用友商战4.2

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用友TurboCRM订单交付收款多种应用模式课件

物联网集成
TurboCRM系统将与物联网设备集成，实现更智能的客户服务和产品管理。
TurboCRM系统的市场前景
市场规模持续增长
01
随着企业对客户关系管理的重视程度不断提高，TurboCRM系
统的市场规模将持续增长。
竞争格局日益激烈
02
随着技术的快速发展，TurboCRM系统的竞争格局将日益激烈
降低运营成本
减少人力成本
通过自动化处理订单，企业可以减少人力投入，降低人力成本。
优化库存管理
系统可以对库存进行实时监控，避免库存积压，降低库存成本。
提高资源利用率
TurboCRM系统能够合理分配企业资源，提高资源利用率，降低
运营成本。
提升客户满意度
个性化服务体验
系统可以根据客户需求提供个性化服务，提高客户满意度。
收款操作
按照收款计划，进行收款操作，如开具发票、收款提醒等。
收款确认
客户确认付款后，系统更新订单状态，完成收款流程。
订单交付
物流配送
根据订单信息，进行商品打包和物流配送。
交付跟踪
提供物流跟踪服务，客户可以实时了解商品配送状态。
交付确认
客户收到商品后，进行交付确认，完成整个订单流程。
TurboCRM系统在
，企业需要不断创新以保持竞争优势。
客户需求多样化
03
随着市场的变化和客户需求的多样化，TurboCRM系统需要提
供更加灵活和定制化的解决方案。
THANKS.
总结词
安全收款、智能对账
详细描述
某物流企业采用TurboCRM系统解决订单收款问题，确保每笔款项的安全到账。系统支持多种收款方式，满足不同客户需求。同时，通过智能对账功能，自动核对订单与收款记录，减少人工核对的误差，提高工作效率。此外，系统还提供强大的数据分析功能，帮助企业了解收款状况，优化收款策略。

用友B讲义Q商业分析介绍

用友BQ--中国企业最佳决策体验平台
企业的财务管理现状
工作量大
繁琐的数据整理耗费了财务管理者大量时间、精力。无暇进行有效战略决策。
用友BQ--中国企业最佳决策体验平台
企业的现状
时效性差
财务数据的时效性不能满足决策者要求，常常错失良机。
我等的花儿也谢了！
用友BQ--中国企业最佳决策体验平台
1、方便及时查看基于最新运营数据的财务报表
✓可以在一早看前一天更新过的数据，甚至可以做到更快。 ✓决策者专属管理驾驶舱，可视化图表，随时掌握企业运行关键财务指标。
2、全面完整的财务报表分析，轻松掌握企业全局
✓多种综合财务分析指标应用，成为发现企业运行中的问题强有力的工具。 ✓层层深入的数据钻取功能，了解指标变动背后的深层次原因。 ✓多参考系的财务绩效考核，提供多视角经营业绩评价标准。
用友BQ--中国企业最佳决策体验平台
商业智能产品是企业发展的必然需求
商业智能产品是改进绩效管理系统的利器
商业智能软件可以对来自公司不同部门的数据进行整合。商业智能软件可以实现有效的、及时的监控企业各部门各领域的业绩实现情况，与预期目标进行比对，进而采取改进措施。
用友BQ--中国企业最佳决策体验平台
用友BQ--中国企业最佳决策体验平台
决策者的企业驾驶舱
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决策者的企业驾驶舱
视觉化仪表盘，决策者的企业驾驶舱
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决策者的企业驾驶舱
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目录
用友BQ商业分析产品功能简介
可视化财务指标仪表盘—决策者的企业驾驶舱多层次多角度跟踪—财务绩效考核牵住金牛的鼻子—综合财务分析有的放矢—专项分析先知先觉—风险预警分析全面深入—会计基础分析真正易用—强大的个性化配置

