《投资项目评估》PPT课件

y(2007年)＝35.22＋3.65×8＝64.42 y(2012年)＝35.22＋3.65×13＝82.67
指数曲线趋势外推法
预测模型(公式)﹕
X
y＝a﹒b
式中：y ～预测值 a 、b ～模型参数 x ～时间变 量 将模型两边取对数变形为直线型趋势模型﹕ ㏒y＝ ㏒ a+㏒b﹒x 按直线趋势外推模型进行预测，求得㏒y，然后 计算 反对数求得y。
(一) 三种分析
3、项目技术方案分析 （1）工艺流程方案分析 （2）设备选型方案分析 （3）项目总平面规划方案分析 （4）生产规模方案分析
(二) 三种评价
1、财务评价 2、经济评价(国民经济评价) 3、社会评价
笫二讲 项目建设必要性(市场)分析
笫一节 项目市场分析的内容和方式 一、项目市场分析的内容 (一)市场需求 (二)市场供及 (三)市场价格 (四)产品市场生命周期 二、项目市பைடு நூலகம்分析的方式 (一)市场调查 (二)市场预测
投资项目评估
笫一讲 导论
笫一节 项目评价的产生和发展 一、项目评价的产生
(一) 时间 (二) 原因
二、项目评价的发展
(一) 三种评价依次发展 (二) 三种评价的含义和运用
三、项目评价在我国的运用
(一) 可行性研究的运用 (二) 项目评估的运用
笫一讲 导论
笫二节 项目评估 一、项目评估的概念 二、项目评估的原则
二、产品市场竞争能力分析的方法
(二)从企业角度分析
1 、从技术角度分析 含：技术人员、技术机构、技术成果 2 、从管理角度分析 含：企业组织制度、企业管理制度 3 、从财务角度分析 含：盈利能力、凊赏能力
笫三讲 项目生产建设条件分析
笫一节项目建设条件分析 一、建设物资供应 1、建筑材料 2、项目设备 二、建设人力资源供应 1、勘查设计 2、建筑施工 3、设备安装
笫二节 产品市场寿命期分析
四、产品市场寿命期分析的作用
(一) 产品营销决策 (一) 投资项目决策
笫二讲 项目建设必要性(市场)分析
笫三节 产品市场需求预测 一、平均增长预测法
1 、平均增长量法 2 、平均增长率法
平均增长量法
预测模型(公式) ： F = S ＋ D×T 式中： F～预测值 S～基期实际值 D～平均增长量 T ～年序号(0 ．1 ．2． 3．．．n )
平均增长率法
预测模型(公式) ：
t
F＝S× (1 ＋ B)
．
式中： F～预测值 S ～基期实际 B ～平均增长率 (1 ＋ B) ～平均发展速度
t ～年序号(0 ．1 ．2． 3．．．n )
平均增长率预测例
某产品销售量平均发展速度计算表
年份 年序号
销售量／台
1999 0
2000 1
2001 2
2002 3
平均增长量预测例
某产品销售量平均增长量计算表
年份 年序号
1996 1997 1998 0 1 2
1999 2000 2001 2002 2003 3 4 5 6 7
销售量／万件 1000 1023 1048
1072 1097 1121 1144 1168 24 25 24 23 24
年增长量
23
25
笫三讲 项目生产建设条件分析
四、项目选址方案分析
(一) 费用比较法(方案比较法) (二) 最小运费法 (三) 评分优选法
笫三讲项目选址
(一) 费用比较法(方案比较法)
1 、差额投资回收期法(追加投资回收期法) T ＝ ( K1－K2 )／( C2－C1) 式中：T～差额投资回收期 K1 、K2 ～两个方案的投资费用( K1＞ K2 ) C1 、C2 ～两个方案的年经营成本( C2＞ C1) 如果差额投资回收期(T)小于标准投资回收期(E) ，说 明投资费用大的方案是可行的( 前提是投资费用小的方案 是可行的)；如果差额投资收益率小于标准投资回收期说明 投资费用大的方案不可行( 但不能说明投资费用小的方案 不可行)。 标准投资回收期应该有行业标准。
11
F(2010) = 1000 × 1‧21
=8140 (台)
笫三节 产品市场需求预测
二、趋势外推预测法
1 、直线趋势外推法 2 、指数曲线趋势外推法
直线趋势外推法
预测模型(公式)﹕ y＝ a ＋ b‧x
式中：y ～预测值 a ． b ～模型参数 x ～时间变量 a ． b 两参数由最小二乘法导出的下述二元一次方程组求得 ：
根据上表数据﹕ ∑x＝0 ∑y＝317 ∑xy＝231 ∑xx＝60 计算模型参数如下﹕ a＝317／9 ＝35.22 b＝231／60＝3.65 建立该产品直线趋势外推预测模型如下﹕ Y＝35.22＋3.65x 按预测模型计算1995年～2003年各期预测值,并与实际值比较， 如果偏差不大，说明此模型可用。依据此模型可进行长期 预测，比如﹕
产品普及率(人口平均) = 社会拥有量／人口总数
