公司财务主管工作总结

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会计主管财务工作总结6篇

会计主管财务工作总结6篇

会计主管财务工作总结6篇第1篇示例:会计主管作为公司财务管理的重要岗位,负责督促团队完成日常的财务工作,协助制定财务策略并监督财务运作。

在过去的一段时间里,我作为公司的会计主管,深感责任重大,也倍感挑战与压力。

在工作中,我一直秉承着认真负责、勤勉务实的工作态度,尽最大努力发挥自己的专业技能,为公司的财务工作做出了积极的贡献。

在公司的日常财务工作中,我始终保持高度的警惕性和敬业精神。

我注意保持账目的准确性和真实性,及时核对各项财务数据,避免因数据错误导致的不必要损失。

我在处理公司的财务事务时,会仔细审阅每笔交易的记录,确保资金的流向清晰明了。

我还与其他部门保持密切的沟通,及时了解公司的财务需求,为公司的发展提供财务支持。

在公司的财务分析及预算方面,我也努力做好工作。

我定期对公司的财务状况进行分析,研究财务数据的变化趋势,及时评估公司的盈利能力和财务风险。

我会与公司领导进行深入的讨论,提出相应的财务建议,积极参与公司财务决策,为公司的战略规划提供专业意见。

在制定财务预算方面,我会根据公司的实际情况和发展计划,编制细致的财务预算,帮助公司合理分配财务资源,实现财务目标。

在团队管理方面,我也尽心尽力地带领财务团队,激励团队成员发挥潜力,共同完成公司的财务目标。

我重视团队的协作和沟通,建立积极向上的团队氛围,促进团队成员之间的良好关系。

我会定期组织团队会议,及时传达公司的最新动态和财务政策,分享专业知识和经验,提高团队的整体素质。

我也会关心团队成员的工作和生活,给予必要的关怀和支持,帮助他们解决工作中的困难和问题,提升团队的凝聚力和执行力。

在个人能力和职业发展方面,我也在不断提升自己的专业知识和技能。

我会定期参加相关的财务培训和进修课程,跟进财务管理领域的最新发展和变化,不断充实自己的知识库。

我还会和同行业的专业人士交流分享,了解行业的最新趋势和动态,为提升自己的专业水平创造更多机会。

我也会定期评估自己的职业发展规划,调整和完善个人的职业目标和发展路径,努力打造一个更加完善的职业形象。

财务主管的工作总结思路5篇

财务主管的工作总结思路5篇

财务主管的工作总结思路5篇第1篇示例:财务主管是公司财务管理中的重要岗位,负责全面管理财务部门的工作,协助公司制定财务目标和政策,负责公司的日常财务运作和财务报告,提供财务数据,分析和建议给管理层,以支持公司的决策。

在这个职位上,我整理了一份关于财务主管工作总结的思路,希望能够为财务主管们提供一些参考和帮助。

1.工作日常管理财务主管需要管理财务部门的日常工作,包括预算编制、资金管理、票据管理、成本控制、财务报表的编制和审核等。

在这方面,财务主管需要对财务流程有丰富的管理经验,能够高效率地组织和协调团队成员的工作,确保日常工作的顺利进行。

2.财务报表分析财务主管需要负责编制财务报表,并对财务数据进行深入分析,提供给公司管理层支持决策的信息。

在这方面,财务主管需要有较强的财务分析能力和谨慎的业务敏感度,能够准确把握公司的财务状况和业务发展趋势,及时预警风险,提出改进建议。

3.内部控制管理财务主管需要建立和完善公司的内部控制制度,制定相关的财务管理制度和规范,确保公司的财务运作符合法律法规和公司内部规定。

在这方面,财务主管需要有较强的风险意识和责任心,能够做好公司财务风险的控制和管理。

4.外部财务沟通财务主管需要与公司的外部合作伙伴(如银行、审计师、税务机关等)建立和维护良好的合作关系,及时沟通并协调相关事务,确保公司的外部财务工作顺利运行。

在这方面,财务主管需要有较强的沟通协调能力和人际交往技巧,能够高效率地处理各种外部事务。

5.财务领导团队建设财务主管需要通过有效的团队建设和培训,提升团队成员的专业素质和绩效水平,确保团队的整体工作效率和质量。

在这方面,财务主管需要有较强的团队管理能力和领导魅力,能够激励团队成员,发挥他们的潜力,共同完成公司的财务目标。

第2篇示例:财务主管是企业中负责财务管理和监督的重要岗位,对公司的财务状况和经济活动起着重要的作用。

下面将从几个方面总结财务主管的工作。

财务主管需要具备良好的财务知识和管理技能。

财务主管个人工作总结范文(精选10篇)