用友商战2010用友中职沙盘国赛比赛数据

欢迎访问沙迷之家论坛源自破产U13系统权益最终权益 131 131 131 130 129 129 127 122 121 121 98 97 99 96 95 94 87 86 86 86 87 85 87 82 81 81 81 80 80 80 85 78 82 77 75 75 73 68 63 63 68 63 61 61 53 53 0 0
队伍编号
U12 U03 U14 U11 U15 U10 U07 U06 U17 U23 U21 U24 U22 U08 U18 U09 U01 U20 U19 U02 U16 U05 U04
学校名称
深圳龙岗中专山东省济南商贸学校深圳市华强职业技术校广州市天河职业高级中学陕西银行学校武汉市工业科技学校广州市财经职业学校海南省商业学校杭州市江滨职业学校台州市玉环县中等职业技术学校福州财政金融职业中专学校福建省侨兴轻工学校佛山市财经学校贵州省财政学校广东省东莞市塘厦理工学校佛山市顺德陈登职业技术学校广州市番禺区工贸职业技术学校吴江市第二职业中学杭州市临平职业高级中学广西物资学校广州市旅游商贸职业学校富阳市职业高级中学哈尔滨市第一职业高级中学武汉市供销商业学校

创新创业沙盘模拟企业经营比赛策略研究——以用友新道商战为例

2019年6期总第891期学习《企业ERP 沙盘模拟经营实训》课程，参与各级别用友新道商战创新创业沙盘模拟企业经营比赛，可以让高校财务管理专业本科学生用最直观的方式体验创业的全过程，感受市场竞争的残酷与精彩，锻炼学生的综合素质及创新创业能力。

为在比赛中取得成功，总结能够在竞争中胜出的相关策略就显得格外重要。

一、充分研读规则制定比赛方案参加创新创业沙盘模拟企业经营比赛，首先务必要研究掌握好比赛规则，这关乎到比赛中每一环节的准确计算，包括采购、生产、销售和订单交付期掌控等等。

