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特色何以成镇:社区共同体视角下的特色小镇建设——基于上海市Z_特色小镇的田野考察

特色何以成镇:社区共同体视角下的特色小镇建设——基于上海市Z_特色小镇的田野考察

【经管新视野】收稿日期:2023-02-14基金项目:国家社科基金重点项目“不确定性研究的社会学转向及其体系建构”(项目编号:22ASH02)作者简介:于俭(1982-),山东威海人,华东师范大学社会发展学院博士研究生,研究方向为城乡社会学。

特色何以成镇:社区共同体视角下的特色小镇建设———基于上海市Z特色小镇的田野考察于俭(华东师范大学社会发展学院,上海200241)摘要:特色小镇建设是新发展阶段推进中国新型城镇化和区域高质量发展的重要探索模式。

目前,学界更多从产业集群理论、田园城市理论、增长极理论、城市更新理论去探讨这一现象,而从社会学角度讨论的较少。

特色小镇的发展理念、建设模式和发展路径都与社会学社区理论紧密相连,并且创建了社区发展的一种新的理想类型。

不同于传统产业园,建设特色小镇的关键在于特色产业的社区化,即在打造特色产业的基础上,将之拓展成为包含生产空间、生活空间、生态空间在内的“社区共同体”。

由此而言,社区共同体建设至关重要,是特色得以成镇的关键。

基于此,文章选取上海市Z 特色小镇作为案例展开田野考察。

研究发现,基于特色文化的价值共同体、基于公共生活的治理共同体以及基于关系互动的情感共同体是推进特色小镇社区共同体建设的重要路径,这种新的区域发展类型对推动产业转型升级、提升区域发展竞争力有着重要作用。

关键词:特色小镇;价值共同体;治理共同体;情感共同体中图分类号:F292文献标识码:A文章编号:1002-3240(2023)07-0083-07经济新常态背景下,培育发展特色小镇成为当前区域经济转型升级和创新发展的重要战略举措,也是新型城镇化发展的重要路径选择。

2016年以来,国家及各省份密集发布特色小镇政策并开展特色小镇建设工作,特色小镇出现爆发性增长。

但是,特色小镇建设也存在诸多问题,未能以文化、居民、信任等形成共同支撑特色小镇持续发展的生命力,难以实现在一个集聚的空间范围内助推产业转型升级的战略目标。

城市综合体宣传文案

城市综合体宣传文案

晋州富荣广场文案主广告语:城市的心脏、地标和灵魂,一站式商务、商业综合体一站式商务、商业生活区繁华HOPSCA,一站式商务休闲中心城东核心,城市综合体典范城市多维复合体,高新区繁华策源地高新区,全能商务、商业综合体商务·商业·居住,一站式全能综合体推动高新区繁华升级天生贵胄,是人人期待,万众瞩目的明星单页因为位居中心,所以得天独厚因为交通便捷,所以地利畅达因为飞速发展,所以集聚人脉因为高科技企业聚集,所以品质卓越。

晋州富荣广场,高新区多功能城市综合体,傲居极具升值潜力的未来发展新区核心,汇聚城市财智精英,掌控时代发展脉搏,成就不凡伟业。

晋州富荣广场商务\商业\公寓\居住,一站式全能综合体引领高新区繁华升级聚合优质资源,演绎盛世繁华,晋州富荣广场,位于城市未来发展新区CBD核心,打造汇集5A级高端写字楼、多功能复合商务楼,国际四星级标准酒店、全功能时尚公寓及风情商业步行街为一体的城市综合体,办公、居住、生活、休闲、消费等多种功能有机结合,真正满足了“一站式”商务生活所需,成为高新区繁盛生活的核心,整个城市繁华、时尚、绚丽的精华特质在此荟粹,为高新区最最具活力的商务生活提供了预演与启示。

8月8日售楼部盛大开放,欢迎各界精英莅临品鉴!开发商:河北富荣家园房地产开发有限公司接待中心:富荣热线:区位图面二、万般繁华,从此启始打造高新区繁华中心,筑就商务休闲动感之都横空出世城市综合体,构筑高新区腾飞图腾如果为高新区赋予一个时代的特征,那么——它既非处于百废待兴的初始,也非处于繁荣盛世的顶峰,而是处于快速发展上升的鼎盛前夜,这时需要的是一种承前启后、划时代的力量来制定规则,建立秩序,将高新区繁华程度再次升级,如纽约之曼哈顿,上海之浦东,天津之滨海,囊括城市精华,融汇盛世繁华,成为晋州时尚繁华的新城区。

谁能担当起这个重任?城市综合体—晋州富荣广场,应势而出,集合办公、居住、消费、休闲娱乐于一体,万众瞩目,闪耀东方。

城市综合体案例分析—东京六本木

城市综合体案例分析—东京六本木

城市综合体案例分析—东京六本木IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】日本东京六本木城市综合体考察报告杨宝民一项目简介东京六本木新城是东京着名的购物中心和旅游中心,该项目在2003年4月开业,目前已经成为了外地游客去东京必到的综合商业设施,坐地铁日比谷线六本木站下车就可到达。

日本东京的六本木新城是日本森建筑公司的一个马拉松项目。

在这个项目的初期,许多人都对这个项目持悲观态度,预测这个项目可能太大了,或者它对于日本传统来说,变化太大、太突然。

同时人们也怀疑建造这样一个项目的时机不对,因为那个时候日本正处于一个最长的衰退期。

长达17年的运作,是任何一家国内开发商都不可能做到的。

其敬业精神,为后代留下一点有价值东西的负责态度,是国内开发商所欠缺的。

森稔社长要整个团队坚持不懈地追求品质,树立世界一流品牌,这也是森大厦株式会社感到自豪的信念。

图1六本木新城在东京的地图位置发展商简介:森稔,森大厦株式会社社长。

日本森大厦株式会社出资兴建了上海森茂国际大厦,该公司一直在日本东京的中心地区从事城市开发事业,上海国际森茂大厦是其在海外进行正式投资的重要项目之一。

森大厦在上海投资的第二个项目是世界最高的上海环球金融中心大厦的建设。

图2空中看东京六本木项目考察的启发不仅在项目技术层面,而且要深入思考我们对留下对后代有价值建筑及商业文化作品的负责态度与敬业精神,提醒我们在前期投入足够的精力和心血。

