加强中小学财务精细化管理的思考

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新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济社会的快速发展和教育事业的不断完善,中小学教育财务管理日益成为一个备受关注的问题。

中小学教育财务管理不仅关系到教育经费的使用效益,更直接影响到教育质量和教育公平。

由于我国中小学教育财务管理体制不完善,管理机制不健全,导致一些问题难以解决,管理水平亟待提高。

当前,中小学教育财务管理存在着经费管理不规范、监督机制不完善、风险防范意识薄弱等问题,同时也面临着新时期新形势带来的挑战,如教育经费投入需求不断增加、教育改革发展要求更加迫切等。

加强中小学教育财务管理已成为当前教育系统改革发展的迫切需求。

本文旨在深入分析当前中小学教育财务管理的现状,揭示存在的问题与挑战,探讨加强中小学教育财务管理的必要性,提出具体的加强措施,并探讨推动中小学教育财务管理的实施路径,以期为新时期中小学教育财务管理工作提供有益参考。

1.2 问题意义中小学财务管理是教育系统中一个至关重要的环节,其质量直接关系到学校的运行和发展。

由于我国中小学财务管理体制尚不完善、管理水平参差不齐、财务信息披露不透明等问题,导致了一些中小学在财务管理上存在诸多弊端和挑战。

中小学财务管理存在较大的风险隐患。

由于管理体制不够规范和透明,容易造成财务资金的挪用、滥用等问题,给学校经济发展带来极大的隐患。

缺乏有效的监督机制也是中小学财务管理存在的问题之一。

一些学校在财务管理上缺乏独立的审计或监督部门,导致了财务管理的监督和审计工作不够到位,容易造成财务管理上的漏洞和失误。

学校财务管理水平参差不齐也是一个较为普遍的问题。

一些中小学在财务管理人员的专业素养、财务制度的健全性等方面存在较大差异,导致了财务管理水平的不平衡,难以保障学校财务安全和有效管理。

加强中小学财务管理的问题意义重大。

只有通过加强中小学财务管理,建立健全的财务管理制度和监督机制,提高财务管理人员的素质,才能有效地保障学校的经济安全,促进学校的良性发展。

基于加强中小学财务管理的探讨

基于加强中小学财务管理的探讨

基于加强中小学财务管理的探讨随着社会经济的不断发展,中小学教育在我国的地位越来越重要。

中小学财务管理作为教育体系的重要组成部分,对于教育事业的发展具有举足轻重的作用。

当前我国中小学财务管理存在着一些问题,如财务管理水平不高、管理制度不健全、财务监管不力等。

加强中小学财务管理势在必行。

本文将从加强中小学财务管理的必要性、现状及问题、解决方法等方面进行探讨。

一、加强中小学财务管理的必要性中小学财务管理的加强,是为了更好地保障中小学教育事业的健康发展。

中小学财务管理的加强可以有效提高教育资源的配置效率,确保教育经费的合理使用。

加强财务管理可以增强学校的财务透明度和监管力度,防止出现违规违纪行为。

健全的财务管理制度可以提高学校管理效率,有利于学校管理的现代化。

加强中小学财务管理对于中小学教育事业的健康发展具有非常重要的意义。

二、中小学财务管理的现状及问题1.现状目前,我国中小学财务管理存在以下几个主要问题。

第一是财务管理水平较低,有的中小学存在财务管理能力不足的情况。

第二,中小学财务管理制度相对滞后,许多中小学尚未建立完善的财务管理制度。

财务监管不力,一些中小学存在财务管理漏洞,容易发生财务管理违规违纪情况。

这些问题影响了中小学财务管理水平的提高,也影响了中小学教育事业的健康发展。

2.问题中小学财务管理存在的问题主要包括:一是管理制度不健全,没有建立财务管理制度和规范,导致财务管理混乱;二是财务监管不力,存在监管漏洞,财务管理容易发生违规违纪行为;三是财务管理水平不高,财务人员缺乏专业知识和管理技能,导致财务管理效率低下;四是资金使用不规范,存在资金浪费和挥霍现象;五是财务信息披露不足,学校财务信息公开不够透明,存在信息不对称问题。

为了加强中小学财务管理,需要从以下几个方面进行改革和完善。

1.建立健全的财务管理制度学校应当建立健全的财务管理制度,规范学校的财务管理活动,确保财务管理工作的规范性和有效性。

浅谈如何加强中小学的财务管理

浅谈如何加强中小学的财务管理

浅谈如何加强中小学的财务管理第一篇:浅谈如何加强中小学的财务管理浅谈如何加强小学的财务管理近年来,农村乡镇中小学的财务管理越发成为社会普遍关心的热点问题。

及时有效地解决农村中小学财务管理中的问题,直接关系到教育资源的合理配置和有效利用,关系到教育的可持续发展,本人管理后勤工作十几年,现在谈谈自己的一点点想法。

小学财务管理是学校管理工作不可缺少的重要组成部分,它是学校教学工作的正常运行的保障。

近年来,随着财政改革的不断深入和一系列财务会计制度的改革,事业单位财务管理改革不断加强,逐步建立起了比较完善的预算管理和支出管理。

但是在具体的财务运作过程中,还存在许多不容忽视的问题。

如何管好学校的财务,更好地服务于教学工作,本人认为应根据《中小学校会计制度》、《中小学校财务制度》的有关规定,着重抓好财务过程管理,从“强化财务意识、健全内部机制、加强队伍素质、科学应用管理”等方面落实好学校的财务管理工作。

一、加强财务监管意识,严格依法办事。

学校财务工作的好坏,关键是看单位负责人财务管理意识强否。

学校一把手作为学校财务管理第一责任人,是本单位财务行为的责任主体,必须对本单位的财务工作和会计资料的真实性、完整性负责,保证财务人员依法履行职责,不授意、指使会计人员违法办理会计事项。

