金科物业重庆公司协管队3月度工作分析表 (10年城)

合集下载

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结尊敬的业主、居民:大家好!根据我们的程序,我将给大家总结一下3月份的物业服务工作。

在过去的一个月里,我们的物业团队通力合作,努力工作,为小区的居民提供了高质量的服务。

以下是3月份物业服务工作的总结。

我们加强了小区的安全管理工作。

我们定期巡逻,确保小区内没有安全隐患。

我们安装了更多的监控摄像头,提高了小区的安全性。

我们对小区的大门进行了检修和维护,确保门禁设备的正常运行。

我们还加强了小区的消防安全管理,定期检查和维护了消防设备,组织了消防演习,提高了居民的火灾防范意识。

我们注重了小区的环境卫生管理工作。

我们增加了保洁人员的数量,加大了对小区的清洁工作力度。

我们定期清理小区内的垃圾,保持小区的清洁整齐。

我们还拓宽了小区的绿化带,增加了花草树木的种植,美化了小区的环境。

我们组织了居民参与的环保宣传活动,提高了居民的环保意识。

我们还加强了小区的设施设备管理工作。

我们定期检查和维护了小区内的电梯、管道、空调等设施设备,确保它们的正常运行。

我们及时处理了业主和居民提出的设施问题,确保他们的权益得到保障。

我们还修缮了小区内的公共场所,提升了小区的整体品质。

我们注重了与业主和居民的沟通和交流。

我们定期组织业主大会,听取业主的意见和建议,及时解决他们的问题。

我们还在小区内设置了意见箱,收集业主和居民的意见,不断改进我们的工作。

通过这些沟通和交流,我们与业主和居民建立了良好的关系,提高了工作的效率和质量。

3月份的物业服务工作取得了较好的成绩。

但是我们也发现了一些问题,比如有些设施设备的维护不及时,在服务过程中可能存在些许不便。

我们将根据大家的反馈和意见,进一步完善我们的工作。

感谢大家对我们工作的支持和理解。

我们将继续努力,为大家提供更好的物业服务。

如果有任何问题或意见,请随时与我们联系。

谢谢!物业服务团队。

重庆金科十年城物业管理问题及对策

重庆金科十年城物业管理问题及对策

重庆金科十年城物业管理问题及对策研究摘要:物业服务是居民日常生活中不可或缺因一部分,其品质也影响着业主的生活水平以及整个小区的环境建设。

而我国物业在实践与发展的过程中依然存在着很多问题,制约了物业的发展。

本文主要通过问卷调查的方式,加上实地走访,了解重庆金科十年城小区当前的物业管理的具体情况,最后对搜集的信息进行分析整理,深入探究该小区在物业管理中存在的问题,并提出解决对策,以提升业主对物业的满意度和居住的舒适度,因此本文具有重要意义。

关键词:物业管理;问题;对策Abstract:Property service is an indispensable part of residents' daily life, and its quality also affects the living standard of owners and the environmental construction of the whole community. However, there are still many problems in the process of practice and development of property in China, which restrict the development of property. This paper mainly through the way of questionnaire survey, combined with field visit, understand the city district of chongqing jinke ten years of the specific conditions of the current property management, finally analyze the collected information, delving into the village on the problems existing in the property management, and puts forward the countermeasures, in order to enhance the satisfaction degree of the owners of property and living comfort, so this article is of great significance.Keywords:property management;problem;countermeasures所谓物业管理,简单点来说,就是人们对物业的一种管理活动,有广义和狭义之分。

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结尊敬的业主们:
您们好!在3月份的物业工作中,我们的团队在您的大力支持和配合下,取得了一定的成绩。

在此,向您汇报3月份物业服务工作总结,如下:
一、安全管理方面
1. 做好小区安全巡查工作,加强对小区安全隐患的整改和排查。

2. 对小区消防设施进行定期检查和维护,确保小区消防安全。

二、环境卫生管理方面
1. 加强小区环境卫生工作,组织清洁工人进行定期的环境清扫,保障小区环境整洁。

2. 对小区绿化进行养护管理,修剪树木,保持小区绿化美观。

三、设施设备管理方面
1. 定期对小区设施设备进行检查和维护,确保设施设备的正常使用。

2. 及时处理小区设施设备的故障和报修问题,确保小区居民的生活便利。

四、服务质量方面
1. 加强对小区居民的日常服务工作,认真听取居民意见和建议,积极改进服务工作。

2. 严格执行停车管理规定,维持小区车辆秩序,确保小区居民的停车便利。

五、社区活动方面
1. 积极组织小区文体活动,丰富小区居民的业余生活,增强业主之间的交流和互动。

2. 加强小区安全宣传教育工作,提高居民的安全意识,确保小区安全稳定。

六、其他方面
1. 做好小区内部卫生死角和保洁薄弱环节的整改和督导工作。

2. 加强小区门卫和巡逻工作,确保小区安全。

以上就是我们3月份物业服务工作的总结,希望在接下来的工作中,我们能够继续对小区的安全、环境卫生、设施设备和服务质量等各个方面进行全面的管理和改进,在您的支持和配合下,为小区创造一个更加安全、舒适的生活环境。