17年的坚韧精神,就是坚持不懈的努力。

二总体规划设计特点城市设计与项目设计相互结合,充分利用地铁交通和城市公路交通,园林设计立体化,整体设计趣味化,具有丰富的设计内涵。

(一)总体布局—酒店与购物中心形成综合体图3项目总体布局示意图(二)建筑设计特点美国JERDE建筑事务所负责六本木购物中心及公共空间设计,JERDE在购物中心设计中非常注重将项目设计为旅游目的地,立面变化丰富,不断让顾客产生好奇心,延长顾客的停留时间,很多游客停留一天还没有单调的感觉,实践证明JERDE 的设计思想是成熟的。

城市街区可漫步与居民美好生活

城市街区可漫步与居民美好生活

随着社会经济的发展,大量人口涌入城市,极大地推动了中国的城市化进程。

在这个过程中,我们也许会发现街区的邻里关系在淡漠,互动在减少,这值得我们深入反思:街区存在的价值与意义是什么。

也许对老年人来说,街区是他们日常生活的重要空间,比如买菜、聊天、散步等;对儿童来说,街区是他们日常嬉戏、玩耍,与同龄人开展娱乐活动的重要空间;对年轻人来说,街区是他们定义自己生活方式、开展社交活动的重要空间,比如街区的咖啡馆、艺术场所等。

如今,中国人均GDP已经万美元,这意味着居民的精神生活消费将显著增长,居民对美好生活的追求将日益显现。

那么,街区作为城市居民日常生活的重要组成部分,作为城市社区邻里人群聚集的重要场所,应当承担起展现美好生活环境、满足人们对美好生活向往的职责与作用。

在中国城市街区建设发展过程中,上海可谓是一个典型代表。

2017年时任上海市长韩正同志《中共上海市第十一次代表大会报告》中提出“街区是适合漫步的”之后,围绕街区“漫步”,上海不断改善与优化街区的面貌与氛围,使街区环境变得休闲化,街区生活变得舒适化,街区业态变得多样化。

2021年9月上海市文化和旅游局试点认定了4家旅游休闲街区,这些街区不仅极大程度满足了人们对街区美好生活的构想,更为国内其他城市街区的打造提供了一个可供参考的样本。

本文选择其中的多伦路文化名人街、武康路-安福路街区、愚园艺术生活街区3家街区为例,总结描述其特征,来反映街区可漫步建设过程中营造出来的休闲场景对居民美好生活的影响与作用。

街区资源的多元化表现,满足人们渴盼的乐享与体验多伦路文化名人街位于上海虹口区,有着“一条多伦路,百年上海滩”的美称。

之所以有这样的赞誉,是因为多伦路街区遍布着丰富多样的文化资源和遗产,为居民和游客提供了一个寻觅历史文化、体验文化休闲活动的空间与场所。

针对这些宝贵的文化资源和遗产,虹口区通过多样化业态的展现,为多伦路街区注入了活力与精彩。

多伦路街区武康路街区难能可贵的是,多伦路街区在不断更新过程中,依然保留了满满的市井烟火气,让人漫步其中,不觉文化的沉淀,而觉文化的精彩,这是一个街区能够长久存在的生命力。

2012情景街区商业模式典型案例研究上海大宁国际广场

2012情景街区商业模式典型案例研究上海大宁国际广场

北京新东安广场
深圳华润万象城
北京世界金融中心
主要作品:大连和平广场、深圳华润新城、中国电影博物馆、上海北外滩地区规划设计 、北京国际展览体育中心规划设计、上海科技馆、北京世界金融中心、香榭里花园高级 住宅区、新东安广场。
商业招商顾问/管理公司——全球两大地产服务公司,从招商到 运营各个环节提供专业建议
何为街区式商业?
Kind(亲近)
Business(商业)
B
Life allow(休闲)
k
L
Block商业
Crowd(人群)
c
o
概念:街区式商业,又被称为block街区,是指在合 适的尺度上,从人性、文化和城市发展的角度出发, 满足人口的居住并提供丰富的商业及休闲配套的混合 型增值物业。
Open(开放)
情景街区商业模式典范
项目概况 规划设计
业态组合及排布 氛围营造
团队保障
项目认知:上海北区最为典型的情景街区商业休闲中心
✓ 项目位置:上海闸北区共和新路1868-2008号 ✓总占地面积:约5.5万平方米 ✓总建筑面积:约25万平方米,商业约11万平方米 ✓停车位:1300个 ✓试营业时间:2006年9月19日 ✓商业招商顾问公司:世邦魏理仕 ✓建筑设计公司:美国REKL国际建筑事务所 ✓物业管理公司:第一太平洋戴维斯 ✓开发商:崇邦集团上海福乐思特房地产开发有限公司
项目街角人行主入口处,零售、餐饮业混 合搭配,其中以零售业为主要业态;
沿街次入口处,主要排布中型餐饮业; 内街区沿街,零售、餐饮业混合搭配,但
不设置主要业态; 中心广场周边,高度聚集餐饮业,形成广
场内高人气的小商圈; 其他内纵深处,主要散用途
纵向业态布局特征:纵向商业利用率高,平均3F以上的商业布 局使项目商业盈利能力最大化

在区委中心组2021年第二季度学习专题研讨会上的发言材料

在区委中心组2021年第二季度学习专题研讨会上的发言材料

在区委中心组2021年第二季度学习专题研讨会上的发言材料同志们:由于时间比较紧,下来以后再继续交流。

下面我结合今天的主题和大家一起分享一下、和大家一起学习。

这次区中心组第二季度学习专题研讨会共有X位同志撰写了发言材料,其中X位同志作了口头的交流发言。

大家的发言材料紧扣主题、准备充分,写得很好、讲得很好,突出了几个特点:一是政治站位高,思想认识到位。

大家都从贯彻落实中央、省委、市委决策部署,特别是落实X书记重要讲话精神出发,研究落实好建设公平共享创新型中心城市,站在全局的高度,说了自己的很多考虑,看得出来大家对公平共享创新型中心城市示范区,思想认识是高度统一的,特别是刚才……等的发言都很到位、非常好。

