独立学院教学质量内部监控对象的研究——教学管理模式的改革与创新
独立学院构建教学质量监控体系的探索与实践
独立学院构建教学质量监控体系的探索与实践【摘要】本文探讨了独立学院构建教学质量监控体系的重要性及实践经验。
首先介绍了研究背景和研究意义,阐述了独立学院教学质量监控体系的必要性和目标。
然后详细描述了教学质量监控体系的框架设计,总结了实践经验并提出监控指标体系的建立。
结论部分强调了独立学院教学质量监控体系的重要性,探讨了未来发展方向,并进行总结与展望。
通过本文的探索与实践,为独立学院构建教学质量监控体系提供了借鉴与参考,有助于提升教育教学水平,促进学生全面发展。
【关键词】独立学院、教学质量监控体系、探索、实践、框架设计、监控指标、实践经验、重要性、未来发展、总结、展望。
1. 引言1.1 研究背景独立学院作为中国高等教育体系中的一部分,近年来得到了快速发展。
与传统综合性大学相比,独立学院面临着一些特殊的教学质量管理挑战。
传统综合性大学往往有成熟的教学质量监控体系和机制,而独立学院由于自身特殊的办学模式和管理体制,往往缺乏有效的教学质量监控机制。
独立学院的教学质量监控体系的建立不仅是保障教学质量、提升教学水平的需要,更是独立学院发展的关键所在。
本文旨在探索独立学院构建教学质量监控体系的有效途径,从而为独立学院提供可持续的教学质量保障和提升路径。
通过对独立学院教学质量监控体系的必要性、构建目标、框架设计、实践经验总结和监控指标体系的建立等方面展开探讨,旨在完善独立学院的教学质量管理体系,提升教学质量,推动独立学院的可持续发展。
1.2 研究意义教育质量是培养人才的基础,而教学质量监控体系的建立是确保教育质量的重要手段之一。
在当前教育环境下,独立学院作为新兴教育形式,具有更多的自主权和灵活性,但也面临着诸多挑战和困难。
构建独立学院教学质量监控体系具有重要意义。
独立学院教学质量监控体系的建立能够确保教学质量的稳步提升。
通过监控教学过程中的各个环节,及时发现问题并进行调整和改进,使教学工作更加高效、科学。
教学质量监控体系的建立还可以提高学院的竞争力。
独立学院教学质量内部监控初探
独立学院教学质量内部监控初探【摘要】本文探讨了独立学院教学质量内部监控的重要性和现状分析,讨论了监控方式与措施、数据分析及反馈机制、监控结果分析及改进措施。
结论指出了独立学院教学质量内部监控的必要性,并提出了未来发展方向和策略规划,以及内部监控的有效性和可持续性。
通过文章的分析,可以看出内部监控在提高教学质量和管理水平方面发挥着不可替代的作用,为学院的持续发展和优质教育提供了重要支持。
文章的探讨对于独立学院的教学管理和质量提升具有指导意义,可以为相关领域的研究和实践提供一定的参考和借鉴。
【关键词】独立学院、教学质量、内部监控、监控机制、现状分析、监控方式、数据分析、反馈机制、改进措施、必要性、发展方向、策略规划、有效性、可持续性。
1. 引言1.1 独立学院教学质量内部监控初探独立学院作为高等教育的一种特殊形式,具有一定的自主性和独立性,其教学质量的监控与评估显得尤为重要。
在当前高等教育竞争日益激烈、学生对教育质量要求不断提高的情况下,独立学院需要建立起一套科学有效的内部监控机制,以确保教学质量的稳定和提升。
本文将对独立学院教学质量内部监控进行初探,以探讨如何通过内部监控机制提高教学质量,促进教育教学持续改进和发展。
在独立学院教学质量监控的现状分析中,我们将深入了解目前独立学院教学质量监控存在的问题和挑战,为建立内部监控机制提供依据。
通过探讨监控方式与措施,我们将探讨如何有效监控教学过程中的关键环节,并提出针对性的解决方案。
数据分析及反馈机制建设将帮助我们更好地利用监控数据进行分析和评估,为监控结果分析及改进措施制定提供科学依据。
通过本文的研究,我们将阐明独立学院教学质量内部监控的必要性,并提出未来的发展方向和策略规划。
我们也将探讨内部监控的有效性和可持续性,为独立学院教学质量监控工作的持续改进提供借鉴和参考。
2. 正文2.1 建立内部监控机制的重要性建立内部监控机制的重要性在独立学院教学质量管理中起着至关重要的作用。
独立学院教学质量监控体系的研究
到独立学 院存在 与发展 的重要 问题 , 因此 , 须加 以重视。 必
1 . 是党和政府对 独立学院发展 的政 策要 求
独立 学院的外部环境可 以笼统地分 为政府及 教育等行政 管理部 门、 学生及家长 、 用人 单位 、 社会舆论等几个方 面。不 管
3 独立学院可持 续发展 的重要 保证 . 是
独立学 院是新形 势下高等教 育利用新机 制 、新模式 办学
立学 院的名称 和组 织原则 , 确立 了“ 积极支持 、 范管理 、 规 开拓 的探索和创新。因为历史较短 , 目前对独立学院 的发展趋势争 创新” 的指导思想 。截 至2 0 年初 , 国独立 学院达  ̄ 3 8 , 议较多 , 有一点共识 , 07 全 J 1 1所 但 就是独立 学院 良好 的教学质 量是 保证 成为我 国高等教 育体系 中的一支 重要力量 ,为我 国高 等教育 其可持续发展 的先决条件 , 教学质量差 的学校迟早 会被淘 汰 , 规模 的扩大作 出了重要 贡献 。
维普资讯
第 2 卷 5
第 4期
辽宁教育行政 学院学报
J u a f i nn d c t n l d ns ainI s tt o r lo a ig E u ai a A mii rt n t ue n L o o t o i
Vo I 5 No4 l2 . Ap 0 8 r2 0
十一五 ” 划纲要 》 规 中提 出 :切实 把高 等教育 “ 教学质量监控 体系是保证独立学 院教学质 量 的重要 措施 教育 事业发展 “ 、加 建立 和手段 , 直接影 响着独立学 院的教学 管理 水平和教学质量。建 发展 的重 点放 到提高质量上 ” “ 强教育教学质 量监控 , 立科学 、完 善的教学质量监控体 系是独立 学院在发展 过程 中 和完 善高等 教育 的质量保证 体系 和高校教 学质 量评估 制度 ” 应重点解决 的主要问题。独立学 院由于其 自身发 展的特殊性 , 的要求 。作 为高等教育重要组成部 分 的独立 学院 , 必须服从 、
独立学院构建教学质量监控体系的探索与实践
独立学院构建教学质量监控体系的探索与实践教学质量监控体系是一个复杂系统,它包含监控目标、监控组织、监控对象、监控方法、监控制度、信息反馈等多方面要素,各要素之间相互联系又相互制约。
四川大学锦江学院通过引入全面质量管理理念,创建教学全面质量管理新模式,优化构建了以“监控目标子系统、监控组织子系统、监控对象子系统、监控方法子系统、监控制度子系统、信息反馈子系统”六大要素子系统为核心的“6S”教学质量监控体系。
其中,“目标子系统”是监控方向,“组织子系统”是监控基础,“方法子系统”是监控手段,“制度子系统”是监控保障,“反馈子系统”是监控体系的检验标准和校准依据。
标签:独立学院质量监控全面质量管理途径随着未来数年全国适龄入学学生数量呈现递减趋势,高校竞争日趋激烈,四川大学锦江学院作为独立学院,虽有体制机制优势,但由于没有国家拨款,加之社会上存在对民办高校的怀疑、观望态度,学校要生存、要发展,就只能靠办出特色和提高人才培养质量。
但要办出特色,比注重质量更难,全中国高校都在讲特色,但真正有特色的学校太少。
所以,在特色不易凸显的情况下,构建科学高效的教学质量监控体系,狠抓教学质量,成为学校应对激烈市场竞争的必然选择。
一、学校教学质量监控体系的现状及问题构建教学质量监控体系是一项系统工程,它包含监控目标、监控组织、监控对象、监控方法、监控制度、信息反馈等多方面要素的全面建设。
四川大学锦江学院自建校以来,参考兄弟院校经验,结合自身特点,“以点带面”,初步建成了“三评三结合一网一跟踪”的“3311”教学质量监控体系,实施教学督导制、领导干部听课制、学生评教制,开展常规检查和专项检查相结合,定期检查和随机抽查相结合,学校检查和系(院)自查相结合的教学检查,建立专家、干部、教师、学生多渠道的质量信息反馈网,对评教结果较差的教师开展追踪督导。
但由于各种主客观因素,该监控体系在实施过程中逐渐暴露出诸多问题:1.监控组织体系尚不完备,教学质量监控主体较单一从学校层面来说,现有监控体系尚未将所有相关职能部门从制度上纳入,二是在学校、教学单位、教研室三级监控主体之间职责还不明确,存在推诿推责现象。
独立学院系部教学质量监控机制的研究与实践
2预 防 性 原 则 .
