2012年本安工作内容
2012安规五篇范文
2012安规五篇范文第一篇：2012安规1、安全生产规则中规定安全例行工作有哪些？答：安全例会、班前会和班后会、安全日活动、安全简报、“安全生产月”、隐患排查治理、安全性评价、安全生产标准化。
2.公司2012年安全生产目标是什么？答：1.不发生人身重伤及以上的人身事故、2.不发生一般及以上设备事故、3.不发生大坝垮坝及水淹厂房事故、4.不发生一般及以上火灾事故、5.不发生负同责及以上的重大及以上交通事故、6.不发生因计算机网络及监控系统瘫痪而造成的事故、7.不发生突发事件、安全事件的迟报、漏报、瞒报事件、8.轻伤和责任一类障碍不超过3次、9.受上级考核的机组非计划停运不超过1次、10.实现3个安全事故长周期无事故记录。
3.“四不放过”的内容是什么？答：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。
4.张德江副总理在2012年1月13日电视电话讲话上的“三坚持”是指哪“三坚持”？答：要坚持预防为主，切实抓好隐患排查治理，继续深化重点行业领域安全专项整治，全面推进隐患排查治理体系建设。
要坚持落实责任，强化企业主体责任、政府部门监管责任和属地管理责任，把各项安全要求落实到每个岗位和员工。
要坚持依法治理，加快推进安全生产法等法律法规的制修订工作，持续依法严厉打击非法违法行为，规范生产经营建设秩序，并加大职业危害防治力度，维护从业人员安全健康权益。
3.电气设备着火如何处理？答：电气设备发生火灾时，应立即将有关设备的电源切断，然后进行灭火，同时立即报告运行值班负责人。
对带电设备应使用干式灭火器、二氧化碳灭火器等灭火，不得使用泡沫灭火器。
对注油设备应使用泡沫灭火器或干燥的沙子等灭火。
旋转发电机发生火灾时，禁止使用干粉灭火器或干燥的干沙直接灭火。
电气设备发生火灾，可能产生有毒气体的火灾时，扑救人员应使用正压式空气呼吸器。
安全工作主要内容工作措施
安全工作主要内容工作措施安全工作主要内容工作措施安全工作是企业发展和运营过程中不可或缺的一环。
只有保障了员工和资产的安全，企业才能顺利运营并取得长期的成功。
本文将探讨安全工作的主要内容和相关的工作措施。
一、安全工作的主要内容1. 领导层的安全责任企业的领导层应当对安全工作负有最终的责任。
他们应当树立安全工作的重要性，制定明确的安全政策和安全目标，并确保其实施和执行。
领导层还应当提供足够的资源，包括资金、设备和人员，以保障安全工作的顺利进行。
2. 安全管理制度企业应建立完善的安全管理制度，包括各种安全规章制度、流程和操作指南。
这些制度应涵盖企业的各个部门和岗位，并确保每个员工都能够理解和遵守这些制度。
管理制度还应定期进行评估和修订，以确保其与实际工作的需求相适应。
3. 安全教育和培训企业应定期组织员工进行安全教育和培训。
这些培训应根据员工的不同职责和工作环境，提供相关的安全知识和技能。
培训内容可以包括事故防范、紧急救援、消防安全等方面的知识和技能。
培训还应注重实践操作和案例分析，提高员工的应对能力和判断力。
4. 风险评估和控制企业应对各类安全风险进行评估和控制。
风险评估可以通过调查、观察和统计分析等方法进行，识别出存在的安全隐患和可能发生的事故。
根据评估结果，企业应采取相应的控制措施，包括改进工作环境、加强设备维护、制定安全操作规程等，以降低事故发生的概率和风险。
5. 事故应急预案企业应制定完善的事故应急预案，以保障员工和资产在突发事件中的安全。
预案应包括各类事件的应对措施、组织机构和责任分工、应急设备和物资等。
预案还应定期审查和修订，并通过演练和实战训练来提升员工的应对能力。
6. 安全检查和监督企业应定期进行安全检查和监督，发现和纠正安全问题。
检查可以通过巡视、抽查、核查等方式进行，涵盖企业的各个领域和环节。
监督可以由内部人员或外部专业机构进行，以确保安全工作的质量和效果。
二、安全工作的工作措施1. 加强领导层的安全培训和教育，提高他们对安全工作的理解和重视程度。
安全部2012年安全工作计划
2012年度安全工作计划一、指导思想在安全标准化管理体系下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平。
二、目标1.全年杜绝较大及以上生产安全事故的发生，死亡事故为零，重伤事故为零。
2.实现《建筑企业资质及人员资格动态监督管理办法》扣分为零。
3.项目部达到北京市绿色文明工地标准和集团公司绿色文明工地标准。
4.避免职业病发生，实现年度职业病零目标。
5.特殊工种持证上岗率达到100%。
6.农民工安全教育达到100%，考试合格率达到100%。
三、工作重点（一）、督促安全目标的完成计划：为保证我项目部的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，继续强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平，增强安全执法力度。
督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。
本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。
