监理作业指导书目录的更新与修订监理作业指导书目录应当及时更新和修订,确保内容与实际监理工作相符,保持与监理规范的一致性。
三、监理作业指导书内容要点3.1 监理单位组织架构和人员配备监理作业指导书应当明确监理单位的组织架构和人员配备要求,确保监理工作的专业性和有效性。
3.2 监理工作程序和流程监理作业指导书应当详细描述监理工作的程序和流程,包括监理前期准备、监理实施、监理报告编制等环节。
3.3 监理工作规范和要求监理作业指导书应当规范监理工作的各项要求,包括监理工程师的职责、监理文件的管理、监理现场的检查等内容。
四、监理作业指导书使用方法4.1 监理作业指导书的培训和宣贯监理单位应当对监理工程师进行监理作业指导书的培训和宣贯,确保监理工作的规范性和一致性。
4.2 监理作业指导书的应用与执行监理工程师在监理工作中应当严格按照监理作业指导书的要求执行,确保监理工作的质量和效果。
4.3 监理作业指导书的监督和评估监理单位应当对监理工程师执行监理作业指导书的情况进行监督和评估,及时发现和解决问题,提高监理工作的水平和质量。
监理审查意见填写作业指导书
公司2012年管理创新成果推广应用(Ⅱ) 监理审查意见填写作业指导书(JLCG―Ⅱ―10)编写人:李小庆评审人:科学技术发展委员会审批人:翟彦和西安长庆工程建设监理有限公司技术质量部2012年3月目录1目的 (1)2 依据 (1)3 填写范例 (1)3.1 A、B类表签署 (1)3.2 检验批质量验收记录签署 (17)1 目的1.1旨在指导、规范监理人员在长庆油田2012年产建工程建设过程中各项资料的填写、签署。
1.2除遵循本指导书外,作为工程监理人员还应熟知有关国家、地方政府的法律法规和政策指令,以及业主、设计文件的有关要求。
本指导书的内容若有悖于国家、地方政府和业主的最低要求,应以国家、地方政府和业主的要求为准。
2 依据2.1工程建设方面的相关法律、法规。
2.2工程建设方面的标准、规范、规程。
3 填写范例3.1A、B类表签署3.2检验批质量验收记录签署3.1.1开/复工报审表工程开/复工报审表3.1.2施工组织设计(方案)报审表施工组织设计(方案)报审表3.1.3分包单位资格报审表分包单位资格报审表说明:附件中的分包单位资质材料包括企业资质和拟驻工地的管理人员资质。
3.1.4试验室资格报审表试验室资格报审表3.1.5施工人员资格报审表施工人员资格报审表说明:管理人员资格报审由总监理工程师审查签认,特殊工种人员资格报审由专业监理工程师审查签认。
3.1.6施工机具报审表施工机具报审表说明:1、施工机具报审和验收应依据施工组织设计(方案)进行,并结合工程实际进度需要填写;2、对施工质量和安全有重要影响的机具,监理工程师还应抽查实物外观,核查设备参数以及检定证书等,并将意见填写到审查意见中。
3.1.7施工测量放线报审表施工测量放线报审表说明:放线的依据资料包括设计交桩记录、设计图纸(列图号)、上道工序的测量成果表等。
3.1.8施工进度计划报审表施工进度计划报审表3.1.9无损检测报审表无损检测报审表说明:1、检测比例栏填写设计或规范要求的比例;2、焊口号填写本批全部完成的焊口号。
作业指导书审批及交底管理制度
作业指导书审批及交底管理制度1.目的明确EPC项目部所属各施工单位作业指导书编制的格式、内容及审批的流程以及交底的要求。
2.范围适用于EPC工程项目中一般作业项目作业指导书的编制和审批,对于危险性较大的和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程及重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目,按《重大方案控制》,编制专项方案。
3.职责3.1项目开工前,施工单位项目部负责编写“作业指导书一览表”,并向EPC、监理项目部报审。
3.2施工单位项目部应建立作业指导书控制程序,负责作业指导书的编制和内部审批,并负责向EPC项目部、监理项目部报审。
3.3项目部工程管理部、HSE部负责审查施工单位编制的作业指导书,并签署意见。
4.工作流程4.1工程开工前施工单位编制“作业指导书一览表”,经内部审批后,报EPC、监理单位进行审核。
作业指导书一览表应包括需编制的作业指导书的名称、类别、编写部门。