一个好的比赛方案是企业高效运营的前提，而好方案一定是建立在充分研读利用规则基础上的。

在分析市场之前先认真分析规则，充分掌握如厂房所能容纳生产线数量、产品研发周期及研发费、贷款倍数或得单最低广告额等基本参数。

将比赛方案细化到每个季度每一个环节，包括长短贷款选择、厂房和生产线选择、市场预测和开发、原料订购以及广告投放等等，才能最大限度地实现预算时间内权益最大化。

二、生产策略在创新创业沙盘模拟企业经营比赛当中，合理安排生产非常重要。

如果生产安排合理，可以在节省生产资源占用同时减少损失从而使得利益最大化。

比赛中，CPO 要迅速计算出生产线产能的具体排布情况，让CMO 在选单时有目标和侧重点。

CPO 在安排生产时，需要注重原材料的计算，如果计算不够精确，那么会出现过多占用资金、浪费资源和生产混乱的糟糕情况。

原材料的计算不仅要满足生产需要还要做保守估计，达到最大利用程度且成本最小。

但在选单时候仍会遇到很多变数，例如没有所需订单、多拿订单或漏单等情况，所以一般要根据现金流，提前预定部分下年三四季度原料来实现合理预定。

每年选单完成后，首先要将订单中单个产品数量和本企业产能进行比较，确定当年是否需要紧急采购还是违约订单，考虑哪种方式会带来更小的损失。

在紧急采购情况下，会有两种选择：紧急采购成品或紧急采购原料生产，两种选择以损失最小作为最优考虑。

在考虑紧急采购原料生产的情况下，还要考虑有没有闲余生产线可以生产，用哪种生产线，需不需要上租赁线和能不能在交货期前生产出来，这些都需要从全局进行考虑。

用友ERP沙盘模拟实训-情境五

系统操作
选择确认，自动转应收款仅第 4 季允许操作系统自动输入并确认（随时进行）随时进行输入并确认（随时进行）系统自动系统自动系统自动系统自动系统自动系统自动系统自动系统核对报表
三、年初任务 1．投放广告 2．获取订单
四、季度任务 1．四季任务启动与结束当季开始：选单结束或长贷后当季开始；开始新一季
一、商战实践平台认知
用友“商战”实践平台是继“创业者”企业模拟经营系统之后的新一代模拟经营业软件，电子沙盘与物理沙盘完美结合，继承了“ERP实物沙盘”形象直观的特点，同时，实现了选单、经营过程、报表生成、赛后分析的全自动，将指导老师彻底从选单、报表录入、监控等具体操作中解放出来，将教学重点放在企业经营的本质上进行分析。该平台在继承ERP沙盘特点的基础之上，吸收了众多经营类软件优点。
不足而影响生产。输入所有需要的原料数量，然后按 “确认订购”；一季度只能操作一次；确认订购后不可退订；可以不下订单。
5．购置厂房企业要进行生产经营，需要有厂房，厂房可买可租；
最多只可使用4个厂房；4个厂房可以任意组合，如租 3买1或租1买3；生产线不可在不同厂房移位。选择厂房类型和获得的方式，单击“确认操作”按钮即可
1．商战实践平台职业认知。
2．超级用户及指导教师的任务。
3．学生的任务。
任务一商业实践平台职业认知
任务描述：前面的情境训，学生在经营体验—决策失误—高人指点—反思回顾中获得了企业经营管理的真实体验及管理能力，综合素质得到了提升。这个阶段主要是感性认知活动，而下面基于商战实践平台的电子沙盘模拟活动则是理性认知活动。
任务三学生的任务
任务描述：由学生登录商战实践平台，完成模拟企业

2024年自我总结用友软件使用技巧范本(2篇)

2024年自我总结用友软件使用技巧范本____年自我总结用友软件使用技巧，____字一、引言随着信息技术的快速发展和企业信息化的推进，用友软件已经成为众多企业的首选管理工具。

在过去的一年里，我不断努力学习和掌握用友软件的使用技巧，提升自己的信息化管理水平。

在这篇自我总结中，我将分享我所学的用友软件使用技巧，以及在实际工作中的应用。

二、用友软件使用技巧1. 熟练掌握基本操作：用友软件作为一种企业管理工具，正确的使用方法是掌握基本操作。

我通过观看相关教程，并不断练习和实践，熟悉了用友软件的基本操作。

例如，了解界面布局、菜单导航、快捷键等，能够快速定位和操作所需功能。

2. 学会灵活运用查询和过滤功能：用友软件拥有强大的查询和过滤功能，可以对大量数据进行筛选和统计。

在实际工作中，我经常需要查询某个时间段、某个部门或某个用户的数据。

通过学习查询和过滤的技巧，我能够快速获取到自己需要的数据，提高工作效率。

3. 掌握权限设置和操作：用友软件对不同的用户可以进行权限设置，保证了企业数据的安全性。

我深入学习了用友软件的权限设置和操作，了解了各种权限的含义和影响。

在实际工作中，我根据不同用户的需求，合理设置权限，确保数据的安全和隐私。

4. 学会利用报表和图表进行数据分析：用友软件提供了丰富的报表和图表功能，可以将大量数据直观地展示出来。

通过学习报表和图表的制作和分析技巧，我能够对数据进行深入地分析和挖掘，为企业决策提供有力支持。

5. 寻求专家帮助和交流经验：在学习和使用用友软件的过程中，我积极寻求专家的帮助和交流经验。

通过与专家的交流，我不仅了解了更多的用友软件使用技巧，还学习到了更多的企业管理经验和思维方式。

这些经验对于我的工作和职业发展都有着重要的指导作用。

三、用友软件在实际工作中的应用1. 数据分析和决策支持：通过用友软件，我能够对企业的数据进行深入的分析和挖掘，并将分析结果以报表和图表的形式呈现出来。

这些数据分析和报表可以帮助企业管理层做出准确的决策，优化企业的运营和管理。

用友-NC网络财务报表管理系统操作手册(完整版)