”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、职业健康检查率100%；严格控制违规操作为0起、一般事故（工伤、泄漏、运输、火灾等事故）小于5‰起；重（特）大事故为0起。
（二）、安全检查计划：1、每月负责牵头组织公司级安全综合大检查。
检查范围包括项目部的生产场所、储存场所、食堂、宿舍、办公楼；检查内容包括生产中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。
2、每月对项目部的安全进行2次全面地综合检查。
检查范围包括项目部的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。
3、安全部每天对公司所有作业场所及储存区、罐区进行日常巡查并做好记录；4、消防管理员每天对项目部防火和消防器材进行日常巡查并做好记录；5、组织相关部门对压力容器、安全阀、压力表、温度计、监视器、报警仪等设备和设施进行专业检查。
政治本质安全工作实施方案
公司政治本质安全体系建设工作实施方案根据**集团构建政治、经济和生产三大本质安全体系的整体部署和《**集团公司政治本质安全体系建设试点成果推广指导意见》要求，依照***公司的发展需要，结合***电厂实际，制定本方案。
一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，以集团政治本质安全理论体系、公司政治本质安全体系建设实施方案为指导，结合公司实际，认真履行中央企业的政治责任、经济责任和社会责任，发挥政治优势，坚持源头预控，规范流程机制，强化风险预控，积极构筑与生产、经济相互联系、相互促进的政治本质安全体系，形成“大安全”格局，严格按照集团和公司发展战略的要求，为实现发电公司科学发展，提供强有力的政治保障。
二、基本原则（一）坚持以人为本的原则。
以实现人的本质安全为目标，关注幸福员工工程建设，关注和谐企业构建，注重发挥人的主观能动性，积极构筑政治风险的思想防线。
（二）坚持预防为主的原则。
紧跟公司的步伐，始终把“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全管理工作方针贯穿于政治本质安全体系建设的全过程，建立健全风险预防、风险管控和监督制约工作机制。
（三）坚持责任为重的原则。
主动承担国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，切实增强自身的责任感和使命感，树立公司的良好形象。
三、实施内容坚持“教育、制度、预防、管控、监督并重”、坚持“重点突出，点面结合，长效推进”的原则，从认真开展所属业务口危险源辨识、风险评估、风险管控、风险监测等工作，从各方面保障入手，全力抓好发电公司政治本质安全体系建设工作。
（一）树立新的安全观。
深刻认识政治本质安全体系建设的重要意义，准确理解政治本质安全的基本含义，辩证处理政治本质安全与生产本质安全、经济本质安全三大体系之间的关系，全面树立政治本质安全的思想意识，为实现公司的安全发展提供强有力的思想保障。
（二）构筑政治本质安全管控体系。
全面实践集团政治本质安全体系，同时建立符合特点、具有可操作性的政治本质安全体系，进一步形成符合发电公司的政治本安体系。
2012全年安全生产责任书(精)
***交通运输系统2012年度安全生产目标责任书***交通局二0一二年一月十二日为认真贯彻落实省、市、县安全生产文件及会议精神,切实做好“安全生产年”的各项工作任务,落实好“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和安全生产“三项行动”和“三项建设”的各项措施,进一步明确安全生产责任,强化安全监督管理,保障人民群众生命财产安全,促进我县经济发展和社会稳定,根据《安全生产法》、《甘肃省道路交通安全监管职责暂行办法》、《甘肃省道路交通安全隐患排查治理规定》等法律法规,结合我县交通运输系统实际,签订本目标责任书,具体内容为:一、工作职责(一综合治理1.加强对安全生产工作的领导,依法履行安全生产监督治理职责。
主要领导或分管领导要亲自审定年度安全生产工作计划,主要领导要按要求参加县交通局召开的年度安全生产工作会议和季度防范重特大安全事故工作会议,研究防范重特大安全事故,协调、解决重大安全问题。
2.负责下属企业(车主单位(以下简称企业单位的安全生产工作,严格落实安全生产控制指标,层层签订安全生产目标治理责任状,并严格考核,奖惩兑现。
3.每季度至少组织1次安全生产专项大检查,及时排查处理事故隐患。
4.建立完善高危企业风险抵押金制度,确保事故抢险和善后处理所需资金。
5.贯彻落实《甘肃省道路交通安全监管职责暂行办法》、《甘肃省道路交通安全隐患排查治理规定》,对事故隐患不整改、年内重复发生同类型一般事故、发生险肇事故、发生死亡事故和违法违规情节严重的生产经营单位予以警示和给予警诫。
6.落实安全生产“一票否决”制度。
7.按时向安全生产工作领导小组报送季度安全生产大检查总结、半年和全年履职报告、及时报送隐患排查报表、自检自评考核情况、阶段性检查汇报以及有关安全生产专题会议贯彻落实情况等材料,确保信息畅通。