4.2施工单位作业指导书须由施工单位项目技术负责人批准,报EPC、监理单位审查。
作业指导书的审批必须在开工前完成。
4.3经批准的作业指导书必须严格执行《电力建设工程施工技术管理导则》中的工程管理交底制度,未经技术交底的项目不得开工。
4.4作业指导书的技术交底原则是谁编写、谁交底。
参加交底的人员应包括参与该项目施工的技术管理人员和作业人员。
4.55作业指导书交底时,编写人应严格按规定填写“作业指导书交底记录表” (见记录7. 4)4.66作业指导书交底时参加施工的人员应全部参加,施工人员不全的或施工过程中增加人员的应按照进行补充交底。
4.7工期较长的施工项目,除开工前交底外,应至少每月再交底一次,每月交底应具有针对性,体现本月施工中的特点、难点及防范措施。
5.编写内容施工单位编制的作业指导书应包括(但不限于以下内容):(1)工程概况;(2)编制依据;(3)开工条件;(4)作业程序;(5)施工技术措施;(6)工程建设强制性条文;(7)质量标准;(8)职业健康安全风险控制措施;(9)安全文明施工措施;(10)环境管理措施;(H)成品保护及其它注意事项;6.作业指导书格式6.1作业指导书封面格式6.2作业指导书内容格式6.34作业指导书交底记录表。
监理工作作业指导书
监理工作作业指导书前言《监理工作作业指导书》是按现行监理工作的有关法律、法规、规范和标准的要求,进行整理、归纳、编制的,对监理项目部开展监理工作起到一定的指导作用,如规范、标准等有所变动,则按新的要求执行.(包括建设工程监理基本表式)目录一、项目监理工作的程序和分工1.监理项目业务工作程序 (1)2.监理项目业务各阶段工作的分工 (2)3.施工阶段监理工作的总程序 (3)二、施工阶段主要监理工作的流程1.隐蔽工程检验流程 (4)2.技术联系工作流程 (4)3.材料审核流程 (5)4.进口材料、设备审核流程 (5)二、施工阶段各项监理工作的要求1.对施工承包商的质量管理体系、质量管理制度审查的要求 (5)2.对分包单位审查的要求 (6)3.对设计图纸会审纪要和施工组织设计(方案)审核的要求 (6)4.对工程开工条件审核的要求 (7)5.对材料、构配件、设备质量控制的要求 (8)6.对工程测量复核的要求 (9)7.对旁站监理工作的要求 (9)8.对分项、分部工程质量控制的要求 (10)9.对工程进度控制的要求 (12)10.对工程投资控制工作的要求 (12)11.对单位工程、竣工验收工作的要求 (12)12.对监理工作联系单、监理工程师通知单等工作的要求 (13)13.对工程例会、会议纪要工作的要求 (14)14.对监理月报工作的要求 (14)15.对监理日记工作的要求 (14)16.对监理项目施工方和监理方资料工作的要求 (15)17.对监理工作总结编写工作的要求 (15)四、各分项、分部工程的监理工作1.地基与基础分部工程 (16)2.主体结构分部工程 (19)3.建筑装饰装修分部工程 (22)4.建筑屋面分部工程 (24)5.建筑给水、排水及采暖分部工程 (24)6.建筑电气分部工程 (25)7.智能建筑分部工程 (26)8.通风与空调分部工程 (27)9.电梯分部工程 (27)10.建筑节能工程 (28)11.市政道路工程 (29)12.绿化工程 (32)13.结构加固工程 (34)监理的制度化、规范化、标准化的应用是决定监理工作质量的关键,亦是施工质量一个很重要的外在.有关施工安全监理详见《安全监理工作一、 监理工作程序和分工1.监理项目业务工作程序1.3 监理工程师应对施工方的技术组织措施、组织机构、人员职责和施工操作过程中关键工序的质量提出要求。
作业指导书管理制度
检查者 FE ××
AO ×
检查结果
日期/签名
×× ×
××
××
× ×× ×× ×
××
F:工作负责人;E:单项工程师;A:专业工程师;O :业主代表
附录D 反馈单样表
反馈单
工程名称
作业指导书 名称、编号
单位工程 实际开、竣工时间
工程量
实际人力使 用情况 实耗工日数
实际机械配 置
实际工器具 使用
4.3. 文件传递与出版 4.3.1. 《作业指导书》出版前的文件及信息均以计算机文件形式