独 立 学 院教 学 质 量监 控 机 制 的 建 立 要 坚 持 预 防 性 原 则 ,对 教 学 质 量 形 成 过 程 中 可 能 产 生 的质 量 问 题 进 行 估
的 人 的 因 素最 大 程 度 地 发 挥 职 能 。
理 制 度 的 全 面 落 实 、 化 教 学 过 程各 环 节 的 质 量 管 理 、 强 提
高教学质量 、 化教学改革具有重要意义。 深
一
、
独 立 学 院 教 学 质 量 的 重 要 性
独 立 学 院 的 教 学 质 量 决 定 其 培 养 人 才 的 质量 .决 定
组 织 者和 实 施 者 ,使 学 校 的教 学 质 量 持 续 提 高 并 进 入 良
为 前 提 。 立 有 效 的组 织 机 制 、 度 体 系 、 控 评 价 以 及 建 制 监 反 馈 体 系 ,促 使 独 立 学 院 教 育 者 和 受 教 育 者 满 足 社 会 持 续 发 展 的 需 求 .实 现 教 学 质 量 的 不 断 提 高 和 独 立学 院 的 可持续发展。 三、 独立 学 院教 学质 量监控 与保 障 机制的构 建 教学 质 量 管 理 是 独 立 学 院教 学 管 理 的 核心 ,独 立 学 院 要 全 面 建 立 自身 的 教 学 质 量 监 督 与 保 障 管 理 体 系 , 推 动 教 学质 量 管 理 的科 学 化 、 范 化 、 息 化 。 规 信 影 响独 立 学 院 教 学 质 量 的 因素 很 多 ,但 由教 师 素 质 和 教 学行 为构 成 的主 导 作 用 却 至 关 重 要 。因此 。 必须 加 强 对 教 师 的 监 控 ,监 控 的 内 容 主 要 是 教 师 的 专 业 素 养 、 结
独立学院两级教学管理模式改革探究
独立学院两级教学管理模式改革探究独立学院是指独立办学、独立招生、独立选拔教师、独立修订教材、独立授予学位的高等教育行政单位。
相比传统的公办高校,独立学院在办学方式、课程设置、教学管理等方面具有更大的自主权和灵活性。
当前独立学院在教学管理方面仍存在一些困惑和问题,如如何落实层层教学管理,充分发挥各级管理的有效性。
本文将探讨独立学院的两级教学管理模式改革。
独立学院的两级教学管理模式包括学院级和专业级。
学院级管理主要负责学院整体的教学质量保障和教学改革,包括教学计划制定、教材选用、教学评估等。
专业级管理则负责具体专业的教学工作,包括课程设计、教学方式、教师配备等。
这种分层管理的模式可以更好地协调学院整体与专业间的教学工作,提高教学质量和效率。
独立学院的两级教学管理模式改革应注重以下几个方面。
加强学院级与专业级之间的沟通与合作。
学院级和专业级之间应建立有效的信息沟通机制,及时共享各自的教学管理经验和教学资源,协同推进教学工作。
强化专业级的教学管理能力建设。
专业级管理人员应具备较高的教学管理水平和综合素质,能够有效组织和管理教学工作。
应注重对教师的培训和考核,确保教学质量的提高。
加强对教学全过程的监督和评估。
通过建立完善的教学评估制度,从教学设计、授课过程到学生评价等方面对课程的教学质量进行全方位的评估和监督。
独立学院的两级教学管理模式改革还需面对一些具体问题的挑战。
如何平衡学院级与专业级的权责关系。
应明确各级管理人员的职责和权限,避免相互干预和冲突。
如何提高教师的教学创新能力。
鼓励教师参与教学研究和教学改革,提供相关的培训和支持,激发他们的教学激情和创新思维。
如何有效整合教学资源。
独立学院通常资源相对有限,如何更好地利用现有资源,提高教学效益是一个需要解决的问题。
独立学院的两级教学管理模式改革是提高教学质量和管理效果的关键举措。
通过加强学院级与专业级的沟通与合作、强化专业级的教学管理能力建设、加强对教学全过程的监督和评估,可以有效提升独立学院的教学工作水平。
独立学院教学管理改革的变革与创新
独立学院教学管理改革的变革与创新摘要:我国经济进入高质量发展时期对我国的人才培养提出了更高的要求。
就目前的形势,独立学院的生存和可持续发展都依赖于人才培养创新。
独立学院要改革创新,其核心是教育管理制度的改革创新,教学管理框架变革要以转变思想为前提,通过加强对自身教学管理队伍的建设、创新课程建设和改造,进而为独立学院应用型、创新型人才培养目标的实现提供最大助力。
关键词:独立学院;人才培养;教学管理;改革创新教学管理作为独立学院的核心工作,在维持学院的教学秩序、保证人才培养目标的实现上,起到了至关重要的作用。
随着我国经济的改革与发展,对人才培养的需求也日益增加,在这种情况下,高校的教学管理工作就面临着巨大的挑战和机遇。
根据我国经济发展的新形势来改变自身的教学管理模式,培养新型人才则成为独立学院安身立命之根本。
1、独立学院教学管理的内涵目前独立学院的教学管理一般包括教学质量管理,教学计划管理以及教学基本建设管理等范畴,负责学院的教学工作组织实施的管理与监控,除此之外,教学管理还需推进教学改革,促进教学秩序稳定性的提高,这对教学质量的提高起着很大的推动作用。
独立学院的教学管理一定要遵循教育管理的相关规律,根据相应的教学理念和教学资源,设计和开展合理的教学活动,达到培养人才的目的。
教学活动能够在科学有效的教学管理下高效运行,教学效益不断增加,为高素质人才培养提供了可行性。
2、独立学院如何对教学管理进行创新性改革独立学院的教学管理是一场非常复杂的工作,其改革创新也必定是涉及面广,要求更高更复杂,其改革成果将直接影响到人才培养的质量,同时对学院教学质量的水平也有很大的影响。
(一)转变传统的教学管理思想首先,科学、有效的人才培养方案有制定。
根据教学管理改革创新的发展制定适合于人才培养目标的课程体系,注重基础课的同时,也要注重学生的专业课,并在实践教育环节进行有效的加强,提高学生的创新能力和自主学习能力。
其次,对教学内容、教学手段或者方法进行适当的改革。
独立学院教学质量监控与保障体系的构建与实践探索
独立学院教学质量监控与保障体系的构建与实践探索随着我国高等教育的快速发展,独立学院也在不断壮大。
由于独立学院的一些特殊性,如规模较小、独立运营、经费有限等,教学质量监控与保障成为了独立学院教学管理的一个难题。
本文将介绍独立学院教学质量监控与保障体系的构建与实践探索。
独立学院应该建立完善的教学质量监控机制。
这包括制定科学合理的教学质量评估办法与指标体系,并对教学评估结果进行及时分析和反馈。
为此,独立学院可以利用在线教学评估系统,通过学生对教师、课程、教学方法等方面进行匿名评价,收集教学质量的相关数据。
独立学院应加强教师的自我评估,引导教师进行教学反思,提高教学质量。
独立学院应加强课程建设,提高教学质量。
独立学院可以借鉴高水平大学的优秀课程资源,开展合作办学或者引进优质课程,提高教学质量。
