环境管理体系运行情况工作总结 1

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管理体系运行情况的总结(2篇)

管理体系运行情况的总结(2篇)

管理体系运行情况的总结管理者代表输入材料:质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结报告依据gb/t19001-____16《质量管理体系要求》、gb/t24001-____16《环境管理体系要求及使用指南》、gb/t28001-____《职业健康安全管理体系规范》,公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。

通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制,今年以来,公司未发生损工及以上安全生产事故,未发生环境污染事故,无任何重大的质量事故和顾客投诉事件,有效降低了环境和职业健康安全风险。

一、体系运行成效公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,一直强化体系运行,并遵循pdca循环的科学程序不断完善。

通过体系运行,不仅强化了公司的管理机制,增强了产品市场的竞争能力和客户满意度,为员工创造了安全、温馨的工作环境,而且树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。

(一)建立了科学和完善的质量、安全、环保体系管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。

公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理,均按照文件控制程序的要求执行。

各部门都建立了外来文件清单,质量纪录清单等,合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。

通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价,力求不断改进工作,促进系统管理水平不断提高,确保预期方针、目标的实现。

(二)促进了公司工作的规范化管理,提高了工作效率。

确定管理者职责,各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序,各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求,让全体工作人员都了解体系管理的内容,都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。

xx油建QHSE月度工作总结——QHSE体系运行情况分析与问题解决

xx油建QHSE月度工作总结——QHSE体系运行情况分析与问题解决

xx油建QHSE月度工作总结——QHSE体系运行情况分析与问题解决xx油建QHSE月度工作总结2023年xx油建QHSE体系运行情况分析与问题解决一、引言作为 xx油建公司的 XXX 岗位,我在 2023 年持续关注 QHSE (质量、卫生、安全与环境)的体系运行情况和问题解决。

通过详细的分析和总结,我将在以下几个方面进行阐述:QHSE体系运行情况、问题解决措施以及未来发展方向。

二、QHSE体系运行情况分析2023年,xx油建公司一直将QHSE作为公司经营管理的重中之重。

在这一年的工作中,QHSE体系的整体运行情况呈现出以下几个特点:1.1 质量管理公司严格按照国家和行业的相关标准进行施工,加强对质量全过程的控制和监管。

质量事故得到极大程度的避免和减少,质量问题被及时发现并解决。

同时,公司通过质量培训和技术交流,提升员工的质量意识和业务素质,不断完善质量管理体系。

1.2 卫生与安全管理公司强调员工的卫生与安全意识,加大了对施工场所和设备的安全检查力度,确保施工过程中员工的人身安全。

有效实施安全培训,提高员工应急处理能力和自我保护意识,大幅降低了安全事故的发生率,并积极参与相关社会公益活动,提升企业形象。

1.3 环境管理公司注重资源的合理利用,推动绿色环保施工理念的发展。

在施工过程中,采用环保材料,减少噪音和尘埃污染。

加强土壤和水资源的保护,积极参与生态环境恢复和保护工作,树立了良好的企业形象。

三、问题解决措施在2023年,虽然xx油建在QHSE体系的运行中取得了显著的效果,但仍存在一些问题亟待解决,主要表现为以下几个方面:2.1 安全意识不足部分员工对安全意识的重要性尚未引起足够重视,存在一定的安全隐患。

公司将加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和责任感,制定更严格的安全规范,建立全员参与的安全管理体系。

2.2 协调配合不够在项目中,各部门之间的协调与配合还不够紧密,导致信息传递不畅、行动不一致。

业务部质量环境、职业健康安全管理体系运行工作总结范文

业务部质量环境、职业健康安全管理体系运行工作总结范文

业务部质量环境、职业健康安全管理体系运行工作总结
业务部质量环境、职业健康安全管理体系运行工作总结范文
我公司开始质量,环境,职业健康安全管理体系贯标工作以来,现已三年,业务部参与编制了主管业务的相关程序文件和有关的作业指导书,并按照标准和文件要求开展工作,取得了一定的成绩,通过这次管理评审会议,向公司领导进行汇报如下:另外在会议上向各级部门虚心学习、取长补短。

1、在没有搞三体系认证前,我部接受定单时,没有经过认真评审有时就会不能按期按期交货等,引起顾客的不满,体系运行以来,我们首先从相关文件上明确了合同或定单评审的职责范围和审批权限,并针对不同的合同或定单规定了签定了前应进行评审的要求和评审方式,以确保合同的内容充分、明确,并且公司有能力满足这些要求。