二是学习思考深入,“四找”开展到位。

大家紧紧围绕中央、省委精神,从实际出发,就一些重大问题进行了深入思考研究。

特别是大家都认真找问题、找差距、找目标、找路径,对问题和差距大家都直言不讳,查找十分聚焦、十分精准,突出了问题导向,体现了实事求是的态度。

三是联系实际紧密,方法措施到位。

大家没有空谈理论、没有虚找问题,讲的内容与自身工作实践结合得非常紧密,特别是对区下一步怎么样做好公平共享创新型中心城市示范区大家建言献策,很多同志研究得很深很透彻,对下一步建设公平共享创新型中心城市很有帮助。

可以讲,这次集中学习谈得透、收获大、成效好,完全达到了预期目的。

由于时间关系,除了口头发言的同志之外,还有很多同志没有发言,我刚才基本上把所有同志的发言都浏览了一遍,很多没有发言的同志在材料里面都讲得很好,会后X区党政办、X区委办要认真梳理、提炼所有材料里面的亮点,供大家参考,同时,对我们推动下一步工作提供决策和参考。

下面,结合这次学习的主题和大家的发言,我讲四个方面的问题:一、认真学习、深刻领会、精准把握建设公平共享创新型中心城市的深刻内涵,把思想和行动迅速统一到市委的决策部署上来X书记到X市任职后,高密度地召开了一系列会议,开展了一系列调研,提出了X市要建设公平共享创新型中心城市的总目标。

城市综合体开发实践案例分析

城市综合体开发实践案例分析

城市综合体开发实践案例分析第一章:综合体开发的概念和意义城市综合体开发指的是在城市内集中开发建设商业、文化、娱乐、办公等多种功能于一体的综合性建筑群体,是城市化发展的重要体现之一。

城市综合体开发对于提升城市品质、促进经济发展、改善市民生活有着重要的作用。

城市综合体开发可以促进城市空间的优化和资源的高效利用,提升市民生活水平和城市的整体形象。

第二章:综合体开发的成功案例1. 北京王府井商圈北京王府井地 area,是北京市最为繁华的商圈之一,拥有众多高端商场和百货商店,商业氛围浓厚,并且周边的旅游景点也得以发展,如故宫博物馆等。

1990 年代后,王府井地区开始进行综合体开发,不断引入文化、影院、餐饮等休闲娱乐业态,使得王府井成为了一个集购物、休闲、娱乐、旅游等多种功能于一体的区域。

到了2017年,王府井旗下的购物中心、大型商场超过30家,业态种类多样,成为了国内外高端品牌争相进驻的地方。

2. 上海淮海路商圈淮海路商圈位于上海市黄浦区,是上海市最为繁华的商业区之一,也是上海时尚风向标之一。

淮海路商圈中有许多品牌高端商铺,如LV、CHANEL等,同时也不乏上海本地知名品牌。

淮海路商圈不仅拥有众多的商场、餐饮、娱乐等业态,更是周边高档住宅区的聚集地。

2018年,淮海路商圈实施地面人行道改造,将地铁C出口与地上导向系统相结合,将地铁出入口与地上导向整合,进一步提升了淮海路商圈的整体形象和用户体验。

第三章:开发综合体的难点1. 地址选择综合体开发的地理位置非常重要,不仅要考虑到商业氛围、人流量、交通便利等因素,而且要考虑城市规划和发展的演变,不足的前瞻性和后准备生机,这很容易导致项目的失败。

2. 合适的商业选项综合体开发需要精准定位商业选项,精确的目标市场,精准的市场调研和流转性经营策划,对商业品类的多元化营销和商务合作的多元化配策,方可促使综合体项目的发展和收益。

3. 经营管理商业综合体不仅是地产项目,还是商业项目。

工作报告之海绵城市研究报告

工作报告之海绵城市研究报告

海绵城市研究报告【篇一:2015年海绵城市研究报告】2015报告2015年9 年海绵城市研究目录一、我国城市旱、涝急转现象严重 (5)1、城市“看海”模式频现 (5)2、多个城市缺水严重 (5)3、传统的快排模式是“祸首” (6)二、城市雨洪管理模式:海绵城市的前世今生 (7)1、传统雨水管网模式 (7)2、最佳实践管理(bmps)模式 (7)3、低影响开发(lid)模式 (8)4、中国特色的“海绵城市” (9)三、海绵城市建设的范畴 (10)四、顶层设计推进海绵城市建设 (12)五、创新运作模式:社会资本助力海绵城市建设 (13)1、数万亿规模的投资需求 (13)2、吸引社会资本进入海绵城市建设 (14)(1)地方城投债融资能力被大大削弱 (14)(2)鼓励社会资本进入海绵城市投资 (15)(3)何为ppp .................................................................................................... . (15)(4)ppp模式的主要盈利途径 (16)六、投资机会 (17)1、园林、生态修复产业 (17)2、管道、渗水材料产业 (18)3、市政相关产业 (18)4、实力雄厚的社会资本 (18)七、风险因素 (18)1、海绵城市最大的风险是ppp模式能否形成稳定的盈利模式 (18)2、试点城市效果能否达到预期 (19)八、目前已经有项目落地企业简介 (19)1、*st华赛 ....................................................................................................... .. (19)2、巴安水务 ....................................................................................................... . (21)海绵城市:中国特色雨洪管理模式。