建立,并优先通过网络传输或共享。条件不允许时以传 真、电话记录或邮递方式进行。 4.3.2. 《作业指导书》编制完成后,立即同时发送或共享给审核 人员;审核人员3天内将审核意见分别返回给编制人员,由 编制人员进行重新修改后发给审核人员,审核人员核定后 发送或共享给批准人员,批准人员3天内将修改意见返给编 制人员,由编制人员进行重新修改后,发给批准人员核定 签字再发回编制人员。 4.3.3. 经批准后的《作业指导书》由编制人员发送项目部资料管 理部门,资料管理部门按业主或监理要求的数量打印装 订,及时提交业主或监理审批。业主或监理审批后,由项 目部专业工程师确定发放范围,资料管理部门打印发放。 4.3.4. 审批后的《作业指导书》由项目部资料管理部门在3日内实 现公司信息共享。 4.4. 《作业指导书》的实施 4.4.1. 《作业指导书》发布后,编制人员按《施工技术交底制 度》的要求进行交底,作业人员必须认真学习、严格执 行。 4.4.2. 施工中由于环境变化、设计变更及工艺改进等原因,需要
业指导书》执行情况、存在问题和统计数据等。(格式见附 录D) 5.2. 格式 5.2.1. 封面 5.2.1.1. 封面一律采用标准化封面。(格式见附录B) 5.2.1.2. 《作业指导书》的编号执行《作业指导文件编码原
监理作业指导书
监理作业指导书一、引言监理作业指导书是为了确保工程施工质量、工期和安全等方面的要求能够得到有效的监督和管理而编写的。
本指导书旨在为监理人员提供具体的操作指南,以便他们能够更好地履行监理职责,保障工程项目的顺利进行。
二、监理职责和权限1. 监理职责- 监督施工单位的施工质量,确保符合相关标准和规范要求;- 监督施工进度,确保工期的合理安排和执行;- 监督施工现场安全,确保施工过程中的安全措施得到有效落实;- 监督施工合同的履行情况,确保各方按照合同要求进行工作;- 监督工程变更和索赔事项,确保变更和索赔的合理性和合法性。
2. 监理权限- 进入工地并进行巡视、检查和记录;- 要求施工单位提供相关文件和资料;- 对施工单位提出整改要求,并进行跟踪催促;- 参预工程质量检测和验收过程;- 对施工单位的违规行为进行纠正和处罚。
三、监理作业流程1. 施工前期准备- 审查施工单位的施工组织设计和施工方案;- 审查施工单位的施工技术人员的资质和证书;- 检查施工现场的准备情况,包括场地平整、材料储备等;- 确认施工单位的安全措施和施工计划。
2. 施工过程监督- 定期巡视施工现场,检查施工质量和安全措施的执行情况;- 检查施工单位的施工记录和报表;- 参预工程质量检测和验收过程;- 及时处理施工中的问题和纠纷;- 监督施工单位的材料采购和使用情况。
3. 施工结束阶段- 参预工程竣工验收;- 审查施工单位的竣工资料和报告;- 对施工单位的施工过程进行总结和评价;- 提出合理的工程结算意见。
四、监理要点和技巧1. 了解相关法律法规和标准规范,确保监理工作的合法性和准确性;2. 与施工单位建立良好的沟通和合作关系,及时解决问题和纠纷;3. 保持客观公正的态度,不偏袒任何一方;4. 善于发现问题和隐患,并及时提出整改要求;5. 做好监理记录和报告,确保工作的可追溯性和可证明性;6. 不断学习和提升自己的专业知识和技能。
五、监理作业的挑战和应对策略1. 施工单位的抵触情绪和不配合态度,应通过沟通和商议解决;2. 工程变更和索赔事项的处理,应根据合同和相关法律法规进行判断和处理;3. 工期延误和质量问题的应对,应及时采取措施进行纠正和整改;4. 监理记录和报告的准确性和完整性,应加强自身的专业能力和技巧。
监理作业指导书全套
作业指导书监理部前言如今,在工程建设中,监理工作越来越重要;越来越多的监理企业进入建设市场,市场对监理工作要求也越来越高;监理企业如何发展,如何从中获得较好的经济效益,与公司的每一位监理工程师开展工作的好坏有直接关系;为了让公司每一位工程师尽快熟悉和掌握监理工作程序,有条不紊的开展监理工作,公司技术部结合实际工作经验及国家有关规范、标准编制本作业指导书,希望能够给每一位工程师的工作提供帮助。
该手册中不足的地方希望每一位监理工程师能够及时提出以便及时改正。