中国冶金科工集团财务信息网网络报表管理系统操作手册(完整版）目录目录 0第一章操作流程 (2)1。

1基层单位操作流程 (2)1。

2登录系统 (2)1.3填报数据 (4)1。

4注销退出系统 (6)第二章系统简介 (7)2.1系统登录 (7)2。

1。

1 确认IE设置及本机配置 (7)2.1。

2 检查本机的配置 (10)2。

1.3 登录 (12)2。

1。

4 修改密码和注销 (14)2。

2首页 (15)2。

3查看板块信息 (15)2.4网络速度测试 (15)第三章数据管理 (16)3.1报表编制 (16)3.1。

1 单位列表区介绍 (17)3。

1.2 数据填录区介绍 (17)3.1。

3 功能按钮介绍 (18)3.1。

4 操作流程 (19)3。

1.5 表数据输出 (20)3。

2数据审核 (23)3.3节点汇总 (27)3。

4选择汇总 (28)3。

5常用批量操作 (30)3。

5.1 数据运算 (30)3。

5.2 按时期批量复制 (30)3。

5。

3 数据批量清除 (30)3。

5。

4 批量打印 (31)3.5.5 批量导出EXCEL (31)3.5。

6 批量上报 (31)3.5。

7 批量退回 (31)3。

5.8 上报情况纵览 (31)第四章数据查询 (32)4。

1综合查询 (32)4.1.1 根据报表选择 (33)4。

1.2 单位选择 (37)4。

1。

3 查询设定 (38)4。

1。

4 执行查询 (38)4。

1。

5 保存为查询模板 (38)4。

2模板管理 (39)4.2。

1 新建组 (39)4.2.2 修改模板组信息 (39)4。

2。

3 删除模板组 (39)4.2.4 新建模板 (39)4。

2。

5 修改模板属性 (40)4。

2.6 修改模板 (40)4.2.7 删除查询模板 (40)4.2.8 设置模板及模板组使用权限 (40)4。

2.9 设置查询模板所属用户 (40)4.2。

10 获得查询结果 (40)4.3模板查询 (41)4.3.1 获得查询结果 (41)4。

用友商贸通流程

一.基本信息1. 商品单位2. 商品信息----分类----添加.修改,删除,查询----- 剪切,复制,上移,下移----- 双计量单位3. 组装拆卸----定义模板-----模块的调用4.往来单位---分类,添加.修改,删除,查询5.其它—--增加仓库----增加会计科目----增加部门档案----职员档案二.系统维护1.数据的备份,恢复,自动备份2.系统配置3.权限的设置–-增加设置权限组---分配用户权限4.其期的录入---期初库存的录入---期初应收应付的录入---正式开账---设机器号三.进货管理进货换货↓进货订单→ 进货入库→付款↓进货退货1. 进货订单 ----订单的填制-----订单的查询,修改,审核,做废(【决策支持】->【订单管理】->【订单查询】)-----订单查询(【进销存分析】->【进货订单统计】)-----订单的打印设计2. 进货入库单—---选择订单生成-----获赠的处理------ 进货主库单的填制,存入草稿,修改,删除,过账------入库单的查询,红字回冲------入库单的打印设计------进货入库单过账后，库存商品增加。

