生产管理岗位职责

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生产管理工作人员岗位职责7篇

生产管理工作人员岗位职责7篇

生产管理工作人员岗位职责7篇生产管理工作人员岗位职责11.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表,组织开早会及其它会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划地实施,努力提升生产效率,定期向生产经理汇报生产任务完成情况。

2.制订详细地工艺作业指导书,解决生产流程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产流程中各环节的质量控制及质量问题的处置及品质的改变。

组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特别效果工艺进行试验,做样。

4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划实施情况,工作安全及防火情况。

对生产流程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产经理汇报。

6.组织进行生产流程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决议提供依据。

7.积极配合生产经理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的相关文件精神。

稳固员工的工作情绪,提升员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其它相关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其它信息及时提示员工生产管理工作人员岗位职责21.生产数据整合与分析:各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总2.统采设备管理:设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析3.OEM管理作业:OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等4.BOM主档维护:新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;5.部门内部管理:生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;生产管理工作人员岗位职责31、优化生产标准与流程及生产管理规章制订,跟踪执行到位,确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产,降低生产成本,提升生产效率;3、协调并监督生产计划地调整和变更,保证订单交期的及时性;4、根据生产计划核定人员需求,保证生产人员成本最优化;5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作,减少安全生产事故,确保人员安全;6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;7、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产管理岗位职责与岗位要求(三篇)

生产管理岗位职责与岗位要求(三篇)

生产管理岗位职责与岗位要求生产管理岗位职责:1. 负责生产计划的制定、调整和执行,确保生产进度和产量的准时完成。

2. 组织安排生产班组和工人的工作,协调各个生产环节,提高生产效率和品质。

3. 负责设备的调试和维护,及时解决设备故障,确保设备正常运转。

4. 监督生产现场的安全生产工作,制定并贯彻安全生产制度和操作规程。

5. 跟进生产过程中的品质控制,制定并执行质量检测计划,及时发现并解决品质问题。

6. 分析生产数据,提出改进生产流程和方法的建议,促进生产效率的提升。

7. 协调生产资源,包括人力、设备和原材料,合理安排并控制生产成本。

8. 做好生产记录和报表的整理和归档,定期向上级汇报生产情况和问题。

9. 培训和指导生产人员,提升员工的技能和工作质量。

生产管理岗位要求:1. 熟悉生产管理相关的原理、方法和工具,具备一定的生产管理实践经验。

2. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效地与各个部门和岗位进行沟通和协作。

3. 具备较强的组织和计划能力,能够合理安排生产资源和制定生产计划。

4. 具备一定的技术知识,能够解决设备故障和质量问题,提高生产效率和品质。

5. 具备较强的责任心和抗压能力,能够在紧张的生产环境下保持冷静和高效。

6. 具备团队合作精神,能够有效地带领和指导生产团队,提升团队的工作效率和质量。

7. 具备良好的学习能力和自我提升能力,能够不断学习和吸收新知识,保持与行业前沿的接轨。

8. 具备较好的数据分析和问题解决能力,能够通过数据分析找出生产问题的根本原因,并提出解决方案。

9. 具备相关的学历和专业背景,如生产工程、工业工程、机械制造等相关专业。

生产管理岗位职责与岗位要求(二)生产管理岗位职责是指在一个企业或组织中负责组织和管理生产流程以及监督生产活动的人员所承担的职责和任务。

生产管理岗位要求则是指招聘生产管理人员时所要求的素质、技能和经验等。

生产管理岗位职责主要包括以下几个方面:1. 生产计划编制和执行:负责制定生产计划,合理安排生产任务,并监督生产进度和完成情况,确保生产计划的顺利执行。

生产管理岗位职责15篇

生产管理岗位职责15篇

生产管理岗位职责15篇生产管理岗位职责11、优化生产标准与流程及生产管理规章制定,跟踪执行到位,确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产,降低生产成本,提高生产效率;3、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;4、根据生产计划核定人员需求,保证生产人员成本最优化;5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作,减少安全生产事故,确保人员安全;6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;7、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产管理岗位职责2一、人员安全职责(一)安全生产第一责任人安全职责1、直接负责公司的安全管理工作;2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准;3、建立健全安全管理责任制,包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责;4、公司的具体情况建立,健全安全管理制度和安全操作规程;5、根据公司安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;6、建立、健全安全管理组织机构,配备公司安全管理专业人员,提高安全管理人员的专业素质;7、主持召开公司安全管理专题会议,及时通报公司安全生产工作情况,有关生产的重大问题;8、组织开展安全生产大检查,督促公司员工报告安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全条件;9、发生重大事故时,及时组织抢险,并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告。