独立学院应注重与企业合作,将实践教学与实际需求相结合,培养学生的实际操作能力和创新能力。
独立学院还可以建立校企合作实验基地,为学生提供实践机会,并通过与企业的合作评估来监控教学质量。
独立学院应加强教师培训与发展,提高教师的专业水平。
独立学院可以邀请专家学者进行教学讲座、研讨会等,提高教师的学科知识和教学能力。
独立学院可以组织教师参加教学培训班或者研修班,学习先进的教学方法和理念,提高教师的教学水平。
独立学院应加强与相关机构的合作与交流,共同推进教学质量的监控与保障工作。
独立学院可以主动寻求与教育部门、高水平大学、职业教育学院等合作,共享教学资源,开展人才培养合作项目。
独立学院还可以与其他独立学院进行教学质量对比与评估,互相借鉴经验,共同提高教学质量。
独立学院教学质量监控与保障体系的构建与实践是一个复杂而长期的过程,需要学校领导的重视和支持,以及全体教师的共同努力。
只有建立科学合理的教学质量监控与保障机制,加强课程建设,提高教师培训与发展,加强与相关机构的合作与交流,才能真正提升独立学院的教学质量,为学生的发展提供坚实的保障。
浅谈独立学院大学课堂教学的研究与改革
浅谈独立学院大学课堂教学的研究与改革独立学院大学是相对于普通高校而言的一类高等教育机构,其具有独立管理、灵活办学的特点。
独立学院大学的课堂教学研究与改革是一个值得关注的问题。
本文将从课程设置、教学方法、教学资源等方面进行探讨。
独立学院大学应该注重课程设置的灵活性。
由于独立学院大学一般规模较小,学生的专业选择相对较少,因此课程设置应该更加注重实用性和开放性。
可以根据学生的兴趣和需求,开设一些选修课程,提供多样化的学习机会。
独立学院大学也可以与企业合作,开设一些职业化课程,提供学生更多的就业机会。
独立学院大学应该探索创新的教学方法。
传统的课堂教学模式以教师为中心,学生被动接受知识。
而独立学院大学可以推行更加灵活多样的教学方式,如案例教学、小组讨论、实践教学等。
这样不仅能够激发学生的学习热情,提高他们的实践能力,还可以培养他们的合作精神和创新思维。
独立学院大学应该注重教学资源的建设。
独立学院大学一定程度上受到资源的限制,与其他高校合作,共享教学资源是非常有必要的。
可以利用信息技术手段,开展网络课程,将优质课程资源引入独立学院大学,提高教学质量。
独立学院大学也可以鼓励教师参加各种教学培训,提高他们的教学水平和教学能力。
独立学院大学还需要关注学生的个性化需求。
由于独立学院大学规模相对较小,教师和学生之间的互动更加密切。
教师应该充分了解学生的学习特点和需求,根据学生的差异化需求,采用个性化的教学方法和手段,帮助学生充分发挥自己的优势,实现个人发展。
独立学院大学课堂教学的研究与改革是一项非常重要的任务。
独立学院大学应该注重课程设置的灵活性,探索创新的教学方法,注重教学资源的建设,关注学生的个性化需求。
通过不断改进和创新,提高课堂教学质量,实现学校的可持续发展。
独立学院教学质量监控体系的研究
21 0 0年第 1卷第 6期
独 立 学 院教 学 质 量 监 控 体 系 的研 究
吴虹
( 南商学 院信 息 学院 , 南长 沙 ,12 5 湖 湖 400 )
[ 摘要 ] 独立学院是普通高校顺应高等教育大众化进程而诞生 的一 种新的办学模 式 , 已成为 我国高等教 育事业 现
实 现预 期 的人 才 培 养 目标 , 法 确 保 教 学 的质 无
量 和学生 对教 学 的满 意度 。
( ) 资 队 伍 不 稳 定 三 师
统工 程 、 高等教 育 和管 理科 学 理 论 为指 导 , 合 结 我 国的 高 等 教 育 办 学 机 制 改 革 的背 景 和实 际 , 具体 分 析独 立 学 院 的 教 学 质 量 问题 , 构 符 合 建 独立 学 院运 转 机 制 的 教 学 质 量 监 控 体 系 , 以促 进独 立学 院 的健康 和可 持续 性 发展 。
[ 者 简 介 ] 吴 虹 (9 9一) 女 , 南 常 德人 , 南 商 学 院 信息 学 院 教 务 办 副 研究 员 , 作 16 , 湖 湖 主要 研 究 方 向 : 校 教 育 教 学 管理 . 高
9 8
队伍 建设
吴 虹 : 立 学 院 教 学 质 量 监 控 体 系 的 研 究 独
l—l 9 [ 稿 日期 ] 2 0一 I 收 01
[ 金 项 目】 2 1 基 0 0年度湖南省高等学校科学研究项 目《 高校独立学院教学质量监控体系建设研究》(0 0 6 ) 湖南商学院北津学 院教研 1C83 ;
教改重点课题《 独立学 院系级教学质量监控体系建设研究》 院教字[ 00]9 ( 21 l)
教 学质 量是 高 等教 育 发 展 的 核 心 和 生 命 线 , 是决定 高校人 才培 养质 量 的关 键性 因素 。 也
独立学院两级教学管理模式改革探究
独立学院两级教学管理模式改革探究随着高等教育的不断发展,独立学院逐渐成为我国高等教育的一个重要组成部分。
在独立学院的教学管理中,传统的单一教学管理模式已经逐渐不能适应学校的发展需求。
独立学院在教学管理模式方面进行了一系列的改革探索,其中包括了两级教学管理模式的改革。
本文将探讨独立学院两级教学管理模式改革的现状与挑战,并对未来的发展方向进行一定的展望。
一、两级教学管理模式的概念独立学院的教学管理模式原是由一个单一的教学管理机构来负责。
随着学校规模的不断扩大和学科专业的逐渐细分,单一的教学管理模式已经无法满足学校的管理需要。
独立学院将教学管理分为两级进行管理,一级为学校教务处或者教学院,负责整体教学管理,包括教学计划的制定、教师队伍的建设、课程的开设等;二级为各专业教学管理机构,负责专业教学管理工作,包括教师的教学工作、教学质量的监控等。
通过两级教学管理模式,可以更好地发挥学校和专业教学管理机构的作用,提高教学管理的效率和质量。
尽管独立学院两级教学管理模式改革取得了一定的成效,但是在实施过程中也面临了一些挑战。
教学管理的分工不够清晰。
在一些独立学院,学校教务处和各专业教学管理机构的职责划分并不明确,导致教学管理工作的效率不高。
教学管理的协调不够顺畅。
在一些独立学院,学校教务处和各专业教学管理机构之间的协调工作不够顺畅,导致教学管理工作的统一性不强。
教学管理的监督不够到位。
在一些独立学院,缺乏有效的监督机制,导致教学管理的执行不够严格。
为了进一步提高独立学院两级教学管理模式的有效性和质量,需要在以下几个方面进行改进。
加强学校教务处和各专业教学管理机构的沟通协调,形成合力。
在实施两级教学管理模式时,学校教务处和各专业教学管理机构应该加强信息共享,加强沟通协调,形成合力,提高教学管理工作的效率和质量。
建立健全教学管理的监督机制,提高管理的执行力。
在实施两级教学管理模式时,需要建立健全的监督机制,加强对教学管理工作的监督和评估,提高管理的执行力。
