单一来源采购报告
评标报告单一来源
单一来源采购评标报告(适应于单一来源采购)采购人:招标项目名称:招标编号:采购代理机构编号:湘政采代(乙)字第09007号评标委员会(单一来源谈判小组)二○一年月目录(一)评标报告总表(二)评标委员会成员签到表(三)采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表(四)澄清、说明、补正事项纪要表(五)资格性检查(六)商务响应表(七)技术参数响应表(八)技术要求响应表(九)投标报价记录表(十)推荐的中标候选人名单中标候选人公示(一)评标报告总表.(二)评标委员会成员签到表招标项目:招标编号:开标时间:开标地点:--(三)采购文件、采购过程开标唱标、现场询问质疑情况确认记录表招标项目:招标编号:开标时间:开标地点:--(四)澄清、说明、补正事项纪要表澄清、说明或者补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
(2)投标文件中大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;总价金额与单价金额不一致的,以单价金额为准,但单价金额小数点有明显错误的除外;对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准。
--(五)资格性检查招标项目:招标编号:年月日--(六)商务响应表招标项目:招标编号:年月日--(七)技术参数响应表招标项目:招标编号:开标时间:开标地点:----评标委员会全体成员签字:201 年月日(八)技术要求响应表招标项目:招标编号:评标委员会全体成员签字:201 年月日(九)投标报价记录表201 年月日(十)推荐的中标候选人名单评标委员会全体成员签字:中标候选人公示项目名称:采购人:该项目已于201 年月日上午9:30在会议室开标、评标。
经过评标委员会综合评议,推荐中标候选人公示如下:中标候选单位:第1名:公示7 天(工作日),公示期满对以上中标候选人若无异议,招标方将确定以上中标候选人为该项目最终中标人。
特此公告!采购人:(法人代表签名或加盖公章)201 年月日。
单一来源采购评审报告
单一来源采购评审报告
1.引言
2.采购背景和目的
-产品或服务的特殊性:列出产品或服务的具体要求,以及其他潜在供应商无法满足这些要求的理由。
-紧急性:如果采购是基于紧急需求,请详细解释紧急需求的原因和解决方式。
-工期限制:如果存在工期限制,请详细说明限制的原因和对项目的影响。
3.评估供应商的依据
-供应商调查:列出对供应商进行市场调查的方法和结果。
包括但不限于调查供应商的信誉,技术能力,服务质量等方面。
-可行性分析:通过与其他潜在供应商进行比较,说明为何只有该供应商能够满足采购要求。
-专家评审:如果适用,可以在评估过程中引入外部专家。
4.合同条件和条款
5.风险评估
6.可行性分析报告
在本章节中,需要对采购项目进行可行性分析,并列出采购该产品或服务的原因。
分析报告应包括对采购成本、交付周期、供应商可靠性等方面的评估。
7.结论
8.附录
-供应商调查报告:包括对供应商调查的详细内容和结果。
-可行性分析报告:报告中所提到的采购项目可行性分析的详细数据和分析。
-合同条款:列出与供应商确定的合同条款。
总结:。
单一来源采购申请报告
单一来源采购申请报告
申请人: [姓名]
部门: [部门名称]
日期: [日期]
标题: 单一来源采购申请报告
尊敬的[主管姓名],
本报告是针对我们部门对某项产品/服务的采购需求,提出单
一来源采购的申请。
以下是申请的详细信息和理由:
1. 项目背景:
[简要描述项目背景和目标,包括所需产品/服务的用途和重
要性]
2. 采购需求:
[详细描述所需产品/服务的规格、数量和期望交付时间]
3. 竞争性分析:
[分析市场上其他可供选择的产品/服务提供商,并说明为何
选择单一来源采购]
4. 选择单一来源的理由:
[解释选择单一来源采购的原因,包括以下方面:产品/服务
的特殊性、技术要求、供应商的专业能力、过去的合作经验等]
5. 供应商信息:
[提供选定供应商的详细信息,包括公司名称、联系方式、过去的业绩或参考案例]
6. 预算和费用:
[提供预算和费用估算,包括所需产品/服务的价格、运输费用等]
7. 风险评估:
[评估采购单一来源可能带来的风险,并提供相应的解决方案]
8. 建议和批准:
[提出建议并请求主管审批此单一来源采购申请,并附上相应的签名和日期]
请您审阅并批准该单一来源采购申请。
如有任何疑问或需要进一步的信息,请随时与我联系。
谢谢!