阿那亚:关于社区营造、社群和小镇

阿那亚:关于社区营造、社群和小镇

读城 观己
筑梦
辐射力/ 五大门户型城市之一 西北地区的城市偶像
潮吸力/ 地缘企业迈向成熟的第一站 国际企业抢滩中国的必经站
VS.
表达气质
表达气势
包豪斯
巴洛克
取悦自己
取悦观众
以团队为家族
以家族为团队
工作装
工作“装”
大声说
小心做
关心下一个30年
关心下一个30年的政治
“一对情侣?”
﹒政策风险 ﹒模式复制 ﹒生态影响 ﹒客源封闭 ﹒ 问题开-4放性与多样性丧失
对政府怎么说?
﹒项目定位vs.板块包装 ﹒在合法、合情、合理的基础上争取更多可售容积
阅人
读城 观己
筑梦
西 安 豪 宅 区
读城
阅人
观己
筑梦
贵族范儿/ 权贵仕绅朝圣之地 精英加冕圈层认证
国际范儿/ 洲际旅行与鉴赏终点站 国际化生活方式策源地
3.2-4.5万/㎡
叠加别墅
305-400㎡
2.7-3.8万/㎡
大平层
220-350㎡
1.5-2万
点状分布/储值物业/贩卖效率
高新板块
面积区间
主力单价
联排别墅
320-370㎡
3万/㎡
叠加别墅
280-320㎡
2.6万/㎡
大平层
180-300㎡
1.3-2.4万
线状分布/度假物业/兜售山水
南山板块
面积区间
人生可以更美。
01.社区
房子即是人群 配套即是主张 空间即是媒介 社区即是舞台
日常 不寻常
孤独 不寂寞
玩美爱
日出美术馆
欢乐之道 安静之道
<日出音乐会 –视频>

问题楼盘困境的化解与突破_记录

问题楼盘困境的化解与突破_记录

《问题楼盘困境的化解与突破》阅读记录目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (4)二、问题楼盘的定义与特点 (5)三、问题楼盘的成因分析 (6)3.1 开发商原因 (7)3.2 政府因素 (8)3.3 市场因素 (9)3.4 其他因素 (10)四、问题楼盘的化解策略 (11)4.1 政府层面的化解策略 (12)4.1.1 加强监管 (14)4.1.2 提供财政支持 (15)4.1.3 推动项目重启 (16)4.2 开发商层面的化解策略 (18)4.2.1 重新规划项目 (19)4.2.2 加强项目营销 (20)4.2.3 提高项目品质 (22)4.3 市场层面的化解策略 (23)4.3.1 调整市场定位 (24)4.3.2 创新产品类型 (26)4.3.3 优化供需结构 (27)五、问题楼盘的突破路径 (28)5.1 从政府角度寻求突破 (29)5.1.1 政策支持 (31)5.1.2 服务提升 (32)5.2 从开发商角度寻求突破 (33)5.2.1 创新商业模式 (34)5.2.2 强化品牌建设 (36)5.3 从市场角度寻求突破 (37)5.3.1 拓展市场渠道 (38)5.3.2 优化营销策略 (39)六、案例分析 (40)6.1 成功化解问题楼盘的案例 (41)6.2 未能成功化解问题楼盘的案例 (42)6.3 案例启示 (44)七、结论与展望 (45)7.1 结论总结 (46)7.2 研究不足与展望 (47)一、内容概览在阅读《问题楼盘困境的化解与突破》这本书的过程中,我深感其对于房地产行业面临的挑战提供了独到的见解和实用的方法论。

本书深入探讨了问题楼盘的成因、影响以及可能的解决方案,对于房地产开发商、投资者以及相关从业者来说,都具有重要的参考价值。

书中首先对问题楼盘进行了明确的定义,并分析了其产生的背景和原因,包括市场供需失衡、政策调整、金融风险等多方面因素。

田森地产简介

田森地产简介

2014-7-12
4、新晋院项目简介
新晋院项目位于晋中市榆次城区的东南方向,西面紧邻历史文化旅游 景区榆次老城、府兴街,南靠南外环潇河湿地公园,东靠晋中市第一幼儿 园、锦纶南路,北临901公交始发站。建设用地地理位置优越,交通便利 ,地形平坦,高差在1-2米范围内,地势开阔,地貌单一,为可建设的有 利地形。 项目占地面积:70684.5平方米(106.03亩) 项目建筑面积:242344.85平方米
太谷 田森汇
项目位于太谷县箕城东街和南正街的交汇处 紧邻城市现有主要生活和商业街区
祁县 田森汇
项目位于祁县城区中心,东临八一路 南邻东风大街,西邻新疆北路,北临友谊东街
平遥 田森汇
项目位于平遥县城西,东临顺城路,南邻上西关街,西邻永安街,北临益民西街
太原 田森汇
项目位于桃园北路和水西关街交界处,是太原市中心繁华地带及桃园北路片区规划的中心地段
可复制的“田森汇——县域经济商业组合体” 模式 让全世界晋英回家; 2016年第三个五年计划完成时,在全省10各县区市落地“田森汇”; 2021年第四个五年计划完成时,在全省50个县区市落地“田森汇”; 同时把这一模式向全国复制。
Hale Waihona Puke 晋中 居然之家项目项目位于迎宾西街北侧,东临榆次区政府,西临迎宾商务广场,南临晋商文化广场
2014-7-12
5、祁县项目简介
祁县项目位于山西祁县东关村,东邻东风大街,西邻新建北街,南邻
祁县老古城,已拥有繁荣的商业氛围,周围商业零散不集中,商业模式依
然是街铺式,缺少一站式新型购物模式,于是祁县田森汇项目由此孕育而 生。 项目占地面积:65426.09平方米(98.14亩) 项目建筑面积:284040.94平方米