独立学院两级教学管理模式改革探究
独立学院两级教学管理模式改革探究随着高等教育的迅速发展和国家对高等教育的不断推动,独立学院已成为高等教育体系中的重要组成部分。
独立学院是指通过法人资格认可的教育机构,它们通常具有相对独立的教学管理体系和较高的自主权。
在独立学院中,教学管理模式对教育教学质量、师资队伍建设、学科建设等方面具有重要影响。
研究和探讨独立学院两级教学管理模式的改革,对于推动高等教育改革和提高教育教学质量具有重要意义。
1. 师资队伍建设独立学院的师资队伍一般由教授、副教授等专业技术人员组成,他们具有丰富的教学经验和专业知识。
独立学院的教师往往具有更高的自主权,可以更好地发挥自己的特长,提高教学水平。
2. 学科建设独立学院的学科建设比较独立,可以根据自身实际情况,更加灵活地进行学科设置和发展。
这样可以更好地满足社会的需求,为学生提供更好的教育资源和平台。
3. 教学管理模式独立学院的教学管理模式相对独立,可以更好地适应学生和教师的需求,更好地提高教学质量。
这种管理模式通常是由学校和院系两级共同管理,更加灵活和便于运作。
二、独立学院两级教学管理模式的现状和问题1. 独立学院教学管理模式的现状目前,独立学院的教学管理模式一般为学校与院系两级管理模式,这种模式虽然能够更好地适应学院的特殊性和自主性,但也存在一些问题。
学校的统一管理和院系的局部管理之间往往存在着一些矛盾,影响了教学管理的效率和质量。
2. 独立学院教学管理模式存在的问题独立学院的教学管理模式存在一些问题,主要表现在以下几个方面。
(1)教学管理的效率不高。
由于学校和院系之间的管理关系不够明确和协调,导致教学管理的效率不高,一些教学问题不能够及时得到解决,影响了教学质量。
(2)教学资源的配置不合理。
独立学院的教学资源配置往往不够合理,有些学科发展不平衡,导致教学水平有所参差。
(3)教师队伍建设存在问题。
由于学校和院系管理模式的不完善,教师队伍的建设也存在一定的问题,比如教师的培训和职称评定等方面不够完善。
独立学院两级教学管理模式改革探究
独立学院两级教学管理模式改革探究独立学院作为中国高等教育的重要组成部分,一直在进行着不断的探索和改革。
其中,教学管理模式的改革尤为重要。
本文就独立学院的教学管理模式改革进行探究,并分析两级教学管理模式的发展现状和存在的问题,提出相应的建议。
独立学院的教学管理模式一般分为两级:一级是学校级别管理,主要负责教学计划、教学管理和质量监控等工作;二级是专业级别管理,主要负责具体课程和教学内容的实施。
这种两级教学管理模式在独立学院中得到了广泛应用。
然而,不可否认的是,在实际应用中,两级教学管理模式也存在不少问题。
一方面,一级管理机构与二级管理机构的职责划分不够明确,导致管理重心不够明晰;另一方面,学校级别管理的教学质量监控不够到位,专业级别管理的教学质量监控不够全面,导致教学质量不稳定和不断下降。
针对上述问题,笔者提出以下三点建议:1.优化职责划分,明确管理重心。
要实现两级教学管理模式的顺利运行,必须明确一级与二级管理机构的职责划分,确定管理的重心。
建议在教学计划、教学管理、教师评价等方面由学校级别管理机构发挥主导作用,在具体课程和教学内容的实施过程中,则由专业级别管理机构来负责。
这样既可以保证管理的协调性,又能确保管理的有效性。
2.加强教学质量监控,保障教学质量。
为了确保独立学院的教学质量,必须加强教学质量监控。
建议在学校级别和专业级别同时设立教学质量监控机构,监督教学质量的全过程。
同时科学地制定教学质量评价标准,建立监管机制和专门的质量评审体系,把教学质量监控落到实处。
3.进行教师培训,提高教学水平。
独立学院要注重教师水平的提高,推广专业教师、些许改进以提高教育质量。
建议学校加大对教师培训的投入,开展多种形式的教师培训,提高教师的教育技能和教学水平,增强教师的教学能力,从而提升教学质量。
总之,独立学院两级教学管理模式的改革是促进独立学院教育质量提升的关键。
只有加强教学质量监控,进行科学的教育评估体系以及强调教师成长和发展,才能够逐步提高独立学院的教育质量,实现独立学院的持续发展。
独立学院教学质量监控体系的构建与探索
I 关键词】独立学院
教 学质 量
监控体 系
专业建设、 人才培养方案、 教 学大纲 、 课 程建 设、 教材 建设 、 教学效 果、 教学研究等是评价教学质量 高低 的重 要环节 , 制定符合独 立学院人 才培 养 特 点 的 各 环 节 质 量 标 准 是保 证 教 学 质 量 的 关 键 。 更 是 组 成 教 学 质 量 监 控 体 系的重要内容 。独 立学院内部 评价机 制包 括 : 建立 教学督 导制度 、 学生教 学信息员制度、 教 学质量测评制度 、 院 系教 学评价制度 、 教 师教学工作业 绩 评价、 教师教书育人 等。 2 . 外部评价机 制 探 索 将应 用 型人 才 的社 会 认 可 度 作 为 评 价 教 学 质 量 标 准 的 一 项 重 要 指标 , 通过 建立毕 业生跟踪调查制度 , 对校外 实习基地 、 用人单位 及 医疗机 构进行调研 , 并将调研结果进行统计分析 , 及 时反馈给各教学 单位 , 为教 学 各环节设计提 供真实的参考依据。建立科 学、 合理、 有效地外部 评价机 制。 从 而将 社 会 关注 点 融 入 到 校 内 教 学 中 , 使校 内培养 与校外 应用统 一结合 , 以培养符 合区域经济发展需求 的高素质应用型人才。 ( 三) 健全教学质量监控评价体 系 教学质量监 控的各项指标 体系 确定 必 须遵循规 范 性、 可操作 性、 全 面 性、 奖惩结合等原则 , 克服随意性 , 力求该体系的制度化、 标 准化和规范化 。 1 . 教 学 质 量 标 准 与 评 价 方 案 建 设 切 实突出教 学工作 以质量 为核心的管理理念 , 按 照独立学 院教育教学 改革的新进展 、 新情况 、 新特色 , 与时俱 进 , 坚 持建立 科学规 范的教 学质量 分析评价 制度 , 创建适应教学模 式改革 的教学 质量评价 体 系。 确立评 价主 体, 明确 评 价 项 目 与 对 象 , 制订 评价 内涵 与指 标, 建 立健全 学 院、 企 业、 社 会、 学生及 学生家长等共 同参与的全方位 多角度的评价体 系。依 据校企共 同确定 的人 才培 养规格标准 、 教学质量标准 , 立项 建设教学质量 评价方 案, 制订教学质量评价管理规程 , 形成科学规范的教学管理运行评价机制 。 评价 方案要根据教学过 程与结 果质量 标准 的要求选定 评价 方法。要 素应包括基本要 求、 有 明确 的项 目、 具体 的观 测点 , 确 定的权 重值 、 可划分 等级 与可量化标准 、 评价结果判定 、 有关说 明等。