谢谢大家!
此致
物业管理公司
3月XX日。

物业科3月份工作总结幻灯片模板

物业科3月份工作总结幻灯片模板

团队建设情况二
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘
贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文 本后,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择 粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的
文本,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
培训学习情况
重点工作完成情况
比 100 重 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0
16
点击添加标题
1、您的内容打在这里,或者通
过复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。
6 6 3
添加 标题
5
2、您的内容打在这里,或者通 过复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 76.2% 28.6% 28.6% 14.3% 23.8%
添加标题
您的内容打在这里,或者通 过复制您的文本后,在此框 中选择粘贴,并选择只保留
添加标题
标题
您的内容打在这里,或者通 过复制您的文本后,在此框 中选择粘贴,并选择只保留
重点工作完成情况
• 工作完成情况一
• 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 。您的内容打在这里,或者通过复制您的文 本后,在此框中选择粘贴。 • 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字 。您的内容打在这里,或者通过复制您的文 本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文
各项计划完成情况
点击添加标题
>添加文字内容
>添加文字内容
点击添加标题
>添加文字内容

重庆金科物业管理有限公司组织架构与岗位职责

重庆金科物业管理有限公司组织架构与岗位职责

重庆金科物业管理有限公司文件编号JK-QP 章节号QPI-GL-01 版本组织架构03 页次1/1 管理处主任物行工护业政程卫助助助队理理理长护绿保前智卫化洁台库维班班接管修能班工化长员长管长待理员护卫队员1重庆金科物业管理有限公司文件编号JK-QP 章节号QPI-GL-02 版本岗位职责03 页次1/5 1 管理处主任岗位职责 1.1 负责制定管理处年度物业管理方案。

1.2 负责对所管辖区域内的治安、保卫、防盗监控、消防监控的正常运行和管理工作。

1.3 负责所管辖区内的绿化的进一步规划完善、养护和管理工作。

1.3.1 负责所管辖区内清洁卫生的清扫、保洁和垃圾清运和管理工作,以及制定年度、月度工作计划。

1.3.2 保洁工作计划和费用预算报告。

1.4 负责所管辖区内供水、供电、供气、闭路电视、局域网等公用设备、设施的正常运行、日常保养、维修和管理,以能科学合理地制定小区年度、月度公共设备设施的日常维修计划、大中修和更新计划。

1.5 协助工程助理、护卫队和其他有关部门解决遗留工程、违章装修、业主投诉,以及业主提出的其他合理的问题。

1.6 强化停车库的管理使之安全、完好地停放车辆,并严格执行停车库收费制度和停车库管理制度。

1.7 按上级有关部门的规定和物业公司收费标准,按时收取管理费、代收代缴水电费和其他代收费用。

1.8 负责定制月度、年度、物业管理费等多种经营计划。

1.9 根据物业管理办法,定期公布小区物业管理费收支平衡表。

1.10 负责组织开展有利于推广小区形象的、业主乐意参与的社区文化活动和便民服务活动。

1.11 负责管理处各岗位员工的招聘、培训和管理工作。

1.12 负责管理处日常工作的管理和办公场地、办公设备、用品的使用、维修和管理。

1.13 负责编制管理处年度资金使用计划,控制成本,提高收益。

1.14 贯彻公司开源节流的精神,堵塞各项漏洞,降低管理成本。

2重庆金科物业管理有限公司文件编号JK-QP 位职责章节号QPI-GL-02 版本岗03 页次2/5 2 物业助理2.1 在管理处主任领导下,全面负责所属部门的日常管理工作。

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结3月份是物业服务工作的关键月份之一,各项工作任务繁重,需要全体物业员工的共同努力。

在这个月份里,我们积极应对各种挑战,确保小区的居民得到高质量的服务。

下面是我们3月份的工作总结。

一、维修工作1. 及时处理居民报修的问题,确保维修工作能够及时完成。

我们建立了一个完善的维修工作流程,包括报修记录、派工和跟进等环节,以确保维修事务能够按时完成。

2. 加强对维修人员的培训,提高维修质量。

我们举办了一次维修技巧培训活动,帮助维修人员提升工作技能,提高维修质量。

二、保洁工作1. 加强对保洁人员的管理,确保小区的清洁卫生。

我们加大了对保洁人员的监督力度,定期检查工作质量,并针对问题进行整改。

2. 组织了一次小区义务清扫活动,号召居民共同参与清扫工作,增强小区的整体环境意识。

三、安全工作1. 强化小区的安全管理工作,加强巡逻和监控。

我们增加了巡逻人员的数量,加强对小区各个区域的监控,以确保小区的安全。

2. 进行了一次应急演练,提高居民应对突发事件的能力。

我们模拟了火灾和地震等突发情况,并组织居民参与应急演练,提高应对能力和自救能力。

四、服务工作1. 组织了一次居民代表座谈会,听取居民的意见和建议,改进服务。

我们邀请了小区的居民代表,就物业管理工作展开了座谈,收集了他们的意见和建议,并及时改进服务。

2. 加强对居民投诉的处理,提高居民满意度。

针对居民的投诉问题,我们及时跟进处理,确保问题能够得到妥善解决,提高居民的满意度。

五、社区活动1. 组织了一次春季健身活动,提倡居民的健康生活方式。

我们举办了一次户外健身运动会,邀请居民参与各种体育运动,增强健康意识。

2. 组织了一次社区联欢晚会,加强小区居民之间的交流和互动。

我们组织了一次丰富多彩的社区晚会,让居民有机会相互认识,增进邻里友谊。

在3月份的工作中,我们取得了很好的成绩,但也存在一些问题,需要进一步改进。

下一个月,我们将继续努力,为小区居民提供更好的物业服务。

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:3月份物业服务工作总结3月份的物业服务工作已经告一段落,值此之际,我们对这个月的工作进行一个总结,以便更好地发现工作中存在的问题并加以改进,同时也能总结出工作中的优点,为下个月的工作做好准备。

