从品牌经营战略谈我国政府品牌的建设

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试论品牌经营战略

都直接影响到消费者的购买动机和行为。高质高量，才
会打造胜人一筹的产品。创造好产品是打造产品品牌、经营品牌的基础。在市场竞争中，要想占领市场，品牌观念深入人心，让首先得把自己的产品做好。从规划设计、筑施工、建营销
象的保证。维护品牌在于服务—— 品牌经营的核心服务是围绕住户满意而奉行的行为与手段。随着服务时代的到来，消费者不断走向成熟，人们的价值观
念也发生了变化，住户获得满意服务的内涵不断变化，
消费者在一定意义上是享受全方位、多层次的服务。优质的服务是树立企业形象，实现品牌经营战略，赢得住户满意的最有力的手段。都说顾客是掌握企业命运的上帝，因而树立全面的顾客意识、户意识．住形成以住
有品牌的企业，是特别重视其售前售后服务的。从项目展
具有创意的服务，让住户享受超值服务，使住宅小区倍中房、科、地等就已成为家喻户晓响亮的品牌。加万金
增现代生活的情趣与品位售前服务直接关系到开发入ＷＯ后，Ｔ国际知名品牌开始大举进入中国市场，面的物业是否能销售出去，系到资金的变现和增值。关售对资金实力、管理水平、人才素质、经营效益、信誉度均后服务更是维护品牌的关键，物业服务将品牌产品精较高的境外房地产企业，中国房地产市场已初现重新心管理，增加物业的附加值，大限度地满足住户不同洗牌、摄重新整合的过程，而在这一过程中，先拥有了谁层次的物质需求与精神需求。提升品牌源于创新—— 品牌经营的实质品牌经营的实质在于不断创新。在发达国家，品牌成为企业核心能力的重要组成部分，从研究开发到售品牌优势＋就拥有市场。谁

品牌建设研究论文

摘要品牌概念延伸和承载了许多信息,从品牌意识、品牌资产、品牌个性、品牌管理、品牌消费、品牌关系等方面,品牌的研究从不同视角诠释品牌的内涵及其所承载与链接的各种社会关系,品牌建设不仅仅是企业要关注的问题,而且全社会都应予以高度重视。

社会的各个领域、各个行业、各个层面都应该树立品牌意识,加强自身的品牌建设。

政府要积极倡导品牌意识并身体力行的进行自身品牌建设,企业则要提升品牌文化内涵,塑造品牌独特的核心价值。

关键词品牌;品牌意识;品牌建设目前,品牌的研究从品牌概念、品牌意识、品牌资产、品牌个性、品牌管理、品牌消费、品牌关系等多个纬度展开讨论,各研究主体从不同视角诠释品牌的内涵及其所承载与链接的各种社会关系,其中关于品牌内涵的研究对于品牌建设具有重大的理论指导意义。

本文在借鉴以往学术研究成果的基础上,主要分析品牌概念的内涵;分析品牌建设中存在的问题并提出相应的建议与对策。

一、品牌概念的内涵一早期品牌概念的界定品牌概念作为品牌意识研究和品牌管理的一个核心问题,是人们形成品牌意识的基础。

关于品牌的定义及其效能,从中世纪西班牙牲畜身上的烙印开始,到现在市场经济条件下作为企业制胜的竞争武器,一直处于发展变化中,无论是实战派的企业家、还是学院派的理论工作者,由于对品牌的观察角度不同,对品牌的理解则见仁见智。

美国市场营销协会对品牌的定义是品牌是一种品质、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合应用,其实质是借以识别服务于某个消费者或某群消费者的产品及服务,并使其与竞争对手的产品和服务区别开来。

我国学者吴健安认为品牌是用以识别某个销售者和某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。

[1]从上述关于品牌概念的描述中我们不难发现,人们关于品牌的最初理解具有如下共同的特点1品牌是产品或服务内在品质的体现;2品牌是产品的名称、标记、设计等的集合;3品牌具有某种象征性;4品牌使企业间的竞争品加以区别开来。

中国民营企业之品牌经营战略2

毕业论文题目中国民营企业之品牌经营战略学生签名：20 年月摘要品牌是企业在市场竞争中的一个极其重要的利器,从某种意义上讲,品牌就是市场份额,就是利润。

在改革开放的30年间,我国市场得到了比较充分的发展,从中涌现出一批杰出的品牌;而欲与狼共舞,同外国企业兵团作战,进军国际,中国民营企业的发展不得不引起我们的重视,因为民营经济将是21世纪中国经济发展的主流。