目录前言一、管理类资料:(一)监理部廉洁工作制度及监理工程师工作纪律、廉洁工作保证书(二)监理岗位职责(三)监理工作制度(四)管理用表(五)监理工程师工作考核二、技术类资料:(一)监理工作程序、协调程序(二)安全监理工作程序、安全监理制度、安全监理实施细则(三)监理规划及监理实施细则的编制要求(四)监理月报及监理工程师日记的编制要求(五)工程质量评估报告的编制要求(六)监理工作总结的编制要求(七)监理工作流程图(八)常用监理表格一、管理类资料(一)监理部廉洁工作制度及监理工程师工作纪律、廉洁工作保证书●监理部廉洁工作制度为继承和发扬公司廉洁工作优良作风,规范现场监理工作行为,要求所有员工必须遵守公司工作纪律和工作制度;恪守监理岗位职责,有良好的执业道德;共同塑造“守法、诚信、公正、科学”的企业形象;对于违反者,监理部将予以严肃处理,直至开除。
一、试用期内员工1.违纪行为处理⑴违反工作纪律第 1、2 条。
第一次——给予口头警告,总监应正确引导;三次以内(含三次)——试用期延长一个月;累计四次及四次以上者,公司将予以辞退。
⑵违反工作纪律第 4、5、7、8 条。
第一次——予以口头警告,项目负责人应正确引导;第二次——试用期延长一个月;累计三次予以辞退。
⑶违反工作纪律 10、11、13 条。
第一次——予以口头警告,项目负责人应正确引导;累计三次试用期延长一个月;如果因此造成公司信誉和利益损失的应予辞退处理。
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工程监理审核作业指导书1.总则……………………………………………………… () 2.审查施工组织设计(方案)(JL-A002)…………………() 3.审查工程开工(JL-A001)……………………………… () 4.审核分包单位资格(JL-A003)………………………… () 5.审查工程施工进度计划(JL-A004)…………………… () 6.审核主要工程构配件(JL-A008) ………………… () 7.审核工程建筑材料(JL-A006)………………………… () 8.审核主要工程设备选型(JL-A007)………………… () 9.审查复工申请(JL-A009)………………………………() 10.审核工程变更费用申请(JL-A010)……………………() 11.审核索赔(JL-A011)……………………………………() 12.审核工程临时延期申请表(JL-A012)………………………()13.审查事故处理方案(JL-A016)…………………………() 14.审核项目月付款申报表(JL-A018)……………………() 《文件更改一览表》……………………………………()1.总则1.1 本作业指导书适用于工程项目建设地在四川的项目监理资料审核(查)的管理,如公司承接四川以外的工程项目监理工作,应参照当地建设主管部门制定的监理审核资料格式规定进行,但审核(查)程序要点、时效和负责人可参照本作业指导书.1.2 工程监理审核(查)是指工程项目监理工作中,监理工程师根据有关标准和规定,按照统一编制格式对工程项目投资、质量、工期各主要因素进行审核(查)监理工作的依据. 1.3 监理审核(查)资料的填写和整理,必须做到及时、真实、详细、正确、字迹清楚、书写端正、保管整洁,如用监理软件的项目监理部,可用监理软件处理.2.审查施工组织设计(方案)(JL-A002)2.1 审查程序2.1.1 施工承包商单位填写(JL-A002)《施工组织设计(方案)报审表》,并按表中要求提供施工组织设计(方案). 2.1.2 项目总监组织专业监理工程师审阅材料,必要时可组织业主、设计单位进行会审,形成纪要.2.1.3 项目总监或副总监审定后,在(JL-A002)表中签署意见(必要时另附书面意见).2.2 审查要点2.2.1 施工组织设计的审查要点:a)内容完整,无漏项专业内容;b)组织体系特别是质量管理体系是否健全(要求:定岗人员明确,岗位职责清楚,管理层次清晰);c)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工的正常、顺利地进行,是否有利于保证质量,特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备等方面予以重视;d)认真审查工程地质特征及场区环境状况,以及它们可能在施工中对质量与安全带来不利影响,例如:深基础施工的质量与安全有无保证,主体建筑物完成后是否可能出现不正常的沉降,影响建筑的综合质量;以及现场环境因素对工程施工质量与安全的影响(邻近有易爆、有毒气等危险源;或邻近高层、超高层建筑,深基础施工质量及安全难度大等),有无应急方案及有针对性的质量保证及安全保证的措施等;e)主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何.