一、工作内容3月份是一个转折月,季节由春节逐渐迈入春天。

在这个月里,我们物业服务工作内容主要包括以下几个方面:1.小区环境保洁春季是一个环境清洁的重要时期,我们小区保洁工作要更加注重细节,确保小区内整洁、无异味。

在3月份,我们加大了对垃圾分类的宣传力度,让居民们更加了解垃圾分类的重要性,提高了小区垃圾分类的合格率。

2.设施设备检修春季是设施设备检修的好时候,我们对小区内的照明设施、电梯、门禁系统等设备进行了全面检查和维护,确保居民生活的便利和安全。

3.社区安全管理在这个社会上,安全是最基本的需求。

我们加强了小区内的安全巡逻,同时也加大了对小区内违规行为的监督力度。

确保小区居民的生活安全。

4.居民服务我们也加强了对居民的日常服务,每周举办社区活动,丰富业主的业余生活。

鼓励居民多参加社区活动,增进邻里之间的感情。

二、工作成绩在3月份的工作中,我们取得了一定的成绩,主要体现在以下几个方面:1.小区环境整洁度得到提升,居民的环境满意度较高。

2.设施设备得到了有效的检修,居民生活方便度大大提高。

3.小区内安全形势稳定,违规行为得到有效的遏制。

4.居民参与社区活动的热情高涨,居民的社区归属感增强。

在这些成绩的取得中,少不了每一位物业员工的努力付出,也少不了小区居民的大力支持。

三、存在的问题在工作总结中,我们也要客观地看到工作中存在的问题,才能更好地改进工作,更好地为居民服务。

1.由于小区设施设备的老化,部分设施设备的检修难度较大,有待更加深入的维护工作。

2.小区安全巡逻力度还需加大,才能更好地保障居民生活安全。

3.居民参与社区活动的积极性还有待提高,需要更多吸引人的社区活动。

三按月工作总结分析

三按月工作总结分析

三按月工作总结分析篇一:“三按月”绩效管理工作目录“三按月”绩效管理工作目录1.xx乡(镇)“三按月”绩效管理工作实施方案2.xx乡(镇)“三按月”绩效管理工作领导小组(党政主要领导为第一责任人,领导小组下设办公室在党政办,党政办负责人兼办公室主任)3.xx乡(镇)“三按月”绩效管理工作督查指导小组4.xx乡(镇)“三按月”绩效管理工作责任包保文件5.xx乡(镇)“三按月”绩效管理工作奖惩办法6.xx乡(镇)“三按月”绩效管理工作目标预案7.xx村“三按月”绩效管理工作例会记录8.xx乡(镇)xx村xx年xx月“三按月”绩效管理个案任务单9.xx乡(镇)关于下达20XX年xx月“三按月”绩效管理工作任务的通知(附个案任务单)10.xx乡(镇)xx年xx月“三按月”绩效管理工作督查督办通知书11.xx乡(镇)xx年xx月“三按月”绩效管理工作专题会议纪要12.xx乡(镇)关于20XX年xx月“三按月”绩效管理工作进行奖惩的通知(附兑现奖惩个案名单及奖惩凭证)篇二:镇“三按月”工作方案microsoftword文档小府发(20XX)号小镇关于全面扎实推进“三按月”经常性人口计生工作实施方案为认真贯彻落实县委、县政府关于人口和计划生育工作有关要求,结合我镇实际,特制定了“三按月”过程性管理的具体内容和措施。

一是按月下达管理服务任务。

镇每月6日前向包村干部和各村计生专干及村两委下达本月任务清单,包括手术对象、社抚费征收对象,上报按月评议不诚信结果、上报人口计生变动信息、孕情信息、三查服务信息。

对“双诚信、双承诺”和计生协会政策宣传不到位及未签订诚信计生协议书、未参加免孕检夫妇、早婚夫妇、应术未术对象、未按规定参加环情、孕情检查,流出人口未办理《流动人口婚育证明》、流入人口未主动验证等个案按月及时下达整改任务,任务根据各个村具体情况和人口数量、结构和动向具体量化。

二是按月督促落实完成。

每月督促落实工作任务的完成,包片村干和包村计生干部要根据下达的个案任务开展督导落实,没有落实到位的要有具体的个案原因分析。

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结3月份是物业服务中重要的一个月份,全力以赴,做好工作,全面提升业主的满意度。