财务主管个人工作总结范文(精选10篇)

财务主管个人工作总结范文(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、实习报告、祝福语、心得体会、党团资料、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, speeches, contract templates, internship reports, blessings, insights, party and youth organization materials, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please pay attention!财务主管个人工作总结范文(精选10篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此要我们写一份总结。

财务会计主管工作总结3篇

财务会计主管工作总结3篇

财务会计主管工作总结3篇财务会计主管工作总结1会计主管作为信誉社“内当家”,其职责履行是否到位,直接关系到一个社内掌握度执行、本钱核算和管理水平,关系到效益最大化的实现。

笔者就如何做一个称职的农村信誉社会计主管谈点看法。

加强学习,提升业务素养。

首先要加强业务学习。

随着省联社综合业务系统的平稳运行,间续开办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务,同时印发了许多相关的管理制度,都需要我们会计人员仔细学习把握。

俗话说:“打铁还需自身硬”。

作为会计主管,加强自身学习,管好业务,是会计的必修课,否则无法带好内勤人员做好基础工作。

其次要加强法律法规学习,要懂得会计制度、财务制度、税收法规,依法合规经营。

会计人员假如在思想领域存在一些不良苗头,业务就要出问题。

三是要增添责任意识。

增添“进展是第一要务,控险是第一责任”的意识,否则消失案件将是一票拒绝。

落实规章制度,加强内部管理。

新综合业务系统中,会计业务已掩盖到各个领域。

但现有的会计制度能否真正发挥作用,防范会计风险,还是一个问号。

从制度上看确实能够防范风险,但有些地方在执行过程中,不按章办事,制度形同虚设,是引发风险的客观缘由。

举个简洁的例子,营业人员常常使用的密码,是操作员的身份证明,也是操作人员权力的象征。

但在实际操作中,个别人由于密码不密,在某一时点或在某些特别的条件下,让个别人员钻了空子,风险就有可能形成,就可能引发一些案件。

创新服务手段,提高服务质量。

会计主管不但要承当着管理的职能,同时肩负着服务的职责。

基层信誉社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职,如何让客户满足,是提高服务质量的前提。

面对形形色色的客户群,行业、职业、阶层千差万别,会计人员如何满意不同层次的需求,作为会计主管,不能让客户感到信誉社“门难进、脸难看、事难办”,这就要依靠我们会计人员平常加强柜面人员引导和管理,避开柜面人员服务看法的冷淡和生硬。

要遵循“客户无过错”原则,进了信誉社的门,顾客应是永久没有过错的,顾客的满足与否是服务质量凹凸的最好标尺。

财务主管工作总结(18篇)

财务主管工作总结(18篇)

财务主管工作总结(18篇)财务主管工作总结财务主管工作总结(精选18篇)财务主管工作总结篇1回顾过去的一年,令人心潮澎湃。

x年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。

在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。

(一)以财务保障为目标,积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。

但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,x年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。

正因此举,在x年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。

(二)以效益为目标,确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上。

为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。

x年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。

日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

2、x年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。

(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面x年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。