(二加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理1.按照《重大安全生产事故隐患整治监督治理办法(试行》、《甘肃省道路交通安全监管职责暂行办法》、《甘肃省道路交通安全隐患排查治理规定》等规定2012年度重点监督整治的重大事故隐患整改项目,制定有关项目的整改方案,落实整改责任,限期整改到位,及时消除事故隐患。
2012年安全工作计划
2012年公司安全工作计划 年公司安全工作计划
主要工作 及目标
各项安全管理制度刚性执行；加大安全检查力度，重点是各施工现场的日常安全检查力度，确保全年无重大安全生产事故发生。 各项安全管理制度刚性执行；加大安全检查力度，重点是各施工现场的日常安全检查力度，确保全年无重大安全生产事故发生。
时 间
12月底前
——
制定2013年安全工作计划
2013年1月 2012年1月中旬前编制完成。 15日前 审核： 审批：
——
编制人：
日期：
各部门
1月20日前
各部门兼职 安全员
各部门2012年安全工作计划编 制
月底前
各部门
安全设备更新与购置
1月15日 每月进行 (以此类 推） 每月进行 (以此类 推） 每月进行 (以此类 推）
——
安全宣传
——
做好安全周、月报工作
各部门安全 员按时上报
日常安全检查
各部门
**公司
2012年公司安全工作计划 年公司安全工作计划
兼职安全员培训
各部门
修订2012年公司整体应急预案
3月10前
对公司现有整体应急预案进行修订、完善并审核
——
员工培训 三月份 安全员培训
3月底前
组织各全员对《公司应急预案》进行宣贯学习，明确各自分工，域外工地人员由本 部门兼职安全员负责宣贯，并形成记录。
全员
月底前
联系相关部门，组织公司部分人员参加安全员证书取证工作
各部门兼职 安全员
**公司
2012年公司安全工作计划 年公司安全工作计划
主要工作 及目标
各项安全管理制度刚性执行；加大安全检查力度，重点是各施工现场的日常安全检查力度，确保全年无重大安全生产事故发生。 各项安全管理制度刚性执行；加大安全检查力度，重点是各施工现场的日常安全检查力度，确保全年无重大安全生产事故发生。
2012年安全工作要点
**********有限公司2012年安全生产工作要点一、总体思路2012年的安全工作的整体思路：坚持以人为本，稳抓落实。
全面贯彻落实国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形式持续稳定好转的意见》（国发（2011）40号）《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发（2010）23号）以及上级主管部门安全管理方针为主线，以持续深入开展“安全生产年”活动为载体，以落实安全生产责任为重点，以控制安全生产基础基层工作为着力点。
全面开展隐患排查，专项治理，应急处理，宣传教育等工作措施。
全力以赴，真抓实干，努力促进全公司安全生产形式的持续稳定好转。
二、安全生产工作目标2012年安全生产工作目标：圆满完成县主管部门定的安全生产目标，杜绝重大事故，杜绝死亡事故，力争不发生在全县范围内产生负面影响的较大安全事故，轻伤事故控制在5起以内。
杜绝农民工上访事件。
三、主要措施1、完善安全生产体系，落实安全责任安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。
为此，为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，分解工作任务，严格考核奖惩，严格责任追究，确保安全责任到岗到人，努力构建纵到底，横到边，全覆盖。
无缝隙的安全生产责任体系。
把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。
2、加强安全从业人员管理认真抓好安全从业人员的管理工作，现场安全员必须持证上岗，并在公司审查备案。
统一管理。
公司负责安全员的培训、考核，继续教育工作，不断提高安全员的管理水平，落实安全员岗位工作待遇，充分调动安全员的工作积极性，使得安全员队伍相对稳定和健康发展。
注重安全员的作用，强化安全员的管理职责，履行安全生产监管义务，把安全员队伍建设成基层安全生产的主力军。
另一方面加强对特种作业人员的监督和管理，保证特种作业岗位必须由相关资格的人员持证上岗，减少安全隐患。
2012年安全生产工作要点
XXXX2012年安全生产工作要点按照集团公司《关于印发XXXX2012年安全生产工作要点的通知》（质字[2012]9号）文件精神，现制定我公司20 12年安全生产工作要点。
一、指导思想公司2012年安全生产工作总体思路是：认真学习贯彻集团公司2012年安全生产工作要点精神，深入贯彻落实集团关于安全生产的重要指示，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛深入开展安全生产“四项重点工作”活动，深化对“安全发展”科学内涵的认识，以正面宣传为主，把握正确的舆论导向，强化员工安全意识，推进安全文化建设，为全面落实安全生产工作的各项任务，提供强有力的精神动力、思想保证和舆论支持。