在这个月份里,我们结合自身工作实际,加强了卫生清洁、安全管理、物业服务等各方面的工作,取得了显著的成效,下面对这一月份的工作进行总结。

一、卫生清洁工作为保证小区环境的整洁美观,我们对环境卫生进行了全面升级。

我们增加了清洁人员数量,加大了清洁力度,保证了小区的日常清洁工作的顺利开展。

在小区的涉及清洁工作中,我们增加了声音提示的广告,让业主了解我们的工作。

同时,我们发现,自然绿化带的落叶、花粉、花瓣等垃圾,以前是由保安员清理,清理方式不太好。

现在我们改善了这个问题,在绿化带安装了新型吸尘器,直接集成垃圾箱内,便于管理。

这样既节约了清洁人力和时间,效果也达到了想要的结果,业主朋友们反馈不错。

二、安全管理工作为了保证小区的安全运转,我们从技术和管理两个方面着手,大力加强了小区的安全管理工作。

我们安排了值班人员,不断巡逻,提高保安员的巡逻密度,确保楼道坐电梯和小区各个角落的安全。

同时,我们也在各个公共区域安装了监控,及时发现安全隐患,及时处理问题,保证了小区的整体安全水平。

三、物业服务工作物业服务是为了方便业主生活而进行的服务,我们时刻关注业主的诉求,不断改进服务,让服务更加人性化。

我们在物业服务中,提供了快递代收、饮用水、物品置换等多种服务。

我们还增加了免费Wi-Fi服务,提高了业主的生活品质。

同时,我们在选择公共物品不便于就近使用的废品传递,给老年人和儿童带来了不便问题,我们在离居民区最近的地方设置了可回收物回收站,给居民带来方便。

总之,3月份的物业服务工作是严谨而有效的。

我们深知服务业的压力与挑战,但我们有决心,有上进之心。

在今后的工作中,我们将继续加强技能培养,更新设备,提高服务质量,为小区的安全和业主的满意度而努力。

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结

3月份物业服务工作总结_物业服务月份工作总结尊敬的业主:大家好!本月的物业服务工作已经结束了,经过一段时间的艰苦努力,我们取得了一些成绩,但也有一些不足之处,下面就对本月的工作进行总结,望大家多提宝贵意见。

一、物业管理本月,物业服务公司加强了物业管理工作,特别是加强了小区内的巡逻治安工作,保障了小区内的安全。

此外,我们也对小区物业设施进行了日常维护,确保了小区内设施的正常运行。

但在工作中,我们也发现了一些问题:一是物业管理工作人员的专业素质不高,需要加强职业培训;二是物业服务公司和小区业委会的沟通不够顺畅,需要进一步加强合作。

二、环境卫生本月,我们加强了小区环境卫生管理工作,采取了多种措施,例如清理小区内灰尘、保洁小区绿化,清理小区内垃圾等,取得了一定的成效。

但是由于天气较干燥,清理垃圾需要大量用水,这给我们带来了一定的经济压力。

因此,我们需要进一步思考如何在控制经济成本的同时,保证小区内环境的卫生。

三、客户服务本月,我们加强了在接待业主和处理业主投诉方面的服务工作。

我们及时回复了业主的邮件和电话,并且及时处理业主投诉。

这样可以让大家在小区内生活方便、愉快。

但在工作中,我们也发现了一些问题:一是物业服务公司需要多听业主的意见,进一步了解他们的需求,以更好的提供服务;二是物业服务公司需要充分利用现代科技手段,通过互联网平台加强客户服务。