在各种企业发展的战略中,品牌战略应是其重中之重的选择!本文基于民营企业是中国未来企业品牌经营的主体,分析了建立品牌战略的重要性,以及如何运行品牌战略,并讲述民营企业如何建立新品牌,如何运作品牌。

关键词：品牌民营企业目录引言------------------------------------------------------------2第一章建立品牌战略的重要性------------------------------------2第二章品牌发展战略--------------------------------------------2第2.1节品牌延伸--------------------------------------------3第2.2节品牌授权--------------------------------------------3第2.3节品牌联合--------------------------------------------3第2.4节品牌收购--------------------------------------------3第三章民营企业建立强势品牌的关键------------------------------3第3.1节调整组织以建立强势品牌------------------------------3第3.2节广纳贤才,树立正确的大人才观-------------------------4第3.3节品牌经营需要名牌服务,服务也是品牌-------------------4第四章中国民营企业品牌经营中应注意的一些问题------------------4第4.1节加强质量管理----------------------------------------4第4.2节注重包装设计----------------------------------------4第4.3节品牌命名设计,名正还要言顺---------------------------5第4.4节要慎重打民族牌--------------------------------------5第4.5节创新的重要性----------------------------------------5第4.6节加强品牌意识----------------------------------------5第4.7节实施名牌战略中,既要重经济、技术因素,更要重文化因素向,对名牌的文化因素要有充分认识----------------------------------------6第4.8节民营企业要扎实练内功,勿急功近利、想一口吃成胖子-----6第五章企业品牌经营战略--与世界著名品牌分享成功与市场5.1品牌价值--企业及其产品生命力的灵魂-------------------------65.2中国的民营企业的竞争与发展------------------------------7参考文献------------------------------------------------------8引言品牌是中国大多数企业心中永远的痛,民营企业的发展既让国人为之忧心忡忡,更让人感到振奋。

品牌战略在我国企业管理中的影响——以海尔集团案例为例

Management经管空间1562012年6月品牌战略在我国企业管理中的影响——以海尔集团案例为例浙江财经学院东方学院赵洁盛摘要：品牌战略是公司将其品牌作为核心竞争力来获取利润与价值的一种经营战略，是市场经济激烈竞争的产物，本质是对于企业核心专长的塑造。

市场经济的不断发展和改革开放的深入使得我国企业面临更加严峻的挑战，企业的竞争不再局限于产品的质量及服务，品牌战略的实施是必然选择。

本文以海尔集团品牌战略为基准，探讨了品牌战略对于我国企业管理的影响。

关键词：海尔集团品牌战略企业管理中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)06(a)-156-02品牌战略的国际化趋势是市场经济在世界范围内传播与发展的必然结果，对于我国众多企业来说，迎接这种变革及潮流是本土经济国际化的重要步骤。

与当今国际跨国集团的高品牌影响力相比，我国的本土企业品牌还处于比较明显的弱势，在WTO 框架不断深化的大背景下，要想做到以弱胜强、以小博大，就需要企业管理层及国家政策制定部门进行认真的筹划。

海尔集团较为成功的品牌战略运营，就是较好地掌握了国际品牌战略运营的基本规律，对于品牌竞争方面的要点实施理解较为深入。

品牌战略对于企业管理的深远影响不仅体现在短期的经济利润增长层次，更重要的是使得企业获得了长远生存发展的活力。

制定品牌战略是一项考核企业管理层经营思想和商业思维灵敏度的工作。

不管是具体的品牌建设，还是品牌管理业务战略的宏观规划，系统、详实地分析经营目标、提出相应的资源和能力发展路径都是不能跳过的必要步骤。

1 海尔集团成功的品牌战略实施经验分析成立于1984年的海尔集团，在经历了近30年的稳定发展过程后，目前已经成为了在国际范围内享有较高赞誉的大型国际化企业，其生产的产品从最初的电冰箱单一品种扩展到了目前的拥有近百种门类、产品群规格上万的综合集成化产业品种集合[3]，对世界100多个国家进行出口贸易，其在品牌国际化道路上的成功经验可以归类为以下几个方面：(1)对于自身品牌战略的坚持。