2、为了对用户负责,也为了了解我公司产品质量和顾客使用状况,我们对公司的新老用户进行了走访和发放顾客满意度调查表对我公司的产品技师、物点和顾客关注的.有关事项进行满意度调查,这些调查项目主要有产品的性能、功能、交货时间、价格等。

用户对我公司的产品质量难予很高的评价,希望今后能够进一步全作,同时也提出了一些好的建议,比如产品的包装、交货时间等。

以上就是我部在贯标工作开展以来所做的部分工作,虽然取得了一些成绩,但存在的问题也不少,主要表现在大家对标准理解的不深、学习不够,今后还要不断学习,提高工作效率和管理水平。

对相关方提出环境、职业健康要求
业务部
20xx年4月23日。

关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告(一公司2012)(共5篇)

关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告(一公司2012)(共5篇)

关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告(一公司2012)(共5篇)第一篇:关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告(一公司2012)关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告公司自从引入质量、环境和安全职业健康安全管理体系以来,按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。

一分公司根据管理评审中提出的问题、内审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我公司的管理体系。

现将一年多来体系运行的情况总结如下:一、前言从质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行以来,一分公司都按照公司体系的要求执行。

没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件。

二、在质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行方面做的主要工作:(一)要求所有的工程开工之前必须要提交开工报告与施工计划并通过分公司经理审评。

(二)每月对分公司所管理的工地进行现场检查,并且坚持“三检制度”,针对现场质量、安全、环境三方面的控制情况,在检查中发现一个问题就针对一个问题提出整改意见。

(三)分公司要求每个项目部都要识别工程的危险源,进行风险评价,组织所有项目部人员进行识别培训,并把风险源粘贴在墙上公示。

(四)所有的过程文档都要上交分公司备案。

(五)针对可能出现的质量、环境和安全职业健康安全方面的问题制定了相应的应急预案并组织分公司员工进行学习。

三、质量体系运行的收获及取得的成效公司自从执行质量、环境和安全职业健康安全管理体系以来,不仅强化了公司的管理机制,增强了市场的竞争能力和客户满意度,而且树立了较好的公司形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。

(一)建立了科学和完善的管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。

合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。

(二)促进了分公司工作的规范化管理,提高了工作效率。

EHS工作总结

EHS工作总结

EHS工作总结一、引言EHS(环境、健康与安全)工作是企业持续发展的重要组成部分。

本文将对公司在过去一年内的EHS工作进行总结和评估,包括环境保护、员工健康和安全管理方面的工作。

二、环境保护工作总结1. 环境管理体系建设公司在过去一年内持续推进环境管理体系的建设,制定了一系列环境管理程序和标准,并进行了有效的宣传和培训。

通过定期的内部审核和管理评审,确保环境管理体系的有效运行。

2. 资源节约与环境保护公司积极推行节能减排措施,通过优化生产工艺、改进设备和使用新技术等手段,实现了能源的有效利用和废物的减少。

同时,加强废水和废气处理设施的运行管理,确保排放达标。

3. 环境监测与风险评估公司建立了完善的环境监测体系,定期对生产过程中的环境指标进行监测和评估。

通过风险评估,及时发现和解决可能对环境造成影响的问题,确保环境安全。

三、员工健康管理工作总结1. 健康管理体系建设公司建立了健康管理体系,包括健康档案管理、职业病防护和健康教育等方面的工作。

通过定期的健康体检和职业病筛查,保障员工的身体健康。

2. 职业病防护公司对涉及职业病危害的岗位进行了评估,并采取了相应的防护措施,包括改进工艺、提供个人防护用品和加强岗位培训等。

同时,加强职业病防治知识的宣传,提高员工的防护意识。

3. 心理健康管理公司关注员工的心理健康,开展了心理咨询和辅导活动,提供了员工心理健康教育的机会。

通过组织团队建设活动和员工关怀计划,增强员工的凝聚力和归属感。

四、安全管理工作总结1. 安全文化建设公司积极推动安全文化建设,加强安全意识教育和培训。

通过开展安全知识竞赛、安全演练和事故案例分析等活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 安全风险管理公司对生产过程中的安全风险进行了评估和管控,制定了相应的安全操作规程和应急预案。

