谷歌创始人兼CEO拉里·佩奇不为人知的故事

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2023拉里佩奇的搜索之旅

2023拉里佩奇的搜索之旅据悉，2023年，世界顶级创业家拉里·佩奇将进行一场意义非凡的搜索之旅。

他将亲自深入各种领域，探索最前沿的科技、创新与人文。

本篇文章将为您详细介绍拉里·佩奇的搜索之旅，带您近距离了解这位巨匠的奇幻探险。

第一站：科技之都硅谷拉里·佩奇的第一站将是硅谷，这个被誉为科技之都的地方。

他将深入各大科技公司，了解他们最新的研究成果和技术创新。

无论是人工智能、云计算还是区块链技术，拉里都将与业界顶尖专家交流，开展合作项目，并亲自试用最新的科技产品。

第二站：人工智能中心人工智能作为当今最炙手可热的领域之一，拉里·佩奇将飞往人工智能中心参观考察。

他将与人工智能领域的专家学者进行交流，了解他们的最新研究成果和应用案例。

拉里相信人工智能将改变世界，并致力于探索人工智能在医疗、教育、交通等领域的无限潜力。

第三站：环保与可持续发展在拉里·佩奇心中，环保与可持续发展是当代社会发展的重要议题。

因此，他将前往世界各地的环保研究机构，并亲自参观当地的环保项目。

拉里将与环保专家一起探讨解决气候变化、减少污染等重要环保问题的创新方法，努力为环保事业贡献力量。

第四站：科技教育中心为了推动科技教育的发展，拉里·佩奇将亲临科技教育中心，与教育专家、学生代表座谈交流。

他将关注教育体制改革与科技教育相结合的模式，并提出自己的观点和建议。

拉里相信，培养具备科技创新能力的人才是实现社会进步的关键。

第五站：文化与艺术之旅拉里·佩奇的搜索之旅不仅仅关注科技与创新，他也对人文领域怀有浓厚兴趣。

他将前往各大艺术机构、博物馆和图书馆，欣赏艺术品和文化遗产，并与艺术家、策展人交流。

拉里相信，文化与艺术的力量可以激发创意和灵感，推动社会的美好发展。

总结通过这场搜索之旅，拉里·佩奇将与世界各地最优秀的科技、创新和人文领域的专家们进行深入交流，寻找创新和变革的方向。

谷歌的创始人是谁他是如何创办谷歌的

谷歌的创始人是谁他是如何创办谷歌的谷歌成立二十多年来，已经成为了全球最重要的信息搜索引擎之一，它的创始人——拉里·佩奇和谢尔盖·布林，也成为了人们熟知的名字。

他们创造了全新的商业模式，革新了搜索技术，推动了全球数字科技的发展，下面就让我们来探究：谷歌的创始人是谁，他们是如何创办谷歌的。

一、谷歌的创始人——拉里·佩奇和谢尔盖·布林拉里·佩奇和谢尔盖·布林两人都是美国硅谷地区出生的计算机科学家，他们是斯坦福大学计算机系的研究生。

在硅谷参与各种创业大潮的时候，他们选择了成立自己的企业。

二、谷歌创立初期的艰辛谷歌的成立可以追溯到1995年，当时的拉里·佩奇和谢尔盖·布林正在斯坦福大学研究生院研修博士学位时意识到了在计算机科学上的优势。

在计算机科学的领域里，谷歌一下子就能够得到大量的数据，因此他们开始致力于开发一个更好的搜索引擎。

在研究的过程中，他们发现现有的搜索引擎并不大好，而且经常出现垃圾邮件的问题。

于是两人开始了他们的项目。

但是，开发新的搜索引擎并不是件轻松的事情，需要大量的资金投入。

许多创业公司都希望投资他们，但拉里·佩奇和谢尔盖·布林都没有接受任何投资，或者说他们没有获得任何有影响力的投资，只能自己干起来。

在谷歌的早期，他们只能请一些暂时的工人帮助处理搜索数据以及创立一个新的搜寻引擎系统，他们设计了一种以黑色背景和彩虹色的标志符号来代表公司的品牌，并用谷歌这个名称来代表公司的业务。

三、谷歌的商业模式谷歌的成功离不开一个重要因素，就是商业模式的革新。

以传统的搜索引擎而言，他们并没有自己可以使用的强大资源，只能通过投机来产生收益。

所以，谷歌的创始人在2000年就发起了第一次IPO，并推出了海报广告（AdWords），开始以广告收入为主要收益来源。

他们为广告主提供了一种全新的广告方式：通过关键词来创建广告，让广告商对关键词进行竞价并决定是否显示了广告。

拉里·佩奇这个人的爱好，怎么就成了Google的生意？

拉里·佩奇这个人的爱好，怎么就成了Google的生意？商业拉里·佩奇这个人的爱好，怎么就成了 Google 的生意？Conor Dougherty 1 小时前“对于他来说，技术上的重大挑战是很有意思的事情，他不在乎某项技术会走向何方，他享受的是克服困难的过程。