四、小区活动为增加业主居住小区的幸福感,本月我们组织了一些小区活动,例如清明节祭祖活动,体育运动会等。

这些活动得到了业主的好评,但也有一些不足之处:一是活动策划不够充分,需要进一步加强活动策划和组织;二是活动经费需要更加充足。

五、未来工作展望未来,物业服务公司将继续加强物业管理、环境卫生和客户服务工作,并组织更多的活动,为业主提供更加优质、便捷的服务,同时也需要大家的支持和配合。

感谢大家对我们工作的关注和支持!我们会更加努力,为小区提供更好的物业服务。

谢谢!物业服务公司。

物业管理三月份工作计划总结

物业管理三月份工作计划总结

一、前言随着春风拂面,万物复苏,三月已悄然离去。

在过去的一个月中,我们物业服务中心全体员工团结一心,全力以赴,为业主们提供了优质的服务。

现将三月份工作计划总结如下:一、工作回顾1. 日常管理(1)客服部:本月共接听服务电话762次,处理业主投诉21起,解答业主疑问445次。

同时,积极跟进业主装修、收房等相关事宜,确保各项工作顺利进行。

(2)工程部:本月共完成报修116次,其中水电维修58次,空调维修27次,其他维修31次。

此外,对小区设施设备进行定期检查和维护,确保设施设备正常运行。

(3)保洁部:本月共进行卫生巡检51次,装修巡检63次。

对小区公共区域进行清洁、消毒,确保环境卫生。

同时,加强对绿化带的修剪和养护,提升小区整体形象。

(4)安保部:本月共进行大堂晨迎接待23次,外来车辆管理收费16次。

加强小区安保巡逻,确保业主生命财产安全。

2. 业主活动(1)为丰富业主生活,提高邻里关系,本月开展了“社区邻里节”活动,邀请业主参与套圈圈、猜灯谜等趣味游戏,增进业主之间的感情。

(2)开展“关爱老人”活动,为小区内的老人提供免费理发、量血压等服务,受到业主的一致好评。

3. 财务工作(1)本月共催缴物业费168户,缴纳率54.7%。

针对未缴纳物业费的业主,及时进行沟通,了解原因,确保物业费缴纳率稳步提升。

(2)公布小区物业收支情况,接受业主监督。

二、四月份工作计划1. 日常管理(1)客服部:提高服务意识,提升服务质量,确保业主诉求得到及时响应。

(2)工程部:加强对小区设施设备的检查和维护,确保设施设备正常运行。

(3)保洁部:加强小区公共区域卫生管理,提高小区环境卫生水平。

(4)安保部:加强小区安保巡逻,确保业主生命财产安全。

2. 业主活动(1)举办“社区文化节”活动,丰富业主文化生活。

(2)开展“关爱儿童”活动,为小区儿童提供免费绘画、手工制作等课程。

3. 财务工作(1)持续加强物业费催缴工作,提高物业费缴纳率。

物业公司3月份工作总结

物业公司3月份工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间3月份已经过去,在这一个月的时间里,我公司全体员工紧紧围绕公司发展战略,以客户需求为导向,不断提升服务质量和水平。

现将3月份工作总结如下:二、工作亮点1. 服务质量提升(1)加强员工培训,提高员工业务水平。

本月在员工培训方面投入了大量精力,通过内部培训、外部培训等多种形式,全面提升员工的专业素养和服务意识。

(2)开展客户满意度调查,及时了解客户需求。

通过电话、问卷调查等方式,收集客户对物业服务的意见和建议,针对客户反映的问题,制定整改措施,提高客户满意度。

2. 安全管理(1)加强小区安保力量,提高安保水平。

本月在安保方面加大投入,增加安保人员,确保小区安全。

(2)开展安全隐患排查,及时消除安全隐患。

对小区内设施设备、消防设施等进行全面检查,确保设施设备正常运行,消除安全隐患。

3. 环境维护(1)加强绿化养护,提高小区绿化水平。

本月在绿化方面加大投入,对小区绿化带进行修剪、施肥、浇水等工作,确保绿化效果。

(2)加强环境卫生管理,提高小区环境质量。

本月在环境卫生方面加大投入,增加保洁人员,确保小区环境整洁。

4. 社区活动(1)开展丰富多彩的社区活动,丰富业主生活。

本月在社区活动方面投入大量精力,组织开展了亲子活动、健康讲座、节日庆祝等活动,提高了业主的归属感。

(2)加强与业主的沟通交流,提高业主满意度。

本月在业主沟通方面加大力度,定期召开业主大会,了解业主需求,及时解决业主反映的问题。

三、存在问题1. 部分员工服务意识有待提高。

在服务过程中,部分员工对客户需求反应不够迅速,服务态度有待改进。

2. 部分设施设备老化,维修保养不及时。

在设施设备管理方面,部分设施设备存在老化现象,维修保养工作未能及时跟上。

3. 部分业主对物业服务不满意。

在部分小区,业主对物业服务存在一定程度的质疑,需要进一步加强沟通和解释工作。

四、改进措施1. 加强员工培训,提高员工服务意识。

针对员工服务意识不足的问题,加大培训力度,提高员工服务水平。

3月份物业服务工作总结

3月份物业服务工作总结

3月份物业服务工作总结3月份物业服务工作总结一、工作目标和任务作为物业服务工作负责人,本月工作目标和任务主要包括以下几点:1. 维护小区各项设施设备的正常运行,及时排查修复可能存在的问题;2. 提高小区环境整洁度,加强垃圾分类工作;3. 加强安全巡查工作,确保小区居民的生命财产安全;4. 处理好居民的各种投诉和意见反馈;5. 组织开展各类活动,增强居民之间的联系和沟通。

二、工作进展和完成情况本月工作进展和完成情况如下:1. 设施设备维护方面,我们加强了巡查力度,及时发现并处理了许多故障问题,包括电梯、照明、供水供电等方面。

同时,我们也开展了一些设备的例行检查和保养工作,加强了设备的维护保养工作。

2. 环境整洁方面,我们加强了垃圾分类宣传力度,增加了垃圾分类桶的数量,加强了对于保洁人员的督查和考核,大大提高了小区的环境整洁度。

3. 安全巡查方面,我们不断加强了巡查力度,特别是在夜间加强了巡查,及时发现并处理了许多安全隐患问题。

同时,我们也组织了一些安全知识培训,提高了公司员工的安全意识。

4. 客服服务方面,我们设立了“一日一巡”机制,确保了每一天都会有专人到小区巡查并逐一记录居民的问题和意见反馈,及时处理并反馈给居民,提高了客户满意度。

5. 活动组织方面,我们在月末举行了“3.8妇女节”暨“三八红旗手”表彰大会,表彰了许多在小区内做出贡献的妇女,并组织了一些趣味活动,增强居民的互动和联系。

三、工作难点及问题本月工作中存在的难点和问题主要有以下几点:1. 安全巡查方面,由于公司人员较少,巡查覆盖面较窄,难以覆盖到小区的每一个角落。

2. 反馈问题处理不及时,部分居民对于反馈问题得不到及时解决表示不满。

3. 活动组织方面,受疫情影响,部分活动暂不能开展。

四、工作质量和压力本月工作质量为较好,如上述工作进展和完成情况所述,小区各项设施设备均得到了及时维护和保养,小区环境整洁度也有较大提高,居民投诉处理得到了及时处理,活动组织得到了居民的热烈响应。