在近期召开的中心学校财务会议上,笔者发现一部分中小学财务管理秩序较混乱,报账与记账不能双线并走,银行现金、日记账成了摆设。

有的学校校长财务管理意识淡薄,不重视学校财务管理,不尊重会计人员意见,认为只要学校会计人员将钱管好不私贪就行,这种认识是错误的。

作为校长,要切实加强学习《会计法》来提高自己对财务工作的认识。

教育行政部门多举办校长财务管理培训班,增强其法制意识。

评价一个学校财务工作成败的关键是:看经济上能否提高效益;看物质上能否保障供应;看工作上能否注重效率;看精神上能否激励师生。

二、完善学校内部管理制度,全员参与财务管理。

有的学校会计制度不健全,虽说有,也只是流于形式,真正按制度、按规章办事的不多,随意性较大。

基于加强中小学财务管理的探讨

基于加强中小学财务管理的探讨

基于加强中小学财务管理的探讨随着我国教育事业的不断发展,中小学教育的财务管理也变得越来越重要。

中小学财务管理的加强对于优化教育资源配置、提高教育质量、促进教育公平具有重要意义。

本文将探讨基于加强中小学财务管理的相关问题,并提出相关建议。

一、当前中小学财务管理存在的问题1. 资金分配不合理。

当前,一些中小学存在着财政拨款不足,财政拨款与学校实际需求不匹配等问题,导致教育资源配置不合理。

2. 财务管理制度不健全。

一些中小学财务管理制度不规范,财务管理流程不清晰,容易导致财务管理漏洞和安全隐患。

3. 财务管理人员素质不高。

一些中小学的财务管理人员对于财务管理知识了解不足,缺乏专业素养,难以胜任复杂的财务管理工作。

二、加强中小学财务管理的对策1. 建立完善财务管理制度。

完善中小学财务管理制度,明确财务管理的各项流程和责任人,建立科学合理的财务审批制度和监督制度,确保财务管理工作的规范化和透明化。

3. 加强财务资金的监管和分配。

加强对中小学财务资金的监管,确保财务资金的使用符合规定和科学合理,优化教育资源配置,提高教育质量。

4. 强化财务风险管理。

建立中小学财务风险管理体系,加强对财务风险的监测和控制,预防和应对各种财务风险,确保学校财务安全稳健运行。

1. 优化教育资源配置。

加强中小学财务管理,有利于优化教育资源配置,提高教育资源的利用效率,保障每个学生都能够享受到均衡的教育资源。

2. 提高教育质量。

加强中小学财务管理,有利于提高学校的教学设备和师资水平,提高教育质量,促进学生的全面发展。

3. 促进教育公平。

加强中小学财务管理,有利于缩小城乡教育资源差距,促进教育公平,为每个学生提供平等的受教育机会。

四、建立中小学财务管理信息系统为了更好地加强中小学财务管理,建立财务管理信息系统至关重要。

财务管理信息系统能够实现财务管理的电子化、网络化、信息化,提高财务管理工作的效率和准确性,防范和减少财务管理中的各种风险。

关于加强中小学财务管理工作的思考

关于加强中小学财务管理工作的思考
综上所述,当前中小学财务管理中存在诸多问题,亟待加强财务管理工作,提高财 务管理水平,以确保学校资金的安全、规范和高效使用。
04
加强中小学财务管理的 对策与建议
严格预算制定与执行
预算精细化
中小学财务管理应精细化 预算,确保每一笔支出都 有明确用途,提高资金使 用效率。
预算执行监控
建立预算执行监控机制, 定期对预算执行情况进行 检查,确保预算资金合规 、高效使用。
预算制定与执行不严格
预算制定缺乏科学性
在中小学财务管理中,预算制定常常 缺乏充分的科学论证和数据分析,导 致预算分配不合理,无法满足学校的 实际需求。
预算执行不严格
有些学校在执行预算时,缺乏严格的 监控和约束,容易出现超支、挪用资 金等问题,导致财务乱象。
财务管理制度不健全
制度缺失或陈旧
部分中小学的财务管理制度过于陈旧,未能与时俱进,或者 根本缺乏相应的财务管理制度,导致财务管理无章可循。
在接下来的报告中,我们将进一步分 析中小学财务管理的现状和问题,并 提出一系列切实可行的加强财务管理 的建议和措施。
02
中小学财务管理的核心 内容和目标
财务管理的基本内容
收入管理
规范学校收费行为,确保收入 合法、合规、及时入账。
资产管理
建立健全资产管理制度,确保 学校资产安全、完整、增值。
预算管理
务赤字。
优化资源配置
通过财务分析,为学校决策者 提供数据支持,促进学校资源
优化配置。ຫໍສະໝຸດ 提高资金使用效益加强支出管理,确保资金用在 刀刃上,提高资金使用效益。
维护学校财务秩序
建立健全财务管理制度,规范 财务管理行为,维护学校财务
秩序。
财务管理在学校运营中的作用

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考中小学财务管理是保障教育事业健康发展的重要环节。

近年来,随着教育事业的快速发展和教育投入的逐渐增加,对中小学财务管理的要求也越来越高。

为此,需要进行若干思考,以加强中小学财务管理。

一、制定合理的财务预算财务预算是中小学财务管理的基础。

针对中小学的特点和需求,制定科学、合理的财务预算,可为中小学财务管理提供有效的指导。

为此,需要充分考虑中小学的师资配备、教学设备、课程开发、教育信息化等方面,制定有针对性的预算方案,确保中小学的教学运转和师生的正常生活。

二、加强财务监管和内控管理加强财务监管和内控管理是防范财务风险、确保财务安全的重要手段。

应制定中小学财务管理制度和操作规程,并建立有效的内部监控机制,对财务流程进行有效管控。

同时,要加强对中小学财务实际情况的记录和分析,及时发现潜在风险和问题,做出科学合理的决策。

三、拓宽财务收入渠道拓宽中小学财务收入渠道,既可以增加中小学的财政收入,又能提高中小学的经济实力。

为此,可通过发展特色项目、招商引资、企业合作等方式,不断拓宽中小学的收入渠道,为中小学的发展提供更多的资金保障。

四、优化财务配置中小学在财务配置方面,应优先满足基本教育需求,大力加强基础设施建设和教学设备购置。

同时,还应注重人员配备和教学资源开发,提高教学质量和效益,确保中小学的可持续发展。

五、加强信息化建设信息化建设是中小学财务管理的重要内容。

加强中小学信息化建设,可实现财务流程自动化、数据统计及时化、审核流程在线化,提高财务管理效率和准确度。

同时,还可通过大数据分析等方式,为中小学决策提供更多的依据和参考。

总之,加强中小学财务管理,需要在决策、制度、监管、收入、配置、信息化等方面实施全面的改革和创新,确保中小学财务管理健康、可持续发展。

中小学财务精细化管理中的难点及策略探讨

中小学财务精细化管理中的难点及策略探讨

中小学财务精细化管理中的难点及策略探讨引言当前教育体系提出了精细化管理,使我国义务教育阶段的中小学面对全方位的要求与全新的挑战,之前的管理方式早已不能满足目前社会稳定发展的需要,其会直接影响到学校的持续发展。