”三年前，在洛克希德马丁公司负责核聚变项目的工程师查尔斯·蔡斯（Charles Chase）参加了 Google 的 Solve for X 大会。

当时他正坐在会场里一张白色皮沙发上，这时，一个他从未见过面的男人跪了下来和他说话。

他们聊了 20 分钟，讨论了一下人类实现可持续的核聚变反应（也就是通过模拟太阳能来生产清洁能源）还需要多长时间、多少钱以及多大的科技进步。

讨论完之后，蔡斯才想起来问这个男人他叫什么。

这个男人说：“我是拉里·佩奇。

”此时蔡斯才意识到，原来自己一直在和 Google 身家数十亿美元的联合创始人兼首席执行官聊天。

“他没有一丝的自负，比如表现出他不应该跟我聊天，或者给人‘你都不知道在和谁聊天吗？’那种感觉，”蔡斯说。

“我们就是聊了聊天。

”拉里·佩奇不是一个典型的首席执行官，而且从大部分可见的迹象来看，他也根本不像是一个 CEO 。

公司领导人一般都会花大量时间在投资者大会上讲话，或者在礼堂舞台上介绍新产品。

从2013 年开始，42 岁的佩奇就没有在收益报告会上出现过，而在公司每年发布新产品的 Google I/O 上找到他的最好办法，就是忽略成为人们主要关注点的舞台、跟着那些你追我赶的粉丝和求签名的人走——当佩奇一走出房门紧闭的房间，这些人就会一拥而上、将他包围。

一辆 Google 正在研发的汽车原型。

图片版权：Google但他渐渐淡出公众视野，并不意味着他成了隐士。

他依旧是机器人大会和像TED 这样的知识型聚会活动的常客。

科学家们说，他十有八九会参加Google 主办的各类学术活动，比如Solve for X 和Sci Foo Camp ，在那里，你会发现他在跟人闲聊科技，或者在给企业家们提建议。

10个成功企业家的故事

10个成功企业家的故事1.杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）。

杰夫·贝索斯是亚马逊公司的创始人和首席执行官。

他在1994年创建了亚马逊，并将其发展成为全球最大的电子商务和云计算公司之一。

贝索斯的成功秘诀在于他的创新思维和对未来的远见。

他始终坚持不懈地追求创新，不断推动亚马逊的发展，使其成为了一家全球性的科技巨头。

2.马云（Jack Ma）。

作为阿里巴巴集团的创始人之一，马云是中国电子商务行业的先驱者。

他的成功故事充分展现了一个普通教师如何通过努力和创新变成了世界级的企业家。

马云一直坚信“让天下没有难做的生意”，并致力于为中小企业提供更多的发展机会，推动了中国电子商务的快速发展。

3.埃隆·马斯克（Elon Musk）。

埃隆·马斯克是特斯拉汽车和SpaceX公司的创始人和首席执行官。

他以其对科技的狂热追求和创新精神而闻名于世。

马斯克不仅颠覆了传统汽车行业，还致力于推动太空探索和可再生能源领域的发展。

他的成功故事激励着无数人不断追求梦想，勇于创新。

4.杰克·多西（Jack Dorsey）。

作为推特和Square公司的创始人，杰克·多西是一位充满创造力和激情的企业家。

他通过推特改变了人们获取信息和交流的方式，同时通过Square改变了支付方式。

多西的成功故事告诉我们，创业并不是一帆风顺的，但只要坚持不懈，就一定能取得成功。

5.玛丽·凯·阿什（Mary Kay Ash）。

玛丽·凯·阿什是美国著名的化妆品公司Mary Kay的创始人。

她以其勇于创新和对美丽的执着追求而成为了一名成功的企业家。

阿什的成功故事告诉我们，只要有梦想和毅力，就能创造属于自己的成功。

6.史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）。

作为苹果公司的创始人之一，史蒂夫·乔布斯以其对设计和用户体验的极致追求而成为了一名伟大的企业家。

【知识学习】谷歌创始人拉里·佩奇密歇根大学毕业演讲稿

谷歌创始人拉里·佩奇密歇根大学毕业演讲稿如果看过谷歌的介绍,可能你会不由得想到一个词—神话。

这说的不光是拉里·佩奇和谢尔盖·布林两个博士没读完的辍学生在硅谷的车库里创业,最后建成了市值超过IBm 的IT巨擎的传奇故事,说的还是谷歌里面那令无数打工族垂涎万尺的企业文化:牛仔裤、T-shirt衫的随意穿着,美餐、中餐、印度餐等一应俱全的大食堂,免费就医、洗衣、洗车的服务,甚至可以带上狗狗和滑板车一起上班……谷歌的故事,举世瞩目。