岭南新天地案例分析

岭南新天地案例分析

岭南新天地案例分析目录一、内容综述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 案例选择与目的 (4)1.3 论文结构安排 (4)二、岭南新天地概述 (5)2.1 地理位置与交通便捷性 (6)2.2 历史沿革与发展变迁 (7)2.3 经济发展现状与产业特色 (8)三、岭南新天地商业模式分析 (10)3.1 主营业务与产品线 (11)3.2 营销策略与品牌推广 (12)3.3 客户服务与体验管理 (14)3.4 盈利模式与财务分析 (15)四、岭南新天地竞争优势与挑战 (16)4.1 竞争优势分析 (18)4.1.1 丰富的文化体验 (18)4.1.2 创新的商业模式 (20)4.1.3 优越的地理位置 (21)4.1.4 良好的品牌形象 (22)4.2 挑战与应对策略 (23)4.2.1 市场竞争压力 (24)4.2.2 客户需求变化 (25)4.2.3 法规政策调整 (26)4.2.4 季节性影响 (28)五、岭南新天地案例启示与借鉴 (29)5.1 对其他主题公园的启示 (30)5.1.1 文化与商业模式的融合 (32)5.1.2 创新驱动的发展战略 (33)5.1.3 提升客户体验的重要性 (34)5.2 对城市发展的借鉴意义 (35)5.2.1 旧城改造与文化传承 (36)5.2.2 旅游业的带动作用 (37)5.2.3 绿色生态与可持续发展 (39)六、结论与展望 (40)6.1 研究结论总结 (41)6.2 对岭南新天地的未来展望 (42)6.3 研究局限与未来研究方向 (44)一、内容综述岭南新天地案例分析文档旨在全面剖析岭南地区某一特定区域——新天地——的规划设计、功能布局、文化内涵及其在现实生活中的运营状况与发展趋势。

本段落将概述该案例的背景信息、整体规模、设计理念及其对于岭南地区城市发展的重要性。

介绍案例的背景信息,包括岭南地区的地理、文化、经济特点以及新天地项目所处的具体位置、发展历史等。

工程信息简报(第27期)

工程信息简报(第27期)

工程信息简报(第27期)工程信息简报2021.12.26绿色建筑事业部市场部目录一、全国项目进展信息华南区域:TOC\o“1-5”\h\z绿地启动广州中新知识城综合体项目建筑面积约94万卅 2东莞石龙滙星商业中心奠基:建面18.8万川沃尔玛入驻2华东区域:杭州第一高楼-绿地中心奠基:投资破80亿高达310米 2温州乐清将建首个文化综合体蝴蝶广场总建面12.36万卅2北方区域:郑州东区龙湖金融中心奠基:2021年底竣工2021年底投用3复星签订350亿元投资协议将于山东建设天贸城 3二、国内主要房地产公司动态万达商业地产新定位:做中国生活消费综合性平台提供商3恒大地产多元化遍地开花外界:眼花缭乱摸不到章法 4三、最新房产政策信息天津官方宣布取消全部限购政策最低首付款比例为30% 5《不动产登记暂行条例》自2021年3月1日起施行 6四、城市?商圈青岛商业地产井喷:库存量是北京两倍消化周期需6年 7、全国项目进展信息华南区域:绿地启动广州中新知识城综合体项目建筑面积约94万卅来源:赢商网时间:2021年12月15日09:33日前绿地集团广东房地产事业部与中新广州知识城投资开发有限公司就新黄浦区中新知识城南起步区商住综合项目举行了合作签约仪式。

该项目是广东绿地继绿地中央广场后启动的大型综合体项目项目总建筑面积约94万卅集合了一站式购物中心、五星级商务酒店、岭南文化风情商业街、超高层超甲级办公地标和多元化办公集群。

该地块位于黄埔区中新知识城核心位置的南起步区区域内轨道交通14号线及知识城支线、21号线、6号线延长线四条轨道形成交汇(均于2021年竣工)。

绿地对该项目将打造成以总部办公、商务办公等为主要形式的智慧型商务经济形成和谐、自然、宁静、国际化的智能商务办公环境为高端商务群体提供国际化、专业化、舒适化、多元化共生的高端商务办公服务填补中新知识城城市大型产业园配套服务项目空白。

据悉中新知识城规划范围123平方公里建设用地60平方公里规划总人口50万人总投资逾万亿元。

城市综合体设计案例分析

城市综合体设计案例分析

城市综合体设计案例分析随着中国城市化进程的加快和人们生活品质的提高,为顺应商业多元化的需求,城市综合体作为一种集各种城市功能为一体的新型城市空间逐渐成为城市建设的新宠儿。

以下是店铺为大家带来的关于城市综合体设计案例分析,供大家阅读!城市综合体设计案例分析篇1:难波公园是位于大阪传统热闹商业区的现代建筑,并非传统意义的公园,是一个购物中心与办公楼的综合体。

从远处看去,难波公园(Namba Park)是一个斜坡公园,从街道地平面上升至8层楼的高度,层层推进、绿树茵茵,仿佛是游离于城市之上的自然绿洲,与周围线形建筑的冷酷风格形成强烈对比,成为嘈杂背景下的一处生动、温馨的街景。

难波公园原址是一座棒球馆,位于邻近难波火车站的一片新商业区,离机场一站之遥,将城际列车、地铁等交通枢功能与办公、酒店、住宅完美结合,是日本开发成功的城市综合体的代表项目。

开发商NK电气铁道公司邀请捷得公司为其设计一座对大坂产生形象具提升意义的建筑作品。

捷得因此把难波定义为公园,为拥挤喧嚣的城市带来一片绿洲。

沿着一坐30层的高塔,难波彰显了一种自然生态的生活方式,空中花园、屋顶绿树,公园直接跟大街相连,为钢筋混凝土林立的城市里带来了一股清新的气息。

人们可以欣赏成群的大树、岩石、悬崖、草坪、溪流、瀑布池塘及露台,人们徜徉在空中花园中尽享体验式购物的乐趣。

难波公园可谓集人文、娱乐为一体的自然生态式体验购物的杰作。

难波公园的商业零售区提供了各式各样的专卖店,使之成为其独特环境的补充。

同时,难波公园避免了将顾客引入封闭式的购物区,而是将商业区、餐饮区与自然和开放的空间完美地融合在一起。

业主的最初构思是建造一个简单的混凝土通道用于连接项目的南北地块,设计师颇有新意地提出了人造峡谷的设计想法。

“峡谷”的设计带来了众多的体验要素;溪水、山石、植物、岩洞、山间的阳光......这种体验手法的空间再造,为项目展现了全新的思路。

难波公园(Namba Park)由此形成了独特的空间序列,它不像一般的购物中心那样,将人们压缩集聚到封闭的空间内,迫人消费,而是以开放的体验化空间吸引人们主动游玩、主动消费。