------现款现结的进货入库单中的付款金额登记到现金账或银行存款账。

------未进行现款结算的进货入库单登记应付款账。

3. 进货退货单----选择进货单生成-----直接填制-----进货单的查询,红字回冲-----进货退货单的打印-----进货退货单过账后，库存商品减少-----现款现结的进货退货单中的收款金额记录到现金账或银行存款账-----退货单中不输入收款金额将退货款挂账于供应商账户或冲抵原欠账款4.退货换货单----直接填制-----进货单的查询,红字回冲-----进货退货单的打印5.收款,付款-------单据的填制-------如何查应收应付(报表中心-应收应付管理-应收应付查询)-------查收付款单据(其它功能-经营历程-过滤条件)-------应收应付单据的存入草稿,审核,过账,红冲四.销售管理销售换货↓意向订单→ 正式订单→销售出库→收款↓退货换货1.意向订单------订单的填制(符加说明:意向订单意向订单不审核)-----订单的查询,修改,审核,做废(【决策支持】->【订单管理】->【订单查询】)-----订单查询(【进销存分析】->【销售订单统计】)-----订单的打印设计2.正式订单------订单的填制(符加说明:正式订单正式订单要审核)-----订单的查询,修改,审核,做废(【决策支持】->【订单管理】->【订单查询】)-----订单查询(【进销存分析】->【销售订单统计】)-----订单的打印设计3.销售出库单-----选择订单生成------赠送的外理------ 销售出库单的填制,存入草稿,修改,删除,过账------出库单的查询,红字回冲------出库单的打印设计------进销售出库单过账后，库存商品减少。

用友汽车4s店erp系统功能资料

用友汽车业务系统整体建设工程功能介绍名目1 前言用友汽车软件公司非常荣幸被邀参加企业集团汽车业务系统一期工程工程方案提供，用友汽车软件是目前国内实施经销商治理系统相关解决方案最多的公司，而且用友汽车软件的汽车经销商治理解决方案历经众多车厂、经销商集团以及经销商实际实施的磨炼，已开展得特不成熟和稳定。

因此用友汽车软件深信能比其它同行更能向贵公司提供更佳的效劳。

用友汽车软件不仅盼瞧能争取到此次的时机，而且盼瞧与贵公司建立长期稳定的合作伙伴关系。

本工程方案书仅是针对贵公司的?集团业务系统一期工程招标书?和前一时期业务调研与交流为根底所提出的用友汽车软件的建议方案，如用友汽车软件最终有幸协助贵公司实施本工程，最终的工程范围与双方责任界定，将以最终双方商定的合同界定为准。

本工程方案书是在对贵公司招标书与现状理解、用友汽车软件丰富的汽车行业经验、以及前期与贵公司相关人员交流的根底上，提出的建议方案。

如贵方有任何相关咨询题，请及时与我们联系。

1.1 工程目标通过集团业务治理系统的实施过程和上线应用，在总体上实现，将集团目前主营业务通过一套系统实现，实现客户的统一治理，理顺相关的业务和治理流程，标准操作方式，提高经营治理效率和资源使用效率。

具体目标包括：●业务与治理的梳理和标准——在咨询与实施过程中，梳理和标准业务流程，进一步明确业务规那么与操作方式；●业务数据的统一治理——实现销售、效劳、衍生效劳、等业务统一平台操作，实现客户档案的整合；●针对多层级治理机构进行分级管控——实现集团、事业部、4S店〔含综合店〕、二级网点多级管控，治理层级示意图如下；●厂家系统、财务系统等的整合与集成——业务与财务的无缝整合，加大与业务系统的信息集成〔本次工作要紧涉及整车厂、财务系统、HR系统与局部自开发系统〕；●提供高效率的系统工具——最大程度减少具体业务操作人员的工作量，落低不同业务系统所造成的数据重复录进。