申请人签名: [签名]
联系方式: [联系方式]。
公司办公楼安保服务单一来源采购项目
采购编号:****办公楼安保服务协议采购项目单一来源采购谈判文件采购人:****代理机构:****2015年7月目录第一章邀请函 (3)第二章采购须知 (4)一、项目概况 (4)二、受邀单位资格业绩要求 (4)三、文件的获取 (4)四、应答文件的递交 (4)五、咨询服务费 (4)六、联系方式 (5)第三章评审办法 (6)一、采购程序 (6)二、采购委员会组成 (6)三、评分标准 (6)四、成交价格原则: (8)五、成交单位推荐原则: (8)第四章合同条款及格式 (9)一、通用条款 (9)二、专用条款 (9)第五章技术标准和要求 (10)第六章应答文件格式 .............................................................................................................. 错误!未指定书签。
一、应答函 (13)二、法定代表人身份证明 (13)三、授权委托书 (14)四、初始报价 (16)五、报价汇总表 ........................................................................................................................... 错误!未指定书签。
六、资质业绩证明材料 (18)七、应答单位概况 (19)八、拟投入主要技术力量 ........................................................................................................... 错误!未指定书签。
九、其它材料............................................................................................................................... 错误!未指定书签。
单一来源谈判报告
项目依托单位(盖章)
项目名称 (需求内谷过多, 可另附清单)项目Fra bibliotek号预算金额
谈判地址
唯一供应商名称
第一次报价情况
元
第二次报价情况
元
谈判小组意见
(谈判小组应由不少于 中专业教帅不少于三分之二
3人的单数组成,包括项目实施负责人和相关专业教师,其 二)
签字:
日期:
项目依托单位 负责人意见
签字:
日期:
招标办对采购 程序签字确认
(需加盖学校采购合冋专用章的项目)经办人:负责人:
日期:
备注
注:
1.供应商确定原则:满足所有要求的前提下,按谈判降浮不低于5%确定成交供应商
2.谈判小组要如实记录谈判过程、结果,谈判小组成员应真实表达个人意见并签字确认, 有不同意见时应如实记载,不记载、不签字视为同意评审结果。
单一来源采购报告
单一来源采购报告摘要:本文旨在对单一来源采购进行详细解析和说明。
首先,介绍了单一来源采购的定义和背景,然后探讨了单一来源采购的优势和劣势,接着分析了单一来源采购决策的关键因素,最后总结了如何准备和提交单一来源采购报告的步骤和要点。
1. 引言单一来源采购是指在某些特定情况下,选择一家供应商或承包商是合理和经济的。
在一般情况下,公共部门和机构必须遵循公开招标的原则,以确保公平竞争和透明度。
然而,在某些情况下,单一来源采购被认为是一种合适的采购方式,以满足紧急需求、确保特定技术或专业知识的供应、保护知识产权等。
2. 单一来源采购的优势和劣势2.1 优势单一来源采购可以节省时间和资源,特别是在紧急情况下,避免了招标过程的繁琐和耗时。
此外,单一来源采购还可以确保特定技术或专业知识的供应,因为只有特定供应商拥有所需的技术或知识。
此外,与传统的招标过程相比,单一来源采购能够为供应商提供更好的商业机会和市场竞争优势。
2.2 劣势尽管单一来源采购有一些优势,但也存在一些劣势。
首先,缺乏竞争可能导致价格偏高和质量下降。
在没有其他竞争对手的情况下,供应商可能会滥用其地位,提供低质量的产品或服务。
其次,缺乏透明度和公平竞争可能导致舞弊和腐败行为的发生。
由于没有其他竞争对手参与,决策可能会受到干扰和偏见。