通过定期的安全巡检和隐患整改,确保生产过程的安全可控。

3. 事故管理与应急响应公司建立了健全的事故管理与应急响应机制,对可能发生的事故进行了分类和评估,并制定了相应的应急预案。

环境网格化工作总结6篇

环境网格化工作总结6篇

环境网格化工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年班组推行QHSE管理体系工作总结

2024年班组推行QHSE管理体系工作总结

2024年班组推行QHSE管理体系工作总结一、背景和目标随着社会的发展和进步,人们对于企业安全、健康、环境和质量的要求越来越高。

为了提高班组的工作效率和竞争力,我们在____年决定推行QHSE管理体系,即同时具备质量、健康、安全和环境管理的体系。

通过推行QHSE管理体系,提高我们的工作质量、减少事故风险、保护员工健康和环境。

二、推进过程1. 完善组织结构我们成立了专门的QHSE管理小组,负责具体的管理和实施工作。

同时,加强与其他相关部门的协调与沟通,形成QHSE管理体系的整体合力。

2. 建立体系文件根据国家和行业的相关标准,我们制定了一系列的体系文件,包括QHSE政策、手册、程序文件、作业指导书等。

这些文件明确了我们的质量、健康、安全和环境管理目标和要求,为员工提供了操作指导和规范。

3. 培训与宣传我们开展了QHSE管理体系的培训与宣传工作,使全体员工能够深入了解QHSE管理理念和要求,并能够主动参与到管理体系的推行中。

通过培训和宣传,增强了员工的安全意识和质量意识,提高了工作的规范性和安全性。

4. 审核和持续改进我们定期进行内部审核,以确保QHSE管理体系的有效运行。

同时,我们还组织了外部第三方的审核,以获得更客观的评价和认证。

通过审核结果的反馈,我们能够及时发现问题,并采取措施进行改进,不断提升我们的管理水平和绩效。

5. 问题整改和经验总结在推行QHSE管理体系的过程中,我们也遇到了一些问题和挑战。

但我们积极采取措施进行整改,并及时总结经验教训。

通过问题整改和经验总结,我们不断完善我们的管理体系,提高我们的工作效率和竞争力。

三、取得的成绩经过一年的努力,我们取得了一系列的成绩和收益:1. 完成体系文件的建立和完善,为班组的工作提供了具体的操作指导和规范;2. 全体员工对QHSE管理体系有了深入的了解和认知,提高了安全意识和质量意识;3. 通过内部和外部的审核,我们成功获得了QHSE管理体系的认证,证明了我们的管理水平和绩效;4. 事故发生率明显下降,员工健康状况有所改善;5. 班组的工作质量和效率得到提升,客户满意度有所提高;6. 具备了应对突发事件和环境风险的能力,增强了企业的可持续发展能力。

年度体系运行总结报告(3篇)

年度体系运行总结报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在全面总结我公司在过去一年中质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系(以下简称“三体系”)的运行情况,分析存在的问题,并提出改进措施,以持续提升公司的管理体系水平。