2 工程范围2.1 业务范围集团治理系统功能需要覆盖集团及各4S店的所有业务，包括整车销售业务、售后效劳业务、衍生效劳业务。

用友WMS白皮书

目前，我国的政府对于经济高速发展，物流成本过高的情况给予了高度的重视，相关的部门对物流行业的发展在政策上进行了规范和鼓励，各级政府也把应用先进的技术设备和信息化手段，降低物流成本，促进物流发展纳入其整体发展规划当中。相关的企业也开始重视降低物流成本，打造第三方利润，增加了对物流信息化的投入力度。
三、具体业务解决方案..................................................................................................................... 11 3．1 WMS 基础规划....................................................................................................................11 3．2 WMS 上架作业方案............................................................................................................12 3．2．1 采购入库上架......................................................................................................12 3．2．2 销售退回入库上架..............................................................................................17 3．3 WMS 下架作业方案............................................................................................................18 3．3．1 销售出库下架......................................................................................................18 3．3．2 采购退货出库下架..............................................................................................23 3．4 WMS 移库作业方案............................................................................................................24 3．5 越库发货管理....................................................................................................................26 3．6 盘点管理 ...........................................................................................................................27 3．7 配送管理 ...........................................................................................................................28

用友商战4.2——三木工具完结版

初始权益 60 第一季年度规划(年初现金) 60 1Q 贴现 2Q 3Q 4Q 贴息 0 信息费广告费 0 应交税金长贷利息偿还长期贷款申请长贷 0 季初现金 60 还短期贷款支付利息申请短期贷款原材料入库 0 购买厂房 40 新建/在建生产线生产线转产生产线变卖紧急采购下一批生产更新应收款按订单交货（0账期） 0 产品研发
0
0
0
0 0 0 0 1 16
查看规则设置查看采购表查看厂房及生产
市场开本地 0 区域 0
1 19
1 18
1 17当年广告Biblioteka 放情况区域国内亚洲国际
竞单
本年销售情况成本销售额 0 0 0 0
毛利
综合费用表项目金额管理费 4 广告费 0 维护费 0 损失转产费 0 厂房租金 0 市场开拓 0 ISO认证 0 产品研发 0 信息费 0 合计 4 资产负债表本年数项目 16 长期负债 0 短期负债 0 应交税金 0 —— 0 —— 16 负债合计 0 股东资本 0 利润留存 0 年度净利 0 权益合计 16 负债权益报表未平
按订单交货（应收账款）第一季第二季第三季
第四季
0 查看规则设置查看采购表查看厂房及生产线
0
0
0
项目现金应收款在制品产成品原材料流动合计厂房生产线在建工程固定合计资产总计
上年数 60
60
60
下一年
市场开拓及资格认证国内亚洲国际 0 0 0
9K 0
14K 0
变卖生产线损失
厂房处理（包括租用）
第二季
第三季
第四季本地 P1 P2 P3 P4
当年

中职教师技能大赛ERP沙盘模拟经营比赛实施方案

附件二2023年广西中职教师专业技能比赛——ERP沙盘模拟经营竞赛实行方案一、比赛时间、地点（一）比赛时间：2023年xx月xx日-xx日。

（二）比赛地点：广西师范大学职业技术师范学院二、比赛方式本次竞赛采用用友“新道版商战”电子沙盘（如下简称“商战”）与实物沙盘相结合旳方式运作企业，所有运作必须在“商战”模拟平台上记录，手工沙盘只作为辅助运作工具。

三、参赛对象、组队参赛对象：中职学校经管类各专业教师各参赛院校参赛队数量限制为 1支参赛队,最多5名队员，分工如下：总经理、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监。

四、竞赛时间安排表五、比赛注意事项（一）参赛选手应严格遵守赛场纪律，服从指挥，着装整洁，仪表端庄，讲文明礼貌。

遵守赛场纪律，尊重裁判，服从竞赛组委会旳指挥和安排，爱惜比赛场地旳设备和器材。

各代表队之间应团结、友好、协作，防止多种矛盾发生。

（二）比赛当日，由各参赛选手参与抽签确定座位。

（三）参赛选手须提前5分钟入场，入场必须佩戴参赛证并出示身份证。

迟到超过15分钟不得入场。

（四）比胜过程中发现问题（包括反应比赛或其他问题），应由领队在当日向比赛办公室提出陈说。

领队、选手不得与竞赛工作人员直接交涉。

（五）本届比赛严禁冒名顶替，弄虚作假。

非参赛选手与非工作人员不得进入比赛现场。

参赛选手在资格审查中一旦发现问题，将取消其报名资格；在比胜过程中发现问题，将取消其比赛资格；在比赛后发现问题，将取消其比赛成绩，收回获奖证书等。

（六）自带电脑操作系统和浏览器要保持洁净，无病毒，IE浏览器版本在（包括） 6.0以上，Ie8以上浏览器请使用兼容性视图模式，同步需要安装flash player插件。