因此,中小学要坚定问题来源,使用合理的方式,在财务管理的健全中加大完善程度,贯彻做到公开、公正以及科学,这样对中小学稳定发展可以起到十分重要的作用。

一、中小学财务工作精细化管理的重要意义(一)提升了资金的使用效益根据相关调查可以看出,我国政府对中小学校教育的注重与投资力度呈逐年上升趋势,财务管理工作作为中小学校管理工作的重要一部分,对中小学的整体管理和发展都起着推进作用。

当前我国中小学校在发展过程中呈现出财务管理基础较弱、管理水平相对偏低等瓶颈性的问题,创建完善的财务管理体系,要求中小学校规范财务管理,形成我国中小学校在创建与发展过程中的重要趋势。

精细化管理的开展在一定程度上精细化了我国中小学校的财务支出管理,确定了中小学财务管理的详细工作内容与职责,有效地提升了资金的使用效益。

(二)从综合上提升了财务管理的质量精细化管理的落实要求中小学校在创建与发展过程中的财务管理需要从陈旧的“记账”与“算账”转变到对学校的经济活动的全过程、全方位的监督与管理,借助开展精细化管理,梳理中小学管理过程中每一笔资金的详细应用状况,对中小学校发展过程中每一个项目的经济成效以及项目的可行性与风险性等开展分析与研究,争取在最大程度上强化学校的资金应用,取得较多的经济成效与社会成效,积极地促进中小学校的健康稳定发展。

(三)强化了财务内控管理中小学加强对财务的精细化管理,可以有效地规范财务管理流程体系,强化财务内控管理,从资金、预算、成本、核算、税务等方面入手,综合运用管理手段,实现各工作的有效联动,建立健全的内控管理体系。

比如中小学从预算管理入手,编制年度资金计划,细化年度预算管理目标,并对预算实现动态管理控制,在预算管理工作做好的基础上就能实现资金的有效管理,预算能对资金的管理发挥指引作用,资金的使用效率提高、资金安全也得到更加安全的保障;从资产采购工作开始,对资产采购的价格、合同、付款等环节强化管理,联动资产的保管、盘点、处置等流程,实现了资产端的整个内控管理,提升了资产的管理效益。

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,教育投入不断增加,中小学校也逐渐面临财务管理的挑战。

加强中小学财务管理,提高资金使用效益,对于保障教育质量、提高学校办学水平具有重要意义。

以下是对新时期加强中小学财务管理的若干思考:一、加强财务制度建设中小学应建立健全财务管理机构、规范财务管理制度,确保财务操作合法合规,防范财务风险。

1. 建立独立的财务管理部门,配备专业人员负责财务管理工作,确保财务管理专业化。

2. 制定完善的财务管理制度,明确各项财务业务的操作规范、权限和责任,做到防微杜渐。

3. 加强内部控制,建立健全财务审计制度,定期对财务程序和账目进行检查,发现问题及时整改。

二、加强资金管理中小学校应加强对资金的管理,确保资金的合理配置和使用效益的最大化。

1. 制定财务预算,科学规划资金使用,合理确定各项支出,确保资金使用的合理性和经济效益。

2. 强化对经费的监管,严格执行财务管理制度,保证资金使用的合法合规。

3. 加强预算执行和绩效管理,对教育经费的使用和效果进行定期评估,为进一步的资金分配提供依据。

三、优化采购管理中小学财务管理中的采购环节,尤其是教学设备和教材的采购,直接关系到教育教学质量。

1. 建立健全采购流程,规范采购程序,加强对供应商的评估和监管,确保采购的质量和价格的合理性。

2. 加强教学设备和教材的使用和维护,提高资产的使用寿命和效率,降低不必要的重复采购成本。

3. 推行公开招投标制度,提高采购的透明度和竞争性,有效防止腐败行为的发生。

四、加强资产管理中小学校应加强资产的管理,规范资产的登记、使用和处置,确保资产的完好和有效利用。

1. 建立科学的资产登记制度,明确责任人和管理程序,确保资产的准确计量和使用的合法合规。

2. 加强资产的保管和维修,做到定期巡查、定期检修,及时处理资产的故障和损坏,延长资产的使用寿命。

3. 建立资产处置制度,规范资产报废和处置流程,确保处置程序公开透明,防止资产流失和浪费。

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考近年来,中小学的规模逐渐扩大,财务管理日益复杂。

提高中小学财务管理水平,不仅有利于保障教育教学的正常运转,还可以有效地加强对权力的监管。

本文将从加强中小学财务管理的必要性、存在的问题和解决方案三个方面进行讨论。

中小学作为公共事业,需要公众资金的支持。

财务管理在中小学运营中是一个必要的环节,涉及到校园建设、设备采购、教师工资福利、学生资助等重要方面。

通过加强中小学财务管理,可以实现以下三个目的。

1. 促进教育教学质量提升。

合理地使用中小学公共经费,有利于提高学校的设施条件、培养优秀教师、推广教育科技等方面,从而提高教育教学质量。

2. 推进校园建设和发展。

财务管理对于校园建设和发展具有至关重要的作用。

通过加强财务管理,学校可以做好工程建设置备,推动校园建设和发展。

3. 实现权力监管和识别财务违规行为。

加强中小学财务管理可以有效监管学校领导和工作人员的行为,防范和识别潜在的资金侵占、财务违规等行为。

二、中小学财务管理存在的问题1. 缺乏专业化管理。

许多学校的财务管理人员不具备财务管理专业知识,导致财务管理工作不到位,易出现财务违规等问题。

2. 财务公开不透明。

近年来,财务公开的问题引起了社会的广泛关注。

目前,许多学校仍存在财务公开不透明和不规范的问题。

3. 建立中小学财务管理制度不完善。

许多学校缺乏完善的财务管理制度,导致管理流程复杂、信息不对称、审批慢等问题。

为了加强中小学财务管理,应采取以下几个方面的措施。

1. 加强中小学财务管理人员的培训。

通过培训,提高管理人员的职业素养和财务管理专业知识,提高财务管理的效率和质量。

2. 加强财务公开透明度。

建立中小学的财务公开制度,做到财务公开透明,明确支出和收益的来源和用途,推动中小学财务公开透明度提高。

3. 完善中小学财务管理制度。

学校应当建立完整的财务管理制度,包括预算编制、财务审计、财务监管等方面,推动学校财务管理制度的建设和完善。

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考随着中国经济的快速发展,教育投入与中小学教育财务管理日益受到重视。

