白山华生热力有限公司岗位竞聘工作汇报

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竞聘上岗情况汇报

竞聘上岗情况汇报

竞聘上岗情况汇报
尊敬的领导:
我是某某,非常荣幸能有机会向您汇报我的竞聘上岗情况。

在此,我将就我的个人情况、工作经验和职业规划进行简要介绍,希
望能够得到您的认可和支持。

首先,我是某某大学某某专业的毕业生,具有扎实的专业知识
和较强的学习能力。

在校期间,我曾担任过学生会干部,参与组织
策划了多次大型活动,培养了我的团队合作意识和组织管理能力。

毕业后,我进入某某公司工作,担任某某职位,主要负责某某工作。

在工作中,我不断学习进取,不断提升自己的专业能力和管理能力,取得了一定的成绩和经验。

对于本次竞聘的岗位,我深知自己的不足之处,但我愿意通过
不断的学习和努力,不断提升自己,以适应工作的需要。

我具有较
强的沟通能力和团队合作精神,能够很好地与同事合作,解决工作
中的问题。

我对工作充满热情,有较强的责任心和执行力,能够按
时按质完成领导交给的任务。

我希望能够在这个岗位上施展我的才华,为公司的发展贡献自己的力量。

在未来的职业规划中,我希望能够不断提升自己的综合素质,不断学习新知识,不断提高自己的专业技能,争取在未来的工作中取得更大的成就。

我相信,通过自己的努力,一定能够实现自己的职业目标。

感谢领导能够抽出宝贵的时间阅读我的汇报,我希望能够得到领导的认可和支持,我会以饱满的热情和务实的工作态度,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!
此致。

敬礼。

热力公司员工演讲稿

热力公司员工演讲稿

热力公司员工演讲稿篇一:热力公司竞聘演讲稿白山华生热力有限公司岗位竞聘工作汇报尊敬的集团公司领导、各位同仁大家好:2010年在集团公司吸纳人才、培养人才、造就人才思想的指导下,※根据白山华生热力的发展,结合现阶段人才匮乏、断层的实际,※公司领导班子清醒地看到人才队伍建设的重要性和紧迫性,进而把“人才队伍”建设确定为公司的核心工作和首要任务。

※为此对外通过各种途径和资源广泛招聘人才、对内以能力素质提升为目的广泛培养人才、提供赛马平台发掘提拔人才。

※主导思想:为人才提供一个可学习、可提高、可发展的从业环境,让人才工作的充实、对企业和个人的成长充满希望。

※2010年4月公司的岗位竞聘就是“人才队伍”建设的一项重要工作内容。

下面我就此项工作汇报如下:※一、统一思想达成共识确定原则性意见为使竞聘工作系统化,条理化,经总经理办公会充分研讨,首先确定了竞聘工作5点原则性意见:※1、全岗位竞聘。

因为竞聘上岗在白山热力尚属新生事物,虽然2009年4月公司首次进行了机构调整和全岗竞聘,但当时只是大幅度的整合了机构,整合前机关12部门,基层13部门,整合后机关9部门,基层8部门;※当时从稳定和工作连续性的角度考虑,竞聘人员调整幅度很小,参加竞聘人员30人,落聘2人,聘用比例为94%。

在此情况下为了加强管理,堵塞漏洞,解决职业倦怠问题,进行了大规模的调岗,调岗比例为90%。

※经过两年的团队建设、企业文化的熏陶和培养,领导班子认为我们的员工现在有了一定的承受力,能够坦然的接受竞聘结果,为给人才提供更多的机会,注入更多的新鲜血液,激活整个管理团队,班子议定实行全岗位竞聘;※2、管理团队向年轻化方向发展。

竞聘前公司中层以上管理者共计34人,按35岁以下为青年,36岁至49岁为中年,50岁以上为老年来划定,管理团队中青年占24%,中年占38%,老年占38%,超过三分之一人数的比例提醒我们,管理队伍已经出现了老龄化倾向,如果再过5年,没有年轻力量充实管理队伍,老龄化问题将不可避免,公司的企业管理将出现危机。

供热企业岗位竞聘演讲稿

供热企业岗位竞聘演讲稿

供热企业岗位竞聘演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是来自供热企业的一名员工,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我作为一名供热企业员工的自身素质和能力。