对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程、以及管线工程等的主要分部、分项工程施工质量保证有无针对性措施及预控的方法;对于炎夏、严冬及雨季等特殊条件下,某些特定对象的施工质量与安全(如夏季的大体积混凝土施工及防裂,雨季的土方填筑压实,钢筋混凝土柱的冬季施工防冻,港口码头施工中的水上打桩防止风浪的不利影响等),有无可靠而有效的技术和组织措施.f)安全应急专项方案;g)文明施工方案应符合工程所在地的管理规定;2.2.2 施工方案的审查要点a)施工程序的安排.合理的施工程序应当体现以下几方面,首先,开工前的施工准备应当充分.在顺序上应符合先地下、后地上,先土建、后设备,先主体、后围护,先结构、后装修的基本规律.所谓先地下、后地上是指地上工程开工前,应尽量把管道、线路等地下设施和土方与基础工程完成,以避免干扰,造成浪费、影响质量.此外,施工流向要合理即平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全保证;考虑使用的先后和区段的划分,与材料、构配件的运输和堆放不发生冲突;b)施工机械设备的选择.除应考虑施工机械的技术性能、工作效率,工作质量,可靠性及维修难易、能源消耗,以及安全、操作灵活等方面对施工质量的影响与保证外,还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件.施工机械配置应满足投标书或合同承诺的条件及施工需求.例如,为防止灌注桩在施工中,因搅拌机故障或供电中断面使混凝土供应及浇灌中断,导致断桩质量事故的发生,应考虑配置备用拌和机械或备用电源等,或考虑应急的混凝土供应料源.此外,国际上一些城市建筑施工中,还有防止噪声污染的限制,例如必须采用无噪声打桩等等.c)主要项目的施工方法.它是施工方案的核心,合理的施工方法应当是:技术可行,符合现场条件及工艺要求;符合国家有关的施工规范和质量检验评定标准的有关规定;与所选择的施工机械设备和施工组织方式相适应、经济合理.2.3 审查时效2.3.1 施工承包商应在开工前一周向项目监理部申报施工组织设计;2.3.2 项目监理部应在收到材料后一周内完成审查程序. 2.3.3 或按施工合同条款规定的时效执行.2.4 审查负责人2.4.1 项目总监负责组织施工组织设计的审批工作; 2.4.2 项目总监指定相应专业的监理工程师负责审批分部、分项工程施工方案;2.4.3 重点工程、重大工程及大型工程项目的施工组织设计(方案),由项目总监签署意见后报监理部或总工办审批(必要时可报公司技术负责人).3.审查工程开工(JL-A001)3.1 审查程序3.1.1 施工承包商填写(JL-A001)《工程开工申报表》,并按表中要求提交相应资料;3.1.2 项目总监组织专业监理工程师对开工条件进行审查,审核后在JL-001表中签署意见(必要时应与业主磋商). 3.2 审查要点3.2.1 是否具备开工条件(场地条件、图纸会审、施工组织设计、建筑材料构件与设备供应、劳动力、管理人员、施工机械设备等);3.2.2 开工后能否保证工程质量与进度;3.2.3 能否连续地进行正常施工.3.3 审查时效3.3.1 开工前5天由施工承包商报项目监理部,项目监理部2天内将审核意见返回施工承包商.3.4 审查负责人3.4.1 工程开工审查由项目总监负责并签署意见. 3.4.2 如业主要求应报业主签署意见.4.审核分包单位资格(JL-A003)4.1 审核程序:4.1.1 承包商填写(JL-A003)《分包单位资格报审表》,按表中要求提供分包单位的有关资料;4.1.2 由专业监理工程师审阅材料后在JL-A003表中签署审核的具体意见(必要时另附书面意见);4.1.3 项目总监在与业主协商后签署审核意见.4.2 审核要点:4.2.1 拟分包工程情况:包括工程名称、内容、范围、质量等级、开竣工日期等;4.2.2 分包单位情况,包括单位概况、营业执照及资质等级、公司负责人情况、本项目负责人情况、工程经验、管理水平、单位信誉、财务资信情况等;4.2.3 分包合同条款;4.2.4 分包单位的施工组织设计和分部、分项施工方案; 4.2.5 必要时可实地考查拟选分包单位以往施工的若干类似工程.4.3 审核时效.4.3.1 可根据实际情况决定.4.4 审核负责人4.4.1 分包单位资格审核由项目总监负责并最终签署意见. 