在新的时代背景下,中小学财务管理面临着新的挑战和机遇,需要采取一系列有效的措施来加强财务管理,提高教育资源的利用效率,保障教育教学的顺利进行。

本文将从几个方面探讨加强中小学财务管理的思考。

一、建立健全的财务管理制度中小学有关财务管理的法规制度相对薄弱,且执行不力,导致财务管理工作存在着很多弊端。

应当建立健全的中小学财务管理制度,明确规定财务管理的组织结构、职责分工、业务流程、经费使用和监督等方面的规定,加强规范化管理,提高财务管理水平。

要加强对相关财务管理人员的培训,提高他们的专业素质和管理能力。

只有建立了健全的财务管理制度,才能有效地规范财务管理行为,保障教育经费的合理使用。

二、加强教育经费的监督和审计教育经费的监督和审计是保障财务管理安全的重要环节。

当前中小学教育经费的使用普遍存在着审计不力、监管不到位等问题,容易导致财务管理风险。

应当加强对中小学教育经费的监督和审计力度,建立健全的教育经费监督和审计制度,对中小学教育经费的使用情况进行全面、细致、深入的审计监督,发现问题及时进行整改和追责。

要建立健全的教育经费监督机制,加强对学校教育经费的监督,防止存在“四风”问题,保障教育经费的安全和有效使用。

三、推进信息化建设,提高管理效率随着信息技术的快速发展,推进中小学财务管理信息化建设,已经成为提高管理效率和质量的必然选择。

应当加强对中小学财务管理信息系统的建设和应用,提高管理水平和效率。

建立健全的财务管理信息系统,实现对中小学经费的收支、使用等各个环节的实时监控和数据分析,便于相关部门进行财政管理和决策分析。

通过信息化手段,可以实现多种数据的整合,提高管理效率,防范财务管理风险。

四、加强对校外培训机构的监管在当前,校外培训机构的发展非常迅速,但是其中也存在一些身份不明、经营不规范、财务管理混乱等问题。

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考随着我国教育事业的不断发展,中小学财务管理也逐渐成为一项越来越重要的工作。

作为教育事业的核心部门之一,中小学财务管理的良好运作能够直接影响到教育投入的合理化和教育质量的提高。

因此,加强中小学财务管理就成为了当前阶段教育发展的重要任务。

一、建立科学的中小学财务管理制度中小学财务管理制度是中小学财务工作的重要依据,也是中小学财务管理体系的关键组成部分。

对于建立科学的中小学财务管理制度,应该以贯彻执行国家教育政策和法律法规为出发点,依据学校教育经费管理制度及相关管理办法,结合学校实际情况,制定适合学校的财务管理制度。

此外,还应当强化中小学财务管理制度的刚性执行,确保制度的有效落实,同时也要建立健全相应的监督机制,对中小学财务管理制度的执行情况进行监控和评估。

随着信息科技的不断发展,现代化的中小学财务管理在许多方面已经成为现实。

为了进一步提升中小学财务管理的现代化水平,我们应该充分利用先进的信息技术,实现中小学财务管理的自动化和信息化,推动中小学财务管理的数字化进行。

同时,还应当加大对中小学财务管理工作人员的培训力度,提高他们的专业技能和管理水平,满足中小学教育发展对财务管理人才的需求。

三、加强中小学财务风险管理中小学财务风险是中小学财务管理工作面临的一个重要问题。

为了有效化解和预防中小学财务风险,我们应该建立中小学财务风险管理体系,加强对中小学财务风险的识别和评估,采取措施加强中小学财务管理的风险管控和应急预案,提高中小学财务管理的安全性和稳定性。

四、优化中小学财务管理的工作流程中小学财务管理工作的顺畅高效,对提高中小学教育投入的使用效果以及教育质量的提高有着重要作用。

因此,应该采取措施优化中小学财务管理的工作流程,促进中小学财务管理工作的流程化、标准化和规范化。

同时,应该加强中小学财务管理工作的监管,对过程中的失误、漏洞进行及时纠正和发现,提高中小学财务管理的准确性、及时性和可靠性。

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考1. 引言1.1 新时期加强中小学财务管理的若干思考在新时期,加强中小学财务管理已成为当前教育管理中亟待解决的重要问题。

随着我国教育事业的不断发展,中小学的规模和财务收支也在不断增加,管理需求日益增加,而财务管理的重要性也日益突显。

对中小学财务管理的思考不仅仅是对财务数据的处理和监督,更是对教育资源的科学配置和合理利用的思考,是对教育事业可持续发展的保障。

一个健全的中小学财务管理体系既能确保教育资源的合理利用和分配,又能提高学校的管理效率和市场竞争力。

加强中小学财务管理,提高管理水平和规范管理行为已成为当前中小学管理中的迫切需求。

在新时期,应当明晰中小学财务管理的重要性,深入分析现有管理问题,积极推荐有效措施,加强财务管理培训,建立规范财务管理制度,以推动中小学财务管理工作向更加规范和有效的方向发展。