3. 单一来源采购决策的关键因素在考虑单一来源采购时,应考虑以下关键因素:3.1 紧急需求:如果存在紧急需求,单一来源采购可以节省时间,并确保及时供应。
3.2 技术或专业知识:如果只有少数供应商具有所需的技术或专业知识,那么选择单一来源采购是合理的。
3.3 知识产权保护:如果某项产品或服务受到版权、专利或商标等知识产权的保护,选择单一来源采购可以确保遵守知识产权法律和规定。
4. 准备和提交单一来源采购报告的步骤和要点4.1 收集必要的信息:从相关部门或机构收集相关的信息,包括项目要求、特定技术要求等。
4.2 确定单一供应商的合理性:评估不同供应商之间的优劣势,选择最合适的供应商作为单一来源采购的对象。
单一来源采购报告模板
单一来源采购报告模板
1. 采购项目基本信息
- 项目名称:
- 采购单位:
- 采购项目编号:
- 采购方式:单一来源采购
- 采购金额:
- 采购合同签订日期:
2. 采购需求分析
- 采购背景:
- 采购目的:
- 采购物品或服务描述:
- 采购数量:
- 采购要求:
- 采购时限:
- 预算来源和金额:
3. 单一来源选择理由
- 确定单一来源采购的原因:
- 无法进行公开竞争性招标的原因:
- 是否存在其他可替代产品或服务,为什么选择了该单一来源:
4. 供应商选择过程
- 确定潜在供应商:
- 供应商资格审核:
- 供应商交流和谈判情况:
- 供应商选择依据和理由:
5. 合同签订
- 供应商选定后的合同签订情况:
- 合同主要条款和内容:
6. 监督和评估
- 采购合同履约监督:
- 验收标准和方法:
- 采购质量评估:
- 供应商绩效评价:
7. 风险评估和控制
- 采购过程中的风险评估和控制措施:
- 合同履约过程中的风险评估和控制措施:
8. 采购项目完结总结
- 采购过程中的问题和经验教训:
- 采购项目的成果和效益评估:
- 是否有进一步改善和完善的建议:
以上是单一来源采购报告的模板,根据实际情况填写相关信息,确保报告的完整性和准确性。
这个模板将帮助你整理单一来源采购
项目的重要信息,并为后续的监督和评估提供参考。
采购需求单一来源
采购需求(单一来源)一、采购需求概况采购人:(单位公章)备注:1、以下需求在采购项目正式开始前可供参考,最终以采购文件内容为准。
2、根据政府采购法律法规、部门规章及《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》有关规定,采购人建立政府采购内部管理制度,负责组织确定本单位采购项目的采购需求。
采购需求应当厉行节约、科学合理,符合国家法律法规规定,执行国家相关标准、行业标准、地方标准等标准规范,通过制定采购需求标准、预留采购份额、价格评审优惠、优先(强制)采购等措施,实现节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等政府采购政策要求。
不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。
除因技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求外,采购需求应当完整、明确。
3、请采购人按本需求格式及要求逐项填写,供应商提出的询问、质疑,属于采购需求部分的,由采购人负责答复。
一、技术要求1、建设内容及要求(1)并联审批系统推广实施并联审批是对涉及两个以上部门共同审批办理的事项,实行由一个中心(部门或窗口)协调、组织各责任部门同步审批办理的行政审批模式。
本项目结合宁国市行政审批制度改革,充分利用宣城市互联网+政务服务平台并联审批系统建设成果,支撑宁国市企业投资项目扩展应用。
对系统使用人员进行推广实施。
(2)政务服务事项梳理及开发政务服务事项梳理包括事项颗粒化梳理、网上办事流程梳理、申请材料精简梳理、系统数据对接梳理和审批环节梳理等,实现政务服务流程优化、简化和精细化。
本期项目建设主要针对宁国市企业投资项目所涉及到的9个部门25个行政事项进行梳理、并完成表单页面二次开发及流程再造。
(3)电子证照建设对接市级电子证照管理,梳理投资项目涉及的相关证照,依托市级电子证照管理系统,构建相关电子证照模板,实现投资项目在办理过程中可以直接查询所需的电子证照和相关信息,以电子证照作为办事的材料依据,避免材料重复提交。
单一来源采购论证报告
单一来源采购论证报告一、背景公司需要采购一台服务器,用于搭建内部应用和管理数据中心。