创始人的生活也为人津津乐道。

今年5月,拉里·佩奇获邀在母校密歇根大学的毕业典礼上发表演讲。

虽然已是成功典范,但拉里并没有夸夸其谈,他用诚挚的语言讲述自己家庭背景和人生经历,告诉大家人生中最宝贵的两样东西—梦想和亲友。

classofXX!FirstI’dlikeyoutostandup,andwaveandcheeryoursupportivefami lyandfriends!I’msureyoucanfindthemoutthere.Showyourlove!Alongtimeago,inthiscoldSeptemberof1962,therewasaSte ven’sco-opatthisveryuniversity.Thatco-ophadakitchenwitha ceilingthathadbeencleanedbystudentvolunteersprobabl yeverydecadeorso.PictureacollegegirlnamedGloria,cli mbinguphighonaladder,strugglingtocleanthat filthyceiling.Standingonthefloor,ayoungboardernamedcarlwasadmiringtheview.Andthat’showtheymet.Theyweremyparents,soIsupposeyoucouldsay I’madirectresultofthatkitchenchemistryexperiment,righ thereatmichigan.Everyoneinmyfamilywentheretomichigan:mybrother,mymo m,myDad—allofus.myfather’sfatherworkedinthechevyplantinFlint,michigan.Hewasa nassemblylineworker.HedrovehistwochildrenheretoAnnA rbor,andtoldthem:Thatiswhereyou’regoingtocollege.Iknowitsoundsfunnynow.Bothofhiskid sactuallydidgraduatefrommichigan.ThatwastheAmerican dream.whatI’mtryingtotellyou,thisiswAymorethanahomecomingforme.Ihaveastoryaboutfollowingdreams.ormaybemoreaccurate ly,it’sastoryaboutfindingapathtomakethosedreamsreal.youknowwhatit’sliketowakeupinthemiddleofthenightwithavividdream?A ndyouknowhow,ifyoudon’thaveapenciland4)padbythebed,itwillbecompletelygone bythenextmorning?well,IhadoneofthosedreamswhenIwas23.whenIsuddenlywo keup,Iwasthinking:whatifwecoulddownloadthewholeweb, andjustkeepthelinks?AndIgrabbedapenandstartedwriting!Sometimesit’simportanttowakeupandstopdreaming.Ispentthemiddleof thatnightscribblingoutthedetailsandconvincingmyselfitwouldwo rk.Soonafter,Itoldmyadvisor,Terrywinograd,itwouldta keacoupleofweeksformetodownloadtheweb—henoddedknowingly,fullyawareitwouldtakemuchlongerbu twiseenoughnottotellme.Theoptimismofyouthisoftenund errated!Amazingly,atthattime,Ihavenothoughtsbuildin gasearchengine.Theideawasn’tevenontheradar.But,muchlaterwehappeneduponabetterw ayofrankingandwemadeareallygreatsearchengine,andGoo glewasborn.whenareallygreatdreamshowsup,grabit!whenIwashereatmichigan,Ihadactuallybeentaughthowtom akedreamsreal!Iknowitsoundsfunny,butthatiswhatIlear nedinasummercampconvertedintoatrainingprogramcalled Leadershape.Theirsloganistohavea “healthydisregardfortheimpossible”.Thatprogramenc ouragedmetopursueacrazyideaatthetime:Iwantedtobuild apersonalrapidtransitsystemoncampustoreplacethebuse s.Istillthinkalotabouttransportation—youneverlooseadream,itjustincubatesasahobby.manythingspeoplelaborhardtodonow, likecooking,cleaning,anddrivingwillrequiremuchlessh umantimeinthefuture.Thatis,ifwe “haveahealthydisregardfortheimpossible”andactuallybuildthesolutions.Ithinkitisofteneasiertomakeprogressonmega-ambitious dreams.Iknowthatsoundscompletelynuts.But,sincenooneelseiscrazyenoughtodoit,you’llhavelittlecompetition.Thebestpeoplewanttoworkonth ebigchallenges.ThatiswhathappenedwithGoogle.ourmiss ionistoorganizetheworld’sinformationandmakeituniversallyaccessibleanduseful.Howcanthatnotgetyouexcited?Butw ealmostdidn’tstartGoogle,actually,becausemyco-founderSergeyandI weretooworriedaboutdroppingoutofthePHDprogram.youar eprobablyontherighttrackifyoufeellikeasidewalkwormd uringarainstorm!Thatisabouthowwefeltafterwemaxedout threecreditcardsbuyingharddisksoffthebackofatruck.T hatwasactuallythefirsthardwareforGoogle.Parentsandf riends:morecreditcardsalwayshelp.whatistheonesenten cesummaryofhowyouchangetheworld?Alwaysworkhardonsom ethinguncomfortablyexciting!AsaPh.D.student,IactuallyhadthreeprojectsIwantedtow orkon.Thankgoodnessmyadvisorsaid,“whydon’tyouworkonthewebforawhile?”TechnologyandespeciallytheInternetcanreallyhelpyoubzy?whatImeanisagroupofthreepeoplecanwriteso ftwarethatthenmillionscanuseandenjoy.canthreepeople answerthephoneamilliontimes?Findtheeverageintheworl d,soyoucanbetrulylazy!overall,Iknowitseemsliketheworldiscrumblingoutthere ,butitisactuallyagreattimeinyourlifetogetalittlecra zy,followyourcuriosity,andbeambitiousaboutit.Don’tgiveuponyourdream.Theworldneedsyouall!Sohere’smyfinalstory:onadayliketoday,youmightfeel12)exhilarated—likeyou’vejustbeenshotoutofacannonatthecircus—andeveninvincible.Don’teverforgetthatincrediblefeeling.Butalso:alwaysreme mberthatthemomentswehavewithfriendsandfamily,thecha nceswehavetodothingsthatmightmakeabigdifferenceinth eworld,oreventomakeasmalldifferencetotheoneswelove —allthosewonderfulchancesthatlifegivesus,lifealsotak esaway.Itcanhappenfast,andawholelotsoonerthanyouthi nk.Inlatemarch1996,soonafterIhadmovedtoStanfordforgrad school,myDadhaddifficultybreathinganddrovetothehosp ital.Twomonthslater,hedied.Iwascompletelydevastated .manyyearslater,afterastartup,afterfallinginlove,an daftersomanyoflife’sadventures,IfoundmyselfthinkingaboutmyDad.IfmyDadwerealivetoday,thethingIthinkhewouldbemostha ppyaboutisthatLucyandIhaveababyinthehopper.Ifhewere heretoday,well,itwouldbeoneofthebestdaysofhislife.manyofusarefortunateenoughtobeherewithfamily.Someof ushavedearfriendsandfamilytogohometo.Pleasekeepthem closeandremember:Theyarewhatreallymattersinlife.Thanks,mom;Thanks,Lucy.Andthankyou,all,verymuch. 中文翻译：XX届的同学们,首先我希望大家都站起来,向支持你们的亲朋好友挥手致意!我相信你们都能在人群中找到他们,把你们的爱表现出来吧!很久以前,1962年的寒冷9月,这座校园里有一家史蒂文消费合作社。