2. 正文2.1 加强中小学财务管理的重要性加强中小学财务管理的重要性在新时期尤为突出。

中小学是培养未来人才的摇篮,而财务管理是学校管理的重要组成部分。

一个良好的财务管理体系不仅能保障学校资金的合理利用,还可以提高办学效率,促进学校的可持续发展。

加强中小学财务管理能够提高资金使用效率。

通过科学合理地安排资金的使用,可以避免浪费和滥用,确保每一笔资金都能够得到有效利用。

这样不仅可以节约开支,还可以为学生提供更好的教育资源,提升教学质量。

良好的财务管理可以提升学校的声誉和形象。

透明、规范的财务管理制度能够增加学校的信誉度,吸引更多优质的师生资源,提升学校的综合实力。

也能够吸引更多社会资源的投入,促进学校的发展和壮大。

加强中小学财务管理不仅是为了学校自身的发展和提升,更是为了未来教育事业的长远发展。

只有建立科学、规范的财务管理制度,才能够更好地满足教育工作的需要,为学生提供更好的教育资源,助力教育事业的不断进步。

2.2 现有管理问题分析1. 财务管理意识不强:许多中小学的管理者和财务人员对财务管理的重要性认识不足,导致经费使用不规范、效益不明显等问题。

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考随着我国教育改革的不断深入,中小学财务管理也面临着前所未有的挑战和机遇。

在这个新时期,如何加强中小学财务管理,确保教育经费的合理使用和保障教育教学的正常开展成为了亟待解决的问题。

本文将从教育经费管理、财务制度建设、内部控制机制以及财务监督等方面进行思考,旨在推动中小学财务管理的有效改善和提升。

一、加强教育经费管理是保障中小学财务安全的基础教育经费是中小学财务管理中的重要组成部分,其合理使用和保障教育教学的正常开展是中小学财务管理的首要任务。

为了加强教育经费的管理,中小学可以在以下几个方面进行创新和完善。

建立健全的教育经费使用制度。

要求中小学科学规划、合理调配和有效使用教育经费,确保每一分钱都用在刀刃上,最大限度地增强教育经费的使用效益。

加强对教育经费的监督和审计。

建立独立的审计机构,加强对中小学教育经费的监督和审计,及时发现和纠正教育经费管理中的问题和漏洞,推动中小学教育经费管理水平的提升。

优化教育经费使用的信息化管理。

借助信息技术手段,建立教育经费使用的电子化平台,加强教育经费的全程监控和管理,提高教育经费使用的透明度和整体效益。

加强教育经费管理是保障中小学财务安全的基础,只有做好教育经费的管理,中小学的财务安全才能得到有效的保障。

二、健全财务制度建设是提升中小学财务管理水平的重要保障财务制度是中小学财务管理的基本依据和重要保障,健全的财务制度建设对于提升中小学财务管理水平至关重要。

为了健全财务制度建设,可以从以下几个方面进行加强和完善。

建立健全的中小学财务管理制度。

明确中小学财务管理的职责和权限,规范中小学财务管理的程序和流程,推动中小学财务管理的制度化和规范化。

加强中小学的财务管理培训和教育。

通过开展培训和教育活动,提高中小学财务管理人员的专业素养和工作能力,确保中小学财务管理人员能够熟练掌握财务管理的基本理论和实际操作技能。

加强中小学财务制度的宣传和落实。

中小学财务管理问题的探讨(五篇)

中小学财务管理问题的探讨(五篇)

中小学财务管理问题的探讨(五篇)第一篇:中小学财务管理问题的探讨三等奖:中小学财务管理问题的探讨近年来,随着教育事业的发展,教育体制改革的不断深入,各级政府对教育投入的力度不断加强,学校办学资金得到多渠道筹措,学校布局得到合理调整,一座座标准化校舍建成,先进的科教仪器设施大批量装备,办学条件呈系列化改善,经济活动日趋频繁,资金运行日趋复杂,面临的资金风险也越来越大。

这些给学校的财务核算带来了新的挑战,中小学校财务管理工作存在的弊端日渐成为制约中小学校进一步发展的突出问题,如何做好中小学校财务管理工作显得尤为重要,本文结合自身中小学校财务工作实践经验和对近五十所中小学校现行财务状况的调查了解,浅析当前中小学校财务管理工作存在的突出问题,分析原因,提出解决措施和建议 ,以促进中小学校教育事业健康持续地发展。

一、当前中小学财务管理中存在的主要问题(一)日常财务收支管理薄弱,资金使用效益低下在收入上表现为执行“收支两条线”不严,存在坐支现象,非税收入和往来资金混淆。

有的学校在收到款项后不存专户,也不及时到会计核算中心报账,由出纳长期账外运行。

在支出上表现为存在违返财务规章制度规定、违反财经纪律行为。

如单证不齐、签字不符、金额不对、超标准报销、汇款户名与出具发票单位不符等现象;浪费现象也相当普遍,办公、日常生活用品及水电浪费严重;超标准招待,请客送礼等不正之风普遍存在。

有的预算单位在项目支出资金管理使用中,基本支出和项目支出界定不清,用项目支出来弥补基本支出经费的不足,用于维持日常公用支出,没有做到专款专用。

财务部门对经费的管理常常是事后核算,忽视了资金使用前的预测和使用中的控制,对经费也只是停留在日常的收付上,很少对资金使用效率进行考核。

因此,资金的使用效率低下。

(二)预算管理不规范首先,预算编制不科学。

有些单位未能充分理解预算对本单位的重要意义,对编制预算的重视不够;有些由于财务管理人员水平有限,编制方法不科学,未能做到自下而上,资金使用缺乏轻重缓急,难以保证预算编制的前瞻性、准确性和科学性,影响了年度计划和目标的实现,影响了学校的长远发展。

关于加强中小学财务精细化管理的思考

关于加强中小学财务精细化管理的思考

关于加强中小学财务精细化管理的思考摘要:随着财务体系改革不断深化,对于中小学财务管理工作也提出了精细化的发展要求,要进一步加强中小学财务管理的规范性,以此来提升财务管理水平。

本文将具体探究中小学财务管理发展现状以及所存在的问题,并对此进行探究,从而提出相应的改进措施。

关键词:精细化财务管理管理方式事实上财政精细化管理的思想是基于完善的系统化管理技术以及精益思想所提出来的,强调了财政管理效能提升的重要性,以管理的薄弱环节为入手点,来实现财政体系以及财政管理方式的改变,引导中小学转变自身的发展方式以及经济结构,提升财政资金分配使用的规范性与安全性。