(二)安全生产直接责任人安全职责1、协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度;2、按谁主管谁负责原则,对分管业务范围内的安全工作负责,监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为;3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划,并认真组织实施;5、组织分管部门的安全大检查,落实重大事故隐患的整改,负责审批动火报告;6、负责分管部门的安全教育考核工作;7、组织对分管部门事故的调查、处理,并及时向第一安全负责人报告。

生产管理岗位职责与岗位要求

生产管理岗位职责与岗位要求

生产管理岗位职责与岗位要求生产管理需要负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题向上级汇报;下面是小编整合的生产管理岗位职责与岗位要求,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。

生产管理岗位职责与岗位要求11、依据生产部门身产计划,进行生产任务有效跟进,确保完成任务目标;2、在生产过程中监控制程,及时识别生产过程中的问题,并迅速解决和防止问题重复发生;3、控制生产成本,减少浪费,提高员工工作效率和物料利用率;4、及时与采购部、销售部等进行有效沟通和协调,以期达到生产、品质、成本目标;5、控制和改善生产过程,减少认为操作不良,保证品质量;6、及时处理生产过程中发现的品质、设备、故障等问题;7、促进生产线产能组件提高,持续改善生产线的品质状态;8、维护现场纪律及6S管理执行状态9、及时完成上级交付的其他任务。

生产管理岗位职责与岗位要求21负责制成和跟进产品的生产计划;2.负责系统交期回复和回复CS的交期咨询;3,与相关部门人员一起解决生产相关问题,保证生产计划顺利完成;4.主管交代的其它工作事项生产管理岗位职责与岗位要求31.业务跟单:①销售订单接收,生产及库存确认,出货安排;②销售预测接收,需求变动确认;③月末销售对账。

2.生产计划:根据需求及生产能力,制定并与制造部协调库存及生产计划。

3.数据统计:生产/销售/库存等,运行数据的统计。

4.外协管理:生产委托及进程跟踪,材料支给/成品入库安排,月末盘点等。

生产管理岗位职责与岗位要求41、参与委托生产方的筛选与评估。

2、负责生产任务指令的沟通与下达。

3、负责委托生产方的生产批记录的审核,以便做好上市放行。

4、参与委托生产过程中出现的偏差、OoS等情况的调查。

5、参与委托生产方的审计,包括年度审计、临时审计。

生产管理岗位职责与岗位要求51、生产管理:执行产品生产需求、生产过程、产值目标、成本及耗能管控等,按时完成生产目标;2、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;3、班组管理:人员管理(员工排班、考勤数据提供、指导、培训)、现场5S管理;4、提高生产效率;保质保量完成生产需求;生产管理岗位职责与岗位要求61、负责与招聘人事对接生产人员的入职、办签、打疫苗、订机票等外派事宜;2、负责生产人员在国内待出国期间的工作安排及对接事务;3、协助各海外工厂对接国内供应链部门关于工厂申购的设备、备件需求,特别是紧急海运、人带、空运的需求;4、对各工厂反馈的问题(设备、人员、生产等方面),整理问题清单,并落实反馈情况;5、对制造工厂的例会进行会议纪要,并记录问题清单,落实解决进度;6、对接海外工厂的其他国内需求;7、作为生产管理部国内的行政窗口,向总部传达海外工厂诉求以及协助总部向海外工厂传达行政指令。