1、x年4月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。

2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。

会计主管财务工作总结7篇

会计主管财务工作总结7篇

会计主管财务工作总结7篇第1篇示例:作为公司的会计主管,我在过去一年中一直致力于负责公司的财务工作,一直努力践行着职责。

在这一年里,我深刻体会到了财务工作的重要性,并在工作中取得了一定的成绩。

在这里,我将对这一年来的工作进行总结,希望能够在未来的工作中更上一层楼。

我在财务工作中做到了精益求精。

在公司的财务工作中,我坚持认真对待每一项财务任务,力求准确无误地完成。

我注重细节,严格执行财务政策和相关规章制度,确保每一笔财务记录的准确性和真实性。

在会计核算方面,我及时准确地完成了各类会计凭证的录入和结账工作,保证了公司财务数据的及时性和准确性。

我还根据公司的经营需要,及时进行财务数据分析,为公司的经营决策提供了有力的支持。

我在财务管理方面取得了一定的成绩。

在公司的日常财务管理中,我不仅对公司的资金流动进行有效控制,确保了公司的资金安全,还不断优化我在公司的财务管理制度,提升了公司的效益。

我还根据公司的发展需求,积极与相关部门密切合作,探讨并实施了一系列财务管理措施,提高了公司整体的管理水平。

我在团队管理方面也有所作为。

作为公司的会计主管,我牢固贯彻了公司的文化理念,注重团队建设和员工培训。

我重视团队的默契和凝聚力,注重激发团队成员的工作激情和创造力,使团队的工作效率得到了有效提升。

我还通过组织培训和交流会议,不断提高员工的专业水平和团队协作能力,使团队更加团结,更加有活力。

过去一年中,我在公司的财务工作中取得了一定的成绩。

在未来的工作中,我会继续努力,不断提高自身的专业能力和管理水平,为公司的财务工作做出更大的贡献。

希望在未来的日子里,公司能够更加繁荣,财务工作更加精益求精。

感谢公司对我的信任和支持,让我有机会在这个岗位上施展才华,实现自己的职业理想。

第2篇示例:会计主管在日常工作中承担着财务管理的重要角色,负责财务数据的记录、报表的编制以及财务分析等工作。

在这个过程中,会计主管需要不断总结经验、改进工作方法,以提高财务工作的效率和质量。

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇

财务主管年度工作总结与计划7篇第1篇示例:财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结过去一年,作为公司财务主管,我在各项工作中踏实勤勉,兢兢业业,取得了一定的成绩。

具体总结如下:1. 财务管理方面:我认真负责,做到了及时准确地汇总各项财务数据,编制财务报表。

在财务分析中,我及时发现了公司的财务状况存在的问题,并提出了相应的解决方案,帮助公司有效地降低了成本,提高了效益。

2. 预算管理方面:我根据公司的经营计划,制定了科学合理的预算方案,严格控制各项支出,确保公司的经济活动有条不紊地进行。

在执行预算过程中,我及时调整预算方案,确保公司在经济波动下也能保持稳定的发展。

3. 税务管理方面:我认真学习了最新的税法法规,确保公司的税务工作合规合法。

在纳税申报方面,我做到了按时足额地缴纳税款,避免了因税务问题导致的风险。

4. 资金管理方面:我合理分配公司的资金资源,确保了公司各项工作的正常运转。

在资金周转方面,我努力提高了公司的资金使用效率,帮助公司避免了因资金链断裂导致的困境。

在新的一年里,我将继续努力,为公司的财务管理工作做出更大的贡献。

具体计划如下:1. 进一步提高财务管理水平:我将继续学习财务管理知识,不断提升自己的业务水平和管理能力,更好地指导公司的财务工作。

2. 优化预算管理方案:我将加强与各部门的沟通与协作,制定更为科学合理的预算方案,为公司的发展提供更好的财务支持。

3. 深化税务管理工作:我将密切关注最新的税法法规变化,及时更新公司的税务政策,确保公司的税务工作合规合法。

4. 强化资金管理监控:我将密切关注公司的资金流动状况,提前发现问题,及时采取措施加以解决,确保公司的资金链不会出现问题。

五、结语财务管理工作是公司运营的核心部门,我将继续以饱满的热情和敬业的精神,为公司的财务管理工作做出更大的努力和贡献,为公司的发展贡献自己的力量。

希望公司各位同事继续支持和信任我,让我们携手共进,共创美好未来!感谢大家!第2篇示例:财务主管年度工作总结与计划一、年度工作总结在过去的一年里,作为财务主管,我认真履行职责,与团队密切合作,努力完成了公司下属部门的财务管理工作。