经过市调和对比,发现该型号服务器只有一家供应商,无法进行公开竞标,只能进行单一来源采购。
因此,本报告对该采购行为进行论证和说明。
二、采购需要公司目前正处于扩展期,内部应用需求大量增加,数据中心每年管理的数据也在持续增长。
为了满足公司快速发展的需求,采购一台高性能的服务器势在必行。
三、供应商背景经过市场调查和对比,发现该型号服务器只由一家供应商提供。
该供应商是国际知名品牌,拥有多年的服务器生产和销售经验,产品质量和售后服务良好。
四、单一来源采购合理性分析1. 需求紧急性公司内部应用需求增加,数据中心需求快速扩容。
如果不能及时采购服务器,可能会导致内部应用无法正常运行,数据管理受到限制,进一步影响公司的业务发展和创新能力。
2. 供应商专业性该型号服务器只供应商具有生产和销售经验,能够保证产品的稳定性和性能表现。
并且,该供应商服务完整,能够提供全面的售后服务和技术支持。
3. 经济性虽然进行单一来源采购可能会导致采购成本较高,但是考虑到紧急需求和供应商专业性等因素,与其进行竞标和评估,不如选择一个具有稳定性和服务能力的供应商,减少评估费用和管理投入。
4. 合法性根据有关法律规定和公司内部制度,只要符合紧急需求和供应商专业性等要求,单一来源采购属于合法行为。
5. 公示公开对于单一来源采购行为,公司应当向全体员工进行公示,告知采购原因、采购品种、采购供应商和价款等信息,确保采购行为的透明性和监督性。
五、单一来源采购程序1. 填写采购申请表申请人应填写采购申请书,并注明为单一来源采购。
2. 审批流程申请书须提交到部门负责人审批,部门负责人同意后,提交到采购部门审批。
采购部门根据申请书进行审核,审核通过后,实行单一来源采购。
3. 公示和备案采购完成后,应当对外公示采购信息,告知采购品种、采购供应商、采购价款等信息,同时将单一来源采购行为进行备案。
单一来源采购风险调研报告
单一来源采购风险调研报告单一来源采购是指在特定情况下,根据相关规定,采购单位可以通过单一供应商或服务商进行采购。
单一来源采购在某些情况下可以提高采购效率和确保供应商服务质量,但也存在一定的风险。
本文将对单一来源采购的风险进行调研。
首先,单一来源采购可能存在的风险之一是缺乏竞争性。
由于只选择了一个供应商,采购单位无法进行供应商间的竞争,可能导致供应商对产品或服务质量的掌控欠佳。
这种情况下,如果供应商出现问题,采购单位可能会受到较大的影响,很难找到其他替代供应商。
其次,单一来源采购可能面临价格过高的风险。
由于缺乏竞争,供应商可能在定价上存在不合理的行为,导致采购单位支付过高的费用。
在没有其他可选择的供应商的情况下,采购单位无法进行有效的议价,造成资源浪费。
另一方面,单一来源采购可能存在质量风险。
对于某些特殊产品或服务,只有少数或者唯一的供应商能够提供,但这些供应商的质量掌控可能不够严格,无法保证产品或服务的质量符合要求。
一旦出现质量问题,采购单位可能难以找到替代供应商,无法及时解决问题。
此外,单一来源采购可能还面临合规风险。
在采购过程中,如果采购单位对供应商的选择没有充分的理由或者与供应商有不当的关系,可能面临合规性的质疑。
由于缺乏竞争,采购程序可能不够公开透明,容易引发违规行为的指责。
对于单一来源采购的风险,采购单位可以采取一系列的风险控制措施。
首先,采购单位应该严格遵守相关法律法规和规定,确保采购过程的公平、公正和透明。
其次,采购单位应该对供应商进行充分的评估和审查,确保其具备提供优质产品或服务的能力。
此外,采购单位还可以通过建立多元化供应商库,增加供应商的选择范围,减少单一来源采购的需求。
同时,采购单位可以积极引入竞争性采购,鼓励更多的供应商参与采购活动。
这样可以促进供应商之间的竞争,提升采购效率和降低成本。
综上所述,单一来源采购在某些情况下具有一定的风险。
采购单位应该意识到这些风险,并采取相应的措施对其进行控制。
单一来源采购说明
单一来源采购说明我司是经教育部和原国家经贸委批准,由清华大学和清华同方股份有限公司作为主发起人发起设立的股份有限公司,成立于1999年7月8日,现为清华控股有限公司控股在上交所上市的同方股份有限公司的全资子公司,注册资本为8000万元。