请各队至少多备一台电脑，以防万一，比赛期间组委会不提供备用电脑。

（七）比胜过程中，必须启动录屏文献，用于全程录制经营过程，提议每一年经营录制为一种独立旳文献。

一旦发生问题，以录屏成果为证，裁决争议。

假如私自停止录屏过程，按系统旳实际运行状态执行。

用友T1-商宝贸批发零售版教程

功能全面
涵盖采购、销售、库存、财务等各个环节，满足企业日常经营所需。
Байду номын сангаас
高效稳定
系统运行稳定，数据处理速度快，确保业务连续性。
安全性高
采用多重加密和安全措施，确保数据安全和交易可靠性。
02
CATALOGUE
系统安装与配置
安装步骤
下载安装包
从用友官网下载T1-商宝贸批发零售版的安装包。
安装环境准备
客户管理
客户信息管理
建立客户信息档案，记录客户的基本信息、交易记录等，方便用户对客户进行管理。
客户关怀
提供客户关怀功能，如生日提醒、节日祝福等，增强客户忠诚度。
客户分析
对客户数据进行分析，发现客户需求和消费习惯，制定更有针对性的营销策略。
供应商管理
供应商信息管理
建立供应商信息档案，记录供应商的基本信息、供货记录等，方便用户对
集成方式
系统集成可以采用API接口、中间件、数据库链接等方式，具体方式应根据实际需求和系统架构来选择。
集成步骤
系统集成一般包括需求分析、方案设计、开发实施、测试验收等步骤，确保系统集成顺利进行。
定制开发
定制开发概述
用友T1-商宝贸批发零售版系统定制开发是根据企业实际需求，对该系统进行功能扩展、界面优化等方面的开发工作。
供应商进行管理。
采购管理
提供采购订单录入、查询、修改等功能，方便用户对采购数据进行管理。
供应商评价
对供应商进行评价和考核，确保供应商质量和服务水平符合企业要求。
05
CATALOGUE
高级教程
系统集成
集成概述
用友T1-商宝贸批发零售版系统集成是指将该系统与其他软件或硬件进行连接，实现数据共享和业务流程自动化。

2024年度用友U9实操培训

确保在安全的网络环境下登录系统，避免账号和密码泄露。
12
界面布局及操作习惯培养
界面布局
了解系统主界面及各功能模块的布局，熟悉常用操作按钮和菜单项。
2024/2/3
操作习惯
培养良好的操作习惯，如及时保存数据、定期备份账套等。
快捷键使用
掌握常用快捷键，提高操作效率。
13
基础档案建立与维护
提升问题解决能力
通过案例分析和实操练习，学员们提升了在U9系统使用过程中遇到问题的分析和解决能力。
29
学员心得体会分享
1 2
学员A
这次培训让我对U9系统有了更全面的认识，之前很多不懂的地方现在都明白了，感觉自己的工作效率也提高了很多。
学员B
培训老师的讲解非常细致，让我对U9系统的操作更加熟练，也掌握了很多实用的技巧。
售后服务与客户关系维护
提供售后服务，解决客户问题，并维护客户关系，促进再次销售。
17
库存管理业务流程
库存计划与采购
根据销售计划和库存情况制定库存计划，并进
行相应的采购。
2024/2/3
入库管理与质检
对采购来的物品进行入库管理，包括数量、质量等方面，确保库存准
确。
出库管理与发货
根据销售订单进行出库管理，包括拣货、打包
数据等技术提升系统的智能化水平，提高企业管理效率。
2024/2/3
03
培训将更加注重实操性
为了满足企业对U9系统实操人才的需求，未来的培训将更加注重实操
性，通过更多的案例分析和实操练习提升学员的实际操作能力。
31
THANKS
感谢观看
2024/2/3
32
存货清查与处理