生产管理人员岗位职责

生产管理人员岗位职责

生产管理人员岗位职责生产管理人员岗位职责11.组织生产,核算本钱、核算工时、人员及利润。

协调各部门工作,准时出货。

2.掌控生产进度,做到市场、物料、生产相结合。

3.对不同机型的日生产量进行评估,详细数量由开发部、财务部确认。

4.明确各拉长岗位职责,催促按计划生产。

5.降低人员工时铺张,削减物料辅料的铺张,节约本钱。

降低各订单物料的损耗,否则按公司规定赐予超领,节约水电。

6.做好员工的思想工作。

落实公司各项政策和规章制度。

7.组织产前准备工作(各项工艺要求、品质要求、出货要求,以及人员的发动宣传工作和订单完成后的产品总结工作),防止后续生产同类问题的产生,提高劳动效率。

8.高度重视人才的贮备,人员的定期培训和相关考核工作。

9.负责工作现场的标准管理,物料的'堆放、标示管理。

员工的劳动纪律,员工的行为标准管理,提升公司整体形象。

10.保质保量完本钱部门的生产目标,否则按公司要求赐予扣月工资的30%。

生产管理人员岗位职责21、负责订单接收处理及线上全部产品的.管理;2、依据销售计划制定生产计划、包括年度计划、季度计划和月计划;3、晶棒、硅片和成品库存管理;4、掌握晶棒、硅片和成品的流淌;5、产品生产周期的管理;6、负责产品按时出货和交付;7、从技术力量、物流利用及每个工序良率考虑生产计划布置;8、各类周报、月报及其他生产报表整理。

生产管理人员岗位职责31、负责生产部的管理工作,监督、指导部门人员全面完本钱部门职责范围内的各项工作任务;2、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施,并按时向综合部报送培训及考核记录;4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件,指导、催促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施,确保质量管理体系在本部门的.有效实施;5、负责产品生产工艺、装备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核,并组织验证,参与装备验证工作;6、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程显现的异样,保证生产的正常进行;7、帮助研发部编制各品种生产工艺规程,审核批准生产岗位操作SOP,负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;8、生产技术部月生产情况,并向有关部门反应生产及相关信息;9、负责生产技术部的、现场管理、劳动防护等工作;10、参与对供应商的考核和评审;11、完成公司领导交办的工作。

生产管理专员岗位职责7篇

生产管理专员岗位职责7篇

生产管理专员岗位职责7篇生产管理专员需要根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,下面是小编整合的生产管理专员岗位职责,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。

生产管理专员岗位职责11、负责生产管理办公室安排工作的跟进、检查、评比等;2、负责会议组织、会议记录、通知撰写、文件收发方面的工作;3、负责生产部相关生产数据的收集、统计、分析等;4、参与生产流程的梳理;5、负责生产部相关文件或资料的归档管理;6、协助生产管理部相关培训的组织开展;7、协助生产总监开展其他日常工作。

生产管理专员岗位职责21、落实生产计划、确保生产任务;2、人员管理及作业督导;3、提高生产效率;保质保量完成生产需求;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议.生产管理专员岗位职责31、全面负责生产部的日常生产、管理、运营等工作;2、建立、完善生产部的规章制度、规范生产流程和员工行为;3、负责生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;4、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准,严把产品质量关,确保大货按质按量的完成。

5、负责订单工期的确认,根据订单下发生产通知单;6、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;7、贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝生产安全事故;8、领导、管理生产部门基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;生产管理专员岗位职责4l 全面管理车间生产、环境卫生、设备、安全、质量及人员工作。

l 编制车间操作手册,严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

l 贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

l 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成。

生产管理工作人员岗位职责

生产管理工作人员岗位职责

生产管理工作人员岗位职责
生产管理工作人员的岗位职责主要包括以下方面:
1. 生产计划制定:负责根据公司业务需求、市场需求和生产能力,制定合理的生产计划,确保生产任务按时完成。