为提高我国学术文献质量,公司在国内最早开始了相关研究、资源储备和技术开发,在《中国知识资源总库》基础上,整合Springer 等国际著名科技学术文献资源,利用自主开发的国际领先技术,研制成功了世界上第一个以海量全文文献为比对资源,可大规模普及应用的“科技期刊学术不端文献检测系统”、“社科期刊学术不端文献检测系统”。
近年来,公司紧跟教育部政策文件,包括2012年《学位论文作假行为处理办法》(华人民共和国教育部令第34号)、2017年《高等学校预防与处理学术不端行为办法》(中华人民共和国教育部令第40号)等,与科技部科研诚信建设办公室合作,最早开发了“学位论文学术不端行为检测系统”,也是目前学术界唯一可供政府高校等主管单位购买的相似性检测鉴定系统。
目前我司开发的学术不端行为检测系统在政府、高校、科研机构用户6000多家,其中高校800家,如清华大学、中国人民大学、中国政法大学、中央财经大学、北京航空航天大学、北京理工大学、中央民族大学、北京邮电大学;上海地区高校已全部使用我司系统,如上海交通大学、东华大学、华东师范大学、上海财经大学、上海海关学院、上海理工大学、上海海事大学、上海工程技术大学、上海海洋大学、华东政法大学、上海政法学院、上海电力学院、上海电机学院、上海对外贸易大学、上海金融学院、上海立信会计学院、上海戏剧学院等,详见文末的详细列表。
我司学术不端文献检测系统具有以下独具优势的特点:第一,该系统比对资源涵盖了中国学术文献总量的95%以上,很多资源库,从总量到质量,都具有唯一性,所有资源都是符合法律要求,通过正规程序解决版权合作使用的,包括但不限于以下数据资源:(1)CNKI博硕全文数据库,目前是国内唯一一家具有国内/国际标准出版刊号的数据库,内容最完备,质量最高,出版周期最短,数据最规范,总量最多,总量达到300万篇以上(2)中国学术期刊网络出版总库,资源拥有海量的独家授权刊物文献。
单一来源采购请示
( 请示报告)姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________编号:YB-BH-002370单一来源采购请示Single source purchase request单一来源采购请示单一来源采购请示一宜春市人民政府:根据审计署及省厅关于“金审工程”建设的要求,各县(市、区)审计局的审计专网、审计会商系统建设要求4月中旬完成部署。
按照建设要求,需采购:路由器、防火墙、视讯终端等设备,设备的型号及参数都由省厅指定,不能更改。
为此,需要采用“单一来源”采购模式进行采购,特此请示,望给予批准。
单一来源采购请示二市政府:依据省卫生厅《关于印发安徽省卫生应急视频会议系统技术方案的通知》(卫应急秘【20XX】768号)要求,为充分发挥省市两级突发公共卫生事件应急指挥与决策系统面对面的沟通、协调与指挥作用,省、市两级均要建立卫生应急视频会议系统,并于20XX年6月底投入使用,根据《安徽省卫生厅视频会议系统技术方案》要求,部分为指定品牌和型号设备,价值34500元(见附件),需进行单一来源采购,妥否。
请批示。
单一来源采购请示三省财政厅政府采购监督管理处:我厅20XX年部门预算安排交警总队100万元(鲁财预指【20XX】1号),用于指挥中心建设,列为政府采购项目,资金由国库集中支付。
为杜绝违规发放或倒卖机动车号牌、打造群众身边的车管所,现根据工作需要进行“全省机动车号牌资源管理及发放系统”和“山东省网上车管所”软件开发。
由于两个系统的基本架构已由公安部统一开发,这次软件开发只是根据山东的实际情况对车驾管管理软件进行修改和扩充,并且与全国车、驾管系统联网,涉及到全国机动车和驾驶人的信息安全,保密性较强,且具有很强的专业性;需要具有熟悉车驾管业务、了解全国车驾管数据库结构、开发过车驾管业务软件且在社会上具有良好的信誉度、技术力量雄厚、保密意识很强的公司进行开发。
单一来源采购申请报告
单一来源采购申请报告单一采购申请报告市财政局:为进一步深化政府 ___上公开工作,切实将我市各级国土资源门户网站打造成为公开政府信息的主要渠道、宣传政策法规的重要阵地、接受社会监督的重要平台和服务社会公众的重要窗口,根据《国土资源部关于进一步运用现代科技信息手段规模和创新管理的.指导意见》(国土资发〔20XX〕81号)提出的“20XX年以前要完成全国县级以上国土资源门户网站建设”的要求,经局领导同意,计划于20XX 年第一季度开展全市国土资源门户网站群建设,项目预算经费为30万元。
20XX年10月,经市政府采购中心组织,市国土资源局网站改版升级项目由北京中科汇联信息技术有限公司中标。