《用友ERP财务软件操作与应用》-易永珍-电子教案-4904 第3章

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用友ERP财务软件操作与应用 3.2 基础档案
机构设置：先设置“部门档案”，再设置“职员档案”，因为职员档案中需要录入其所在部门
往来单位：先进行客户分类（供应商、地区分类），再设置客户档案（供应商档案）。如果在创建账套时没有选择分类，可直接设置档案而不进行分类。
被指定为现金、银行总账科目的在出纳功能中可以查询现金、银行日记账，进行银行对账，以及在制单中进行支票控制和资金赤字控制。
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用友ERP财务软件操作与应用财务—凭证类别
用户完全可以按照本单位的需要对凭证进行分类。如果是第一次进行凭证类别设置，可以按以下几种常用分类方式进行定义。
定义项目分类：为了便于统计，可对同一项目大类下的项目做进一步划分，这就需要进行项目分类的定义。
定义项目目录：定义项目目录是将各个项目大类中的具体项目输入系统，而具体输入的内容又取决于项目栏目中所定义的栏目名称。在项目目录中，系统将列出所选项目大类下的所有具体项目，其中“所属分类编码”为此项目所属的最末级项目分类的编码。
(2)设置计量单位
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用友ERP财务软件操作与应用基础档案—财务
会计科目凭证类别外币设置项目目录
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用友ERP财务软件操作与应用
财务—会计科目
会计科目是填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表的基础。是对会计对象具体内容分门别类进行核算所规定的项目。用户可以根据业务的需要方便地增加、插入、修改、查询、打印会计科目。
第3章用友ERP－U8 企业门户
用友ERP财务软件操作与应用
知识点：
基本信息

商战实践平台前台_学生_操作说明

辅助排序
二、流程运行任务—年初任务
3、竞单（竞拍）
某些年份在选单结束后会有竞单会（裁判会提前公布）；需要具备相应ISO及市场资格，但不需要有生产资格；中标的公司需为该单支付10W（和最小得单广告额相同）标书费，计入广告费； (如果已竞得单数+本次同时竞单数)* 10（即最小得单广告额）>现金余额，则不能再竞；参与投标的公司须根据所投标的订单，在系统规定时间（以倒计时秒形式显示）填写总价、交货期、账期三项内容，确认后由系统按照：得分=100+(5-交货期)*2+应收账期-8*总价/(该产品直接成本*数量) 以得分最高者中标，如果计算分数相同，则先提交者中标。总价不能低于（可以等于）成本价，也不能高于（可以等于）成本价的三倍；必须为竞单留足时间，如在倒计时小于等于5秒再提交，可能无效；竞单时不允许紧急采购；为防止恶意竞单，对竞得单张数进行限制，如果{某队已竞得单张数>ROUND（3*该年竞单总张数/参赛队数）}，则不能继续竞单。 ROUND表示四舍五入；如上式为等于，可以继续参与竞单；参赛队数指经营中的队伍，若破产继续经营也算在其内，破产退出经营则不算其内。
二、流程运行任务—四季任务
4、下原料订单输入所有需要的原料数量，然后按“确认订购”；一季只能操作一次；确认订购后不可退订；可以不下订单。
二、流程运行任务—四季任务
5、购置厂房
厂房可买可租；最多只可使用四个厂房; 四个厂房可以任意组合，如租三买一或租一买三；生产线不可在不同厂房移
位。
1、厂房贴现
任意时间可操作；将厂房卖出，获得现金；如果无生产线，厂房原值售出后，所有售价按按四季应收款全部贴现；如果有生产线，除按售价贴现外，还要再扣除租金；系统自动全部贴现，不允许 ① ②