评 价方案在实施过 程 中, 应该体现可操作性 、 简便易行性、 便 于反馈 性等特点 。 2 . 教 学 质 量 评 价 方 案 的 实 施 方 式 通过 日常监督 、 定期监督 、 专项监督 和公众 监督 四种方式 对教 学质量 评价方案进行实施。即由教务部 、 学生部、 各 系( 部) 对各 教学环节 的实施 情况进行 日常监督 , 发现问题 。 及 时整 改; 由教 务部、 督 导组对 教学工作 完 成情况进行定期监督 , 对工作完成质量进行评价 ; 由教务部、 督导组 对主要 教学环节进行专项监督 , 进行质 基评价 ; 学院开通 多种渠道 ( 如院长 信箱 、 教务部信箱 、 学生部信箱 、 院领 导接待 日、 投 诉热线 等) 接受 教职工 、 学生 、 社会对学院教学质量的公众监督。 ( 四) 信 息 反馈 调 控 体 系畅 通 利用现代网络信息手段 。 建立教学质量信息库 。 综合 汇总反馈信 息 。 为 学院教学改革与建设提供依据 , 建成 以学院 为中心 的集社会 、 专家 、 教师 、 教职员工 、 广大学生和家长共 同参 与的教 学质量 监控信 息反馈 调控 系统 , 完善教学质量监控信息平台建设, 实施 网 上 随 机 在 线 反 馈 、 定 期 网上 调 查 、 现场听课检查 , 实现教学质量监 控的信 息化 、 网络化 、 全 员化 , 使 教学质 量 监控具有开放性和时效性 ; 建立评 教数据 库和教 师教学 业绩数 据库 , 设 专 人管理 , 对教师教学业绩 实行动 态考核 、 数据化 管理 , 不 断提升 教学 、 教育 由精 英教 育 向大 众化 教育转 变过程 中的新 生事物 , 其发展迅速 , 现已成 为我国培 养实 用型 、 技 能型人 才 的重要基 地 , 承担着生产 、 建设 、 管理 、 服 务 和 技 术 领 域 一 线 急 需 的 应 用 型 高 级 专 门人 才 的重要任务。独立学院作为我国高等教育 的一种 新生力量 , 有其 自身 的特 点, 在教学管理机制和管理制度 方面存 在许 多个性化 的要 求 , 无 法照搬许 多普通高校传统的教学管理与评价机制 , 因此 , 以独立学 院为研究对象 , 探 索、 构建其教学质量监控体系 , 对 提高我 国高等 教育质 量有 着十分 重要 的 实践意义。 独 立 学 院 教 学 质 量 监 控 及 其 意 义 教学质量是学校生存和发展的生命线 , 是学 校综合实 力的反映。全 面 提高高等教育质量, 是高等教育发 展的核 心任 务, 是建 设高 等教 育强国 的 基 本要求 。 这是我国 2 0 1 0~2 0 2 0国家中长期 教育改革和发展 的重 要任务 。 教学质量监控就是在 教学质 量评价 的基础 上 , 通 过一 定的组 织机构 , 按照一定的程序 , 对影响教学质量 的诸要 素和 教学过 程的各 个环 节 , 进行 积极认真的规划 、 检查、 评价、 反馈 和调 节, 以确 保学校 的教 学工作 按计划 进行, 并达到学校教 学质量 目标的过程 。 建立科学完善的教 学质量监控 体 系。 有利 于强化 教学管 理、 提 高教学 质量 : 有利于教师转变教学观念 。 不断 提高 自身的 综合素质 。 以独 立学 院 向普通民办高校 “ 转设 ” 为契机 , 促进独立学院教育教学管理 的科学化和规 范化 . 切 实提 高教育教 学管 理水平 和教育 教学质 量 , 以保 障独 立学 院高素 质 应 用 型人 才培 养 目标 的 实现 。 二、 独 立 学 院教 学 质量 监 控 体 系 的构 建 构建 符合独 立学院人 才培 养特点 的教学质量监 控体 系 , 应突破 常规性 内部 质量保 障体 系的束缚 , 将内部 质最保 障与外部 有机 结合 , 实现全 过程 监 控。 ( 一) 确立教学质量监控组织体系 教学组织 、 指挥工作必须 坚持 学院的 办学定 位、 贯 彻学院 的办 学指导 思想 。 符合学 院不 同阶段 的工作重点 要求。我国现有独 立学院 的管理 机制 般 为董事会领导下 的院长负责制 , 实行院 、 系两级管理 ( 或 院、 系、 教研室 三 级 管理 ) 。 1 . 校 级 组 织 机 构 及 其 职 能 院长办公会议是学院教学管理的最高决 策机构 ; 学 院教 学指导 委员会 和督导委 员会分别是指导教学和监督教 学的两个权威机 构 , 由经验 丰富的 高等教育教学专家组成 , 对 院长办公会 议 有咨询 和建议 的权利 和责任 ; 设 立主管教学工作的 副院长 , 全 面负责 学院教 学管理 工作 , 接受 院长办 公会 议的领导及教学指导委员会和教学督导 委员会的建议 ; 教务 部是学 院教学 管理和教学监督 的执行部 门, 代表学 院组织教 学实 施 . 代 表学 院管理 各系 ( 部) 的教学运行 , 同时将各系( 部) 教 学运行 中存在 的问题 及时 、 准确 的反 馈给主管院长。 2 . 系( 部) 级 组织 机 构及 其 职 能 各系 ( 部) 主任是各 系 ( 部) 的第一 负责人 , 在教 学管 理工作 中受 主管 教学副院长 的领导 , 在专业教 学 中接 受专业教 学指 导委 员会 的建议 , 在教 学质量监控 中接受 系督导组的建议 ; 专业教 学指导委 员会 由相关专 业的专 家和相关行业的企业人士组成 , 在专业 规划 、 人才 需求 、 人 才培 养 目标 、 人 才培养方案 、 行业现状 、 就业反馈等方面提供 咨询 ; 系督导组 是教学监 控机 构, 由该专业教学经验丰富 的教师组成 。 负责课 堂环 节督 导和考试 环 节督 导等工作 , 其工作重点是质量监控。 ( 二) 建 立 健 全 教 学 质 量 监 控 制 度 体 系 没有规矩不成方圆 , 制度是衡 量和 制约一 切活动 的准 则 , 科 学 而 完 善 的教学质量监控制度是提 高教 学质量 的依 据。教学质 量监 控机 制包括 两 个方面 : 1 . 内部 评价 机 制
独立学院教学质量内部监控初探
独立学院教学质量内部监控初探【摘要】这篇文章探讨了独立学院教学质量内部监控的重要性和必要性。
首先介绍了背景和研究目的,然后分析了独立学院教学质量的重要性和现有内部监控机制。
接着阐述了建立内部监控体系的必要性,以及如何构建和运行内部监控体系。
结论部分重申了独立学院教学质量内部监控的重要性,提出了未来发展方向,并总结了全文观点。
通过本文的探讨,可以更好地了解独立学院教学质量内部监控的重要性,为提升教学质量提供参考和指导。
【关键词】关键词:独立学院、教学质量、内部监控、重要性、机制分析、必要性、构建、运行机制、未来发展、总结1. 引言1.1 背景介绍在当今高等教育领域,独立学院作为教学和科研的重要实体,承担着培养人才、提升学术水平和服务社会的重要任务。