我们一路狂飙突进,又渴望诗意地栖居

我们一路狂飙突进,又渴望诗意地栖居

我们一路狂飙突进,又渴望诗意地栖居作者:暂无来源:《廉政瞭望》 2020年第1期文本刊记者康琴从新世纪初到今日的20 年间,中国城镇化发展迅速,仅从2002 年至2011年,城镇人口平均每年就增长2096万人。

城镇化的背后是人类历史上最大规模的人口迁徙,奋斗改变命运的背后,农村与老家成为越来越多人疏离的故乡。

随着物质与财富的日益丰富,国人出门旅游的目的地或许已经从拉萨扩展到了布拉格,世界正日益变成一个“村”,但人们却在越来越小的世界里,开始怀念起那日益淡忘的故乡的模样。

一键下单与消费主义陷阱物质生活与消费习惯相辅相成。

2019 年的国庆70 周年庆典上,天安门前走过一支特殊的方队,当他们穿着红黄蓝色的冲锋衣,骑着电瓶车出现在全国观众面前时,很多人开始惊呼:他们是当今社会人们生活当中必不可少的人——外卖小哥。

2018年中国外卖用户规模已达到3.58亿人,2019 年则超过了4 亿。

人们下班后等米下锅变成等外卖小哥,从抢地摊货到刷拼多多。

谁能想到,改变生活方式只需要二十年时间。

1999 年,阿里巴巴成立,到如今便宜又方便的网购已经成为人们首选的购物方式。

随着拼多多的崛起,连淘宝都没有触及到的老年人群都已经开始网购,号称中华第一商业街的上海南京东路,虽然目前依然有很多国际品牌,每天依然涌动着很多人,但大部分人是游客,只是过来拍照打卡。

2000年,人们的支付方式还几乎都是用现金进行交易,尽管在1979 年,中国银行就发布了第一张信用卡,但这20 年,内地信用卡体系进展非常缓慢,而随着支付宝的成立和智能手机的普及,手机支付已经成为人们首选的支付方式。

连西方经济学家都惊讶,中国直接跳过了信用卡支付,由现金支付变为移动支付。

现在连菜市场卖菜的大妈摊位上都摆了一个收款二维码。

互联网电商的出现,彻底改变了人们的消费方式。

一键下单、次日即达,还有你方唱罢我登场的各式购物节,几乎消灭了物质生活的缺憾,但也让钱包一再透支,难有止境。

CO-life都会公园——万有社区美好生活场景营造笔记万科徐州·中山都会

CO-life都会公园——万有社区美好生活场景营造笔记万科徐州·中山都会

CO-life都会公园——万有社区美好⽣活场景营造笔记万科徐州·中⼭都会CO-life,即为CO-联合+life-⽣活,代表着万科徐州对未来⽣活的描摹呈现。

区别于传统的社区⽣活,万科徐州都会公园追求更加细致的⼈⽂关怀和更⾼层次的⽣活品质,创新联合⽣活体,营造有温度的⽣活场景。

万有社区的思考2020疫情给我们带来的新思考——未来,我们需要什么样的社区?疫情之下,健康⾄上。

有机⽣长的健康社区,可以为⼈们带来健康的⽣活模式,社区⽣活的归属感和舒适感,空间环境的参与感与认同感。

我们需要⼀个有机⽣长的健康社区⼤城⽣活综合社区,在相对独⽴的环境内形成⼀个健康宅的“闭环”,形成有趣味,有交流,有互动的⼤⽽全的⽣活圈。

我们需要⼀个⼤城⽣活综合社区万有引⼒的⽣活社区,演绎社区美好⽣活场景,以激发社区空间多维度的活⼒,对未来都会⽣活进⾏预演和探索。

我们需要⼀个万有引⼒的⽣活社区择址城市副中⼼,已有未来⼤城框架,10分钟步⾏圈,楼下即是⼤城⽣活。

万有社区⽣活描摹万有社区⽣活描摹⼀轻轨交通,便捷出⾏;底层商圈,配套完善;这⾥是城市副中⼼的家。

万有社区⽣活描摹⼆落樱缤纷,最美归家路;亲⼦⽹球场,见证童年成长;这⾥是花园⾥的家。

万有社区⽣活描摹三全龄活动空间,尽享乐意⽣活;多彩架空风⾬会所,多⼀份对⽣活的热爱;这⾥是健康⽣活模式营造的家。

··················万有社区⽣活画卷··················展开画卷,充满活⼒的乐跑⼈群奔涌向徐州这座⼤城,伴随万科在徐州的多元业务发展,迈向美好新时代。

谈太谷·田森汇商业综合体方案设计

谈太谷·田森汇商业综合体方案设计

谈太谷田森汇商业综合体方案设计吴琼【摘要】根据太谷·田森汇商业综合体的规划设计原则,结合该综合体所在区域的环境条件,从平面设计、交通流线、立面设计、无障碍设计等方面,阐述了其设计方案,有助于促进该地区经济的发展.【期刊名称】《山西建筑》【年(卷),期】2016(042)036【总页数】2页(P14-15)【关键词】商业综合体;规划设计;地块;平面设计【作者】吴琼【作者单位】山西省建筑设计研究院,山西太原030013【正文语种】中文【中图分类】TU247太谷县位于山西省中部,地处晋中盆地,始建于西汉,历史悠久,文化商贸发达。

根据省、市、县政府新农村建设和城中村改造的精神,依据太谷县城总体规划,县委、县政府已把太谷县明星镇南关村拟定为城中村改造的重点村之一,并列为太谷县2008年重点工程之一。