我相信,无论是从个人实力还是从企业发展来看,我都是这个岗位的最佳人选。

首先,我想说的是,作为一名供热企业的员工,我们肩负着提供温暖与舒适的责任。

如何保证供热设备的正常运行,确保供热质量稳定,是我们每一个员工都要认真对待的事情。

作为一名供热企业的员工,我始终把服务客户放在首位,对于客户提出的需求和问题,我能够及时响应和解决。

在这个过程中,我会不断提升自己的专业知识和服务意识,以确保客户能够获得最好的服务体验。

其次,作为一名供热企业的员工,我们需要具备严谨的工作态度和团队精神。

在日常工作中,我会认真对待每一个细节,不仅仅是为了保障供热设备的正常运行,更是为了确保整个团队的工作效率和质量。

我相信,只有一个团结的团队,才能够取得胜利。

在团队合作中,我愿意承担更多责任,发挥自己的长处,倡导分享和协作,共同努力实现企业的目标。

再者,作为一名供热企业的员工,我们需要不断创新和进取。

随着社会经济的不断发展,供热行业也在不断变革和提升。

作为一名年轻有为的员工,我愿意积极学习新知识和技能,不断提升自己的竞争力。

我会关注行业最新动态和技术发展,努力实现自身的专业发展和个人价值。

在工作中,我会积极主动地寻找解决问题的方法,提出创新的建议和方案,为企业发展贡献自己的一份力量。

最后,作为一名供热企业的员工,我们更要保持坚韧不拔的精神和良好的职业道德。

在工作中,难免会遇到挫折和困难。

但只有坚持不懈地努力,才能够取得成功。

在困难面前,我不会轻易放弃,相信通过自己的努力和勇气,最终会克服困难,取得成功。

综上所述,作为一名供热企业的员工,我将会以最大的热情和努力,履行好自己的工作职责,做到尽善尽美。

我相信,只要我们团结一心,共同努力,一定能够把供热企业做得更加强大和优秀。

热力公司竞聘演讲稿

热力公司竞聘演讲稿

热力公司竞聘演讲稿
尊敬的评委、各位面试者,大家好!
我是xxx,很荣幸参加热力公司的竞聘面试,今天为大家带来我的演讲稿。

自我介绍
首先,让我简单介绍一下自己。

我毕业于xxx大学xxx专业,曾在xxx公司担
任过xxx职位,具有xxx年的工作经验。

我认为,这些经历和能力,使我有资格
成为热力公司的一员,并为公司的发展做出贡献。

对公司的认知和展望
在我看来,热力公司是一家技术过硬、创新活跃、重视企业文化的公司,能够
为员工提供舒适的工作环境和广阔的发展空间。

在未来的发展中,我将以自己的能力和所学知识,为公司的发展献计献策。

对竞聘职位的了解
对于本次面试的职位,我对其有深入的了解。

这是一份需要思考和创新的工作,需要对技术和市场都有深入的认识和了解。

我相信,我已经具备了这样的能力和素质,可以胜任这份工作,并为公司带来更有效的效益。

求职动机和优势
同时,我的求职动机也非常明确。

我看好热力公司的未来,看好公司发展的方
向和前景,并希望能够为其的发展做出贡献。

我在这里能够施展自己的才华和能力,更是我的毕生追求。

我认为,我的优势在于思路清晰、工作细致、勇于拓展和考虑问题全面。

我热
爱这份工作,喜欢把工作做得更完美和更有意义,并且乐于与同事协作,共同为公司的发展拼搏。

结语
最后,我衷心感谢评委和各位面试者在百忙之中参加此次面试。

能够与各位优
秀的人才同台竞技,我深感荣幸。

无论结果如何,我都会对这条路坚定向前,不懈努力,为实现自己和公司的梦想继续努力。

谢谢大家!。

热力公司竞聘演讲稿

热力公司竞聘演讲稿

热力公司竞聘演讲稿篇一:白山华生热力有限公司岗位竞聘工作汇报白山华生热力有限公司岗位竞聘工作汇报尊敬的集团公司领导、各位同仁大家好:20XX年在集团公司吸纳人才、培养人才、造就人才思想的指导下,※根据白山华生热力的发展,结合现阶段人才匮乏、断层的实际,※公司领导班子清醒地看到人才队伍建设的重要性和紧迫性,进而把“人才队伍”建设确定为公司的核心工作和首要任务。

※为此对外通过各种途径和资源广泛招聘人才、对内以能力素质提升为目的广泛培养人才、提供赛马平台发掘提拔人才。

※主导思想:为人才提供一个可学习、可提高、可发展的从业环境,让人才工作的充实、对企业和个人的成长充满希望。

※20XX年4月公司的岗位竞聘就是“人才队伍”建设的一项重要工作内容。

下面我就此项工作汇报如下:※一、统一思想达成共识确定原则性意见为使竞聘工作系统化,条理化,经总经理办公会充分研讨,首先确定了竞聘工作5点原则性意见:※1、全岗位竞聘。

因为竞聘上岗在白山热力尚属新生事物,虽然20XX 年4月公司首次进行了机构调整和全岗竞聘,但当时只是大幅度的整合了机构,整合前机关12部门,基层13部门,整合后机关9部门,基层8部门;※当时从稳定和工作连续性的角度考虑,竞聘人员调整幅度很小,参加竞聘人员30人,落聘2人,聘用比例为94%。

在此情况下为了加强管理,堵塞漏洞,解决职业倦怠问题,进行了大规模的调岗,调岗比例为90%。

※经过两年的团队建设、企业文化的熏陶和培养,领导班子认为我们的员工现在有了一定的承受力,能够坦然的接受竞聘结果,为给人才提供更多的机会,注入更多的新鲜血液,激活整个管理团队,班子议定实行全岗位竞聘;※2、管理团队向年轻化方向发展。

竞聘前公司中层以上管理者共计34人,按35岁以下为青年,36岁至49岁为中年,50岁以上为老年来划定,管理团队中青年占24%,中年占38%,老年占38%,超过三分之一人数的比例提醒我们,管理队伍已经出现了老龄化倾向,如果再过5年,没有年轻力量充实管理队伍,老龄化问题将不可避免,公司的企业管理将出现危机。

供暖公司竞聘演讲稿范文

供暖公司竞聘演讲稿范文

大家好!我是来自[公司名称]的[您的姓名],今天非常荣幸能够参加本次供暖公司竞聘演讲。

在此,我衷心感谢公司给予我这次展示自我的机会。

下面,我将从以下几个方面阐述我为何要竞聘这份工作,以及我如何胜任这份工作。

一、坚定信念,热爱供暖事业作为一名热爱供暖事业的员工,我深知供暖工作对于人民群众生活的重要性。

在我国,供暖事业关系到千家万户的温暖,关系到国家能源安全和社会稳定。

因此,我一直坚定信念,要将供暖事业进行到底。

此次竞聘,正是我追求梦想、实现价值的一次重要机遇。

二、丰富经验,助力供暖事业发展自[入职年份]以来,我在[部门名称]担任[职位名称]一职,积累了丰富的供暖工作经验。

在此期间,我参与了[项目名称]等供暖工程的建设与维护,熟悉了供暖设备的运行原理、维修保养及故障排除。

同时,我还积极学习行业知识,不断提升自己的业务水平。

我相信,这些经验将为我竞聘供暖公司职位奠定坚实基础。

三、积极进取,不断提升自身能力在工作中,我始终秉持“精益求精”的态度,不断提高自己的综合素质。

为了更好地胜任供暖公司职位,我努力学习相关法律法规、政策文件,了解行业发展趋势。

此外,我还积极参与各类培训,拓展自己的知识面。

我相信,这些努力将使我成为公司的一名优秀员工。

四、严谨作风,确保供暖质量作为一名供暖公司员工,我深知责任重大。

在竞聘成功后,我将始终保持严谨的工作作风,严格执行供暖标准,确保供暖质量。

同时,我将积极与同事沟通交流,共同解决供暖过程中遇到的问题,为用户提供优质服务。

五、团队协作,共同发展我认为,一个优秀的团队是企业发展的基石。

在竞聘成功后,我将充分发挥自己的优势,与同事们携手共进,共同推动公司供暖事业的发展。

我相信,在公司领导的正确领导下,我们一定能够实现公司目标,为我国供暖事业做出更大贡献。

总之,我深知竞聘供暖公司职位的重要性,也坚信自己具备胜任这份工作的能力。

如果我有幸成为公司的一员,我将全力以赴,为实现公司发展目标贡献自己的力量。

岗位竞聘情况汇报

岗位竞聘情况汇报

岗位竞聘情况汇报
尊敬的领导:
我是XX部门的XX,现就本次岗位竞聘情况向领导做一份汇报。

首先,我对本次岗位竞聘的重视程度表达了极大的热情和认真态度。

在竞聘过
程中,我充分展现了自己的专业能力和团队合作精神,通过多次面试和测试,展现了自己的综合素质和优秀能力。

在专业知识方面,我具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,能够独立完成工作任务并具备解决问题的能力;在团队合作方面,我善于沟通协调,具有较强的团队精神和协作能力,能够有效地与同事合作完成工作任务。