拉里·佩奇：在斯坦福成为了传奇

拉里·佩奇：在斯坦福成为了传奇作者：来乌来源：《东方企业家》2015年第02期自孩提时代起，佩奇就是一个有着远大理想的人。

他说他一直都想成为一名发明家，他要做的是改变世界，而不仅仅是生产科技产品。

但同时，他也认为，发明的商业化与发明本身同等重要。

历史上很多发明家之所以没有取得成功，就在于没有将他们的发明推向市场进而实现商业化，比如尼古拉·特斯拉（Nikola Tesla）。

佩奇的父亲是密歇根大学的计算机科学教授。

在他的熏陶下，佩奇从6岁起就热衷于计算机。

1995年，22岁的佩奇从美国密歇根大学拿到理工科学士学位后，来到斯坦福攻读计算机专业。

谢尔盖·布林是佩奇在斯坦福的学长，他给佩奇留下的第一印象并不太好。

初次见面，在不少话题上，佩奇与布林都发生了激烈的争论。

相对来说比较内向的佩奇很讨厌布林极为鲜明的个性和看待很多事情的强烈主见，不过，他转念一想——“我也是这样的人”，只是不喜欢表现出来而已。

斯坦福大学精英荟萃、竞争激烈，佩奇的父亲给他的忠告是—“做好博士论文，因为这会决定你将来的学术生涯。

”佩奇在“扼杀”掉十几个都很有趣的想法后，最终把论文的题目确定在了当时正飞速发展的互联网上。

佩奇想在互联网上建立起一种链接，使得人们像写论文找论据一样可以方便地查找到自己想要的东西，并且评估这些资料的质量，把没用的丢掉，让“网络变得更有价值”。

研究之后发现，当时整个互联网由大概一千万个文件，以及他们之间无法计数的链接组成。

用网络爬虫爬行如此巨大的互联网所需要的计算资源远远超出了他的能力范围。

不过，他还是非常用心地设计了自己的网络爬虫。

不久后，佩奇的研究项目引起了布林的关注。

当时已经有几个搜索引擎存在，但这些搜索引擎都面临的一个难题是：总是显示不相关的列表，因为它们都是以关键字来排列搜索结果。

而佩奇和布林则彻底改变了这一状况，把关联性大、更有意义的结果凸显出来。

粉丝越来越多，Google受到了大家的追捧。

盘点谷歌15大惊人事实上市让按摩师一夜暴富

盘点谷歌15大惊人事实上市让按摩师一夜暴富网易科技讯9月5日消息，据国外媒体报道，搜索引擎巨头谷歌今天迎来自己的15周年庆，恰逢其时，外媒也盘点了谷歌公司鲜为人知的的15个惊人事实。

1. 谷歌最初的平台被称为“BackRub”，当时主页上的自述是这样的：“BackRub是一个可以让用户遨游网络的网络爬虫。

”2.自2010年起，谷歌平均每周都会收购一个公司。

3.谷歌第一个涂鸦主题是Burning Man反传统狂欢节的标志。

谷歌创始人拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)曾于1998年参加过一次Burning Man狂欢节，加入这个涂鸦主题只是为了告知用户，他们那个周末不在办公室而已。

4. 1999年11月，谷歌聘请了公司首位常驻大厨查理·艾维斯(Charlie Ayers)，当时公司仅有40位员工。

5.艾维斯后来成为公司的行政总厨，管理谷歌加州总部10个餐厅总共150人的厨师团队。

6.谷歌的Gmail邮箱总共支持50种语言，其中包括威尔士、巴斯克、塔加路语、玛拉雅拉姆语、泰卢固语和切诺基语这些冷门的语言。

7.谷歌2004年首次公开募股时，大约有1000名谷歌员工瞬间成为了百万富翁。

8.在谷歌工作的女按摩师伯尼·布朗(Bonnie Brown)也是一夜暴富的员工之一，她在谷歌为员工提供搓背按摩服务，当时的周薪为450美元，她持有的期权在2004年谷歌上市时已经价值数百万美元。

9.谷歌搜索页面上的“手气不错”按钮可以让用户直接进入搜索结果中的第一个页面，恰恰是这个按钮让谷歌每年损失约1亿美元的广告收入。

10.谷歌员工队伍中还混入了一些奇怪的东西。

2009年，该公司雇佣了约200头山羊，这些“员工”的任务是吃掉谷歌总部草地上的野草，同时为这块草地施肥。

11.谷歌发布的首条官方推文是用二进制代码撰写的“手气不错”。

12.浏览器厂商Mozilla是谷歌的竞争对手之一，但Mozilla绝大部分的营收却都来自谷歌，因为谷歌每年会花费3亿美元成为Mozilla火狐浏览器的默认搜索引擎。

美国创新创业的成功案例和经验

美国创新创业的成功案例和经验美国作为全球最具创新力的国家之一，其创业生态系统一直备受瞩目。

从硅谷到纽约市，美国涌现出了数以万计的创业公司，这些公司不仅推动了美国经济发展，还带来了数不尽的创新和颠覆性的变革。

在这篇文章中，我们将探讨美国创新创业的成功案例和经验，并寻找其中的启示。

首先，我们来谈谈美国成功的创业案例。

Google的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林被公认为最成功的创业者之一。

他们在1998年创立了Google，这一搜索引擎迅速成为了全球最为流行和最受信任的搜索引擎之一，Google的成功得益于其创始人以及团队长期坚持的创新和风险投资理念。