太谷经济的发展,城市化进程的推进,以及与周边市县产生经济联动,对形成山西中部经济发展带,对于整个山西的经济发展有重要作用。

1)土地资源利用最大化。

发挥地块最大价值,提升面积指标,强调其在区域和城市空间的“大体量”,实现其功能效益最大化、盈利能力最大化。

科学合理的规划应该是“就地论地”,最大化利用好基地资源,认真的考虑规划中的每一个环节和细节,使相关联的部分统一起来,达到基地内外环境的充分融合。

2)充分挖掘地块自身的景观资源,充分利用市政绿化带及周边的景观资源。

3)促进商业价值最大化。

目前商业业态除纯商业项目之外,绝大多数都是商住项目,开发商与规划设计单位在设计方面为保证住宅的户型、朝向等,对裙楼商场的空间破坏较大。

在商场的内部,比如由于住宅核心筒的摆放位置影响,导致商场整体开放式格局被割裂;在商场的外部,比如住宅大堂的布置破坏了外部商业街连续性,使得室外商业街的商业气氛荡然无存。

这样的设计方式必然使商业规划处在艰难的状态。

商业房产的均好性体现在各商业业态之间、不同品牌产品之间以及内部商业布局等方面的平衡性和协调性。

沈阳都市圈文旅案例

沈阳都市圈文旅案例

沈阳都市圈文旅案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:沈阳都市圈文旅案例沈阳都市圈是指以沈阳市为核心,辐射周边城市的城市群。

作为东北地区的重要城市,沈阳具有悠久的历史和丰富的文化底蕴,吸引着大量游客前来观光旅游。

为了提升沈阳都市圈的文旅产业发展水平,政府和企业不断加大投入,积极探索新的发展模式和策略。

以下将介绍沈阳都市圈文旅案例,展示其发展的方向和成就。

一、文化旅游资源丰富沈阳是中国历史文化名城,拥有众多历史遗迹和文化景点。

其中最为著名的是沈阳故宫,也称盛京皇宫,是清朝初期建造的皇宫,被誉为东北第一宫。

故宫占地广阔,建筑宏伟,保存完好,是国家AAAAA级旅游景区。

每年吸引着大量游客前来参观,感受皇家气派和历史文化的魅力。

沈阳还有南塔寺、北陵公园、沈阳二七纪念馆等知名景点,展示了沈阳丰富的历史文化底蕴。

这些景点不仅吸引着国内游客,也吸引着国外游客前来体验,为沈阳的文旅产业注入了新的活力。

二、多样化的文旅产品除了传统的文化景点外,沈阳还大力发展乡村旅游和体验式旅游产品,丰富着文旅产业的内容。

沈阳周边的农家乐、民宿等项目,为游客提供了不同的体验,让他们感受到农村的田园风光和淳朴生活。

沈阳还推出了一系列文化体验活动,如古装拍照、传统手工艺制作等,吸引着大量游客参与,增加了游客的互动性和参与感。

这些多样化的文旅产品,为游客提供了更加丰富多彩的选择,带动了文旅产业的发展。

三、旅游产业与文化创意产业融合发展沈阳都市圈的文旅产业不断融合创新,与文化创意产业形成良性互动。

沈阳宫廷大院文化主题酒店、皇家园林文化酒店等项目,将文化元素融入到酒店设计中,为游客提供了独特的住宿体验。

这些项目也为文化创意产业提供了新的发展机遇,推动了文化产业的繁荣。

沈阳还积极推动文创产品的开发和销售,如文化衍生品、手工艺品等。

这些产品不仅满足了游客的消费需求,也促进了文化创意产业的发展。

通过文旅产业与文化创意产业的融合发展,沈阳都市圈实现了资源共享和互补,推动了两个产业的协同发展。

文旅商业街区土地开发建设模式案例

文旅商业街区土地开发建设模式案例

文旅商业街区土地开发建设模式案例好呀,以下是一篇关于文旅商业街区土地开发建设模式案例的文章:
嘿,你知道吗,文旅商业街区的土地开发建设可有着超级多有意思的模式呢!就拿成都的宽窄巷子来说吧。

那地方,以前可就是普普通通的老街巷,但经过巧妙的开发建设,哇塞,现在变成了一个超级火爆的地方!走在那石板路上,两边古色古香的建筑,仿佛在跟你讲述着过去的故事。

这就好比是一块璞玉被精心雕琢,绽放出了耀眼的光芒啊!
像上海的田子坊也是一样。

本来只是一些老旧的弄堂,但经过创意的打造,成了艺术与商业完美融合的地方。

在那里,你能感受到独特的氛围,各种各样的小店让人眼花缭乱,这不正是土地开发带来的魅力嘛!
再看看杭州的河坊街。

以前或许没那么起眼,可如今呢,热闹非凡啊!游客们在那逛啊逛,感受着独特的文化韵味。

这就像是一场华丽的变身,从灰姑娘变成了公主呀!
还有很多类似的例子呢!这些文旅商业街区的成功,不正是告诉我们,土地开发建设模式有多么重要嘛!只要用心去规划、去经营,原本普通的土地也能变得熠熠生辉啊!
这些案例都在向我们展示,文旅商业街区的土地开发建设不是随便搞搞就行的。

需要有眼光、有创意、有情怀!能把一段历史、一种文化巧妙地融入其中。

不然怎么能吸引大家都去逛呢,你说是不是呀?这样的街区不仅能带来经济效益,更能让我们的城市变得更有魅力和活力呀!
我的观点就是,文旅商业街区的土地开发建设模式真的超级重要,而且只要用心去做,就能创造出很多精彩和惊喜!。