试论企业发展与品牌战略实施

加国际竞争的机会与程度也大大增加世界著 ห้องสมุดไป่ตู้ 企业
在中国市场上实施品牌战略．本土企业及品牌正面临
素企业必须依靠创新树立品牌．靠品牌占领市场依只有这样．能获得持续的发展能力，能在竞争中立才才
名的、越的品牌意味着企业长期的成功营销和利润．卓
意味着产品的高附加值。日益多样化、分化的市场在细
中．企业凭借一般竞争手段取得竞争优势的难度越来
越大．靠贴牌生产获得的成长空问越来越小而品牌依产品和知识产权已成为企业增强核心竞争力的关键因
奄ｉ钾ｔ与强
辫｜端强｛；弩ｔ壤日＃摊：壤一嚣ｔＩ｜ｔ莓搭：站档一％。ｉ￥｝｝《赫癌｝船ｉｌ一＿；｝姑精ｇ＊｝姥，～ “ ｜々
上存在的诸要素的竞争如产品质量、务、格等，服价而
立在充分准确的市场信息和获取企业及产品信息的基础上．而品牌战略的实施不仅可以给消费者提供其所需的充足信息．还可以给消费者提供选择该品牌的参考依据和理由．可以给予消费者消费该品牌的信心，更

我国自主知名品牌建设分析

经营管理
我国自主知名品牌建设分析
中国海洋大学房静
随着经济全球化进程加快国际竞争加剧坚持自主创新大力促进自主品牌发展已成为提高我国国际竞争力的重要因素目前世界上 1 0 ％的国际知名品牌占据着近 6 0 ％的市场份额因此我国把形成批拥有自主知识产权和知名品牌国际竞争力较强的优势企业做为我国经济社会发展的主要目标
，
。
卜 J整合营销这是种品牌资产经营管理的模式
一
些公关活动也利于品牌营销做好公关可提高品牌知名度公关活动例如利用节假日搞促销活动宣传活动社会公益活动等
一
。
，
。
、
、
，
．
主要通过加强品牌关系来
，
，
。
，
一
。
，
一
、
。
如果企业某种产品的市场被技术革新淘汰像 D V D (数字多功能光盘 ) 淘汰 V C D ( 影音光碟 )那样企业的子品牌可以抛弃而父品牌
略
。，Biblioteka ，，品牌的内涵和特征品牌是企业或者产品与消费者之间的关系品牌是企业和产品对消费者的表白也是消费者对企业和产品的理解品牌不但要树立差异性还要使这种差异性与消费者产生共鸣解决这两个问题的关

论企业的品牌经营战略

维普资讯
经营与管理
论企业的品牌经营战略
张静（河北经贸大学，河北石家庄００６）５０１
摘要：随着经济的发展，现代企业竞争已经不再单纯是规模与价格的竞争。如今的市场已经进入了品牌竞争时代，品牌在现代市场的营销和竞争中发挥着越来越重要的作用。品牌作为一种特殊的无形资产，甚至比有形资产的价值更
有利于提高企业产品质量和企业形象，这是因为品牌是
的常规武器，但不是秘密武器，任何企业都会懂得利用广告
来做宣传，但不是每一个企业都能正确的利用广告。另外，除了广告之外，还有企业的管理、技术、资金、人才、文化等因素影响品牌的成长。３为顾客服务的意识薄弱．现如今，品的同质化越来越严重，务成为市场竞争产服中，业争取优势的主要手段之一。国外的强势企业不仅在企
商品质量内涵和市场价值评估标识，是企业参与竞争的无形
资本，企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉，
对产品的质量不敢掉以轻心，其实，企业创品牌的过程必然是产品质量不断提高的过程，也是树立良好企业形象的
过程
产品质量上严格要求，对服务也力求尽善尽美。服务可以赢
高。但是对于大多数中国企业而言，品牌战略的认知方面还存在着一些不容忽视的问题。本文将指出我国企业品对
牌经营的误区及其对策研究。
关键词：品牌经营；作用；误区；解决对策

品牌建设的管理之道

二、将企业文化融入管理
企业文化绝非简单的标语口号，但往往能凝聚成鲜明的企业形象符号，深深印在广大消
企业可持续发展的一个重要保障其Ｘ作应该－是负责企业品牌的战略规划、管理、推广与维
护和提升的作用。
பைடு நூலகம்
略贯穿于管理之中。
０００４．ｗｃａｎ９Ｉ９月ｗｗｈｅ２年０ｉＤｆｎ１
非常重要的
路了；而万科公司，作为房地产行业的公司，
王石通过《万科周刊》表达出了万科的文化，
成为了企业文化的典范。企业怎么做，怎么发
展，都与它的文化有关。
企业文化是实现企业制度与企业经营战略
品牌架构必不可少
大部分企业对于品牌系统工程，没有一个非常明确的组织体系，要用最快的速度，在最短的时间内，实现经营和品牌的跨越几乎是不
可能的．中最根本的一条就是企业必须设立．其
的品牌在成长过程中，一定要重视企业管理，要把品牌战略贯穿于企业管理的全过程。如把企业比喻成大树，企业管理就如同大树的根，品牌就是大树的叶子，根繁才能叶茂
ＣｏｕｍｎＲｅｉｗ专栏／ｌ／ｖｅ述评
口