另一个成功的案例是Uber。

Uber是一家打车软件公司，其创始人特拉维斯·卡兰尼克在2009年成立了这家公司，今天Uber已经成为了全球最大的打车软件公司之一。

Uber的成功在于其创始人的创新思想和强烈的企业文化，而这些创新思想和企业文化都是Uber创始人从获得经验中吸取的。

接下来，我们来了解一下美国的创新创业经验。

首先，美国致力于为创业公司提供各种支持和服务。

在美国，创业公司可以获得的资金和资源非常丰富，这些对于初创企业来说是至关重要的。

美国还鼓励企业家精神，给予创业者巨大的创业空间和自由。

其次，美国非常重视人才培养和技能教育。

在美国，高等教育以及职业培训机构提供了一流的课程和培训机会，帮助年轻人和经验丰富的企业家掌握必要的技能和知识。

此外，美国还鼓励企业家与行业领导人进行交流，并支持他们建立更强大的自由创业生态系统。

最后，美国历史上的创业成功者如贾斯汀·比伯和比尔·盖茨等人也告诉我们，坚持并不断尝试新的想法和策略，实践并学习如何成功，是创业之路上最重要的经验。

在一个充满着不确定性和瞬息万变的市场中，企业家们需要保持执着和决心，不断创新和尝试。

总之，美国创新创业的成功经验为世界各地的企业家们提供了大量启示和经验，不仅可以帮助他们了解如何更快地成功，也可以更好地应对今天更为复杂的商业挑战。

拉里-佩奇：掌舵谷歌的梦想狂人

拉里-佩奇：掌舵谷歌的梦想狂人谷歌创始人兼CEO拉里·佩奇导语：即将于1月14日出版的美国《财富》杂志印刷版刊登署名米古尔·赫尔夫特(MiguelHelft)的文章称，从无人驾驶汽车到谷歌眼镜，这种种项目都出自一家以商业利益为重的上市公司。

这些疯狂的想法之所以能成为现实，谷歌CEO拉里·佩奇(LarryPage)功不可没。

更令人称道的是，他在带领下属追逐疯狂梦想的同时，仍然可以将一家年收入380亿美元的公司管理得井井有条。

如此非凡的能力，的确令人惊讶。

以下为文章全文：当马汀·索瑞尔(MartinSorrell)去年秋天造访谷歌时，拉里·佩奇派了一辆车去20英里(约合32公里)外的红木酒店(RosewoodHotel)迎接这位广告大亨。

不过，这可不是一辆普通的车——这辆克萨斯SUV是自己开过去的。

这辆车上配备了一系列高科技工具，包括雷达、传感器和一个每秒扫描150多万次的激光扫描仪。

这辆车在280号州际公路和繁忙的加州85号公路上行驶了大约20分钟，时而直线穿梭，时而蜿蜒前行，碰到交通拥挤时能放慢车速，进入附近车辆的盲区时又能加速驶出。

“这太不可思议了。

”索瑞尔说。

佩奇的这项无人驾驶汽车服务可不只是用来招待贵宾的小把戏，用佩奇自己的话说：这代表着交通的未来。

在多数人眼中，这种由电脑驾驶的汽车有三个最显著的特色：荒谬、危险、无趣。

但工程师出身的佩奇，却以饱含理性的逻辑思维来看待无人驾驶汽车。

身为两个孩子的父亲，佩奇坚持认为这个“宠物计划”准备就绪时，可以极大地提升道路安全性。

他说，谷歌很快就能模拟你的驾驶方式，“而且可以保证你不会死于车祸，也不会撞死别人。

”他是在私人“牛棚”里接受采访的，这里是他专门会见谷歌高管的地方。

他系统性地介绍了无人驾驶汽车的其他优势，例如节约能源(交通能以更高效率的模式运行)、提升工作效率(将通勤时间节省下来做其他事情)。

除此之外，还可以节约成本——仅谷歌一家公司每年就可以节约数百万美元。

【人物素材】拉里佩奇：低调得不出名的谷歌创始人

【人物素材】拉里佩奇：低调得不出名的谷歌创始人拉里佩奇的低调三年前，一个负责洛克希德马丁公司的核聚变项目的工程师无聊地在谷歌某间会议室的沙发上坐着。

一个陌生男人走到他面前，蹲下来跟他聊天。

他们花了二十分钟聊可持续的聚变反应需要的时间、资金和技术等话题，讨论通过模拟太阳的能量来制造清洁能源的可能性。

然后这个工程师意识到自己还不知道对方的名字。

询问之后，对方告诉他：我是拉里佩奇。

到这一刻，这个工程师才意识到这个几乎半跪在自己面前的男人就是身价亿万的谷歌联合创始人。

“他在报自己名字的时候，完全没有那种责怪我有眼不识泰山的样子。

”工程师回忆道。

拉里佩奇的与众不同拉里佩奇不愿意把时间花在跟公司的投资人在沟通会上讲这讲那，也不喜欢站在聚光灯下介绍公司的新产品。

甚至在2013年之后，他就再也没有在公司财报公布后的财务电话会议上出现过。

甚至在公司新品的发布会上，你也只能跟着有着丰富狗仔技能的摄影记者在远离人群的角落里，趁他想从门缝中偷偷离开时强行制造“偶遇”。

拉里佩奇的个人魅力隐遁于公众视线并不意味着他就是一名隐士。

在各种机器人技术交流的会议以及TED演讲这类知识分享型的场合，佩奇显得异常活跃。

你能看到他忙着跟各种人交流技术，为企业家或者创业者支招解难。

拉里佩奇投入在技术上的精力远远超过了谷歌的核心业务范围，这也在很大程度上反映出了他的个人魅力。

他希望把谷歌带向更辽阔的疆域。

于是他推动了Alphabet的出现，通过把特别挣钱的谷歌广告业务和无人车、太空旅行、智能城市等目前只烧钱不赚钱的业务拆分开来，他很好地平衡了自己丰富的想象空间和上市公司盈利指标之间的关系。

拉里佩奇的好奇心一直以来，佩奇都对新奇事物没有抵抗力。

在密歇根大学读书时，他就鼓捣过太阳能汽车，音乐合成器，还建言学校建一条有轨电车。

1995年到斯坦福念博士之后，又有了一系列稀奇古怪的想法：能不能让汽车自己行驶起来？能不能用网络超链来让网络搜索更方便。

虽然现在看来，这些都不是新鲜事。

有“知识漫游癖”的谷歌领袖拉里·佩奇

有“知识漫游癖”的谷歌领袖拉里·佩奇作者：暂无来源：《海外星云》 2016年第5期佩奇并不是第一个有点“知识漫游癖”的硅谷领袖，但和他的同类们不一样，他不仅投资自己公司的核心业务，也在其他很多他个人有兴趣的领域内投资。