所以下文就将针对如何对于中小学进行财务精细化管理这一课题进行探讨,希望能够为中小学财务体系的改革与建立起到一定的促进作用。

一、中小学财务管理现状及精细化管理的必要性目前的中小学在财务管理方面依然较多地使用粗放型管理模式与经验管理模式,这种财务管理模式往往不利于中小学日常的预算管理,无法有效实现成本控制;学校与其他企业在精细化管理上有所不同,其企业作为经济组织,活动的最终目的是为了盈利,而中小学的价值驱动力则在于其本质与特征是公益事业组织,需要利用精细化的财务管理去提现出中小学的育人价值、学术价值以及社会服务价值,所以这就要求中小学所提供的财务管理服务向多样化、个性化方向发展。

目前的一些中小学已经开始提升自身的发展水平,逐步冲破国家单一的融资来源渠道,相对地比起理财而言,更加注重生财办法,但是这种教育资金管理办法并不适用于中小学的长期发展,所以应该强化财务管理意识,注重对于财务状况进行规划与分配,以此为中小学的发展与管理奠定基础[1]。

其次精细化财务管理模式是自上而下进行推广普及的,都具有很好的应用效果,通过对于细节、质量的细节化,来将中小学的管理规范化,提升其效益的同时为学校的发展提供更加多样的可能性。

所以在财政改革的推动下,中小学财务管理中应用精细化理念既是其财务管理发展的必然选择,同时也是适??形势发展的必然要求,中小学需要在高度认识精细化管理重要意义的基础之上,全面提升财务管理水平,增强其服务职能,建立具有中小学特色的财务框架体系[2]。

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考随着教育事业的不断发展,学校的财务管理问题也日益凸显。

中小学作为教育的基础单位,其财务管理的重要性不言而喻。

如何有效地加强中小学财务管理,是当前教育管理中亟待解决的问题。

本文将从几个方面进行思考,探讨新时期加强中小学财务管理的若干思路与措施。

加强中小学财务监督的重要性。

中小学作为公共教育机构,其预算来源于政府拨款,同时也有一定的自筹收入。

由于中小学财务管理中存在的信息不对称、监督力度不够等问题,导致了财务管理中的一些不规范行为。

要加强中小学财务监督,建立健全监督体系,实现全程监督。

一方面,可以通过完善制度、加强审计监督,强化财务管理的规范性和透明度;可以加大对中小学财务管理人员的考核力度,促使他们更加规范地履行职责,确保财务安全。

注重中小学财务管理的信息化建设。

随着信息技术的不断发展,电子化、网络化的财务管理系统正逐渐成为中小学财务管理的主流趋势。

信息化的财务管理系统能够提高工作效率,减少人为错误,提高财务数据的准确性和时效性。

信息化系统也可以帮助管理者更好地掌握学校的财务状况,及时发现和解决问题。

应着力推进中小学财务管理信息化建设,提高财务管理的效率和水平。

加强中小学财务管理人员的培训与引进。

中小学财务管理工作的专业性要求较高,需要专业知识与管理技能的双重素养。

应加强对中小学财务管理人员的培训,不断提高其综合素质和专业能力。

也可以通过引进有经验的财务管理人员,引入先进的管理理念和方法,提升中小学财务管理的水平。

要加强对中小学财务管理制度的建设与完善。

密切关注中小学财务管理中的问题与痛点,不断优化和完善相关管理制度,建立科学、规范、透明的财务管理制度。

这既包括预算管理、会计核算等方面的制度建设,也包括相关的财务管理流程和审批程序等。

只有建立了科学规范的制度体系,才能有效保障中小学财务管理的规范性和稳健性。

要注重中小学财务管理的风险防范。

中小学财务管理面临着各种内外部风险,如资金管理的风险、会计核算的风险、信息安全的风险等。

基于加强中小学财务管理的探讨

基于加强中小学财务管理的探讨

基于加强中小学财务管理的探讨中小学财务管理在教育体制改革和财政制度调整的背景下愈发重要。

加强中小学财务管理,不仅能提高财务使用效益,还能保障教育资源的公平分配。

本文将探讨加强中小学财务管理的必要性,以及实施中小学财务管理的具体措施。

加强中小学财务管理的必要性非常明显。

加强财务管理能够提高教育资源的配置效率。

中小学作为教育资源的主要消费者,财务管理的好坏直接影响到资源使用效益。

通过科学合理的财务管理,可以确保教育资源的有效利用,提高教育质量。

加强财务管理可以保障教育资源的公平分配。

通过建立健全的财务管理制度,可以使教育资源分配更加公平、公正,避免资源集中于一部分学校或地区,造成教育的不公平现象。

加强中小学财务管理还可以提高学校的可持续发展能力。

在财务管理的指导下,学校可以更好地规划教育经费,提升办学水平,增强学校的发展动力。

实施中小学财务管理的具体措施有以下几个方面。

建立健全财务管理制度。

中小学应当建立财务制度,明确资金使用的程序和限制条件,规范财务管理的各项流程。

加强财务管理人员的培训。

财务管理人员是实施财务管理的重要主体,要求其具备高水平的财务管理知识和技能。

通过培训,提高财务管理人员的专业素养,提升其财务管理水平。

加大财务监督力度。

财务监督是财务管理的重要环节,可以保证财务管理的透明度和公正性。

应当建立健全财务监督制度,加大对中小学财务使用情况的监督力度,确保财务管理的规范性和合法性。

加强信息化建设。

信息技术的应用可以提高财务管理的效率和准确性,减少人工操作的繁琐程度。

中小学应当加强信息技术的应用,建立财务信息管理系统,实现财务管理信息的及时传输和共享。

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考随着我国经济的快速发展和教育体制的改革,中小学财务管理也面临着新的挑战和机遇。