随着教育质量要求的不断提高和社会需求的不断变化,独立学院教学质量的监管和评估变得尤为关键。
为了保证学生的学习效果和提升学校的整体实力,独立学院需要建立科学有效的内部监控机制,对教学质量进行全方位的监管和评估。
在这样的背景下,独立学院教学质量内部监控显得尤为重要。
通过建立内部监控系统,可以及时发现教学过程中存在的问题和不足,及时进行调整和改进,提升教学质量和学生成绩。
内部监控还可以帮助学校建立起自我评估和持续改进的机制,提高学校管理水平和学术水平。
探究独立学院教学质量内部监控的机制和方法,对于提升教学质量、推动学校发展具有积极的意义。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨独立学院教学质量内部监控的意义和作用,分析现有内部监控机制的优缺点,寻求建立更有效的内部监控体系的必要性,并探讨如何构建和完善这样的体系。
通过研究教学质量内部监控的运行机制,可以为独立学院提供更科学、高效的管理方式,保障教学质量的持续提升和教育教学工作的稳步发展。
通过本次研究,旨在为独立学院教学质量内部监控提供一些有益的启示和建议,为提高教学质量和提升学院整体竞争力提供重要支撑。
2. 正文2.1 独立学院教学质量的重要性独立学院作为高等教育领域的重要组成部分,其教学质量直接关系到学生的学习效果和未来的发展。
关于完善独立学院教学管理与质量监控的研究
关于完善独立学院教学管理与质量监控的研究作者:石涓力来源:《科技资讯》 2012年第12期石涓力(四川大学锦城学院成都 610000)摘要:教学质量是独立学院的建校之本,更是促进学院办学规模不断壮大,提升人才培养质量的必经之路。
而要想实现这一目标就必须要加速完善独立学院的教学管理与质量监控体系。
因此,在实现独立院校的进一步改革的过程中,独立学院必须要立足自身的办学实际,不断地强化教学质量监控体系的科学性与合理性,继而切实地保障独立学院的教学质量。
本文则尝试对于独立学院教学管理的基本特点、教学管理与质量监控的基本内容以及具体建设措施三方面内容进行简要地论述。
关键词:独立学院教学管理质量监控中图分类号:G4 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)04(c)-0203-011 独立学院教学管理特点分析1.1 独立学院教学管理具有一定的复杂性首先,独立院校中的许多教师是外聘的兼职教师或者是母体本校的教师,这些教师身兼数职,精力十分有限,在原单位的大量工作牵制了他们的许多教学活动,另外由于这种一身多职的情况也容易导致教师采用同一教案、同一方法进行独立院校的教学,而这种教学方法并没有从独立学院的学生实际出发,使得学生们不能很快但适应;其次,培养规格与学生基础之间存在矛盾。
独立学院培养规格是按本科要求的,要将“三本”学生培养为合格的大学毕业生,需要在教学计划、教学方法以及教学内容上运用不同的措施;最后,因为独立学院的在职教师往往来自四面八方,尤其是外聘教师以及母体教师自身都有大量教学与科研任务,在时间上非常难以安排,这样就很不利于教师之间的交流与协调。
1.2 教师队伍的多元性独立学院教师队伍相对母体来说基础比较薄弱,因此教师队伍的建设则需要得到母体教师的支持,此外还要激活民办机制,用优越的待遇来吸引一批学术水平高并且具有多年教学经验的外校在编教师、高校退休教师、社会名流以及相关的企、事业单位的有着一定实践经验的工程技术人员,从而不断壮大师资力量,这样一来就使得独立院校的师资队伍出现了明显的多元性,这种多元性也直接造成了教师队伍的不稳定。
独立学院教学质量监控与保障体系的构建与实践探索
独立学院教学质量监控与保障体系的构建与实践探索独立学院是指相对于普通高校独立创建的一种学业机构,它具有自主招生、自主招聘教师以及独立设立课程等特点。
在我国,独立学院的发展如火如荼,但是由于其相对独立的管理体系以及教学模式的特点,也存在一些教学质量监控与保障的难点和问题。
建立和完善独立学院的教学质量监控与保障体系,对于促进独立学院教育的健康发展至关重要。
独立学院需要建立起科学合理的教师选拔机制。
独立学院的教师招聘应该具备一定的专业背景和深厚的学术造诣,能够胜任相应的教学任务。
为了保证教师的素质和能力,独立学院可以采取多种方式来选拔教师,如面试、演讲、教学展示等。
还可以借鉴一些先进的教师评价体系,如对教师的教育背景、科研成果、教育经验等进行评价和考核,并建立起合理的考核标准。
独立学院需要建立起学生评价教学的机制。
独立学院的教学不同于传统高校,更加注重培养学生的实际能力和综合素质。
传统的考试评价方式可能不够全面和客观。
独立学院可以引入学生评价教学的机制,建立起学生评价的问卷调查和反馈系统。
通过收集学生对教学的评价和建议,独立学院可以及时了解到教学的优点和问题所在,进一步改进教学方式和内容,提高教学质量。
独立学院还需要建立起完善的课程评估和监控机制。
课程评估是对课程设置和教学内容的全面评价,可以通过学生满意度调查、教师评价和课程效果调查等方式进行。
通过课程评估,独立学院可以了解到课程的实际效果和问题所在,进一步改进和优化课程设置和教学内容。
独立学院还可以通过建立课程监控机制,对教师的教学质量进行监控和评估,确保教学的科学性和有效性。
独立学院还可以借鉴其他优秀学校的教学质量管理经验。
在教学质量监控与保障方面,一些优秀的高校已经建立起较为完善的体系和机制。
独立学院可以学习借鉴这些经验,结合自身的实际情况进行创新和改进。
可以建立起教学质量监控和评估部门,制定相关的制度和规范,加强对教学质量的监控和评估,确保教学质量的稳步提升。
浅谈独立学院大学课堂教学的研究与改革
浅谈独立学院大学课堂教学的研究与改革随着中国高等教育的不断发展,独立学院大学在中国的教育体系中扮演着越来越重要的角色。
独立学院大学作为独立设置的高等学府,在教学模式、教育理念和师资队伍建设上具有一定的优势和特色。
目前独立学院大学在课堂教学方面还存在一些问题和挑战,如教学质量不高、课程设置不合理、教学手段单一等。
对独立学院大学的课堂教学进行深入研究并进行改革,对提高独立学院大学的教学质量和办学水平具有重要意义。
本文将从独立学院大学课堂教学的现状出发,进行研究探讨,并提出相应的改革建议。
一、现状分析1. 教学质量问题独立学院大学的教学质量问题主要表现在以下几个方面:一是师资队伍不稳定,缺乏持续的师资培训;二是课程设置不科学,学生的学习兴趣和动力不足;三是教学手段单一,缺乏互动性和趣味性。
2. 教育理念问题目前独立学院大学在教育理念上存在着功利化倾向,过分追求学生的考试成绩和就业率,忽视了学生的综合素质和人文精神的培养。