洛克希德·马丁公司核融合项目的工程师查尔斯·蔡斯回忆，三年前，他出席谷歌公司的Solve for X 大会，坐在白色的皮沙发上，这时，一个从来没见过的男人蹲下身来跟他说话。

两人开始讨论把人力因素从一项可持续融合反应（这是一项模仿太阳能、制造清洁能源的计划）中剥离出去，需要花费多少时间、金钱与技术。

聊了20 分钟，蔡斯才想起问对方的名字。

“我是拉里·佩奇(Larry Page)，”男人说。

蔡斯这才意识到，自己一直在和谷歌公司身价上亿的联合创始人兼首席执行官交谈。

“他没有做出任何降尊纡贵的样子，也没有摆出‘你知道自己是在跟谁说话吗？’的架子。

”蔡斯说，“我们就是那么聊着。

”根本就不像什么首席执行官拉里·佩奇并不是一个典型的首席执行官，在很多更明显的方面，他根本就不像什么首席执行官。

公司领导一般都会花费很多时间在投资大会上发言，或者在礼堂讲台上介绍新产品。

但42 岁的佩奇从2013 年起就没有参加过电话会议了。

在Google I/O 大会上（谷歌公司发布新产品的年度集会）要找到他，最好的办法不是去主会场，而是跟着大群粉丝和拍照者们，佩奇一从关闭的门里走出来，这些人马上就会蜂拥而上。

但是远离公众视野并不意味着他成了一个隐士。

他经常参加机器人技术大会，以及TED 这样的知识分子集会。

科学家们说，他经常参加谷歌的各种学术会议，诸如Solve for X或Sci Foo Camp，在这样的场合，他经常就技术问题做随性的交谈，或者为企业家们给出建议。

让更强大的首席执行官来运营每项业务佩奇并不是第一个有点“知识漫游癖”的硅谷领袖，但和他的同类们不一样，他不仅投资自己公司的核心业务，也在其他很多他个人有兴趣的领域内投资。

创新就是

创新就是“漠视不可能”拉里•佩奇[2009-05-25]编者按：N年前，一名雪佛兰工厂的装配工，开着车带着两个孩子来到了密歇根大学，并告诉他们：这是你们今后要上的大学。

几年后装配工的两个孩子都是从密歇根大学毕业的。

又过了几十年，这位装配工的孙子也进入了密歇根大学，有一天他忽然做梦，梦见自己把整个互联网都下载了下来。

后来他真的做到了。

他，就是谷歌的创始人拉里·佩奇。

5月5日，佩奇在密歇根大学的毕业典礼上发表演讲时，再次强调“梦想的力量”，当伟大的梦想出现在头脑中的时候，就要抓住他。

如何让梦想成真，就是要去“漠视不可能”。

这甚至是Google独门武器“佩奇序列”（PageRank）的创新之源。

今天来到这里我很荣幸。

请等一下。

我知道，刚才那句陈词滥调，大家可能在想：每一位毕业典礼的演讲人都会说——很荣幸，但就我而言，的确字真意深，因为我来到这里，要比你们所知的大多数人都更为特别而亲切。

我想告诉大家个中缘由。

追寻梦想很久以前，1962年9月，这座校园里有一家名为史蒂文的消费合作社。

该合作社有一间厨房，学生志愿者每十年左右来打扫厨房顶。

当年有位名叫格洛莉亚的女大学生，爬上了高高的梯子，努力打扫肮脏的天花板，地板上站着一位名叫卡尔的寄宿生，他钦佩地看着这位姑娘，这就是他俩的第一次见面。

他俩就是我的父母亲。

我想你们会想，我就是厨房“化学实验”的直接成果，就在这里，密歇根大学。

我的母亲今天和我们在一起，我们应该去找到他们的相遇之处，并且在天花板上镶嵌一块铭牌，上刻“感谢爸爸、妈妈！”今天我们全家都来到了密歇根大学：我、我哥哥、我的母亲。