二、体系运行概况1. 质量管理体系在过去的一年里,公司严格按照ISO9001质量管理体系要求,持续改进质量管理水平。

主要工作如下:(1)加强质量意识教育,提高员工质量意识。

(2)完善质量管理体系文件,确保体系文件的适用性和有效性。

(3)开展内部审核,及时发现和纠正体系运行中存在的问题。

(4)加强与客户沟通,提高客户满意度。

2. 环境管理体系公司始终关注环境保护,按照ISO14001环境管理体系要求,持续提升环境管理水平。

主要工作如下:(1)加强环境意识教育,提高员工环保意识。

(2)完善环境管理体系文件,确保体系文件的适用性和有效性。

(3)开展环境监测,确保公司排放达标。

(4)加强环保设施维护,提高环保设施运行效率。

3. 职业健康安全管理体系公司高度重视员工职业健康安全,按照ISO45001职业健康安全管理体系要求,持续提升职业健康安全管理水平。

主要工作如下:(1)加强职业健康安全意识教育,提高员工安全意识。

(2)完善职业健康安全管理体系文件,确保体系文件的适用性和有效性。

(3)开展安全检查,及时发现和纠正安全隐患。

(4)加强应急预案演练,提高应对突发事件的能力。

三、存在问题及改进措施1. 质量管理体系(1)部分员工对质量管理体系认识不足,需加强质量意识教育。

(2)部分流程存在交叉,需优化流程,提高效率。

改进措施:(1)加强质量意识教育,提高员工质量意识。

(2)优化流程,提高工作效率。

2. 环境管理体系(1)部分环保设施运行不稳定,需加强维护。

(2)部分员工环保意识不足,需加强环保意识教育。

改进措施:(1)加强环保设施维护,提高运行效率。

(2)加强环保意识教育,提高员工环保意识。

3. 职业健康安全管理体系(1)部分员工安全意识不足,需加强安全意识教育。

iso体系运行情况汇报

iso体系运行情况汇报

iso体系运行情况汇报ISO体系运行情况汇报。

自从我司引入ISO体系以来,经过全体员工的共同努力,ISO体系在公司内部得到了良好的运行和实施。

以下是我对ISO体系运行情况的汇报:首先,我们在ISO体系的建立和推行过程中,注重了员工的培训和意识的提升。

通过定期的内部培训和外部培训,员工对ISO体系的要求和标准有了更深入的了解,提高了对质量管理体系的认识和重视程度。

其次,我们在实际操作中严格按照ISO体系的要求进行管理和执行。

在生产过程中,我们严格执行ISO9001质量管理体系标准,确保产品质量稳定可靠;在采购过程中,我们严格执行ISO14001环境管理体系标准,注重对供应商的环保要求和管理;在销售过程中,我们严格执行ISO45001职业健康安全管理体系标准,保障员工的健康和安全。

另外,我们还建立了ISO体系的内部审核机制,定期对ISO体系的运行情况进行审核和评估。

通过内部审核,我们发现了一些存在的问题和不足,并及时采取了改进措施,不断提升ISO体系的运行效果和管理水平。

此外,我们还积极参与ISO组织的相关活动和交流,不断学习和借鉴国际先进的管理经验和做法,推动ISO体系在公司内部的不断完善和提升。

最后,我们将继续加强对ISO体系的宣传和推广,增强员工的参与意识和责任感,不断提升ISO体系在公司内部的影响力和作用。

总之,ISO体系在我司得到了良好的推行和实施,为公司的发展和管理提供了有力的支持和保障。

我们将继续致力于ISO体系的不断改进和提升,确保其在公司内部的持续有效运行。

同时,也欢迎各位同事对ISO体系的建议和意见,共同推动ISO体系的不断完善和发展。

谢谢!。

环境管理体系运行情况报告

环境管理体系运行情况报告

环境管理体系运行情况汇报企业环境管理体系于4月开始正式运行, 截止至7月, 企业识别出了企业在经营活动中各部门存在关键环境原因, 企业针对关键环境原因制订了环境目标、指标及管理方案。

并定时检验环境目标、指标及管理方案。

从而对企业关键环境原因关键加以控制和管理, 具体运行情况汇报以下:一、目标指标和管理方案企业自4月份环境体系运行以后, 严格根据环境管理体系和目标指标要求, 各部门严格控制, 到现在为止, 未发生任何环境污染事故, 生产污水、噪声、废气等污染物都达标排放, 6月委托西安圆方环境卫生检测技术有限企业进行实地检测, 各项污染物都达标排放, 符合环境保护相关要求。

节能节材方面, 生产车间依据企业生产现实状况, 明确了各项控制指标, 1月至7月各项指标都控制在目标之内, 具体完成情况见《环境目标、指标管理方案完成汇总表》和《环境目标指标达成情况统计表》。

经过运行情况来看, 企业制订环境方针、目标指标和管理方案符合企业总体经营方针和战略方向, 也满足法律法规及环境保护部门管理要求, 适应企业现实状况和近期发展需要, 总体上是适宜和充足。

同时, 经过扎实培训和宣传, 也使环境方针和目标指标得到了很好落实和落实。

二、环境原因辨识、评价企业严格根据环境体系要求, 各部门识别了各部门环境原因, 并制订了《环境原因识别一览表》和《重大环境原因清单》, 企业关键环境原因包含: 1)生产污水排放; 2)噪声排放; 3)潜在火灾; 4)废气排放; 5)能源、资源消耗; 6)固体废弃物处理; 7)危险废弃物处理。

三、适使用方法律法规合规性评价适使用方法律法规关键有: 《中国环境保护法》、《中国水污染防治法》、《中国大气污染防治法》、《中国固体废物污染环境防治法》、《中国环境噪声污染防治法》、《中国节省能源法》、《中国消防法》、《锅炉大气污染排放标准》、《污水综合排放标准》、《工业企业厂界环境噪声排放标准》、《饮食业油烟排放标准》、《黄河流域(陕西段)污水综合排放标准》等累计46条法律法规及要求, 详见《法律法规和其她要求一览表》。

三体系运行情况总结【六篇】

三体系运行情况总结【六篇】

三体系运行情况总结【六篇】第一篇: 三体系运行情况总结公司自导入GB/T19001—2008《质量管理体系要求》、GB/T24001—2004《环境管理体系要求》、GB/T24001—2001《职业健康安全管理体系要求》,特别是《质量管理体系要求》进行换版以来,结合企业生产经营的运行情况,对《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《职业健康和环境保护管理》等文件的编制和修订工作,精心组织各班组加强学习三体系文件内容,要求公司全体员工以三合一体系文件为指导,深化各项管理工作。