物业协管部月度工作计划

物业协管部月度工作计划

一、工作目标1. 提升小区物业管理水平,确保小区安全、整洁、和谐。

2. 加强与业主的沟通与联系,提高业主满意度。

3. 完成上级部门下达的各项任务。

二、具体工作安排1. 安全管理(1)加强小区出入口管理,严格执行门禁制度,确保小区安全。

(2)定期对小区消防设施进行检查,确保消防设施完好。

(3)开展安全隐患排查,及时整改安全隐患。

(4)加强小区巡逻,提高见警率,预防盗窃、火灾等事故发生。

2. 环境卫生(1)定期对小区公共区域进行清扫、保洁,保持环境卫生。

(2)加强绿化管理,确保绿化带美观、整洁。

(3)开展垃圾分类宣传活动,提高业主环保意识。

(4)及时清理小区内乱贴乱画、乱堆乱放等现象。

3. 业主服务(1)设立业主接待处,及时解答业主咨询,受理业主投诉。

(2)定期开展业主座谈会,收集业主意见,提高服务质量。

(3)加强与业主的沟通与联系,了解业主需求,提供个性化服务。

(4)协助业主解决邻里纠纷,维护小区和谐稳定。

4. 专项工作(1)开展疫情防控宣传,提高业主防疫意识。

(2)配合相关部门开展小区内疫苗接种工作。

(3)开展消防演练,提高业主及物业员工应急处理能力。

(4)组织小区文化活动,丰富业主业余生活。

5. 内部管理(1)加强员工培训,提高员工业务素质和服务水平。

(2)完善部门规章制度,提高工作效率。

(3)加强部门间的沟通与协作,形成工作合力。

(4)定期召开部门会议,总结工作经验,查找不足,不断改进工作。

三、工作要求1. 各部门要高度重视,认真落实本计划。

2. 加强工作协调,确保各项工作有序推进。

3. 注重工作实效,及时总结经验,不断提高工作水平。

4. 增强服务意识,提高业主满意度。

四、工作进度安排1. 第一周:召开部门会议,明确工作计划,部署工作任务。

2. 第二周:开展安全隐患排查,加强环境卫生管理。

3. 第三周:开展业主座谈会,了解业主需求,提高服务质量。

4. 第四周:总结本月工作,查找不足,制定改进措施。

物业公司3月工作总结

物业公司3月工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间三月已接近尾声。

在过去的一个月中,我公司全体员工齐心协力,积极投身于各项物业管理工作,确保了小区环境的整洁、居民生活的和谐以及物业服务的优质。

现将三月份工作总结如下:二、工作回顾1. 环境卫生方面(1)加强小区绿化带、公共区域的清洁工作,确保无垃圾、无杂草,绿化带修剪整齐。

(2)定期对垃圾桶进行清洗消毒,防止细菌滋生。

(3)针对楼道、电梯等易积尘区域,加大清扫力度,确保居民生活环境整洁。

2. 安全管理方面(1)加强小区门禁管理,严格执行外来人员登记制度,确保小区安全。

(2)定期开展消防安全隐患排查,对消防设施进行维护保养,提高火灾防控能力。

(3)加强小区监控设备巡查,确保监控无死角,及时发现并处理安全隐患。

3. 业主服务方面(1)设立便民服务台,为业主提供各类咨询服务,解决业主生活中的实际问题。

(2)积极开展业主活动,增进邻里关系,提高业主满意度。

(3)针对业主反馈的问题,及时响应,确保问题得到有效解决。

4. 设施设备维护方面(1)对小区公共设施设备进行定期检查、保养,确保设施设备正常运行。

(2)对损坏的设施设备进行维修或更换,提高居民生活质量。

(3)加强小区供水、供电、供气等基础设施的巡查,确保居民生活不受影响。

三、工作亮点1. 提升服务意识,提高业主满意度。

通过开展各类业主活动,加强与业主的沟通与交流,了解业主需求,提升服务质量。

2. 强化安全管理,确保小区安全稳定。

通过加强门禁管理、消防隐患排查等工作,有效预防和减少了安全事故的发生。

3. 优化环境卫生,提升小区形象。

通过加大清洁力度,提高绿化水平,使小区环境更加优美。

四、工作不足及改进措施1. 不足:部分业主对物业服务存在误解,对物业服务工作的认可度不高。

改进措施:加强宣传力度,提高业主对物业服务的认识,增强业主对物业公司的信任。

2. 不足:部分设施设备存在老化现象,影响居民生活。

改进措施:加大设施设备更新改造力度,提高设施设备的使用寿命。

3月份物业服务工作总结6篇

3月份物业服务工作总结6篇

3月份物业服务工作总结6篇篇1本月,物业服务团队在公司的统一领导下,紧密围绕“提高服务水平、增强客户满意度”的目标,积极推进各项服务工作。

现将本月工作总结如下:一、工作内容概述1. 优化物业服务流程,提升服务效率。

通过对物业服务流程的全面梳理和优化,简化服务环节,提高服务响应速度。

2. 加强员工培训,提升服务团队的专业素养。

通过定期开展培训活动,提高员工的服务意识和业务能力。

3. 强化客户沟通,及时解决客户问题。

通过建立客户问题跟踪机制,确保客户问题得到及时有效的解决。

4. 推进创新服务项目,提升客户满意度。

本月成功推出了“智能家居”服务项目,得到了客户的高度评价。

二、工作亮点与成果1. 物业服务流程优化:通过对物业服务流程的全面梳理和优化,简化了服务环节,提高了服务响应速度。

具体措施包括:重新设计物业服务流程图,明确各环节职责和要求;制定服务流程标准操作程序,规范服务行为;建立服务流程监督机制,确保流程执行到位。

优化后的物业服务流程提高了服务效率,减少了客户等待时间,提升了客户满意度。

2. 员工培训:本月定期开展了多次员工培训活动,包括服务态度、业务技能、沟通技巧等方面的培训。

通过培训,员工的整体素质得到了显著提升,服务团队的专业素养得到了增强。

具体措施包括:制定员工培训计划,明确培训内容和目标;组织专业讲师进行授课,确保培训质量;建立员工考核机制,对培训成果进行评估。

培训活动不仅提升了员工的服务水平,还增强了团队的凝聚力和执行力。

3. 客户沟通:本月加强了与客户的沟通力度,通过建立客户问题跟踪机制,确保客户问题得到及时有效的解决。

具体措施包括:制定客户问题分类标准,对客户问题进行分类管理;建立客户问题跟踪表格,对客户问题进行全程跟踪;定期对客户问题进行汇总分析,制定改进措施。

加强客户沟通不仅提高了问题解决效率,还提升了客户满意度和忠诚度。

4. 创新服务项目:本月成功推出了“智能家居”服务项目,得到了客户的高度评价。

物业管理第三季度工作总结

物业管理第三季度工作总结

物业管理第三季度工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!在过去的三个月里,我们物业管理团队努力工作,取得了一定的成绩。