3. 国际化程度不高独立学院大学在教学中缺乏国际化的视野和胸怀,对国际教育资源的吸引和利用不足,导致学生的国际化能力和竞争力不足。
二、研究课堂教学模式问题驱动的教学模式是指以问题为导向、以问题为载体进行教学,让学生在解决问题的过程中获取知识和提升能力。
这种教学模式能够激发学生的学习兴趣和动力,促进学生的探究精神和创新能力。
独立学院大学可以通过引入问题驱动的课程设计和教学实践,改变传统的“灌输式”教学模式,培养学生独立思考和解决问题的能力。
2. 借鉴案例教学法案例教学法是一种注重实践和案例分析的教学方法,通过真实的案例来引导学生学习,使学生在实践中掌握知识和技能。
独立学院大学可以从实际案例出发,引入具有代表性和典型性的实例,让学生在分析案例、探讨问题的过程中获得知识和经验,培养学生的综合素质和实践能力。
3. 推行互动式教学互动式教学是指教师和学生之间进行双向互动和交流的教学方式,通过提问、讨论、小组合作等形式,促进学生的参与和思考。
独立学院教学质量监控运行体系研究
学管理职 能部 门密切 联系而 又相对独立地 专 门负责 承担 教学 监督 、 指导 、 评估 以及咨询工作。 这是一种相
对独立 的教学 监督体 系 , 它能站在 比较客观 、 正的 公 立场上 , 向学校领导 负责人及有关 管理部门提供 反馈 意见 , 协助教学管理 职能部 门对教学质量进行监督指 导, 严格教学过程管理 , 保证正常的教学秩序 , 进教 促 风学风建设 , 从而保证教 学质量 的稳定和提高。建立 健全教学质量监控监督体系 , 加强 学校 对教学活动的 宏观调节管理 , 是提高教学质量的重要 手段 。 5教学质量监 控反馈体 系 . 建立健 全反馈体系 , 设立教学信息员和学生信息员 , 拓宽教学信息收集的 渠道 , 形成 一套独立学 院科学 、 面地收集教学 信息 全 的方法 , 收集 到的信息进 行严格筛选 、 将 分析 、 整理 , 形成反 馈信息定 期或不定 期地 向学校 负责人及 有关
性 , 立 学 院 的 生 存 和 发 展 , 范 是 基 础 , 量 是 关 独 规 质
键。 因此 , 如何加强 内部规范管理 , 如何保证教育教学 质量是独立学院面临的亟待解决的问题。因此 , 建立 健全独立学院的教学质量监控体 系, 全面监控 学校 教
学 工 作 , 独 立 学 院 的 长 远 发 展 、 升 教 学 质 量 有 着 对 提 积极促进作用。
1 .教学质量监 控组 织体系 独立 学院 的组 织体 系是董 事会 领导下的院长负责制 , 由董 事会层 面董事
会 成 员 组成 , 事 会 成 员 的资 质 、 质 , 构 须 合 理 并 董 素 结 健 全 , 表 办 学 各 方 的方 向 、 志 和 利 益 , 事 会 如 何 代 意 董
独立 学院是 由普通高校和社会 民间力量或个 人
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独立学院教学质量内部监控对象的研究——教学管理模式的改革与创新【摘要】独立学院是普通高校顺应高等教育大众化进程而诞生的一种新的办学模式,现已成为我国高等教育事业的重要组成部分。
教学管理是构建独立学院质量监控体系的重要研究对象,加强教学管理也对规范高校独立学院各项管理工作和提高教学质量起着重要的作用。
文章立足于高校独立学院的发展现状,探讨了当前独立学院在教学管理中普遍存在的一些关键问题,并就如何建立科学、合理的现代化教学管理模式,提高教学管理水平进行深入的研究,以期为高校独立学院建立完备的教学质量内部监控体系提供指导与借鉴。
【关键词】独立学院;质量监控;教学管理;现代管理模式20世纪90年代随着我国高等教育由精英教育向大众教育转变,为适应我国高等教育供给与社会需求不平衡的国情,独立学院应运而生。
这种新的办学机制,为提高国民素质和推动国民经济发展发挥了重要的作用。
但是由于它产生的时间不长,发展还不够成熟,各项教学与管理工作还需要在评价中不断地改进与完善。
因此,构建科学、合理、操作性强的教学质量监控体系,有助于及时发现问题与不足,为领导者制定管理制度和工作规划提供依据。
教学质量监控不仅是监督教学系部的教学工作,还涉及其他部门、教学辅助部门和行政管理部门,特别是教学管理模式和保障制度,这是独立学院教学监控体系中的重要研究对象。
特别是在当前我国高等教育正由规模扩张向内涵式发展转变的现实背景下,开展高校独立学院教学管理模式和制度建设研究,能够不断地完善教学质量监控体系的基本框架,从而凸显其科学性、合理性和实用性,这对推进独立学院健康、快速发展具有重要的现实意义。
一、教学质量监控体系的内容独立学院教学质量监控机制建设是高等教育发展、普通高校规模扩大的客观要求,是一项崭新的课题,也是一个艰巨的任务。
因此,综合考虑自身的实际情况,充分借鉴国内外高校的先进做法和成功经验,将独立学院教学质量监控体系按照主体类型不同,可分为内部监控和外部监控两个部分。
(一)内部监控内部监控是独立学院的自我监控,主要是针对教学管理、教师教学、学生学习、教学建设和教学效果的全过程、全方位、系统性的监控。
为实现全面监控,独立学院应设立学术委员会、教学工作指导委员会和教学督导与评估中心,并让其成为独立学院教学质量监控的最高学术权威机构,重点负责学院人才培养的设计和教学宏观管理。
同时,各系部还应配齐教务干事、学生干事和相关管理人员。
其中,教务干事和学生干事是独立学院教学质量监控的主力军,重点监控教师的教学和学生的学习过程。
而相关管理人员主要是参与教学质量监控,并协助教学督导,为其提供基础教学评价资料。
另外,独立学院的教务处及教学管理部门也要参与到计划、安排、组织所有的监控和评价教学质量的活动中来。
(二)外部监控外部监控主要是独立学院之外的有关部门、组织和个人对独立学院的教学条件、教学质量和办学水平进行的监督、检查和评估。
其中,外部监控主要是指政府和社会的监控,它主要通过国家教育行政主管部门,对高校进行的定期质量检查与办学水平评估而实现。
二、影响独立学院教学管理模式的主要因素从教学质量的监控体系的组织结构来看,教学管理在教学质量内部监控中占据重要的地位,教学管理模式影响着教学目标的实现和教学活动的开展,也是教学质量监控机制实施的重要保证。
因此,研究影响独立学院教学管理模式的主要因素,对构建合理的教学质量内部监控体系异常重要。
(一)办学机制的特殊性独立学院是指普通高校按新机制、新模式举办的本科层次的二级学院。
它作为一种新的办学模式,与原有的高等教学管理体制发生了重大的变化。
那么显然独立学院原有的教学管理模式已难以适应独立学院对人才培养的目标和社会需求的多样性。
因此,当前发展独立学院要在保持其自身独立性的同时,充分依托母体教学资源,灵活运用新的办学机制来合理优化教育资源的配置。