一、质量管理体系运行方面加强原材料质量、过程质量、产品质量控制,在体系运行过程中认真执行各项质量管理制度,做到有章可依,注重检查,发现问题及时纠正,及时处理。

各岗位都按制度办事,形成良好的工作氛围。

工作中注重提高职工队伍建设,加强理论学习和技能水平提高,定期组织理论培训,加大内部抽查,这样职工素质提高了,检验水平提高了,进而保证检验数据准确性,有效地指导生产。

在电线电缆生产过程中,运用数理统计和质量管理方法,控制影响质量的因素,提高产品质量,降低生产成本。

二、环境方面公司制定了一系列关于环境方面的制度,对员工进行培训学习,及时督促检查,对那些没按要求做的员工纳入月底考核,实行扣分制。

增强了员工的环境意识,从原来的脏乱到现在的清洁整齐,提高了公司的整体环境,保证了公司的正常运行,从而使公司的发展稳步向前。

三、职业健康、安全方面班前班后讲安全,日常工作抓安全,使员工能够正确的认识到安全的重要性,把安全知识不断的用于工作之中,在工作中杜绝一切不安全的生产操作,防止事故发生。

公司在三体系管理中针对文件要求进行学习培训,要求全体员工严格按照公司三体系要求从事生产工作,减少了工作中易出现的问题,从而使人员管理走向人性化,操作手法达到标准化,质量管理趋于精细化。

第二篇: 三体系运行情况总结县供销社在“平安单位”创建活动中,始终围绕“保稳定、促发展”的工作大局,按照“安全第一,预防为主,综合治理"的方针,不断探索新形势下内部单位治安防控工作的新方法、新途径,以人防为基础,强化物防、技防,着力构建整体联动的立体治安防范新格局,实现了安全防范机制建设的新突破,系统内部和谐稳定。

体系运行工作总结通用9篇

体系运行工作总结通用9篇

体系运行工作总结通用9篇体系运行工作总结 1我公司成立于__年__月,企业注册资本__万元,总资产__亿元,厂址位于__,法定__人__。

我公司生产主要产品__。

安全生产情况如何。

我公司厂区呈不规则形,占地面积__m2,建筑面积__m2,现有职工__人,其中安全管理人员__名,具有助理工程师专业技术职称以上的工程技术人员占__。

各员工均受过相关岗位业务知识及安全技能等培训,具有较强的业务技能和工作经验。

公司主要负责人,安全分管__、安全管理人员均已取得台州市安全生产__管理局颁发的《安全资格证书》,特种作业人员均取得《特种作业操作证》,特种设备管理和操作人员也均取得相应的资质证书。

我公司属危化行业,要开展安全标准化建设,首先必须深刻理解安全标准化的含义,安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理__和操作规程,排查治理隐患和__重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

安全生产标准化建设,就是用科学的方法和__,提高人的安全意识,创造人的安全环境,规范人的安全行为,使人__机__环境达到最佳__,从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。

安全生产标准化建设的核心是人__企业的每个员工。

因此,它涉及的面很广,既涉及到人的思想,又涉及到人的行为,还涉及人所从事的环境,所管理的机械设备、物料材料等方面的内容。

开展安全生产标准化工作,要遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水*,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。

其次必须把握安全标准化建设的重点内容,即《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》,我们围绕12个A级要素和59个B级要素,积极发挥每一位员工的作用,采用“PDCA”__“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