二、工作目标2012年XXXX安全生产工作总体目标：杜绝较大、重大、特大安全生产事故的发生，减少一般性安全运营事故的发生，确保公司交易系统、网络安全、营业部安全运营率达到100%，力争全年实现安全事故零起数；完成南昌和北京管理总部6s管理评审、达标工作。
三、2012年工作要点（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。
年初，公司召开了安全生产工作会议，在全面总结去年安全生产工作的基础上，对今年安全生产工作进行了安排。
（1）成立安全生产领导小组，将交通、防火、防盗、安全运营及维稳等工作统一领导，并下设安全生产领导小组办公室，负责各项安全工作的协调、督办和落实，各营业部、分公司也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。
（2）公司与各营业部和分公司签订安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，将安全管理工作落实到每一个员工身上，贯穿到每一项工作的始终。
（二）突出搞好“两个结合”，有针对有重点地开展好公司日常的安生运营检查工作。
公司针对证券行业营业部网点分散、涉及面广、点多及业务复杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全运营检查。
公司将于2012年6月中旬开始，结合贯彻落实集团公司关于举办“安全生产月”活动宣传这一契机，对各营业部场所进行了防火、防盗、安全运营专项整治情况，届时将组织有关人员深入到32家营业部进行重点检查，做到两个结合。
2012年安全生产工作实施方案(精)
××集团有限公司××分公司2012年安全生产工作实施方案为认真贯彻国家、省和集团公司有关安全生产方针政策及工作部署,全面落实集团公司鄂×司企〔2011〕45号《关于2012年××集团有限公司安全生产工作安排的通知》精神,扎实推进本××分公司安全生产工作,制定本方案。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”方针,深入开展以“三项行动”、“三项建设”为抓手的“安全生产年”活动。
完善规章制度,健全应急预案,加强检查督导,加大安全生产工作力度,努力构建××安全生产长效机制,预防和减少重大事故,为××分公司2012年各项工作营造安全生产环境。
二、工作目标建立较为完善的安全生产管理体系、责任追究奖惩体系,有效遏制重大事故发生,力争安全生产达到零违章、零事故、零死亡,开创××分公司安全生产形式新局面。
三、工作重点(一加强领导,组织落实根据工作需要,“××集团有限公司××分公司安全生产工作领导小组”成员作如下调整:组长:×××副组长:××××××成员:××××××××××××安全领导小组每季度召开一次安全生产会议,研究部署安全生产工作。
形成经理亲自抓、分管副经理具体抓、其它科室配合抓,一级抓一级的工作格局。
(二加强制度建设,提升安全管理水平1、建立健全并严格落实安全生产“一岗双责”制。
各科室负责人是本部门职责范围内安全生产工作的第一责任人,各科室要坚持安全发展理念,强化责任意识,对工作不力、措施不实,甚至造成重大损失或引发事故的,要按照“一岗双责”的要求及年初签订的安全生产责任状,严肃追究相关人员的责任。
安全工作主要内容及措施
安全工作主要内容及措施1. 安全工作的基本内容安全工作，顾名思义，就是为了保护大家的安全，避免各种意外事件的发生。
这就像是给大家穿上一层隐形的保护罩，让我们在日常生活和工作中都能更加安心。
安全工作主要可以分为几个方面，比如说安全教育、风险评估、隐患排查等等。
哎，你说这些听起来是不是有点儿严肃？不过别担心，咱们用轻松的方式来聊聊。
1.1 安全教育首先，安全教育可得放在第一位。
就像上学时我们学数学、语文一样，安全知识也是必不可少的。
没错，安全教育就是让大家明白什么该做，什么不该做。
你想啊，如果连最基本的安全知识都不知道，那就像盲人骑瞎马，乱撞不说，还危险得很。
通过定期的培训和演练，大家能学会如何应对突发情况，减少风险。
像消防演习那种，大家一起“逃生”，既紧张又刺激，真是一次难忘的体验呢。
1.2 风险评估再来聊聊风险评估。
这个过程就像是医生给人看病，得先了解病情，才能对症下药。
我们通过评估，找出工作环境中的潜在危险，看看哪儿最容易出问题。
比如说，如果你的工作场所有高空作业，那就得考虑安全带、护栏这些安全措施，确保大家不会“飞”出去。
别小看这一步，很多意外事故就是因为没有提前发现隐患而酿成的，简直是“留得青山在，不怕没柴烧”的道理。
2. 安全措施的落实有了教育和评估，还得有相应的措施来保障安全。
光有理论可不行，咱们得落实到实处。
想想吧，咱们每个人都是安全链条上的一环，只有每一环都稳固了，整体才能安全。
2.1 隐患排查隐患排查就像找家里的“老鼠”，不抓出来可不行。
我们定期对工作环境进行全面检查，看看哪里有问题，哪里需要整改。
比如说电线外露、消防器材过期，这些都是安全隐患。
定期的“体检”能让问题早发现、早解决，真是“预防胜于治疗”的典范。
2.2 安全设备说到安全设备，那更是重中之重。
就像打仗要有武器，工作中也离不开安全设备。