财务主管年终工作总结6篇

财务主管年终工作总结6篇

财务主管年终工作总结6篇篇1一、总体工作过去的一年中,在领导及同事们的帮助指导下,我坚持不断学习,规范自己的言行,认真履行工作职责,较好的完成了领导交给的各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:二、日常管理工作作为财务主管,我深知财务工作是公司运营的重要环节,不仅关乎公司资金运转,更对公司整体运营有重要影响。

因此,在日常管理工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,认真履行财务主管的职责。

1. 预算管理方面,我严格按照公司预算制度,合理编制并严格执行年度预算计划,确保各项预算指标的完成。

同时,定期对预算执行情况进行跟踪分析,及时调整预算方案,以确保预算的合理性和有效性。

2. 资金管理方面,我注重优化资金结构,提高资金使用效率。

通过合理安排资金调度,确保公司日常运营所需资金的及时供应。

同时,加强对应收账款的管理,及时催收账款,降低坏账风险。

3. 成本控制方面,我通过实施成本控制措施,有效降低了公司运营成本。

通过对成本费用的深入分析,提出合理的成本控制建议,为公司节约了大量成本。

4. 报表编制方面,我严格按照会计准则和公司内部制度,及时、准确地编制各类财务报表。

同时,加强与税务、审计等部门的沟通协调,确保报表的合规性和准确性。

三、重大项目工作在过去的一年中,我积极参与了公司多个重大项目的财务工作。

这些项目涉及面广、金额大、时间紧、任务重。

面对这些挑战,我带领团队成员,加班加点、夜以继日地工作,确保了项目财务工作的顺利进行。

1. 在项目预算方面,我根据项目的实际情况和公司的要求,合理编制项目预算。

同时,定期对预算执行情况进行跟踪分析,及时调整预算方案,以确保项目的顺利进行。

2. 在资金管理方面,我注重优化项目资金结构,提高资金使用效率。

通过合理安排资金调度,确保项目所需资金的及时供应。

同时,加强对应收账款的管理,及时催收账款,降低坏账风险。

3. 在成本控制方面,我通过实施成本控制措施,有效降低了项目运营成本。

财务主管工作总结(通用20篇)

财务主管工作总结(通用20篇)

财务主管工作总结(通用20篇)财务主管工作总结篇1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。

站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

在20xx年做了大量细致的工作,现总结如下:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。

财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。

从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。

对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用财务部根据集团年初下达的企业经济责任指标,分解相关经济责任指标,制定成本核算方案,合理确认收入,统一成本费用核算标准,开展医院科室成本核算工作,进行科室绩效考核。

在财务执行过程中,严格控制费用支出。

财务部每月汇总一次收入、成本、费用的执行情况,每月中旬分析各责任单位的经营情况和指标完成情况,协助各责任单位负责人加强管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。

会计主管工作总结范文6篇

会计主管工作总结范文6篇

会计主管工作总结范文6篇会计主管工作总结范文 (1) 时光飞逝,日月如梭,转眼间我在主管会计岗位工作已经整整六年,在这六年里,在各级领导和同事们的帮助、支持、配合下,我顺利完成了各项工作任务。

按照支行工作部署和工作安排,紧紧抓住案件风险防范这条主线,加强业务知识的学习,认真履行会出辅导职责,促进了会计工作规范化、制度化。

现将这几年的工作汇报如下:一、强化学习、严于律己,努力提高自身素质。

作为一名主管会计人员,必须不断地学习,不断地更新知识,才能提高自己的理论水平和业务能力。

因此,几年来,我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。

在阅读了《致加西亚的信》、《做不抱怨的员工》后,我受益非浅,在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨,树立良好的道德观念,杜绝腐败行为,清正廉洁。

工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、务实开拓,我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在工作中讲大局、讲原则、讲团结。