现市国土资源局网站升级换版项目已全面完成,顺利通过了专家验收,并被评为20XX 年度全市政府系统优秀网站。
下一步需要以市国土资源局网站为主站,新建11个县级国土资源局子站,共同组建全市统一的国土资源门户网站群。
为了采用同一个“前后台一体化管理平台”进行网站群的建设和管理,不再另行购置网站管理平台,节约财政资金,保障网站群系统架构的前后一致和信息共享,特申请使用单一方式对济南市国土资源门户网站群建设项目进行采购。
如无不妥,请批准!省 ___政府采购监督管理处:我厅20XX年部门预算安排交警总队100万元(鲁财预指【20XX】1号),用于指挥中心建设,列为政府采购项目,资金由国库集中支付。
为杜绝违规发放或倒卖机动车号牌、打造群众身边的车管所,现根据工作需要进行“全省机动车号牌资源管理及发放系统”和“山东省网上车管所”软件开发。
由于两个系统的基本架构已由公安部统一开发,这次软件开发只是根据山东的实际情况对车驾管管理软件进行修改和扩充,并且与全国车、驾管系统联网,涉及到全国机动车和驾驶人的信息安全,保密性较强,且具有很强的专业性;需要具有熟悉车驾管业务、了解全国车驾管数据库结构、开发过车驾管业务软件且在社会上具有良好的信誉度、技术力量雄厚、保密意识很强的公司进行开发。
单一来源采购请示模板_1
( 请示报告)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-BH-002587单一来源采购请示模板Single source purchase request template单一来源采购请示模板单一来源采购请示模板一宜春市人民政府:根据审计署及省厅关于“金审工程”建设的要求,各县(市、区)审计局的审计专网、审计会商系统建设要求4月中旬完成部署。
按照建设要求,需采购:路由器、防火墙、视讯终端等设备,设备的型号及参数都由省厅指定,不能更改。
为此,需要采用“单一来源”采购模式进行采购,特此请示,望给予批准。
二○XX年三月十日单一来源采购请示模板二市政府:依据省卫生厅《关于印发安徽省卫生应急视频会议系统技术方案的通知》(卫应急秘【20XX】768号)要求,为充分发挥省市两级突发公共卫生事件应急指挥与决策系统面对面的沟通、协调与指挥作用,省、市两级均要建立卫生应急视频会议系统,并于20XX年6月底投入使用,根据《安徽省卫生厅视频会议系统技术方案》要求,部分为指定品牌和型号设备,价值34500元(见附件),需进行单一来源采购,妥否。
请批示。
附件:卫应急秘【20XX】768号二〇XX年四月二十一日联系人:方正峰联系电话:3829224单一来源采购请示模板三市财政局:为进一步深化政府信息网上公开工作,切实将我市各级国土资源门户网站打造成为公开政府信息的主要渠道、宣传政策法规的重要阵地、接受社会监督的重要平台和服务社会公众的重要窗口,根据《国土资源部关于进一步运用现代科技信息手段规模和创新管理的指导意见》(国土资发〔20XX〕81号)提出的“20XX 年以前要完成全国县级以上国土资源门户网站建设”的要求,经局领导同意,计划于20XX年第一季度开展全市国土资源门户网站群建设,项目预算经费为30万元。
20XX年10月,经市政府采购中心组织,市国土资源局网站改版升级项目由北京中科汇联信息技术有限公司中标。
项目公司单一来源采购标准评审报告
(采购项目名称)单一来源采购评审报告采购编号:评审小组年月日目录一、项目简介 (3)二、立项情况 (3)三、采购过程概述 (3)四、评审情况 (3)五、综合评审意见 (4)六、评审小组签名表 (5)七、评审报告附件 (6)单一来源采购评审报告一、项目简介本次单一来源采购范围和内容为,计划开工日期年月日,计划竣工日期年月日,总工期日历天。
项目单位为,采购计划编号,采购立项编号。
二、立项情况年月日,(项目单位)提出单一来源采购(自营项目)/单一来源采购(直接对外委托)/单一来源采购(备注:根据实际需要选择)立项申请,并审批通过,委托单位为,立项金额万元。
单一来源采购立项申请表见附件1。
三、采购过程概述年月日,(项目单位)向(报价人)发出了本项目单一来源采购文件。
年月日,报价人提交了报价文件。
年月日至月日,评审小组与报价人就本项目技术、商务等进行了轮评审和谈判。
四、评审情况(一)评审工作的组织根据本项目评审工作大纲,采用由相关部门(单位)指派人员的方式组成评审小组,同志担任评审小组组长,评审小组成员名单见附件2。