产品普及率(家庭平均) = 社会拥有量／家庭总数
(2)产品市场寿命期发展阶段的判断
一般说来﹕产品普及率在15％以下的属于导入期 ，产品普及率在15 ％～50％的属于成长期 ，产品普及率在51 ％～ 90 ％的属于成熟期 ， 产品普及率在90 ％以上的属于衰退期
D＝（23＋25＋24＋25＋24＋23＋24）／7＝24（万件） 或＝（1168－1000／7＝24（万件） （计算各年度增长量可判断是否适合使用平均增长量预测法） 建立该产品平均增长量预测模型（公式）如下﹕ F＝1000＋24×T F（2010）＝1000 ＋24×14 ＝1336 （万件） F（2015）＝1000 ＋24×19 ＝1456 （万件）
笫四节 产品的市场供给预测
一、产品市场供给预测的内容
1 、国内供给量：生产量(扣除出口) ≈生产能力(扣除出口) 2 、国外供给量：进口量≠生产能力
二、产品市场供给预测的方法
1 、国内供给量＝现有生产能力＋新增生产能力(扣除出口) 现有生产能力： 统计资料或调查 新增生产能力：行业发展规划和投资规划 投资规划：基本建设项目和技术改造项目 2 、国外供给量＝目前进口量±预测期进口增减量
a ＝
b ＝
( ∑y－
b∑x
)／n
2
(n ∑xy－ ∑y．∑x )／ ( n ∑x － ∑x．∑x )
令∑x＝0 (若使用的历史资料为奇数，可令中间年份序号为零，其前后年份序 号依次为负数和正数) ，可将上述二元一次方程组简化为：
a ＝
∑y ／n
2
b ＝
∑xy ／ ∑x
直线趋势外推法例
某产品销售量直线趋势外推模型参数计算表 年份 1995 年序号X －4
(一) 工作性原则 (二) 方法论原则
三、项目评估的内容
(一) 三种分析 (二) 三种评价
(一) 三种分析
1、项目建设必要性分析 (1)是否符合当前投资优先方向 (2)是否适应市场发展趋势 (3)是否改善当地投资经营环境 (4)是否改良企业提升竞争力
(一) 三种分析
2 、项目建设及生产条件分析
（1）项目建设条件分析 （2）项目生产条件分析 （3）项目筹资方案分析
笫三讲 项目生产建设条件分析
笫二节项目生产条件分析 一、自然资源条件 二、原材料供应条件 三、燃料及动力供应条件 四、劳动力供应条件 五、交通运输及通迅条件 六、环境保护措施
笫三讲 项目生产建设条件分析
三、项目筹资方案分析 1、 筹资来源分析 2、筹资结构分析 3、筹资成本分析 4、筹资进度分析
笫三讲项目选址
2 、差额投资收益率法 p ＝ (C2－C1)／(K1－K2) 式中： p ～差额投资收益率 K1 、K2 ～两个方案的总投资 ( K1＞ K2 ) C1 、C2 ～两个方案的年成本费用( C2 ＞ C21) 如果差额投资收益率大于标准投资收益率，说明 投 资费用大的方案是可行的( 前提是投资费用小的方案是可 行的)；如果差额投资收益率小于标准投资收益率说明投资 费用大的方案不可行( 但不能说明投资费用小的方案不可 行)。 标准投资收益率应该有行业标准 。
最小运费法例
某项目运输端点及运输量数据如下: 运输端点 坐标值(公里) 年运输量(吨)
A
(90,500) 1800
B
1000
C
800
D
(350,200) 2400
(350,400) (100,120)
X0=(90×1800+350×1000+100×800+350×2400)/(1800+1000+800+2400) =235.67(公里) Y0=(50×1800+400×1000+120×800+200×2400)/(1800+1000+800+2400) =312.67(公里) 该项目运费最小的选址地点坐标值为(235.67公里,312.67公里)
标
评分优选法例
• 见word
三种选址方法比较
2003 4
1000
1205
1‧205
1464
1‧215
1758
1‧201
2141
1‧218
年发展速度
注﹕计算各年度增长率可判断是否适合使用平均增长率预测法 (1 ＋ B) ＝ (1‧205 ＋1‧215 ＋1‧201 ＋ 1‧218)／4 ＝ 1‧21
建立该产品平均增长率预测模型（公式）如下﹕
t
F = 1000 × 1‧21
笫三讲项目选址方法
(二)最小运费法
步骤： (1)确定运输端点(原材料供应地和产品销售地); (2)选择合适的座标系(须将各运输端点包含在座标系内); (3)测量各运输端点的座标值(xi,yi); (4)用以下求重心的公式计算运费最小的项目地址座标(x0,y0); n n X0＝∑Qi.Xi／∑Qi i＝1 i＝1 n n Y0＝∑Qi.Yi／∑Qi i＝1 i＝1 式中： X0 、Y0 ～运费最小的项目地址座标值 Xi 、Yi ～各运输端点座标值 Qi ～各运输端点运输量