浅谈我国企业名牌战略的建立

随着中国加入世界贸易组织、社会主义市场经济的确立与国际市场的接轨，给广大企业提供了显露身手的广阔天地。在市场经济条件下，企、怎样【ｋ摆脱过去经济工作中的种种桎梏和束缚，走向市场，研究市场，参与市场竞争？综观国内外知名企业的成功发展之路，创精品、树名牌，努力培育企业核心竞争力，是走向市场的战略出发点。市场、质量、名牌是２Ｉ世纪的三个关键词。市场竞争是产品质量的竞争，而产品质量竞争最终将通过品牌的竞争来实现。在市场竞争形势日益严峻和科学技术飞速发展的今天、明天乃至２世纪，我国的企业只有顺应市１场竞争环境，实施名牌战略，创出名牌，保护名牌，发挥名牌效应，有出路，才能占领市场，扩大市场，并
Ｉ ■
浅谈我国企业名牌战略的建立
韩春梅
（两安航空职业技术学院７０８）１０９
［摘要］随着国际经济一体化潮流的不断加强以及中国加入ＷＯＴ，我国企业面临越来越激烈的国际竞争，相当一部分企业完成了原始资本积累，在经历了成本优势、质量优势两个阶段的残酷竞争之后，纷纷走上了名牌的道路，开始了品牌优势阶段的竞争。本文分析了我国企业品牌发展的现状，在借鉴国内外成功企业经验的基础上，设计出相应的名牌战略。［关键词］中国名牌名牌缺失名牌战略中图分类号：Ｑ３．Ｔ３６９文献标识码：Ａ文章编号：０９９４２１）４０２— ２１０ —１Ｘ（００３ —５８０

我国制造业品牌战略研究

１引言．我国制造业从上世纪９年代中后期开始以较快速度发０展，为世界上最大的发展中国家，劳动力方面的优势，作凭借在国际产业分工体系中占据了重要的地位：中国制造 ” 布 “ 遍
全球，为世界重要的制造中心。据统计，国制造业的工成我
业增加值已经跃居世界第四位，钢铁、纤、泥、织、化水纺化肥、电视机、摩托车等多种制成品的年产量居世界第一位，我国已经成为名副其实的制造业大国。国际舆论认为世界制造业中心正在向中国转移，中国已经成为 “ 界工厂 ” 世。但这种发展集中体现了“ 的变化 ”在“ 的方面” 没有大的提量，质却高，国制造业大多数还只是停留在贴牌生产、别人代工我为的阶段。中国要想成为真正的世界工厂，须提高制造业自必主创新能力，时要拥有众多具有自主知识产权的世界级同
认为，销售管理、产研发等核心任务比品牌管理更重要。生
３对我国制造业实施品牌战略的建议．
３１高产品价值，．提狠抓产品质量文中的产品价值是指价值工程中的“ 价值 ” 是技术经济，
企业对于筹资建厂、规模、设备等有形资产的运营非常上添重视，往往忽略品牌战略的实施，但这成为企业创立品牌的大障碍。须知，现代信息社会新的市场规则是品牌资产比有形资产更有价值。２１２品牌建设资金投入不足．．世界经济发展表明，造业对国民经济增长的贡献很制大，化国家的财富有６一８是制造业创造的。发工业ＯＯ达国家都给与制造业重点政策支持，制造业企业核心技术对方面的自主创新研究投入大量资金。相对来说我国政府对制造业自主创新的资金投入不够。我国大型制造业企业用