在当前新时期中小学财务管理中,我认为应当思考以下几个方面。

加强中小学财务管理的现代化理念。

随着科技发展和信息化时代的到来,中小学财务管理也应向现代化方向发展。

要注重引进先进的财务管理理念和技术手段,提高财务管理的效率和准确性。

比如可以引入财务管理软件来进行财务数据的管理和分析,提高财务数据的及时性和准确性。

还应加强对中小学财务管理人员的培训和学习,提高财务管理人员的专业素养和综合能力。

加强中小学财务管理的制度建设。

财务管理的规范性和制度性对于中小学财务管理的健康发展至关重要。

要健全完善中小学财务管理的各项制度,明确财务管理的责任分工和权限范围,建立健全财务管理的内部控制制度和审计制度,确保财务活动的规范性和透明度。

还应加强对中小学财务管理制度的宣传和普及,提高财务管理人员的制度意识和遵守制度的能力。

加强中小学财务管理的预算管理。

预算管理是中小学财务管理中的核心环节,能够有效控制财务支出,保证财务收支平衡。

要加强对中小学财务预算的编制和执行,合理安排财务资源的利用,提高财务资源的使用效益。

还应加强对中小学财务预算执行情况的监督和评估,及时发现和解决财务预算执行中存在的问题。

第四,加强中小学财务管理的风险防控。

财务风险是中小学财务管理中不可忽视和回避的问题。

要加强对中小学财务风险的识别和评估,构建一套完整的风险防控机制和措施,避免财务风险对中小学财务安全的影响。

还应加强中小学财务管理人员的风险意识和防范意识,提高财务风险应对的能力和水平。

加强中小学财务管理的信息公开和对外沟通。

中小学财务管理是公共财务管理,应积极主动地向社会公众和相关利益方公开财务信息,提高财务管理的透明度和公正性。

还要加强与相关部门和社会机构的对接和沟通,广泛吸纳社会各界的智慧和力量,实现财务管理的全面参与和共治。

在新时期加强中小学财务管理,需要思考财务管理的现代化理念、制度建设、预算管理、风险防控和信息公开等多个方面。

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考1. 引言1.1 背景介绍在当今社会,教育事业一直是国家发展的重要支柱之一。

中小学教育是教育体系中的基础,财务管理是中小学管理工作中的关键环节。

随着时代的不断发展和社会的不断进步,中小学教育面临着越来越严峻的挑战。

财务管理方面存在着诸多问题和隐患,例如财务管理制度不健全、资金使用不规范等。

这些问题不仅影响着中小学的正常运转,也影响着教育质量和教育公平。

加强中小学财务管理显得尤为重要和紧迫。

在这样的背景下,本文将对新时期加强中小学财务管理进行一些思考和探讨,旨在为当前中小学教育管理工作提供一些建设性的建议和参考。

【200字】1.2 研究目的本文旨在探讨新时期加强中小学财务管理的若干思考。

研究目的主要包括:一是分析当前中小学财务管理存在的问题和挑战,为加强管理提供依据;二是探讨加强中小学财务管理的路径和措施,为改进管理提供具体建议;三是总结经验教训,展望未来发展,提出可持续发展的建议方向。

通过对中小学财务管理的深入研究和思考,期望能够为提升中小学财务管理水平,保障教育质量,促进教育事业的可持续发展提供有益参考和借鉴。

1.3 意义中小学财务管理是教育系统中一项重要而复杂的工作。

强化中小学财务管理的意义重大而深远。

良好的财务管理可以确保教育资源的合理利用和高效配置,提高教育质量和教育公平。

加强中小学财务管理可以有效防范和打击腐败现象,提升学校治理水平和透明度,增强社会对教育的信任度。

加强中小学财务管理还能提升学校领导干部和教职员工的管理水平和责任意识,培养他们正确的财务观念和诚信意识,在培养学生成才过程中起到示范作用。

加强中小学财务管理的意义在于推动教育现代化,提高教育质量,促进社会和谐稳定发展。

2. 正文2.1 加强财务管理的必要性中小学作为教育体系的基础单位,财务管理的重要性不言而喻。

加强中小学财务管理的必要性主要体现在以下几个方面:加强财务管理可以确保资金的合理利用和安全运作。

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考

新时期加强中小学财务管理的若干思考【摘要】中小学财务管理在新时期具有重要意义。

建立规范的财务管理制度、加强财务监督和审计、优化资金使用和预算计划、加强财务培训和人才引进、整合信息化技术等措施,有助于提高财务效率和教育资源的合理利用。

中小学财务管理工作仍存在不足,需要加强改革力度,实现财务管理现代化。

加强财务管理对教育事业的发展至关重要,对于促进教育公平和提高教育质量具有积极意义。

应该重视中小学财务管理工作,在加大改革力度的注重财务培训和人才引进,整合信息化技术,实现财务管理现代化,为教育事业的进一步发展提供坚实支撑。

【关键词】关键词:中小学、财务管理、规范、监督、审计、资金使用、预算计划、财务培训、人才引进、信息化技术、效率、教育事业、改革力度、现代化。

1. 引言1.1 现实背景随着我国教育事业的不断发展和中小学规模的不断扩大,中小学的财务管理问题也日益凸显。

在过去的管理模式中,由于缺乏规范的财务管理制度、监督不到位、资金使用效率低下等问题,导致中小学在财务管理上存在许多弊端和漏洞。

教育部门的财政拨款经费不足以满足基本教育需求,中小学校的财务收支管理日益复杂,特别是在新时期,面临着不断增加的教育支出、改革发展的需要和经济发展带来的挑战,加大了中小学财务管理工作的难度和压力。

加强中小学财务管理已成为当前亟待解决的重要问题,需要建立更为规范的财务管理制度,加强财务监督和审计,优化资金使用和预算计划,加强财务培训和人才引进,整合信息化技术,提高财务效率,以推动中小学财务管理工作的现代化和规范化发展。

1.2 研究目的加强中小学财务管理的研究目的在于为当前新时期中小学教育财务管理工作提供理论和实践指导。

通过对财务管理制度、监督和审计、资金使用和预算计划、财务培训和人才引进以及信息化技术等方面的思考,旨在提升中小学财务管理水平,保障教育经费的合理利用,提高教育质量,推动教育事业持续健康发展。

通过深入研究中小学财务管理中存在的问题和不足,并提出相关建议和对策,旨在引发社会对中小学财务管理重要性的关注,推动相关部门加大改革力度,实现中小学财务管理现代化,为教育事业的可持续发展提供有力保障。