2. 生产过程监控:负责监控生产过程中的各项指标,如生产进度、质量、成本等,并及时采取措施解决问题,确保生产顺利进行。

3. 生产现场控制:负责组织生产现场的布局和管理,保证生产物料的充足供应,设备的正常运转,工人的安全生产。

4. 生产协调与沟通:负责与相关部门进行协调和沟通,解决生产过程中的问题和难题,提高生产效率和质量。

5. 资源与成本控制:负责合理管理和调配生产资源,降低生产成本,提高资源利用率,以达到公司的经济效益目标。

6. 生产流程优化:负责分析生产过程中存在的问题和瓶颈,并提出改进方案,优化生产流程,提高生产效率和质量。

7. 品质管理:负责制定和执行品质管理措施,确保生产过程中的产品符合公司的品质标准和客户的要求。

8. 团队管理:负责组织和管理生产团队,培养团队成员的能力,提高团队的凝聚力和执行力。

9. 报表与数据分析:负责制定和分析生产相关的报表和数据,为决策提供依据,及时发现问题并采取措施解决。

10. 安全环保管理:负责组织和执行生产安全和环保管理措施,确保生产过程中的安全和环保要求得到满足。

11. 项目管理:负责参与和协调生产相关的项目,确保项目按计划进行,达到预期目标。

12. 持续改进:负责推动生产过程的持续改进,提高生产效率和质量,降低生产成本。

13. 人员培训和绩效管理:负责对生产团队进行培训和绩效管理,提高团队成员的能力和工作质量。

生产管理岗位职责(优秀10篇)

生产管理岗位职责(优秀10篇)

生产管理岗位职责(优秀10篇)管理生产岗位职责篇一职位要求:机械设计或相关专业专科及以上学历在机加、钣金行业拥有5年以上生产或质量管理工作经验精通各种机械制造工艺及工序(cnc加工/焊接/铸造/车/铣/线切割等),能根据图纸初步检测零件的质量熟悉采购与新供应商的开发流程,熟悉深圳周边机加、钣金、齿轮加工、模组等非标加工的供应商,拥有此类优质渠道资源者优先熟悉电机、电机驱动及常用电气元件采购流程了解机械加工零件的校价、核价过程,对市场价格的。

变动敏感,拥有一定的商务谈判、议价能力熟悉常用办公软件(word, excel, powerpoint)的使用有能力使用solidworks、autocad查看图纸相关信息有驾照者优先职位描述:跟踪产品制作全过程,负责产品工艺性验证和质量把控,督促生产进度,并及时反馈。

做好预先品管,提醒供应商生产过程及检测时的品质注意事项。

负责与供应商谈判价格、品质要求、交货日期等,确定后下采购订单,及时跟进进度,处理异常,确保按计划交期交货。

供应商资源开发,定期对供应商进行审核;按供应商的加工能力、品质质量、交货准时率等对其进行比对分析。

负责采购过程中的退、换货工作,对仓库物料的退货等处理工作。

维护与供应商的良好合作关系,参与对供应商进行考核、评估、巡场等。

生产部工作岗位职责篇二1、协助生产经理主持本部门的管理工作;2、做好生产现场管理,推进IATF__、ISO__、__、ISO__工作的执行,确保安全、品质、效率;3、对生产作业过程进行监督、指导;管理生产岗位职责篇三1、公司安全管理职责(1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规,编制,下达公司安全生产管理目标计划。

(2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作,协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作,参与各项目安全文明工地的检查。

(3)直接委派项目安全总监,督促、收集、分析项目每周安全汇报资料,帮助项目搞好安全管理工作,每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

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2.计划调度室办公场所及卫生责任区
3.计划调度室办公用具、设备设施




教育背景:
工业工程或相关专业大专以上学历
培训经历:
受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训
经验:
3年以上生产计划工作管理经验
技能技巧:
1.熟悉车间各项工作流程及操作
2.掌握生产作业管理知识技能
3.熟练操作办公软件
态度:
5.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责
6.对生产部预算开支的合理支配负责
7.对生产部主管的工作程序的正确执行负责
8.对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责
9.对生产部管辖的设备设施的完好性负责
10.对生产部所掌管的公司秘密的安全负责
11.对生产部给公司造成的影响负责
12.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要
车间生产管理,组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标




1.监督车间工人的工作质量、工作进度
2.规划分配工作,执行工作规程规章
3.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度
4.解决工人操作过程中的问题
5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议
1.责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力
2.有较强的管理能力,富有团队合作精神