生活中,严格要求自己,作风优良,事事处处以大局为重,以集体利益为重,克己奉公。

二、以优质服务为主线,立足本职、服务三农。

农村商业银行是“根植地方、服务大众”的农村银行,因此,必须立足“三农”,为广大农村地区提供方便、快捷的金融服务,才能促进银行的持续发展。

我在工作中,积极主动协调多方关系,克服种种困难,抢抓有利时机,牢固树立“存款兴行”的思想意识,千方百计筹措资金。

我与内勤的同志一道,时时注意服务的言行,热情对待每一位客户,耐心细致地做好解释,做好优质服务工作。

抓好对公业务,主动与各单位联系,吸纳多方资金。

加大业务宣传力度,充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进行全方位宣传。

几年来,在支行统一安排下,我积极参加了分理处开展的各种营销活动。

在针对农村社保开户的时候,我主动与镇、村、社联系,与其它同事一道,克服困难,牺牲休息时间,晚上加班工作,保质保量提前完成任务,赢得了群众的好评。

会计主管工作总结及工作计划7篇

会计主管工作总结及工作计划7篇

会计主管工作总结及工作计划7篇(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年财务主管转正工作小结(5篇)

2024年财务主管转正工作小结(5篇)

2024年财务主管转正工作小结作为一名财务主管,我在2024年度积极参与并领导了一系列财务活动和项目,为公司的发展和业务增长做出了重要贡献。

在过去的一年里,我在财务管理、财务分析、预算控制等方面积累了丰富的经验,提高了自己的专业水平。

以下是我对2024年的工作进行的小结。

一、财务管理作为财务主管,我主要负责财务管理工作,对财务数据进行收集、整理、分析和报告。

在2024年,我认真履行了这项重要职责,确保财务数据的准确性和完整性,并及时向公司高层汇报。

1. 收集和整理财务数据:我与财务团队密切合作,对公司各部门的财务数据进行收集和整理,确保数据的准确性和一致性。

我优化了数据收集流程,提高了数据处理的效率和质量。

2. 财务报表编制:我负责编制公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

通过准确和及时地编制这些报表,我帮助公司高层了解公司的财务状况,为决策提供了重要的依据。

3. 预算管理:我参与了公司的预算编制工作,根据过去的财务数据和市场趋势进行合理预测,为公司的发展制定了可行的财务目标和预算计划。

我及时跟踪和分析预算执行情况,提出调整建议,并与各部门合作,确保预算的有效控制。

二、财务分析在2024年,我加强了对财务数据的分析和解读,为公司的战略决策提供了有价值的信息。

我通过以下几个方面进行了财务分析:1. 盈利能力分析:我对公司的利润和毛利率进行了分析,通过比较不同时间段和不同部门的数据,识别了利润的增长点和风险点,并提出了改进意见。

2. 偿债能力分析:我分析了公司的负债水平和流动性,评估了公司的偿债能力,并提出了降低风险和提高财务稳定性的建议。

3. 投资回报分析:我评估了公司的投资项目,并计算了投资回报率和资本收益率,为高层决策提供了重要的数据支持。

三、团队管理作为财务主管,我负责领导和管理财务团队,提高团队成员的工作效率和质量。

在2024年,我做了以下几方面的工作:1. 岗位设定和招聘:我根据公司的发展需求,对财务团队的岗位进行了调整和设定,并参与了新员工的招聘工作。

财务主管工作总结与计划7篇

财务主管工作总结与计划7篇

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财务主管个人工作总结(范文10篇)

财务主管个人工作总结(范文10篇)

财务主管个人工作总结(范文10篇)【#工作总结# #财务主管个人工作总结(范文10篇)#】总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,我想我们需要写一份总结了吧。

财务主管个人工作总结(范文10篇)由我整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.财务主管个人工作总结篇一今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,以下是我今年的工作总结。

一、不断提高人员素质建立健全各项,奠定出纳工作的基础。

针对年初差错率高居不下的问题,及时组织、制订、出台了相应的制度,有效地遏制了风险的蔓延。

加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。

另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。

主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、加强成本意识,提高经济效益更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工经费、养老金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2024年财务主管年终工作总结标准范本(4篇)

2024年财务主管年终工作总结标准范本(4篇)