其次,我对岗位的了解和适应能力也得到了充分展现。

我对公司的发展战略和
业务发展方向有着清晰的认识,能够根据公司的需求调整自己的工作重心,适应工作的变化和挑战。

在岗位竞聘的过程中,我充分展现了自己的学习能力和适应能力,不断地学习新知识,提升自己的工作能力,以更好地适应公司的发展需求。

最后,我对未来工作的规划和展望也得到了充分的展现。

我对自己的职业发展
有着清晰的规划和目标,能够根据公司的发展需求不断提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献自己的力量。

我将不断学习和提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

综上所述,我对本次岗位竞聘表现出了极大的热情和认真态度,展现了自己的
专业能力和团队合作精神,对岗位的了解和适应能力也得到了充分展现,对未来工作的规划和展望也得到了充分的展现。

我相信,在公司的大家庭中,我能够发挥自己的优势,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢领导的聆听!
XX敬上。

公开竞聘工作情况汇报

公开竞聘工作情况汇报

公开竞聘工作情况汇报
尊敬的领导:
我是XX部门的XX,今天非常荣幸地向大家汇报我参与的公开竞聘工作情况。

首先,我参与了公司最近举行的公开竞聘工作,这是一次非常宝贵的机会,我深知竞争激烈,但我依然充满信心和热情。

在这次竞聘中,我充分展现了自己的专业知识和工作能力,通过笔试和面试,我成功突出了自己的优势,得到了评委的认可和肯定。

其次,我在竞聘过程中展现了积极向上的工作态度和团队合作精神。

在笔试环节,我认真仔细地完成了每一道题目,展现了扎实的专业知识和良好的解决问题能力;在面试环节,我充分展现了自己的沟通能力和团队合作意识,与评委和其他竞聘者进行了良好的互动和交流。

最后,我深知竞聘工作只是一个新的起点,我会以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

同时,我也会继续加强学习,不断提高自己的专业能力
和综合素质,为公司的发展注入新的活力和动力。

总而言之,我对这次公开竞聘工作充满了信心和期待,我相信自己能够胜任这份工作,并且会以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,不负公司和领导的期望。