4.5 分包单位资格审核注意事项:4.5.1 未经项目监理部认可的分包单位不得进入施工现场施工;4.5.2 无论是由业主指定分包单位(与施工总承包商签订分包合同),或是施工总承包商自行选择的分包单位,均由施工总承包商向项目监理部申报分包单位的资格审核.与业主签订合同的分包单位应直接向项目监理部申报5.审查工程施工进度计划(JL-A004)5.1审查程序5.1.1 施工承包商填写(JL-A004)《工程施工进度计划(调整计划)报审表》,并按表中要求提供编制说明和计划表及有关资料;5.1.2 项目总监组织专业监理工程师审阅资料,必要时可组织业主、设计单位进行会审;5.1.3 项目总监审查后,在JL-A004表中签署意见(必要时另附书面意见).5.2 审查要点5.2.1 施工进度计划的审查要点:a)项目进度计划与跨年度计划分解是否合理;有无重项或漏项,总工期明显低于国家工期总额的是否有特别措施;b)进度在总的时间安排上是否符合合同中规定单一工期要求或是否与项目总进度计划中施工进度分目标的要求一致;c)施工顺序的安排是否符合逻辑,是否满足分期投产的要求以及是否符合施工程序的要求,分期投产的日期是否确定;d)全工地性材料物质供应均衡性是否满足要求;e)劳动力、材料、机具设备供应计划是否能确保施工总进度计划的实现;f)施工组织设计的合理性、全面性和可行性;g)进度安排与业主提供资金、材料及设备的能力是否一致; 5.2.2 调整计划的审查要点a)后续施工活动合同工期的要求;b)进度调整给后续施工单位造成的损失和影响;c)对材料物资供应的影响;d)劳动力供应情况;e)对投资的影响;f)外界自然条件的影响;g)施工活动间的逻辑关系;h)后续施工活动及总工期允许拖期幅度.5.3 审查时效5.3.1 施工承包商应在开工前与施工组织设计一并向项目监理部申报总进度计划(年度);每月(季)末25日报下月(季)施工进度计划;计划调整前三天报调整计划;或按施工合同规定执行.5.3.2 项目监理部在施工前完成审核工作,具体时限根据项目具体情况在《三方工作程序》中明确.5.4 审查负责人5.4.1 项目总监负责组织施工总进度计划的审批工作; 5.4.2 项目总监指定相应专业的监理工程师负责审批季度、月度及调整计划;5.4.3 重点工程、重大工程及大型工程项目的总进度计划,由项目总监签署意见后报监理部或总监办审批(必要时可报公司生产技术副总经理).6.审核主要工程构配件(JL-A008)6.1 审核程序6.1.1 施工承包商填写(JL-A008)《主要工程构配件报审表》,按表中要求提供该单位的营业执照、企业资质证书、有关生产许可证等资料的复印件;6.1.2 由专业监理工程师审核后在JL-A008表中签署意见(必要时另附书面意见);6.1.3 报项目总监批准并签字.6.2 审核要点:6.2.1 单位情况:包括单位概况、执照及资质等级、公司负责人情况、本项目负责人情况、工程经验、管理水平、单位信誉、财务资信情况等;6.2.2 有关资质文件的时效;6.2.3 委托合同条款;6.2.4 必要时可实地考查拟选单位.6.3 审核时效:根据合同规定或视施工的具体情况与施工承包商协商确定.6.4 审核负责人:主要工程构配件由专业监理工程师负责审核,报总监批准.7.审核工程建筑材料(JL-A006)7.1 审核程序7.1.1 施工承包商填写(JL-A006)《建筑材料报审表》,按表中要求提供材料的出厂质保书、试验报告等有关质量证明资料;7.1.2 由专业监理工程师审阅资料并对实际的材料、构配件进行检验后在JL-A006表中签署意见(必要时另附书面意见);7.1.3 交项目总监审核并签字.7.2 审核要点7.2.1 有关材料及构配件应具备生产许可证、准用证及备案证等;7.2.2 用于工程的主要材料,进场时必须具备材质化验单; 7.2.3 进口材料等必须具备海关商检证明(报关单); 7.2.4 对装修材料、构配件等用于工程的主要材料在订货前,施工承包商应提出样品(或看样)和有关订货厂家情况及单价等资料,并向监理工程师申报,经监理工程师审核后通报业主同意方可订货,否则不准进场.7.2.5 材料确定后应将样品交承包商、业主和项目监理部各备存一份,作为批量进货验收及竣工验收对照的依据. 