2024年财务主管年终工作总结标准范本忙碌中我们告别了____年,迎来了崭新的____年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!回顾____年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

为使财务工作一步得到提高,现将____年的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作。

1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。

同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。

面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。

及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。

收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

二、积极筹措资金,保证现金流的正常化。

按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。

对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟,积极催要。

三、配合、协助其他部门的工作。

去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了____年公司营业执照等相关证照的年检工作。

按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。

四、提高部门的综合业务能力为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。

有效的提高了本部门的业务能力.五、存在问题及应对方法1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。

财务主管月工作总结7篇

财务主管月工作总结7篇

财务主管月工作总结7篇第1篇示例:财务主管月工作总结一、工作概况本月是财务部门忙碌的一个月,主要工作内容包括财务数据整理、预算编制、财务报表审核、成本控制等。

在各项工作中,我积极配合团队成员,认真完成任务,取得了显著的成绩。

二、财务数据整理本月财务数据整理是我工作的重中之重,我认真梳理各项财务数据,确保数据的准确性和及时性。

在整理过程中,我发现了一些不符合规定的数据,立即与相关部门沟通,协商解决办法,并及时调整,保证了财务数据的真实性。

三、预算编制本月财务部门进行了下半年度预算编制工作,我充分发挥自己的专业知识和经验,协助主管完成预算编制工作。

在编制过程中,我根据公司经营情况和市场变化,精心制定预算方案,确保公司财务在下半年度有序运作。

四、财务报表审核本月我负责财务报表的审核工作,我认真仔细地对财务报表进行了逐项审核,确保报表的准确性和规范性。

在审核过程中,我发现了一些问题,立即与相关部门沟通,及时纠正,避免了潜在的财务风险。

五、成本控制本月我还负责公司成本控制工作,我仔细分析了公司各项成本的构成和变动情况,与相关部门合作,制定了一系列成本控制措施。

通过有效的控制措施,公司成本得到有效降低,提高了公司的盈利能力。

六、总结反思本月我在财务工作中积极主动,努力提高工作效率和质量,取得了一定的成绩。

但在工作中还存在一些不足之处,如沟通不畅、工作方法不够灵活等。

下个月我将继续努力,加强学习和提高自身能力,为公司财务工作的顺利进行做出更大的贡献。

本月财务主管工作总结完毕。

感谢公司领导和同事们的支持与配合,让我在工作中得到了充分的成长和锻炼。

我将继续努力,不断提高自身能力,为公司的发展和壮大贡献自己的力量。

愿在接下来的工作中,能与大家携手共进,共同创造更加美好的明天。

第2篇示例:财务主管是企业中负责财务管理和监控的重要角色之一。

每个月的工作总结是对财务主管所负责工作的一个重要总结和回顾,通过总结工作,可以及时发现问题、改进工作,提高工作效率。

财务主管的工作总结模板(4篇)

财务主管的工作总结模板(4篇)

财务主管的工作总结模板针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。

我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。

自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。

由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。

自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。

公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。

基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在____的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。

所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了以及组织我们学习了财政部,对我们的会计工作提出了具体的要求。

但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

财务主管年终工作总结范文(精选10篇)

财务主管年终工作总结范文(精选10篇)

财务主管年终工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财务主管工作总结优秀5篇

财务主管工作总结优秀5篇

财务主管工作总结优秀5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司财务主管工作总结XX年年我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

第一部分 XX年年的主要工作XX年年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料(material);四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。

并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。

目前系统已经开发成功,预计2010年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。

为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。

一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止XX年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比XX年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。

二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止XX年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。

同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。

并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料(material),深入贯彻上级单位管理意图,2010年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。

XX年年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,XX年年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

XX年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布XX年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。

XX年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。

XX年年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。

顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。

我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了xx同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话,学习了xx十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。

通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

第二部分一年来几点感想和认识回顾一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。

二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。

在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。

随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入2010年的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。

从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。

五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。

会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。

与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。

这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

第三部分 2010年工作安排2010年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了2010年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。

”概括起来讲为“六抓”、“两创”。

一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

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