上海国盛集团：市场化运作盘活国有存量品牌

国企品牌管理
①上海国盛集团：市场化运作盘活国有存量品牌 ②上汽名爵成为中国汽车品牌“出海”领跑者
近日，上海市国资委印发《关于鼓励和支持本市国有企业品牌加快发展的实施意见》，深入推进国有企业改革深化提升行动，推动实施品牌引领战略。上海国盛集团紧紧抓住发展契机，通过市场化运营，专业化管理，整合资源，赋能品牌企业体制机制创新。其资本运作、创新孵化、产业赋能的改革创新措施，为“抽屉品牌”激活振兴价值再造提供可复制、可推广的运作新模式，为服务国家发展战略，打造自主创新发展的民族商标树立新标杆。
该品牌具有有效的注册商标，大多被品牌所有权拥有
2021 年 6 月，“中共一大纪念馆”在修缮后开馆企业纳入抽屉式档案管理状态。继“东海”之后，上
迎接中国共产党成立 100 周年之际，使用了不同型号海国盛集团还在紧锣密鼓地推进“耀华”等一系列“抽
的“东海”牌计算机，搭载国产“兆芯”处理器、“银屉品牌”的盘活工作。
运营平台，2019 年试点开展老品牌运作，选择以“东年初，上海国盛集团授权具备一定计算机产品运营经
海”商标为试点开展寻找合作方。经过多次商议探索，验和管理能力的单位有偿使用“东海”商标 3 年，合
将已闲置的“东海”商标以“排他许可使用”方式，作探索重塑国产计算机商标。合作当年即实现了“东
与具备运营经验和老字号品牌情怀的合作方，共同探海电脑，重新开机”，商标授权单位推出了多款“东海”
品牌，上海市国资委、市商务委印发《关于推进本市牌盘活交易模式成为亟须解决的关键问题。
国有企业重振老字号品牌的若干措施》（沪国资委规
“由于品牌本身属于较难估值的无形资产，往往得
划〔2019〕252 号），提出深化国企老字号品牌改革创不到金融机构的质押和贷款支持。手握战略调整品牌

企业品牌战略和品牌建设

意义上讲，牌代表产品的功能、靠性、务、价比整其品牌战略；要看企业是否不懈地进行技术创新和品可服性三
等核心内容，代表企业的形象和对消费者、环境生态和持续的广告宣传，以保持消费者忠诚度。知名跨国公司
渗是企业着巨大无形资产的品牌，国际竞争中掌握着市场财富石。具有更大影响力、透力和竞争力的大品牌，在的优先分配权。多发展中国家只能被动地为其品牌提利润最大化和国家竞争力的载体。众
关系；３体验价值，（）品牌代表消费者对具体产品属性的品牌的跨国公司在知识产权保护方面的特点表现在：一体验：４符号价值，（）品牌作为符号表示消费者的价值和是依据自身和技术联盟的资源优势进行大规模的技术
供廉价的加工贸易服务。一些跨国公司在对外投资中，
坚持以品牌为主导，在依靠品牌扩张谋取利润的同时，１品牌和品牌价值、咨询服务、品认证等诸多产环节转移大量利润，同时进一步提升品牌的无形资产。品牌是市场经济发展与竞争的必然产物，是企业复
机电信息２０年第２期总第１４期１０６６３７
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品牌战略
Ｐｍｐａ＇ｉＺｌ￣ｕｅ
品牌首先是商标和名称，是品牌的标志。从一般企业是否能与时俱进，上消费者的步伐，且相应调这跟并

中国品牌发展的总结

中国品牌发展的总结（一）国际环境分析：1、全球经济持续升温，国际市场对中国产品需求增加，表现在以下方面：（1）世界经济复苏步伐将明显加快（2）世界贸易增速将逐步提高（3）国际投资将重新趋于活跃2、国际品牌抢滩中国市场，竞争环境加剧：美国著名的《商业周刊》杂志每年都要公布世界名牌产品的排序和商品价值，值得注意的是今年最具影响力的100个品牌中，有80%以上的品牌已经进入中国或打算即将进入中国市场。

我们大家知道中国已是世贸成员国，2005年中国的市场就要对外全面开放与国际接轨，中国的市场不再是中国企业的市场，更多的是国际企业赞誉和竞争的市场。

这就要求中国企业必须有居安思危的意识。

（二）国内内部环境分析1、中国经济的强劲发展呼唤中国品牌国际化的到来中国GDP持续保持在7—9%的增长速度，2003年人均突破1000美元的大关，这些有利的因素刺激了中国企业的强劲发展，呼唤着中国品牌国际化的到来。

2、中国产品竞争加剧，劳动力成本的提升，原材料的上涨促进企业寻找新的发展之路。

中国市场化程度日臻完善，劳动力价格的上升将直接导致企业的生产成本的提升，再加上原材料的供不应求，中国市场正在发生急剧变化，企业面对新德兴市，必须寻找新的发展之路，这新的发展道路就是创造“高附加值”的品牌。

二、中国品牌发展现状及趋势（一）中国品牌发展回顾自改革开放以来，我国品牌从无到有，从少到多，我们认为品牌发展大致经历了以下四个阶段：第一阶段国内品牌启蒙阶段（80年代—90年代初），改革开放的头十年，企业的竞争环境并不是很激烈，国内企业还处在规模小实力不强的竞争局面，中国企业和消费群体对品牌的理解还处在一知半解的概念中，这个时期对品牌的认识处于启蒙期。