派出了1名监督人员。
(二)评审步骤评审小组审核了报价人提交的实施方案、报价文件,报价人介绍、解释了完成项目的能力、实施方案和报价,报价人授权代表书面澄清了技术方案和报价书有关情况,并提出了最终优惠报价金额。
评审小组综合评价报价人满足合同需求的能力、信誉和报价,讨论通过评审报告。
(三)评审情况1、报价人报价情况及依据:包括人工费、材料费、机械设备费等参照依据,管理费、利润、税金取费系数情况。
2、评审小组审核情况及依据:与【历史价】【市场价】等价格的比较情况。
3、商务和技术评审。
4、报价人最终报价情况及依据。
5、最终评审情况。
6、……。
(四)评审意见简述五、综合评审意见根据前述评审情况,经评审小组讨论通过,建议按万元的合同金额与报价人签订固定总价/固定单价(备注:根据实际需要选择)合同。
评审小组年月日六、评审小组签名表七、评审报告附件附件:1.采购立项申请表2.评审小组成员情况表3.单一来源采购监督报告4.其它有关资料附件1采购立项申请表评审小组名单备注:如评审小组成员实际组成方案与评审工作大纲不一致,应进行说明。
单一来源申请报告
单一来源申请报告1. 引言单一来源采购是指在某些特定情况下,采购人可以从仅一个供应商处获取所需商品或服务的采购方式。
本报告旨在提供一份详细的单一来源申请报告,以便向相关部门或机构解释并申请采用单一来源采购方式的理由。
2. 项目背景在进行单一来源申请之前,需要明确项目背景和目标。
这一部分应该包括以下内容: - 项目的名称和简要描述。
- 项目所处的环境和背景情况。
- 项目的目标和预期成果。
3. 需求分析在进行单一来源采购之前,需要对所需商品或服务进行详细的需求分析。
这一部分应该包括以下内容: - 对所需商品或服务的详细描述。
- 对所需商品或服务的数量和规格的具体要求。
- 对所需商品或服务的质量要求和验收标准。
4. 市场调研在进行单一来源申请之前,需要对市场进行充分调研,以确定是否存在其他适合的供应商或产品。
这一部分应包括以下内容: - 对市场上相关供应商或产品的调研结果。
- 对所需商品或服务的替代品或替代供应商的评估。
5. 单一来源的合理性分析在进行单一来源申请之前,需要对采用单一来源采购方式的合理性进行分析。
这一部分应包括以下内容: - 对采用单一来源采购方式的原因进行详细阐述。
- 对采用单一来源采购方式的经济性进行评估和比较分析。
- 对采用单一来源采购方式的风险和不确定性进行评估。
6. 执行计划在进行单一来源申请之前,需要制定详细的执行计划,以确保采购过程的顺利进行。
这一部分应包括以下内容: - 采购过程的时间安排和里程碑。
- 供应商选择和谈判的计划。
- 采购合同的签订和履行计划。
7. 预算和费用估算在进行单一来源申请之前,需要对采购过程涉及的费用进行估算。
这一部分应包括以下内容: - 采购所需资金的来源和分配计划。
- 采购过程中可能产生的费用的估算和预算。
8. 风险管理在进行单一来源申请之前,需要对采购过程中可能面临的风险进行管理和控制。
这一部分应包括以下内容: - 风险的识别和评估。
单一来源采购可行性论证报告
三、供货商基本情况
供货商名称:
联系电话:
联系人:
原因阐述:
经费负责人签字:年月日
四、专家论证意见
专家组名单及签字:年月日
专家姓名
工作单位
职务职称
签名
单一来源采购可行性论证报告
申请单位(公章)学校采购编号:
一、基本情况
申请单位
拟采购产品名称
拟采购产品金额
采购项目所属项目名称
采购项目所属项目金额
ห้องสมุดไป่ตู้二、申请理由
□1.只能从唯一供应商处采购;
□2.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购;
□3.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十;
单一来源采购市场调研报告
单一来源采购市场调研报告1. 调研目的和背景本调研旨在了解和分析单一来源采购市场的现状和趋势。
单一来源采购是指采购方只通过一家供应商进行采购活动,而不进行竞争性招标。
在我国,单一来源采购更多地用于紧急采购、国际组织援助项目以及知识产权保护等特定情况下。