7.3 审核时效:根据合同规定或视工程具体情况与施工承包商协商确定.7.4 审核负责人:建筑材料由专业监理工程师负责审阅资料和具体核验,总监负责批准.8.审核主要工程设备选型(JL-A007)8.1 审核程序8.1.1 施工承包商填写(JL-A007)《主要工程设备选型报审表》,按表中要求提供有关资料(供货单位的营业执照、企业资质证书、有关生产许可选型证(进场)设备等材料的复印件);8.1.2 由专业监理工程师审阅材料后在JL-A007表中签署意见(必要时另附书面意见);8.1.3 项目总监或副总监在与业主及设计单位磋商后审核、签字并表明审核意见.8.2 审核要点8.2.1 拟选(进场)设备的技术参数是否符合设计要求、是否满足使用功能;8.2.2 供应商情况:包括单位概况、营业执照及资质等级、公司负责人情况、本项目负责人情况、工程经验、管理水平、单位信誉、财务资信情况等;8.2.3 有关资质文件的时效;8.2.4 委托合同条款;8.2.5 必要时可实地考查拟选单位.8.3审核时效:根据合同规定或视工程具体情况与施工承包商协商确定.8.4 审核负责人:主要工程设备选型(进场)由监理工程师审查后报项目总监负责审核并签署意见.9.审查复工申请(JL-A009)9.1 审查程序9.1.1 施工承包商填写(JL-A009)《复工申请表》,并按表中要求提交复工条件的情况说明;9.1.2 由专业监理工程师组织有关人员对复工条件进行审查,并提出审查意见(必要时可另附书面意见);9.1.3 项目总监审核后在JL-A009表中签署意见(必要时应与业主磋商).9.2 审查要点9.2.1 停工原因是否已经消除;9.2.2 是否具备复工条件(劳动力、管理人员、机械设备、材料准备等);9.2.3 复工后能否保证工程质量与进度;9.2.4 能否连续地进行正常施工.9.3 审查时效:项目监理部应根据合同规定的时间或在收到复工申请表后1-3天返回意见.9.4 审查负责人:复工申请审查由项目总监负责.10.审核工程变更费用申请(JL-A010)10.1 审核程序10.1.1 施工承包商填写(JL-A010)《工程变更费用申请表》,并按表中要求详细填写变更情况及理由,变更工程量清单、相应措施、施工方法、方案及预算价款;10.1.2 项目总监组织专业监理工程师共同审核,并将审核意见填写在(JL-A010)后报业主审批.10.2 审核要点10.2.1 是否因施工承包商违约所致,如是则费用由施工承包商承担;10.2.2 原合同中是否有适用于变更工程的价格,如有则按合同已有的价格计算变更合同价款;10.2.3 原合同中只有类似于变更情况的价格,可以此作为基础变更合同价款;10.2.4 原合同中没有类似适用得价格,由施工承包商提出变更价格是否适当.10.3 审核时效:按合同规定或与施工承包商协商确定. 10.4 审核负责人:审核工程变更费用申请由专业监理工程师审查后,报项目总审核并签署意见.11.审核索赔(JL-A011)11.1 审核程序.11.1.1 施工承包商填写(JL-A011)《索赔报审表》,并提供详细的原因和依据;11.1.2 专业监理工程师经审查后签署审查意见,交项目总监审核,并由业主审定.11.2 审核要点.11.2.1 对于索赔成立的条件a)与合同相比已经造成实际的额外费用增加或工期损失;b)造成费用增加或工期损失的原因不是由于施工单位的过失或过错.c)按合同规定不应由施工单位承担的风险;d)施工单位在事件发生后的规定时间,内(一般为28天或按合同规定)提出了书面的索赔意向通知.11.2.2 对于索赔证据a)必须具备真实性;b)必须具备全面性;c)必须符合特定条件;d)必须具备及时性;11.2.3 分清索赔事件的责任;11.2.4 工期索赔必须发生在网络计划的关键线路上(注:非关键线路也可变为关键路线);11.2.5 注意区分指定分包和一般分包的违约; 11.2.6 核算经济索赔注意:a)取费的合理性;b)计算的准确性;11.3 审核时效:根据合同规定或视具体情况与施工承包协商确定审核时间内完成.11.4 审核负责人11.4.1 审核索赔由专业监理工程师审查后报项目总监审核并签署意见;11.4.2 项目监理部仅有权审核或批准施工单位提出的合同内索赔要求,其他均需由业主审定.12.