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城 镇化 建设 破解 之道一一 田森汇 。
系统 ,使 之成 为促 进 消费 、安 置就 业 和提 供税 收 的新 的
经 济 中心 。
为什么 口 q 商 业 组 合 体 ? 主要 包 含 两 个 意 思 :一 是
独 特 的商 业组 合体
新 型 城镇 化 是 巾 罔经济 发展 最 重要 的引擎 。县 城 的 城 镇 化是新 型城 镇化 战略 的关 键 一环 ,必 须靠 创新 参 与
所垃 受 ,Ⅲ森汇 也 I I 箍 这 种 引领 作用 主要 体 现在
体 现 之 一 是 选 址 。有 两 句 商 业 名 言 , 一 句 是 “ 隔 街 死 ” ,一 条 街 2 0 米 宽 ,一 边 火 得 要 命 ,一 边 是 “ 死 街 ” ;还 有 一 句 是 “ 一 步 差 三 成 ” ,哪 怕 挨 着 门 店
改 善 和 流 程 重 构 带 来 新 的机 会 ;搭 建 电子 会 员体 系 , 用 户 在 电 商 平 台 中领 取 或 购 买 会 员 卡 ,通 过 支付 宝 或 银 行 卡 充 值 ,实 现 会 员 消 费 一 卡 通 ;微 信 营销 ,打 通 cRM与 微 信 的 连 接 ,通 过 微 信 大 转 盘 、抢 红 包 、电 子 优 惠 券 、摇 一 摇 等 活 动 吸 引 顾 客 到店 ,从 而 促 进 消 费 ;用 异 地 联 盟 互 补 田森 汇 ,通 过 业 态 差 异 化 形 成 互
开 ,差 一 步 生 意 可 能 就 差 i成 。 这些 言 语 都 形 容 了商
业 选 址 的 重 要 性 。 田森 集 团对 田 森 汇项 目选 址 有 着 非
常 苛 刻 的 要 求 ,定 下 了非 核 心 商 业 区不 选 的规 律 ,即

资质 。
以 养 民 ,森 以济 世 。 从商 业 起 家 开 始 , 田森
县 域 经济 商业 组 合体 ,这 其 中 的县域 经 济 ,是 指这

集 团 涉 足地 产 到 现 在 已 经 十 多年 了 ,从 商 、
到 地产 聚集 了大 量 的 商业 运 营和 地 产 开 发经
模 式 不是 单纯 的地产 或商 业地 产项 目,而 是在 充 分分
对 原有 商业 的改造 提升 .重 新 塑造 县级 城 市 的商业 生 态
田森集 团不 仅 熟悉 商业 运 营 ,更 明 白如何 开 发商 业 地 产 ,同时 又是 士生 土长 在地 级城 市 ,特 别 r r解这 类 市
场 和 老百 姓 的需 求 正是 基 于这些 优 势 ,才有 了现在 的
森集 团敏 锐地 意识 到这 一 国 家战 略 } { I 台之 前 国 内经 济 形 势 的 细微 变 化 ,丁是邀 请 了 国 内外 众 多 专家学 者共 同研 发论 证 ,历时 一年 终 于成 功 的研发 了 呵复 制 的县域 经 济 商业 组合 体模 式一一 田森汇 。
科 学 组 合 。它 的体 验 式 消费 是 与 目前 县域 商业 最 大 的 区别 ,这 种 体 验 概 念 把 人 们 零 散 的 目的性 消 费 串 到 一
析 掌握 县一 级经 济 发展 的现 状 和基本 趋 势 的基础 一 和物 业 服 务 一 级
改 善 区域经 济 结构 人手 .按 照 人 口 、经 济 总量 、人 均 消 费支 出 、人 均 可 支配收 入 、人 均储 蓄存 款 等综 合数 据 分 析 ,得 出这一 区域 商业 经 济最 合理 的结 构 构成 .再 通 过
I 盈U — R B A N — D E V E L …
块 ,使 传 统 的 消费 方 式 向一 站式 、综 合 性 、多 功 能 转
好 。第 一便 于地 方 政府 管控 ;第二 弱化 传统 商 业价 值 ;
变 ,让人们在 购物 的同时能够感 受到休闲的愉悦 ,把
购物 过 程 变 成 娱 乐 、交 际 、运 动 的 过 程 ,成 为 拉 近 人
创新型城镇化建设破解之道
— —
田森 汇 ,
城 市生活公 园O2 O+ 情 景式+ 购物体验新模式
田森 汇—— 县域 经济商业 组合体模 式一经提 出 ,新 的商 业理念 逐步 为政府 和消费者所 接受 ,田森汇也 日益 成为 当地 经济转型
的新 引擎 。

山西 田森集 圉萱事长 杜寅午
商、 川 1 念逐 步 政 坩 成 为 j 地 济转 J 内祈
几个 方 面 。
广 阔天 地大 有作 为
随 着 互 联 网 +的 趋 势 越 来 越 明显 , 田森 汇 也 在 积 极 借 助 互 联 网 进 行 升 级 ,主 要 体 现 在 4 个 方 面 :店 内
02 0,移 动 P O S 及 移 动 开单 等技 术 的应用 ,为 内体验
际关 系 的城 市会 客厅 。
第 成为商业 中心 ;第 四成 为城市名 片;第 五增 加就
业 ;第 六增 加税 收 ;第 七 引进 县城 没有 的 商品 品牌 ;第 八城 市 建设 新亮 点 ;第 九减 少城 市消费 外溢 ;第 卜增加 地方 G D P 。
引领 县域 经济 发展
…1 I 一 一 域 济 『 甜、 H合 f 水 坝 式 一 经提 … ,新
其 巾 ,取 得 成 功 , 才 能 在 未 来 竞 争 中 处 于 不 败 之 地 。 田
它 以 商业 地 产 为 龙头 ,兼 顾 精 品住 宅 ;另 一 个 是 将 餐 饮 、休 闲 、娱 乐 、健 身 等 体 验 式 功 能 集 中起 来 ,通 过
主力 店 、次 主 力店 、街 铺 、步 行 街 、特 色 店 铺 等 有效 组 合 在 一 起 。这 种 组 合 不 是 建 筑 形 态 的 简 单 累 加 ,而 是 建 立 在 对 县级 城 市 品 牌 、业 态 、招 商 、物 业 管 理 和后 期 运 营甚 至于 二 次改 造 的 全盘 考 虑基 础 上 形 成 的
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