然而,由于单一来源采购可能存在的腐败风险和缺乏公开竞争的问题,对其市场进行调研和监管显得尤为重要。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法,包括以下几个方面:2.1 文件分析通过对相关政策文件的细致分析,包括《政府采购法》、《政府采购实施条例》和《单一来源采购实施办法》等,了解了我国单一来源采购市场的法规制度和操作规范。
2.2 实地调研选择了五个不同领域的典型案例进行实地调研,包括医疗设备采购、农业机械采购、交通设施采购、能源建设采购和环境工程采购等。
通过对采购方和供应商进行访谈和观察,收集了大量的数据和信息。
2.3 数据分析对收集到的数据进行整理和分析,包括采购金额、采购类型、供应商评价等方面的指标,从而得出对单一来源采购市场的客观评价。
3. 调研结果3.1 市场现状根据实地调研和数据分析,目前我国单一来源采购市场仍然存在一些问题。
首先,单一来源采购对供应商的门槛要求较高,使得中小企业难以进入市场。
其次,由于缺乏竞争,采购方可能出现过度依赖某一家供应商的情况,导致风险的集中。
此外,单一来源采购的透明度和公平性仍然需要进一步提高。
3.2 市场趋势随着我国经济的发展和市场竞争的加剧,单一来源采购市场未来可能出现以下趋势:一方面,政府主动推动采购领域的市场化和竞争化,减少单一来源采购的应用范围。
另一方面,通过建立更为严格的供应商资质审核制度和评价机制,保证单一来源采购的公平性和合理性。
4. 建议和展望基于对调研结果的分析,提出以下建议和展望:4.1 完善法规制度进一步完善单一来源采购的法规制度,明确采购方对于单一来源采购的限制条件和申请程序,确保采购活动的合规性和透明度。
单一来源采购报告
单一来源采购报告
采购方式:单一来源
采购编码:
一、采购小组人员组成
采购小组成员名单:
【注:采购小组由两人组成,其中专家一名】
二、谈判过程记录
1、项目名称:采购消毒餐具
2、谈判时间:2016年12月17日
3、谈判地点:山东省淄博市博山山头鸿丰瓷厂
4、谈判供应商:博山山头鸿丰瓷厂
5、谈判供应商:房雪峰
6、谈判内容陈述:
为落实中共贾汪区委文件(贾发〔2016〕1号)《贾汪区2016年度重大产业项目计划、城建重点工程和重大基础设施项目计划、为民办实事工程项目计划以及事关全区改革发展稳定的大事》的通知要求:12月17日,区财政局采购中心副主任张家煜,区旅游局副局长耿法
中一行赴山东省淄博市淄博旭烨瓷器厂、博山山头鸿丰瓷厂进行实地考察。
2016年12月18日上午,采购小组对淄博旭烨瓷器厂和博山山头鸿丰瓷厂的产品质量价格进行详细的了解之后,和博山山头鸿丰瓷厂总经理房雪峰进行洽谈,财政局采购中心副主任张家煜为主谈判人。
最终把原价由5元/套谈判为元/套,达成购买协议。
2017年1月15日前交货。
三、谈判结果简述
成交供应商:博山山头鸿丰瓷厂
成交价:
规格:
1、浅盘寸
2、玉洁碗寸
3、玉洁杯
4、弯勺
5、玻璃杯
四、其他
1、结算及交货:合同总价款由我方向供应商交付。
供应商2017
年1月15日前交货。
采购人(签字):
年月日。
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IT业务单一来源采购报告
编号:FTBG.10030.21.B
生效日期:2016-7-5
保存期限:3年
□普通■秘密□机密□绝密
项目名称
集团资金管理系统2018年运维项目
项目描述
此项目应用于资金系统所有模块维护及银企接口维护
单一来源
原因
类别
是与否
说明
属于不可替代的专利或者专有技术
否
因资金管理管控全集团资金业务,其系统及其重要,且系统开放程度极低,只能由实施单位软通动力公司运维。
15
价格合理性说明:
15万元为双方约定年度运维金额(备注“合同金额”仍为2013年双方确定金额15万元,详见福田IT报字〔2013〕69号《关于签订2013年资金管理系统年度维护合同的报告》)
信息技术部部门经理
签字:
日期:
财务计划部
签字:
日期:
法律与知识产权部
签字:
日期:
IT主管副总
签字:
日期:
属于独有资源或相对垄断性行业
否
向原中标人添购工程货物或者服务
否
向原中标人重复采购
是
向原中标人持续采购已建成项目的升级改造、优化(二次开发)及维护
否
供应商名称
北京高远华信科技有限公司
价格说明
费用元)
集团资金管理系统2018年运维费用
15
1
15
(费用2)
(费用3)
总计(万元)