我父亲在密歇根大学获得了三个半学位，他的博士学位是通信科学，因为他们认为计算机只是一时热门，他是44年前获得的。

他与我母亲为之作出了巨大牺牲。

在抚养我刚出生的哥哥时，他俩经常一分钱掰成两半使。

母亲用手敲出了父亲的论文，我戴的这顶天鹅绒帽是我父亲的。

这张文凭，和你们即将拿到的一样，是我父亲的。

著名创业团队成功案例

著名创业团队成功案例1. Google创始人-拉里·佩奇和谢尔盖·布林的成功案例拉里·佩奇和谢尔盖·布林是现今世界上最知名的创业家之一。

他们于1998年在斯坦福大学的一个项目中创立了Google。

他们的想法是要为用户提供一个更好、更有效的搜索引擎。

Google以强大的搜索算法和搜索结果的准确性和新颖性而闻名，成为全球最受欢迎的搜索引擎。

2. Facebook创始人-马克·扎克伯格的成功案例马克·扎克伯格是Facebook的创始人之一。

该网站于2004年上线，成为全球最大的社交网络网站之一。

Facebook已成为一种社交媒体的基础，并对人们的生活方式产生了深远的影响。

这家公司已发展成为一个规模庞大、覆盖全球的企业，并在世界各地进行了多次收购。

3. Amazon创始人-杰夫·贝索斯的成功案例杰夫·贝索斯是亚马逊公司的创始人和首席执行官。

亚马逊于1995年成立，开始作为一家在线书店，并逐渐发展为一家全球领先的网络零售公司。

该公司目前在全球多个国家拥有分支机构，并提供多种类型的产品和服务，例如电子书、音乐、电影、电视节目等。

4. Apple创始人-史蒂夫·乔布斯和斯蒂夫·沃兹尼亚克的成功案例史蒂夫·乔布斯和斯蒂夫·沃兹尼亚克于1976年共同创立了苹果公司。

苹果的首个产品是一款家用电脑，随着时间的推移，苹果开始生产其他类型的产品，如智能手机、平板电脑和数字音乐播放器。

苹果的最大成功之一是iPhone，这款智能手机已成为全球最受欢迎的手机之一，推动了整个智能手机市场的发展。

5. Airbnb创始人-布莱恩·切斯基和乔·盖比亚克的成功案例布莱恩·切斯基和乔·盖比亚克于2008年共同创立了Airbnb。

Airbnb是一家在线民宿预订平台，提供独特和多样化的住宿体验。

谷歌创始人拉里·佩奇密歇根大学毕业演讲稿

谷歌创始人拉里·佩奇密歇根大学毕业演讲稿如果看过谷歌的介绍,可能你会不由得想到一个词—神话。

这说的不光是拉里·佩奇和谢尔盖·布林两个博士没读完的辍学生在硅谷的车库里创业,最后建成了市值超过IBM(甚至有人预测五年后会超越微软)的IT巨擎的传奇故事,说的还是谷歌里面那令无数打工族垂涎万尺的企业文化:牛仔裤、T-shirt衫的随意穿着,美餐、中餐、印度餐等一应俱全的大食堂,免费就医、洗衣、洗车的服务,甚至可以带上狗狗和滑板车一起上班……谷歌的故事,举世瞩目。

创始人的生活也为人津津乐道。

今年5月,拉里·佩奇获邀在母校密歇根大学的毕业典礼上发表演讲。

虽然已是成功典范,但拉里并没有夸夸其谈,他用诚挚的语言讲述自己家庭背景和人生经历,告诉大家人生中最宝贵的两样东西—梦想和亲友。

Class of 2009! First I’d like you to stand up, and wave and cheer your supportive family and friends! I’m sure you can find them out there. Show your love!A long time ago, in this cold September of 1962, there was a Steven’s co-op at this very university. That co-op had a kitchen with a ceiling that had been cleaned by student volunteers probably every decade or so. Picture a college girl named Gloria, climbing up high on a ladder, strugglingto clean that filthy ceiling. Standing on the floor, a young boarder named Carl was admiring the view. And that’s how they met. They were my parents, so I suppose you could say I’m a direct result of that kitchen chemistry experiment, right here at Michigan.Everyone in my family went here to Michigan: my brother, my Mom, my Dad—all of us. My father’s father worked in the Chevy plant in Flint, Michigan. He was an assembly line worker. He drove his two children here to Ann Arbor, and told them: That is where you’re going to college. I know it sounds funny now. Both of his kids actually did graduate from Michigan. That was the American dream.What I’m trying to tell you, this is WAY more than a homecoming for me. I have a story about following dreams. Or maybe more accurately, it’s a story about finding a path to make those dreams real.You know what it’s like to wake up in the middle of the night with a vivid dream? And you know how, if you don’t have a pencil and 4)pad by the bed, it will be completely gone by the next morning?Well, I had one of those dreams when I was 23. When I suddenly woke up, I was thinking: What if we could download the whole web, and just keep the links? And I grabbed a pen and started writing! Sometimes it’s im portant to wake up and stop dreaming. I spent the middle of that night scribbling out the details and convincing myself it would work. Soon after, I told my advisor, Terry Winograd, it would take a couple of weeks for me to download the web—he nodded knowingly, fully aware it would take much longer but wise enough not to tell me. The optimism of youth is often underrated! Amazingly, at that time, I have no thoughts building a search engine. The idea wasn’t even on the radar. But, much later we happened upon a better way of ranking and we made a really great search engine, and Google was born. When a really great dream shows up, grab it!When I was here at Michigan, I had actually been taught how to make dreams real! I know it sounds funny, but that is what I learned in a summer camp converted into a training program called Leadershape. Their slogan is to have a“healthy disregard for the impossible”. That program encouraged me to pursue a crazy idea at the time: I wanted to build a personal rapid transit system on campus to replace the buses. I still think a lot about transportation—you never loose a dream, it just incubates as a hobby. Many things people labor hard to do now, like cooking, cleaning, and driving will require much less human time in the future. That is, if we “have a healthy disregard for the impossible” and actually build the solutions.I think it is often easier to make progress on mega-ambitious dreams. I know that sounds completely nuts. But, since no one else is crazy enough to do it, y ou’ll have little competition. The best people want to work on the big challenges. That is what happened with Google. Our mission is to organize the world’s information and make it universally accessible and useful. How can that not get you excited? But w e almost didn’t start Google, actually, because my co-founder Sergey and I were too worried about dropping out of the PHD program. You are probably on theright track if you feel like a sidewalk worm during a rainstorm! That is about how we felt after we maxed out three credit cards buying hard disks off the back of a truck. That was actually the first hardware for Google. Parents and friends: more credit cards always help. What is the one sentence summary of how you change the world? Always work hard on something uncomfortably exciting!As a Ph.D. student, I actually had three projects I wanted to work on. Thank goodness my advisor said, “Why don’t you work on the web for a while?” Technology and especially the Internet can really help you be lazy. Lazy? What I mean is a group of three people can write software that then millions can use and enjoy. Can three people answer the phone a million times? Find the everage in the world, so you can be truly lazy!Overall, I know it seems like the world is crumbling out there, but it is actually a great time in your life to get a little crazy, follow your curiosity, and be ambitious about it. Don’t give up on your dream. The world needs you all!So here’s my final story:On a day like today, you might feel 12)exhilarated—like you’ve just been shot out of a cannon at the circus—and even invincible. Don’t ever forget that incredible feeling. But also: always remember that the moments we have with friends and family, the chances we have to do things that might make a big difference in the world, or even to make a small difference to the ones we love—all those wonderful chances that life gives us, life also takes away. It can happen fast, and a whole lot sooner than you think.In late March 1996, soon after I had moved to Stanford for grad school, my Dad had difficulty breathing and drove to the hospital. Two months later, he died. I was completely devastated. Many years later, after a startup, after falling in love, and after so many of life’s adventures, I found myself thinking about my Dad.If my Dad were alive today, the thing I think he would be most happy about is that Lucy and I have a baby in the hopper. If he were here today, well, it would be one of the best days of his life.Many of us are fortunate enough to be here with family. Some of us have dear friends and family to go home to. Please keep them close and remember: They are what really matters in life.Thanks, Mom; Thanks, Lucy.And thank you, all, very much.中文翻译：2009届的同学们,首先我希望大家都站起来,向支持你们的亲朋好友挥手致意!我相信你们都能在人群中找到他们,把你们的爱表现出来吧!很久以前,1962年的寒冷9月,这座校园里有一家史蒂文消费合作社。