谢谢领导和各位评委对我的关注和支持,我会继续努力,不辜负大家的期望。

谢谢!。

供热公司竞聘总结范文

供热公司竞聘总结范文

尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,转眼间,我参与供热公司竞聘的历程已经画上了句号。

在此,我将对这次竞聘的经历进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

一、竞聘准备阶段在得知公司进行竞聘的消息后,我深知这是一个展示自我、实现自我价值的良好机会。

于是,我迅速调整心态,认真准备。

首先,我深入了解了供热行业的发展趋势、公司的战略目标和业务范围,明确了竞聘岗位的要求和职责。

在此基础上,我结合自身优势,制定了详细的竞聘方案,包括提升专业技能、丰富实践经验、塑造良好形象等方面。

二、竞聘过程在竞聘过程中,我严格遵守公司规定,积极参与各项活动。

以下是我参与竞聘的主要环节:1. 竞聘演讲:在演讲环节,我充分展示了我的专业知识、工作经验和对供热行业的热情。

通过具体事例,阐述了我对岗位的理解和规划,赢得了评委和同事的认可。

2. 专业技能测试:在专业技能测试中,我充分发挥了自己的专业素养,准确回答了评委提出的问题,展现了扎实的理论基础和丰富的实践经验。

3. 面试环节:在面试过程中,我保持自信、谦虚的态度,与评委进行了深入交流。

通过回答评委的提问,展示了自己的沟通能力、团队协作精神和解决问题的能力。

4. 业绩展示:在业绩展示环节,我客观、全面地回顾了自己的工作经历,突出了业绩成果,赢得了评委的肯定。

三、竞聘总结回顾这次竞聘,我深感以下三点:1. 专业知识是基础:在供热行业,专业知识是立足之本。

只有不断学习、积累,才能在工作中游刃有余。

2. 实践经验是关键:理论知识固然重要,但实践经验更能体现一个人的综合素质。

在今后的工作中,我要注重实践,积累经验,提高自己的业务能力。

3. 团队协作精神不可或缺:供热行业涉及多个部门、多个环节,团队协作至关重要。

在今后的工作中,我要加强与同事的沟通与协作,共同为公司发展贡献力量。

总之,这次竞聘让我受益匪浅。

在今后的工作中,我将以更加饱满的热情、更加务实的态度,为公司的发展贡献自己的力量。

供暖行业竞聘演讲稿

供暖行业竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,向大家竞聘供暖行业的工作岗位。

首先,请允许我感谢公司给我这个展示自己的机会,感谢领导和同事们对我的信任和支持。

我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。

自从进入供暖行业以来,我一直秉持着敬业、负责、创新的精神,努力学习专业知识,不断提升自己的业务能力。

今天,我站在这里,是为了竞聘[岗位名称]这一职位。

以下是我对此次竞聘的简要阐述:一、热爱供暖行业,具备扎实的专业知识自从接触供暖行业以来,我深深地被这个行业所吸引。

我认为,供暖行业是一个充满希望和挑战的行业,它关系到千家万户的温暖和舒适。

因此,我一直努力学习专业知识,不断提升自己的业务能力。

在校期间,我系统学习了供暖工程、热力学、流体力学等专业知识,并通过实习、实践等方式,积累了丰富的实践经验。

在工作中,我不断学习新的技术、新的工艺,紧跟行业发展趋势,使自己始终站在行业前沿。

二、严谨务实,具有较强的执行力在工作中,我始终坚持严谨务实的工作态度,对待每一个项目都全力以赴,力求做到尽善尽美。

我深知,供暖行业是一项责任重大的工作,关系到人民群众的切身利益。

因此,我始终将安全生产放在首位,严格按照操作规程进行施工,确保项目顺利进行。

同时,我具有较强的执行力。

在接到工作任务后,我会迅速制定详细的计划,明确责任分工,确保各项工作按时完成。

在项目实施过程中,我能够及时发现并解决问题,确保项目进度不受影响。

三、团结协作,具备良好的沟通能力在团队中,我始终保持着良好的团结协作精神。

我相信,团结就是力量,只有团结一心,才能共同完成各项任务。

在与同事的相处中,我尊重他人,善于倾听,能够站在他人的角度思考问题,共同解决问题。

此外,我还具备良好的沟通能力。

在项目实施过程中,我能够与客户、供应商、施工队伍等各方进行有效沟通,确保信息畅通,减少误解和矛盾。

同时,我善于总结经验,将工作中的亮点和不足进行分享,促进团队共同进步。

供热企业竞职报告范文

供热企业竞职报告范文

供热企业竞职报告范文前言尊敬的各位评委,大家好!首先非常感谢你们能够给我这次竞职的机会。

我是XX,很荣幸能够站在这个舞台上向大家介绍我对供热企业的理解和我的竞职意向。

供热企业的重要性供热作为解决人民群众冬季取暖问题的重要部分,承担着重要的社会责任和使命。

供热企业作为提供供热服务的主体,在城市建设中起着至关重要的作用。

供热企业的良好经营和高效运营,不仅能够保障人民的生活品质,还能够推动城市经济的发展和环保工作的实施。

因此,我对供热企业充满了热情和责任感。

我的优势与能力1. 专业知识与经验本人本科专业为热能与动力工程,具备扎实的供热工程专业知识,对于供热系统、热力设备和节能降耗等方面有较为深入的研究。

同时,在过去的XX年中,我在一家供热企业工作,参与了多个供热项目的设计与施工,积累了丰富的实践经验。

2. 领导与组织能力在过去的工作中,我曾担任过项目组组长的职位,负责统筹协调整个项目的进行。

我能够合理分配工作任务,激发团队成员的积极性,并且具备优秀的沟通和协调能力。

这些经验使我相信我能够胜任供热企业的管理岗位。

3. 创新思维与问题解决能力在热力设备运行和供热工程实施过程中,常常会遇到各种问题和挑战。

我拥有较强的创新思维和问题解决能力,能够快速识别问题的关键点,并提出有效的解决方案。

我相信这个能力将在面对竞争激烈的供热市场中发挥重要作用。

我的竞职意向我希望能够加入贵企业,担任供热企业的管理岗位,发挥我的专业知识和能力,为企业的发展做出贡献。

我将从以下几个方面入手,提升企业的竞争力和服务水平:1. 提升供热设备的效率与可靠性通过进一步研究和技术创新,优化供热系统的设计和运行模式,提高供热设备的效率和可靠性。

减少能源消耗,降低运营成本,同时保证供热质量和用户满意度的提高。

2. 推动能源节约与环保工作结合新能源和清洁能源的应用,推动供热企业的能源节约和环保工作。

通过引入先进的技术和管理模式,减少二氧化碳等有害气体的排放,为城市的环境保护作出积极贡献。

热力副总竞聘演讲稿

热力副总竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,参加这次热力副总竞聘演讲。

在此,我要感谢公司给我这个机会,让我有机会为公司的未来发展贡献自己的力量。

在此,我将以“责任、创新、共赢”为主题,向大家阐述我的竞聘理由和未来工作计划。

一、竞聘理由1. 责任担当作为一名热力行业从业者,我深知责任的重要性。

在过去的职业生涯中,我始终秉持着“对工作负责、对同事负责、对公司负责”的原则,认真履行自己的职责。

此次竞聘,我将继续以高度的责任感,为公司的发展贡献自己的力量。

2. 专业素养在热力行业,专业知识是立足之本。

我具备丰富的热力行业经验,熟悉各类热力设备的运行原理、操作流程和维护保养。

在今后的工作中,我将不断学习,提高自己的专业素养,为公司的技术进步和创新发展贡献力量。

3. 团队协作团队协作是企业发展的关键。

我深知,一个人的力量是有限的,只有团结协作,才能实现共同的目标。

在过去的职业生涯中,我始终与同事们保持良好的沟通与协作,共同完成了多项工作任务。

此次竞聘,我将进一步加强团队建设,提高团队凝聚力,为公司的持续发展奠定坚实基础。

4. 创新意识创新是企业发展的动力。

在今后的工作中,我将始终保持创新意识,积极探索热力行业的新技术、新工艺、新方法,为公司的技术创新和产业升级贡献力量。

二、未来工作计划1. 优化生产管理我将从以下几个方面优化生产管理:(1)加强设备维护保养,确保设备稳定运行,降低故障率。

(2)优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

(3)加强安全生产管理,确保生产安全。

2. 提升技术创新能力(1)加大研发投入,培养一批高素质的技术人才。

(2)引进国内外先进技术,提高公司技术水平。

(3)加强与高校、科研机构的合作,推动技术创新。

3. 拓展市场业务(1)积极开拓新市场,提高市场占有率。

(2)加强与客户的沟通与合作,提高客户满意度。

(3)提高产品质量,树立良好的企业形象。

4. 强化团队建设(1)加强团队培训,提高员工综合素质。

竞聘情况汇报格式

竞聘情况汇报格式

竞聘情况汇报格式
尊敬的领导:
我是XX部门的XX,现就我竞聘XX岗位的情况向您做一份汇报。

首先,我在XX岗位上已经工作了X年,期间我努力学习,不断提升自己的专
业技能和管理能力。

我深知这个岗位需要具备的素质和能力,因此我在工作中不断努力,希望能够为公司做出更大的贡献。

其次,我在过去的工作中积累了丰富的经验,包括团队管理、项目推进、业务
拓展等方面的经验。

我曾成功带领团队完成了多个重要项目,取得了显著的业绩,得到了公司领导的一致好评。

我相信这些经验可以帮助我更好地完成新岗位的工作。

另外,我具备良好的沟通能力和团队合作精神。

在过去的工作中,我和同事之
间保持着良好的合作关系,能够有效地协调各方资源,推动工作的顺利进行。

我相信这些能力可以帮助我更好地适应新岗位的工作环境,与同事们共同完成工作任务。

最后,我对未来的工作充满信心和期待。

我将继续努力学习,不断提升自己的
能力,努力为公司创造更大的价值。

我相信,在公司领导的正确指导下,我一定能够胜任好这个岗位,实现个人职业发展和公司发展的双赢。

总之,我对自己的竞聘情况充满信心,相信自己能够胜任好这个岗位。

我将以
饱满的热情和坚定的信念投入到新的工作中,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢领导们对我的关注和支持。