建立健全四个体系工作总结

建立健全四个体系工作总结

建立健全四个体系工作总结引言建立和完善企业的管理体系是提高企业综合竞争力的重要手段,同时也是实现可持续发展的基础。

四个体系是指质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系和信息安全管理体系。

通过对这四个体系的建立与运行,企业可以提高管理水平、优化流程,推动高质量发展。

在本文中,我们将总结建立健全四个体系的工作,并探讨其中的挑战和未来发展方向。

一、质量管理体系建立质量管理体系是为了保证产品和服务的质量,提升客户满意度。

在建立质量管理体系的过程中,我们首先需要明确质量目标和相关指标,制定相应的质量控制措施和流程,并通过内外部审核和持续改进来提升质量水平。

在实施过程中,我们遇到了质量标准的制定和宣传推广的难题,同时也面临着质量数据收集和分析的挑战。

然而,通过全员参与和持续改进的理念,我们取得了成功。

二、环境管理体系建立环境管理体系是为了保护环境、降低企业对环境的影响。

这需要我们明确环境目标和相关法规标准,建立环境管理计划和流程,并通过监测和评估来控制环境污染。

在实施过程中,我们面临了环境证书的获取和维护的困难,同时也需要加大环境意识宣传力度。

然而,通过采取节能减排和资源回收利用等措施,我们成功地建立了环境管理体系,为企业的可持续发展奠定了基础。

三、职业健康安全管理体系建立职业健康安全管理体系是为了保护员工的身体健康和工作安全。

在建立职业健康安全管理体系的过程中,我们需要制定相关的职业健康安全政策和措施,建立事故预防和应急处理机制,并加强培训和意识宣传。

在实施过程中,我们遇到了员工安全教育的难题和安全防护设施的更新问题。

然而,通过加强安全管理和事故分析,我们取得了明显的成效,有效减少了职业病和工伤事故的发生。

四、信息安全管理体系建立信息安全管理体系是为了保护企业的信息资产和客户信息的安全。

这需要我们明确信息安全目标和政策,建立信息安全管理流程和措施,并通过安全培训和风险评估来提升信息安全保障水平。

在实施过程中,我们面临了信息泄露和网络攻击的威胁,同时也需要克服信息安全文化的建设问题。

环境/职业健康安全管理体系运行报告(通用版)

环境/职业健康安全管理体系运行报告(通用版)

环境/职业健康安全管理体系运行报告(通用版)Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.( 管理体系 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改环境/职业健康安全管理体系运行报告(通用版)公司自建立环境/职业健康安全管理体系至今,始终保持着有效的运行状态,其产品、活动及服务实现过程中,环境因素及危险源均得到有效辨识与控制,各项管理活动,符合国家法律法规和标准要求,基本满足公司持续发展需求。

现将体系运行情况及改进方面向评审组作如下汇报,并为管理评审决策输入可靠依据。

一、环境/职业健康安全管理体系文件建立情况公司年初开始筹划环境/职业健康安全管理体系的建立,5月完成了管理手册、程序文件和作业文件的初稿,并于5月31日经总经理批准。

共建立了Q/TEG6800-2011《环境/职业健康安全管理手册》、《环境/职业健康安全程序文件汇编》和30项作业文件。

在管理手册、程序文件的编制中,按照GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》对公司环境/职业健康安全体系要求进行了描述,规定了各部门的职责及各个过程的控制。

在后续的环境/职业健康安全体系运行过程中,本着持续改进的原则,对文件进一步完善,对存在的问题进行整改,使得公司的环境/职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性得到稳步提高。

QHSE体系运行总结

QHSE体系运行总结

QHSE体系运行总结第一篇:QHSE体系运行总结QHSE体系运行总结质量、环境、职业安全健康管理体系运行中,**中心认真贯彻落管理体系要求,按照公司程序文件,夯实QHSE管理基础工作,强化现场监督监管,严格落实监督考核约束机制,全面开展体系管理工作。

全体员工在公司领导班子的带领和推动下,深入贯彻执行公司体系管理方针,在日常管理工作中结合中心实际情况,深入、细致不断完善各项工作,有效地实现了QHSE质量体系全员参与,确保QHSE体系的充分性、适宜性和有效性,促进管理理念和管理水平的不管提升。

现将**中心体系运行情况总结报告如下:一、体系运行概况:在去年审核结束至目前,我中心严格按照公司签订的绩效目标责任书开展工作,严格按照质量、健康、安全与环境管理体系管理手册和控制程序开展工作。

去年下半年,严格落实《二○一*绩效目标责任书》,公司下达的各项任务指标进行了分解,明确工作目标,安全生产责任到人。

本年度,按照工作表推进要求,积极推进各项工作。

1、以公司《控制程序》和《管理手册》为准,严格根据中心《管理手册》中各项工作流程、作业指导、管理规定的要求开展日常工作,充分利用手册使之能正确、完整的反映生产,指导生产、制约不符合行为发生;2、中心及时将法律法规与实际工作相结合,真正起到指导实践的作用,对不适用于本中心的法律法规进行识别分析后清理,对工作运行的部分作业文件进行完善修改,目前共识别适用的法律法规和其他要求共37项。

3、根据2014年审核要求,本年度危害因素识别从安全危害因素、职业健康危害因素、环境危害因素三方面进行分类归档。

从具体工作出发,从部门、班组等多层面开展危害因素辨识工作,做到了全员参,对中心各项生产中存在的危害因素重新进行分析、辨识,通过仔细分析,对中心安全危害因素和预控措施进行及时修订更新,对目前识别出风险因素梳理,并对其风险预控措施进行了修定,使得预控措施在工作中及时有效的避免和消除这些危害因素,确保安全生产的实现。