现在我将对这三个月的工作进行总结,具体如下:一、基础设施维护本季度,我们重点加强了对小区基础设施的维护工作。

我们对小区的绿化、道路、供水供电等设施进行了全面检查,并及时修复了发现的问题。

同时,我们还加大了对小区公共设施的保洁力度,每天定期清扫公共区域,保持小区整洁和环境卫生。

二、安全管理安全管理始终是我们工作的重中之重。

本季度,我们加强了对小区入口和出口的监控,增加了摄像头的安装数量,提高了小区的安全防范能力。

我们还组织了应急演练活动,提高了小区居民对突发情况的应对能力。

三、业主服务业主服务是我们工作的重要组成部分。

本季度,我们积极组织了一系列的文化活动,如社区联谊、篮球比赛等,丰富了小区居民的业余生活。

我们还加强了与业主的沟通,及时解答业主的咨询和投诉,确保业主权益得到保护。

四、成本控制成本控制是我们工作的重要内容。

本季度,我们加强了对费用的管理,严格控制各项费用支出。

我们与供应商进行了谈判和比价,确保采购的物品和服务能够符合质量要求,同时降低了成本。

五、团队建设团队建设是我们工作的关键。

本季度,我们注重团队的培训和学习,定期组织团队会议和培训,提高团队成员的专业水平和工作能力。

我们还加强了团队间的合作和沟通,形成了良好的团队氛围。

总的来说,本季度我们物业管理团队在基础设施维护、安全管理、业主服务、成本控制和团队建设方面取得了一定的成绩。

但是也存在一些不足,比如工作效率有待提高,对一些问题的处理不够及时等。

我们会在下个季度继续努力,不断提高自身的工作水平和服务质量,为小区居民提供更好的服务。

最后,感谢领导和同事们对我们工作的支持和帮助,也感谢小区居民对我们工作的理解和支持。

我们会再接再厉,为小区的美好生活作出更大贡献。

谢谢!。

3月份物业服务工作总结6篇

3月份物业服务工作总结6篇

3月份物业服务工作总结6篇第1篇示例:3月份是春暖花开的季节,也是物业服务工作者们忙碌而充实的一段时间。

在这个月里,我们物业服务团队兢兢业业,不辱使命,全力以赴为小区的居民提供更加优质的服务。

下面就让我们一起来回顾一下3月份物业服务工作的总体情况。

物业服务工作团队在3月份在继续保持小区环境的整洁和卫生。

我们每天都对小区内的公共区域进行定期清扫,包括道路、花坛、垃圾桶等地方,确保小区的环境始终干净整洁。

我们也加强了对小区植被的养护工作,保持植被的绿化效果,为小区增添一份春意。

物业服务工作团队在3月份还加强了对小区安全的管理。

我们加大了对小区安全设施的检查和维护力度,确保小区内的监控设备、消防设备等都处于正常工作状态。

我们也定期组织对小区进行安全隐患排查,及时消除安全隐患,保障小区居民的生命财产安全。

为了更好地了解小区居民的需求和意见,我们物业服务工作团队在3月份还开展了一系列的活动。

我们组织了一次居民座谈会,听取居民对物业服务工作的意见和建议,希望通过居民的反馈来改进我们的工作方式和提升服务质量。

我们还开展了一些有益于居民生活的活动,如文化娱乐活动、健康讲座等,增进居民之间的交流,丰富居民的业余生活。

在3月份的工作中,物业服务工作团队也遇到了一些困难和挑战。

在物资采购方面遇到了一些供应商的配送问题,有时候会影响到我们的工作进度;在小区内有一些居民对物业服务工作不够理解,存在一些投诉和纠纷。

我们团队攻坚克难,积极与供应商沟通协调解决问题,同时通过进一步的宣传教育工作,逐渐化解居民之间的矛盾。

3月份是一个充实而有意义的月份,我们物业服务工作团队以饱满的热情和坚定的决心,为小区的居民提供了一份优质的服务。

我们将继续努力,不断提升自身的服务水平,为小区的居民营造一个安全、舒适、和谐的生活环境。