此致。

敬礼!。

热力主管竞聘演讲稿

热力主管竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够参加这次热力主管的竞聘。

在此,我要感谢公司给我这个展示自己的机会,感谢领导和同事们的信任与支持。

接下来,我将从以下几个方面进行阐述,以表达我竞聘热力主管的决心和信心。

一、个人简介我叫(姓名),毕业于(学校名称),专业为(专业名称)。

自(入职时间)加入公司以来,一直从事热力相关工作,积累了丰富的现场操作经验和管理经验。

在过去的(工作年限)里,我始终保持着对工作的热情和敬业精神,为公司的热力事业贡献了自己的力量。

二、竞聘理由1. 热爱热力事业,具备丰富的实践经验自从加入公司以来,我始终热爱热力事业,对热力设备的运行原理、操作技能和管理方法有着深入的了解。

在过去的(工作年限)里,我积累了丰富的现场操作经验,能够熟练掌握各类热力设备的运行和维护。

同时,我还积极参与各类培训和学习,不断提升自己的业务水平。

2. 严谨的工作态度,强烈的责任心在工作中,我始终秉持严谨的工作态度,对待每一项任务都认真负责。

面对困难和挑战,我从不退缩,勇于担当。

我认为,作为一名热力主管,必须具备强烈的责任心,对公司和员工负责,对工作负责。

3. 团队协作能力,善于沟通在工作中,我注重团队协作,与同事保持良好的沟通。

我相信,一个优秀的团队离不开每个成员的共同努力。

作为热力主管,我将充分发挥团队协作的优势,调动员工的积极性,共同完成公司交给的任务。

4. 管理经验丰富,善于解决问题在过去的(工作年限)里,我积累了丰富的管理经验,能够根据实际情况制定合理的工作计划,有效解决工作中遇到的问题。

我相信,在担任热力主管后,我能够更好地发挥自己的管理才能,为公司创造更大的价值。

三、工作计划1. 加强团队建设,提高员工素质作为热力主管,我将致力于打造一支高素质、高效率的团队。

通过开展各类培训、技能竞赛等活动,提高员工的业务水平。

同时,注重团队文化建设,增强员工的凝聚力和向心力。

2. 优化工作流程,提高工作效率针对现有的工作流程,我将进行全面梳理,找出存在的问题,提出优化方案。

白山华生热力有限公司岗位竞聘工作汇报

白山华生热力有限公司岗位竞聘工作汇报

白山华生热力有限公司岗位竞聘工作汇报尊敬的集团公司领导、各位同仁大家好:2010年在集团公司吸纳人才、培养人才、造就人才思想的指导下,※根据白山华生热力的发展,结合现阶段人才匮乏、断层的实际,※公司领导班子清醒地看到人才队伍建设的重要性和紧迫性,进而把“人才队伍”建设确定为公司的核心工作和首要任务。

※为此对外通过各种途径和资源广泛招聘人才、对内以能力素质提升为目的广泛培养人才、提供赛马平台发掘提拔人才。

※主导思想:为人才提供一个可学习、可提高、可发展的从业环境,让人才工作的充实、对企业和个人的成长充满希望。

※2010年4月公司的岗位竞聘就是“人才队伍”建设的一项重要工作内容。

下面我就此项工作汇报如下:※一、统一思想达成共识确定原则性意见为使竞聘工作系统化,条理化,经总经理办公会充分研讨,首先确定了竞聘工作5点原则性意见:※1、全岗位竞聘。

因为竞聘上岗在白山热力尚属新生事物,虽然2009年4月公司首次进行了机构调整和全岗竞聘,但当时只是大幅度的整合了机构,整合前机关12部门,基层13部门,整合后机关9部门,基层8部门;※当时从稳定和工作连续性的角度考虑,竞聘人员调整幅度很小,参加竞聘人员30人,落聘2人,聘用比例为94%。

在此情况下为了加强管理,堵塞漏洞,解决职业倦怠问题,进行了大规模的调岗,调岗比例为90%。

※经过两年的团队建设、企业文化的熏陶和培养,领导班子认为我们的员工现在有了一定的承受力,能够坦然的接受竞聘结果,为给人才提供更多的机会,注入更多的新鲜血液,激活整个管理团队,班子议定实行全岗位竞聘;※2、管理团队向年轻化方向发展。

竞聘前公司中层以上管理者共计34人,按35岁以下为青年,36岁至49岁为中年,50岁以上为老年来划定,管理团队中青年占24%,中年占38%,老年占38%,超过三分之一人数的比例提醒我们,管理队伍已经出现了老龄化倾向,如果再过5年,没有年轻力量充实管理队伍,老龄化问题将不可避免,公司的企业管理将出现危机。

热力员工竞聘述职报告

热力员工竞聘述职报告

热力员工竞聘述职报告热力员工竞聘述职报告范文(精选5篇)热力员工竞聘述职报告范文(精选5篇)1充满机遇和挑战的20xx年即将过去,一年以来,在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下,带领商业客户部全体员工,以“转变观念,提高素质,直面竞争,强化服务”为中心,发扬“团结拼搏、务实高效”的精神,经过不懈的努力和奋斗,较好地完成了公司下达的各项指标和任务,提升了商业客户服务的新形象。

下面,我就20xx 年的工作作一汇报,请代表们审议。

一、明确职责,突出重点,全面完成各项指标和任务商业客户部成立于20xx年年初,主要工作包括以下四个部分:商业客户经营发展工作、驻地网发展工作、网站与168声讯工作和农村统包工作。

(一)创新思路,强化服务,做好商业客户经营服务工作20xx年1—10份期间,完成业务收入2051.43万元,完成年计划的84.63%;1—10月份完成存量收入1819.92万元,完成年计划的81.32%;1—10份完成声讯收入563.63万元,完成年计划的108、39%。

20xx年期间,完成乙种电话1956户,完成年计划的123.02%;完成乙种宽带698户,完成年计划的123.54%;完成小灵通团购6162部;完成来电显示3077户,完成年计划的91.8%。