2024体系工作总结

2024体系工作总结

2024体系工作总结2024体系工作总结(通用7篇)2024体系工作总结篇1按照院质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的工作要求,现将我部门20XX年一体化管理体系的运行情况总结如下:一、体系运行总体情况部门按照一体化管理体系要求制定了20XX年度质量、环境、职业健康安全管理目标和危险源辨识环境因素评价表。

20XX年12月10日,部门接受了院一体化管理体系内部审核,未发现明显问题。

在质量管理方面,本年度部门共提交项目总体(年度)设计6份,参与设计12份;完成野外验收3项,参与完成野外验收8项;提交成果专项报告10份,优良率达100%,实现了质量管理目标。

在环境和职业健康安全管理方面,重要环境因素和重大危险源得到了较好的预防和控制,全年做到无生产安全责任事故。

二、体系运行存在的问题在质量管理方面,个别项目存在资料缺乏有效标识,记录不全,存在缺项、漏项等现象,下步将加强项目资料管理水平。

三、体系持续改进的建议希望院对职工加大质量、环境、职业健康安全管理工作的重视和参与程度。

加强培训和学习,深入了解各项控制程序要求。

院整体管理体系工作有待进一步加强,以便落到实处。

四、总结从一体化管理体系正式实施以来,在管理者代表的全面指导下,经过部门全体职工的共同努力,各项工作都能按照院制定的质量、环境、职业健康安全体系文件的要求去控制,顺利达到了部门制定的质量、环境、职业健康安全管理目标。

事实证明部门一体化管理体系运行总体正常有效。

下一步部门将加大体系文件的宣贯及执行力度,使实际工作能够按标准程序进行,切实做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。

2024体系工作总结篇2县供销社在平安单位创建活动中,始终围绕保稳定、促发展的工作大局,按照安全第一、预防为主,综合治理的方针,不断探索新形势下内部单位治安防控工作的新方法、新途径,以人防为基础,强化物防、技防,着力构建整体联动的立体治安防范新格局,实现了安全防范机制建设的新突破,系统内部和谐稳定。

环境和职业健康安全管理体系运行情况报告

环境和职业健康安全管理体系运行情况报告

环境和职业健康安全管理体系运行情况报告管理者代表:康丽贤审核组长;李祖玉2011年8月15日自2011年3月份本公司环境和职业健康安全管理体系推行以来,本公司按照环境和职业健康安全贯标管理体系运行,不断满足法律法规和相关方的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保,确保产品符合要求,减少安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象。

下面就简要总结一下近半年来贯标的情况:一、本公司认证的目的及作用环境和职业健康安全管理体系是目前世界范围内应用最广泛的管理标准,在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性,体现了企业可持续竞争发展的思想。

二体系标准分别立足于环境管理和安全管理这两个关键生产要素,利用PDCA过程循环管理模式,对企业进行规范化、系统化的管理,提升企业核心竞争力,是对我们企业以往管理体系的补充和完善。

通过体系认证,我们可以提高自己的管理水平,这是毫无疑问的。

但是,提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。

ISO14001标准、OHSAS18001标准首先要解决的是市场准入问题。

也就是说,他们是为了保护竞争的公平性而存在的。

企业要在市场中经营,管理体系应符合这些标准的要求,这是最起码的要求。

ISO14001标准、OHSAS18001标准的普遍适用性就是为此服务的。

所以认证工作迫在眉捷,是我们目前管理工作提高的有力手段,也是市场竞争的需求。

我们要在市场的大潮中立于不败之地,就要把认证的工作扎扎实实做好,将我们的管理水平提升一大步。

二、体系覆盖范围:(一)管理体系涉及部门:本公司所属的安全环保部、市场部、综合办、质检部、生产技术部、动力设备部、财务部等七个部门。

(二)建立体系类型:建立环境和职业健康安全管理体系,形成环境和职业健康安全管理整合体系;三、体系策划方案:为实现本公司确立的总方针、总目标,本公司建立了环境和职业健康安全管理体系,并对体系内各部门所分解的指标完成情况进行控制,做好各方面的接口,从而使责任明确。

工程项目环境管理月总结(3篇)

工程项目环境管理月总结(3篇)