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[ 收稿 日期 ] 2 0 1 7— 0 3— 0 4 [ 作者简介] 申琳 , 武汉市汉 阳区教育局体育卫生艺术教育站财务人员 , 研究方 向: 中小学财务管理 。
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接轨 , 也 有利 于提 高 中小学 自身管 理水 平 。因此 , 学
绩 效有 机 衔接 , 常 常 出现 实 际支 出与预 算不 符 , 资金
制 不健 全 。 目前 , 预 算 绩 效 管 理 主 要 由财 政 部 门进 行 评 价 。各级 教育 部 门还没 有建 立预 算绩 效管 理制
度体 系 , 义务教 育学 校也 没 有 建 立 预 算绩 效 考 核 制 度, 因此义 务教 育学 校对 绩效 考核 意识 不强 。另外 , 多数学 校 只关心 预 算 是 否 完成 , 很 少 针对 预 算 的执 行 情况 进行 事后 分 析 , 并 探 讨 进 一 步优 化 预 算 的可 能性 。
制 度改 革对 与 现代 学校 的生存 和 发展 有着 极其 重 要 的意义 。通 过 财务 精细 化管 理推 动 财务制 度 改
革, 有利于提高基础教育经费的使用效益 , 有利于加
强 中小 学经 费使 用 的管 理 , 有 利 于 不 同 中小 学会 计
信息的比较和评价 , 有利于与 国际 中小学会计信 息

重视 继续 教 育 , 不 断学 习新 的财 经 政策 、 法规 和专 业 知识 , 确 保 与时俱 进 , 适应 和服 务 校园财 务 精细 化管
理 的要求 。
( 二) 财 务精 细 化 管 理 是 推 动 集 约 型 校 园建 设
的重 要手 段
建设 集 约型 校 园 、 提倡 高效 节 约 , 是 确保 学校 长 远 发展 的生存 大计 , 迫切 需要 从 财务 管理 着手 , 按 照
理 有着重 要 影响
出项 目, 提高资金保障效益。同时要结合最新的财
经 管 理法 规及 时修 订 学 校 财 务 管 理 办 法 和措 施 , 堵 塞 漏洞 , 加 强 内控 , 减 少 内耗 , 确 保 精 细 化 管 理 理 念 渗 透 到学 校管 理 的方 方 面 面 , 以加 快 推 进 集 约 型 校
校 的财 务制 度 , 尤 其是 中小 学 内部 的体 制改革 , 对 于
巩 固 中小 学 基础 教育 阶段 的重 要地 位具 有 十分显 著 的作 用 。
预算 与支 出存在 偏 差 , 预 算与 会计 核算 脱节 , 财 务信
息系统 与 预算执 行 监控脱 节 等现 象 。三是是 考 评机
第2 8卷第 3期
V o 1 . 2 8 No . 3
教 育 财 会 研究
S TUDI ES 0F FI NANC E AND AC C0UNr r 王 NG I N EDUCAn ON
2 0 1 7年 6月
J u n务精细化 管理 的思考

中小 学实行财务精细化管理 的意义
精细化管理的要求 , 理顺学校所有财务供应关系 , 对
过 往账 目进 行 系统 分 析 , 取 消过 度 消 费 和 浪 费 的 支
随着办学模式改革 的继续推进 , 现代社会大多
学 校逐 步 由规模 化 发 展 向 内涵 式 发 展 , 现 代 管 理 理 论 的不 断渗 透 , 这 些 都 要 求 校 园财 务 管 理 能 实 现 更 加 积极 的发 展 , 达 到 财务精 细 化运作 的 目的 , 为学 校 工作 提供 更 加优 质 的服务 , 有效 优化 我 国教育 资 源 。 ( 一) 财 务 精 细 化 管 理 对 于 提 升 中小 学 财 务 管
( 三) 资产 管理 不善
二、 中小 学落 实 财务 精 细化 管理 的难点
问题
规 范 的财务 管 理 制度 和管 理 流 程 , 有 助 于 财 务 管理 作 的顺 利 开 展 。 当前 , 很 多 中小 学 财 务 管 理 存 在一些 问题 , 包 括 各级对 财 务管理 重 视程度 不 够 ,
的 落 实提 出 了建设 性 的意 见 。
[ 关 键词 ] 中小学 ; 财 务 管理 ; 精 细化
精细化 管 理是 以风 险 可 控 为前 提 , 通 过 实施 精 确决策 、 精 确计 划 、 精 确 考核来 提 高财 务效 益 的一种 科 学管 理模 式 。 随着 管 理 理念 的创 新 和 发 展 , 精 细 化 管 理在 中小 学 的 日常 财 务 管 理 中得 到广 泛 应 用 , 并 且在 社会 各个 行 业 得 以广 泛 推 广 。 因此 , 中小 学 财 务精 细化 管 理顺应 了市场 经济 条件下 学 校 内部 优 化 管理 的大 趋势 , 值得 大力 推行 。
申 琳
( 武 汉 市汉 阳 区教 育局 体 育 卫生 艺术教 育 站 , 湖北 武 汉 4 2 0 1 0 0 )
[ 摘要] 转变财务管理理念, 落实精 细化财务管理, 是 中小学深化财务管理改革的必要措施 。
本 文就 精 细化财 务 管理 的理念 和 实施要 求 , 深入 分析 中小 学财 务 管理 工作 的不足 , 并 对精 细化 管理
加 上财 务人 员 自身 缺 乏事 业 心 和 责 任 感 ; 预 算 管 理
不科 学, 预算 编制 缺 乏 系 统 论 证 , 预 算 执 行 不 严格 ; 财 务绩效 分 析 手段 欠 缺 、 水 平有 限 ; 资产 管理 不正 规 等 。这些 都对 现代 财 务管 理 制 度 产 生 了不利 影 响 , 进【 『 I 『 导致 在 中小 学 开 展精 细化 管 理 过 程 中 , 缺 少 相
园建设 。
( 三) 财务 精 细化 管 理 对 于 推 动 中小 学 财 务 制
度 改 革有 着重 要意 义
财务 精 细化管 理对 财务 人员 的素 质 提 出了更 高 的要 求 , 需 要 改变 以往 的记 账 和管理 模式 , 由简单 机 械式 记账 向全 程 多维 经 营管 理模 式 转 变 , 加 强 事 前 风 险评估 、 事 中监 督 管 控 、 事后总结分析 , 实 现 学 校 整个 财经 管理 模 式 的 全 面革 新 。同 时 , 财 务人 员要
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