宽带业务发展方面,主要抓住了以下方面的.工作:1、完成了全市50家可的超市的联网工作。

2、完成了全市380家中小旅馆的联网工作。

3、完成了城区120家沿街店面的宽带上网工作。

4、开展了税务专线、绿色宽带、商务干线、快乐寒暑假、干部上网、宽带服务提升、极速新体验等工作,成立了市网吧协会。

固定电话发展方面,主要抓住了以下方面的工作:1、完成了YJ公司、TC物业、BH宾馆等30家虚拟网,累计完成电话放装750部。

2、完成一桌一机电话150部。

3、开展长城计划、扫楼计划、语音回归、全家福等活动。

小灵通发展方面,主要抓住了以下方面的工作:1、根据公司统一部署,在持旧赢新、惊喜200、激情五月、五星电器促销、金秋群英荟等活动中,发展小灵通3000部。

热力公司专工竞聘演讲稿

热力公司专工竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,参加这次热力公司专工的竞聘。

首先,请允许我感谢公司给我这个展示自我、挑战自我的机会。

在此,我要向大家表示衷心的感谢!我叫[姓名],现任热力公司[部门]的[职位]。

自[入职时间]以来,我一直秉持着敬业、专业、敬业的理念,努力学习、刻苦钻研,为公司的发展贡献了自己的一份力量。

今天,我站在这里,是希望通过竞聘这个机会,进一步提升自己,为公司创造更多的价值。

一、坚定信念,热爱热力事业作为一名热力公司员工,我深知热力事业的重要性。

热力是城市能源的重要组成部分,关系到千家万户的温暖和城市的正常运行。

因此,我始终坚定信念,热爱热力事业,把个人理想融入到公司的发展中。

在工作中,我始终以公司利益为重,以客户需求为导向,以技术创新为动力,不断提升自己的业务水平。

我深知,热力事业是一项系统工程,需要我们全体员工共同努力。

因此,我将以更加饱满的热情,投身到热力事业中去,为实现公司的发展目标贡献自己的力量。

二、勤奋学习,提升专业素养热力行业是一个知识密集型、技术密集型行业。

为了更好地胜任工作,我始终坚持勤奋学习,不断提升自己的专业素养。

1. 加强理论学习。

我认真学习国家关于能源、环保、节能等方面的政策法规,了解行业发展趋势,为工作提供理论支撑。

2. 丰富实践经验。

在工作中,我积极参加各类培训、技术交流活动,向同事请教,向实践学习,不断提升自己的业务能力。

3. 严谨治学。

在研究工作中,我严谨求实,勇于创新,不断探索新的技术方法,为公司解决实际问题。

三、团结协作,发挥团队力量热力公司是一个大家庭,我们每个人都是这个家庭的一员。

团结协作,发挥团队力量,是我们取得成功的关键。

1. 加强沟通。

在工作中,我注重与同事、领导、客户的沟通,了解他们的需求和意见,以便更好地开展工作。

2. 互相学习。

我鼓励同事之间互相学习,共同进步,形成良好的学习氛围。

3. 共同进步。

在团队中,我积极发挥自己的优势,为团队的整体发展贡献力量。

供热公司竞聘演讲稿

供热公司竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够参加供热公司的竞聘演讲。

在此,我首先感谢公司给我这个展示自我、挑战自我的机会。

在此,我将结合自己的工作经历、能力素质以及对公司发展的理解,阐述我对供热公司未来发展的思考和规划,希望能得到各位领导和同事的支持。

一、个人简介我叫[姓名],毕业于[学校],本科学历,[专业]。

自[工作时间]以来,我一直从事[工作领域]相关工作,积累了丰富的工作经验和实践经验。

在过去的工作中,我始终秉持“勤奋、敬业、创新”的工作态度,以高度的责任感和使命感,为公司的发展贡献了自己的力量。

二、竞聘岗位及原因今天,我竞聘的岗位是[岗位名称]。

选择这个岗位,源于我对供热行业的热爱,以及我对公司未来发展的信心。

以下是我选择这个岗位的几个原因:1. 热爱供热行业。

作为一名供热行业从业者,我深知供热事业的重要性。

在我国,供热行业关系到千家万户的温暖,关系到社会的和谐稳定。

因此,我渴望在这个行业中发挥自己的专业优势,为更多家庭带来温暖。

2. 熟悉公司业务。

在过去的[工作年限]里,我积累了丰富的供热公司工作经验,熟悉公司各项业务流程和规章制度。

我相信,在新的岗位上,我能够迅速适应工作环境,为公司创造价值。

3. 拥有团队协作精神。

我认为,团队协作是企业成功的关键。

在过去的工作中,我始终与同事保持良好的沟通与协作,共同完成各项任务。

我相信,在新的岗位上,我将继续发挥团队协作精神,为公司的发展贡献力量。

三、对公司发展的思考1. 提高供热质量。

作为供热公司,我们的首要任务是确保用户享受到优质的供热服务。

为此,我们要加强设备维护,提高供热效率,降低能耗,确保用户在寒冷的冬季感受到温暖。

2. 优化服务流程。

我们要简化服务流程,提高服务效率,为用户提供便捷、高效的服务。

同时,要注重用户满意度调查,了解用户需求,不断改进服务质量。

3. 深化技术创新。

我们要紧跟行业发展趋势,加大技术创新力度,提高企业核心竞争力。

通过引进先进设备、优化生产工艺,降低生产成本,提高产品品质。

供热企业竞聘上岗演讲稿

供热企业竞聘上岗演讲稿

供热企业竞聘上岗演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导和同事们:大家好!我是参加此次竞聘的候选人之一,今天非常荣幸能够站在这里,向大家展示我的能力和激情,与大家共同探讨供热企业的发展前景。

作为供热企业的一员,我们的使命是为人民群众提供温暖和舒适的生活环境。

我相信,在新时代的背景下,供热企业也将面临许多新的挑战和机遇。

因此,我们需要具备创新思维和团队合作的能力,以应对不断变化的市场需求。

作为一名供热企业的员工,我们需要具备深厚的专业知识和技能。

供热行业是一个高度专业化的领域,需要我们熟悉供热系统的运行原理,掌握供热设备的维护和操作技巧,以及了解供热管网的布局和管理。

只有通过不断学习和提升自己的技能,我们才能更好地为用户提供高质量的供热服务。

供热企业的发展需要我们具备创新思维和解决问题的能力。

随着科技的不断进步,供热设备和系统也在不断更新换代。

面对新技术、新材料的出现,我们需要积极学习和掌握,以提高供热系统的效率和可靠性。

同时,我们还需要关注环保和节能的要求,推动供热企业向绿色发展的方向迈进。

供热企业的发展还需要我们具备良好的沟通和团队合作能力。

作为供热企业的一员,我们需要与各个部门和单位进行紧密合作,共同推进供热项目的实施。

在日常工作中,我们还需要与用户进行有效的沟通,了解他们的需求和意见,及时解决他们的问题,提升用户满意度。

作为一名供热企业的员工,我们需要具备优秀的职业素养和团队精神。

我们要始终保持积极向上的工作态度,勇于承担责任,主动解决问题。

我们要尊重他人、关心他人,与同事之间建立良好的工作关系,共同营造和谐的工作氛围。

在今天的竞聘中,我愿意充分展示我的能力和激情,与大家共同探讨供热企业的发展前景。

我相信,只要我们团结一心、积极进取,我们的供热企业一定能够迎接挑战,取得更加辉煌的成就。

我衷心希望能够得到大家的支持和认可,让我有机会成为供热企业的一员,为实现供热事业的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

热力技术岗位竞聘演讲稿范文

热力技术岗位竞聘演讲稿范文

热力技术岗位竞聘演讲稿范文尊敬的企业领导、专业前辈:大家好!我叫某某,某某年6月即将毕业于电子科技大学计算机软件编程与开发专业。

得知贵公司正在招聘一名自动化专业的电气工程师,我就赶来应聘了,虽然我深知自己所学的专业知识与专业内容与招聘要求相去甚远,但我还是满心希望地参与竞聘,理由有三:二、熟悉单位电气设备的运行方式及检修工艺是我的一个明显优势,我从1996年到单位,从刚开始设备的安装、调试及运行,至今一直都工作在一线,能够熟练地从事电气设备的日常维护及预防性试验等,特别是公司从二期工程以来,采用了许多新型的电气设备及全自动微机控制,电气设备采用综合自动化系统,我对电气设备综合自动化系统及保护等方面都比较熟悉,同时也具备了一定的网络知识与能力,经过努力和加强学习我完全可以胜任。