第二阶段国内品牌发展时期（90年代初—90年代中后期），这段时期中国的企业竞争环境日益激烈，企业的发展速度和规模也日益扩大，国内创造出不少品牌，特别是家电、纺织服装、IT通信等消费品牌在这个时期得到了发展，企业品牌导入方式主要以CI方式来提升企业品牌的知名度。

我国本土企业加强品牌管理的有效对策

我国本土企业加强品牌管理的有效对策（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）[摘要] 本土企业加强品牌管理，对增强其市场竞争力具有重要的现实意义。

本文就本土企业如何加强品牌管理作了初步探讨。

[关键词] 本土企业品牌品牌管理加入WTO后，跨国公司大量涌入中国市场。

但出人意料的是，跨国公司带进中国的不是产品而是品牌，给本土企业以产品为中心的传统竞争模式带来了巨大的挑战。

很多本土企业奋起直追，取得了一定的成效，但与跨国公司相比还存在很大的差距。

笔者以为，本土企业可从以下几方面着手，来强化自身的品牌管理。

一、树立正确的品牌意识如果我们的企业目标不仅是为了获取短期的微利，而是渴望在未来成为一个大企业，拥有稳定的销售和利润，像国际的大企业一样屹立不倒，就必须转变经营观念，重视品牌问题。

品牌是消费者识别企业和产品的一种依据，是企业创造持续、稳定、独有的无形资产的竞争手段，是企业竞争优势的载体，是企业通过产品、服务与消费者建立的、需要企业主动追求和维护的一种关系。

品牌在市场上的销售表现及与消费者建立的一种比较稳定的关系，便逐渐积累为品牌资产，成为企业的一种最有价值的长期投资。

二、加强品牌的日常经营活动1.从战略的高度做好品牌规划战略决定方向。

企业竞争战略包括产品战略、价格战略、分销战略和促销战略。

而在产品战略中，品牌战略又占据核心地位。

一个优秀的企业必须要有长远眼光，做好品牌战略规划，同时注重品牌战略和其他战略的有效整合。

2.围绕核心价值进行有效定位品牌定位包括目标市场定位和品牌属性定位，即确定企业目标顾客和品牌价值。

品牌定位的核心是人性化、深刻化、彻底化，归属在客户端，即消费者本位。

企业品牌要脱颖而出，必须尽力塑造差异，只有与众不同才能吸引人们的注意力。

要有市场意识，根据消费群体的信息、员工的构成、投资人和战略伙伴的关系、企业的结构、市场的状况、竞争格局等情况勾画出品牌的“精髓”。

我国现代企业的品牌经营战略

2012年第9期总第219期Foreign Economic Relations ＆Trade【经贸管理】我国现代企业的品牌经营战略研究张少军(黑龙江省黑土贸易有限责任公司，黑龙江哈尔滨150001)［摘要］在当今日趋激烈的市场竞争环境中，企业若想赢得竞争优势，就必须实施品牌经营战略。

对品牌经营战略的概念、作用及方法进行阐述，针对我国企业品牌经营中存在知名品牌少、国际化水平低、缺乏人才支撑、企业品牌意识落后、短期行为严重、品牌竞争与自我保护意识淡薄、营销手段单一等问题，提出企业应树立现代品牌战略意识，重视品牌定位，创新品牌服务，增强品牌意识，重视品牌保护等对策建议。

［关键词］企业管理;品牌;经营战略［中图分类号］F270［文献标识码］A ［文章编号］2095－3283(2012)09－0065－02一、品牌经营战略的内涵与作用(一)品牌经营战略的内涵品牌是生产者、经营者为了标识其产品，使之区别于其他产品，便于消费者认识而采用的显著标记。

现在的品牌含义已被拓展，它已与企业的整体形象联系起来，代表了企业的形象。

一个好的商品品牌往往使人对生产该产品的企业产生正面认知，并对该企业产生认同，从而提高企业的整体形象。

品牌是企业的一种无形资产，不仅蕴涵着产品的功能和科技，而且还包括形成其他要素的独特文化，具有排它专有性，品牌已成为企业的核心竞争力。

品牌经营战略是指企业通过创立良好的品牌形象，提升产品知名度，并以此来开拓市场，扩大市场占有率，取得丰厚利润回报，培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。