让我们共同期待着春暖花开的时节,物业服务工作更上一层楼!第2篇示例:3月份,是春风拂面,万物复苏的季节,也是物业服务工作中一个充满活力和挑战的月份。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

同比
0 0 0 0 0
治安管理
消防管理
6 7 8 9 10 11 12 14 16 19 23 24 25 26 27
消防管理
消防隐患排查 火灾隐患整改 设备故障报修 消防设备修复 消防机关督查情况 消防整改报备情况 火灾隐患报备情况 协管报事、报修 业主投诉 VIP客户投诉 门岗三步曲执行督导 邻里问候执行督导 违规装修材料管控 外来登记管控 代刷卡
金科物业重庆公司协管队4月工作分析报表
大区 大一区 项目 10年城
上月待跟进处理事项工作分析报表
序号 1 2 3 4 项目 治安管理 消防管理 报事跟进 投诉建议 内容 打架斗殴 火灾隐患排查 协管报事、报修 VIP客户投诉 门岗三步曲执行督导 5 门岗服务 邻里问候执行督导 45 45 0 未完成事项 处置完成 0 0 22 0 45 0 0 20 0 45 持续跟进 0 0 2 0 0 分析:新入职员工对门岗操作流程不熟悉,班、队长督导执行力 度不够。 总结:加强对员工进行引导及思想沟通,加强员工门岗操作流程 针对性培训。 分析:归口接报部门传达信息不及时,无跟进反馈。 总结:接报部门要跟进形成闭环处理,负责处置部门反馈要及时 。 分析总结
入职
-80 1200 1280 员工招聘、流动及工伤 增缺编 离职 月底人数 人数
流动率
工伤
招聘完成
缺岗率
员工招聘、 流动及工伤
说明:1、流动率=月离职人数÷月底总人数×100% (不含当月入职离职人员) 2、缺岗率=(定编人数×当月天数-每天在岗人数之和)÷(定编人数×当月天数) 不含超编人员。
协管队
0 0 0 +1 -1 +1 0 +14 0 0 -3 -3 0 +85 -80
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
0 0 1 1 0 1 2 8 0 0 0 0 0 0 0
0 0 -1 -1 0 -1 -2 -7 0 0 0 0 0 0 0
报事跟进 投诉建议
门岗服务
28


定编人数
备注:
73Βιβλιοθήκη 31 门68 岗
5 增缺编 人数 5
4.41%
0
92.30%
97.30%
(协管队)门岗 29 协管队
定编人数 57
入职 3
离职 1
月底人数 52
流动率 1.92%
工伤 0
招聘完成 90.00%
缺岗率 97.17%
本月工作分析总结
一、人员流动较大,新入职员工对门岗操作流程不熟悉主要是在严格管理下,部分员工不适应。二、严格按照公司要求加强门岗5S体系文件 以及内务管理。三、加强队员《客服沟通体系情景手册》针对性培训,各门岗严格落实必检项及按照新的考核办法执行。 四、加强队员突 发事件处理流程的培训,提高队员们的专业技能技巧,五、对员工多进行思想沟通,稳定员工思想动态,提高员工积极性。
2 2 2 3 3 3 2 22 0 0 42 42 0 1890 1200
2 2 3 3 4 3 2 14 0 0 45 45 0 1805 1280
0 0 -1 0 -1 0 0 +8 0 0 -3 -3 0 +85
2 2 2 3 3 3 2 20 0 0 42 42 0 1890
2 2 2 2 4 2 2 6 0 0 45 40 0 1805
月度工作数据分析对比
序号 1 2 3 4 5 项目 内容 盗窃事件 打架斗殴 邻里纠纷 其它处置 火灾事故处置
数量
本月 0 0 0 0 0 上月 0 0 0 0 0
同比
0 0 0 0 0
处置完成
本月 0 0 0 0 0 上月 0 0 0 0 0
同比
0 0 0 0 0
遗留待办
本月 0 0 0 0 0 上月 0 0 0 0 0
相关文档
最新文档