无论是防护服、安全帽，还是灭火器、急救包，都得随时准备好。
你可别小看这些小玩意儿，关键时刻它们能救命！就像车上的安全气囊，平时不觉得，但一旦出事，它能让你“逃出生天”。
2012年安全工作计划
博兴县诚力供气有限公司2012年度安全生产工作计划指导思想：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针。
认真贯彻执行国家《安全生产法》及相关法律法规，落实公司安全管理制度，建立和不断完善安全生产责任体系。
坚持“谁主管、谁负责”的原则，抓住重点和薄弱环节，采取源头把关，全过程控制措施，立足防范，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任、狠抓落实、持续改进。
以法制化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业安全管理水平，实现企业安全标准化管理，确保企业生产长治久安。
安全生产控制目标1、无员工死亡、重伤事故；2、无重大泄漏、中毒事故；3、无重大火灾、爆炸事故；4、无重大特种设备事故；5、隐患整改率90%以上；6、职业危害因素合格率95%以上；7、年度安全合格班组达标率达到90%以上8、实现安全标准化管理；9、无重大责任交通事故和公共安全事故。
工作重点及要求：2012年公司安全生产要围绕上述指导思想和安全目标开展工作，各车间、部门要以科学发展观统领安全生产工作，抓生产必须抓安全，认真落实“安全第一，以人为本，强化管理，落实措施，防止事故”的公司安全方针。
一、制定安全教育计划，进行安全宣传教育活动。
1、新进员工必须进行三级安全教育，经考核合格才能进入生产和其他岗位工作。
2、公司安监部每年两次对全体员工进行安全教育和培训。
培训内容：安全生产法律法规；安全生产事故案例；生产工艺流程中存在的危险因素及危险源点；有关的安全生产知识、安全生产技术等。
3、车间、班组要将安全教育作为经常性工作纳入正常工作范围，车间每月进行一次安全教育；班组每天都要利用班前班后会时间进行安全教育。
安全教育要按照要求作好记录。
二、加强安全标准化工作的领导，切实按照标准要求，完善制度，落实各项措施。
1、不断完善公司安全管理制度，建立并执行安全例会制度，公司每月召开一次，车间每周召开一次。
2、建立健全安全生产责任制，签订安全生产责任状。
2012年安全工作总结暨2012年安全工作计划
2013年工作规划2013年以“六要模式”为安全管理工作的核心，积极推进建立健全安全管理体系的建设工作；积极推进6S工作，使现场管理水平再上台阶。
实现：零工伤，追求零违章，保持清洁工厂称号。
一、机构要健全1、重新成立轧辊厂安全生产委员会，明确安全管理地位。
构建安全防护体系。
文件正在起草中。
2、由厂及车间逐级建立健全安全员制度，完善车间、班组各级安全员岗位职责，明确落实责任。
（班组安全会检查表）二、制度要完善1、构建安全防护体系方案，重点是按照质量管理体系模式，建立安全管理体系。
构建一个各部门分工职责明确、齐抓共管；职工遵规守纪、按标准操作的安全管理新局面。
通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。
实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，切断安全事故发生的因果链，实现安全生产。
2、重新修订2013年安全生产责任制，确定部门安全职责，落实一岗双责。
3、继续深化打非治违专项行动，全面检查评价我厂的安全生产问题和管理不符合项，抓紧整改和完善，提高管理合规性，实现安全管理的提升；同时，要继续抓好以落实国资委、鞍钢集团安全生产禁令为核心的全员规程学、练、用活动，落实从严管理，严格查处各类违章行为。
4、深入开展隐患排查治理工作，要形成全过程、动态化、各职能部门参与、闭环管理的安全隐患和生产、设备重大事故风险排查治理体系，依托各单位信息化管理体系建设，搭建安全生产和隐患的信息化管理平台，落实各级安全主体责任，把检查治理违章行为和治理隐患作为各级管理人员常态化工作内容，实现零隐患、零事故奠定基础。
（车间违章考核及隐患治理表）5、全面细化完善三级危险源点的管控工作，加强日常点检控制。
6、重新修改相关应急预案，突出实效性，并按预案进行实际演练。
7、加强相关方安全管理，消除管理短板，按照谁发包、谁主管、谁负责；谁使用、谁把关、谁监管的原则，严格规范和落实相关方单位的把关审查和过程监管，把预防为主、综合治理真正落到实处，杜绝各类重大事故的发生，实现管理提升。
2012年安全工作计划。doc
2012年安全工作计划一、目的为了加快我单位安全标准化管理,争取安全标准化年内达到三级水平，加强安全生产，逐步提升我单位全体干部职工的安全素质和安全意识，防止和减少各类安全事故的发生，避免造成人员伤害、我单位财产损失和环境遭受污染等恶性事件，特制定本计划。
二、适用范围本规定适用于我单位各车间、部门及外来承包商和供应商的2012年度安全工作，旨在指导各部门按部就班的做好做足我单位各项安全工作。