(二)人才培养目标定位的特殊性独立学院是以社会需求和人才就业为导向,紧密结合地方经济建设,注重实践型、技能型、创新型人才的培养。
由于其学校定位、招生批次、学生特点等不同,故独立学院类型和对人才培养的目标既不同于传统的公办普通高校,又有别于已有的职业技术学院。
它与职业技术学院相比,其培养的人才具备扎实的基础知识、更强的自主学习能力,以及能够适应产业结构调整和职业变革时代步伐的高级应用型人才。
由此可以看出独立学院具有特殊的人才培养定位,这对独立学院的教学管理模式提出了更高、更新的要求。
(三)生源的特殊性独立学院的学生是大学生群体中比较特殊的一部分,主要表现在三个方面。
首先生源基础知识相对薄弱。
其次,学生的个性突出,具有较强的自我意识,但自我学习和管理能力较弱。
再次,大多数的学生其家庭条件较为优越,综合素质较强。
在这种情况下,独立学院就需考虑到学生的个体特征,采取相应的教学管理方法,更加重视个性需求、加强分类指导,在一定程度上实现因材施教。
(四)师资队伍的特殊性师资队伍在很大程度上影响着高校整体教学水平和教学质量的提升。
由于独立学院办学历史短,师资队伍缺乏历史积淀。
当前独立学院师资呈现特殊化、多元化和复杂化的状态,这给教学管理,提升教学质量带来了相当大的阻碍。
因此,独立学院需要进一步地改革和完善教学管理模式,加强师资队伍的建设、教学质量的监控,以保证教学工作正常的运行,确保人才培养的质量。
三、独立学院教学管理中存在的主要问题独立学院是高等教育大众化时期的重要产物,是高等教育办学模式的一种新探索,我们在充分肯定其发展成绩的同时,也要清醒地看到独立学院目前在教学管理方面存在的主要问题和矛盾,这对独立学院教学改革有着重要的现实意义。
(一)教学管理理念落后教学是人才培养的主要途径,教学管理是服务于教学活动的主力,它实质是为师生设计和构建良好的教学和科研环境,保障教学活动的有序实施,使人才培养高效率地达到既定的目标。
当前独立学院的一些教学管理人员对教学管理的本质、内容、方法、特点和规律缺乏深刻了解。
因此,在工作中尚未能真正树立“以人为本”的管理理念,往往依靠职权和行政手段,进行强制性的教学管理,这样的教学管理就只能维持规范化条件下的常规运行,而欠缺积极为师生服务的意识。
同时.在管理过程中还缺乏科学、先进且富有成效的现代管理理念,这些问题都阻碍了独立学院教学管理水平的提高和教学质量的提升。
(二)人才培养方案缺乏自身的特色办学特色是吸引生源,形成社会地位的基础,更是决定高校增强其竞争力的关键。
而人才培养方案的设计直接影响了办学特色。
因此,科学地论证人才培养方案,凸显其办学特色,是推进高校可持续发展的重要环节。
作为一种新办学体制的独立学院,在人才培养方案的设计上,应侧重于培养学生具有一定的理论基础和专业技能,特别是要具有较强的实践应用能力和创新能力。
但是,当前多数独立学院的人才培养方案与母体高校基本上是一致的,仍然是立足于传统学科标准和逻辑,即对人才的要求和评价以掌握具体学科知识的程度为依据,,从而忽略了专业素质和实践技能的培养,导致人才培养规格缺乏个性和特色。
(三)教学质量评价方法不完善教学质量评价是教学管理的重要环节,它对教学工作来说,具有规范、导向、促进、诊断、反馈等多种监控作用,对促进教学工作,提高教学质量具有重要意义。
但目前众多独立学院尚未建立起以教学质量评价为核心的教学管理体制,没有形成科学、有效、简便的适合自身学校、满足不同需要的教学质量评价方法.制约了教学管理系统对教学质量的调控,许多教学中暴露出的问题,诸如师资水平、教学手段、教学方法、教学设施等方面存在的不足不能及时被系统所认识,因而也不能及时被分析被改善,从而破坏了教学管理系统监控功能的发挥。
(四)师资队伍结构不合理稳定的高水平的教学与管理队伍是实现独立学院可持续发展的首要条件。
教师是开展教学活动、奉献知识的主体,教学管理人员是实施教学管理和教学质量评价的直接参与者、执行者和协调者。
从当前独立学院的整体师资情况来看,一方面,教学团队结构欠合理、缺乏稳定性,故质量监控较为困难,这直接影响到了授课效果和教学质量的提升。
另一方面,当前独立学院的教学管理人员普遍缺乏管理经验,而且“管理育人”与“服务育人”的意识也较为薄弱。
鉴于教学管理工作涉及面广,内容繁杂的自身特点和规律,对独立学院的教学管理人员的业务素质和能力提出了更高、更新的要求。
(五)教学管理制度不健全目前独立学院大多是沿用普通高校的教学管理制度。
对教师、对学生都没有适合其自身特征的管理制度。
因此,很难充分调动教师教学的积极性和学生学习的主动性。
由于独立学院的特殊情况,在很多方面与普通高校没有可比性,若是沿用其本部的教学管理制度,在很大程度上将阻碍了独立学院的建设和发展。
(六)信息化建设经费投入不足由于独立学院建校时间短,直接用于教学管理的经费有限,在管理人员的培训、现代化的管理设备的构建上投入资金不足。
尤其是教学管理现代化的问题尚未完全落实,多数学校尚未建立教务管理信息系统、教学信息反馈系统、教学质量监控系统等,进而不能对教学各环节所反映的信息进行及时掌握、分析和处理。
四、加强和完善独立学院现代教学管理的对策及措施近年来,独立学院的发展已初具规模,完善和构建科学、高效的现代教学管理模式是完善独立学院教学质量监控体系的一个重要内容,也是独立学院自身持续、健康发展的必然要求。
(一)确立现代教学管理理念以现代教育领域中的管理问题为研究对象,以管理学、教育学和其它相关学科为基础,树立现代教学管理理念:教学管理各项工作的开展要坚持“以人为本”的理念,为师生营造良好的教学与科研环境。
同时,教学管理作为一门不断发展的科学,我们还应了解教学管理工作改革的走势和动态,遵循教育规律,坚持与时俱进,转变传统的教学管理观念,强化创新意识,不断地提升教学管理人员的学术水平和管理工作能力。
(二)打造独立学院特色的人才培养模式构建具有独立学院特色的人才培养模式,要对人才培养目标进行准确定位,要根据经济发展和社会进步对人才需求的变化,科学合理地设置和调整学科专业,优化其专业结构,拓宽专业口径,强化实践教学环节的力度,增加素质拓展的教育强度。
同时,还要根据独立学院的生源特点和就业的趋势,树立“以学生为本”的理念,尊重学生的差异性和多样性,制定多元的人才培养方案和个性化人才培养体系,充分地调动学生的学习积极性和发挥其学习的潜能,以适应学生个性化发展和创新能力的培养。
(三)创新教学质量评价机制教学质量评价是现代教育管理的有效手段,其评价结果是衡量高校的教学水平、管理水平、办学理念的重要依据。
因此,建立一个科学、合理、可操作性强的教学质量评价机制,一方面对教学内容、教学方法、教学态度、教学效果等方面进行客观、公正的量化评价;另一方面在教学管理、学籍管理、课程建设、专业建设、师资队伍建设等方面进行全面、有效地评估。