三、在公司两年左右的时间里,我参加了很多工程项目。

其中包括:在刚来的时候,抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计,我负责施工前设计交底及竣工图。

今年的主要项目有:大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南ⅱ沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程,虽然电气方面的内容工作量不是很大,对撬块内的用电设备配电,但我依然能够细心完成;华锦集团废水处理及回用工程,四台500方气浮及加药系统配电,系统防雷接地等;kbm油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验项目,集装箱内用电设备配电,照明、接地等;新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统,包括撬块配电及过滤管管线电伴热;陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程,撬块内配电。

四、在目前的企业实践中,专业对口招聘虽是常规,但专业人才的成长和杰出好些都来自专业外的精英。

大学教育的重点是在灌输专业基础的同时,注重能力的培养。

我认为大学教育的目标有两个:一是专业基础,也就是传道、授业、解惑专业理论知识,这是教育的主流,目的是理论灌输和专业素养浸染以提升专业能力;二是教育学生如何利用专业工具(包括文献、著作等)快捷、方便地为现实专业服务以提升应用能力。

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白山华生热力有限公司岗位竞聘工作汇报尊敬的集团公司领导、各位同仁大家好:2010年在集团公司吸纳人才、培养人才、造就人才思想的指导下,※根据白山华生热力的发展,结合现阶段人才匮乏、断层的实际,※公司领导班子清醒地看到人才队伍建设的重要性和紧迫性,进而把“人才队伍”建设确定为公司的核心工作和首要任务。

※为此对外通过各种途径和资源广泛招聘人才、对内以能力素质提升为目的广泛培养人才、提供赛马平台发掘提拔人才。

※主导思想:为人才提供一个可学习、可提高、可发展的从业环境,让人才工作的充实、对企业和个人的成长充满希望。

※2010年4月公司的岗位竞聘就是“人才队伍”建设的一项重要工作内容。

下面我就此项工作汇报如下:※一、统一思想达成共识确定原则性意见为使竞聘工作系统化,条理化,经总经理办公会充分研讨,首先确定了竞聘工作5点原则性意见:※1、全岗位竞聘。

因为竞聘上岗在白山热力尚属新生事物,虽然2009年4月公司首次进行了机构调整和全岗竞聘,但当时只是大幅度的整合了机构,整合前机关12部门,基层13部门,整合后机关9部门,基层8部门;※当时从稳定和工作连续性的角度考虑,竞聘人员调整幅度很小,参加竞聘人员30人,落聘2人,聘用比例为94%。

在此情况下为了加强管理,堵塞漏洞,解决职业倦怠问题,进行了大规模的调岗,调岗比例为90%。

※经过两年的团队建设、企业文化的熏陶和培养,领导班子认为我们的员工现在有了一定的承受力,能够坦然的接受竞聘结果,为给人才提供更多的机会,注入更多的新鲜血液,激活整个管理团队,班子议定实行全岗位竞聘;※2、管理团队向年轻化方向发展。

竞聘前公司中层以上管理者共计34人,按35岁以下为青年,36岁至49岁为中年,50岁以上为老年来划定,管理团队中青年占24%,中年占38%,老年占38%,超过三分之一人数的比例提醒我们,管理队伍已经出现了老龄化倾向,如果再过5年,没有年轻力量充实管理队伍,老龄化问题将不可避免,公司的企业管理将出现危机。

因此,我们要未雨绸缪,在此次竞聘中向年轻化方向发展;※3、长远规划,有针对性的提拔。

侧重于大学生、基层站长两个层面要有竞聘成功者,大学生竞聘成功会激励大学生队伍,勤奋、踏实、创新的开展工作,积累业绩,奠定为公司承担重任的基础,还能使他们看到希望,留住人才;基层站长竞聘成功,会激励更多德才兼备的人走上站长的竞聘台,为公司提供更多的选择空间,促使公司的整体素质和管理能力得到进一步提升;※4、高层宏观掌控下的民主选择。

高层负责竞聘者人选的确定,员工按照自己意愿选择自己信任的领导。

通过员工参与划票,使高层能多角度、多层面的了解竞聘者,更是将“四十字”方略中的“民心”思想落到了实处;※5、突出“真”字,让竞争实力相当的竞聘者同台竞争,形成真正的竞争氛围。

※二、依据原则结合实际合理制定竞聘方案依据上述5点原则性意见,结合公司实际情况,由人宣部起草了岗位竞聘方案,并报总经理办公会讨论,讨论修改后的竞聘方案下发机关部室、基层单位征求意见,反复讨论3次,完善方案的同时也达到了动员的目的。

此次竞聘方案与往年比较有一些实质性的变化。

※1、此次竞聘不仅只看台上表现,同时结合日常业绩。

将日常工作中优质服务、生产经营指标、宣传报道、干部测评等各项中心工作列入考核,综合评定排列名次,综合排名第一的中层正副职2人直接聘用,综合排名倒数第一的中层正副职给予减票,激励大家注重日常工作业绩积累;2、首次实行所竞聘岗位部门员工参与划票,投票占40%,员工自己选择喜欢和信任的领导,能充分地调动起员工的主观能动性;※3、改变了高层的操控权。

以往竞聘投票高层每人5票,中层每人1票,公司有高层7人,共计持有35票,中层34人,共计持有34票,换言之高层的意愿也就是竞聘结果,使很多人失去了竞争的积极性,这次竞聘调整为总经理、人力资源总监各3票,其余中高层每人1票。

这样高层共计持有11票,中层持有34票,加上员工的40%票,高层的意愿不能左右结果,民意决定结果。

高层只能实行原则掌控,设定门槛,选择选手,争强了员工参与竞争的积极性。

※三、竞聘亮点1、老骥伏枥,志在千里。

此次竞聘公司共计主持了副总经理、中层正职、中层副职三个轮次的竞聘。

※在副总经理岗位竞聘中,公司原主管生产副总经理许传政50岁,是原班子年龄最大的成员,任职时间8年,这次竞聘主动报名,并没有因为自己资历深、年龄大而轻视年轻的竞争对手,积极备战。

在竞聘现场脱稿演讲,震动全场,不时获得阵阵掌声和大家尊敬的目光,他的脱稿演讲带动了公司以下各轮次的选手均脱稿演讲。

※毕竟是第一次,公司在竞聘台前放了讲桌,希望借此给大家一些信心,可是让人惊喜的是绝大多数竞聘选手主动走到桌前或把桌子搬走,这不仅仅是自信心的体现,更是白山热力员工积极进取,士气昂扬的表现,是思想意识提高、真心认同华生企业文化的画面。