品牌战略是现代企业市场营销的核心，它不仅仅是产品的标志，更是产品的质量、性能及效用的综合体现。

它凝结着企业的科学管理、市场信誉和精神文化内涵，决定和影响着企业产品的市场结构与服务定位。

品牌战略包括以下三种方式:1.单一品牌战略。

单一品牌又称统一品牌，是指企业所生产的所有产品都同时共用一个品牌，使品牌资产得到最充分的共享。

单一品牌战略的优势是企业可以集中力量塑造一个品牌形象，让一个成功的品牌覆盖所有产品，使所有产品都能够共享品牌优势。

品牌建设的现状与建议

品牌建设的现状与战略建议随着我国市场经济的发展成熟，建造工程作为一种商品，其品牌效应正在日益突显。

比如，人们在购买房子的时候，必然会选择现在所在区域较有名气的开辟商楼盘，并且去了解楼盘建造的承建商。

因此，品牌它承载着企业信誉，经济实力，经营价值观等诸多内容，是市场经济中企业生存与发展的象征和重要标志，品牌建设与战略已成为现代企业最有效最成功的战略之一，当前我国的建造市场竞争异常激烈，企业之间的竞争差异化越来越小，如何保持企业的核心竞争优势，惟有进行品牌建设与发展，建立起强大的品牌竞争优势。

企业有了“品牌”就有了知名度，有了知名度就具有凝结力与扩散力，就能成为企业发展的动力。

品牌是一个企业的灵魂，品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等等。

品牌建设需要一个过程，品牌不是短期能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。

建造企业品牌的建设，主要要以诚信为基础，以产品质量为核心，才干哺育消费者的信誉认知度，企业才有市场占有率和经济效益。

作为建造施工企业，随着我国企业发展跨入“品牌时代” ，提升中国企业品牌力,建立科学、客观、系统的品牌管理体系已迫在眉睫。

企业品牌建设现状：一、普遍缺乏品牌经营战略意识这主要表现为：1、对品牌及实施品牌经营的概念较含糊。

从目前的情况来看，我们对品牌的基本概念和内涵的准确理解还存在偏差。

往往仅仅简单地把塑造品牌理解成创名牌；把经营品牌等同于设计一套具有时代感、漂亮的VI/CI (企业形象识别/企业视觉识别) 标识；或者把做品牌简单理解为投入巨资在强势媒体做广告。

2、缺乏战略性品牌管理与规划。

我们跟国内大多数建造企业一样都没有礼聘外部品牌战略咨询公司或者内部管理人员进行过品牌战略规划。

也没有建立起一个相应的使用监督管理和维护品牌的责任机制或者对品牌经营进行近期规划或者远景规划。

3、缺乏品牌经营战略管理人材。

尽管企业内部有不少懂得做广告、策划、销售的专家，但他们大多不具备深入的品牌战略管理理论知识，也不具备品牌战略规划和管理的实际经验，也就是说，企业缺乏能够在宏观上把握品牌优化组合、能够完整规划品牌发展战略的管理人员。

浅析我国企业品牌战略的现状及提升对策

一
扬名中外的国际著名品牌．才能为国家、为民族做出应有的贡
Hale Waihona Puke 、我国企业品牌战略存在缺陷及原因分析
献。所以我国企业家应肩负起自身的历史使命，树立强烈的品
牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本场．许多企业提出了品牌战略建设。品牌战略是指将品牌作为核企业的品牌战略。心竞争力以获取差别利润与价值的企业经营战略。其本质是创２选准战略品牌的市场定位。市场定位是指确定目标市场后
企业所在行业实际。比如说许多食品饮料业中大公司如娃哈哈、统一、康师傅、旺旺等采用品牌宽化战略．在一个大品牌的统帅
通过相互联合，相互借助而形成的一种独特的品牌，以实现整体
策略．并没有到达品牌战略的高度，自然也很难提高企业的竞争
力。如当年的标王
中的可口可乐百事可乐：奢侈品产业中的劳力士手表：汽车消
孔府宴酒、秦池、爱多企业在央视花巨资打费品行业中的宾利、劳斯莱斯等都是非常成功的．值得中国企业
３加大对已有品牌的保护力度，实行品牌联合。对于中国已有的品牌我国企业应从以下两个方面加强保护：第一，加强相关法制建设．使品牌持有人维护自己合法的权利不受侵害。第二，努力学习国外有关商标注册的法律知识及国外对于侵权行为的处理过程，为以后开拓国外市场进而使中国品牌能够成为世界品牌

工商总局关于深入实施商标品牌战略推进中国品牌建设的意见

工商总局关于深入实施商标品牌战略推进中国品牌建设的意见文章属性•【制定机关】国家工商行政管理总局(已撤销)•【公布日期】2017.05.17•【文号】工商标字〔2017〕81号•【施行日期】2017.05.17•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商标综合规定正文工商总局关于深入实施商标品牌战略推进中国品牌建设的意见工商标字〔2017〕81号各省、自治区、直辖市、计划单列市及副省级市工商和市场监督管理部门，总局机关各司局、直属单位：2009年商标战略实施以来，我国商标工作取得了显著成效，实现了商标战略的阶段性目标。