第1篇一、前言本月,我司针对工程项目环境管理开展了系列工作,旨在提高员工环保意识,确保工程项目在施工过程中对环境的影响降到最低。

现将本月环境管理工作总结如下:二、本月环境管理工作概况1. 环境管理培训本月,我司组织开展了环境管理培训,邀请环保专家对全体员工进行授课。

培训内容主要包括国家环保政策、环保法律法规、施工现场环保要求等,旨在提高员工环保意识,增强环保责任感。

2. 环保设施建设本月,我司加大环保设施投入,对施工现场的环保设施进行了升级改造。

主要包括以下几个方面:(1)污水处理设施:对施工现场的污水进行处理,确保达标排放。

(2)垃圾处理设施:设立垃圾分类回收点,对垃圾进行分类处理,提高资源利用率。

(3)噪声控制设施:对施工现场的噪声进行监测,采取有效措施降低噪声污染。

3. 施工现场环保措施(1)防尘措施:对施工现场进行洒水降尘,定期清理道路,减少扬尘污染。

(2)防噪措施:合理安排施工时间,避开居民休息时间,减少噪声污染。

(3)防污措施:对施工现场的废水、废气进行有效处理,确保达标排放。

4. 环保巡查与监督本月,我司成立了环保巡查小组,对施工现场进行定期巡查,确保环保措施落实到位。

巡查内容包括:施工现场环保设施运行情况、环保措施执行情况等。

5. 环保宣传教育本月,我司通过悬挂宣传标语、发放环保宣传资料等方式,加大环保宣传教育力度,提高员工环保意识。

三、本月环境管理工作成效1. 员工环保意识明显提高,环保责任感增强。

2. 环保设施得到有效利用,施工现场环境得到明显改善。

3. 施工现场环保措施落实到位,有效降低了环境污染。

4. 环保巡查与监督有力,确保了环保措施落实到位。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分员工环保意识仍需提高,环保设施运行管理有待加强。

改进措施:继续开展环保培训,提高员工环保意识;加强环保设施运行管理,确保设施正常运行。

2. 存在问题:施工现场环保措施执行力度不够,部分区域存在环境污染问题。

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环境管理体系运行情况工作总结
公司自2011年7月8日实施环境管理体系开始,各项工作正式按照《环
境管理手册》和《程序文件》的要求有效运行,公司的环境面貌发生了很大
的变化。
节能降耗、充分利用原燃材料、降低成本、提高企业竞争力,这是公司
生存的必然要求。设备科作为生产部的下属科室,担负着管理全公司机械设
备和环保设备的任务;为严格按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求
规范管理,做了大量的统计汇总工作,填写、编制了《环境因素调查和评价
表》、《重要环境因素清单》、《重点相关环境因素调查表》和《环保设备运行、
维护记录》,对公司机械设备,特别是环保设备的运行、维护起着很大的指导
作用;对重要环境因素进行重点监控;车间各种原始记录,包括操作记录和
巡检记录的规范、完整的填写,有了《设备完好情况检查统计表》,使我们对
包括环保设备在内的全部设备运行状况、完好状况及缺陷情况有了全面的了
解,对环保设备的检修和大中修就能做到事前有计划、有准备,为提高环保
设备的运转率作好了基础准备;对公司生产中的粉(烟)尘排放、废水的排
放、废油的处理、噪声的管理等都严格执行相关的控制程序。
总之,我认为公司已建立了符合GB/T14001-1996标准的环境管理体系,
并在本部门得到了不断改进和持续有效的运行;公司的环境方针明确,环境
管理目标、指标管理方案适宜、可行;公司的环境方针、环境管理目标、指
标管理方案得到了实现。

设备科:何文军
2012年11月5日
关于成品车间质量管理体系运行工作总结
公司领导:
成品车间自投产以来,公司的质量方针和质量目标在车间内部逐步得到
了落实,与生产部、化验室、中控室及其他车间和科室的配合也相当默契,
真正做到了全员参与质量体系的建立,让公司的质量方针和质量目标深入人
心。
车间投产之初,各位员工对公司的质量方针和质量目标不是很明确,造
成他们的各种行为都很不规范,随意性很大。员工当班的各项记录和台帐很
多都是胡乱填写,多处涂改,很不规范。但从2010年9月20日,公司组织
全体员工对《质量手册》和《程序文件》等体系文件的学习和理解,使他们
的思想认识和行为规范得到了很大的提高。当班的各项记录和台帐都能做到
认真填写,涂改明显减少,机修更换的备件从名称到型号、数量都很清楚,
加油的油品、重量也都记录无误。对在公司的内审中发现的一些不合格项,
车间也及时进行了纠正,对员工的培训也得到了加强。
通过公司的内审,我们认为公司的质量方针、质量目标是适宜的、可行
的,本车间的组织结构设置合理,人员及资源配备充分,能够适应普通硅酸
盐水泥生产需要。公司的质量方针、质量目标得到了实现,质量管理体系的
有关文件得到了较好的执行。公司已建立了符合ISO9001:2000标准的质量
管理体系,并在本车间得到了不断改进和持续有效的运行。

成品车间:李成
2012年11月6日

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