审核工程临时延期申请表(JL-A012)12.1 审核程序12.1.1 施工承包商填写(JL-A012)《工程临时延期申请表》,并按表中要求提供延长工期原因、计算方式及有关资料; 12.1.2 项目总监组织专业监理工程师审阅材料,必要时可组织业主、设计单位进行会审;12.1.3 项目总监在审核后,在JL-A012表中签署意见(必要时另附书面意见),并由业主审定.12.2 审核要点12.2.1 分析出现进度偏差的原因;12.2.2 分析这种偏差对后续施工产生的影响及影响大小; 12.2.3 工程延期给后续施工单位造成的损失;12.2.4 对材料物资供应的影响;12.2.5 劳动力供应情况;12.2.6 对投资的影响;12.2.7 外界自然条件的影响;12.2.8 施工活动间逻辑关系;12.2.9 后续施工活动及总工期允许拖期幅度.12.3 审核时效:项目监理部根据合同规定或在一周内完成审核工作.12.4 审核负责人:审核延长工期报审表由项目总监负责. 13.审查事故处理方案(JL-A016)13.1 审查程序13.1.1 施工承包商填写(JL-A016)《事故处理方案审核表》,并提供事故处理方案;13.1.2 由专业监理工程师审阅材料后在JL-A016表中签署意见(必要时另附书面意见);13.1.3 项目总监审核后签署意见,必要时应与设计及业主协商.13.2 审查依据13.2.1 质量事故的实况资料;13.2.2 具有法律效力的,得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同、以及监理合同或分包合同等合同文件;13.2.3 有关的技术文件和档案:a)有关的设计文件·设计图纸·设计变更·技术核验b)与施工有关的技术文件和档案、资料·施工组织设计或施工方案、施工计划;·施工记录、施工日记等;·有关建筑材料的质量证明资料;·现场制备材料的质量证明资料;·质量事故发生后,对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等;·其它有关资料.13.2.4 有关的建设法规.13.3 质量事故处理方案审核要点13.3.1 审核原则:安全可靠,不留隐患,满足建筑物的功能和使用要求,技术可行,经济合理;13.3.2 质量事故处理应在质量事故调查分析的基础上进行;13.4 质量事故调查报告的主要内容应包括:13.4.1 与事故有关的工程情况;13.4.2 质量事故的详细情况,如质量事故发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化情况等;13.4.3 事故调查中有关的数据、资料;13.4.4 质量事故原因分析与判断;13.4.5 是否需要采取临时防护措施;13.4.6 事故处理及缺陷补救的建议方案与措施; 13.4.7 事故涉及的有关人员及责任者;13.5 审查时效:根据事故的情况另行确定;13.6 审查负责人:事故处理方案由项目总监负责. 14.审核项目月付款申报表(JL-A018)14.1 审核程序14.1.1 施工承包商填写(JL-A018)《项目月付款申报表》,并按要求提供工程质量检验认可证明、完成工程量统计报表等有关资料;14.1.2 专业监理工程师接到报告后按设计图纸核实已完工程量,按约定通知施工单位参加工程计量;14.1.3 专业监理工程师按计量结果填写审核意见及项目月付款审核表,造价监理工程师按合同、清单核价后报项目总监审核,由业主审定并支付.14.2 审核要点14.2.1 严格确定计量内容:根据具体的设计图纸以及材料和设备明细表中计算的各项工程的数量进行,并按合同中所规定的计量方法、单位进行,对施工单位超出设计图纸要求增加的工程量和其自身原因造成的返工的工程量不予计量;不合格的工程不予计量.14.2.2 对隐蔽工程应作预先计量.14.3 审核时效:根据合同规定或在三方工作程序中协商确定.14.4 审核负责人:专业监理工程师和造价工程师审查后,交项目总监审核.文件更改一览表.。