当前，我国经济发展进入新常态，党中央、国务院高度重视品牌工作，在《国家创新驱动发展战略纲要》《中国制造2025》《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》《国务院办公厅关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》《中共中央国务院关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》等文件中，对品牌建设作出了一系列新的重大部署。

在新形势下实施商标品牌战略，是对商标战略的深化和发展，是贯彻落实创新驱动发展战略的必然选择，是推动中国制造向中国创造转变、建设商标品牌强国的迫切要求，是引领供需结构升级的重要举措。

为深入实施商标品牌战略，提出如下意见。

一、总体思路深入实施商标品牌战略，要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步理顺政府、企业和市场的关系，立足职能，优化服务，以深化商事制度改革为契机，以商标注册便利化改革为突破口，以商标品牌有效运用和依法保护为重点，以提升中国品牌竞争力为目标，创新商标品牌战略实施工作理念和举措，着力构建企业自主、市场主导、政府推动、行业促进和社会参与的实施商标品牌战略工作格局，推动实现中国产品向中国品牌转变，促进经济社会持续发展。

我国现代企业的品牌经营战略

现在的品牌含义已被拓展，它已与企业的整体形象联系起来，代表了企业的形象。

一个好的商品品牌往往使人对生产该产品的企业产生正面认知，并对该企业产生认同，从而提高企业的整体形象。

品牌是企业的一种无形资产，不仅蕴涵着产品的功能和科技，而且还包括形成其他要素的独特文化，具有排它专有性，品牌已成为企业的核心竞争力。

品牌战略是现代企业市场营销的核心，它不仅仅是产品的标志，更是产品的质量、性能及效用的综合体现。

它凝结着企业的科学管理、市场信誉和精神文化内涵，决定和影响着企业产品的市场结构与服务定位。

品牌战略包括以下三种方式:1.单一品牌战略。

单一品牌又称统一品牌，是指企业所生产的所有产品都同时共用一个品牌，使品牌资产得到最充分的共享。

单一品牌战略的优势是企业可以集中力量塑造一个品牌形象，让一个成功的品牌覆盖所有产品，使所有产品都能够共享品牌优势。

我国企业品牌战略的分析

我国企业品牌战略的分析4、担品牌战略达克宁、吗丁啉、比灵等都是各自领域里比较成的品牌，探究它们成功背后人们会发现它都是由西安杨森出品的。

在传播品时西安杨森有意将这一信传达给了消费者。

与其他品关系相比，达克宁、吗丁、西比灵等品牌与西杨森之间的关系比较松散包装上“西安杨森”的位置并不出，它只起到一定的担保作用。

人们提起这些产品般都会马上想到：哦是西安杨森出品的。

这就是担品牌战略的效果。

采用担保品牌略主要是想向消费者保证这些产一定会带来所承诺的点。

因为这个品牌的背后一个成功的企业，有条件、有能力生产出优的产品。

担保品牌战略尤其适合推新品。

不过一旦有一天被担者违背了承诺，那么担保人的信也将受到损伤。

5、品牌特经营战略特许人与受许人助同一品牌在相同模式下现品牌扩张达到双赢多赢目的。

当特许人向受人提供统一的品牌、技术管理制度、营销策等之后，受许人要向特人支付一定费用。

品牌特许营战略可以使品牌快速张，并能借助受许人资金和渠道优势降低产品上市的险与成本。

在上海家户晓的金师傅馄饨和吉祥馄饨就采用的此种经营方式。

6、品牌联合战略品牌与品牌间相互合以实现相互借势、达到1＋1＞2的目的，这样的品牌战就是品牌联合。

例上海的多家百货零售商联合而成百联集团。

品牌联合战略一般过股份相互占有、技术相互转让、场共同拥有的方式实现联合，方在新的市场竞争格局中的存与发展。

（三品牌战略在现代企业的作用代市场经济从某种意义上讲是“品经济”，品牌对企业的生存与发越来越重要，在一定程上超过实物资产的作用。

经历了论教化和市场洗礼的企业品牌意识迅速觉醒，企业的发展战略中品牌意已上升到品牌战略，从成为企业发展战略的重要组成部分概括地说品牌战略对现代企的作用有以下几个方面：1、快速树立现代企业品形象着经济时代的到来，成功的品牌战可以借助高科技手段使品牌信息的速传播，如综合运用网站、电及各种传统媒体发动强的广告攻势，通过对消者购买意识的引导行成功的公关推广，同配合提供清晰、快捷、良好服务等，使得许多有价值的品牌没用少时间就建立起来。