工作场所:
办公室及生产场所
环境状况:
比较舒适
危险性:
基本无危险,无职业病危险
直接下属
间接下属
晋升方向
轮转岗位
3.
车间主任岗位说明书
职位名称
车间主任
职位代码
所属部门
生产部
职系
职等职级
直属上级
生产主管
直接下级
生产班组长




1.生产部所属员工
2.生产部所属办公场所、生产场所及卫生责任区
3.生产部办公设备设施,生产工具




教育背景:
理工类或相关专业本科以上学历
培训经历:
受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训
经验:
5年以上生产管理经验
技能技巧:
1.熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉原材料的供应渠道
2.熟悉生产规程和质量标准
3.熟练使用办公软件
4.良好的英文基础
态度:
1.具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神
2.优秀的表示能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力
工作条件
工作场所:
办公室及工作场所
环境状况:
舒适
危险性:
基本无危险,无职业病危险
直接下属
间接下属
晋升方向
7.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备,提高劳动生产率
8.组织实施生产的”5S”管理
9.协助有关部门分析不合格产品的原因,并妥善处理不合格产品
10.制订生产部年度培训计划经批准后协助培训部实施




1.对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责
2.对产品质量负责
3.对制造成本的合理性负责
4.对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责




1.有即时处理生产过程中出现的各种问题的权力
2.有对生产部所属员工和各项工作的管理权
3.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权
4.对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权
5.对所属下级的工作有监督、检查权
6.对所属下级的工作争议有裁决权
7.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权
8.对直接下级有奖惩的建议权
4.解决工人操作过程中的问题
5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议
6.完成上级分配的其它任务




1.根据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划,报批经过后下达生产班组进行生产,保证按时、保质、保量完成生产任务
2.根据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人
3.根据生产作业计划做好各项生产准备工作




1.对生产过程中出现的异常情况有处理权
2.对各项生产准备工作有监督检查权
3.有对计划调度室所属员工和各项业务工作的指挥权
4.有对下级岗位调配的建议权
5.对下级员工的工作有监督、检查权
6.对下级员工的工作争议有裁决权
7.对下级员工有奖惩的建议权
8.对下级员工的业务水平、业绩有考核权




1.计划调度室所属员工
2.制订、修订生产部的工作程序和有关生产规章制度的实施细则,经批准后施行
3.负责编制生产计划通知单,布置计划调度主管做好各项生产准备工作
4.做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性
5.监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,提高产品的合格率
6.掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的有关生产报表
轮转岗位
2.
计划调度室主任岗位说明书
职位名称
计划调度室主任
职位代码
所属部门
生产部
职系
职等职级直属Βιβλιοθήκη 级生产主管直接下级
计划调度员、统计员
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要
进行生产计划、调度、统计管理




1.监督车间工人的工作质量、工作进度
2.规划分配工作,执行工作规程规章
3.协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度
9.指导、监督、检查下级员工的各项工作,掌握工作情况和相关数据
10.及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据
11.及时对下级工作中的争议做出裁决受理下级员工上报的合理化建议,按照程序处理填写下级员工的过失单和奖励单,按照程序执行
12.根据工作需要按照程序申请招聘、调配下级员工。关心所属下级的思想、工作、生活
6.完成上级分配的其它任务




1.对车间生产效益负责
2.对生产岗位的作业指导负责
3.对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责
生产管理岗位职责
1.
生产主管岗位说明书
职位名称
生产主管
职位代码
所属部门
生产部
职系
职等职级
直属上级
生产总监
直接下级
计划调度室主任、设备能源室主任、车间主任、采购主管、品管主管
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要
组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标进行产品的生产、设备、采购及质量管理




1.制订生产部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后执行
4.检查各生产环节执行情况,及时发现问题解决问题,确保生产过程的连续性、均衡性
5.建立、健全生产统计的制度和方法、工作程序与表格,报批经过后执行
6.及时掌握生产进度并做好各项生产数据的统计、分析和上报
7.负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈
8.制定计划调度员、统计员的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定
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