三、职责1．本计划由我单位安全领导小组制定；2．安全领导小组对我单位的各车间、部门执行情况进行监督管理并考核;3．各车间、部门在各自范围内依据本规定实施监督管理.四、计划规定相关内容1．安全教育培训1.1年度安全培训：为了逐步提高我单位全体干部职工的整体安全素质和安全意识,创建安全标准化企业，为我单位的快速发展做好强大的后盾,结合职工填写的安全培训需求调查表制定2012年度安全培训计划,培训要有培训教材、记录、考核,并将严格按照年度安全培训计划实施。
1。
2日常安全培训：严格执行好班组“安全日”活动，依照对全体干部职工互动学习的方式，逐步提高全体职工的安全意识.要求各单位将每月的学习计划、内容纲要提前上报等形式，便于安全科随时不定期抽查验证学习效果，并严格履行考核制度,切实保证学习效果.1.3专项安全培训：对于每年度的临时性培训工作(譬如安全生产月等活动）,依据我单位统一布署安排，要求各单位严格履行，采取多种形式、寓教于乐的方式，增强干部职工的自觉学习行为,变被动学习为主动接受,从而在本质上提升安全意识。
1.4新工人入我单位及外来人员培训：针对进我单位的新工人，严格履行国家有关规定进行三级安全培训教育,保证其学习时间和学习效果；若经培训不合格者,予以退回原籍。
对于外来的承包商及供应商，严格履行我单位的管理规定,加强其入我单位的安全培训教育,保证所有入我单位人员掌握必备的安全常识和应急措施。
2．安全检查2.1综合检查:由相关单位的有关人员组成安全检查小组，每季度至少组织一次厂级综合检查，要求检查的内容包含全面。
安全工作工作内容 模板 原则
安全工作工作内容模板原则安全工作的工作内容、模板和原则如下：一、工作内容1. 制定安全政策和标准：包括但不限于安全规程、操作指南和应急预案。
2. 提供安全培训：确保所有员工都了解并遵循安全政策和程序。
3. 进行安全审计和检查：定期检查工作场所、设备和个人防护装备，确保符合安全要求。
4. 风险评估和预防措施：识别和评估潜在的安全风险，采取相应的预防措施。
5. 应急响应：建立并维护应急响应计划，以便在紧急情况下快速有效地响应。
6. 事故调查和处理：一旦发生事故，立即进行调查，采取措施防止类似事故再次发生。
7. 保持与更新记录：确保所有安全活动和事故都有记录，并根据需要进行更新。
二、模板以下是一个简单的安全工作模板，可根据实际情况进行调整：1. 标题页工作名称：安全工作负责人姓名：___________日期：___________2. 工作目标确保员工的安全和健康。
预防事故和减少风险。
3. 工作范围工作场所的安全管理。
员工的安全培训。
安全审计和检查。
风险评估和预防措施。
应急响应计划。
事故调查和处理。
4. 工作计划时间表：列出每项工作的开始和结束日期。
负责人：指定每项工作的负责人。
关键里程碑：列出重要的时间节点。
5. 工作资源人员：列出参与此项工作的人员名单。
物资和设备：列出所需的物资和设备清单。
6. 工作方法与步骤详细描述每项工作的执行方法和步骤。
7. 工作预算列出此项工作的预算和费用。
8. 工作风险与应对措施识别潜在的风险，并提出应对措施。
9. 工作成果与评价描述工作完成后预期的成果。
提供评价标准和评价方法。
10. 其他注意事项与附加信息可在此处添加其他相关事项或备注。
三、原则1. 预防为主：在安全管理中，预防措施是至关重要的，应该通过风险评估和识别潜在问题来采取预防措施，降低事故发生的可能性。
2. 全员参与：安全工作需要全体员工的参与和合作，应鼓励员工积极参与安全管理和提出改进意见。
3. 持续改进：安全工作不是一次性的任务，而是一个持续的过程。
2012年安全工作安排
二O一二年公司安全环保工作安排公司各单位:为落实国家安全、环保法律法规，促进公司经营计划的顺利实施,创公司效益最大化。
做好安全环保管理工作是实现公司生产经营总体目标的重要保证.我们一定要以三个代表”重要思想为指导,学习落实科学发展观。
认真落实公司安全环保管理制度，建立健全有效预防机制，落实好上级安全环保管理监督部门的有关精神，实现安全生产，重大人身伤亡、设备事故为零的目标。
现将2012年公司安全环保工作安排如下：一、指导思想认真执行党和国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强安全生产和管理，紧紧围绕公司《2012年生产经营计划及经济责任制考核办法》，全年实现重大伤亡事故为零的安全生产目标。
坚持安全第一领导负责制和管生产必须管安全的原则，严格以法律、法规和各项规章制度履行安全职责，扎实有效的加大制度化管理力度，强化员工的安全思想观念及职业防护意识，消除安全隐患，杜绝各类安全事故，实现全年重大伤亡、设备、电气事故为零，经济损失万元以上事故为零的目标。
二、主要工作任务：1、以人为本，抓宣传教育工作以人为本，加强有关安全环保法律、法规和各项制度的宣传，强化员工安全学习教育工作，切实提高以思想认识，掌握安全操作方法，增强防范意识为目的有效预防机制。
做到员工年度安全环保教育率100%，三级安全教育率100%，特别是车间（部门）和班组级安全教育，要详细给员工讲清安全操作规程、设备性能、机械原理和安全防护措施，对新到岗位、转岗员工要有原岗位熟练工带会并签合格证，方可单独上岗作业。
2、认真分析以往的事故案例，从中吸取教训，时刻警钟长鸣。