拉里佩奇的管理思想总结

拉里佩奇的管理思想总结马丁·拉里·佩奇（Larry Page）是一位杰出的企业家和技术领袖，他与谢尔盖·布林共同创立了Google，并担任过Google的首席执行官。

拉里佩奇的管理思想以他对创新、员工发展和追求卓越的热情而闻名。

下面是对拉里佩奇的管理思想的一些总结。

首先，拉里佩奇非常重视创新。

他相信创新是推动企业发展和社会进步的关键。

他鼓励员工尝试新想法和方法，并提供支持和资源来实现这些创新。

他认为，在创新中接受失败是正常的，并通过学习和改进来不断进步。

这种积极的创新文化使Google成为了一家全球知名的创新驱动型公司。

其次，拉里佩奇注重员工的发展和成长。

他认为，员工是企业最重要的资产，只有激励和培养员工的潜力，企业才能取得长期的成功。

他鼓励员工不断学习和成长，并提供发展机会和挑战来激发员工的潜力。

他还注重员工的幸福感和工作满意度，认为这对员工的创造力和工作效率至关重要。

另外，拉里佩奇追求卓越。

他对产品和服务的质量要求非常高，他鼓励团队不断挑战自己，不满足于现状，并追求卓越的表现。

他相信只有卓越才能赢得市场和顾客的认可，确保企业的长期成功。

他还强调团队合作和跨功能合作的重要性，认为通过团队合作可以实现更大的成功。

此外，拉里佩奇还关注可持续发展和社会责任。

他意识到企业的成功不能只看短期利润，而应该考虑长期影响和社会责任。

他通过推动可持续发展和环保计划，为社会和环境作出贡献。

他鼓励员工参与公益活动和社区服务，以回馈社会。

总的来说，拉里佩奇的管理思想强调创新、员工发展、追求卓越和社会责任。

他通过建立创新文化、激励员工成长、追求高质量和可持续发展来实现企业的成功。

拉里佩奇的管理思想在Google和其他企业中产生了深远的影响，并被广泛认可和采用。

他是一位杰出的管理者和领导者，他的管理思想为我们提供了宝贵的启示和借鉴。

谷歌：一群人的“痴心妄想”

谷歌：一群人的“痴心妄想”作者：张越来源：《中关村》2016年第09期经济学家哈尔·瓦里安说，互联网其实是“一次结果失控的实验室实验”。

而谷歌却是这次失控实验中诞生的卓越产品。

十几年前的一个晚上，拉里·佩奇（谷歌联合创始人）做了一个梦，醒来后他想：“我们能不能把整个互联网上的内容都下载下来，然后只保留链接呢？”虽然当时他压根儿也没想过要建立什么搜索引擎，但后来，这个想法却通过链接为网页排序而大大地优化了搜索结果。

谷歌就这样诞生了！之后，谷歌电子邮箱Gmail、谷歌地图等一系列惊艳的产品也在这样的“痴心妄想”中诞生了。

现在说来或许有些难以想象，但当谷歌第一次提出谷歌地图的构想时，人们觉得谷歌制作全球地图以及为所有街道拍摄照片的构想是无法实现的。

这正如今天谷歌的“热气球计划”（用热气球解决偏远山区网络通信问题），甚至，谷歌还想将网络送上严酷的太空中……无论是过去还是将来，谷歌的“梦”从未断过。

只是，做梦的人已经不仅仅是拉里·佩奇自己，而是如今谷歌超过4.5亿的员工。

他们的熊熊野心被拉里·佩奇、谢尔盖和埃里克这三个领头人点燃了。

这是如何做到的？谷歌掌门人埃里克·施密特在《重新定义公司：谷歌是如何运营的》中揭开了谜底。

什么才是互联网时代的创新组织模式？书中表明了观点：未来企业的成功之道就是聚集一群创意精英（smart creative），营造合适的氛围和支持环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造相应的产品和服务。

这就意味着组织的逻辑必须发生变化。

传统的公司管理方式显然不适合这群人，甚至适得其反。

谷歌有这样一句话：“好好消息放到明天一样好，坏消息留到明天则会变得更坏。

”TGIF 大会是个很好的例子。

这个全员参加的每周会议由拉里和谢尔盖主持，会议鼓励员工大胆发表对企业决策的反对意见，且每次都设有一个毫不设限的问答环节，而员工们也通常不会放过这个机会。