※2、主动竞争意识增强。

以往竞聘总是要领导动员或要求,而这次高层没有找任何人谈话,更没有硬性要求,员工主动报名,公司需求中层管理岗指数34人,实际报名84人次,尤其是大学生和站长,当时公司共有大学生7人,其中4人参加竞聘,1人竞聘成功;※基层站长够条件的共计8人,4人参加竞聘,2人竞聘成功,主动竞争意识增强的同时也让我们看到了华生人永不满足的企业精神。

※3、竞争的氛围和质量明显提高。

表现在竞争现场真实、生动、吸引人,不像过去假、空、走过程。

对手提问尖锐、犀利,选手回答诙谐、幽默注意技巧。

※比如:在团新所副所长岗位竟聘时有2人参加竟聘,分别是团新所技术员王宏军、团新所班组长郑文军,※我们领导班子倾向于技术员王宏军能够竟聘成功,他的优势一是年轻,有朝气,工作热情高;二是专业对口;三是可做为后续培养干部发展,劣势一是经验少;二是人脉不足。

※班组长郑文军的优势一是生产经验多;二是老员工,人际关系好,劣势一是年龄偏大;二是文化程度相对低;三是做为后续培养干部发展潜力小。

※竟聘前班子成员对此事有了充分的估计并事先做了相应安排,在提问环节,人力资源总监宫铁信向郑文军提出问题“以前接到过对你的干私活的举报,现在仍然接到你的一些其他举报,那么你说说看是你自身的问题还是团队的问题?”问题一出,全场安静,郑文军更是手足无措,这致命一击,动摇了郑文军的自信,使局面改观,※最后王宏军以28票对25票胜出,成为本次竟聘公司唯一胜出的大学生。

2天的竟聘会议,参会人员时而哄堂大笑,时而脊背发凉。

※4、势均力敌,赤膊上阵。

由于此次竞聘公司设定了让条件、能力相当的人同台竞聘,使竞聘者自己权量后都看到了了希望,因此准备充分,场上针锋相对,全力拼杀,互不相让,竞聘者情绪激昂,参会者情绪也被最大程度调动起来,充分的地体会着竞聘的压力和残酷。

※等条件竞争还有一个潜在作用,竞聘结果的微小差距,让竞聘成功者虽成功仍心存危机感,失败者虽失败,仍满怀信心,踌躇着下次再来。

在监察大队副队长的竞聘中,3名竞聘选手的票每人仅差1票,安装公司副经理的竞聘中2名实力相当的选手计票时票数咬合得很紧,大家的精神也高度紧张,参会人员的紧张程度不亚于竞聘者,最终此次竞聘年龄最大的选手原安装公司副经理卫波仅以2票的微弱优势击败了小他22岁的竞争对手。

竞聘成功后卫波的一段话感动了在场所有的人(放录像)。

※5、人尽其才,敢于聘用有争议的人。

孙中山先生曾经说:人善尽其才则百业兴。

善于发现员工的长处,扬长避短管理者才能更多的发现人才,合理任用人才。

现任南平供热所收费所长在竞聘中颇有争议,一些人认为他缺乏管理能力、文化素质低、性格粗暴、工作手段简单,但公司高层认为他工作热情极高、认同公司企业文化、忠诚于企业、沟通协调能力强、工作力度大,同时为了扭转南平所的不良风气,当他竞聘成功后,公司尊重客观,大胆聘用他。

任职仅3个月,他就带领着团队解决了南平所7年,市领导、政府职能部门多次协调解决不了的东苑小区分户改造问题。

进而推进了公司整体分户改造的施工进程,现在在公司分户改造中没有困难、没有理由,东苑都能改下来,其他小区、其他楼就不是问题。

任职后的季度考核,民主评议他得86.67分,同一把所长得分相同。

他用他的努力和能力改变了大家对他的看法。

高层也因为独特的用人观印证了赛马不相马,才能发掘出千里马。

※6、坦然面对成功和失败。

在这次竞聘中原任4名中层干部落聘,大家都能坦然面对,没有人耍态度、闹情绪、讲怪话,都能从自身角度查找问题,听从公司安排,从而看到了员工素质,折射出员工和企业日趋走向健康和成熟。

※此次竞聘胜出中高层共计34人,100%符合领导班子预期。

在充分民主的条件下,中高层和员工的选择如此的一致,说明了白山热力领导班子具有很强的掌控能力,也说明了领导班子的入门选择是正确的,同时也看到了白山热力团队人心向上、有公心,有正气。

充分展现了企业的凝聚力、向心力和核心力。

※四、总结存在的问题1、人才的储备十分匮乏。

此次竞聘高层指数2名,实际竞聘成功1名,机关8部室,只有客服、生产2部竞聘出了正职,其余6部室均为副职主持工作。

其原因就是现阶段很难选出适用人才,由此可见白山热力人才储备的匮乏。

2、竞聘成功者能力素质还有待提高。

虽然公司领导员工意见统一选出了管理者,但其中大部分只能是相对优秀而达不到绝对胜任,其能力素质还有待于进一步调高。

※五、竞聘工作并没有结束,在延伸、延续:看到了存在的问题,公司领导班子研究并制定了相应的解决办法:1、建立人才库。

在此次竞聘中表现优秀,有可塑性的员工和业绩积累优秀的员工进入人才库,进行人才储备、侧重培养、专项培训,作为解决人才匮乏、人才断层问题的一个途径;※2、在此次竞聘中新提职干部,扶上马还要送一程。

为达到用最短时间使他们胜任本岗工作,公司实行了定向培养、干部汇报、季度考核的制度强化提高。

※定向培养是新任职的中层正职由公司高层负责培养,中层副职由机关相应业务科室中层正职负责培养,培养的主要内容传输管理经验、教导业务知识、协助解决问题、予以评价并提出发展要求,以使这些干部尽量不走弯路或少走弯路,减少企业损失。

※干部汇报是新任职的中层干部每月向班子进行一次文字汇报,包括业绩、创新、心得、感悟、经验、差距等,使其自觉、自省地提高个人的能力和修养,同时公司高层掌握其动态,及时的修正,使其更好的成长。

※季度考核是对新任职中层干部每季度一次考核,采取谈话、民主测评等方式,加强对新干部的管理和掌握,增加其危机感,针对反映出的问题予以诫勉谈话,促使其改正和提高,4个季度的考核积累就是下一年任用的重要依据。

※按照如上制度规定,公司对新任职8名中层确定了一对一定向培养对象,并于8月5日对这8名中层干部进行了考核,通过考核新任职中层干部普遍具有工作热情高,荣誉感强,勤奋、踏实的特点,但管理经验不足,角色转换慢,缺少全局意识和驾驭能力。

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