对有“三违”行为的单位领导和员工，绝不能迁就，必须严肃处理，进行强化安全学习教育，严重者给予停职反省，停工安全学习，并承担相应的责任和经济赔偿，直至调换岗位或解除劳动合同。
通过强化内部管理，达到提高全员安全思想意识和防范能力的目的，支撑起生产经营的安全平台。
3、提高认识，统一思想，加强制度化管理安全环保工作事关企业形象和效益，要高度统一“安全第一”的思想，强化落实“预防为主”的措施，真正认识到“安全是最大的效益，事故是最大的损失”。
2012年安全工作安排
花站2010年安全生产工作安排根据管理局、分局安全工作会议的精神，以迎接全国公路大检查为契机，加强安全生产工作的监督和管理，不断完善安全管理的长效机制，严格责任追究，确保我站安全生产工作的顺利进行。
现将2010年安全生产工作安排如下：一、加强组织领导，明确责任站长主管，副站长分管站内的安全生产工作，各班班长负责本班安全生产工作并签定安全生产责任书，与各班组明确责任，层层落实。
成立安全生产工作领导小线，实施一级抓一级负责的安全责任制，把安全生产工作纳入重要议事日程和职工考核内容中，与计划、布置、检查、总结、评比全站工作同步进行。
确保我站安全生产工作措施到位，安全生产形势稳定。
二、加强安全宣传教育，提高职工安全意识多方面、多层次地在职工中开展政治思想教育，认真学习贯彻党中央国务院关于安全生产的一系列重要指示精神。
一是组织开展“安全生产月”活动。
有计划地开展安全知识讲座及相关知识竞赛，使安全意识深入人心。
班长利用开班会时间，组织职工学习各类安全常识，利用黑板报进行安全生产的宣传，把安全生产教育纳入我站的日常工作中，特别加强对财务人员、收费疏导员等重点岗位人员的安全教育，提高全体职工的安全文化素质。
二是根据分局文件精神，结合2010年公路大检查，认真做好安全生产先进典型人物的宣传。
我站将推出一名安全生产先进典型人物报分局。
三、加强规范化管理，严抓安全制度落实安全生产工作，关键在落实。
一是继续落实安全生产责任。
各班组负责人在搞好工作的同时必须抓好安全，要形成人人、事事、时时、处处讲安全。
二是进一步落实安全生产检查制度。
每月坚持1至2次不定期安全检查，发现问题及时整改。
三是认真落实值班制度和突发事件应急预案。
全天候值班站长制度，每天不定时巡查重点安全部位，做好“三防”工作。
补充和完善本站《突发事件应急预案》，在六月份开展一次应急演练，确保发生紧急情况（事件）及设备故障能在最短时间内及时、快速、有效的进行防范和排除解决，从而保证收费工作正常进行。
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（一）本安体系管理工作：
2012年，碱沟煤矿将继续坚持行政“一把手”领导，落实本安体系建设工作，明确体系建设的工作计划：一“体系修善”；二“体系贯标”；三“体系提升”。
1、一季度，在总结2011年安体系运行情况基础上，本着“吸收借鉴、弥补短板、循序渐进”的原则，完成体系文件的修定和审核工作。
其中一月份要完成全员危险源辨识的基础工作和审核工作；二月份完成风险评估、管理标准及管理措施的制定及审核工作；三月份完成《风险管理手册》的修订和审核工作。
期间由本安办负责组织相关单位负责人对《管理手册》、《程序文件》、《管理制度手册》和《人员不安全行为管理手册》等体系文件进行修订和审核，各体系文件终审修定后打印下发并组织相关人员认真学习。
2、认真制定和完善各项安全管理规章制度，做好各项安全管理规章制度的贯彻落实，对制度落实情况进行监督检查，保证各项管理制度都能够落到实处。
3、通过“一贯标，二明责，三考核”的三步走策略，推进本安体系建设有序进行。
一是利用每日一题或集中学习的方式进行学习，重点做好风险管理手册、本安体系五级指标、安全质量标准化内容的全员贯标活动，完美将理论运用到实际生产中，提高现场风险防范能力；同时，每月由经营办牵头，本安办负责组织一次班组长以上管理人员本安知识培训讲座。
二是各单位指定1—2名专兼职人员，配合一把手工作。
三是采取定期和动态相结合的方式，强化本安体系应用的动态检查和考核，以督促各单位认真开展本安体系达标工作。
每周1、3、5分专业开展对考核评分标准中第四部分进行检查，每月25日前对各单位考核评分标准中一、二、三、五部分所涉及的资料进行检查，对查出的问题及时下发“五定表”，并跟踪落实，对不按期整改的单位按3
号文进行处罚。
4、强化安全应急管理。
根据已编制的《碱沟煤矿2012年安全生产事故应急救援预案》，经营办制定年度应急预案培训计划，并对全体职工进行培训。
同时，针对矿井灾害、事故类型，要根据预案开展演练，提高作业人员安全防范意识，增强自救、抗灾能力。
2012年1月底以前对矿重点场所急救用品配置的情况进行排查，必须将矿各重点作业场所未按规定配置急救箱的地点配置急救箱并规范管理，并计划在1月19日或11月9日组织一次综合消防演习， 5月份开展矿井反风演习工作，8月份开展矿井水灾应急演练，9月份开展矿井火灾应急演练，以检验应急预案的可操作性，并提高矿井应对突发事件的能力。
5、矿井生产系统隐患专项整治工作要“一把手”亲自抓、分管领导全力抓、其他班子成员配合抓，着力构建强有力的隐患排查治理组织保障体系，对存在的重大隐患，实行挂牌督办，并确定复查人员，进行跟踪整改销号管理，真正做到“不安全不生产”，使安全隐患从排查、治理到消除的整个过程全面受控。
各部门负责人作为本单位安全生产工作的第一责任人，始终把安全生产工作列入重要议事日程，认真组织职工召开安全活动会，分析安全生产情况，制定对策措施，及时解决工作中存在的重点难点问题，严格落实生产系统隐患排查治理责任追究制度。
做到“谁主管谁负责、谁检查谁落实”从而保证了隐患整改率的进一步提高，夯实提升本安体系建设基础。
二月份，矿开展生产系统隐患治理专项检查工作，其中以“六大系统”和“集中控制”为重点。
6、围绕重大灾害防治环节，强化关键技术公关，确保技术支撑到位，有效控制风险。
在2012年，进一步加强瓦斯治理和冲击地压防治技术的研究及应用，完善超前预裂爆破和煤层注水软化工艺。
7、根据季节交替变化，狠抓了季节性重点区域的安全管理，特别是“雨季三防”方面，坚持以防范为重点，在雨季来临前，全矿进行一次全面、细致、深入的水情水害排查分析，对排查出的问题，制定计划，落实措施，严格验收，确保安全度汛，杜绝了意外事故的发生。
8、在生产系统安全要素管理上，必须完善岗位标准、工艺流程并覆盖生产全过程。
实施岗位质量标准化达标活动，全面推行“班前风险辨识、班中风险预控、班后风险评估”工作。
现场重点抓好以下几方面：一是在全矿范围内继续开展学习《安全质量标准化标准及考核评级办法》。
二是细化管理，把标准化工作分解到每个岗位，贯穿于每道工序，考核到每位员工，做到标准化工作日常化、动态化。
三是采取“一、三、五”工作流程与动态检查相结合的方法，督促标准化工作顺利开展。
四是加强职能部门的监管责任。
根据矿属各职能部门的业务分工，分别承担相应的标准化监管责任，责任区域内达不到《标准》要求的负连带责任。
五是加大安全质量标准化考核力度。
矿每周对各基层单位的安全质量标准化工作达标效果进行一次考核，考核结果作为月度考核的依据，并执行周检查月考核制度，奖励前2名，处罚后2名。
9、加强现场动态预控，提高生产系统安全要素管理水平。
严格执行跟班矿领导、跟班区队长、安全员、班组长“四位一体”现场安全评估制度，坚决做到不安全，不生产，做到时时达标，实现动态达标。
10、坚持将现场风险预控工作放在本安体系日常管理的首要位置来抓,明确现场风险预控管理责任。
本安考核小组加大监督检查力度，高标准严要求，在各单位本安检查及考核中对存在的问题及时指出并跟踪落实整改，对各工作现场作业人员危险源辨识卡片携带、管控标准掌握、岗前危险源辨识及管控措施落实情况进行认真检查，对个人及区队领导进行考核，以此提高区队和广大职工对风险预控的重视程
度，同时做好职工现场风险预控的指导工作。
各单位充分利用每班班前会、每周安全活动会的时间，组织职工进行危险源管控标准的学习，并做好记录，同时要积极鼓励广大职工利用业余时间进行自学。
全体职工岗前和单项工作任务前进行危险源的再辨识工作，并做好记录，带班干部进行监督；形成由区队长抓带班干部、带班干部抓班组长、班组长抓职工的层级管理。
各单位重点做好工作面重大危险源的管控工作。
11、信息化管理能够有效的提高矿井安全保障水平，提高我们驾驭煤矿安全生产的能力，2012年，按照公司信息系统建设的统一要求，有计划、分步骤地建立、完善各级本质安全管理信息系统，实现本安体系从建设、实施、检查、考核、持续改进的闭环管理，实现各单位、各部门资源共享。
12、定期组织开展“反三违、查隐患、保安全”系列活动，强化对“三违”和安全不放心人物的治理和教育，对严重“三违，由本安办按事故进行分析，全矿通报，公开处理，并追究本单位管理人员责任；对一般“三违”，由区队和所在班组进行分析，公开处理，同时在井口设立了电子显示“三违”亮相台，让“三违”职工既丢票子、又丢面子，有效遏制“三违”现象的发生，确保了矿井的安全生产。
13、做好员工日常习惯性不安全行为的统计、分析及针对性矫正培训工作。
各单位在每周的安全活动会上必须组织职工对以往查处的人员不安全行为和事故案例进行分析和学习，矿在3月底和9月底各组织一次事故案例回顾分析讲座，提高职工的事故防范意识。
14、外委施工队伍本质安全管理体系建设工作相对滞后，管理人才匮乏，管理水平参差不齐，矿职能科室要做好对外委施工队伍的本质安全管理指导工作。
规范员工入矿及离矿程序，必须对来矿人员进行认真审查登记，对离矿人员进行清查登记，执行好单位押金与个人
押金制度。
15、积分制考核是区队班组建设管理的主要手段，通过合理的薪酬分配提高职工工作的积极性和主动性，将安全管理作为重要考核项目纳入积分制考核中以此提高职工的安全意识，本年度将继续大力推行并不断完善。
16、通过推行《碱沟煤矿本安体系考核评分管理办法》和《碱沟煤矿现场风险预控管理办法》，坚持日常，专项检查，月度考核季度综合评定的管理考核制，以评促建提高各单位本质安全管理水平。
17、提高本质安全文化建设水平，将本质安全文化理念贯穿到矿井的各项工作中，使安全管理由制度化向文化化转变。
18、“六个一”活动是推进本安体系工作的有力推手，必须紧密结合“六个一”活动，不断强化煤矿安全管理基础工作，完善弥补工作中存在的漏洞和缺陷，积极调动广大员工抓安全、管安全的积极性，发挥广大职工的创造性，提高矿井本质安全管理水平。
19、积极与公司安监局联系做好矿井环境保护及综合治理工作。